第一篇:万名医师支援农村医疗工作汇报材料范文
万名医师支援农村医疗工作汇报材
料
万名医师支援农村医疗工作汇报材料
国家卫生部为实施农村卫生基础建设,部署“万名医师支援农村卫生工程”项目,计划在三年内选派万名城市医师到基层开展医疗卫生服务和技术培训工作,对提高农村常见病多发病的诊疗水平、加速基层卫生人才培养,促进基层医疗卫生事业快速发展具有非常重要的意义。我院是受赣州市人民医院支援单位,特将受援工作汇报如下:
一、加强受援工作的领导:我院成立了受援项目领导小组,由院长任组长,一名业务副院长为副组长,医务科、护理部、行办、总务科负责人为受援领导
小组成员,由医务科具体负责派驻医务人员在医疗、教学、科研等工作的落实,由总务科负责派驻人员的生活安排。
二、制定受援计划:为确保“万名医师支援农村卫生工程”顺利实施,我院制定了受援工作计划,根据我院普外科、妇产科、泌尿外科的腔镜技术较落后情况,要求支援医院在这些科室的人才培养、技术培训方面给予大力帮助,加强呼吸内科、肝病诊疗技术和ct诊断技术,协助开展1—2项市级新技术项目,帮助和指导医疗、护理质量管理工作,提高医疗、护理管理水平,开展教学查房,指导科室医疗业务工作等。制订了医学继续教育计划,安排支援医师进行医学讲座和帮助医务人员的“三基”培训。
三、派驻人员的管理:赣州市人民医院派驻支援医务人员,由我院统一管理,按正常工作时间上下班,参于各科室的门诊诊疗和病室工作。
四、驻人员按计划,实施了以下几项工作:
1、根据专业对口,支援医师参于临床一线,进行上级医师查房、会诊,参于手术示教、危重病人的抢救和疑难病人、死亡病例的讨论。对低年资医生手把手带教,与高年资医师相互探讨临床工作经验,使医护人员的业务水平得到了提高。
2、组织ct、光阅片,落实阅片制度,规范检查报告书写。各临床科以学科专业单位分别组织医师阅片诊断培训,提高医师阅片诊断水平。
3、组织各临床科室低年资医师培训举办了“心肺复苏技术”培训班,全院分二期脱产轮训,每期培训时间为两天,利用人体模型、人工呼吸机和高媒体教学,单个操练。培训结束,分别进行了理论考试和技术操作考试,收到良好效果,提高了医师业务素质。
五、开展学术讲座,协助开展临床新技术项目。支授医师根据学科专业,分别以科室为单位结合临床特点,组织学术专题讲座每月1—2次,参于协助我
院内科开展的“留置导尿牵扯引法防腐剂止老年患者导尿术中漏尿”,临床研究新技术项目,该项目又在全院各临床科病例中应用,并已申报赣州市级新技术项目鉴定。
第二篇:万名医师支援农村工作方案 - 副本
XXX中医医院
“万名医师支援农村卫生工程”项目管理实施方案
为贯彻落实省卫计委《2014年甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目管理方案》(甘卫基层发﹛2014﹜号)文件精神,进一步实施“万名医师支援农村卫生工程”,加强对支农项目及支农队员的管理,提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,特制定本工作方案。
一、工作目标
提高受援医院医疗服务能力和业务水平,加强农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治,使当地群众就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强受援医院人才培训,提高受援单位管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导
成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。负责组织协调受援医院帮扶全面工作,制定对口支援工作计划,定期检查计划落实,定期向上级卫生行政部门报告对口支援工作,负责组建医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来我院进修学习等工作。
组 长: 副组长:
成 员:
领导小组下设办公室,办公室设在医务科,主任由医务科长赵宝元担任。
三、工作任务
1、与受援单位进行协商,确定派出医疗队员的专业与派驻时间,为派驻医疗队做好生活安排。
2、根据受援医院的实际情况和当地群众的需求,帮助受援单位建设特色和重点科室,培养一批骨干和学科带头人,提高医院管理水平;接收受援医院医务人员的进修,建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立检查结果互认制度、建立双向转诊制度。
3、派出队员为受援医院开展医疗服务,开展临床教学和技术培训,通过安排专题讲座、组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种形式培训受援单位医务人员,提高其业务素养。
四、建立支农队员管理办法
1、派出医务人员要服从医院安排,“支农”工作与医务人员晋级、晋升和绩效考核挂钩。
2、医务科负责我院支农工作的日常管理,建立与受援医院的联系沟通制度。在受援医院工作期间,支农医师需严格遵守受援单位的各项规章制度,服从受援单位的管理。
3、支农人员短时间离开时,实行请销假制度,需向受援
医院说明理由、具体去向、返回时间。请假在一天以内的,由受援医院医务科批准;请假在一天以上,三天之内的,由受援医院主管支农医师管理的分管院长批准;请假在三天以上,五天之内的,由受援医院院长批准,我院医务科备案。支农期间累计请假不得超过五天,超出天数需在服务期满后补足。
4、支农医务人员应严格履行工作职责,完成规定任务并填写《工作鉴定表》经受援医院盖章确认后,与支农工作总结一并提交给医务科。
5、在受援医院工作期间,支农医师可利用法定节假日回家探亲,交通费用由医院报销。在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇,要严格遵守受援医院的规章制度并接受我院的统一管理。
6、医院将每季度对支农医师工作情况进行督查,听取受援单位信息反馈,对不遵守制度、不服从安排者将根据医院相关规定严肃处理。
2014年1月9日
第三篇:万名医师支援农村卫生工程工作汇报
万名医师支援农村卫生工程工作汇
报
万名医师支援农村卫生工程工作汇报
在卫生部启动实施的“万名医师支援农村卫生工程”中,河南医科大学第一附属医院与我院结成了帮扶对子,对我院进行支援。一年来,在省卫生厅、市、县卫生局的正确领导和亲切关怀下,我院充分抓住这一难得的发展机遇,本着求真务实、注重实效的态度,与河科大一附院建立了长期、稳固的协作关系。在河科大一附院的大
力支持下,我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展,医院的诊疗范围不断拓宽,技术实力明显增强,服务水平稳步提升,取得了良好的社会效益和经济效益,推动全院各项工作跨上了一
个新台阶。
截至2005年底,我院年门诊量达到了12万人次,同比增长%;住院病人数达到了6800人次,同比增长%;手术例数达到了2100台次,同比增长%;业务收入达到了2027万元,同比增长%;开设床位250张,使用率达,同比增长%;门诊单人次费用为元,住院病人元;开展新技术项目20余项。全院各项工作均取得了突破性进展,主要经济指标均大幅度提升,综合实力保持在全市同级医院的先进行列,取得了两个效益的双赢。
现将我院“万名医师支援农村卫生工程”实施以来主要工作开展情况汇报如下:
一、高度重视,精心准备,确保项目顺利开展
首先成立了以院长王云清为组长,副院长和医教科、护理部、院办室等部门的负责人为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组,并确定了常务副院长段天祥具体负责此项工作,协调解
决工作过程中出现的各类问题。同时,向各科室及时进行了通报,明确这项工作的意义和影响,得到了全院干部职工的积极响应和广泛支持,从而确保了“工程”项目的顺利开展。
与河科大一附院结成对子后,我院主动向该院领导详细介绍我院现状和发展思路,并多次邀请河科大一附院领导和专家到我院实地考察,针对本地医疗市场的发展状况和我院学科建设、人才培养等方面的实际需求,与一附院的领导、专家进行了广泛的交流和探讨,从而使四院领导和专家对我院有了更全面深入的了解,能立足我院实际,共同协商确定了力争在三年内,不断完善、提高我院内科、骨科、儿科,妇科的专业水平,帮助这些专业走在我市同级医院的前列,选择适合我院发展的援助项目,派出我们需要的专家队伍。双方同时商定,在今后的援助中,将根据实际情况进一步调整完善援助协议,确保援助工作取得实效。
同时,为抓住机遇,乘势借力,积极配合好帮扶工程的实施,充分发挥援助医院和派驻专家的技术优势,力争获取最大收益,我院要求各科室本着“科学公正、实事求是”的态度,在深入调查、摸清家底的基础上,客观评价自己的优势专业,认真分析自身存在的不足,并提出今后的专业走向和发展需求。这样,不仅为我院制订远期发展规划提供了可靠的依据,也为项目的有效实施做好了充分的前期准备工作,真正做到了认真选题,有的放矢,有针对性地开展工作。
经过双方的共同努力,前期充分的准备工作为“工程”项目的顺利开展打下了良好的基础。
二、抓住重点,精心实施,确保工作扎实有效推进
通过双方有效地协调沟通,河科大一附院把为我院解决实际问题作为帮扶的根本任务,对我院进行全力支援.2005年6月派驻了5名专家,并经常为我院派出专家组进行指导,涉及了妇产科、小儿科、内科,骨科等多个专业。他们中,既有在知名的专家、教授,也有年富力强、学有所成的博士、硕士。为尽快提高我院的诊疗水平,他们发扬无私奉献和“一不怕苦,二不怕累”的精神,充分发挥自己的专业特长,结合我院各科室的不同需求,积极主动地投入到医疗、教学、护理工作中。他们从不摆架子,服务态度也好;而且每人每周都要给我们上课,在专家们的影响下,我们的学习风气浓厚了,就连附近各医疗单位的医务人员听说这里有专家讲课,也都赶来听讲座。
此外,我院还根据发展需要,先后派送了10余名进修人员到河科大一附院进修。还将为我院提供了价值18万元的消毒锅,和物资,据不完全统计,在短短不到7个月的时间内,省四院的专家先后开展教学查房52次,举办全院大型学术讲座4次,科内讲课30多次,组织疑难危重病例讨论20多次,帮助开展新技术项目16项,指导和实施各类手术近100
例;这些工作大大提高了我院医护人员的专业技术水平,有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。
通过此次“万名医师支援农村卫生工程”,不仅使我院提高了技术水平,扩大了服务能力,而且大大方便了群众就医,改善了群众的就诊条件,使广大患者足不出县就享受到市级专家的诊疗服务,受到全县人民群众的欢迎和好评12全文查看
第四篇:万名医师支援农村卫生工程工作汇报
崖城中心卫生院“万名医师支援农村卫生工程”
工作汇报
万名医师支援农村卫生工程是践行科学发展观的具体体现,市委市政府高度重视,列入新农村建设和为民办实事的重要内容来抓。我院始终以提高卫生院综合服务能力为目标,抓好人员培训为手段,规范质量管理为措施。乘着万名医师支援农村卫生工程的东风,把握机遇开拓创新。借助三亚市人民医院的技术优势不断提高服务质量和技术水平。让万名医师支援农村卫生工程,深入人心。让广大贫困地区的群众得到更多的实惠,实实在在地感受到党和政府的温暖。现将2009—2010万名医师支援农村卫生工程工作汇报如下:
在卫生部启动实施的“万名医师支援农村卫生工程”中,三亚市人民医院与我院结成了帮扶对子,对我院进行支援。一年来,在市卫生局的正确领导和亲切关怀下,我院充分抓住这一难得的发展机遇,本着求真务实、注重实效的态度,与三亚市人民医院建立了长期、稳固的协作关系。在三亚市人民医院的大力支持下,我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展,医疗质量管理得到提高,我院的诊疗范围不断拓宽,技术实力明显增强,服务水平稳步提升,取得了良好的社会效益和经济效益,推动全院各项工作跨上了一个新台阶。
截至2009年底,我院年门诊量达到了6.6万人次,同比增长12.5%;住院病人数达到了1536人次,同比增长15%;手术例数达到了380台次,同比增长10%;业务收入达到了560万元,同比增长10%;开设床位50张,使用率达60%,同比增长11%;全院各项工作均取得了突破性进展,主要经济指标均大幅度提升,综合实力保持在全市同级医院的先进行列,取得了两个效益的双赢。
一、高度重视,精心组织,确保项目顺利开展
首先成立了以院长孙光为组长,副院长和各科室负责人为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组,并确定了副院长黎伟具体负责此项工作,协调解决工作过程中出现的各类问题。同时,向各科室及时进行了通报,明确这项工作的意义和影响,得到了全院干部职工的积极响应和广泛支持,从而确保了“工程”项目的顺利开展。
与三亚市人民医院结成对子后,我院主动向该院领导具体介绍我院现状和发展思路,并多次邀请三亚市人民医院领导和专家到我院实地考察,针对本地医疗市场的发展状况和我院学科建设、人才培养等方面的实际需求,进行了广泛的交流和探讨,从而使领导和专家对我院有了更全面深入的了解,能立足我院实际,共同协商确定了力争在三年内,不断完善、提高我院内科、外科、儿科,妇科的专业水平,选择适合我院发展的援助项目,派出我们需要的专家队伍。双方同时商定,在今后的援助中,将根据实际情况进一步调整完善援助协议,确保援助工作取得实效。
同时,为抓住机遇,乘势借力,充分发挥援助医院和派驻专家的技术优势。我院要求各科室本着“科学公正、实事求是”的态度,在深入调查、摸清家底的基础上,客观评价自己的优势专业,认真分析自身存在的不足,并提出今后发展的需求。这样,为我院制订远期发展规划提供了可靠的依据,真正做到了认真选题,有的放矢,有针对性地开展工作。
二、抓住重点,精心实施。通过双方有效地协调沟通,三亚市人民医院把为我院解决实际问题作为帮扶的根本任务,对我院进行全力支援.本派驻了2名专家,涉及了内科,骨科等多个专业。他们都是有名而有年富力强的中青年主治医师。为尽快提高我院的诊疗水平,他们发扬无私奉献和“一不怕苦,二不怕累”的精神,充分发挥自己的专业特长,结合我院各科室的不同需求,积极主动地投入到医疗、教学、管理工作中。他们从不摆架子,诚心诚意;而且每人每周都要给我们上课,在专家们的影响下,我们的学习风气浓厚了。
此外,我院还根据发展需要,先后派送了3余名进修人员到三亚市人民医院进修。还将为我院提供了价值3万元的设备和物资,据统计,在2009—2010,三亚市人民医院的专家先后开展教学查房66次,举办全院学术讲座4次,组织疑难危重病例讨论8次,指导和实施各类手术35例;这些工作大大提高了我院医护人员的专业技术水平,有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。
通过此次“万名医师支援农村卫生工程”,不仅使我院提高了技术水平,扩大了服务能力,而且大大方便了群众就医,改善了群众的就诊条件,使广大患者足不出县就享受到市级专家的诊疗服务,受到全镇人民群众的欢迎和好评.三、尊重专家,贴近感情,营造尊知重才的良好氛围
三亚市人民医院的专家不仅为我院带来了精湛的医疗技术,而且也带来了良好的工作作风和忘我的敬业精神。他们远离家庭、远离亲人,到我院进行帮扶和指导,为农民群众提供医疗服务,这本身就是难能可贵的,更是值得全院干部职工尊重和学习的。为此,我院努力做到“思想上尊重,工作上配合,感情上贴近,生活上照顾”,把派驻专家当成了自己的老师、朋友、亲人,切实解决派驻专家工作、学习和生活上的实际困难。
一是我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。我们为专家们精心安排了宿舍,配备了床上用品、电视、空调等生活用具,并有专人负责他们的饮食,保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余,得到充分的休息和调整。二是卫生院有关领导经常与专家们进行座谈和交流,了解他们工作、生活上的需要和不便,并责成有关科室及时给予解决;同时,号召全院干部职工要以派驻专家为榜样,学习他们勤恳工作、吃苦耐劳的实干精神和恪尽职守、忘我工作的奉献精神,进一步营造了尊重人才、尊重知识良好氛围。
另外,我院还注重加强宣传,扩大卫生支农的影响和派驻专家的知名度。向广大病患介绍专家的专业特长和医疗信息,使“万名医师支援农村卫生工程”家喻户晓,营造了良好的舆论氛围。
回顾过去的一年,我院作为受援单位和受益者,深切地感受到实施“万名医师支援农村卫生工程”,是新时期中心加强农村卫生工作的重大决策,是贯彻和落实科学发展观的具体体现,也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段,更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程。
新的一年,我院将在市卫生局的正确领导下,乘着“万名医师支援农村卫生工程”的东风,把握机遇,开拓创新,借助省四院的技术优势,不断提高服务质量和技术水平,让“万名医师支援农村卫生工程”深入人心,让广大贫困地区的群众得到更多的实惠,实实在在地感受到党和政府的暖和。
二0一0年六月三十日
第五篇:万名医师支援农村卫生工程工作汇报
在卫生部启动实施的“万名医师支援农村卫生工程”中,河南医科大学第一附属医院与我院结成了帮扶对子,对我院进行支援。一年来,在省卫生厅、市、县卫生局的正确领导和亲切关怀下,我院充分抓住这一难得的发展机遇,本着求真务实、注重实效的态度,与河科大一附院建立了长期、稳固的协作关系。在河科大一附院的大力支持下,我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展,医院的诊疗范围不断拓宽,技术实力明显增强,服务水平稳步提升,取得了良好的社会效益和经济效益,推动全院各项工作跨上了一个新台阶。
截至2005年底,我院年门诊量达到了12万人次,同比增长12.5%;住院病人数达到了6800人次,同比增长15.3%;手术例数达到了2100台次,同比增长15.3%;业务收入达到了2027万元,同比增长54.7%;开设床位250张,使用率达68.5%,同比增长11。
积极配合好帮扶工程的实施,充分发挥援助医院和派驻专家的技术优势,力争获取最大收益,我院要求各科室本着“科学公正、实事求是”的态度,在深入调查、摸清家底的基础上,客观评价自己的优势专业,认真分析自身存在的不足,并提出今后的专业走向和发展需求。这样,不仅为我院制订远期发展规划提供了可靠的依据,也为项目的有效实施做好了充分的前期准备工作,真正做到了认真选题,有的放矢,有针对性地开展工作。
经过双方的共同努力,前期充分的准备工作为“工程”项目的顺利开展打下了良好的基础。
二、抓住重点,精心实施,确保工作扎实有效推进
通过双方有效地协调沟通,河科大一附院把为我院解决实际问题作为帮扶的根本任务,对我院进行全力支援.2005年6月派驻了5名专家,并经常为我院派出专家组进行指导,涉及了妇产科、小儿科、内科,骨科等多个专业。他们中,既有在知名的专家、教授,也有年富力强、学有所成的博士、硕士。为尽快提高我院的诊疗水平,他们发扬无私奉献和“一不怕苦,二不怕累”的精神,充分发挥自己的专业特长,结合我院各科室的不同需求,积极主动地投入到医疗、教学、护理工作中。他们从不摆架子,服务态度也好;而且每人每周都要给我们上课,在专家们的影响下,我们的学习风气浓厚了,就连附近各医疗单位的医务人员听说这里有专家讲课,也都赶来听讲座。
此外,我院还根据发展需要,先后派送了10余名进修人员到河科大一附院进修。还将为我院提供了价值18万元的消毒锅,和物资,据不完全统计,在短短不到7个月的时间内,省四院的专家先后开展教学查房52次,举办全院大型学术讲座4次,科内讲课30多次,组织疑难危重病例讨论20多次,帮助开展新技术项目16项,指导和实施各类手术近100例;这些工作大大提高了我院医护人员的专业技术水平,有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。
通过此次“万名医师支援农村卫生工程”,不仅使我院提高了技术水平,扩大了服务能力,而且大大方便了群众就医,改善了群众的就诊条件,使广大患者足不出县就享受到市级专家的诊疗服务,受到全县人民群众的欢迎和好评.三、尊重专家,贴近感情,营造尊知重才的良好氛围
河科大一附院的专家不仅为我院带来了精湛的医疗技术,而且也带来了良好的工作作风和忘我的敬业精神。他们远离家庭、远离亲人,到我们这样一家国家级贫困县的县医院进行帮扶和指导,为农民群众提供医疗服务,这本身就是难能可贵的,更是值得全院干部职工尊重和学习的。为此,我院努力做到“思想上尊重,工作上配合,感情上贴近,生活上照顾”,把派驻专家当成了自己的老师、朋友、亲人,切实解决派驻专家工作、学习和生活上的实际困难。
一是我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。我们为专家们精心安排了宿舍,配备了床上用品、有线电视、电话、空调、暖气等生活用具,并有专人负责他们的饮食,保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余,得到充分的休息和调整。