丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法

第一篇：丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法

丹东联通〔2015〕117号

关于印发《丹东联通2015年光改专项工程验收

管理办法》的通知

财务部, 纪检监察室, 审计室, 网络分公司计划建设部, 网络分公司运行维护部, 网络分公司线路维护中心, 网络分公司公众客户响应中心, 各县（市）分公司：

为贯彻落实省公司光改工作部署，2015年丹东分公司加快了行政村投资建设速度和规模，为进一步加强光改专项工程施工质量管理，市公司特制定《丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法》。现将该办法印发给你们，请认真组织学习并遵照执行。

— — 丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法

为进一步加强光改专项工程施工质量管理，明确施工队伍工程建设与自维、代维的维护界面，结合丹东本地规划和工作实际，特制定本办法。

一、竣工资料

工程竣工后，施工队要在退铜三天前，将退铜区域的竣工资料备齐，一式三份交县/市建设管理员。

竣工资料具体包括：

1、提供工程说明（工程量，通信能力）

2、安装工程量总表（设备明细、材料清单）

3、测试记录

4、竣工图纸

二、工程验收

现场退铜完成当日，由县/市建设管理员组织运维部、工程队、代维/自维人员、设计院、监理公司根据竣工资料对退铜区域光改工程进行现场验收。

（一）验收要求

工程验收按照维护部制定的验收规范标准执行。对工程存在的问题要做好遗留问题备案并由施工方在三日内完成整改。整改完成后通知相关部门进行复检，原则上复检要在一个工作日内完成。复检通过后视为通过现场验收、完成建维交接。

（二）验收规范

— —

1、要求市内、农村光改退铜选用皮线光纤为自承式。

2、分光器箱验收：查看密封性，有无进水、法兰盘是否完好、箱内是否粘贴信息面板、箱内用户侧是否粘用户标识，标识内容为电话号码和用户地址等，查看箱体是否有编号及与资源录入是否一致。

3、分光器验收：查看分光器是否粘有标识、标号与资源录入是否一致，尾纤头是否粘有序号标识等。

4、线缆布放规范：查看光缆、用户皮线光缆布放是否规范、有无安全隐患，皮线光缆在箱内或箱外应有预留（不少于40-60cm），农村布线要有附着物支撑点，每个光缆节点需挂光缆牌（内容标注施工方名称、上联信息）。

5、退铜后施工方需要对原未挂光缆进行补挂，如不进行补挂，自维、代维单位有权督促施工单位进行补挂。

6、终验验合格后进行交维。

（三）其他要求

工程队待正式设计出版后需补齐正式竣工资料。完成建维交接后一个月做为工程质量保障期，期间由于施工质量引起的障碍由施工方负责处理。

三、工单管理

（一）工单处理

现场验收通过前产生的工单（包含用户投诉和障碍工单）由施工队进行工单施工和维修处理。现场验收完成后的工单流

— — 转到代维、自维部门，由相应代维/自维人员完成工单施工。施工单位必须对光改工程验收合格并正式交维前的工单及障碍及时处理完毕，不允许遗留。否则维护单位有权拒绝接收。

（二）工单数量确认

施工队要在通过现场验收后对其所施工的工单数量进行统计汇总并提报县/市建设管理员，由县/市建设管理员转交属地公客响通过工单管理系统进行核实确认。确认后将施工工单统计结果提交设计院，作为装机转化量的设计依据。

四、交维

现场验收通过后次日由相应维护部门根据分工履行正常维护职责。

— —

二○一五年六月十九日

抄报：徐赫卉副总经理, 张群副总经理, 杜中汉副总经理 抄送：

中国联通公司丹东市分公司综合部 2015年6月19日印发 — —

第二篇：工程验收管理办法

工程验收管理办法

第一章 总 则

第一条

为了进一步规范工程验收工作，使其按程序、有计划、有步骤地进行，根据《中国三峡新能源公司投资项目建设管理办法》和国家有关工程验收的相关规定，并结合项目公司的具体情况，制定本实施细则。

第二条 工程验收的分类。本办法所指验收包括单元工程验收、分部工程验收、单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收、专项验收、工程移交生产验收和竣工验收。

第三条 验收依据。项目验收的依据除了必须符合国家现行的有关法律、法规、规章和技术标准（或地方政府主管部门的具体要求）之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，应该以下列文件作为依据：

1.各种批准或核准文件，如可行性研究报告、初步设计、扩大初步设计，调整概算文件等;

2.工程设计文件，如施工图纸及说明、设备技术说明书、设计变更等;

3.国家颁布的各种标准和现行的施工验收规范;4.施工合同文件;

5.行业及主管部门关于工程竣工的规定;

6.主要设备技术说明等，从国外引进新技术或成套设备的项目及中外合资项目，按照签订的合同和外国提供的设计文件;第四条 工程验收的主要内容：

1.检查工程是否按照批准的设计进行建设； 2.检查已完工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量及相关资料的收集、整理、归档情况；

3.检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件； 4.检查工程投资控制和资金使用情况； 5.对遗留问题提出处理意见； 6.对工程建设作出评价和结论； 7.其他按规定要求内容。

第五条 工程验收过程中涉及到的报告、鉴定书等应根据验收的具体内容采用相应的标准化格式。一般应以相应的验收规程载明的格式为准，无此类标准格式的，可由监理单位明确。

第六条 如果国家对项目的验收有特殊的规定，则从其规定。第七条 对具体工程的验收，应根据工程的规模和类型，决定需要验收的类型和阶段。特别是对于规模较小的工程，应在国家规定允许的范围内，尽量简化验收程序。

第二章 单元工程质量评定

第八条 单元工程完成后，监理单位应及时组织施工单位进行质量评定，并形成文字资料。

有关质量缺陷施工单位应提交处理意见并经监理单位批准后实施。

第三章 分部工程的验收

第九条 分部工程验收参加单位包括项目公司、勘测设计单位、监理单位、施工单位、主要设备供应单位。运行管理单位（部门）可根据实际情况决定是否参加。分部工程验收由监理单位组织并主持验收。第十条 分部工程具备验收条件时，由施工单位向项目公司提交验收申请报告，项目公司在收到验收申请报告后之日起7日内决定是否同意验收，如果同意，则由监理单位负责验收的组织工作。

第十一条 分部工程验收应具备的以下条件： 1.所有单元工程已完成；

2.已完单元工程施工质量评定全部合格，有关质量缺陷已处理完毕或有监理单位批准的处理意见；

3.合同约定的其他条件。

第十二条 分部工程验收应包括以下主要内容： 1.检查是否达到设计标准或合同约定标准的要求； 2.评定工程施工质量等级；

3.对验收中发现的问题提出处理意见。第十三条 分部工程应按以下程序进行：

1.听取施工单位工程建设和单元工程质量评定情况； 2.现场检查工程完成情况和工程质量； 3.检查单元工程质量评定及相关档案资料； 4.讨论并通过分部工程验收鉴定书。

第十四条 项目公司在分部工程验收后，按有关要求将验收质量结论及相关资料报质量监督机构核备（或核定）。

第四章 单位、单项工程验收

第十五条 单位工程验收参加单位包括项目公司、勘测设计单位、监理单位、施工单位、主要设备供应单位，运行管理单位（部门）。单位工程验收由项目公司组织并主持验收。

第十六条 单位工程具备验收条件时，由施工单位向项目公司提交验收申请报告，项目公司在收到验收申请报告后之日起7日内决定是否同意验收。

第十七条 单位工程验收应具备的以下条件： 1.所有分部工程已完建并验收合格；

2.分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见；

3.合同约定的其他条件。

第十八条 单位工程验收应包括以下主要内容： 1.检查工程是否按批准的设计内容完成； 2.评定工程施工质量等级；

3.检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录； 4.对验收中发现的问题提出处理意见。第十九条 单位工程应按以下程序进行： 1.听取工程参加单位工程建设有关情况的汇报； 2.现场检查工程完成情况和工程质量； 3.检查分部工程验收有关文件及相关档案资料； 4.讨论并通过单位工程验收鉴定书。

第二十条 项目公司在单位工程验收后，将验收质量结论及相关资料报质量监督机构核定（也可邀请质量监督机构参加单位工程验收会）。

第二十一条 一般情况下，单位工程验收合格后，应由项目公司或由项目公司委托监理单位向施工单位签发该单位工程的移交证书，移交证书中应载明本单位工程的实际完工日期，此日期即是工程保修期的开始。第二十二条 单位工程验收成果及其验收记录和证件应作为全部工程完工验收资料的组成部分。

第二十三条 单项工程的验收可参考单位工程的验收办法。

第五章 合同工程完工验收

第二十四条 当已完成合同范围内的全部单位工程以及有关的工作项目（列入保修期内完成的项目除外），应进行合同工程完工验收。当合同工程仅包含一个单位工程（分部工程）时，宜将单位工程（分部工程）验收与合同工程完工验收一并进行，但应同时满足相应的验收条件。

第二十五条 单位工程验收参加单位包括项目公司、勘测设计单位、监理单位、施工单位、主要设备供应单位。合同工程完工验收由项目公司组织并主持验收，公司建设管理部门、合同管理部门负责人应参加合同工程完工验收，并作为本部门代表在验收鉴定书上签字。

第二十六条 施工合同约定的建设内容完成后，由施工单位向项目公司提交验收申请报告，项目公司在收到验收申请报告后之日起7日内决定是否同意验收。

第二十七条 合同工程完工验收应具备的以下条件： 1.合同范围内的工程项目和工作已按合同约定完成； 2.工程已按规定进行了有关验收；

3.观测仪器和设备已测得初始值及施工期各项观测值； 4.工程质量缺陷已按要求进行处理； 5.工程完工结算已完成； 6.施工现场已进行清理；

7.需移交项目法人的档案资料已按要求整理完毕； 8.合同约定的其他条件。

第二十八条 合同工程完工验收应包括以下主要内容： 1.检查合同范围内工程项目和工作完成情况； 2.检查施工现场清理情况； 3.检查已投入使用工程运行情况； 4.检查验收资料整理情况。5.鉴定工程施工质量； 6.检查工程完工结算情况；

7.检查历次验收遗留问题的处理情况； 8.对验收中发现的为题提出处理意见； 9.确定合同工程完工日期；

10.讨论并通过合同工程完工验收鉴定书。

第二十九条 项目公司在合同工程完工验收后，按规定将验收鉴定书及相关资料报验收监督管理机关。

第六章 阶段验收

第三十条 阶段验收一般是指工程建设进行到可以实现部分功能而对实现该部分功能的工程进行的验收。

第三十一条 阶段验收应由竣工验收主持单位（一般为上级主管部门、项目核准部门或项目公司等机构）或其委托单位主持验收，阶段验收机构应该由验收主持单位、质量和安全监督机构、运行管理单位（部门）的代表以及有关专家组成；必要时，可邀请地方人民政府以及有关部门参加。项目公司主管领导应参加阶段验收，工程参建单位应派项目经理参加阶段验收，监理单位应派总监参加阶段验收，并作为本单位代表在验收鉴定书上签字。第三十二条 阶段验收由项目公司提出验收申请报告。、第三十三条 阶段验收的程序如下：

1.项目公司组织进行阶段验收自查； 2.项目公司提交阶段验收申请报告； 3.竣工验收主持单位批复验收申请报告；

4.召开阶段验收会议（大型工程此前可进行技术预验收，其内容与程序参加国家有关规程）；

5.印发阶段验收鉴定书。

第三十四条 阶段验收应包括以下主要内容： 1.检查已完工程的形象面貌和工程质量； 2.检查在建工程的建设情况；

3.检查未完工程的计划安排和主要技术措施落实情况，以及是否具备施工条件；

4.检查拟投入使用工程是否具备运行条件； 5.检查历次验收遗留问题的处理情况； 6.鉴定已完工程施工质量；

7.对验收中发现的问题提出处理意见； 8.讨论并通过阶段验收鉴定书。

第三十五条 阶段验收会上，项目公司做工程建设管理工作报告，施工单位作工程施工管理工作报告，设计单位作工程设计工作报告，监理单位作工程建设监理工作报告，运行管理单位（部门）作运行管理工作报告，质量、安全监督管理部门分别作工程质量监督报告和工程安全监督报告。

第三十六条 阶段验收其他事项由验收主持单位（或其委托单位）提出要求。

第七章 专项验收

第三十七条 工程竣工验收前，应按规定进行专项验收，专项验收一般指环境保护专项验收、水土保持专项验收、水库淹没及移民安置专项验收、职业卫生专项验收、安全生产专项验收、档案资料专项验收等。

第三十八条 项目公司应按国家和相关行业主管部门的规定，向有关部门提出专项验收申请报告，并做好有关准备和配合工作。

第三十九条 专项验收应具备的条件、验收的主要内容、验收程序以及验收成果性文件的具体要求等应执行国家及相关行业主管部门的规定。

第八章 工程移交生产验收

第四十条 工程移交生产验收在移交生产前准备工作完成后，由项目公司向分公司提出工程移交生产验收申请，经同意后，及时筹办工程移交生产验收。

移交生产验收由项目公司组织，建设管理及生产运营管理主管领导应参加验收。

第四十一条 验收应具备如下条件： 1.设备状态良好，安全运行无重大考核事故；

2.对工程整套启动试验收中发现的设备缺陷已全部消除； 3.运行维护人员具备相应的职业资格； 4.各种运行维护管理记录簿齐全；

5.运行规程、设备使用手册和技术说明及相关制度齐全； 6.安全、消防设施良好，且措施到位； 7.备品备件及专用工具齐全。第四十二条 验收应提交的资料：

1.各参建单位在机组启动验收时提交的工作报告； 2.设备、备品备件及专用工器具清单； 3.机组实际输出功率曲线及其他性能指标参数。第四十三条 验收检查项目：

1.清查设备、备品备件、工器具及图纸、资料和文件； 2.检查设备质量情况和设备缺损情况及遗留问题； 3.检查发电机组实际功率特性和其他性能指标： 4.检查生产准备情况。第四十四条 验收主要工作： 1.按四十三条所列条目进行检查； 2.对遗留问题提出意见；

3.在工程移交生产验收交接书上签字。

第九章 竣工验收

第四十五条 建设项目的竣工验收原则上应在项目投产后的两年内（或按相关规程要求）完成竣工验收。

第四十六条 大型工程竣工验收分为技术预验收和竣工验收。技术预验收的验收条件、验收程序和验收内容以及相关要求详见国家或行业的相关规定。

第四十七条 竣工验收应具备以下条件： 1.工程已按批准设计全部完成；

2.工程重大设计变更已经有审批权的单位批准； 3.各单位工程能正常运行； 4.历次验收中所发现的问题已基本处理完毕； 5.各专项验收已通过； 6.工程投资已全部到位；

7.竣工财务决算已通过竣工审计，审计意见中提出的问题已整改并提交了整改报告；

8.质量和安全监督工作报告已提交，工程质量达到合格标准，竣工资料已准备就绪。

第四十八条 竣工验收的程序：

1.项目公司组织进行竣工验收自查（自查内容结合国家相关规定或行业规定）；

2.项目公司提交竣工验收申请报告；

3.竣工验收主持单位（上级主管部门、项目核准部门或股东）批复竣工验收申请报告；

4.进行竣工技术预验收； 5.召开竣工验收会议； 6.印发竣工验收鉴定书。

第四十九条 竣工验收的机构为竣工验收委员会，设主任委员一名，副主任委员及委员若干名，主任委员由验收主持单位代表担任。竣工验收委员会应由竣工验收主持单位、有关地方人民政府和部门、质量和安全监督机构、电网公司、运行管理单位（部门）的代表以及有关专家组成。分公司不主持竣工验收的项目可派代表参加竣工验收委员会。

第五十条 项目公司法定代表人、建设管理主管领导、生产运行主管领导应参加竣工验收，其他管理人员根据需要参加竣工验收。勘测设计单位、监理单位、施工单位和主要设备供应商应派项目经理或代表参加竣工验收，负责解答验收委员会提出的问题，并应作为被验收单位在验收鉴定书上签字。

第五十一条 竣工验收会议程应按以下进行： 1.宣布验收委员会组成人员名单； 2.观看工程建设声相资料； 3.听取工程建设管理报告； 4.听取竣工技术预验收工作报告； 5.听取验收委员会确定的其他报告； 6.讨论并通过竣工验收鉴定书；

7.验收委员会和被验收单位代表在竣工验收鉴定书上签字。

第十章 附 则

第五十二条 本细则自下发之日起执行。

第五十三条 本细则由项目公司工程部负责解释，在执行中与国家现行规定有矛盾之处，按国家规定执行。

第三篇：光伏工程验收工作汇报

ZJNGX一期、二期光伏电站项目

（ZJN（GX）园林科技光伏电站项目）

验收工作汇报

JX省电力设计院

二〇一六年十月

ZJNGX一期、二期光伏电站项目验收工作汇报

各位领导、各位专家：

今天，ZJN太阳能股份有限公司有关领导及专家一行莅临本项目检查指导工作，我们深感荣幸。在此，请允许我代表总承包单位，对大家的到来表示衷心的感谢！

下面请允许我代表总承包及参与工程设计、施工、调试的各兄弟单位，就本工程一、二期项目开工以来的各项工作情况向各位领导和专家做一简要汇报，敬望批评指正。

一、工程概况及承包范围

1、工程概况：本工程政府备案名称为“ZJN（GX）园林科技光伏电站项目”，其一、二期项目均由JX省电力设计院联袂中国第SY金建设有限责任公司进行总承包，JX省火电建设公司负责调试，一期项目监理单位为北京XX有限公司，二期项目监理单位为北京YY有限公司。

本工程分两期建设，其中一期20MWp、二期50MWp，均被列为JX省、YT市重点建设推进项目。本工程为EPC 总承包项目，涵盖了设计、采购、施工、调试等全部各环节任务，内容包括建筑工程和设备及安装工程两大块，两期共设66个发电单元（光伏子区），全部采用固定式太阳能电池板阵列形式布。其中综合办公楼、电气综合楼、送出线路工程等为一期、二期项目并用工程。

2、工程承包范围：

安装部分：光伏发电设备安装工程；35KV箱式升压配电装置安装工程；全站室外防雷及接地装置安装工程；全站电缆敷设工程；35KV无功补偿装置安装工程；主控及直流设备安装工程；通信系统设备安装工程；全站火灾自动报警系统设备安装工程；接地变和消弧线圈装置安装工程；110KV电力变压器安装工程；高压配电设备安装工程；二次设备安装工程；110KV封闭式组合电器（GIS）设备安装工程；站用电配电装置安装工程；全站图像监视及安全警卫系统安装工程；送出线路工程等。

土建部分：电气综合楼、综合办公楼、门卫室及附属设施工程；光伏支架基础工程；箱变逆变基础工程；屋外配电装置基础及构支架工程；全站道路及排水沟工程；全站围栏工程等。

二、质量目标及管理情况

1、质量目标

本工程质量控制管理目标是：根据ZJN太阳能股份有限公司工程质量验收标准，按照国家相关标准设计，竣工验收施工质量达到合格标准。

2、质量管理情况

（1）建立了完善的质量管理体系并运行有效，工程施工质量得到有效保障，按照质量计划要求的时段评价质量管理体系的运行状况，进一步细化和完善了质量管理体系。

（2）除工程初期策划的建筑工程整体质量目标及相关管理制度外，针对电站土建上、下部结构工程施工工艺及质量相关问题，确保结构工程的施工质量满足行业及业主要求。

（3）在施工过程中严格按监理程序及本项目的管理程序要求进行，施工技术管理做到超前策划，并严格遵循施工方案、作业指导书和书面技术交底的要求组织相关资源，对未到施工验收阶段的产品严格按规范和设计的要求跟踪检查监督，发现问题及时纠正。

（4）在质量管理上首先分析影响质量的原因，找出主要原因；其次在施工队伍的选择上，我们采取了择优机制，确定具备施工能力、工程质量好的专业施工队伍配合施工，对原材料使用前一律经过规定程序的检验，邀请监理人员现场见证抽样复试。（5）落实主要材料设备招标制，在ZJN合格供应商名录中选择信誉好、实力强的设备材料制造厂家，包括一次设备、二次设备、电缆等在内的主要设备材料，均全部采用了国内电力设备行业著名品牌的产品，从而最大程度地保证了全站设备的正常运行。

3、工程质量验收情况

（1）本工程土建验收项目验收合格率100%，所有工程一次验收合格率99%，砼标养试块、混凝土试块见证取样、钢筋接头取样等合格率达到100%，水泥见证取样、砂见证取样、石子见证取样、钢筋见证取样等全部合格，混凝土整体工程达到了内实外光、尺寸准确、棱角平直，外形美观。

（2）本工程电气安装与调试验收情况良好，光伏发电设备安装整体质量良好，电气一次设备安装、设备间软导线连接符合规范要求，安装工程整体运行达到设计精度要求，设备底座焊接、设备接地引下线焊接等焊缝均匀美观，各类设备试验项目齐全、试验数据合格，电缆敷设、二次接线、防雷接地符合设计要求，自动报警系统、图像监视及安全警卫系统、电气照明安装均符合规范要求。

（3）本工程一、二期项目均分别划分为土建工程和电气工程2个单位工程。各单位工程所包含的子单位、分部、子分部、分项、检验批已完工程内容经施工单位自检和监理单位验收合格，有关资料已整理归档。

4、我们根据《电力建设工程施工技术管理导则》的规定，在施工过程中认真执行技术管理制度，组织进行图纸会检，施工技术措施编制完毕经监理、业主批准后又进行了技术交底，严格控制设计变更执行情况，保证了施工所用规程、规范均有效版本范围内。

三、工程资料管理及资料自检情况

依据建设单位要求，资料采用新能源光伏电力行业标准。在业主单位和监理单位的指导下，施工过程文件及各项记录经自查已实现文件的标准化管理，基本做到了资料与工程同步且文件检索方便。

（一）设计情况：

1、承担本工程的勘察设计项目与本单位资质相符，质量管理体系健全并运行有效；

2、主要项目负责人执业资格证书与承担任务相符，经本企业法定代表人授权对项目的设计质量责权明确并已书面报送建设单位；

3、按计划交付图纸，能保证连续施工；

4、施工图交底记录齐全、完整；

5、施工图设计质量和深度能保证工程质量和施工方便，施工图纸及设计变更等文件审批手续齐全，施工图会审意见已完成闭环，内部审核程序和责任落实；

6、工代制度健全，按规定参加基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收并及时签字；

7、签署设计变更单、技术洽商单的人员资格明确，已向监理单位备案。

（二）施工情况：

1、施工承包合同规范、清晰，所承担的施工项目与本单位资质相符，项目经理的调整已经本企业法定代表人授权并书面报送建设单位；

2、质量管理体系健全并运行有效：编制《项目管理实施规划》（即《施工组织总设计》），质量问题台账完整、清晰、规范，专业技术管理人员及各类特殊工种(人员)配备能满足质量管理和施工需要，计量管理制度健全且计量器具、仪器、仪表均经过检验在有效期内，执行见证取样送检；

3、有经批准的施工组织设计、施工方案和施工作业指导书，施工质量验评项目划分表编制内容齐全、准确，验评结论、签证手续正确、规范，施工方案、作业指导书内容充实，认真实施技术交底，《强制性条文》执行计划内容齐全；

4、施工图会检记录、纪要齐全，设计变更、技术洽商等管理健全，管理闭环；

5、技术档案管理符合档案管理要求，物资管理制度健全有效实施，工程项目无违法分包或转包行为，制订落实培训计划。

（三）资料情况：

1、组织编制施工组织总设计和各专业施工方案、施工技术措施或作业指导书；

2、严格执行设计变更和材料代用签证制度，健全施工图会检记录、施工技术交底记录、质量问题台账，重视监理单位各类质量问题通知单，现场遵守执行有效标准、规范、规程和各项文件；

3、健全主要施工记录和质量验收记录，包括检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程质量验评记录，隐蔽工程验收记录；

4、重视出厂证件和试验资料，包括原材料出厂合格证和出厂检验、试验报告，成品、半成品出厂合格证和出厂检验、试验报告，现场试验报告，检验记录等。

四、工程实际完成情况及工作打算

1、本工程一期项目于2015年3月16日正式开工，并于2015年10月末实现并网；二期项目于2015年10月16日正式开工，2016年6月末也实现了并网目标。令人欣慰的是，一期、二期项目先后通过了JX省电力建设工程质量监督中心站、国网JX省电力公司等第三方权威机构的各阶段的工程验收，以及为确保并网发电所必须的各种证照手续办理及调度、通信协议、通信电路开通办理、防雷检测、消防验收、水保验收等相关工作，其中一期项目目前已经取得了国家和JX省补指标。

2、但由于众所周知的原因，本工程一、二期项目均未达到全网并网发电的目标。截至目前，一期项目完成安装18.6MWp，其中并网17.9MWp；二期项目完成安装3.2MWp，其中并网2.0MWp。本工程目前仅完成全部70MWp并网目标的28.4%，建设总体进度滞后。

3、目前，除光伏子区主要因土地租赁尚未全部落实而无法施工外，尚有一期综合办公楼施工已进入装饰装修阶段、站前区内的有关生产生活配套设施施工也正在紧张进行，本工程电气综合楼、升压站等重要设施正常投运使用，站内各项主要设备均全部安装完成且运行正常。

4、为了全面完成70MWp并网目标，我们必须想方设法制定工作计划，将落实土地租赁作为当务之急，打破常规尽快施工，一手抢施工进度，一手抓工程消缺，配合业主单位做好相关工作，力争工程早日全面竣工正式交付业主单位。

以上就是我们对ZJNGX一期、二期光伏电站项目工程情况的简要汇报，敬请各位领导和专家在检查中给予批评指正。

谢谢各位领导、各位专家！

JX省电力设计院

项目经理：

2016年10月19日

第四篇：联通公司农村光改工作营销计划

联通公司农村光改工作营销计划

根据省公司光改工作调度会相关内容，DL分公司组织各县分公司光改工作相关负责人，就近期工作内容逐一落实并进行部署。为了使农村光改工作尽快完成，抓住春节前宽带市场的增长高峰，提升宽带业务产能，DL公司针对农村光改营销工作安排及计划如下：

一、重新梳理各支局各模块局的放号条件具备情况，形成《光改进度统计表》，情况分为“可以放号”和“不能放号”两种类型，其中不能放号的模块局要标明现在处于什么施工阶段。

二、针对未放号支局制定《施工准备工作进度表》，结合各支局的施工进度、所处环节、实际待装、市场规模和营销服务中心归属等情况，统一组织安排施工人员、资源录入人员以及其他人员，进行逐个攻关。要求将每个攻关环节落实到人，设定完成时间。

三、针对目前已经可以放号的支局，制作《光改营销工作计划表》。县分公司组织整个县分公司的力量成立若干“光改营销小组”、“光改营业受理小组”和“光改装机小组” 做好光改营销工作，按照时间计划到各个支局进行光改营销及受理装机工作支援。

四、市场营销相关要求

1、提前预热：继续保持现有预热宣传工作安排，加强村屯小卖店的有效利用，尤其局点放号前半个月加大宣传力度，准确告知用户光改时间。

2、预约登记：利用集市宣传、营业厅宣传和电话通知方式进行光改讲解，首推融合，进行预约受理登记；

3、现场摆台： 每个农村营销服务中心每周现场营销不低于3次，现场营销人员须统一着装；现场营销地点应选择人流密集区域如集市、村镇中心区域、主干街道、营业厅前等；现场宣传工作以智慧沃家为首推产品，沃家庭BB1自由版为补充，亲情1+手机版和2G单卡作为2G业务主推产品确保2G新增量。现场营销人员须熟练掌握一季度“开门红”家客营销方案中主推的融合业务产品的营销话术及相关资费。

4、打歼灭战：在农村营销服务中心合理进行人员调度，集中中心内全部家客经理、营业员和外线员力量进行跨包区合作营销，集中调度人力、财物资源进行支撑，定点完成。

五、目前DL公司正针对农村光改区域制定“农村光改促销工作指导意见”，该指导意见旨在对农村光改促销做出具体安排，按照营业厅内、农村大集、代理商合作三个场景开展促销工作，从现场受理到用户装机全程提供一站式服务，促销工作由县公司统一安排调度人、财、物，各基层营销服务中心配合，集中优势力量，分批次对农村光改区域进行重点促销宣传。指导意见计划本周制定完成并下发。

第五篇：联通方案(改)

联通业务：

1、宿舍上网120小时（超出0.3元/每小时，约一天4小时）

2、联通手机流量1.3G（500M定向（上QQ，上微信等），800M不定向）

3、亲情号码300分钟（可设置三个号码，一共300分钟）

4、含自由通话，自由短信（不多，约200分钟100条）

5、每花一元话费，宿舍上网多6个小时

6、校园网计划，打电话长途还有校园都是6分。

资费问题:

1、每个月月租36元

2、预存100元，送160话费（40自由话费，其余120元每个月分摊10元，相当于每个月交26元）

联通优势:

1、上网速度快（移动虽然不限时但是网速慢）

2、服务速度快

3、手机赠送流量多

4、宿舍三人或三人以上办可以免费升级10M宽带

联通劣势:

1、上网限时，但是超出的部分收费较低

工作要求:

1、每位部员拉一位办理联通的2、拉一位以上的，每多拉一个人可以得5元3、9月25日部长验收结果（时间较紧，统计一批，晚会需要资金）

4、记录办理联通人的联系方式，宿舍地址，姓名，身份证号。25日收后30号之前会到宿舍装宽带。（win8系统需要标注）

5、每办理一个人收100元

PS:此联通手机卡为3G卡