国税局创建市级文明单位总结 -页1-文秘

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第一篇:国税局创建市级文明单位总结 -页1-文秘

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正文:国税局创建市级文明单位总结-页1

国税局创建市级文明单位总结 2009-11-28 单位总结

xx市文明委:

xx县国税局坚持以江**同志“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会决议精神,以实现两个文明协调发展为总目标,围绕“带好队、收好税”这一主题,做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章。为了努力造就一支有理想、有道德、有文化、守纪律的国税干部队伍,为我县建设国家级文明城市做出应有的贡献,我们局于2003年在取得县级文明机关后向市文明委申请创建市级文明单位,并于2005年被列入了计划。经过二年多的努力,我们按照文明单位创建考核要求,在各方面进行了一系列创建工作,也取得了一定的成绩,并于05年成为市局文明行业的一个成员,现将我局创建市级文明单位的情况汇报如下:

一、基本情况

我局于1997年10月国地税分设后正式独立运行,负责主管xx县范围内 3 万 3 千余户纳税户的中央税、中央和地方共享税及国家指定税种的征收管理。局机关目前设有办公室、人事教育科、监察室、政策法规科、计划征收科、税源管理一科、二科、三科、四科等

个科(室);下设柯桥、齐贤、钱清、福全 4 个税务分局和平水税务所;直属机构有稽查局,事业单位有信息中心。现有干部职工 246 人,其中党员人数为192人,大专以上学历干部已达到近90%(45周岁以下干部为100%),中级职称数占25%,其中高级职称3人。2004 年全系统共组织国税收入 22 亿元,2005年25亿余元,今年力争突破30亿元,在全市各县市中名列第一。

几年来,我局多次被省、市国税局评为工作目标考核优秀单位和领导班子考核一等奖单位,多次被xx县委县府评为部门考核一等奖单位和基层党组织先进单位;稽查局被评为省局文明单位,计划征收科、管理一科、三科、柯桥分局、平水税务所等被评为市局文明单位;我局办税服务大厅连续八年被国家税务总局、共青团中央授予青年文明号;信息中心以领先全国的成绩取得了“全国税务系统信息化先进单位”的称号;2004 年我局还在全县 31 个机关部门行风评议中名列前三位,其中在执法部门中名列第一位,取得了两个文明建设的双丰收。

二、主要做法

(一)把优化创建工作机制作为创建文明单位的着眼点

我局始终把精神文明建设摆在重要议事日程,及时制定创建规划和实施方案;优化创建工作机制,把税收工作同精神文明建设一起抓,同规划、同部署、同检查,将文明单位创建工作贯穿于国税工作始终。突出“带好队、收好税、执好法、服好务”的主题,不断赋予国税文明创建的时代内涵,成立了以局长为组长的市级文明单位创建领导小组,构建了一把手亲自抓、分管局长具体抓、职能科室重点抓、相关科室配合抓、全局上下共同抓的创建机制,形成了“条块结合、上下联动、人人参与、齐抓共建”的立体式创建格局,确保了市级文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范运作。

(二)把提高人员素质作为创建文明单位的着力点

1、狠抓班子建设,把班子建成坚强的领导核心。一是加强班子思想政治建设。坚持中心组学习制度,不仅认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中五中全会精神等政治理论,同时坚持学习税收业务、计算机操作技术,学习领导艺术和工作方法,注重培养学习思辨、驾驭全局、综合创新、知人善任、协调运筹、拒腐防变等“六种能力”,坚定正确的政治方向,牢固树立政治意识、责任意识和大局意识。二是加强班子的团结统一。坚持**集中制和班子议事规则,健全党内**生活会制度,发扬**,集体决策;班子成员合理分工,明确职责,对职责范围内的事敢于决策,严于管理,勇于负责。三是建立例会制度。每月召开各单位主要领导参加的局务会议,班子成员听取科、所负责人汇报上月工作情况及本月工作打算,研究解决工作中存在的困难和问题;对组织收入、执行政策、税收征管、队伍建设等方面的工作交换意见,对下一步工作统筹规划;每月一总结,分析工作进展及干部职工的工作、生活情况,发现问题及时处理。在班子求真务实工作作风带动下,全局上下人心思进、人心思干已蔚然成风,坚持依法治税,加强税收征管,构建和谐社会成为全局上下的共识。

2、狠抓队伍建设,增强队伍的凝聚力和战斗力。几年来,我们始终结合税收工作实际,以增强纪律、提高素质为目标,全面加强干部队伍建设。一是狠抓机关效能和廉政建设,进一步转变工作作风。为严肃工作纪律,在系统上下真正形成政治过硬、工作求实、业务求精、服务求优的良好风气,我局在认真贯彻“四条禁令”、加强干部学习教育的同时,制订出了一系列规章制度,如干部诺廉、述廉、网上考勤、着装、限时办结、首问责任制、错时服务、礼仪服务、全程服务制度等等,对干部在工作中的各个方面都作了具体的规定和要求;同时,作为内部纪律监督的监察科,经常进行定期或不定期的检查,对所发现的问题与奖金和岗位责任制直接挂钩。通过长时间深入细致的工作,我局的工作作风得到了极大的改变,不仅在省、市、县级各级的行风督查中从来没有出现问题,而且在年终的各乡镇行风评议打分中,我局始终处在各职能部门的前茅。二是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。去年以来,我局按照县委的统一部署,在全系统开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。制定了操作性强的工作方案和活动时间安排表,高标准,严要求,精心组织,严格程序,扎实开展了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作,达到了预期的目地与效果。县局党组及各支部对要立即整改的内容已全部整改完毕,对不能及时整改的也都排出了时间表,并按照县委的要求,做好回头看的工作。通过活动的开展,党员思想素质明显提高,工作作风明显改进,服务意识明显提升,全局上下形成了开拓进取、奋勇争先的良好局面,为税收任务的完成提供了可靠的保障。三是深化“学习型机关”创建活动。05年上半年,我局通过宣传发动、教育培训和网站平台,着力创建以“五项修炼”为基本内容的学习型机关。通过紧抓培训师队伍的建设,倡导全体干部终身学习、全员学习、全过程学习和团队学习的理念,在全系统营造了人人讲学习、个个求知识的浓厚学习氛围,仅在去年,全局新增本科学历16人、大专学历3人,新增中级职称11人,有2人取得了高级会计师职称,有4人考取了省国税局组织的研究生班,并有一大批同志报名参加了全国注册税务师考试。在全市国税系统业务竞赛中,我局取得了第一名的好成绩。这说明我局不仅形成了崇尚学习、追求知识、敬业奉献的良好氛围,也使我们的干部在公民道德建设、业务知识交流、提高工作效率、挖掘工作潜能、实现管理效用最大化上取得了明显的进步。

三)把深化税收改革,努力创造工作业绩作为创建文明单位的突破点

1.强化目标管理,全面落实税收收入任务。坚持“依法治税、应收尽收、应退尽退,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,分解落实每年收入任务。按照岗位目标考核,实施基层单位与联系科室连带责任制,把组织收入与干部的工奖挂钩,对完不成收入任务的单位,年终评比实行一票否决制,增强全体干部组织收入的积极性。通过加强税收经济联动分析、强化税源监控、加强管理基础建设、建立健全纳税自律机制等各项工作的有序开展;加强与各镇街的工作联系,充分发挥镇街工作优势,及时提供国税信息,共同研讨征管措施,努力形成工作合力,从而保证了我局的收入任务连年以较快速度递增,到今年有望突破30亿大关。同时,县局领导带头到镇街和有关部门及企业进行出口退税、各类税收优惠政策的调研,2005年全年共办理出口退税300300万元,;办理福利企业先征后退7305万元;办理6.8%结算退税9684万元;积极执行和落实兑现下岗再就业、资源综合利用、国产设备抵免、外商投资企业税收优惠等各项政策,共办理减免税16927万元,极大地支持了当地经济和社会和谐发展。

2、坚持内外双管齐下,推进依法治税进程。一是深化iso贯标工作。结合贯标工作,进一步规范了内部行政管理。修订完善各项规章制度,调整工作目标考核指标,最大限度量化工作任务;继续做好后勤保障工作,不断推进节约型机关建设。二是深入推进税收执法工作。贯彻依法行政实施纲要,完善税务行政许可程序,进一步做好岗位职责分解落实工作,努力推进税收执法责任制的标准化、科学化和规范化建设。加大执法监督力度,巩固税收执法管理信息系统的运行成果,深入开展执法检查和执法监察,重点检查减免税、退税、抵税及发票发售情况,积极推进稽查案件复查工作。加大税收执法过错责任追究力度,不断增强国税干部的执法责任意识。三是加大税务稽查力度。探索创新稽查手段,实施主检负责制,完善集中调账和打破股室结构根据案情确定检查人员等方法,加大对涉税犯罪行为的打击力度,大力整顿和规范税收秩序。加强与各司法机关的工作联络,发挥税警联查优势,尝试法院强制执行应缴税款、罚款及滞纳金,05年共计查补税款及罚款、滞纳金2.09亿元,74个案子由稽查立案后移送司法机关侦查;同时完善稽查走访制度,实行查中走访,加强对检查人员的监督制约。四是推行精细化管理,征管质量不断提高。我们认真实施科学化、精细化税收管理,充实基层力量,推行税收管理员制度,夯实管理基础,加强对各税种的管理。建立了较为严密的税源监控体系和税收保全网络,营造了公平竞争的税收环境。全县纳税人依法纳税意识不断提高,税收征管质量持续提升。税收征管质量考核的“六率”始终在99%以上,宏观税负率和税收占gdp的比重持续上升。

3、稳步推进税收征管改革,不断创新服务方式。一是实行业务重组和“一台二窗”工作。根据市县局“业务重组、简化流程”的工作要求,通过对全局大厅窗口资源的优化组合,设立“一台二窗”,同一窗口实行“一柜通”,增值税申报实行“一窗式”管理,解决纳税人多头跑、多次跑的问题。二是全面推行办税全程服务制度。全程服务,是我局优化服务的一项创新和突破,通过采取“统一受理、内部运转、限时服务、办结回复”的方法,全程办理纳税人申请的有关涉税事项,受到纳税人的一致好评。三是从今年4月1日起实行国地税联合办理税务登记证,基本实现了“五个一”,即:一个场地、一套证件、一个税号、一次收费、一个信息系统处理。纳税人只需到县行政审批中心国地税联合办证窗口填写一套表格,提供国地税统一要求的证件资料,且只需缴纳一次费用,就能一次性办好国地税税务登记证,不但减少纳税人的办证费用,而且大大提高了纳税人的办证效率。

4、加快信息化建设步伐,巩固税收管理平台。一是抓好系统应用工作。按照“抓开发、抓整合、抓应用、保运行”的思路,完善了综合征管软件v2.0运行维护机制,提高了运行质量。在此基础上,加大软件开发力度,开展了以税源监控、信息处理、发票管理、硬盘数据修复和绩效考核为主要内容的软件开发工作,提高全系统信息化应用水平。二是加快信息整合步伐。推进增值税管理系统、综合征管软件、出口退税管理系统“三大系统”的信息整合,并已在上半年完成。进一步搞好了税企信息交互系统、自助服务系统和国税网页的整合完善工作;同时加大各类辅助软件的整合力度,围绕税源管理目标,开发推广集操作、分析、监控于一体的覆盖全税种、贯穿全过程、监控多层级的统一征管辅助系统。三是推进信息管理制度建设。增强数据应用能力,建立完善信息管理制度和计算机管理制度,认真落实应用系统运行维护管理办法,完善系统维护和系统安全责任制度,着重消除安全漏洞和隐患,健全应急工作预案,提高了应急反应能力。

(四)把拓展活动载体作为创建文明单位的着重点

1、继续开展“五好支部”、“共产党员先锋岗”活动。我们始终紧抓“五好支部”和“共产党员先锋岗”创建这一载体,深入开展保持共产党员先进性教育活动,切实发挥全系统15个共产党员先锋岗的先锋示范作用。通过共产党员先锋岗活动,要求每个干部积极争做业务上的能手,技术上的尖子,服务上的明星,执法上的模范,充分展示我局共产党员和国税干部的风采。通过这项活动,使我局涌现出了一大批先进模范典型,如带病坚持工作的朱国锋,默默无闻、任劳任怨的陈春强,努力学习、积极进取的宣锦良等等;其中作风踏实,工作卓有成效的胡伟标还被评为了县级劳动模范。

2、努力开展工、青、妇、团工作,积极配合文明创建活动。历年来,我局都非常重视工会工作,在组织好职工旅游、保证职工福利的基础上,积极组织和参加上级局与政府组织的各种工会活动,如运动会、各类职工作品比赛、展示等。尤其从去年开始,我们成立了“业余文化协会”,建立了8个“1+1”兴趣小组(即一个干部参加一个活动),并有专项资金保证活动的开展。通过各兴趣小组的组织,开展了如书画、乒乓球、棋类、钓鱼等等多项文体活动,陶冶了干部情操,增强了干部体质,增进了干部之间的活力和凝聚力。同时共青团、妇工委也积极开展“五四”青年节、“三八”妇女节等活动。为切实关心困难儿童的生活,妇联组织党员干部捐赠儿童衣被241件,并到孤儿院看望弱势儿童;齐贤分局还为当地一名困难儿童捐款近万元助学,帮他完成了到初中的学习;青年团员则积极参加献血、机关效能辨论赛、城区文明执勤等等活动,他们都为我局文明单位的创建起到了添砖加瓦的作用。

3、发挥帮扶作用,紧紧抓好“四联系”工作。我局党委、各支部积极主动为“四联系”工作对象的村和社区献计献策,帮助他们发展经济,受到了联系对象的广泛赞誉。从2004年到2006年6月止统计,去联系镇、村、社区、开展调研活动20余次人次,各类捐款人民币近20万元,确保“四联系”工作收到实效。

(五)把美化环境建设作为创建文明单位的支撑点

我局在新大楼为体现新楼新气象,进一步加强了基础设施建设,先后对办税服务厅、税法宣传栏和税收公益牌、电子触摸屏等办税基础设施进行了更新和完善,并在绿化环境上下了功夫,专门请绿化公司进行花木更新和养护,为纳税人创造了一个良好的纳税环境。同时,我们进一步完善工作制度,改善办公环境。一是投资资金充实图书室,号召干部职工多读书、读好书、出才干、做贡献。二是完善了安全保卫、请销假、24小时值班、重大事项报告制度、干部队伍管理等二十余项制度;三是对各办公室进行不定期检查,要求保证环境的整洁和美观。这些制度的建立和完善、实施,使我局的创建工作不断前进,贯彻始终,把文明单位的创建工作开展得有声有色。

三、创建活动体会

我局通过深入开展市级文明单位创建活动,激发了广大干部奋发进取、改革创新、艰苦创业的精神,增强了领导班子和广大干部的凝聚力、战斗力;提高了干部队伍政治业务素质,融洽了征纳关系,文明创建与组织收入工作实现了同步发展和提高,带动了各项工作的扎实开展,全局上下呈现出规范执法、依法行政、廉洁、务实、高效、勤政的良好精神风貌,为建立“学习型、执法型、效率型、服务型、廉洁型”团队,在社会上树立良好形象,开创国税工作新局面发挥了积极的促进作用。

四、今后打算

为保证我局精神文明建设持续发展,这次创建不管成功与否,我们确定今后精神文明创建的指导思想和奋斗目标是:

指导思想:以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中、五中全会精神为指针,加强思想道德建设,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的业绩鼓舞人,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的税务干部,提高税收现代化管理水平和文明程度,坚持依法治税,努力把我局建成“文明、廉洁、高效”的文明系统。

奋斗目标:在市文明委的关怀指导下,在全体干部职工的共同努力下,牢固树立坚持党的基本路线不动摇的坚定信念,努力实现以思想道德修养、科学文化水平、**法制观念为主要内容的综合素质提高,实现以优良环境、优良秩序、优良作风、纳税人满意为主要标志的文明程度显著提高,在全县国税系统形成物质文明和精神文明建设相互促进、协调发展的良好局面。

总之,今天市文明委到我局来进行考评,不管结果如何,都是对我们工作的一个肯定,我局始终将以党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导,遵循聚财为国、执法为民税收工作宗旨,认真落实温**总理对做好税收工作批示精神,不断巩固创建成果,创新工作思路,再上创建档次,不断开拓国税工作新局面,为我县的经济发展再谱新的篇章!

第二篇:国税局创建市级文明单位总结 -页1-文秘

国税局创建市级文明单位总结-页1-文秘范文.txt如果你同时爱几个人,说明你年轻;如果你只爱一个人,那么,你已经老了;如果你谁也不爱,你已获得重生。积极的人一定有一个坚持的习惯。国税局创建市级文明单位总结-页1-文秘范文·收藏本页

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1国税局创建市级文明单位总结

2009-11-28单位总结

xx市文明委:

xx县国税局坚持以江**同志“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会决议精神,以实现两个文明协调发展为总目标,围绕“带好队、收好税”这一主题,做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章。为了努力造就一支有理想、有道德、有文化、守纪律的国税干部队伍,为我县建设国家级文明城市做出应有的贡献,我们局于2003年在取得县级文明机关后向市文明委申请创建市级文明单位,并于2005年被列入了计划。经过二年多的努力,我们按照文明单位创建考核要求,在各方面进行了一系列创建工作,也取得了一定的成绩,并于05年成为市局文明行业的一个成员,现将我局创建市级文明单位的情况汇报如下:

一、基本情况

我局于1997年10月国地税分设后正式独立运行,负责主管xx县范围内 3 万 3千余户纳税户的中央税、中央和地方共享税及国家指定税种的征收管理。局机关目前设有办公室、人事教育科、监察室、政策法规科、计划征收科、税源管理一科、二科、三科、四科等个科(室);下设柯桥、齐贤、钱清、福全 4 个税务分局和平水税务所;直属机构有稽查局,事业单位有信息中心。现有干部职工 246

人,其中党员人数为192人,大专以上学历干部已达到近90%(45周岁以下干部为100%),中级职称数占25%,其中高级职称3人。

2004 年全系统共组织国税收入 22 亿元,2005年25亿余元,今年力争突破30亿元,在全市各县市中名列第一。

几年来,我局多次被省、市国税局评为工作目标考核优秀单位和领导班子考核一等奖单位,多次被xx县委县府评为部门考核一等奖单位和基层党组织先进单位;稽查局被评为省局文明单位,计划征收科、管理一科、三科、柯桥分局、平水税务所等被评为市局文明单位;我局办税服务大厅连续八年被国家税务总局、共青团中央授予青年文明号;信息中心以领先全国的成绩取得了“全国税务系统信息化先进单位”的称号;2004

年我局还在全县 31 个机关部门行风评议中名列前三位,其中在执法部门中名列第一位,取得了两个文明建设的双丰收。

二、主要做法

(一)把优化创建工作机制作为创建文明单位的着眼点

我局始终把精神文明建设摆在重要议事日程,及时制定创建规划和实施方案;优化创建工作机制,把税收工作同精神文明建设一起抓,同规划、同部署、同检查,将文明单位创建工作贯穿于国税工作始终。突出“带好队、收好税、执好法、服好务”的主题,不断赋予国税文明创建的时代内涵,成立了以局长为组长的市级文明单位创建领导小组,构建了一把手亲自抓、分管局长具体抓、职能科室重点抓、相关科室配合抓、全局上下共同抓的创建机制,形成了“条块结合、上下联动、人人参与、齐抓共建”的立体式创建格局,确保了市级文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范运作。

(二)把提高人员素质作为创建文明单位的着力点

1、狠抓班子建设,把班子建成坚强的领导核心。一是加强班子思想政治建设。坚持中心组学习制度,不仅认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中五中全会精神等政治理论,同时坚持学习税收业务、计算机操作技术,学习领导艺术和工作方法,注重培养学习思辨、驾驭全局、综合创新、知人善任、协调运筹、拒腐防变等“六种能力”,坚定正确的政治方向,牢固树立政治意识、责任意识和大局意识。二是加强班子的团结统一。坚持**集中制和班子议事规则,健全党内**生活会制度,发扬**,集体决策;班子成员合理分工,明确职责,对职责范围内的事敢于决策,严于管理,勇于负责。三是建立例会制度。每月召开各单位主要领导参加的局务会议,班子成员听取科、所负责人汇报上月工作情况及本月工作打算,研究解决工作中存在的困难和问题;对组织收入、执行政策、税收征管、队伍建设等方面的工作交换意见,对下一步工作统筹规划;每月一总结,分析工作进展及干部职工的工作、生活情况,发现问题及时处理。在班子求真务实工作作风带动下,全局上下人心思进、人心思干已蔚然成风,坚持依法治税,加强税收征管,构建和谐社会成为全局上下的共识。

2、狠抓队伍建设,增强队伍的凝聚力和战斗力。几年来,我们始终结合税收工作实际,以增强纪律、提高素质为目标,全面加强干部队伍建设。一是狠抓机关效能和廉政建设,进一步转变工作作风。为严肃工作纪律,在系统上下真正形成政治过硬、工作求实、业务求精、服务求优的良好风气,我局在认真贯彻“四条禁令”、加强干部学习教育的同时,制订出了一系列规章制度,如干部诺廉、述廉、网上考勤、着装、限时办结、首问责任制、错时服务、礼仪服务、全程服务制度等等,对干部在工作中的各个方面都作了具体的规定和要求;同时,作为内部纪律监督的监察科,经常进行定期或不定期的检查,对所发现的问题与奖金和岗位责任制直接挂钩。通过长时间深入细致的工作,我局的工作作风得到了极大的改变,不仅在省、市、县级各级的行风督查中从来没有出现问题,而且在年终的各乡镇行风评议打分中,我局始终处在各职能部门的前茅。二是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。去年以来,我局按照县委的统一部署,在全系统开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。制定了操作性强的工作方案和活动时间安排表,高标准,严要求,精心组织,严格程序,扎实开展了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作,达到了预期的目地与效果。县局党组及各支部对要立即整改的内容已全部整改完毕,对不能及时整改的也都排出了时间表,并按照县委的要求,做好回头看的工作。通过活动的开展,党员思想素质明显提高,工作作风明显改进,服务意识明显提升,全局上下形成了开拓进取、奋勇争先的良好局面,为税收任务的完成提供了可靠的保障。三是深化“学习型机关”创建活动。05年上半年,我局通过宣传发动、教育培训和网站平台,着力创建以“五项修炼”为基本内容的学习型机关。通过紧抓培训师队伍的建设,倡导全体干部终身学习、全员学习、全过程学习和团队学习的理念,在全系统营造了人人讲学习、个个求知识的浓厚学习氛围,仅在去年,全局新增本科学历16人、大专学历3人,新增中级职称11人,有2人取得了高级会计师职称,有4人考取了省国税局组织的研究生班,并有一大批同志报名参

加了全国注册税务师考试。在全市国税系统业务竞赛中,我局取得了第一名的好成绩。这说明我局不仅形成了崇尚学习、追求知识、敬业奉献的良好氛围,也使我们的干部在公民道德建设、业务知识交流、提高工作效率、挖掘工作潜能、实现管理效用最大化上取得了明显的进步。

三)把深化税收改革,努力创造工作业绩作为创建文明单位的突破点

1.强化目标管理,全面落实税收收入任务。坚持“依法治税、应收尽收、应退尽退,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,分解落实每年收入任务。按照岗位目标考核,实施基层单位与联系科室连带责任制,把组织收入与干部的工奖挂钩,对完不成收入任务的单位,年终评比实行一票否决制,增强全体干部组织收入的积极性。通过加强税收经济联动分析、强化税源监控、加强管理基础建设、建立健全纳税自律机制等各项工作的有序开展;加强与各镇街的工作联系,充分发挥镇街工作优势,及时提供国税信息,共同研讨征管措施,努力形成工作合力,从而保证了我局的收入任务连年以较快速度递增,到今年有望突破30亿大关。同时,县局领导带头到镇街和有关部门及企业进行出口退税、各类税收优惠政策的调研,2005年全年共办理出口退税300300万元,;办理福利企业先征后退7305万元;办理6.8%结算退税9684万元;积极执行和落实兑现下岗再就业、资源综合利用、国产设备抵免、外商投资企业税收优惠等各项政策,共办理减免税16927万元,极大地支持了当地经济和社会和谐发展。

2、坚持内外双管齐下,推进依法治税进程。一是深化iso贯标工作。结合贯标工作,进一步规范了内部行政管理。修订完善各项规章制度,调整工作目标考核指标,最大限度量化工作任务;继续做好后勤保障工作,不断推进节约型机关建设。二是深入推进税收执法工作。贯彻依法行政实施纲要,完善税务行政许可程序,进一步做好岗位职责分解落实工作,努力推进税收执法责任制的标准化、科学化和规范化建设。加大执法监督力度,巩固税收执法管理信息系统的运行成果,深入开展执法检查和执法监察,重点检查减免税、退税、抵税及发票发售情况,积极推进稽查案件复查工作。加大税收执法过错责任追究力度,不断增强国税干部的执法责任意识。三是加大税务稽查力度。探索创新稽查手段,实施主检负责制,完善集中调账和打破股室结构根据案情确定检查人员等方法,加大对涉税犯罪行为的打击力度,大力整顿和规范税收秩序。加强与各司法机关的工作联络,发挥税警联查优势,尝试法院强制执行应缴税款、罚款及滞纳金,05年共计查补税款及罚款、滞纳金2.09亿元,74个案子由稽查立案后移送司法机关侦查;同时完善稽查走访制度,实行查中走访,加强对检查人员的监督制约。四是推行精细化管理,征管质量不断提高。我们认真实施科学化、精细化税收管理,充实基层力量,推行税收管理员制度,夯实管理基础,加强对各税种的管理。建立了较为严密的税源监控体系和税收保全网络,营造了公平竞争的税收环境。全县纳税人依法纳税意识不断提高,税收征管质量持续提升。税收征管质量考核的“六率”始终在99%以上,宏观税负率和税收占gdp的比重持续上升。

3、稳步推进税收征管改革,不断创新服务方式。一是实行业务重组和“一台二窗”工作。根据市县局“业务重组、简化流程”的工作要求,通过对全局大厅窗口资源的优化组合,设立“一台二窗”,同一窗口实行“一柜通”,增值税申报实行“一窗式”管理,解决纳税人多头跑、多次跑的问题。二是全面推行办税全程服务制度。全程服务,是我局优化服务的一项创新和突破,通过采取“统一受理、内部运转、限时服务、办结回复”的方法,全程办理纳税人申请的有关涉税事项,受到纳税人的一致好评。三是从今年4月1日起实行国地税联合办

理税务登记证,基本实现了“五个一”,即:一个场地、一套证件、一个税号、一次收费、一个信息系统处理。纳税人只需到县行政审批中心国地税联合办证窗口填写一套表格,提供国地税统一要求的证件资料,且只需缴纳一次费用,就能一次性办好国地税税务登记证,不但减少纳税人的办证费用,而且大大提高了纳税人的办证效率。

4、加快信息化建设步伐,巩固税收管理平台。一是抓好系统应用工作。按照“抓开发、抓整合、抓应用、保运行”的思路,完善了综合征管软件v2.0运行维护机制,提高了运行质量。在此基础上,加大软件开发力度,开展了以税源监控、信息处理、发票管理、硬盘数据修复和绩效考核为主要内容的软件开发工作,提高全系统信息化应用水平。二是加快信息整合步伐。推进增值税管理系统、综合征管软件、出口退税管理系统“三大系统”的信息整合,并已在上半年完成。进一步搞好了税企信息交互系统、自助服务系统和国税网页的整合完善工作;同时加大各类辅助软件的整合力度,围绕税源管理目标,开发推广集操作、分析、监控于一体的覆盖全税种、贯穿全过程、监控多层级的统一征管辅助系统。三是推进信息管理制度建设。增强数据应用能力,建立完善信息管理制度和计算机管理制度,认真落实应用系统运行维护管理办法,完善系统维护和系统安全责任制度,着重消除安全漏洞和隐患,健全应急工作预案,提高了应急反应能力。

(四)把拓展活动载体作为创建文明单位的着重点

1、继续开展“五好支部”、“共产党员先锋岗”活动。我们始终紧抓“五好支部”和“共产党员先锋岗”创建这一载体,深入开展保持共产党员先进性教育活动,切实发挥全系统15个共产党员先锋岗的先锋示范作用。通过共产党员先锋岗活动,要求每个干部积极争做业务上的能手,技术上的尖子,服务上的明星,执法上的模范,充分展示我局共产党员和国税干部的风采。通过这项活动,使我局涌现出了一大批先进模范典型,如带病坚持工作的朱国锋,默默无闻、任劳任怨的陈春强,努力学习、积极进取的宣锦良等等;其中作风踏实,工作卓有成效的胡伟标还被评为了县级劳动模范。

2、努力开展工、青、妇、团工作,积极配合文明创建活动。历年来,我局都非常重视工会工作,在组织好职工旅游、保证职工福利的基础上,积极组织和参加上级局与政府组织的各种工会活动,如运动会、各类职工作品比赛、展示等。尤其从去年开始,我们成立了“业余文化协会”,建立了8个“1+1”兴趣小组(即一个干部参加一个活动),并有专项资金保证活动的开展。通过各兴趣小组的组织,开展了如书画、乒乓球、棋类、钓鱼等等多项文体活动,陶冶了干部情操,增强了干部体质,增进了干部之间的活力和凝聚力。同时共青团、妇工委也积极开展“五四”青年节、“三八”妇女节等活动。为切实关心困难儿童的生活,妇联组织党员干部捐赠儿童衣被241件,并到孤儿院看望弱势儿童;齐贤分局还为当地一名困难儿童捐款近万元助学,帮他完成了到初中的学习;青年团员则积极参加献血、机关效能辨论赛、城区文明执勤等等活动,他们都为我局文明单位的创建起到了添砖加瓦的作用。

3、发挥帮扶作用,紧紧抓好“四联系”工作。我局党委、各支部积极主动为“四联系”工作对象的村和社区献计献策,帮助他们发展经济,受到了联系对象的广泛赞誉。从2004年到2006年6月止统计,去联系镇、村、社区、开展调研活动20余次人次,各类捐款人民币近20万元,确保“四联系”工作收到实效。

(五)把美化环境建设作为创建文明单位的支撑点

我局在新大楼为体现新楼新气象,进一步加强了基础设施建设,先后对办税服务厅、税法宣传栏和税收公益牌、电子触摸屏等办税基础设施进行了更新和完善,并在绿化环境上下了功夫,专门请绿化公司进行花木更新和养护,为纳税人创造了一个良好的纳税环境。同时,我们进一步完善工作制度,改善办公环境。一是投资资金充实图书室,号召干部职工多读书、读好书、出才干、做贡献。二是完善了安全保卫、请销假、24小时值班、重大事项报告制度、干部队伍管理等二十余项制度;三是对各办公室进行不定期检查,要求保证环境的整洁和美观。这些制度的建立和完善、实施,使我局的创建工作不断前进,贯彻始终,把文明单位的创建工作开展得有声有色。

三、创建活动体会

我局通过深入开展市级文明单位创建活动,激发了广大干部奋发进取、改革创新、艰苦创业的精神,增强了领导班子和广大干部的凝聚力、战斗力;提高了干部队伍政治业务素质,融洽了征纳关系,文明创建与组织收入工作实现了同步发展和提高,带动了各项工作的扎实开展,全局上下呈现出规范执法、依法行政、廉洁、务实、高效、勤政的良好精神风貌,为建立“学习型、执法型、效率型、服务型、廉洁型”团队,在社会上树立良好形象,开创国税工作新局面发挥了积极的促进作用。

四、今后打算

为保证我局精神文明建设持续发展,这次创建不管成功与否,我们确定今后精神文明创建的指导思想和奋斗目标是:

指导思想:以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中、五中全会精神为指针,加强思想道德建设,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的业绩鼓舞人,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的税务干部,提高税收现代化管理水平和文明程度,坚持依法治税,努力把我局建成“文明、廉洁、高效”的文明系统。

奋斗目标:在市文明委的关怀指导下,在全体干部职工的共同努力下,牢固树立坚持党的基本路线不动摇的坚定信念,努力实现以思想道德修养、科学文化水平、**法制观念为主要内容的综合素质提高,实现以优良环境、优良秩序、优良作风、纳税人满意为主要标志的文明程度显著提高,在全县国税系统形成物质文明和精神文明建设相互促进、协调发展的良好局面。

总之,今天市文明委到我局来进行考评,不管结果如何,都是对我们工作的一个肯定,我局始终将以党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导,遵循聚财为国、执法为民税收工作宗旨,认真落实温**总理对做好税收工作批示精神,不断巩固创建成果,创新工作思路,再上创建档次,不断开拓国税工作新局面,为我县的经济发展再谱新的篇章!

第三篇:国税局创建市级文明单位总结

xx市文明委:

xx县国税局坚持以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会决议精神,以实现两个文明协调发展为总目标,围绕“带好队、收好税”这一主题,做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章。为了努力造就一支有理想、有道德、有文化、守纪律的国税干部队伍,为我县建设国家级文明城市做出应有的贡献,我们局于2003年在取得县级文明机关后向市文明委申请创建市级文明单位,并于2005年被列入了计划。经过二年多的努力,我们按照文明单位创建考核要求,在各方面进行了一系列创建工作,也取得了一定的成绩,并于05年成为市局文明行业的一个成员,现将我局创建市级文明单位的情况汇报如下:

一、基本情况

我局于1997年10月国地税分设后正式独立运行,负责主管xx县范围内3万3千余户纳税户的中央税、中央和地方共享税及国家指定税种的征收管理。局机关目前设有办公室、人事教育科、监察室、政策法规科、计划征收科、税源管理一科、二科、三科、四科等9个科(室);下设柯桥、齐贤、钱清、福全4个税务分局和平水税务所;直属机构有稽查局,事业单位有信息中心。现有干部职工246人,其中党员人数为192人,大专以上学历干部已达到近90%(45周岁以下干部为100%),中级职称数占25%,其中高级职称3人。2004年全系统共组织国税收入22亿元,2005年25亿余元,今年力争突破30亿元,在全市各县市中名列第一。

几年来,我局多次被省、市国税局评为工作目标考核优秀单位和领导班子考核一等奖单位,多次被xx县委县府评为部门考核一等奖单位和基层党组织先进单位;稽查局被评为省局文明单位,计划征收科、管理一科、三科、柯桥分局、平水税务所等被评为市局文明单位;我局办税服务大厅连续八年被国家税务总局、共青团中央授予青年文明号;信息中心以领先全国的成绩取得了“全国税务系统信息化先进单位”的称号;2004年我局还在全县31个机关部门行风评议中名列前三位,其中在执法部门中名列第一位,取得了两个文明建设的双丰收。

二、主要做法

(一)把优化创建工作机制作为创建文明单位的着眼点

我局始终把精神文明建设摆在重要议事日程,及时制定创建规划和实施方案;优化创建工作机制,把税收工作同精神文明建设一起抓,同规划、同部署、同检查,将文明单位创建工作贯穿于国税工作始终。突出“带好队、收好税、执好法、服好务”的主题,不断赋予国税文明创建的时代内涵,成立了以局长为组长的市级文明单位创建领导小组,构建了一把手亲自抓、分管局长具体抓、职能科室重点抓、相关科室配合抓、全局上下共同抓的创建机制,形成了“条块结合、上下联动、人人参与、齐抓共建”的立体式创建格局,确保了市级文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范运作。

(二)把提高人员素质作为创建文明单位的着力点

1、狠抓班子建设,把班子建成坚强的领导核心。一是加强班子思想政治建设。坚持中心组学习制度,不仅认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中五中全会精神等政治理论,同时坚持学习税收业务、计算机操作技术,学习领导艺术和工作方法,注重培养学习思辨、驾驭全局、综合创新、知人善任、协调运筹、拒腐防变等“六种能力”,坚定正确的政治方向,牢固树立政治意识、责任意识和大局意识。二是加强班子的团结统一。坚持**集中制和班子议事规则,健全党内**生活会制度,发扬**,集体决策;班子成员合理分工,明确职责,对职责范围内的事敢于决策,严于管理,勇于负责。三是建立例会制度。每月召开各单位主要领导参加的局务会议,班子成员听取科、所负责人汇报上月工作情况及本月工作打算,研究解决工作中存在的困难和问题;对组织收入、执行政策、税收征管、队伍建设等方面的工作交换意见,对下一步工作统筹规划;每月一总结,分析工作进展及干部职工的工作、生活情况,发现问题及时处理。在班子求真务实工作作风带动下,全局上下人心思进、人心思干已蔚然成风,坚持依法治税,加强税收征管,构建和谐社会成为全局上下的共识。

2、狠抓队伍建设,增强队伍的凝聚力和战斗力。几年来,我们始终结合税收工作实际,以增强纪律、提高素质为目标,全面加强干部队伍建设。一是狠抓机关效能和廉政建设,进一步转变工作作风。为严肃工作纪律,在系统上下真正形成政治过硬、工作求实、业务求精、服务求优的良好风气,我局在认真贯彻“四条禁令”、加强干部学习教育的同时,制订出了一系列规章制度,如干部诺廉、述廉、网上考勤、着装、限时办结、首问责任制、错时服务、礼仪服务、全程服务制度等等,对干部在工作中的各个方面都作了具体的规定和要求;同时,作为内部纪律监督的监察科,经常进行定期或不定期的检查,对所发现的问题与奖金和岗位责任制直接挂钩。通过长时间深入细致的工作,我局的工作作风得到了极大的改变,不仅在省、市、县级各级的行风督查中从来没有出现问题,而且在年终的各乡镇行风评议打分中,我局始终处在各职能部门的前茅。二是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。

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第四篇:国税局文明单位创建工作汇报

***国税局***分局

2011年文明单位创建工作汇报

今年以来,我分局坚持以文明单位创建为总揽,以加强干部理论武装为重点,以服务地方经济发展为目的,牢牢把握群众性创建这个环节,不断深化文明单位创建工作。分局采取“项目化推进,特色化塑造”的策略,不断提升干部综合素质,务实争先,创新创优,今年参加市国税局“税收分析竞赛”荣获一等奖,参加区国税局“星级服务项目”评比荣获一等奖。各项工作赢得了地方政府和上级局的一致好评,为推动全区国税事业又好又快发展提供了有力的保证。

一、统筹规划、分步实施,大力夯实创建基础

一是制定整体规划,明确创建方向。分局在年初建立了一整套目标明确、内容翔实、步骤实用、操作性强的创建活动方案,按照“面上求提高、点上求突破”的创建思路,一是起点高,明确目标定位。按省级文明单位的标准确定创建工作的方向。二是标准细,明确标准定位。通过纵向对比,明确哪些属于市级创建标准,哪些能达到省级创建标准,做到胸中有数、有的放矢。三要求严,明确量化考核。对创建规划的内容,凡是能够量化的,一律量化;不能量化的,一律制定完成时限或定性考核标准,为创建目标的实现提供参照。

二是制定阶段方案,明确创建目标。按照“全员、全面、全方位”的要求,着手制定阶段性创建目标实施方案。其主要措施和步骤,1、成立创建工作领导小组,全面负责创建工作的组织领导。分局长、分管局长、各股股长做到任务靠肩,层层分解落实。

2、签订文明创建工作责任状。为加强分局创建工作,进一步明确创建工作的责任,分局每年和全体人员签订文明创建工作责任状,明确各责任人的职责并进行责任追究。

3、经费上给予保障,确保文明单位创建的重点目标如期实现。

三是制定具体项目,明确创建重点。今年,分局积极响应区局组织的“创新互动服务机制、构建和谐征纳关系”活动。在特色教育活动的基础上,分局还制定了“岗村结对”、“税企结对共建”、“扶贫结对、助困结对”等创建项目。

二、科学管理,狠抓质效,全面服务地方经济

今年来,我们紧紧围绕税收中心工作,坚持组织收入原则,突出一个“管”字,讲究一个“度”字,精心为国聚财,服务好经济发展,今年已组织入库各项税收40111.35万元,占全区总计划78100万元的53%,同比增幅达63%。

1、狠抓基础建设,规范征管机制。切实做到“三强化、三规范”,即强化各项制度,规范岗职体系;强化依法行政,规范工作程序;强化基础建设,规范基础资料;全面整合内部机构,以岗定人,职责分明,岗位之间互相制约、相互协调。完善管理责任区制度,落实责任区管理办法,以管事为主、管户为辅,细化巡查、调查、协查的具体内容,充分发挥属地管理优势;制定大企业管理办法,加大对大企业和重点税源企业的管理力度;积极开展税收分析评比竞赛活动,有效地提升了基础管理水平。

2、行业政策解读,完善专业管理

今年以来,二分局根据区局科学化、精细化、专业化管理的要求,月度先后开展了汽车经销和售后服务业、涉农企业、房地产行业、煤炭经销企业等行业性税收咨询解读日活动。一是注重解读对象的针对性,充分了解纳税人的解读需求,从而尽量满足纳税人的多元愿望。二是注重解读内容的全面性。一方面帮助政府部门更好的招商引资,纳税人更好地享受国家政策,规避涉税风险;另一方面帮助纳税人熟悉办税程序,提高办税效率,节约办税成本;三是注重解读保障的规范性。明确一名分管业务的副分局长对解读课题的确定、课件的制作、授课效果的反馈、行业性税收管理规范的拟定等环节进行全过程的跟踪和考核。四注重解读结果的成效性。通过解读活动建章立制,通过解读活动,集中约谈,重点评估。在纳税人自查自纠的基础上,对疑点不能排除的企业,同时将增值税和企业所得税相结合,实施多税种联动性、多企业综合性的行业性纳税评估,仅此一项,已评估增值税和企业所得税税款1600多万元,取得了明显的成效。通过解读活动,提高了纳税人的税法遵从意识,降低了纳税人的涉 2 税风险,提升了税收服务的层次,也锻炼了解读者的能力,培养了行业性管理人才,带动了专业化管理团队。

3、多措并举,强化风险意识

一是定期召开风险联席会议。分局在每季度第一个月月初市局联动管理风险信息发布后,实行应对统分结合,对各风险应对的案头分析情况和应对初步成效开展评估分析,通过进一步优化人力资源配置和团队运作方式,对各风险应对小组的风险分析和风险应对情况进行跟踪,对风险应对实施统一管理。

二是深化税收分析找准税源管理的风险点。一方面采集纳税人的历年纳税数据进行纵向对比分析,依据行业评估指标,找准风险点,分析、判断涉税异常问题,及时采取措施,有针对性地堵塞管理漏洞。另一方面,深化横向比较,即对同一行业的不同纳税人的纳税数据进行横向对比分析,通过与同行业企业间的横向比较,去伪存真,掌握本行业及主要产品正常的指标值及波动幅度,分析同行业不同企业的指标偏差,判断涉税异常问题,有针对性地加强行业管理。截止目前,分局共实施联动评估增值税515.71万元,企业所得税283.84万元,调减企业亏损335.39万元,加收滞纳金31.95万元,纳税人自查补税近800万元,进一步降低了各类风险等级。

4、推出361°纳税服务模式

我分局在全面落实日常纳税服务规范化工作的同时,针对重点税源企业和行业纳税人个性化服务需求,创新出“361°纳税服务”模式,包括“三项服务主体”,“六项服务内容”和“一套个性化服务方案”,经过实践工作的检验,收到了显著的效果。

“三项服务主体”是从职能性服务上,重点提高职能服务的层次,促进广大纳税人自觉提高纳税遵从度;从权益性服务上,重点在于建立纳税争议互动恳谈机制,建立重点税源企业税企高端对话机制,征求纳税人的服务需求,帮助纳税人建立健全税务处理规程,正确履行税法义务,自觉维护自身合法权益;从程序性服务上,针对重点税源企业纳税人内部管理较为规范的特点,简化前置审查环节,加大事后监控力度,促进 3 纳税人早投产早达效早贡献。

“六项服务内容”: 一是公开公正的执法服务。全面推进政务公开工作,充分利用各种媒介公示各类税收政策,开展“点对点”的重点税源企业宣传咨询解读活动;二是简捷高效的办税服务。开辟重点税源企业办税“绿色通道”,提供“一条龙”服务,由专人或服务小组统一受理咨询、申报、申请、审核、审批等各类涉税事项,做到人随单转,承诺办结时限。三是及时到位的政策服务。坚持在第一时间送政策上门,为重点税源企业提供政策“打包”服务,帮助纳税人优化产业结构和投资方向,合理安排生产经营和生产布局。四是促进发展的信息服务。明确专人收集、整理涉及重点税源企业产品供、产、销环节的市场经济信息。五是文明礼貌的优质服务。从细节做起,从小处入手,规范干部的言行举止。六是奉献社会的延伸服务。积极开展税企文化共建活动,增进了解,共话友谊,增进共识,建立和谐的税收征纳关系。

“一套个性化服务方案”:我们今年起确定的推进纳税个性化服务的对象是市政府确定的重点招商引资企业和区委、区政府主要领导同志亲自挂帅的招商引资企业。服务组织上,以招商引资项目简称命名成立服务小组,如华锐风电服务小组,由区局领导任组长,重特大项目由区局主要负责同志亲自担任组长,明确分局领导和业务骨干为成员,全面负责项目服务工作;服务内容上,一方面为地方党政领导提供税收调研报告,为地方各类优惠政策提出税收政策建议;另一方面为投资者提供税收政策宣传咨询解读服务,从维护税法的角度,提出针对性的建议;服务方式上,以上门服务为主,急事急办,特事特办,纳税人各类涉税申请原则上一个工作日内办结;服务税收上,认真开展税收分析工作,深入研究纳税人生产经营特点,有针对性地采取实地税收管理措施;服务考评上,对地方政府的考核奖励,分局实行双倍奖励制度,对纳税人的各类投诉,一经查实,严肃处理;服务保障上,根据工作需要,配备专门的车辆,拨发专项的经费。服务重点上,全力服务打造“风电设备之都”。招引国内风电行业龙头制造企业,全面加强企业涉税管理,献计风电行业发展对策。服务成效上,促进了全区国税收入快速增长。4 结束了盐都税收“群山无峰”的历史。此项服务有效地聚集了各个层级的智慧和力量,有效地探索了大企业纳税服务与税收管理的工作规律,实现了服务观念力求更新、办税服务力求更快、社会评价力求理更高、品牌形象力求更优的目标追求。

三、推陈出新、多措并举,努力开展文明创建活动

一是深入开展科学发展观主题活动。分局要求全体干部结合“履行法定职责,实施品牌服务”载体活动,采取切实有效的措施,以优良作风推动科学发展,促进和谐国税建设。在实践科学发展观上,我们紧密联系工作实际,把理论学习化为实践的动力,努力提升全体税务干部完成全年税收收入任务的信心和决心。

二是全面创新业务学习理念。分局坚持学以致用,学用一致,实现学习工作化、工作学习化,分局为每位同志配备了全套的注册会计师业务用书,随时翻阅,不断充实。分局还组织各股室之间,不同干部之间建立业务交流平台,交流征管工作经验,分析典型案例,取长补短,共同学习,共同提高。如:一季度举办了税收分析交流会,首季开门红工作推进会;二季度举办了企业所得税汇缴交流暨“双过半”工作推进会。三季度开展“迎国庆”税收分析竞赛。经过努力,同志们从以前的满足于日常事务管理,到现在的力求深层次管理;从过去的只求过得去,到现在的力求过得硬;从过去的只求一知半解,到现在的力求精益求精,精神面貌大为改观。

三是切实推进党风廉政建设。分局开展“读书思廉、访贫思廉”活动,要求每位干部读1本廉政书籍,结对帮扶1户贫困户或亏损企业,并结合实际撰写一篇“读书思廉、访贫思廉”心得体会。通过读书、访贫,端正价值取向,纯洁思想道德,培育高尚情操,对一些苗头问题及时予以提醒,做到令行禁止,违法必纠,努力培养一支依法办事、责任心强、雷厉风行的工作团队。

四是逐步完善竞争激励机制。根据征管业务需要,将工作成绩与日常考评紧密结合起来,有布置、有落实、有督查,并尝试竞争上岗机制,选拔肯干事、能干事的优秀人才。在分局的税法宣传工作中,分局制订了明确的考核制度,奖勤罚懒,充分调动干部 5 的积极性,上半年,人人争优创先,毫不懈怠,共完成各类稿件40余篇。

我分局文明单位创建工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有一定的距离,主要是:经济税源与地方收入任务的矛盾依然突出,坚持依法治税依然任重道远;疏于管理淡化责任的问题,还在一定的范围内存在;纳税评估力度欠深透,评估纪录不符合规范要求,注重评估收入的同时忽略了后续管理。

在以后文明单位创建工作中我们要强化三种意识:一是强化形象意识。加强机关作风建设,大力倡导奋发进取、务实高效的优良作风,致力于提高为基层服务、为纳税人服务的质量和效率。二是强化一流意识。向社会各界征询意见,了解和掌握单位和个人在税收执法与税收服务方面的实际情况,对症下药,不断改进和完善服务机制。三是积极探索服务新举措,进一步固国税部门“真情服务、公正执法”的整体形象,使全区国税系统文明创建工作水平得到新的提升。

第五篇:XXX国税局省级文明单位创建工作汇报

深化创建促精神文明 狠抓落实谋科学发展

——XXX国税局省级文明单位创建工作汇报

2012年以来,我局继续坚持“围绕税收抓创建、抓好创建促税收”的工作思路,在认真做好组织收入“中心”工作的同时,进一步完善制度、拓展载体、丰富内容,深入开展精神文明创建工作,较好地促进了精神文明与税收收入“双丰收”。现将我局文明单位创建工作情况汇报如下:

一、加强班子建设,进一步为精神文明创建工作夯实基础

(一)加强理论学习,增强领导班子的领导力。一方面按照市委、市政府和上级主管部门统一部署,深入开展学习实践科学发展和优秀领导班子创建活动,以理论成熟确保政治成熟,以思想提高促进能力提高,增强了大局意识、责任意识和公仆意识、节俭意识;另一方面加强对现代科学管理和税收相关知识,用前沿学科理论不断充实完善自我,紧跟时代步伐,拓展思维方式,牢固树立先进的思想理念,大力推动全局各项税收工作的扎实有效开展。

(二)加强组织建设,增强领导班子的凝聚力。认真执

行民主集中制原则,严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”党组议事方法和程序来开展工作,确保班子成员之间思想一致、目标一致、行动一致、步伐一致,切实做到了各尽所能、各司其职、各负其责,相互协调、密切配合,个体充满活力,整体和谐高效。坚持落实民主生活会制度,会前广泛征求意见、建议,会上班子成员之间坦诚相见、开诚布公,积极批评与自我批评;会后虚心自查,改进工作,纠正偏差,使领导班子整体的凝聚力不断增强。

(三)坚持务实作风,增强领导班子科学发展能力。为确保全局各项工作目标任务的圆满完成,我局领导班子坚持深入基层调研,认真落实上级局领导重点税源联系制度和服务制度,积极深入企业掌握第一手资料,在为企业排忧解难的同时,不断理清工作思路,创新工作方法,保障了各项税收工作的顺利开展,促进了经济发展成果及时充分地转化为税收。

(四)加强廉政建设,增强领导班子的防腐拒变能力。我们坚持以“从严治标,着力治本”为原则,以行风建设为重点,不断加强廉政教育,强化“两权”监督,狠抓党风廉政建设,为全面完成各项税收任务提供了有力的保障。班子

成员在工作中以身作则,廉洁奉公,在干部队伍中起到了良好的示范和带动效应。一是认真落实党风廉政目标责任制度。每年年初班子成员带头签订了党风廉政目标责任书,分解了目标任务,明确了责任分工。二是加强党风廉政教育,不断加强宗旨意识、思想道德、法制纪律和案件警示教育,正确引导干部职工牢固树立“聚财为国、执法为民”宗旨意识,树立正确的世界观、人生观和价值观,不断增强依法征税、依法行政和廉洁自律意识;深入开展“廉洁兴税”教育活动,大力推进廉政文化建设,进一步增强了全体干部廉洁从税意识和拒腐防变能力;三是加强内部监督。认真落实重大事项报告、收入申报、礼品登记等廉洁自律制度,不断加大自我监督和制约。

二、实施科学精细化管理,进一步发挥税收服务经济职能作用

(一)始终坚持“依法治税”。在组织收入工作中,我们坚定不移地贯彻执行组织收入原则和纪律,切实做到了依法征税和应收尽收。

(二)抓好重点税源管理。认真贯彻落实重点税源局长联系和定点企业服务制度,不断强化重点税源控管,牢牢把

握组织收入主动性。

(三)加强征管薄弱环节管理。进一步深化数据分析,加大纳税评估和税务稽查工作,不断强化税源管理薄弱环节管理;深入开展“四类企业一个重点”税收专项整治工作,规范了重点行业企业税收管理秩序,增强以票控税能力和效果,提升了税收征管质量和效率,保障了税收收入的应收尽收。

今年以来,我局累计组织收入22274万元,其中市本级完成2178万元,湖滨区级完成2274万元,为三门峡市经济社会发展和社会稳定做出了积极贡献。

三、丰富载体,拓宽领域,突出特色,创建工作扎实有效开展

今年,是我局连续第三年创建省级文明单位,本着“重在建设、贵在深化”的创建原则,不断丰富活动载体,拓宽活动领域,突出活动特色,进一步推动了省级文明单位创建活动的深入开展。

(一)加强思想政治教育。深入开展了学习实践科学发展观活动,为履行国税职能和全面完成各项税收任务提供了坚强的思想政治保证;按季召开思想政治分析会,查摆问题,剖析思想,理顺了情绪,鼓舞了工作热情和干劲;按照省、市局部署,深入开展“争先创优”活动,进一步激发了干部学习税收业务知识的热情,干部职工综合素质得到了明显提高。从1月份开始,到3月份我们组织全局干部党员进行“用领导方式转变加快发展方式转变”主题教育;不断加大图书阅览室、荣誉室和公民文明学校建设力度,购置了图书,增添了设备,立足抓好基础理论教育,业务知识教育和法制教育,从提高干部职工的文明素质入手,积极打造“政治过硬、业务熟练、作风优良”的税务干部队伍。今年以来,我们共组织各类学习教育活动 8次,参加市局统一组织活动5次。

(二)精神文明创建活动成效显著。在创建工作中,我们紧紧围绕税收中心工作,严格对照省级文明单位创建标准,成立专门组织,拟定具体方案,制定可行计划,研究有效措施,狠抓创建工作的落实,力求创建工作在“高”字上定目标,在“实”字上做文章,在“新”字上求突破。在创建工作中,我们结合实际引导广大青年税务干部在立足本职,干好本职的前提下,投身于文明创建工作实践中去,不断把创建活动引向深入;同时,我们还把文明创建工作融入

各种活动中,通过开展文明科室、文明家庭、文明职工等活动形式,不断提高大家参与创建工作的热情。截止目前,我局档案管理达到“省标一级”;环境卫生被评为“省级卫生先进单位”;连续三年被市国税局表彰为 “目标管理优胜单位”,“先进集体”;党支部在创先争优活动中被评为省级“先进党支部”;办税服务厅被评为全省“群众满意的基层站所”、行政审批中心连续9年被市政府表彰为“先进窗口”。

(三)税务文化建设硕果累累。根据市局会议精神和本局工作设想以及个人申请情况,成立了书画、摄影、体育、棋牌、文艺等协会,并积极参与“河南省国税系统书画大赛”、市局文学社“晋.陕.豫 金三角”文化巡回展、“赏莲.颂廉”书画比赛、“我是国税人”摄影等活动,拓展了视野,提升了文化层次;积极参加省、市国税系统组织“羽毛球赛”、“篮球赛”、三门峡市“迎新春.徒步大赛”等各类体育赛事,获得了“河南省羽毛球比赛一等奖、优秀组织奖,区篮球比赛第四名,省摄影比赛二等奖、书画比赛三等奖、区乒乓球比赛双人二等奖、个人一等奖”等荣誉。同时,依托协会组织开展“系统篮球比赛”、“税企篮球联谊赛”,参加“群众广场”文艺汇演、“迎新春2011财税联欢晚会”;组织本局

“迎新春”扑克、拔河比赛等活动,丰富了职工文化生活,提高了职工身体素质,增强了人员凝聚力和团队精神,为我市国税系统争光添彩。文化活动的开展,提高了干部职工的健康素质,活跃了职工的文化生活,加强了同志之间的团结,树立团队和集体主义精神,促进了精神文明建设向纵深发展。

(四)扎实有效地开展各种扶贫帮困活动。一是在开展结对帮扶、新农村建设和“清洁家园行动”中,我们积极与会兴镇槐树洼村沟通协商,开展“结对帮扶”活动,为该村投资文化墙改造,丰富文化阵地内容,确保年底达到文化大院标准,积极协助槐树洼村解决供水设施工程款等工作。因为工作突出,我局曾在2009年被市文明委授予“结对帮扶农村精神文明建设先进单位”荣誉称号;二是积极响应区文明委的号召,与桥西社区搭建特困户救助平台,落实扶贫帮困工作,对6户特困家庭进行帮扶和慰问,赠送米面油等慰问品,价值3200余元,解决了特困家庭的燃眉之急,受到了社区高度赞扬;三是组织党员开展“关爱党员救助基金”捐款活动,募集善款4100元,通过捐款活动,进一步增强了党员的荣誉感和责任心;四是组织青年志愿者到社会福利

院看望孤寡老弱幼残人员,赠送服装、食品、童鞋等。这些活动的开展,使我局的精神文明创建工作得到了提高,把精神文明创建活动再一次推向高潮。

(五)提高服务水平,树立行业良好形象。一是严格执行各项税收优惠政策,及时足额为企业办理各项税收优惠审批手续,为三门峡市地方经济发展和社会稳定做出了积极贡献;二是牢固树立“人人是窗口、个个是形象”的服务理念,认真落实纳税服务直通车、办税公开等各种纳税服务制度,积极拓展服务内容,创新服务形式,提高服务质量,增进服务效率。以今年4月份的税法宣传月活动为载体,从我局实际情况和税法宣传的效果出发,抓住各种有利时机,利用青年志愿者——税法服务小分队方便快捷的特点,深入乡镇、集市对边、远纳税户进行税法宣传,开展 “12366短信平台”、“税宣彩屏”点亮湖滨广场、局长“送服务” 沟通“零距离”、“局长服务日”、“关注税收.珍爱健康”等各种形式多样、突出“精、细”的宣传活动,全面营造了形式新颖、富有特色、成效突出的税宣氛围,受到了社会各界的普遍关注,达到宣传预期效果,普及了税收法律知识,收到了较好宣传效果。通过一系列税收宣传活动的有效开展,共发放各类宣

传资料2000余份,接受各类咨询130次,极大地增强了纳税人的诚信纳税意识,提高了税法遵从度,营造了良好的依法治税环境,有力地推动了税收事业的健康发展。另外,在积极开展宣传活动的同时,我们及时总结,刊发各类宣传稿件40余篇,为今后的税收宣传活动奠定了坚实的基础。三是积极参加政风行风评议,注重发挥各项监督效能,广泛征求社会各界的意见和建议,努力提高纳税人和社会各界对国税工作的满意度,不断提高国税部门形象,在行风评议活动中取得了较好的名次。

四、健全制度,规范管理,确保各项工作目标落实到位

(一)建立健全各项规章制度,按章办事落实到位。为使创建活动向规范和纵深发展,我们大力提倡“制度面前人人平等”,并提出了“让制度成为习惯,让习惯服从制度”管理思路,组织制订了《考勤及请销假制度》等50余项行政管理、税收业务制度,并装订成册,人手一本。

(二)加强“两权”监督,依法治税思想深入人心。在依法治税方面,我们坚持做到三个到位:即思想认识到位,组织领导到位,“两权”监督到位,突出源头防治,重视过程监督,加强事后惩戒。抓好廉政教育,不断增强干部职工 的廉政勤政意识;抓好过程监督,变“事后监查”为“事中监督”,充实监察力量,健全管理机制;实行廉政跟踪监督制,每月监察室走访纳税人,征求纳税人意见建议,及时整改。我局始终坚持“教育是前提、机制是保障、查处是关键”的原则,在局党组的带动下,从部门负责人到同志,都能自觉地遵守各项廉政制度规定,自觉抵制“说情风”、“人情税”现象,做到了廉洁自爱、以身作则,在税收执法工作中树立了清正廉洁的良好形象,受到了社会各界的好评。

(三)认真推行税收执法责任制。在推行税收执法责任制过程中,通过制定《执法责任制考核系统操作规范》、《税收征管岗位执法责任制考核办法》、《税收执法过错责任追究办法》等制度,进一步明确了税收执法的权与责,强化了依法治税意识,规范了执法行为,提高征管质量和服务效率,为纳税人营造了一个良好的纳税环境,促进了廉政建设。去年以来,我局税收执法实现零过错,受到了上级部门的充分肯定。

各项规章制度的逐步建立和完善,进一步提高了全体干部职工的依法行政、依章办事意识,促进了全局各部门、各岗位之间的精诚协作和紧密配合,推动了各项税收工作的顺

利开展。

五、科学规划,常抓不懈,工作办公和生活环境不断优化

为确保今年再创建省级文明单位取得成功,局党组下定决心,投入了巨大的人力物力和财力、全体干部职工牺牲了大量的休息时间加班加点来改善办公环境。

(一)对办公楼和办税大厅进行彻底改造。对办公楼内墙壁进行粉刷,对采暖设施、房门、卫生间进行改造,对部分办公设备进行添置;对办税服务厅进行标准化建设,累计投入130余万元进行整治;配备了新的办公设备,增加了自动叫号机,便民台、监督台和电子LED显示屏,对全局人员岗责和承诺事项进行公开,为前来办理业务的纳税人提供了很大方便。

(二)对“三室一校”进行整治装修。今年初以来,为了达到文明创建标准,局党组多次派人到其他建设标兵单位参观学习,借鉴经验,在原有的基础上,加大投资力度,先后投入10万余元,重点对“三室”进行了重新设计和装修,并对相关内容进行了补充、升级和完善。其中,把荣誉牌匾按照统一标准设计制作新展牌在荣誉室展示;为活动室购置

专用棋牌桌;通过职工捐赠和购买新的图书,丰富图书种类和内容。完善了“三室”的管理登记等工作制度和职责。对“职工文明学校”墙面进行了粉刷、维护,更新和完善,重新制定了管理制度和相关人员的工作职责等内容。

(三)对整体环境进行维护、整治。为改善院落外部环境,我局投入资金,聘请专业人员对院落进行设计,更换了新的局院大门,维修了大门立柱;重新规划了局院内停车场,大门两侧的防护栏和底座进行了维护和粉刷;种植花草绿化了庭院空地,购置花卉草木美化了办公环境。整个区域干净整洁,所有卫生区分工明确,落实到人,每月进行一次检查评比,好的提出表扬,差的提出警告,限期改正,并将其列入科室目标进行考核。同时要求大家积极养成“下班小清扫、周末大清扫、节假日彻底清扫”的卫生习惯。通过评选“优美居室”、“五好家庭”等活动,把文明建设引入家庭。经过大家的共同努力,办公区域及楼后家属院达到了“四无”目标,即无乱排污水,无乱排废气现象,无乱搭、乱建,无卫生死角,不仅美化了环境,更进一步增强了全体干部职工爱局爱家的文明意识。我局已连续多年被评为“省级卫生先进单位”称号。

六、严抓综合治理,创建良好治安秩序

(一)抓好普法教育。认真组织干部职工认真学习《宪法》、《刑法》、《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》等公共法律,增强法纪观念,有效地防止了违法犯罪行为的发生。结合行业特点,重点学习了《征管法》、《业务行政复议条例》、《税务稽查工作规程》等专业法规知识,坚持“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想,加大依法治税力度,使税收工作在制度化、法制化的轨道上规范运行。每年我们都要组织一次普法教育考试,通过考试,激发干部职工的学法意识,提高执法水平,回避执法风险。

(二)抓好计划生育。为了贯彻计划生育这一基本国策,杜绝计划外生育,我局积极与市局计划生育领导小组沟通,定期与街道计生办联系,互通信息,在管好在职人员计划生育工作的同时,使临时人员的计划生育工作也纳入了规范,确保了国策贯彻落实到位。

(三)抓好治安防范。进一步建立健全有关组织和制度,先后成立了社会治安综合治理办公室、治安保卫领导小组,保安人员坚持24小时昼夜值班,保证了办公、家属楼区的安全,做到了防火、防盗。

(四)抓好群众信访。我们建立了信访工作制度,明确专人负责,目标明确、责任到人,确保了队伍稳定,为依法纳税创造了良好的社会氛围。

几年来,我局在深化省级文明单位创建活动中做出了巨大的努力,领导班子能力得到了持续加强,干部队伍整体素质得到了不断提升,全体干部精神面貌发生深刻的变化,办公区域和生活环境得到了进一步改善,以人为本的理念得到了充分的体现。虽然我们取得了一些成绩,获得了一些荣誉,但我们深深的知道,这些都离不开市、区两级政府和市国税局的大力支持,更离不开文明委领导的指导和帮助,我局所取得的成绩只是大海中的一滴水,我们深知,有些工作仍抓得不是很实,标准还不是很高。

通过此次检查验收,如果我们能够晋升为省级文明单位,我们将向省级文明单位标兵进军;如果不能晋升为省级文明单位,我们决不气馁,将进一步增强创建力度、巩固创建成果,以“坚持科学发展、深化文明创建、提高全局干部职工的整体素质”作为精神文明工作的主题,时刻把思想统一到省、市文明城市建设的各项要求上来,抓深、抓细精神

文明单位创建的各项工作,为全市的精神文明建设做出更大贡献。

目前,我们全局上下正以坚定的信心、饱满的热情、扎实的工作,团结一心、众志成城,把建一流班子,带一流队伍,营造一流环境,提供一流服务,创一流业绩作为努力方向,相信在各级文明委的关心帮助下,经过全局干部职工的共同努力,我局今年的省级文明单位创建工作必将再上一个新台阶,各项工作必将得到新跨越。

二〇一二年五月二十三日

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