第一篇:XX年石油企业党支部书记述职报告
XX年石油企业党支部书记述职报告
各位领导、同志们:
你们好!我是去年6月25日从40636钻井队调来70561钻井队担任党支部副书记。在我担任本队党支部副书记的近一年半时间里,在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以坚持完成本队各项工作为中心,以提高本队核心竞争力为目的,以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级文件精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人近一年半来所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:
1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党务工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队长商议共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,使职工全身心投入到钻井生产施工之中。
2、抓住一条主线,职工队伍的稳定。塔里木油田和内地相比,天气比较炎热,生产的劳动强度大,要求标准高,离家很远,刚来时有些职工不适应,不习惯,个别职工情绪波动,怨声载道、思想消极、工作被动等。针对这些问题,我把职工队伍稳定这一工作,也作为重中之重来抓。通过不定期和职工座谈,个别谈心等方式,了解职工的困难、想法和意见,掌握他们的思想动态和需求,千方百计解决实际困难,帮助解开他们心中的疙瘩,提高生活水平,满足的合理需求。先后配置饮水机十台,发放防暑降温药品,发放防蚊药品,发放饮料和水果等。对个别职工家庭或个人有特殊情况,不适合在疆工作的进行了解摸底,并整理汇总,及时上报项目部领导等。这些“严人心”、“暖人心”、“稳人心”、“留人心”工作深受职工的好评,非常有力的促进了职工队伍的稳定。
3、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”,划分党员责任区,做到了党支部的管理措施得力,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,每个党员都感觉到压力大了,工作有了动力,做起工作来有了目标,从而能够自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务,真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出良好的示范和表率作用。
4、理清三种关系,干群关系,党群关系,甲乙方关系。通过对党员干部进行引导,明确了组织和广大职工群众对干部寄予的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调。用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。全面的促进了干群党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为工作的顺利开展打下了坚实的基础。教育干部和职工尊重甲方,服从甲方,积极响应甲方的指挥,有分歧时,心平气和的商议,和甲方的关系处理的很融洽。
5、抓好三个方面:营地管理和后勤保障,思想教育和职工培训,党政工团和队伍建设。主要是健全建立各种岗位职责和制度,尤其是我们70561队沙漠公寓管理不是很好受,为此我向70539和70562队请教,并去70562、70538参观学习,制定出了切合实际,操作性强,适合我队的一套沙漠公寓和营地管理的制度和办法,使得我们的管理工作做到了有章可循,现在管理上已经步入正规,运作良好。在落实制度和后勤保障上,我们采取每天早上9:30组织营地管理员、卫生员、炊事员、服务员对营地进行全方位的检查,整理归纳汇总出存在的所有问题,然后下达生活服务整改通知单,明确整改内容,整改负责人,检查和考核人,限定整改时间,收到很好的效果。对营地管理和后勤保障工作,进行全程检查考核和跟踪,发现问题,及时处理,绝不拖延。在思想教育和职工培训上采取弱什么强什么,缺什么给什么的原则,采取理论和实践相结合的原则,以实践为主,理论讲解为副的原则。今年在生产任务紧、新工人多的情况下,本人积极协助队干部、技术员、大班对新工人及时的进行安全教育培训。进入xq塔里木市场后,积极组织职工学习塔里木的管理要求和井控细则。强化职工安全意识,提高理论水平和操作技能,为生产的顺利进行奠定了坚实的基础。建立健全党、政、工、团组织,完善基础资料和相关的制度。发挥它们各自在生产中的积极作用。在队伍建设上主要是以转变思想观念为突破口,以适应目前工作生活的需要为落脚点,以实际情况为出发点,有目标,有针对性的进行思想教育,进一步激发了大家的主人翁责任感,历史史命感和时代紧迫感,并转化为无尽的动力和干劲。
6、采取四种方法:问,文,稳,温。问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满和建议,及时进行分析和解决。文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念。稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们采取了给职工做生日饭,病号饭。每天在职工下班前,打开职工房间空调,给房子送上水果和饮料,即节约成本,杜绝了浪费,又做到细水长流,让不少职工感受到意外的惊喜和温暖。
近一年半来,本人认真履行党支部书记岗位职责,学习总公司的各项目标任务,执行上级的各种指示和精神,主动与其它队干部配合,立足岗位、积极进取、扎实工作,有力地促进了我队各项工作的稳步发展。总结近半年来的工作我更感到自己的不足,要适应现代企业制度和大发展的战略目标,必须不断更新思想观念,加强各种知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后我要进一步提高自身素质,为适应新的需要打好坚实的基础,并认真履行岗位职责,协助搞好本队的各项工作,争取给领导们和职工们交一份满意的答卷。
第二篇:2007年石油企业党支部书记述职报告
各位、同志们:
你们好!我是去年6月25日从40636钻井队调来70561钻井队担任党支部副书记。在我担任本队党支部副书记的近一年半时间里,在上级的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以坚持完成本队各项工作为中心,以提高本队核心竞争力为目的,以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级文件精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人近一年半来所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:
1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党务工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队长商议共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,使职工全身心投入到钻井生产施工之中。
2、抓住一条主线,职工队伍的稳定。塔里木油田和内地相比,天气比较炎热,生产的劳动强度大,要求标准高,离家很远,刚来时有些职工不适应,不习惯,个别职工情绪波动,怨声载道、思想消极、工作被动等。针对这些问题,我把职工队伍稳定这一工作,也作为重中之重来抓。通过不定期和职工座谈,个别谈心等方式,了解职工的困难、想法和意见,掌握他们的思想动态和需求,千方百计解决实际困难,帮助解开他们心中的疙瘩,提高生活水平,满足的合理需求。先后配置饮水机十台,发放防暑降温药品,发放防蚊药品,发放饮料和水果等。对个别职工家庭或个人有特殊情况,不适合在疆工作的进行了解摸底,并整理汇总,及时上报项目部领导等。这些“严人心”、“暖人心”、“稳人心”、“留人心”工作深受职工的好评,非常有力的促进了职工队伍的稳定。
3、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”,划分党员责任区,做到了党支部的管理措施得力,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,每个党员都感觉到压力大了,工作有了动力,做起工作来有了目标,从而能够自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务,真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出良好的示范和表率作用。
4、理清三种关系,干群关系,党群关系,甲乙方关系。通过对党员干部进行引导,明确了组织和广大职工群众对干部寄予的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调。用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。全面的促进了干群党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为工作的顺利开展打下了坚实的基础。教育干部和职工尊重甲方,服从甲方,积极响应甲方的指挥,有分歧时,心平气和的商议,和甲方的关系处理的很融洽。
6、采取四种方法:问,文,稳,温。问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满和建议,及时进行分析和解决。文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念。稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们采取了给职工做生日饭,病号饭。每天在职工下班前,打开职工房间空调,给房子送上水果和饮料,即节约成本,杜绝了浪费,又做到细水长流,让不少职工感受到意外的惊喜和温暖。
近一年半来,本人认真履行党支部书记岗位职责,学习总公司的各项目标任务,执行上级的各种指示和精神,主动与其它队干部配合,立足岗位、积极进取、扎实工作,有力地促进了我队各项工作的稳步发展。近半年来的工作我更感到自己的不足,要适应现代企业制度和大发展的战略目标,必须不断更新思想观念,加强各种知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后我要进一步提高自身素质,为适应新的需要打好坚实的基础,并认真履行岗位职责,协助搞好本队的各项工作,争取给领导们和职工们交一份满意的答卷。
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第三篇:企业党支部书记述职报告
尊敬的各位代表:
大家好!根据xxx的统一安排,20xx年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在20xx年中工作学习情况。
一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设
今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中,能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。
同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20xx年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用 20xx年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。
20xx年支部能围绕公司经济工作重点,结合企业实际,在做好各基础工作方面,20xx年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。
20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。
13部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解dm广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程
今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,主要开展了以下二项工作:
1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整
今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。
在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。
四、个人执行廉洁自律的情况
20xx年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。
五、存在的问题和不足
1)在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。
2)总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。
3)随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。
六、20xx年工作思路
20xx年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。
抓紧抓好政治理论和业务技能的学习,不断提高党员干部和员工的综合素质,加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机,结合主题教育等活动,促使本支部党员的精神面貌焕然一新,切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。
坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设。
第四篇:企业党支部书记述职报告
企业党支部书记述职报告
本我继任__公司经理,兼党支部书记,在这一年里,我司以邓小平理论和“__”的重要思想为指导,深入实践__精神,紧紧围绕总公司的方针目标,坚持解放思想,实事求是,强化安全、质量管理,着力探索有特色的管理新方法,促进企业又好又快发展.下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下,请予以评议.一、抓好福企退税工作
福利工厂是我公司的重要组成部分,是生存、搞活的着力点,享有国家给予的税收返还优惠政策,开展退税也就成为我公司的一件大事.一是落实了残疾人员换证工作,因我们换证所属管辖区残联新成立不久,机构配置一时未能到位,换证不能如期进行,为了安抚残疾人员、也为了不影响退税,我们主动与市残联领导协商,就近在县残联开辟了绿色通道,为_位残疾人员办理、换好第二代残疾证.顺利通过按比例使用残疾人就业年审.二是落实了由县民政、国税、地税联合组织的福利企业年审年检,年检合格是福企得到认可的首要条件,也是退税的关键,我们加强与有关部门的联系、沟通,领会政策,把握要求,认真布署,各个重要环节责任到人,专人把关,检查项目早落实,资料早准备,提前自查,及时整改,不留疑点、死角,顺利通过检查.福企达标,创下了可观的收益,全年退税可达_(其中包括11月正在办理的_退税款以及12月预计税金_).二、提升生产能力,成绩显著,实现了快速发展
年初我公司的生产能力与总公司需求差距较大,为提升能力.一是解放思想,积极探索,充分利用好现有资源,通过改进工艺、改进技术,挖掘生产潜力.a、b、c,d等等.二是增人添设备,稳、准、合理.在人、财、物大事面前深思熟虑,多方预算,全方位平衡,处理好用工、增设备、成本与效益之间的矛盾,搞好投入与产出.合理配置人员、设备、原辅料,缩减产品生产周期,用科学方法提升产量.三是强化管理,减少因废品造成的浪费,因混乱造成的损失,产能实现提高.为_、y车间设置专门的质管员,提高监控力度;增加产品最后工序外检人员、增设周转库并指派专人负责.加强了原料等重要物资入厂、入库管理,保证供应及时、通畅、准确;完善了工序中的检测手段,a、b,以科学手段保证质量,关键工序重要原始数据记录落实到人,以科学的态度搞好质量;开展了_工作,使每发产品质量可跟踪到各个工序上的操作者,杜绝了推卸责任、蒙混过关现象,员工质量意识、责任心加强.产品质量好,生产效率、生产能力自然提高.在大家共同努力下,生产能力于年中旬达到计划要求.三、想方设法,调动员工积极性
生产离不开人.一年来,在充分发挥人的主观能动性上下功夫、想对策.一是全年开展_次劳动竞赛,创造了不论严寒酷暑同样热火朝天、努力完成任务的氛围.一次是a;一次是b.二是_工序随着产量加大,任务变重,难完成,为调动员工积极性,实施了计件工资制.三是进行了_次工价调整.因历史原因,公司工价偏低,造成了用工不稳、积极性不高,不愿多干等现象,在相对平衡基础上对全公司低价工序给予了适当调整,提高额度达_%~y%.四是抓好重点,启用合同工参与管理,转变了合同工“混”的想法,使生产中数量大、比例高的合同工积极性得到调动与提高.四、实行机构重组,突出主营业务
为保证繁重的任务落实到位,针对新形势、新任务的要求,优化组织结构和人力资源配置,一是给公司骨干压担子,使他们把好人、财、物、安全、车间生产等重要管理部门关.重新开展业务整合,达到一人数职,相关任务避免重复管理,减少中间环节,提高工作效率.二是a车间产量扩大,人员增多,班组人员增至a人,原有的机构设置方式已无法适应管理要求,根据方便高效的原则,将_车间分为a、b,每个大班增设q个小班,保证了班组管理工作正常运行.五、加强制度建设,规范企业经营管理
根据历年来的管理经验,结合公司现状,把加强制度建设、有效落实规章制度作为__年工作重点,提出了“制度文本化、工作流程化、现场标准化、过程精细化、行为规范化”具体要求.在去年编制制度汇编的基础上,修订完善了a及b,c,逐步完善管理制度体系,达到了健全管理制度、完善管理流程、理顺管理接口、规范管理行为的目的.对违反制度的行为坚决制止、批评教育、甚至处罚,用制度约束人,管理人.六、强化安全生产管理,实现安全生产
安全是我们工作、生活中的一件大事,更是我公司的一项重中之重的工作,在安全工作上,我总是亲自参与,力求结合实际,杜绝形式、走过场,订计划、拿方案,一项项工作步步紧跟,安全活动一环扣一环.基本做到抓紧学习宣传,确保大家心中概念明确,能较好地掌握与领会安全的主要内容;做到了真抓实干,时时处处查隐患、查违章,整改扎实全面,专人负责;做到了认真落实培训工作.全年新招人员、休假复工人员、换岗人员安全培训a,安全工作的开展紧紧围绕“人”这个主体,时刻把握好重点.由于种种原因,生产中违章现象极易发生,为有效地防止各类不利安全的隐患出现,切实把好安全关,除了外出、有会,我坚持提前上班进车间、班组开展检查,确保安全生产.七、大力实施“人才强企”战略,努力打造一流员工队伍
注重骨干力量的培养,在加强生产班组管理建设中,提拔和重用有文化、素质高、责任心强、能迅速熟练掌握业务的新员工走上班组管理岗位,使他们能力得到发挥,为企业和谐、持久发展打好基、垫好底.加大对全体员工的教育培训力度,重点培养大家的学习能力、实践能力,着力提高创新能力.加强党的宣传教育,开展各种有意义的活动,采取开会、个别谈心走访等方式,增强党组织吸引力、号召力,党员骨干素质提高,入党积极分子人员增多.重视入党积极分子的培养,全年各种培训_人,一线员工全部实现了持证上岗.八、贯彻落实,以人为本践行和谐
在工作中坚持以科学发展观为指导,抓生产不忘安全环保,抓发展不忘构建和谐,抓任务指标完成不忘增长方式转变,抓经济效益不忘实现员工利益,向着全面、协调、可持续发展不懈努力.在工作中坚持“以民为本、亲民敬民”指导思想,努力做好“体民情、顺民意、聚民智、稳民心”的四民工程,向着“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的崇高境界而不懈努力.一是为生产班组共添置空调a(其中6台为_工房计划数),风扇_部,配置自动饮水机_台,安装遮阳窗帘_米.二是_报告已得到总公司批复,并定于年底完工.三是为无房困难户职工申办政府补贴;在切实做好扶贫帮困工作,加大帮扶力度,搞好“送温暖”活动上,全年共出资_对a名困难职工进行救助,全年公司个人共捐_元,为重病困难职工献爱心.四是对养老保险基数进行适当的调整提高.五是全体正式员工新增住房公积金福利待遇.六是以人为本,对条件艰苦的一线员工增补防署降温物品.九、思想及政治学习情况
1.政治理论学习方面:
在一年中的任职期间,我深知需要更进一步提高自己的理论水平,提高素质,便在日常工作中注意政治理论学习,不但积极带头参加总公司的各种学习培训班,还认真自觉地参加并组织好本单位的各种学习,并且注重理论联系实际,为了实现依法办企,按程序办事,用制度管理好人,坚持空闲时间学习法律法规知识,掌握法律常识.通过学习实践,使我认识到,只有坚持党的正确领导,坚持科学的发展,祖国才有未来,企业才有希望,学习和应用好科学的知识、科学的方法、科学的管理,推动企业向现代化进军,也才能加快企业进步,确保企业快速健康地向前发展.工作无论多么艰难,我都自觉地努力奋斗,不负党的培养,领导、同志们的信任.这种精神和思想激励着我认真工作.我感到自己该做的事儿太多,做好的事还太少,在今后的工作中,我会更进一步地努力.2.个人能力提高方面:
按照提升引领发展、驾驭全局、创新成事、培育文化、拒腐防变“五种能力”来严格要求自己,着重在强化政治意识、大局意识、责任意识和群众观念上下功夫,不断增强谋长远、抓大事的主动性和自觉性,努力把自己培养成科学发展观的忠诚实践者;加强对管理学、企业文化建设和纪检法规的学习,全面提升自己各方面能力.3.思想作风方面:
牢固树立解放思想、实事求是的思想作风;密切联系群众的工作作风;健康向上、艰苦奋斗的生活作风.在廉政方面严格要求自己,以“奉献精神的传承人,持续发展的带头人,职工群众的贴心人”的形象标准来鞭策自己,在工作中按照共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,筑牢自身拒腐防变的思想防线.4.存在的问题
回顾一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但深感与总公司的要求、全体员工的期望还有一定差距.解放思想意识还要进一步加强.安全生产因基础薄弱,工作中仍有漏点.生产运行管理上,仍存在不够科学、规范现象,产品质量要继续提高.5.新年的打算
20__年是全面贯彻党的__精神的一年,也是公司实现稳步发展的一年.在思想上,要抓住机遇,承载生存与发展的使命,坚定经济发展的信念,锁定目标,同舟共济,创新务实,为20__年企业进步而努力奋斗.在目标上,紧紧围绕总公司的计划,要重点突出一个“快”字,实现一个“好”字上下功夫.进一步将管理创新工作做好,加强制度落实,管理到位,实现安全无大的隐患.在党建工作、队伍建设、基层建设方面,要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,夯实基层建设,将公司做强.
第五篇:企业党支部书记述职报告
述职报告
单位:铸造公司
姓名:王健
一年来,我处党支部在铸造公司党委的正确领导下,党、政、工一班人积极带领广大职工,紧紧围绕责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,现就一年来本人在党建和销售工作战线上的自查情况报告如下,不妥之处,望指正。
在2010年上半年我在销售部担任销售部副部长,主要负责单位产品的销售,货款的回收及各种售后服务,下半年担任铸铁车间党支部书记,主要负责铸铁车间党建工作,这一年里,在上级的正确领导和关心下,在公司党委的具体指导下,在同事和职工的帮助支持下, 以提高产量和增加职工收入为目的,以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我车间能够完成每月生产计划为出发点,同时始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的十七届四中全会精神,较好地完成了组织交给我的任务。
一:加强理论学习,提高自我素养,改进思想作风,踏踏实实工作
一个领导干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,特别是在今天,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深入开展,无论每个领导干部,都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。因此,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到“三个学习,一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论,学习江泽民同志的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的十七大精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求,保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。
2010年下半年,经组织决定把我从销售部调到铸铁车间,职位变了,工作变了,面对新岗位、新单位、陌生的职工,如何干好本职工作,使支部工作既有新意,又有创新和提高,全面完成党务工作责任目标,是摆在我面前的艰苦任务,我深信“人心齐泰山移”这句俗话,只要有一支团结向上的好的领导集体,一支好的党员队伍,全心全意紧紧依靠广大职工,就能胜任和干好这份工作。把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。同时,新一届班子的形
成,首先我们坚持了民主集中制,加强了民主管理,明确了各自责任。依照标准、制度和程序开展工作,是我们班子成员遵循的原则,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督,使班子成员间加深了了解,增进了彼此间的友谊,增强了班子的凝聚力,发挥了班子的整体效能。为了更好的发挥支部的政治核心作用,继续保持“高标准示范党支部”的荣誉,新一届支部,组织全体党员进行了大讨论,使党员同志达成了共识——紧紧围绕生产经营目标继续深入开展 “五个好”党支部,“党员身边无事故”活动,为了使此项活动做到了思想组织和工作三到位,为了增强全体党员的党性,发挥党员的先锋模范作用,要求全体党员佩戴党徽上岗,有效地加强了群众对党员的监督,增加了党员的责任感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力。
二:与时俱进做好思想政治工作,促进企业发展
不管我上半年作为销售部副部长,还是我下半年作为铸铁车间的支部书记,在搞好各项管理工作的同时,经常与员工们畅谈,了解员工的疾苦,了解他们的思想动态和心声,发现问题即时解决,对症下药,化解职工的思想负担,让他们放下包袱,轻装上阵,愉快的投入到工作中去;同时还要把员工们好的想法,做法,建议及不满带回去,进行宣传,向上级反映,做好公司领导联系了解职工的桥梁。处理好角色关系,正确履行职责,大胆支持行政工作,一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别,有上下级关系,分工各有侧重,职权也不同,每个人在
这个集休中扮演着不同的角色,能否处理好角色关系,是这个集体运转正常的标志。俗话说的说的好:“家有千口,主事一人”,作为一个单位也不例外,如果人人都当家,就没法干好事。作为支部书记,我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍,即两个队伍的建设和管理,做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动,安排工作,以提高职工技能,调动职工积极性,解决职工的思想问题和实际困难。因此,不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全处的角度去考虑和处理问题,特别是作为党务干部,首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置,要对正职负责,对分配自己分管的工作有处置的权力,要敢于和勇于负责,同时还要有处理好份内工作的责任心和能力,对于正职处理的问题要负责的提供情况,重要问题要及时汇报,以求得主管的支持,对于已形成的意见和决议的事情,要坚决贯彻执行,不得曲解,更不暗渡陈仓。有人说,干书记工作有职、无权,尽干些出力不讨好的事,但在实际工作中,我并不这样理解,我认为职和权并不是一对矛盾,而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过,我们既是管理者,又是被管理者,作为管理者,怎样才能做到上让领导放心,下让职工满意,也就是说踏踏实实地干好工作,把组织上交给的权力,用在多为职工谋福利上,那就有职有权,反之,如果把权力用做获取个人利益的资本,不为广大职工办实事,办好事,失信于民,不受大家 的拥护,那将会失职又失权,有时我利用他们工作之余空闲时间找他们谈心,以肯定成绩,指出缺点,同时放手支持他们大胆工作,全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的责任目标得以顺利完成,有谁说不是权力的体现呢? 一年来,我处支部积极配合行政领导工作,摆正了党、政、工三者之间的关系,切实加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势,调动了职工们参与民主管理的积极性,注重研究分析职工的思想状况,关心群众生活,为职工办实事,办好事,解决了职工的后顾之忧。从而把思想政治工作的“虚”变为“实”。
三:积极开展各项活动,提高员工素质,促进产能提升
为了提高职工文明素质,活跃职工文化生活,增进干部职工之间的友谊,促进企业精神文明建设,创建兵工企业文明单位。一年来,支部成功的开展“五个亮出来”活动,”质量成本”项目法活动,党内劳动竞赛活动,“党员身边无事故”活动,“百日安全无事故”活动都取得良好的效果,通过这些活动,有效的增强了支部的凝聚力和向心力。
1:推进“五个亮出来”党建工作有实效:
按照“一个支部一座堡垒,一个小组一块阵地,一个党员一面旗帜”总体指导方针,开创了“五个亮出来”创新党建工作体系。通过开展全体党员佩戴党徽上岗,时刻提醒每一名共产党员
以身作则,使“党员身份亮出来”;以汪金华,李伟等党员先锋岗为榜样,提升了党员思想境界,能力上得到提升,作风修养上得到增强,使“党员身份亮出来”。以党员业绩亮出来,利用业余时间参加各类专业理论和技能培训,提升业务工作能力,解决生产中的实际问题,使“党员素质亮出来”;老党员与新员工“一帮一”对子,开展QC活动,丰富了党员的生活,使“党员活动亮出来”。
2:“质量成本”项目工作法显著: 3:以增产创效为目标,提升产能
为了实现铸铁产能的提升,面对十多年来铸铁生产产能未得到有效发挥地客观原因和目前市场形势,铸铁党支部与政、工一班人做出积极行动,围绕“增产创效”目标,抢抓机遇,全力满足市场需求,细化生产管理,促进产能垂直提升。在开始攻关前,就充分认识到“产量”是优化一切指标的基础和前提,“量”上不去、“本”就下不来、“利”就不会有,要“创效”就必须尽快跨越“盈亏平衡点”,尽早实现达产目标。因此,车间围绕“增产创效”目标,以公司领导牵头,成立四个项目组,全方位的展开攻关。首先从设备开展攻关。提高设备的作业率。铸铁车间拥有的是一条的现代化生产线,投产至今已经有14年啦,有些零件已经老化,有些设备需要更新,需进行优化,要因生产的改变而改进设备性能的布局,从而才能满足“增产创效”的目标,所以车间成立了液压组和电器组,分阶段的对设备进行改造,修理,布局,目前第一阶段已经顺利的完成,第二阶段正在逐步的进行中,与前期相比设备的利用率大幅度的提高。其次从工艺开展攻关。提高工艺出品率,原来的一箱一件4JB工艺已经不能满足要求,要实现“增产创效”目标,工艺组对4JB工艺进行了改造,由原来的一箱一件改变成一箱两件,目前该方案正准备评审,这样为车间产能的提升打下了坚实的基础。再次从工装与人员开展攻关。产能的提升必须要具备必要的工装与适当的人员,车间针对射芯班这样的“瓶颈环节”,对射芯班装芯子的剩具进行改造,大大的提高了芯子的转运效率,同时增加射芯班的人员,避免芯子不足而影响产能的提升。同时党支部通过在熔炼工段,制芯工段,维修工段开展形式各样的党内竞赛活动,对铸铁产能提升提供了动力,很好的解决了铸铁产能的不足。
4:以“百日安全无事故”活动为契机,狠抓安全管理 铸铁党支部以“百日安全无事故”活动为契机,狠抓安全管理,把现场安全责任落实到每个党员,让每个党员知道自已承担的相应的责任和任务。此次活动围绕“安全生产,人人有责”的主题,主要开展以下重点工作:建立和完善作业区、班组级危险源点和“应急处置预案”,把工作细化到岗位;全面开展“党员身边无事故”活动,消除不规范行为及事故隐患;开展“查找你身边的安全隐患”活动,发动职工进行一次全面的安全隐患和问题排查;开展“我提安全合理化建议”活动,组织每名职工提出合理化意见和建议,对采纳的建议给予奖励,加强对铁水包、起重设备、吊索吊具、作业现场等高风险场所和设备的监控,组织“安全生产知识问答”,组织领导层、安全管理人员、全员具有针对性安全教育培训;加强重点班组、特种设备、工作现场等的监控和重点工作的落实。同时车间也借助“百日安全无事故”活动对一年来安全自主管理工作全面进行总结反思,分析得与失,查找安全工作中存在的问题和根源,从管理上堵塞漏洞。
通过组织开展各项活动,充分营造“安全生产,人人有责”的安全文化氛围,大力提倡安全工作从每个员工做起,从小事做起,在意识上规范职工日常安全作业行为。同时开展对各岗位安全生产责任制的普查修订完善和学习,加大对人的不安全行为的控制力度,突出抓好岗位作业标准的推行,严格落实安全责任,严格查处违章作业。在此次活动中,铸铁熔炼班被公司授予了“流动红旗”班组。
四、以人为本,关注民生,真心实意为员工办实事 我坚持以“员工为根本,文化为手段,发展为主题”的管理理念,以“惠泽员工”为宗旨,切实把员工群众最关心、最关注的问题,做为工作重点,用实际行动,为员工解难答疑,向广大员工交了一份满意的答卷。
一是建立了和谐帮扶机制。车间党支部建立了动态管理的困难员工档案,帮扶活动有记载、有资料、有台帐。组织开展了为员工办实事系列活动。2010年,车间党支部开展了为困难员工爱心捐款、爱心救助、等各种帮扶活动,解决了困难员工的燃眉之急,使广大员工充分感受到党的关怀,断增强组织的温暖,全心全意地投入到生产经营工作中,企业的凝聚力、战斗力不。
五:扎实做好完善组织,党员发展工作和宣传工作
作为铸铁车间支部书记,时刻把车间的党建工作始终摆在重要位置,提升车间党建工作水准。一是注重党支部发展党员工作,为支部不断吸收优秀的年青血液。2010年一年,向党支部递交入党申请书的有4人,即将列入积极分子的有2人,二是进一步做好开放型党组织生活,丰富党员生活。在庆祝党的诞辰活动中,支部积极组织全体党员和部分生产骨干召开座谈会,会上学习了“四讲”,重温了入党誓词,回忆了党的丰功伟绩,与会的同志发言说:“这次座谈会,是一次生动的党课教育,作为一名党员,一定要自觉增强党性,树立正确的人生观、价值观,坚定共产主义信念,并纷纷表示要在生产过程中建功主业,在本职岗位上发挥先锋模范作用。三是积极做好车间的团建工作。团组织是党组织的后备力量,更是党组织的新鲜血液的源泉。
六:严以律己,忘我工作
由于工作忙,平时我很少休息,特别是调到铸铁车间担任支部书记以来,从没有休息过星期天和节假日。作为党员干部,我时事以党员的标准严格要求自已,信奉“说到不如做到”的格言,处处起先锋模范作用,不计较个人得失,带领职工出色的完成各项工作任务。
一年来,我在工作岗位上取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮助,离不开领导班子的共同努力,更是全体职工对我工作支持的结果。
七、存在的不足
1、管理经验有待进一步学习和提高,工作的方式、方法有时过于简单,有急躁情绪,抓落实还不够到位。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。
八: 随着新年的来临,我将针对工作中存在的问题,在2011年做如下打算:
1、组织党员骨干进一步加强学习,统一思想,提高认识,跟上公司深化改革的步伐,完善各项规章制度,抓好骨干的培养,保证今年各项目标任务的顺利完成。
2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度,使一个党员一面旗,一个先进带一批的指导思想,落实到全年的思想政治工作中去,把学习宣传等工作落到实处。
3、成立以支部书记为首的工作检查、监督小组,随时到现场检查,做到好的表扬奖励,差的批评处罚,以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。
述廉报告
我叫王健,45岁,现任铸铁车间党支部书记。一年来,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实把为职工办实事办好事作为自己的行动指南。在生活、工作中以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争。就本人一年来履行职责的工作、思想、学习、廉洁自律等
情况汇报如下:
一、建立健全制度措施,认真落实党风廉政建设责任目标。
把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容,建立健全了考核制度及措施,成立党风廉政建设领导小组,切实加强对党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署,提出了具体要求的同时,把加强干部思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中,把责任落到实处,有效杜绝了干部违规违纪情况和作风的转变。
二、坚持政治学习,提高思想认识。
1、加强学习,不断提高自身素质。借着保先教育的东风,我带领全队党员同志认真学习《保持共产党员先进性读本》,针对党员标准,查不足找差距,时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,生产的需要。
2、坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。我对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,用一个党员、干部的标准经常要求、告诫自己,鞭策自己,在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,严格执行各种规章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。
三、坚持廉洁从政,保持民主作风。
1、认真履行好职责,当好党建带头人。在实际工作中,切实
履行好自己工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行各项制度,不讲特殊,坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
2、坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝,请客送礼;不搞形式主义,铺张浪费;不搞吃拿卡要等腐败行为;不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。
3、坚持民主集中制,慎重决策求实效。十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。我始终坚持民主集中制原则,公开办事,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,尽力避免决策失误。
四、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:
1、要认真学习十七大报告并深刻领会其精神,要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。
2、要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。
3、要深入现场,听取职工群众意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。
一年来,我脚踏实地做好本职工作,廉洁自律,取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。
以上述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。