XX年供电企业党支部书记述职报告

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第一篇:XX年供电企业党支部书记述职报告

XX年供电企业党支部书记述职报告

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XX年供电企业党支部书记述职报告范文一

今年以来,在集团公司党委和我公司党委的正确领导下,在其他班子成员的关心帮助下,团结和带领多产干部职工全面贯彻集团公司“两会”和各项重大部署,坚持以经济效益为中心,以改革创新为动力,积极开拓内外市场,稳妥推进产业结构调整,突出发展以“三大支柱”为龙头的核心产业,各项工作协调推进,多产企业稳定发展,提前一个月完成全年业绩考核目标,较好地履行了职责。

现将一年来工作述职如下:

一、坚持学习创新、立德修身,自身素质不断提高

20xx年是××电力深入推进电力体制改革、加快发展、承接“十一五”发展规划的关键一年。集团公司在年初“两会”上提出了建设“一强三优”现代公司发展战略目标、“三抓一创”工作思路、“四个服务”的宗旨和“努力超越、追求卓越”的企业精神,作出了全面加强内质外形建设的重大部署,成为公司上下行动指南。公司通过不断加强自身建设,努力提高战略经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力,发挥集体智慧,科学决策,及时解决面临的突出矛盾。作为基层供电单位的多产负责人,深刻认识到要适应电力体制改革的新形势,卓有成效地把集团公司党委的各项工作部署贯彻到多产工作全过程之中,必须强化学习,加强自身建设,尤其要不断增强理论政治素质和经营决策素质,提高领会、认识、把握各项方针、政策能力,提高经营决策能力。

1、坚持讲政治,不断提高政治理论素质。始终坚持同党中央保持一致,坚定不移的贯彻执行集团公司一系列重大决策、部署,树立终身学习的意识,不断提高政治理论修养。认真学习了十六届五中全会精神,自觉用“三个代表”重要思想武装头脑。参加了第一批共产党员先进性教育。通过学习,提高了立足本职、攻坚克难,加快推进电力改革的坚定性;政治理论水平、党性修养、思想观念、宗旨意识、廉洁自律和发挥先锋模范作用等方面都取得长足的进步;各项经营管理工作均比去年取得很大提高。参加反腐倡廉警示教育月活动,贯彻“两个务必”要求,自觉抵制和纠正各种不正之风,泓扬正气,廉洁奉公,遵纪守法,培养良好的思想作风和职业道德。树立全心全意为人民服务的宗旨,保持奋发向上和努力拼搏的精神风貌,端正服务作风,办实事求实效。

2、认真贯彻民主集中制,注重维护党委和班子权威。工作中严格贯彻民主集中制原则,重视维护党委和班子权威,分工负责,互相协调、互相帮助,不断增强班子合力。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的八字要求,坚持到位不越位,认真履行职责,在多产企业改革发展和产业结构调整过程中,为公司党委的重大决策积极出谋划策,注重倾听群众呼声,采纳干部职工的合理化建议,引导干部职工积极为企业发展奉献聪明才智。特别是在今年国家加强宏观调控、经济环境趋紧的特殊形势下,结合多产实际,果断决策,加强产业结构调整,突出发展“三大支柱”产业,关、并、停劣势产业和效益不好企业,变劣势为优势,化消极因素为积极因素,使多产企业得到合理优化配置,经受住了市场考验,实现了稳步发展。

3、坚持立德修身,为干部职工作出表率。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。注重自身的道德修养,坚持“正心”与“修身”,在实际工作中做到身体力行。严格落实党风廉政建设责任制,深入开展反嫌疑腐败斗争,廉洁自律,做到自重、自省、自警、自励,管好自己、管好身边的工作人员、管好配偶和子女。不断加强自身思想道德教育,树立马克思主义的世界观、人生观和价值观。正确处理做官与做人的关系,树立正确的权力观、地位观和利益观,自觉接受群众监督。

4、加强党风廉政建设,确保“四个安全”。

一是认真落实党风廉政建设责任制。阳光企业集团与各单位、各单位与所属班组层层签定了《党风廉政建设责任书》。完善审计监督、专业监督和职能监督,规范多产企业各级“一把手”行为。配合公司党委、纪委对分管工作范围内的领导干部收受现金、有价证券和支付凭证等情况进行了集中清理,对查出问题者进行了严肃处理。加强对多产各基层党支部民主生活会的管理、指导和监督,邀请公司党委派员参加各基层党支部民主生活会,提高基层民主生活会的质量。开展内部民主“双评”(评廉评勤)活动,对分管单位领导干部进行民主评议,评议上报公司纪委,兑现奖惩。

二是进一步加强党风廉政教育学习。开展“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习教育。开展廉政警示教育,组织多产中层干部、管理人员、班组长、党员及重要岗位职工集中听取了公司举办的正确行使权力预防职务犯罪专题讲座,听取了市检察院反贪局领导讲授的法制教育课。开展“两个务必”教育活动。开展“廉政勤政警示谈话”活动,就分管工作范围内的干部职工,按系统、分层次进行了“廉政勤政警示谈话30多人次。

三是深入开展反“嫌疑腐败”专项治理活动。重点加强对分管范围内党员干部和重点岗位人员的教育、管理和监督。对资金管理、物资管理、招标管理、接待管理等八个方面进行专项治理,加强制度建设,强化内控管理,规范工作程序,堵塞管理漏洞。

四是认真履行职责,带头廉洁自律。模范执行政策,发挥带头作用,认真开展保持共产党员先进性教育活动,自觉加强党性锻炼和思想道德修养,全面完成学习、自查、整改等各个阶段任务,党性观念进一步增强。严格执行政治纪律,坚决维护公司党委的权威,确保政令畅通,令行禁止。带头廉洁自律,管好配偶、子女及身边的工作人员。

五是带头维护班子团结,坚持民主集中制,自觉维护公司班子权威,服从组织决定,严格落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,确保公司各项重大部署落到实处。认真履行职责,以强烈的事业心和工作责任感,认真履行副职责任,坚持做到不越位,相互配合,积极进取,开拓创新,扎扎实实抓好分管各项工作,确保电稳定和队伍稳定,全面完成了各项目标任务。

5、适应新形势,加强新知识的学习。为适应电力体制改革逐步深入、外部环境不断变化的需要,广泛涉猎哲学、经济学、法学、文学、科学技术和精细管理等各方面的知识,注意学习反映当代世界政治、经济、文化新发展的各种新知识,努力使自己的思想水平和知识水平适应时代前进的需要。做到学法、懂法、用法,树立依法治企、依法经营、依法管理的现代经营管理思想,努力培养企业精细化管理理念,在多产工作实践中,把经营管理的各个环节纳入法制化、规范化轨道。今年36月参加了国家电公司在上海举办的《十五期间干部工商管理培训班》,比较系统地学习了资本运营、企业理财、市场营销、经济法律法规、现代企业经营管理、企业战略管理、人力管理等现代工商管理原理和方法,开拓了视野,知识结构、经营管理能力、创新发展能力和科学决策能力均得到大幅提升。

二、坚持自我加压、责任到位,分管任务高标准完成 作为分管多产的负责人,肩负着多产企业生存和发展的重任,深知责任之重大、任务之艰巨。为此,在工作中坚持高标准、严要求,踏踏实实、认真开展工作,较好地完成了各项任务。

1、经济指标运行良好。今年110月份多产企业实现收入亿元,利润2764万元,与去年同期相比分别增长28和35,分别完成分解计划的93和92。截止10月末,××企业集团总资产亿元,资产保值增值率为139。预计11月底完成全年经营目标,多种产业总收入4亿元,利润3000万元。

2、经营管理进一步规范。结合阳光企业集团《合同管理》、《劳动用工管理办法》、《财务管理审计与监督规定》和《物资采购招议标管理办法》四项管理制度,制定《阳光企业集团业绩考核细则》;开展“精细化管理年”活动,下发了《关于开展“精细化管理年”活动实施意见》,进一步指导规范企业经营管理行为。规范企业劳动用工管理,制定《××企业集团短期合同工管理办法》,为外聘工办理213份基本养老保险;加强劳服企业政策研究,办理劳服企业减免税工作,共计减免所得税901万元;加强财务管理,制定《资金开支审批规定》、《往来帐通报制度》等制度,完成财务人员岗位轮换。及时回收沉淀资金,补充应急资金,盘活集团内资金储备,降低融资成本,实现成本的“可控、在控”。

3、支柱产业进一步巩固发展。借鉴省内外兄弟单位经验,完善客户工程服务部的职能,规范理顺工程设计、材料供应、电器制造、施工安装各单位间的关系,进一步扩大市场占有率;“××”三期工程竣工验收,“××”开工建设,“××”进入报审。在支柱产业的带动下,各企业间运转协调,优势互补,经营收入和经营利润有较大幅度增长,支柱产业有力地发挥了经济支撑和拉动效应。其中,以输变电工程公司为龙头的电气产业链实现收入8927万元,同比增长29;以××房地产为龙头的产业链实现收入6638万元,同比增长12。热电联产2号机组投入运行,热建设稳步推进,供热市场不断扩大,各机组经济运行效果显著。

4、企业综合实力进一步提升。××企业集团和茶业公司获得20xx年工商免检企业。输变电工程公司、设计院资质升级后业务范围进一步扩大,企业综合素质、服务水平、产品质量得到整体提升。输变电工程公司顺利通过220kv输变电工程施工iso9001:20xx质量管理体系认证,输变电工程公司、建筑公司顺利取得施工企业安全许可证书。××房地产成为房地产行业诚信经营示范企业。国际旅行社取得出境旅游资质。茶业公司取得××绿茶原产地保护单位,通过食品卫生量化分级管理a级认证。彩印包装有限公司获“××省十佳印刷企业”和市级印刷行业诚信经营单位。××热电三炉两机全部建成投运。××被评为三星级旅游涉外饭店。电器设备厂新厂房、新设备投运,与德国金米勒公司合作开发预付费计量配电箱投入生产。企业融资能力进一步增强,在保持工行3000万元授信额度的基础上,积极与其他金融机构进行合作,获得银行2亿元、华夏银行8000万元的授信额度,确保了公司重点项目的资金需要。

5、企业内部整合激发活力。协调推进资产优化重组。完成了电线电缆厂、绿化公司、装饰材料厂的划转,并于20xx年11月完成电线电缆厂停产清资和装饰材料厂清资工作;进行了××、××、××和国际旅行社的整合,着力打造旅游餐饮产业。自今年6月份起,国际旅行社扭亏为盈,整合效益明显。应对市场新形势,成立客户工程服务部,理顺电气制造安装产业间业务关系,提升优质服务水平,着力避免无序竞争和多头出击,谋求市场开拓联合突破。该部运转以来,客户工程市场份额和效益回报大幅提升,彰显机制改革新活力。

6、安全管理呈现良好局面。坚持安全第一,认真落实各级安全生产责任制,强化新安规培训和落实。认真开展“安全生产月”和安全性评价活动,坚持安全员月度例会制度,建立了多产系统安全信息报告制度。落实防汛工作责任制,健全防汛组织,制定防汛抢险应急预案,确保了多产企业安全度汛。组织了反事故演习和消防知识培训。组织学习《道路交通安全法》,开展了“万里行车无事故、先进班组流动红旗竞赛”等活动。修订完善安全管理制度,多产企业安全工作呈现良好局面。

7、队伍素质进一步提高。认真开展保持共产党员先进性教育活动,实现了两促进,两不误。通过活动开展,党员素质明显提高,党的组织建设进一步加强,工作作风进一步转变。认真组织学习《服务文化大纲》,发挥服务文化的凝聚、导向、激励、规范作用,实现服务兴业,文化强企的战略目标。职工思想稳定,队伍团结,精神振奋,干劲十足。全面推进绩效管理,提升企业人力管理水平,提高员工工作素质和工作效率。

三、基本经验和体会

领导重视是关键。在多产发展的不同时期,富有实践经验和远见卓识的各级主要领导,都十分重视多种产业,始终认真贯彻发展多产的方针和战略部署,努力提高企业战略管理和决策水平,始终把多产当作提高企业凝聚力、当作电力企业改革与发展的大事来抓。经常深入基层调研,根据多产发展中出现的问题和形势的变化,及时调整发展思路。对多产发展中存在的困难,始终给予大力支持和扶持。领导重视是多产发展的关键所在。

艰苦奋斗是保证。在多产发展过程中,从事多产的广大职工和干部勇于拼搏、艰苦奋斗,做出了坚苦卓绝的努力,展示了大无畏的英雄主义精神。没有艰苦奋斗的精神就没有多种产业的发展,在今后多产的发展中,艰苦奋斗依然是要发扬的主要精神。

深化改革是根本。多产的每一步发展,每一项成绩的取得,都是不断深化改革的结果。改革使多产从单一的集体经济所有制形式转变为多种所有制形式;改革使多产从计划经济管理方式向符合市场经济要求的运行机制发展;改革使多产从完全依赖主业维持生存到逐步走向市场;改革使多产从规模型、效益型产业化发展向产业化、集团化、集约化方向发展。改革是多产持续稳定健康发展的根本。

进入市场是方向。多种产业在发展过程中经受了挫折和考验,求得生存和发展。在市场经济向纵深发展、市场竞争日趋激烈的今天,多产企业如果不真正走向市场,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必将被市场淘汰。

总之,20xx年将继续坚持以经济效益为中心,认真学习贯彻落实集团公司“两会”精神,团结和带领多产干部职工知难而进,开拓创新,扎实工作,以新的精神状态、新的工作面貌,迎接新的考验,为山东电力的改革与发展做出新的更大的贡献。

XX年供电企业党支部书记述职报告范文二

各位领导,同志们:

按照分公司党委关于领导干部述职述廉的要求,现在,我就自己分管的支部和农电工作向大会作报告,供电公司党支部书记述职述廉报告。不妥之处请批评指正。,在分公司党委和市直工委的正确领导下,在支公司党政领导班子成员和全体职工的大力支持下,尽职尽责、真抓实干,作好党建和农电职责范围内的工作,为支公司党建工作和农电工作谐稳定发展提供了保障。

一、“四个坚持”抓好党建,打造敬业爱岗党员队伍

坚持思想政治工作领先,坚持发展为第一要务,坚持集体领导和分工负责的原则,坚持党建目标管理考核制。通过“四个坚持”,积极开展民主评议和“创先争优”评比活动,有效加强了班子建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用,有力的推进了“三个建设”、“四强”党组织、“四优”党员活动开展,用党员干部的先锋模范作用和人格魅力,为企业发展保驾护航。王家岭煤矿透水事故救援工作中,党员率先、干部带头,积极承担急难险苦工作,关键时刻见党员。在保电安排部署时,坚持重要岗位有党员、主要骨干是党员,一个党员一面旗,以党员的先进性撑起国家电人的一片天。精心组织,突出重点,把创建学习型班组、学习型企业作为目标,把学习党的理论和廉政建设理论作为日常工作纳入支部的工作计划中,认真组织党员干部对照《廉政准则》中的8各方面“禁止”和52个“不准”进行讨论,加强干部职工政治理论学习的部署检查和党的“一课三会”开展。“深入学习实践科学发展观”主题实践活动,坚持每周的政治学习,组织党员干部边学习边记录,做到学习有目标,工作有动力,追赶有方向。并且扎实开展了学习实践科学发展观活动笔记展评和民主生活会等一系列活动,取得了很好的效果。

二、以身作则、以己正人,深化忠诚企业教育活动

唯严己方能律人,我始终以共产党员的高标准严格要求自己,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,时刻保持一名共产党员的高度纯洁性,在各项工作中坚持原则,以收受贿赂、任人唯亲、吃拿卡要为耻,从不染指。没有利用手中权力为自己子女及亲属谋利,清清白白做人,干干净净做事。以身作则深入开展“忠诚企业”主题教育,在春检工作中,在全体党员、团员中开展“党员先锋岗”和“青年安全示范岗” 活动,全体党员干部、积极分子、团员青年勇挑重担,尽职尽责,无私奉献,将春检工作作为展示党员形象,忠诚企业的平台,在忠诚企业教育活动中起了很好的引导示范作用。开展了“忠诚敬业、感恩企业”读书活动和王家岭抢险中的先进事迹学习活动,撰写心得体会。提高了员工的忠诚企业、爱岗敬业的自觉性。

三、率先垂范、身体力行,发挥党员模范表率作用

支部把确定为作风建设年,强化集体领导,实行分工负责,坚持企务分开,注重民主决策,按照实施方案有序推进“讲党性、重品行、当先锋、作表率”活动,实行党员责任区和党员挂牌上岗,为每个党员“量身定做”了一个先锋岗桌牌,正面亮明身份,照片、姓名、职务、职责等,背面表明党员岗位承诺,结合实际工作,认真履行国家电公司“三个十条”内容,倡导“筑坚强堡垒、树先锋形象、促电发展、争做二次创业排头兵”取得实效。在民主评议党员和“创先争优” 活动中。通过撰写党性分析材料、自我评议、自我总结、民主生活会等形式,有力杜绝了以电谋私,大操大办,借机敛财,违法乱纪等损害企业利益和形象的人和事。

四、立身农电、服务当先,积极稳妥开展农电工作

重点抓好各级安全责任制落实,规范操作规程、杜绝习惯性违章、加大责任追究力度,严防设备事故和人身伤亡事故,农电工作实现安全生产无事故。营销方面,电费回收完成100%。结合效能监察对郭村、修村高损台区进行了认真普查,通过普查和整改,低压线损率分别下降%和%。今年全市 358台综合配变台区,线损率完成%,比分公司下达指标下降%。工程完成方面,完成电气化村建设项目32个,改造10kv线路26km,改造低压线路,新增配变台区19台,已全部竣工;完成一户一表单项工程7个;建成标准化供电所2个(柴家、樊村),已顺利通过分公司验收;建成10kv红旗线路1条,长度;建成标准化台区3个;对配变超负荷严重制约客户用电需求的13个行政村,投入资金92万元,新增综合台区 29处,共计4600kva;完成13批大修项目共计9个,完成资金万元。日常管理方面,今年4月份,我们在10个供电所开展了为期两个月的 “六查六整顿”活动,取得了明显的效果;统一了10个供电所基础管理资料的数量和标准,并对资料员进行专门培训,达到了预期目的;全面完成pms设备完整性和erp大修工单流程录入工作;月份在柴家供电所举办了为期两天的供电所管理员培6训班,培训期间,省公司、分公司领导亲临现场,对我们的做法予以高度评价;11月份,我们对供电所人员举办了标准化作业培训班。

工作思路和工作目标:

总的工作思路是:以党的十七届五中全会精神为指导,以开展忠诚企业、创先争优和一届建党90周年为主线,围绕企业的中心工作来做,服从服务于公司发展,为推动企业两个文明建设,促进企业和谐发展再做新贡献。

1、建设一个讲学习、讲政治、讲正气,团结协作,作风民主,廉洁公正,务实进取的“四好”领导班子。

2、建设一支求真务实、勇于创新、真抓实干,经得起困难和风险的考验,在各项工作中充分发挥模范带头作用的党员队伍和干部队伍。

3、提高“强化执行力”的建设,大力加强局领导班子以及中层领导班子建设,增强穿透力。

4、加强思想政治工作,避免发生影响稳定的重大事件。

5、党风廉政建设实现与分公司签订的年度目标,行风评议进入全市前三名。

6、保持文明单位荣誉称号,力争进入省级文明单位。

7、党员目标化管理和民主评议率为100%。

第二篇:企业党支部书记述职报告

尊敬的各位代表:

大家好!根据xxx的统一安排,20xx年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在20xx年中工作学习情况。

一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设

今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中,能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。

同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20xx年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用 20xx年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。

20xx年支部能围绕公司经济工作重点,结合企业实际,在做好各基础工作方面,20xx年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。

20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。

13部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解dm广告分发情况及反馈情况。

三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程

今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。

今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,主要开展了以下二项工作:

1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整

今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。

在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。

四、个人执行廉洁自律的情况

20xx年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。

五、存在的问题和不足

1)在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。

2)总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。

3)随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。

六、20xx年工作思路

20xx年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。

抓紧抓好政治理论和业务技能的学习,不断提高党员干部和员工的综合素质,加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机,结合主题教育等活动,促使本支部党员的精神面貌焕然一新,切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。

坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设。

第三篇:企业党支部书记述职报告

企业党支部书记述职报告

本我继任__公司经理,兼党支部书记,在这一年里,我司以邓小平理论和“__”的重要思想为指导,深入实践__精神,紧紧围绕总公司的方针目标,坚持解放思想,实事求是,强化安全、质量管理,着力探索有特色的管理新方法,促进企业又好又快发展.下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下,请予以评议.一、抓好福企退税工作

福利工厂是我公司的重要组成部分,是生存、搞活的着力点,享有国家给予的税收返还优惠政策,开展退税也就成为我公司的一件大事.一是落实了残疾人员换证工作,因我们换证所属管辖区残联新成立不久,机构配置一时未能到位,换证不能如期进行,为了安抚残疾人员、也为了不影响退税,我们主动与市残联领导协商,就近在县残联开辟了绿色通道,为_位残疾人员办理、换好第二代残疾证.顺利通过按比例使用残疾人就业年审.二是落实了由县民政、国税、地税联合组织的福利企业年审年检,年检合格是福企得到认可的首要条件,也是退税的关键,我们加强与有关部门的联系、沟通,领会政策,把握要求,认真布署,各个重要环节责任到人,专人把关,检查项目早落实,资料早准备,提前自查,及时整改,不留疑点、死角,顺利通过检查.福企达标,创下了可观的收益,全年退税可达_(其中包括11月正在办理的_退税款以及12月预计税金_).二、提升生产能力,成绩显著,实现了快速发展

年初我公司的生产能力与总公司需求差距较大,为提升能力.一是解放思想,积极探索,充分利用好现有资源,通过改进工艺、改进技术,挖掘生产潜力.a、b、c,d等等.二是增人添设备,稳、准、合理.在人、财、物大事面前深思熟虑,多方预算,全方位平衡,处理好用工、增设备、成本与效益之间的矛盾,搞好投入与产出.合理配置人员、设备、原辅料,缩减产品生产周期,用科学方法提升产量.三是强化管理,减少因废品造成的浪费,因混乱造成的损失,产能实现提高.为_、y车间设置专门的质管员,提高监控力度;增加产品最后工序外检人员、增设周转库并指派专人负责.加强了原料等重要物资入厂、入库管理,保证供应及时、通畅、准确;完善了工序中的检测手段,a、b,以科学手段保证质量,关键工序重要原始数据记录落实到人,以科学的态度搞好质量;开展了_工作,使每发产品质量可跟踪到各个工序上的操作者,杜绝了推卸责任、蒙混过关现象,员工质量意识、责任心加强.产品质量好,生产效率、生产能力自然提高.在大家共同努力下,生产能力于年中旬达到计划要求.三、想方设法,调动员工积极性

生产离不开人.一年来,在充分发挥人的主观能动性上下功夫、想对策.一是全年开展_次劳动竞赛,创造了不论严寒酷暑同样热火朝天、努力完成任务的氛围.一次是a;一次是b.二是_工序随着产量加大,任务变重,难完成,为调动员工积极性,实施了计件工资制.三是进行了_次工价调整.因历史原因,公司工价偏低,造成了用工不稳、积极性不高,不愿多干等现象,在相对平衡基础上对全公司低价工序给予了适当调整,提高额度达_%~y%.四是抓好重点,启用合同工参与管理,转变了合同工“混”的想法,使生产中数量大、比例高的合同工积极性得到调动与提高.四、实行机构重组,突出主营业务

为保证繁重的任务落实到位,针对新形势、新任务的要求,优化组织结构和人力资源配置,一是给公司骨干压担子,使他们把好人、财、物、安全、车间生产等重要管理部门关.重新开展业务整合,达到一人数职,相关任务避免重复管理,减少中间环节,提高工作效率.二是a车间产量扩大,人员增多,班组人员增至a人,原有的机构设置方式已无法适应管理要求,根据方便高效的原则,将_车间分为a、b,每个大班增设q个小班,保证了班组管理工作正常运行.五、加强制度建设,规范企业经营管理

根据历年来的管理经验,结合公司现状,把加强制度建设、有效落实规章制度作为__年工作重点,提出了“制度文本化、工作流程化、现场标准化、过程精细化、行为规范化”具体要求.在去年编制制度汇编的基础上,修订完善了a及b,c,逐步完善管理制度体系,达到了健全管理制度、完善管理流程、理顺管理接口、规范管理行为的目的.对违反制度的行为坚决制止、批评教育、甚至处罚,用制度约束人,管理人.六、强化安全生产管理,实现安全生产

安全是我们工作、生活中的一件大事,更是我公司的一项重中之重的工作,在安全工作上,我总是亲自参与,力求结合实际,杜绝形式、走过场,订计划、拿方案,一项项工作步步紧跟,安全活动一环扣一环.基本做到抓紧学习宣传,确保大家心中概念明确,能较好地掌握与领会安全的主要内容;做到了真抓实干,时时处处查隐患、查违章,整改扎实全面,专人负责;做到了认真落实培训工作.全年新招人员、休假复工人员、换岗人员安全培训a,安全工作的开展紧紧围绕“人”这个主体,时刻把握好重点.由于种种原因,生产中违章现象极易发生,为有效地防止各类不利安全的隐患出现,切实把好安全关,除了外出、有会,我坚持提前上班进车间、班组开展检查,确保安全生产.七、大力实施“人才强企”战略,努力打造一流员工队伍

注重骨干力量的培养,在加强生产班组管理建设中,提拔和重用有文化、素质高、责任心强、能迅速熟练掌握业务的新员工走上班组管理岗位,使他们能力得到发挥,为企业和谐、持久发展打好基、垫好底.加大对全体员工的教育培训力度,重点培养大家的学习能力、实践能力,着力提高创新能力.加强党的宣传教育,开展各种有意义的活动,采取开会、个别谈心走访等方式,增强党组织吸引力、号召力,党员骨干素质提高,入党积极分子人员增多.重视入党积极分子的培养,全年各种培训_人,一线员工全部实现了持证上岗.八、贯彻落实,以人为本践行和谐

在工作中坚持以科学发展观为指导,抓生产不忘安全环保,抓发展不忘构建和谐,抓任务指标完成不忘增长方式转变,抓经济效益不忘实现员工利益,向着全面、协调、可持续发展不懈努力.在工作中坚持“以民为本、亲民敬民”指导思想,努力做好“体民情、顺民意、聚民智、稳民心”的四民工程,向着“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的崇高境界而不懈努力.一是为生产班组共添置空调a(其中6台为_工房计划数),风扇_部,配置自动饮水机_台,安装遮阳窗帘_米.二是_报告已得到总公司批复,并定于年底完工.三是为无房困难户职工申办政府补贴;在切实做好扶贫帮困工作,加大帮扶力度,搞好“送温暖”活动上,全年共出资_对a名困难职工进行救助,全年公司个人共捐_元,为重病困难职工献爱心.四是对养老保险基数进行适当的调整提高.五是全体正式员工新增住房公积金福利待遇.六是以人为本,对条件艰苦的一线员工增补防署降温物品.九、思想及政治学习情况

1.政治理论学习方面:

在一年中的任职期间,我深知需要更进一步提高自己的理论水平,提高素质,便在日常工作中注意政治理论学习,不但积极带头参加总公司的各种学习培训班,还认真自觉地参加并组织好本单位的各种学习,并且注重理论联系实际,为了实现依法办企,按程序办事,用制度管理好人,坚持空闲时间学习法律法规知识,掌握法律常识.通过学习实践,使我认识到,只有坚持党的正确领导,坚持科学的发展,祖国才有未来,企业才有希望,学习和应用好科学的知识、科学的方法、科学的管理,推动企业向现代化进军,也才能加快企业进步,确保企业快速健康地向前发展.工作无论多么艰难,我都自觉地努力奋斗,不负党的培养,领导、同志们的信任.这种精神和思想激励着我认真工作.我感到自己该做的事儿太多,做好的事还太少,在今后的工作中,我会更进一步地努力.2.个人能力提高方面:

按照提升引领发展、驾驭全局、创新成事、培育文化、拒腐防变“五种能力”来严格要求自己,着重在强化政治意识、大局意识、责任意识和群众观念上下功夫,不断增强谋长远、抓大事的主动性和自觉性,努力把自己培养成科学发展观的忠诚实践者;加强对管理学、企业文化建设和纪检法规的学习,全面提升自己各方面能力.3.思想作风方面:

牢固树立解放思想、实事求是的思想作风;密切联系群众的工作作风;健康向上、艰苦奋斗的生活作风.在廉政方面严格要求自己,以“奉献精神的传承人,持续发展的带头人,职工群众的贴心人”的形象标准来鞭策自己,在工作中按照共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,筑牢自身拒腐防变的思想防线.4.存在的问题

回顾一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但深感与总公司的要求、全体员工的期望还有一定差距.解放思想意识还要进一步加强.安全生产因基础薄弱,工作中仍有漏点.生产运行管理上,仍存在不够科学、规范现象,产品质量要继续提高.5.新年的打算

20__年是全面贯彻党的__精神的一年,也是公司实现稳步发展的一年.在思想上,要抓住机遇,承载生存与发展的使命,坚定经济发展的信念,锁定目标,同舟共济,创新务实,为20__年企业进步而努力奋斗.在目标上,紧紧围绕总公司的计划,要重点突出一个“快”字,实现一个“好”字上下功夫.进一步将管理创新工作做好,加强制度落实,管理到位,实现安全无大的隐患.在党建工作、队伍建设、基层建设方面,要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,夯实基层建设,将公司做强.

第四篇:企业党支部书记述职报告

述职报告

单位:铸造公司

姓名:王健

一年来,我处党支部在铸造公司党委的正确领导下,党、政、工一班人积极带领广大职工,紧紧围绕责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,现就一年来本人在党建和销售工作战线上的自查情况报告如下,不妥之处,望指正。

在2010年上半年我在销售部担任销售部副部长,主要负责单位产品的销售,货款的回收及各种售后服务,下半年担任铸铁车间党支部书记,主要负责铸铁车间党建工作,这一年里,在上级的正确领导和关心下,在公司党委的具体指导下,在同事和职工的帮助支持下, 以提高产量和增加职工收入为目的,以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我车间能够完成每月生产计划为出发点,同时始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的十七届四中全会精神,较好地完成了组织交给我的任务。

一:加强理论学习,提高自我素养,改进思想作风,踏踏实实工作

一个领导干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,特别是在今天,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深入开展,无论每个领导干部,都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。因此,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到“三个学习,一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论,学习江泽民同志的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的十七大精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求,保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。

2010年下半年,经组织决定把我从销售部调到铸铁车间,职位变了,工作变了,面对新岗位、新单位、陌生的职工,如何干好本职工作,使支部工作既有新意,又有创新和提高,全面完成党务工作责任目标,是摆在我面前的艰苦任务,我深信“人心齐泰山移”这句俗话,只要有一支团结向上的好的领导集体,一支好的党员队伍,全心全意紧紧依靠广大职工,就能胜任和干好这份工作。把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。同时,新一届班子的形

成,首先我们坚持了民主集中制,加强了民主管理,明确了各自责任。依照标准、制度和程序开展工作,是我们班子成员遵循的原则,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督,使班子成员间加深了了解,增进了彼此间的友谊,增强了班子的凝聚力,发挥了班子的整体效能。为了更好的发挥支部的政治核心作用,继续保持“高标准示范党支部”的荣誉,新一届支部,组织全体党员进行了大讨论,使党员同志达成了共识——紧紧围绕生产经营目标继续深入开展 “五个好”党支部,“党员身边无事故”活动,为了使此项活动做到了思想组织和工作三到位,为了增强全体党员的党性,发挥党员的先锋模范作用,要求全体党员佩戴党徽上岗,有效地加强了群众对党员的监督,增加了党员的责任感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力。

二:与时俱进做好思想政治工作,促进企业发展

不管我上半年作为销售部副部长,还是我下半年作为铸铁车间的支部书记,在搞好各项管理工作的同时,经常与员工们畅谈,了解员工的疾苦,了解他们的思想动态和心声,发现问题即时解决,对症下药,化解职工的思想负担,让他们放下包袱,轻装上阵,愉快的投入到工作中去;同时还要把员工们好的想法,做法,建议及不满带回去,进行宣传,向上级反映,做好公司领导联系了解职工的桥梁。处理好角色关系,正确履行职责,大胆支持行政工作,一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别,有上下级关系,分工各有侧重,职权也不同,每个人在

这个集休中扮演着不同的角色,能否处理好角色关系,是这个集体运转正常的标志。俗话说的说的好:“家有千口,主事一人”,作为一个单位也不例外,如果人人都当家,就没法干好事。作为支部书记,我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍,即两个队伍的建设和管理,做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动,安排工作,以提高职工技能,调动职工积极性,解决职工的思想问题和实际困难。因此,不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全处的角度去考虑和处理问题,特别是作为党务干部,首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置,要对正职负责,对分配自己分管的工作有处置的权力,要敢于和勇于负责,同时还要有处理好份内工作的责任心和能力,对于正职处理的问题要负责的提供情况,重要问题要及时汇报,以求得主管的支持,对于已形成的意见和决议的事情,要坚决贯彻执行,不得曲解,更不暗渡陈仓。有人说,干书记工作有职、无权,尽干些出力不讨好的事,但在实际工作中,我并不这样理解,我认为职和权并不是一对矛盾,而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过,我们既是管理者,又是被管理者,作为管理者,怎样才能做到上让领导放心,下让职工满意,也就是说踏踏实实地干好工作,把组织上交给的权力,用在多为职工谋福利上,那就有职有权,反之,如果把权力用做获取个人利益的资本,不为广大职工办实事,办好事,失信于民,不受大家 的拥护,那将会失职又失权,有时我利用他们工作之余空闲时间找他们谈心,以肯定成绩,指出缺点,同时放手支持他们大胆工作,全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的责任目标得以顺利完成,有谁说不是权力的体现呢? 一年来,我处支部积极配合行政领导工作,摆正了党、政、工三者之间的关系,切实加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势,调动了职工们参与民主管理的积极性,注重研究分析职工的思想状况,关心群众生活,为职工办实事,办好事,解决了职工的后顾之忧。从而把思想政治工作的“虚”变为“实”。

三:积极开展各项活动,提高员工素质,促进产能提升

为了提高职工文明素质,活跃职工文化生活,增进干部职工之间的友谊,促进企业精神文明建设,创建兵工企业文明单位。一年来,支部成功的开展“五个亮出来”活动,”质量成本”项目法活动,党内劳动竞赛活动,“党员身边无事故”活动,“百日安全无事故”活动都取得良好的效果,通过这些活动,有效的增强了支部的凝聚力和向心力。

1:推进“五个亮出来”党建工作有实效:

按照“一个支部一座堡垒,一个小组一块阵地,一个党员一面旗帜”总体指导方针,开创了“五个亮出来”创新党建工作体系。通过开展全体党员佩戴党徽上岗,时刻提醒每一名共产党员

以身作则,使“党员身份亮出来”;以汪金华,李伟等党员先锋岗为榜样,提升了党员思想境界,能力上得到提升,作风修养上得到增强,使“党员身份亮出来”。以党员业绩亮出来,利用业余时间参加各类专业理论和技能培训,提升业务工作能力,解决生产中的实际问题,使“党员素质亮出来”;老党员与新员工“一帮一”对子,开展QC活动,丰富了党员的生活,使“党员活动亮出来”。

2:“质量成本”项目工作法显著: 3:以增产创效为目标,提升产能

为了实现铸铁产能的提升,面对十多年来铸铁生产产能未得到有效发挥地客观原因和目前市场形势,铸铁党支部与政、工一班人做出积极行动,围绕“增产创效”目标,抢抓机遇,全力满足市场需求,细化生产管理,促进产能垂直提升。在开始攻关前,就充分认识到“产量”是优化一切指标的基础和前提,“量”上不去、“本”就下不来、“利”就不会有,要“创效”就必须尽快跨越“盈亏平衡点”,尽早实现达产目标。因此,车间围绕“增产创效”目标,以公司领导牵头,成立四个项目组,全方位的展开攻关。首先从设备开展攻关。提高设备的作业率。铸铁车间拥有的是一条的现代化生产线,投产至今已经有14年啦,有些零件已经老化,有些设备需要更新,需进行优化,要因生产的改变而改进设备性能的布局,从而才能满足“增产创效”的目标,所以车间成立了液压组和电器组,分阶段的对设备进行改造,修理,布局,目前第一阶段已经顺利的完成,第二阶段正在逐步的进行中,与前期相比设备的利用率大幅度的提高。其次从工艺开展攻关。提高工艺出品率,原来的一箱一件4JB工艺已经不能满足要求,要实现“增产创效”目标,工艺组对4JB工艺进行了改造,由原来的一箱一件改变成一箱两件,目前该方案正准备评审,这样为车间产能的提升打下了坚实的基础。再次从工装与人员开展攻关。产能的提升必须要具备必要的工装与适当的人员,车间针对射芯班这样的“瓶颈环节”,对射芯班装芯子的剩具进行改造,大大的提高了芯子的转运效率,同时增加射芯班的人员,避免芯子不足而影响产能的提升。同时党支部通过在熔炼工段,制芯工段,维修工段开展形式各样的党内竞赛活动,对铸铁产能提升提供了动力,很好的解决了铸铁产能的不足。

4:以“百日安全无事故”活动为契机,狠抓安全管理 铸铁党支部以“百日安全无事故”活动为契机,狠抓安全管理,把现场安全责任落实到每个党员,让每个党员知道自已承担的相应的责任和任务。此次活动围绕“安全生产,人人有责”的主题,主要开展以下重点工作:建立和完善作业区、班组级危险源点和“应急处置预案”,把工作细化到岗位;全面开展“党员身边无事故”活动,消除不规范行为及事故隐患;开展“查找你身边的安全隐患”活动,发动职工进行一次全面的安全隐患和问题排查;开展“我提安全合理化建议”活动,组织每名职工提出合理化意见和建议,对采纳的建议给予奖励,加强对铁水包、起重设备、吊索吊具、作业现场等高风险场所和设备的监控,组织“安全生产知识问答”,组织领导层、安全管理人员、全员具有针对性安全教育培训;加强重点班组、特种设备、工作现场等的监控和重点工作的落实。同时车间也借助“百日安全无事故”活动对一年来安全自主管理工作全面进行总结反思,分析得与失,查找安全工作中存在的问题和根源,从管理上堵塞漏洞。

通过组织开展各项活动,充分营造“安全生产,人人有责”的安全文化氛围,大力提倡安全工作从每个员工做起,从小事做起,在意识上规范职工日常安全作业行为。同时开展对各岗位安全生产责任制的普查修订完善和学习,加大对人的不安全行为的控制力度,突出抓好岗位作业标准的推行,严格落实安全责任,严格查处违章作业。在此次活动中,铸铁熔炼班被公司授予了“流动红旗”班组。

四、以人为本,关注民生,真心实意为员工办实事 我坚持以“员工为根本,文化为手段,发展为主题”的管理理念,以“惠泽员工”为宗旨,切实把员工群众最关心、最关注的问题,做为工作重点,用实际行动,为员工解难答疑,向广大员工交了一份满意的答卷。

一是建立了和谐帮扶机制。车间党支部建立了动态管理的困难员工档案,帮扶活动有记载、有资料、有台帐。组织开展了为员工办实事系列活动。2010年,车间党支部开展了为困难员工爱心捐款、爱心救助、等各种帮扶活动,解决了困难员工的燃眉之急,使广大员工充分感受到党的关怀,断增强组织的温暖,全心全意地投入到生产经营工作中,企业的凝聚力、战斗力不。

五:扎实做好完善组织,党员发展工作和宣传工作

作为铸铁车间支部书记,时刻把车间的党建工作始终摆在重要位置,提升车间党建工作水准。一是注重党支部发展党员工作,为支部不断吸收优秀的年青血液。2010年一年,向党支部递交入党申请书的有4人,即将列入积极分子的有2人,二是进一步做好开放型党组织生活,丰富党员生活。在庆祝党的诞辰活动中,支部积极组织全体党员和部分生产骨干召开座谈会,会上学习了“四讲”,重温了入党誓词,回忆了党的丰功伟绩,与会的同志发言说:“这次座谈会,是一次生动的党课教育,作为一名党员,一定要自觉增强党性,树立正确的人生观、价值观,坚定共产主义信念,并纷纷表示要在生产过程中建功主业,在本职岗位上发挥先锋模范作用。三是积极做好车间的团建工作。团组织是党组织的后备力量,更是党组织的新鲜血液的源泉。

六:严以律己,忘我工作

由于工作忙,平时我很少休息,特别是调到铸铁车间担任支部书记以来,从没有休息过星期天和节假日。作为党员干部,我时事以党员的标准严格要求自已,信奉“说到不如做到”的格言,处处起先锋模范作用,不计较个人得失,带领职工出色的完成各项工作任务。

一年来,我在工作岗位上取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮助,离不开领导班子的共同努力,更是全体职工对我工作支持的结果。

七、存在的不足

1、管理经验有待进一步学习和提高,工作的方式、方法有时过于简单,有急躁情绪,抓落实还不够到位。

2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

八: 随着新年的来临,我将针对工作中存在的问题,在2011年做如下打算:

1、组织党员骨干进一步加强学习,统一思想,提高认识,跟上公司深化改革的步伐,完善各项规章制度,抓好骨干的培养,保证今年各项目标任务的顺利完成。

2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度,使一个党员一面旗,一个先进带一批的指导思想,落实到全年的思想政治工作中去,把学习宣传等工作落到实处。

3、成立以支部书记为首的工作检查、监督小组,随时到现场检查,做到好的表扬奖励,差的批评处罚,以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。

述廉报告

我叫王健,45岁,现任铸铁车间党支部书记。一年来,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实把为职工办实事办好事作为自己的行动指南。在生活、工作中以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争。就本人一年来履行职责的工作、思想、学习、廉洁自律等

情况汇报如下:

一、建立健全制度措施,认真落实党风廉政建设责任目标。

把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容,建立健全了考核制度及措施,成立党风廉政建设领导小组,切实加强对党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署,提出了具体要求的同时,把加强干部思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中,把责任落到实处,有效杜绝了干部违规违纪情况和作风的转变。

二、坚持政治学习,提高思想认识。

1、加强学习,不断提高自身素质。借着保先教育的东风,我带领全队党员同志认真学习《保持共产党员先进性读本》,针对党员标准,查不足找差距,时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,生产的需要。

2、坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。我对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,用一个党员、干部的标准经常要求、告诫自己,鞭策自己,在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,严格执行各种规章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。

三、坚持廉洁从政,保持民主作风。

1、认真履行好职责,当好党建带头人。在实际工作中,切实

履行好自己工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行各项制度,不讲特殊,坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

2、坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝,请客送礼;不搞形式主义,铺张浪费;不搞吃拿卡要等腐败行为;不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。

3、坚持民主集中制,慎重决策求实效。十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。我始终坚持民主集中制原则,公开办事,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,尽力避免决策失误。

四、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:

1、要认真学习十七大报告并深刻领会其精神,要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

2、要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。

3、要深入现场,听取职工群众意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。

一年来,我脚踏实地做好本职工作,廉洁自律,取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

以上述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

第五篇:企业党支部书记述职报告

企业党支部书记述职报告

尊敬的各位领导、同志们,大家好!

一年来,我处党支部在总公司和工程公司两级党委的正确领导下,党、政、工一班人积极带领广大职工,紧紧围绕责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,较好地完成了工作任务,现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报,不当之处请同志们批评指正。

一、加强理论学习,提高自我素养,改进思想作风,踏踏实实工作

一个领导干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,特别是在今天,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深入开展,无论每个领导干部,都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。XX年6月,经组织决定把我从**调到**,职位虽然变了,但我从事的工作并没有变,面对原岗位、新单位、陌生的职工,如何干好本职工作,使支部工作既有新意,又有创新和提高,全面完成党务工作责任目标,是摆在我面前的艰苦任务,特别是面对今天日益激烈的市场竞争、人才竞争,我深感压力大、责任更大,上任伊始,说实在话,我心里并没有底,但我深信“人心齐泰山移”这句俗话,只要有一支团结向上的好的领导集体,一支好的党员队伍,全心全意紧紧依靠广大职工,就能胜任和干好这份工作。为此,支部在班子调整后,把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。因而,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到“三个学习,一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论,学习江泽民同志的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的十六大精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发,有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识,从严要求自己,做到干什么、会什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。三是坚持学习法律、法规,不断提高自己依法办事的能力,今年邙山干渠改造,我处在信大院里施工,一次,一名醉酒战士,不问青红皂白打了我们的民工,自己知道这件事后,立即找到这名战士,晓之一理,动之一情,耐心的说服教育,使这名战士认识了自己的错误,并向被打者赔理道歉,维护处理好了军民之间的关系。通过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改进了工作方法,从而对党务工作有了全新的理解和认识,做到工作扎实有效,基本到位。

随着市场经济的发展,极大的开阔了人们的视野,丰富了人们对各种事物的了解、认识,消弱了传统的地域局限和封闭观念,从而有利的促进了人们的思想解放和观念更新。**领导班子是在今年六月份进行了重大的调整,6个班子成员中有5个来自不同的单位,彼此间都不熟悉,要想在短短的时间内达成思想上统一、认识上一致、工作上默契,做为支部书记,有义务和责任使班子成员尽快形成核力,共同担当**发展的大任。新一届班子的形成,首先,我们坚持了民主集中制,加强了民主管理,明确了各自责任。依照标准、制度和程序开展工作,是我们班子成员遵循的原则,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督,使班子成员间加深了了解,增进了彼此间的友谊,增强了班子的凝聚力,发挥了班子的整体效能。为了更好的发挥支部的政治核心作用,继续保持“五好”基层党组织的荣誉,新一届支部,组织全体党员进行了大讨论,使党员同志达成了共识——紧紧围绕生产经营继续深入开展争创“五好”活动,党员个人争创“优质岗”,从新划分了党小组,选举产生了新的党小组长,明确了各自责任目标,使此项活动做到了思想组织和工作三到位,为了增强全体党员的党性,发挥党员的先锋模范作用,又安排办公室从新给党员同志制作了标有党旗的胸卡,并要求全体党员佩戴胸卡上岗,有效地加强了群众对党员的监督,增加了党员的责任感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力,在庆祝党的八十一周年诞辰活动中,支部积极组织全体党员和部分生产骨干召开座谈会,会上我们学习了“七一”社论,重温了入党誓词,回忆了党的丰功伟绩,与会的同志发言说:“这次座谈会,是一次生动的党课教育,作为一名党员,一定要自觉增强党性,树立正确的人生观、价值观,坚定共产主义信念,并纷纷表示要在施工生产中建功主业,在本职岗位上发挥先锋模范作用。

为了完成XX年签订的责任目标,确保科级干部的任用始终充满活力,支部根据上级有关规定,结合本单位的实际,进一步建立和完善了竞争激励机制。按照能者上、平者让、庸者下的原则,加强了对骨干队伍的考核和评议,对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用,对不胜任本职工作的进行岗位交流,对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来,先后有6人走上科级领导岗位,从而有效地增强了骨干队伍的活力,保证了支部各项工作的顺利开展。

二、处理好角色关系,正确履行职责,大胆支持行政工作

一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别,有上下级关系,分工各有侧重,职权也不同,每个人在这个集休中扮演着不同的角色,能否处理好角色关系,是这个集体运转正常的标志。

俗话说的说的好:“家有千口,主事一人”,作为一个单位也不例外,如果人人都当家,就没法干好事。作为支部书记,我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍,即两个队伍的建设和管理,做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动,安排工作,以提高职工技能,调动职工积极性,解决职工的思想问题和实际困难。因此,不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全处的角度去考虑和处理问题,特别是作为党务干部,首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置,是副职,要对正职负责,对分配自己分管的工作有处置的权力,要敢于和勇于负责,同时还要有处理好份内工作的责任心和能力,对于正职处理的问题要负责的提供情况,重要问题要及时汇报,以求得主管的支持,对于已形成的意见和决议的事情,要坚决贯彻执行,不得曲解,更不暗渡陈仓。

有人说,干书记工作有职、无权,尽干些出力不讨好的事,但在实际工作中,我并不这样理解,我认为职和权并不是一对矛盾,而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过,我们既是管理者,又是被管理者,作为管理者,怎样才能做到上让领导放心,下让职工满意,也就是说踏踏实实地干好工作,把组织上交给的权力,用在多为职工谋福利上,那就有职有权,反之,如果把权力用做获取个人利益的资本,不为广大职工办实事,办好事,失信于民,不受大家的拥护,那将会失职又失权,在处理角色关系上不论是在**还是在**都能自觉的做到、做好,而且教育队科长骨干也要这样去想去做,并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心,以肯定成绩,指出缺点,叫他们多与主管领导交流,以取得信任和支持,同时放手支持他们大胆工作,全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的责任目标得以顺利完成,有谁说不是权力的体现呢?

身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通职工中的一员,要求大家做到的,我首先做到,做好。六月份调到**后,我一头就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程进度和工程质量,在这项民心工程施工过程中,我与施工队的同志们同甘共苦,很好地完成了任务,受到了上级领导及有关部门的表扬,此项工程既树立了干部形象,又为**赢得了声誉。为了更好地树立**形象,宣传施工当中的好人好事,我支部先后两次聘请电视台、电台等新闻单位到工地跟踪报导,完成了全年的宣传报导任务。在“规范服务,群众满意”活动中,抓典型,树榜样,弘扬了企业精神,由于支部对这项工作常抓不懈,不论是在大型市政配套工程,还是用户报装,一户一表都市村庄改造,每个施工人员都抱着对**负责的精神,以文明安全生产为前提,质量第一为已任,打造着第二工程处的品牌。

一年来,我处支部积极配合行政领导工作,摆正了党、政、工三者之间的关系,切实加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势,调动了职工们参与民主管理的积极性,注重研究分析职工的思想状况,关心群众生活,为职工办实事,办好事,工资不拖欠,福利按期发,解决了职工的后顾之忧。为此,我经常与有关领导深入一线慰问职工,看望病号,与职工们沟通了思想,建立了感情,缩小了领导与群众间的距离,密切了党群、干群之间的关系,树立了良好的干部形象。一年来,我在书记的岗位上干了一些工作,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮助,离不开领导班子的共同努力,更是全体职工对我工作支持的结果。

三、存在的不足

1、施工管理经验有待进一步学习和提高,工作的方式、方法有时过于简单,有急躁情绪,抓落实还不够到位。

2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

随着新年的来临,我将针对工作中存在的问题,做如下打算:

1、组织党员骨干进一步加强学习,统一思想,提高认识,跟上公司深化改革的步伐,完善各项规章制度,抓好骨干的培养,推行好项目经理制,使责、权、利真正落到实处,保证今年各项目标任务的顺利完成。

2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度,使一个党员一面旗,一个先进带一批的指导思想,落实到全年的思想政治工作中去,把学习宣传等工作落到实处。

3、成立以书记为首的工作检查、监督小组,随时随时到工地,科室检查工作,并写出简报,做到好的表扬奖励,差的批评处罚,以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。

谢谢大家!

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