优秀员工及优秀班组评选通知和标准

第一篇：优秀员工及优秀班组评选通知和标准

优秀员工及优秀班组评选通知和标准

关于开展2005年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知

各部门：

历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质

量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下：

一、评选名额：“优秀员工”30名 “优秀班组”5个

二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准；

三、评选条件：（见附件）

四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止；

五、公布时间：2006年1月8日；

六、其他：

（一）所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份（500字左右）；

（二）“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个；

（三）所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部；

（四）表彰时间另行通知。

各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。特此通知

******* 2006年1月1日

附件： 2005年度“优秀员工”、“优秀班组” 评选条件

一、优秀员工

（一）范围：公司全体员工

（二）在公司工作连续达6个月以上者；

（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚；

（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；

（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；

（六）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话；

（七）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；

（八）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，和睦相处、为人诚恳；-

（九）安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。

（十）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先；

（十一）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；

二、优秀班组

（一）范围：车间全体班组；

（二）安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识；

（三）产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；

（四）员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂；

（五）团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作；

（六）劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录；

（七）培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划；

（八）组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间；

（九）清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象；

附表一

2005年度“优秀员工”评选申报表

姓名 性别

年龄

民族

政治 面貌

文化 程度

入厂 时间

所在 部门

工作 岗位

曾获荣誉

推荐理由（可附页）部门意见

行政部意见

总经理意见

附表二

2005年度“优秀班组”评选申报表

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第二篇：优秀员工及优秀班组评选通知和标准

关于开展2005“优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知

各部门：

历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质

量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下：

一、评选名额：“优秀员工”30名

“优秀班组”5个

二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准；

三、评选条件：（见附件）

四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止；

五、公布时间：2006年1月8日；

六、其他：

（一）所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份（500字左右）；

（二）“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个；

（三）所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部；

（四）表彰时间另行通知。

各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。

特此通知

*******

2006年1月1日

附件：

2005“优秀员工”、“优秀班组”

评选条件

一、优秀员工

（一）范围：公司全体员工

（二）在公司工作连续达6个月以上者；

（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚；

（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；

（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；

（六）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话；

（七）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；

（八）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，和睦相处、为人诚恳；xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/

（九）安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。

（十）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先；

（十一）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；

二、优秀班组

（一）范围：车间全体班组；

（二）安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识；

（三）产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；

（四）员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂；

（五）团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作；

（六）劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录；

（七）培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划；

（八）组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间；

（九）清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象；

附表一

2005“优秀员工”评选申报表

姓名

性别

年龄

民族

政治

面貌

文化

程度

入厂

时间

所在

部门

工作

岗位

曾获荣誉

推荐理由

（可附页）

部门意见

行政部意见

总经理意见

附表二

2005“优秀班组”评选申报表

所

第三篇：优秀员工及优秀班组评选通知和标准—公告通知.doc

优秀员工及优秀班组评选通知和标准—公告通知

关于开展2005 “优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知

各部门：

历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下：

一、评选名额： “优秀员工”30名 “优秀班组”5个

二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准；

三、评选条件：（见附件）

四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止；

五、公布时间：2006年1月8日；

六、其他：

（一）所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份（500字左右）；

（二）“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个；

（三）所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部；

（四）表彰时间另行通知。

各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。特此通知

******* 2006年1月1日

附件：

2005“优秀员工”、“优秀班组” 评选条件

一、优秀员工

（一）范围：公司全体员工

（二）在公司工作连续达6个月以上者；

（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚；

（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；

（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；

（六）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话；

（七）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；

（八）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，和睦相处、为人诚恳；

（九）安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。

（十）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先；

（十一）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；

二、优秀班组

（一）范围：车间全体班组；

（二）安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识；

（三）产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；

（四）员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂；

（五）团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作；

（六）劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录；

（七）培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划；

（八）组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间；

（九）清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象；

附表一

2005 “优秀员工”评选申报表

姓 名

性别

年龄

民族

政治 面貌

文化 程度

入厂 时间

所在

部门

工作 岗位

曾 获 荣 誉

附表二所在部门：

推

荐

理

由

部 门 意 见

行政部意见

总经理意见

2005 “优秀班组”评选申报表

班组名称

人数

班组负责人

曾 获 荣 誉

推

荐

理

由

部 门 意 见

行政部意见

（可附页）

（可附页）总经理意见

第四篇：2015先进班组和优秀员工评选标准

关于开展2015

先进班组和优秀员工评比活动的通知

酒店各部门：

为了鼓励先进，树立典型，更好地推动2015年酒店各项工作，经研究决定，在酒店内开展2015先进班组和优秀员工评比活动（参照“河北世鸿餐饮管理有限公司评选标准”），现将有关事项通知如下：

评选工作要以管理者的业绩、员工的月考核积累作为主要依据，被评选人要有事迹介绍、数字说明、业绩评语、员工投票、领导审核意见。评选工作要做到公平、公正、公开。评选结果将张榜公示三天。

评选标准：

一、优秀管理者：（领班以上人员）

1、配合领导工作，执行力强。

2、自我约束力强，表率作用好，能带领员工完成工作。

3、自身业务素质过硬，能对员工有针对性的进行培训。

4、善于团结员工，能够与员工进行有效沟通。

5、本经营业绩或管理业绩突出。

二、优秀员工：

1、劳动模范：

在本职工作中，任劳任怨，勤奋敬业，不计较个人得失，严格要求自己，高标准完成本职工作。（适用于全体员工）

2、合理化建议：

在本职工作岗位上，适时提出合理化建议，节能降耗效果显著。（适用

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第五篇：优秀班组评选标准

评选“红旗车间”和“红旗班组”办法

为加强班组安全建设，总结经验、发扬成绩、树立典型、鼓励先进，从而进一步激发员工搞好安全工作的积极性和主动性，经厂研究决定，在全厂范围每季度评选1个红旗车间，每月评选1个优秀红旗班组。现特制定本办法。

一、评选办法：

1、红旗车间由厂按照红旗车间评选条件直接评选1个车间。

2、优秀班组由各车间按照评选条件和结合《班组责任区考核办法》，车间内产生1名先进班组报厂部，由厂部综合审核后在上报先进班组中确定1名红旗班组。

二、红旗车间评选条件

1、车间季度内无轻微伤以上事故、无设备事故、无环保事故、无各类未遂事故；

2、车间现场管理整洁规范；

3、车间产量最高，成本最低；

4、隐患整改率达100%；

5、车间班组建设（安全活动）内容丰富，有声有色；

6、车间职工精神面貌好，和谐团结；

7、结合公司职能部门检查情况进行综合考核。

三、优秀班组评选条件：

1、人员安全素质高。岗位工人安全生产意识、风险防范意识和自我保护意识强，自觉遵章操作，避免不安全行为。积极参与岗位练兵、技能培训、应急演练等活动。安全技能高，达到“三懂四会”。新工人三级安全教育落实好，特种作业人员（安全作业证）持证上岗率达100%。

2、设备本质安全程度高。工艺、设施、设备、仪器、仪表和工具的本质安全程度高，生产环境中尘、毒、噪声等职业危害因素控制好，劳动防护用品按标准配备和规范使用。

3、现场管理到位。生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善。设备、管道整洁，安全附件齐全。材料、半成品、成品摆放整齐，做到物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目。

4、班组建设和各类管理规范。积极推行职业健康安全管理，班组成员广泛参与风险辨识活动和事故预想活动，进行岗位风险分析，落实风险控制措施。定期开展班组安全活动，内容丰富。班组员工精神面貌好、和谐团结。班组员工对岗位操作规程、制度能够熟练掌握，各类记录填写规范齐全。

5、安全管理效果好。当月班组无“三违”现象、无生产事故、无轻微以上事故、无设备事故，无环保事故，无其它事故（事件）。

四、奖励

1、凡是被评为“红旗班组”的授予一面“优秀红旗班组”流动红旗，并给予班组每人100元的奖励。

2、凡是被评为“红旗车间”的授予一面“红旗车间”流动红旗。并给予车间1000元的奖励