林场工队长先进个人事迹材料

第一篇：林场工队长先进个人事迹材料

工作中他是个多面手，无论是当打枝工、清理工、拖拉机助手、司机、还是工队长，始终在工作中严格要求自己以安全、低耗、高质、高效完成每一项工作。在平凡的岗位上不断释放着自己的光和热，用他的实际行动赢得了林场职工的认可，得到了各级领导的肯定。他就是黄松蒲林场工队长xx。

率先垂范，攻坚克难。每年的冬采作业任务下达后，xx就立刻带领工人到采伐现场搭起拖拉机库，投入到紧张的采伐准备作业中。为保质保量地完成任务，每日到了伐区，第一个拉响油门的是他，最后一个下山的也是他。班前班后，他都要仔细检查工队中每一台机械设备，将隐患排除干净，始终保持所有机械的最佳状态。如果遇到集材路程长，或是地势复杂难度大，xx总是知难而上，冲锋在前。他每天都是一身汗水，一身冰霜，一身炭灰，累的腰酸背痛，但他从没有耽误第二天的正常出勤，没有任何的条件和怨言。xx还是个精打细算的人，就是剩的油底子，他也舍不得扔掉，而是澄清后再继续用。2014年12月中旬，接近高寒，气候变化无常，整天狂风怒吼，风雪交加，作业条件差，加上山坡陡、路面滑，拖拉机上不去等问题接踵而至，采伐作业难度特别大。

第二篇：巡特警队长先进个人事迹

巡特警队长先进个人事迹

X，男，X岁，中共党员，现任X市公安局经济技术开发区分局巡特警大队大队长，全省公安机关优秀共产党员，获个人三等功X次，嘉奖X次。他带领的队伍连续两年绩效考核居于分局和条线前列；为服务辖区群众，他创新设立“平安守夜人”，守护企业夜班职工的安全，得到群众的交口称赞，用出色实绩为平安园区建设交上满意答卷。

锻造巡防铁军队伍。三年前，X从机关政工工作转向一线实战部门，牵头负责新成立的巡特警大队。为了牢牢掌握工作主动，迅速成为行家里手，他将家搬到了单位，随队出警、巡逻、训练，一样不落，连续数周吃住在单位，只为随时掌握队伍情况。

为将先进经验总结提炼并促进工作实践，他创新研究各类战术战法，累计撰写数篇调研文章和制度规范，多次被省厅和市局网页采用，并将这些理论成果运用到日常管理中去，进一步提升了队伍正规化水平。

作为大队长，他始终以高标准、严要求规范自已的言行，勇挑重担，埋头苦干。在他的带动和影响下，大队综合绩效贡献度连续两年位列分局首位，巡防质效考核连续两年居于巡特警条线前列，并于X年荣立十九大安保集体三等功，X年获评绩效考核先进单位，X年获评市局先进基层党组织，先后有多名民警和警辅队员立功受奖。

妥善处置敏感事件。近年来，园区社会治安形势愈发复杂，各类违法犯罪活动也与日俱增。面对各类突发状况，X总是第一个赶赴现场，指挥警力快速处置，最常说的就是“跟我上！”和“我留下，你们回去休息！”，有他在，民警和队员们的心都定了许多。

两年来，他累计带队成功处置各类规模以上群体性事件X起，及时处置打架斗殴等暴力违法事件X起，组织抓获“三逃”人员X人，圆满完成中央省市领导警卫以及各类文体演出安保任务X批次，得到各级领导高度认可。

用心守护园区平安。为更好地服务园区企业和职工，他反复调查、多轮走访，根据辖区发案情况及特点，创新研究“平安守夜人”计划，于每天晚上员工集中上下班的时段，在重点企业周边增设立岗值守和徒步巡逻，有力震慑犯罪，服务园区企业，提升群众满意度。计划自推行以来，覆盖园区全域，先后投入X余名警力，立岗执勤时间累计X多个小时，园区刑事案件发案率较去年同期下降X%，并连续两个季度实现街面案件“零发案”。

夜间“护工岗”的设立虽然取得了一定成绩，X却不满足于此，而是继续深入企业开展调查询问，详细了解职工们的实际需求，根据每日警情分析，动态调整点位分布和警力部署，强化“护工岗”的针对性，将有限的警力充分压向街面，切实提升见警率、管事率，有效提高了街面治安的控制力。

为使“护工岗”更好发挥效能，X多次组织执勤警力开展最小作战单元处置演练，便于在冲突发生现场，可以快速反应，进行预先处置。此外，他还要求执勤警力掌握急救知识，配齐简单的医疗工具和便利物品，为群众提供力所能及的救助工作与咨询服务，做到安全守护与塑造形象并进发展。

在他的组织引导下，“平安守夜人”计划自开展以来，成功制止违法暴力行为X起，化解矛盾纠纷X多起，开展便民救助X次，有效服务了园区企业和群众，赢得多方赞誉。

第三篇：XXX林场扑火先进个人事迹2

XXX林场森林扑火队赴大兴安岭扑火先进个人事迹汇报

火场奉献

无怨无悔

——记XXX林场赴大兴安岭扑火队员XXX XXX是XXX林场管理人员，负责林场后勤工作的具体落实和多种经营工作。他接到通知，于2010年6月30日早5点准时到林场集合，准备和扑火队员们一起赶赴大兴安岭参加“6.25”扑火支援战斗。

我们在6月30日早6点多钟到达XXX市，XXX先领几个队员备足了队员们所需的食品、饮用水、药品等生活必须品，然后到市局报到。

奔赴火场后，XXX协助XXX队长对扑火队员进行分工和作业安排以及作业情况和安全情况的检查。

在开设防火隔离带和扑火及看守火场时，XXX都是冲在最前面，不管是伐树、抬树、锖草皮，还是扑火，哪里需要就冲到哪里。他看到队员们使用工具方法不正确时，及时给予纠正。他放下这样工具就拿起那样工具，手里总是没有空手的时候，汗水在脸上划出了一道道痕迹。在放树的时候，他总是拣难放的，抬树的时候他总抬大头，小一点的就干脆是自己扛，干完自己的任务段就去干别人的段，累得呼哧带喘，也不休息一会儿。有人说：歇一会儿吧，这也不是一下子就能干完的。他说，我们少休息一会儿，大火就会少烧一棵树或是一片林子，就会有更多的林子得到保护。在锖草皮的时候，有一个队员的铁锹被树枝挡了一下，铁锹一下子锖偏了，锖在了XXX的脚上，疼得他一下子就蹦了起来，然后蹲在那用手揉揉，说：“没事。”又接着干。可是，阵阵疼痛不时地让他呲牙裂嘴。有一个队员把他的鞋脱下来一看，都红肿了。队员们都让他下去休息，他说什么也不肯，硬是坚持着打完防火隔离带。扑火时也是忍着疼痛冲在最前面，带领其他队员一起往前冲，时刻起着带头作用。年青队员们也觉得有了主心骨，刚开始那种害怕的心里全都消失了，只是拼着劲地打火和向前冲。

在看守火场时，XXX不仅帮XXX队长进行分段分片工作，还亲自领人四处巡视火场，仔细检查着每一段每一片，甚至是冒烟的每一个树根。他只有一个想法，决不能在我们的范围内出现死灰复燃的现象。

到了夜晚，要轮班看守火场，他总是让其他队员多休息一会儿。

大兴安岭的夜本来就冷，再加上阴天潮湿，更是寒气袭人，冻得人瑟瑟发抖。他就把自己的大衣给其他队员穿上。自己就跑一跑、跳一跳暖暖身子。

不仅这样，在步行奔向火场时，每个人都负重几十斤，他还能帮助其他队员拿东西。在打尖时，看看别的队员缺不缺水和干粮，有时在别人休息时自己跑下山为大家取水和食品。脚受伤后，他还坚持这样做，让所有的队员们都非常感动。

XXX就是这样一个人，不计个人得失，甘愿奉献，方便他人，一切为别人着想，为集体着想，在扑火战头中真正做到了奉献、勇敢、负责、助人，无怨无悔。

XX县XXX林场 二Ｏ一Ｏ年七月十四日

第四篇：饲养队队长同志先进个人事迹

**同志是**饲养大队的队长、畜牧师。出生于**年*月，**年参加工作，从事动物饲养工作已经20多年，在丹顶鹤繁育、饲养管理等方面取得了显著成绩。

求真见识做人的标准

以德服人更新管理理念

作为饲养队长不仅要有丰富的技术经验，还要具备领导的风范和管理理念。2007年，**与**合作成立“野生动物救护中心”，工作量大增，然而工作人员的设置却没有相应的改变，无形之中加重了她的工作责任，更新管理理念：以德服人，去感化身边的每一个人。首先，她根据每个饲养员的工作经验和能力，进行了合理的调整，人员的配置随着动物品种和种类的变动而随时改变，做到公平合理，最大限度地发挥饲养员的能动性。其次，实行饲养人员与动物点对点，全面负责，全面承包，并针对饲养动物的种类制定详实的工作职责，实行奖惩制度，严肃工作纪律，坚决杜绝懒、滑、出工不出力的现象发生，极大地提高了劳动效率。最后重视科学管理，精细化管理，不断提高饲养人员的综合素质和责任感。在饲养队伍中开展岗位比、赶、超，每遇到一项新技术，她总是以身作则，亲身示范，掌握要领，再示范给其他饲养人员，通过她的努力，2007年饲养队无论从工作方面还是从动物饲养方面都取得了优异的成绩。

无私奉献以园为家

由于多种原因，**已经十多年没有再投资建设了，设备设施陈旧老化，饲养环境相当的差，笼舍等饲养场所也需维修。尤其是成立野生动物救护中心后，动物种类和只数的增加，饲养环境急需改善，于是她主动带领饲养人员在休息时间，利用废旧辅料制作修缮笼舍，遮挡禽类的围网、分隔丹顶鹤的笼网等等都是她一针一线，亲手做的，凝聚着她辛勤的汗水和爱心。**资金短缺，她就多方筹集近其所能节约资金。她根据动物每日的最佳进食量，制定详细的喂养清单以及购买数量，坚决杜绝无故浪费，并且还带领全体同志采取去菜市场捡菜叶、收集园内青草、绿枝、落叶等措施来减少资金的流出，每年都能节约动物饲料费近万元。公园就是自己的家，再苦再累也要做好。老父病重，女儿高考，多么需要她的关爱和照顾，可她太忙，没有时间去看护，尽一个女儿和母亲的职责，这是她最愧疚的事情，她把自己的身心无私的奉献给了自己家—**。

这就是她，一个真实，值得我们学习的人。

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第五篇：煤矿综采队队长先进个人事迹

***，男,现年**岁，中共党员，大专文化，1985年参加工作，1995年任********综采队队长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线，兢兢业业，默默奉献，把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工，扎实工作，拼搏进取，全年生产原煤121万吨，创建队以来最好水平，消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故，为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门

。,科学的管理，有力地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说****搞的好,而在****内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:***所带的综采队是**煤矿质量标准化工作的排头兵。

他,狠抓安全在现场。2008年,***所带的区队由中13201转战d11043工作面，d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面，作为综采队主管队长的***他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件，坚持深入现场，解决生产实际问题，最终制定出《d11043回采工作方案》,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。

有一次，在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒，与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布，通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑，工人们笑了。而***却不失时机地总结说：“安全隐患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在处理工程隐患时，一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”

他,精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”，然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬，总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚，大到设备管理, 小到配件、螺丝钉，他都全面实行精细化管理。d11043工作面从工作面开始回采直至工作面结束，工作面溜子仅换过8块刮板和6条e型丝，对于“下岗”的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用，单位修不好的,再送到综采车间修理。d11043工作面溜子刮板为单位节约材料费12万元,另外,他还要求把回收的坑木复用于上下巷，仅坑木每年就为矿上节约十几万元。***的精打细算每年可为矿上节约材料费500多万元。

他,与时俱进勇创新。**煤矿是一个有着30多年开采历史的老矿，资源匮乏，边角煤回采难度较大，他根据多年的工作经验，大胆创新，让工作面走快5至8排，形成拱形回采工艺，配合割斜切的方法,成功实现了上下巷长度向错53米的大斜子，工作面顺利回采,为矿多回收煤炭64434万吨，创经济效益2029.68万元，给矿综放回采三角煤积累了丰富的经验，得到了公司领导的赞扬和好评。