凝心聚力谋突破 克难攻坚谱华章

第一篇：凝心聚力谋突破 克难攻坚谱华章

凝心聚力求突破 克难攻坚谱华章

在低起点上攀登高考胜利顶蜂

宁乡十一中高三年级主任 刘曙光

宁乡十一中生源素质相对较低，上届高三高一入学时进入全县前2000名的学生只有2人，完成高考目标任务存在较大难度，但是经过努力，今年高考取得了不错的成绩：二本以上上线33人，超任务5人；艺术生术科上线60人，双上线20人；英语备课组进入全县前三名。成绩的取得，离不开教育局的正确领导，离不开十一中行政人员的殚精竭虑，更离不开全体高三教师的艰辛付出。在此，我就从高三年级工作的角度，向各位领导和同仁汇报我们的三点做法：

一、把关爱延伸到学生心灵深处，让学生始终以最佳状态进行高三备考

学生永远是教育的主体、学习的主角和成长的主人，只有学生自己要成材的意愿得到充分的尊重与强化，才能产生教育的最大效果。十一中高三年级组始终坚持走进学生、倾注关爱，真正做到人盯人、手把手、心贴心，保证学生在繁重任务与激烈竞争的重压下，能够始终以最佳的状态投入到学习中去。

1、激发学生学习热情。一是浓厚备考氛围。大力宣传上几届我校高考骄人成绩，开好第一个备考动员会，开好局、起好步；开展“态度决定一切”、“高考，你准备好了吗”等主题讨论，组织“信 1 心百倍，斗志昂扬，全力以赴，铸我辉煌”高考宣誓，激励学生接受挑战；通过开辟宣传栏、张贴标语、悬挂横幅、撰写对联、竖倒计时牌等方式，最大限度地调动学生积极性和主动性。二是进行典型激励。在全年级中树立学习标兵10—15名，把他们的先进事迹、学习方法、成功经验向全年级宣传推介；每次模拟考试后出一期“龙虎榜”，刊登优胜者照片和经验文章，并给予年级前？名50—100不等的现金奖励，让学生学有榜样、赶有方向。三是科学确定目标。尊重学生差异，分层分类召开优秀生、临界生、基础生和小专业生座谈会，引导他们分别确立考重本、二本、三本和高职专科的目标，使每个学生都有奔头、有干劲。四是注重心理引导。开设心理咨询室，以讲座、小组交流、个别谈心等形式进行心理健康教育，消除焦虑，克服自卑，树立自信，及时减压，教育学生正确面对成败，坦然对待考试；关注各个时段学生情绪波动，每次模拟考试后，及时调整应对措施，帮助学生调谐心态，特别是着力消除学生身心“高原现象”。

2、营造良好外部环境。一方面，积极争取家长支持。充分发挥家长委员会的作用，两次召开高三年级家长会，让家长了解学校的备考计划、考试要求以及学生存在的问题，知晓如何做才能为孩子提供帮助和服务，从而充分发挥家长的教育指导作用，取得最佳教育效果；同时，积极进行家访、电访，及时交流反馈情况，促成家校协调配合，形成学生、家庭和学校立体教育网络。另一方面，突出强化高三工作。高三工作全校一盘棋，不能就高三而抓高三，要调动全校方方面面的力量服务高

三、支持高三。我校年级组积极与政教、教务、后勤、团委等线进行协调，争取他们的理解与支持，2 从教育、教学、食宿、活动等角度突出高

三、倾斜高三；积极与高

一、高二年级进行协调，组织高

一、高二学生上下楼梯让学长、吃饭排队让学长、打水洗澡让学长、写公开信慰问学长等活动，让高三学生受到尊重、受到激励，从而在友爱、和谐、温馨的环境里安心、静心、舒心地学习。

3、注重学习方法指导。高三复习内容多、要求高，方法指导很重要。我们在课堂教学中格外注重指导学生总结归纳、梳理构建知识网络，在课外指导学生制订科学合理、切实可行的学习计划——长期计划（学期计划或月计划）和短期计划（周计划或天计划），指导学生用好复习参考资料，建立各科错误登记本，及时进行回顾检查；同时聘请名家举办学习方法讲座，组织学生交流学法经验，印发各科各阶段学习方法材料，通过各种途径优化学习方法、提高学习效率。

二、把重心放置在凝心聚力上，让团队精神成为克难攻坚的制胜法宝

任何一个单位，要实现总体目标，一定要发挥整体优势，十一中基础差、底子薄，在低起点上攀登高峰，更需要凝心聚力、同心协力、尽心尽力，高三年级组积极发挥枢纽作用，激发全体高三教师的底气、豪气与大气，从而扭转劣势、形成优势、创造胜势。

1、领导小组身先士卒作表率。我校成立了以周志文校长、刘明奎副校长为首的高三年级委员会，落实校长包班级制、年级主任包年级制，实施校长值日、行政值日、学生处值日、年级组值日制度。周校长基本上没有什么休假，要么在教室听课，要么在找师生谈心，每次大考必定组织教师写反思，并进行认真检查分析；刘校长每周 3 组织听课、评课，安排督查集体备课；黄校长与学生处张主任严管学生纪律，保证校园和谐稳定；曾校长主抓后勤，保质保量，师生满意；工会叶主席重视高三，多次慰问高三师生。

2、全体教师精诚团结齐拼搏。首先是班主任队伍的团结。我校高三年级共有8个班，一年来，班主任始终实行全天候、全方位、全角度管理，抱成一团，齐抓共管，保证了班级的稳定和年级的正常秩序；其次是备课组的协作。备课组依据高考的特点和要求，加强集体备课研究，注重分工合作，打整体战；再次是科任教师的协调。各科教师都立足于在四十五分钟内出效益，在年级组的统一协调下，没有出现争抢时间的现象，学生获得了充足的自主支配空间，各科资源也进行了科学的分配，对学生整体成绩的提高起到了重要作用。

3、优秀典型脱颖而出成榜样。全体高三教师每周坐班6晚，休假一天甚至是半天，第八节课后离校，最迟在第二天第八节前到校；不论是经验丰富的把关教师，还是年富力强的教学中坚，还是初出茅庐的青年才俊，都各尽所长、各尽所能。文亚星、熊汉民、管海文、彭真、熊娇、刘财贵、陈利辉、罗彪、贺凯、喻永红等老师争分抢秒、“见缝插针”，充分利用下课、饭前饭后、晚寝之前等一切零散时间为学生查漏补缺、对症施教，他们作为优秀教师的代表，用他们的辛劳、汗水和智慧为十一中超额完成高考目标任务立下了汗马功劳。

三、把焦距调准在培植高考增长点上，让小专业生培养撑起高考半边天

十一中像其它精品高中一样，如果纯粹靠文化生上线，肯定完 4 不成目标任务，也肯定达不到学生和家长的期望目标，根据这一情况，高三年级组一手抓文化，一手抓专业，在保证文化考生多上二本、重本以外，精心做好小专业这篇大文章，让小专业为高考作贡献、作大贡献。

1、及早选好苗子。我们从高二就开始在课堂、课外、大型活动等场合寻找适合朝音乐、美术、体育方面发展的学生，综合文化成绩、勤奋程度、接受能力等因素，经过学生自己申报、任课老师推荐、班主任把关、学校领导审核等程序，最后确定小专业生苗子，这样就能确保苗子选得多、选得准，既对家长负责，又对学生负责，同时也对高考任务完成负责。

2、科学定好数字。苗子选好之后，马上组织他们进入体训队和专业学校进行培训，为了实现应上尽上的目标，我们给相关责任人定了目标任务：一是给美术、音乐培训学校定任务，要求他们一定要保证？%的专业生术科上线；二是给体育教练定任务，要求他们一定要确保？ %的体训生术科上线、？ %的学生专业文化上上线；三是给各班定任务，学生来源的原班和术科联考之后成立的艺术班、体育班都要实现？ %的学生文化专业双上线。这样层层分解责任，科学确定数字，互相交织、互为补充，最大限度地调动各方各面的力量来共同做好小专业文章。

3、重点压好担子。所有工作中，选准教师挑起重担是重点中的重点、关键中的关键。我们选择非常优秀的周灿老师、曾戌军老师担任体育教练，术科联考之后又由他们兼任体育班班主任，年级主任自己兼任艺术班班主任，他们对小专业生的思想教育，几乎达到了洗脑的程度，喊口号，定承诺，写日记，读文章，搞评比，向学 5 生注入“精神至上、只要信念不倒，人始终就能够站起来”的理念，激发学生在平凡中创造奇迹的斗志。术科考试后，马上组织艺术生返校进行文化学习，短短三天，艺术生全部回校上课，我们选配最合适的教师进行文化科教学，对艺体班课表进行了最合理的安排。班主任、科任教师精心指导，严格督查，保证了所有艺体生早自习提前20分钟进教室，晚自习提前30分钟进教室，并坚持上好晚四，课间操时段组织文科学生进行史地政强化记忆，理科学生进行数理化公式背诵默写。辛勤终于有了收获，艺术生23人上术科线，高考10人上二本线，8人考上外省二本院校，体育班10人上二本线。

成绩来之不易，奋斗永无止境。我们一定会秉要执本，尚勤精进，群策群力，确保2010年高考再创佳绩。

第二篇：凝心聚力 克难攻坚(定)

凝心聚力

克难攻坚 扎实推进义务教育均衡发展

----在全县义务教育均衡发展工作动员会上的讲话

县人民政府县长

余世明

同志们：

今天我们在这里召开全县义务教育均衡发展工作动员会，主要任务是统一思想，明确任务，强化责任，确保我县创建义务教育基本均衡县工作顺利通过省级评估验收。下面，我讲三点意见。

一、统一思想，认清形势，高度重视义务教育基本均衡县评估验收工作

义务教育均衡发展是“普九”工程的升级版，是更高层次的“普九”，是政府工程，更是民生工程。推进义务教育均衡发展，是满足人民群众子女从“有学上”到 “上好学”的重要转变，是办人民满意教育、实现百姓“教育梦”的重要载体。2010年11月，我县与省政府签订了义务教育发展基本均衡县验收备忘录，确定2014年我县接受省政府验收。可以说，义务教育发展基本均衡县创建工作是我县今明两年县政府的一项重要工作，更是各乡镇、各部门的首要任务。

第一，推进义务教育均衡发展是党和国家的战略决策。推进区域义务教育均衡发展，是《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和十八大明确提出的当前和今后基础教育的主要任务，是当前和今后一个时期内国家教育工作的大政方针。上个世纪九十年代的“普九”，是解决适龄儿童少年“有学上”的问题，国家适时提出推进义务教育均衡发展，是解决适龄儿童少年“上好学”的问题。因此，推进义务教育均衡发展，是落实十八大精神，关注教育民生，发展教育事业的大政方针，是国家经济发

展和社会事业发展的客观要求，更是各级政府、各职能部门的光荣使命。

第二，推进义务教育均衡发展是全省的统一行动。省委、省政府提出，2015年基本建成教育强省。而全面推进义务教育均衡发展是建立教育强省的重要内容。为此，2010年，湖北省政府与国家教育部签订了《推进县域义务教育均衡发展备忘录》，明确了“到2015年，使我省县域内义务教育学校在师资水平、生源分布、教育质量等方面基本均衡”的发展目标，并按照“统筹谋划、分批抓点、以点带面、全面推进”的原则，分三个阶段，逐步实施。竹溪作为贫困县被确定为第三阶段接受验收的县，搭乘的是“末班车”，承诺的是实现基本均衡的目标。省里同时也明确指示，各县市区必须按时接受省级督导评估验收。不能接受省级评估的县市（区），省政府将约谈县市（区）政府主要负责人。誓言诤诤，一诺千金。能不能做好迎检工作，能不能通过省级评估，将直接关系到县政府的信誉度，关系到竹溪人民的诚信度。

第三，推进义务教育均衡发展是教育发展的迫切需要。“湖北省义务教育均衡计划”是省政府的战略部署，基本均衡县一旦验收成功，将对我们贫困县有很大的政策支持和资金扶持，连同我县正在进行的“竹房城镇带”建设、区域性中心城市建设、“十堰绿色崛起示范县”建设，必将为竹溪教育的发展提供难得的机遇。同时，义务教育作为整个教育事业的基础,其水平直接决定和影响高中阶段教育乃至县域人口素质，要提升教育整体水平,增强教育综合实力,必须从义务教育抓起,积极推进义务教育均衡发展。从义务教育自身而言,义务教育均衡发展既是全面提高教育质量的需要,也是办好每一所学校、关注每一个学生发展的必然选择。

现在，我县离省政府评估验收不足一年半的时间，迎检工作时间紧迫，任务艰巨。特别是我们与周边县市相比，更感觉到我们迎检的形势十分严峻。人家都是高起点、高标准、高投入、高规格、高要求，我们与之相比差距极大。实事求是地说，迎接这次评估，我们有较大压力，但也有一定的优势和充足的信心。从历史上看，我县有提前三年实现“普九”目标的光荣历史，有全国“两基”工作先进县的美誉，更有全县37万人民重教兴学的热情；从当前形势看，丹江口市去年成功通过省政府验收，成为十堰地区的排头兵，我们有参照借鉴的地方。全县各级各部门只要迅速行动起来，积极主动地按照统一部署，迅速将迎检工作摆上重要议事日程，坚持“硬件抓重点、软件抓达标”的原则，本着对教育、对下一代负责的精神，抓住机遇，扎实工作，一定能够打好这次迎接省级评估验收的攻坚战。

二、明确任务，查漏补缺，全面做好迎接省级评估验收的各项准备工作

推进义务教育均衡发展，重点是严格按照评估验收方案的要求和标准逐条逐项抓落实，核心是要矢志不渝地实施义务教育均衡发展“四大工程”（标准化学校建设工程、教师队伍建设工程、教育质量提高工程、义务教育关爱工程）。关键是要切实把握好各项任务完成的时间节点，要按照明年9月份模拟验收、10月份整改提高、11月份迎接验收的时间安排表，只能提前，不能滞后。

湖北省义务教育均衡发展示范县评估验收的内容，概括起来是“一个门槛、五个刚性指标、三项评估内容”。“一个门槛”：县域内所有义务教育学校必须达到《湖北省义务教育学校办学基本标准》（鄂教规[2011]3号）；“五个刚性指标”：一是义务教育学校当年未发生重大安全责任事故。二是县财政教育支出比例达

到省财政厅（鄂财办发[2011]24号）核定的标准。三是按校舍安全工程规划全部消除D级危房。四是完成薄弱学校改造工作，城乡办学条件达到基本均衡。五是建立了农村学校教师补充、城乡教师交流机制并正常运转。“三项评估内容”：一是校际间均衡状况评估。从法定的《教育事业统计年报》中采集数据，通过教师、校舍、设备和图书等8项指标，计算县域义务教育学校差异系数。小学、初中的差异系数分别应低于0.65和0.55。二是均衡发展工作评估。以县为单位，评价县政府推进义务教育均衡发展工作的努力程度和实际效果。依照《工作指标评价体系》进行百分制量化评分，要求达到85分以上。三是公众满意度测评。省政府教育督导室委托第三方统计机构，面向全县群众进行问卷调查，问卷数量不少于600份，其中学生家长不低于50%；学生家长中，农村学生家长不低于60%。要求公众满意率达到90%以上。县级人民政府推进义务教育均衡发展工作评估满分为100分，得分在85分以上为合格，即授予义务教育发展基本均衡县。

为确保这次迎评工作有序开展并取得实效，各乡镇各部门今后一个时期要切实做好以下几项工作：

第一，科学规划学校布局调整工作。要对义务教育阶段学校的办学条件和办学水平进行认真摸排，做好不同层面、不同类型薄弱学校的建设规划。认真比照中小学办学基本标准，超前一次性规划到位。初步设想是全县义务教育中小学由现在的162所调整到157所，其中初中15所（独立初中9所、九年一贯学校6所），小学142所（完小40所、教学点102所），规划时间为2013年-2015年，按照标准化建设标准和评估要求，拟对15所初中、40所完小进行建设，三年共需投入资金3亿元。

第二，进一步建立和完善经费保障机制。首先，县财政要负责协调解决好义务教育学校标准化建设、均衡发展的建设资金，切实承担起我县义务教育投入的主要责任，依法将义务教育经费全额纳入财政预算，确保“三个增长”足额到位。其次，要通过争取上级项目资金，盘活学校资产和争取社会捐助，足额征收城市教育费附加和地方教育费附加，专项用于教育事业，缓解教育经费不足。同时，各乡镇党委、政府也要在自己力所能及的范围内，充分动员社会各界力量，多渠道筹措资金，努力改善辖区学校的办学条件。

第三，进一步改善办学条件。办学条件达标是省级督导评估验收的基本要求。办学条件不达标，一切免谈。根据中小学布局调整规划，做到能撤并的撤并，确需保留的，优先为薄弱学校建设立项，投入资金，配齐设备，使现有薄弱学校率先建成标准化学校。同时要按照《实施方案》要求提升校舍设施的安全性和功能性建设，按标准配齐配全各类教学仪器设备，建好多媒体教室，不断提高教育装备水平。鉴于此，教育局要对学校的教育资源搞好摸底汇总，对内部设施的缺口登记造册，统筹安排解决，确保各项指标达标。教育、财政、发改等部门要加强与上级部门的沟通联系，积极争取上级专项资金支持。规划局、住建局、国土局等有关部门要做好新建、扩建校舍的规划设计及土地指标调剂和审批工作。有关部门一定要简化手续，从快办理，对涉及到的费用该减的减、该免的免，为学校建设大开绿灯。

第四，进一步加强教师队伍建设。县人社局和编办要负责学校教师招录与岗位聘任工作。县教育局要按照义务教育均衡发展工作要求，针对我县小学教师老龄化、中学教师学科不配套的现状，迅速制定中小学教师交流、轮岗、学习制度，加大

培训力度，不断提高现有师 资水平，促使区域内师资力量逐步均衡。

第五，进一步做好学校安全工作。要牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的思想，健全安全制度，落实安全责任，加强安全管理，公安、交通、卫生、工商等部门要抓好学生乘车、饮食、饮水等安全，做好流行性传染病防控。要不断完善各项安全防范和突发事件应急预案，加强安全教育和应急演练，不断增强师生自我保护意识，确保校园无安全事故发生。

需要特别强调的是，全县所有涉检单位都要全面准备，不能有任何的侥幸心理。按照省里的要求，我们接受验收的学校是55所（包括15所初中，40所完全小学）。一是检查面比较宽，二是抽检目标事先无法预知，因此所有的乡镇、所有涉检部门、所有义务教育学校都要认真准备，要把此项工作作为本单位头等大事来抓，坚持大员上阵、全员上阵、全程督办，确保各项迎检工作落到实处。

三、加强领导，强化措施，全力推进全县义务教育均衡发展

义务教育均衡发展督导评估是省政府对我县教育工作的一次大检阅。任何一个学校、一个乡镇、一个部门的迎检准备工作搞不好，都会影响到全县验收。因此，迎检工作影响深远，意义重大，丝毫不能马虎。

第一，要加强领导，为义务教育均衡发展提供组织保障。推进全县义务教育均衡发展，各级政府是主体。县政府为此成立了全县义务教育均衡发展工作领导小组，出台了县领导联系乡镇制度。县四大家联系乡镇的领导，要定期深入乡镇学校开展调查研究，定期听取教育部门的工作汇报，研究推动义务教育均衡发展的政策措施，检查工作落实的实际效果。各乡镇及

县直有关单位要按照工作要求，迅速成立领导机构，主要领导要亲自落实、靠前指挥，要将学校均衡发展涉及的各方面的工作任务进行责任目标分解，落实目标责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

第二，要加强督办，为义务教育均衡发展提供制度保障。推进义务教育均衡发展是一项系统工程，不单是教育部门的事情，更是各乡镇、各部门的共同职责，需要全县上下真抓实干、齐抓共管。各乡镇、各有关部门要对照教育督导评估的标准和要求，根据《实施方案》的安排，结合自身实际，制定具体方案，细化任务、责任到人、制定时间表，倒排工期，一项一项的抓好落实。县委督办室、县政府督查室要会同相关部门组织专门的督导组，对各乡镇、各有关部门的工作进展情况进行跟踪督查，并将督查结果及时予以通报，确保工作顺利推进。

第三，要加强协作，形成义务教育均衡发展的强大合力。推进义务教育均衡发展，需要各个方面的关心、支持和参与，才能形成强大合力。各乡镇、各部门要密切配合，高效协调，共同推进。教育局作为创建的主要职能部门，要切实担负起筹划、指导责任，扎实推进创建工作；财政部门要搞好资金调度，全力保障创建经费，确保资金及时足额到位。发改、人社、公安、住建、规划、国土、卫生、编办等相关部门要按照分工，通力协作，相互补位，保证各项创建任务落到实处。

第四，要加强宣传，为义务教育均衡发展营造良好氛围。要加大创建工作的宣传力度，充分发挥各级媒体的舆论引导作用，通过开设宣传专栏等形式，大力宣传我县推进义务教育均衡发展的重大意义，突出宣传在推进义务教育均衡发展工作中取得显著成绩的单位和个人，及时总结和推广先进经验，营造良好的舆论氛围，使县委、县政府的决策家喻户晓、深入人心，从而在全县形成党以重教为先、政以兴教为本、民以支教为荣、师以从教为乐的良好局面。

扬鞭策马踏征程，齐心协力谱新篇。同志们，我县接受全省义务教育发展基本均衡县评估验收工作的号角已经吹响，全县上下必须紧紧抓住这次机遇，凝心聚力，上下联动，脚踏实地，扎实工作，以如坐针毡、如履薄冰的危机感，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以敢于负责、勇于担当的责任感，续写出竹溪教育事业发展的新篇章，努力为建设“十堰绿色崛起示范县”做出新的更大的贡献！

第三篇：凝心聚力 克难攻坚 苦干实干 决战四季度

凝心聚力 克难攻坚 苦干实干 决战四季度

董事长在集团克难攻坚苦干实干四季度，确保目标完成动员大会上讲

话（摘要）

今天，召开集团高层、总部全体人员、制造板块七个公司经营班子成员及班组长以上干部、全体行政管理人员会议，认真贯彻落实省、市稳增长调结构百日攻坚行动工作会议精神，结合集团工作要求，全面安排部署集团克难攻坚，决战四季度，确保完成季度目标任务，争取完成全年目标任务工作，动员集团全体员工认清形势，增强信心，以时不待我、只争朝夕的高昂精神状态全力以赴，克难攻坚，奋力开创新局面，确保完成季度目标，力争完成全年目标任务。

一、认清形势，增强信心

从国际国内经济形势看，当前国际金融危机的阴霾仍未散尽，全球经济复苏将是一个长期艰难曲折的过程；我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期，经济发展面临新的挑战。但是，挑战与机遇并存，今年8月我国PMI（采购经理指数）回升至51.0%，显示出制造业经济发展动力有所增强，经济企稳回升态势更加明显。表现在，一是国内市场需求有所恢复。国家近期一系列稳增长、调结构、促改革、惠民生综合举措的推出和落实，稳定了社会预期，振奋了市场信心。二是外需市场也有所好转，随着我国主要宏观经济数据的整体回暖，以及市场环境的逐步向好，企业对未来经济发展信心进一步增强。三是利润增速较为平稳。综合上述我国经济形势在不断回暖、回升态势明显，我们要抓住当前有利时机，及早下手，早准备，为集团的进一步发展打好基础。

二、今年以来工作总结

今年以来，在集团董事会的正确领导下，各公司各单位按照集团2013年工作方针及工作重点，围绕“抓质量、创品牌、拓市场、重客户、降成本、增效益、促发展”的工作主线，积极开展工作。面对复杂多变的经济环境和激烈的市场竞争，集团积极应对，先后开展了“开拓市场，抢拿订单”、“三个一”工程、“三体系”建设、“四从四提升”、全面落实“换思想、转意识、改作风、提质量、控成本、壮市场”的工作方针等一系列活动；同时集团从建章立制、规范制度流程入手，加强集团管理和管控；制造板块各公司精心组织生产、保质量、保发货，提高经济效益；青工干部第一梯次培训圆满结束，部分青工干部得到晋升，切实做到了是人才给舞台，内提外引双向人才发展渠道，引进了国际焊接师、检验师等高端人才，为有力保证精益生产和技术质量标准国际化需求打下基础；国际业务的拓展如山特维克、塔克拉夫订单追加，国内宝钢、南山等知名企业合作有了新跨越；集团申报市长质量奖进行了现场评审，取得了较好的成绩。以上工作和取得的成绩，是与在座的每位同志和集团全体员工分不开的。虽然我们取得了一定的成绩，但是我们也要清醒地认识到我们集团存在的问题，主要存在六个方面的问题，一是市场意识不够强，不能适应当前转型发展的需要；二是危机意识不强，不能正确认识发展差距；三是全局意识不强，不能正确认识全局与长远的关系；四是创新意识不强，不能突破思维定势；五是责任意识不强，不能用心谋事；六是艰苦奋斗、实干意识不强，不能完全讲奉献，苦干实干精神差等。完成全年经营目标有一定差距。企业发展靠效益，员工生活靠企业。集团上下一定要认清严峻的形势，进一步增强发展的紧迫感和责任感，采取有效措施，确保完成季度目标，力争完成全年经济目标，这也是我们今天会议的目的。

三、决战四季度目标任务

要以提高集团发展质量效益为立足点，要切实增强紧迫感和责任感，坚持把提高经济效益作为首要任务，制造板块各子公司在2013年四季度要明确目标，拿出详细可行的措施，集团职能部室要跟踪落实，务求实效，确保四季度目标完成，力争完成集团全年经济目标，为2014年各项工作打下良好的基础。

四、决战四季度的工作要求与部署

（一）工作主线

1、要按照集团《2013经营管理计划书》，结合工作方针、工作重点和经营计划总目标，逐条对照检查落实与完成情况，制定措施，全面落实完成。

2、要严格按照集团2013年7月14日《上半年总结会议》要求，全面落实“换思想、转意识、改作风、提质量、控成本、壮市场”的工作方针，以“十八字”工作方针为主线开展工作。换思想、转意识，针对问题，解决问题。严格制度流程与标准，加大考核力度，全面提升管理水平。

（二）工作要求

1、要凝心聚力，苦干实干，决战攻坚，决战四季度

在全集团开展苦干实干四季度活动是落实省委、省政府、市委、市政府工作部署，是集团完成四季度目标任务的重要举措，是抓纲带目的工作。既然是决战攻坚，就要有不达到目的誓不罢休的决心，就要有切实可行的举措，就要取得实实在在的效果。各级管理干部要高度重视，深刻领会决战四季度的目的和意义，将全部精力集中到决战四季度上来，全身心投入到苦干实干上来，要艰苦奋斗，以身作则，做好表率，要充分动员、调动全体员工的积极性，要找准差距，研究对策，制定措施，抓好重点工作，深入推进四季度的各项工作。

2、“三体系”建设

天下没有打不开的市场，服务打开市场之门，市场就是经济效益。今年以来集团制定了“三体系”建设总体规划相关文件，是集团指导性纲领文件，各单位正在逐步推行落实，河南起重公司开展了“三体系”建设知识竞赛，取得了良好的效果。“三体系”建设是一项长期工程，分阶段进行，要将阶段性工作落到实处。全集团都要持续的加强“三体系”建设，用星级服务助推集团转型升级。

3、“三个一”工程

“节约一厘、增效一分、用好一毛”三个一工程，是集团在全球金融危机经济形势复杂的大背景下提出的，从现在看，是完全符合中共中央“八项规定”的。集团全体员工都要增强节约意识，“过紧日子”的意识，努力降低非生产性支出，要开展节支增效活动，节约管理成本，节约生产成本，节约采购成本，节约设计成本，在保证安全和质量的前提下，能省则省，勤俭办企业，切实形成全员降成本、全面促增效的局面。

4、“四从四提升”工作

“从小事做起、从细节做起、从自我做起、从能够做的做起”，“提升团队意识、提升市场意识、提升质量意识、提升服务意识”是集团总结出的企业文化之一，是集团每位员工的行为准则，是我们做好各项工作的有力保证。要求各单位再次进行宣贯，真正让“四从四提升”成为集团全体员工的行为准则，在社会上是好公民，在集团是好员工，在家庭是好成员。

5、开拓市场，抢抓订单

只有不行的企业，没有不行的行业，再孬的行业，也有火红的企业。市场需求不足是当前制约制造业经济增长的主要问题，但我们不能错误地认为跑销售费劲不管用，等到市场回暖一切问题都迎刃而解了。我国经济现处于稳定期，部分产能严重过剩，环境资源约束加剧，像过去的好日子不会再有，解决的办法只有开拓市场促销售、促生产、降成本，增效益。每个销售公司，各位业务经理、业务员都必须在拿订单上有作为。销售系统人员要对照岗位职责，目标任务，积极开展工作，要量化考核，奖罚分明。

6、提升产品质量，打造品牌产品

品牌就是力量，品牌就是市场，品牌决定未来。产品质量是企业永恒的主题，打造产品品牌是一项持久的复杂工程，需要常抓不懈、持之以恒。集团市长质量奖进行了现场评审，各有关部门做了大量工作，受到了专家组的好评。我们要再接再厉，各单位一把手要亲自抓产品质量，质检人员要工作在第一线，各道工序都要认真检查检验，产品质量要不断提升，工作质量、管理质量再上新台阶。达到干一个项目，树一个丰碑，交一方朋友，拓一片市场。

7、安全文明生产，要警钟长鸣

要时刻紧绷安全文明生产这根弦不放松，牢固树立“安全重于泰山”的意识，警钟长鸣，常抓不懈，克服侥幸心理。安全生产责任部门要切实负起责任，在决战四季度中，要做好现场巡视工作，查隐患防事故，决不能发生了事故到现场，出了问题打报告，要把工作做在前边。

文明生产贵在保持，要养成良好习惯。要从教育入手，养成习惯入手，从奖罚入手，保持常态化，不能集团检查一个样，不检查一个样，要注重自觉习惯的养成。

8、培养豫飞人才，做好青工干部培训工作

今年，集团青工后备干部第一梯次培训工作已结束，10月份进行青工后备干部第二梯次的选拔、培训工作，我们要把这项工作做扎实。今后选拔使用干部，原则上从青工后备干部中提拔。要在关键时刻，特别是要在克难攻坚，决战四季度中发现、培养、考验和选拔使用干部。真正践行“实践造才、高压成才、机制养才、氛围留才”的集团用人观，造就一支能征善战、高素质的干部队伍。

五、工作措施

1、换思想、转意识、改作风 要继续贯彻落实“换思想、转意识、改作风、提质量、控成本、壮市场”的十八字工作方针。

集团现阶段的目标是：确保季度目标完成，力争全年目标完成。能不能实现关键在于领导干部和今天在座的各位，尤其是各位的思想意识和作风，我们公司还有很多人还未改变，还停留在吃大锅饭时的思想。改革就要先换思想，思想通了，意识才能转变，才能改变作风。

首先，思想作风和工作作风。良好的思想作风和工作作风，决定着我们事业的成败，决定着四季度和全年工作目标能否顺利实现。解决好各级领导干部的思想作风和工作作风，已成为当务之急，望大家经常对照自己，在思想作风和工作作风上存在哪些问题，与企业快速发展现实要求之间的差距。你的思想是不是解放，你的思路是不是清晰，你的工作是不是务实，你的行为是不是端正，你的管理是不是科学，你的技术是不是创新，你的为人是不是正派，你做为一名管理干部，深入没深入基层，你深入没深入现场，你解决没解决问题，你创新没创新工作，你开拓没开拓思路，你分管的工作完成好没完成好，这些问题的差距要找出来、提出来，认真分析、认真总结、认真整改，只有这样，才能完成四季度的各项工作。

其次，要转作风。习近平同志在河北省调研指导工作时说：“不论是主观上的原因还是客观上的原因，关键还在领导干部身上，凡事都是这样的，上行下效，上率下行，上有所好，下必甚焉，上有所恶，下必不为，上面松一寸，下面松一尺”。要想搞好攻坚战，完成目标任务，领导干部是关键。各级领导要走出办公室，坚持工作重心下移，下沉，俯下身子，深入基层，深入现场，主动发现问题、解决问题。各级领导干部要做到昼夜在公、昼夜思公、寝食难安，把心思全部用在工作上，把精力全部用在事业上，对定下来的工作、确定的思路、安排的任务要抓紧落实，各级领导干部要发挥好表率和模范带头作用，处处扛大旗，处处是身影，处处走在前。各级领导干部要增强创新意识，提高创新能力，持续改进工作，持续谋求发展，持续自我超越。各级领导干部要为销售业务经理想其思、听其呼、办其需。各级领导干部要带领职工，真正为企业发展凝心聚力，对于我们作风转变在认识上，要有新提升，在工作上要有新打算，在行动上要有新体现、新突破。

当前集团上下，急需要克服安于现状、不思进取、不谋发展的思想，要增强忧患意识，增强时不待我，不进则退的使命感，增强敢于负责、敢于担当的责任感，真正想干事、干成事；要克服本位主义、狭隘封闭、自我自大的心态，增强整体大局意识，单位部门利益服从集团工作大局，做到令行禁止、政令畅通。当前要认真贯彻落实“换思想、转意识、改作风、提质量、控成本、壮市场”经营理念来指导集团整体工作，贯穿于生产经营全过程，实现从生产效益型向经营效益型转变，从生产制造商型向供应商型转变。要切实牢记“空谈误企、实干兴企”，艰苦奋斗，实事求是，抓好经营管理工作。

换思想、转意识的根本是与集团保持高度的一致，提高执行力；改作风的宗旨就是要求别人做到的自己首先要做到，要求别人不做的首先自己不做；改进服务，做好服务工作，领导就是服务，把提高服务质量、服务效率与生产经营管理有机统一起来，把服务质量的好与坏和服务水平的高低作为衡量工作成效的重要标准，把管理就是服务的观念更好的体现在生产经营管理工作中，在服务中加强管理，在管理中体现服务。如果，一意我行我素，工作不到位，生产上不去，效益上不去，那就只有不换思想就换人。

2、苦干实干，克难攻坚，艰苦奋斗

现在我们面临的形势还很严峻，实现目标任务还很艰巨。集团上下对此要有非常清醒的认识，要进一步增强责任感和紧迫感，把决战四季度作为当前工作的重中之重，在四季度加压奋进，克难攻坚，实现赶超。要发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的企业精神，苦干实干，采取“白加黑、5+2”工作法，完不成生产任务该加班就加班，要抢时间赶进度，要有确保四季度目标完成的信心和决心。

3、目标分解，责任到人：要制定目标，细化目标，明确责任人；要制定措施，制定奖罚激励机制，兑现奖罚。

4、严格督导考核：集团将根据制定的目标，认真审核，确定目标，建立台账。实行量化考核，逐日上报，逐日检查，不走过程。

5、加强舆论宣传：各单位要做好动员工作，要召开动员大会，分层次做好动员工作，使全体员工提高认识，自觉行动，全身心投入到决战四季度当中来，集团及各单位要做好宣传报道工作，利用广播、板报、《豫飞重工》报，大力宣传决战四季度先进单位和个人，树立典型，做好典型示范带头作用。

6、加强组织领导：集团本月要成立集团运营管理中心，由董事长亲自兼任运营中心主任，现场办公，集合一切资源服务各子公司，发现问题及时解决问题，让每个问题不隔夜，大力推动制造板块的发展。

7、服务支持：集团各中心（室）将全力以赴做好对各公司的服务工作，从关心员工生活方面要调剂好就餐质量和数量、做好干部员工加班食宿保障、加班车的妥善安排，内部资源协调和外部环境优化，切实为各公司腾出时间搞生产做好全面服务工作。

今年还只有85天的时间，时间紧、任务重。各级领导干部务必发扬真抓实干的作风，切实做到一个号令喊到底，一个目标干到底，一个问题一个问题地解决，一个环节一个环节地落实。董事会将全力以赴营造良好的环境，给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台，干成事的人以荣誉，不干事的人以危机。相信在座的各位一定不会辜负集团领导的信任，一定能够圆满完成四季度目标任务，力争完成2013年全年各项经营管理目标！

第四篇：创新思维谋突破 凝心聚力谱新篇——《景县政府工作报告》解读

滴滴汗水铸就辉煌，满怀信心奋力启航。2012年1月5日，承载着景县人民希望的景县第十五届人民代表大会第一次会议胜利闭幕。

景县人民政府县长李建刚在大会上所作的政府工作报告鼓舞人心、振奋士气。报告对过去五年的工作进行了科学回顾，并总结获得几年来在推动景县科学发展过程中积累的弥足珍贵的发展经验。

成就辉煌令人骄傲，蓝图美好让人更加向往。报告中的“以工强县”战略、景南新区建设、为“三农”强筋壮骨、着力改善民生等一项项重大举措让景县人民对美好的明天充满信心与力量。

——成就篇

亮点之一：综合经济实力迈上新台阶。2011年，预计全县生产总值达到103.6亿元，年均增长9.8%；财政收入达到6.25亿元，年均增长19%。财政收入总量连续５年居全市第二位。三次产业结构进一步优化，综合实力跨入全市先进行列。

亮点之二：工业经济增势强劲。2011年，预计全县规模以上工业企业完成增加值43亿元，实现利税17.3亿元。橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大主导产业销售收入达到260亿元，先后被命名为“中国橡塑管业基地”、“中国铁塔制造基地”和“中国叉车货叉制造基地”。连续５年被评为全市工业发展先进县。

亮点之三：项目和园区建设扎实推进。一批投资超5亿元的项目相继开工建设或竣工投产，海伟集团投资48亿元的特种电工级聚丙烯项目，填补了该县重大战略支撑项目的空白。固定资产投资和项目建设总量保持全市前列。新建了县工业园区东区、龙华工业基地三期和衡德工业园北区，为项目建设搭建了宽广的平台。县工业园区被批准为省级工业园区。亮点之四：农业生产形势稳定。粮食产量实现八连增，2011年被国务院评为“全国粮食生产先进县”；畜牧业产值达到9.9亿元；林木覆盖率达到12.65%，被评为全省农田林网建设先进县。以津龙公司为重点的农业产业化龙头企业规模进一步扩大，辐射带动能力明显增强。

亮点之五：县城和小城镇建设步伐加快。在县城建设上，相继启动了部分旧居住区和“城中村”的拆迁改造，累计完成拆迁面积100多万平方米；新建和改造县城道路11条，基本形成“七横十二纵”的路网格局；污水处理厂、垃圾处理场、开发区中心广场、惠民河综合整治等一批重点工程相继开工建设或竣工使用。以龙华、广川等建制镇为重点的小城镇建设取得新成绩。新民居建设稳步推进。基础设施建设得到加强，投资1.2亿元的景州大道建成通车，全县公路通车总里程1484公里，路网密度居全市第一。

亮点之六：改革开放稳步推进。不断加大招商引资力度，香港德恩仕公司、澳大利亚AGC公司、意大利博索尼公司、俄罗斯普拉动公司等一批外资项目落户该县。５年来，全县实际利用外资6963万美元，外贸出口额2.4亿美元。企业改制步伐加快，完成了县属国有、集体企业的改制任务，增强了企业活力。

亮点之七：城乡居民收入持续增长。2011年，预计城镇居民人均可支配收入达到13655元，农民人均纯收入达到6745元；城乡居民储蓄存款余额达到108亿元。市场繁荣活跃，2011年全社会消费品零售总额达到41.4亿元。

亮点之八：社会保障实现跨越式发展。新型农村合作医疗补偿标准进一步提高，农民参合率由2006年的80.4%提高到92.4%。落实了机关事业单位财政供养人员养老保险、乡镇机关干部和城镇居民基本医疗保险，高起点推行了城乡居民社会养老保险，实现了养老、医疗保险全覆盖，结束了农民没有养老、医疗保险的历史。完成了景州中心敬老院和王谦寺区域敬老院建设，城乡低保实现了动态管理下的应保尽保。保障性住房建设扎实推进。

亮点之九：社会各项事业全面进步。投资近2亿元，完成了部分中小学校新建和改扩建，改善了办学条件。完成了13所基层文化站新建和320个村级文化活动室建设，建设了董子

文化园、景州塔文化广场等一批文化工程。不断加大科技创新投入，被评为全国科技进步先进县。完成了乡镇医疗卫生机构改革，实现了药品零差率销售，解决了群众看病贵的问题。实施了县医院新建、县中医院新建和部分乡镇卫生院改造工程，重大疫情防控成效显著。投资9300多万元，新建联村集中供水厂11座，解决了农村24万人的饮水安全问题。残疾人事业稳步发展。就业再就业、计划生育、土地管理、食品药品安全监管、安全生产、社会管理等项工作都取得了新成绩。

——展望篇

关键词：四项战略重点

今后５年，景县的主要奋斗目标是：全县生产总值年均增长12%。全部财政收入年均增长15%以上。城镇居民人均可支配收入年均增长10%以上，农民人均纯收入年均增长7%以上。全县城镇化率力争达到45%以上。社会各项事业全面发展，社会保障体系逐步完善，生态环境得到明显改善，和谐景县建设取得明显成效。为实现好以上主要目标，他们将坚定不移地抓好牵动工作全局的四项战略重点：

战略重点之一：大力实施“以工强县”战略，全面提升工业经济整体实力

一是狠抓重大项目建设。下大力破解瓶颈制约，积极谋划实施一批投资规模大、市场前景好、产业关联度高、带动能力强的大项目、好项目，进一步增强发展后劲。同时，完善招商引资长效机制，大力开展招商引资和项目推介活动，力争在引进投资超50亿元的战略支撑项目上取得重大突破。二是打造工业发展平台。加快县工业园区、衡德工业园北区、龙华（广川）工业基地基础设施建设，进一步增强承载力。到2016年，三大工业基地面积扩大一倍，产值实现翻番。三是培育立县支柱产业。引导橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大传统产业调整产品结构，拓宽延伸链条，提高产品档次和科技含量。到2016年，三大产业销售收入力争达到600亿元。同时积极打造电力电子、石化新材料、压力容器、叉车货叉属具、压滤机等五大新兴产业。到2016年，新兴产业销售收入力争突破200亿元。四是做强立县骨干企业。引导企业深入开展“对标行动”，搞技改、创品牌、建集团、促上市，不断提高企业的整体竞争力。到2016年，销售收入超亿元的企业达到50家以上。

战略重点之二：大力推进城镇化进程，促进第三产业快速发展

一是扩大县城规模。积极创新融资渠道，引进大的开发企业，加快景南新区建设，力争通过５年的努力，建成集工业、行政办公、商业金融、文化娱乐、居住为一体的，具有现代城市品位的新城区。到2016年，县城建成区面积力争达到20平方公里。二是完善县城功能。加快公共服务设施和市政公用设施建设。重点谋划实施体育场馆、图书馆、博物馆、人民公园、集中供热等项工程建设，进一步提高县城综合承载能力。三是提高居民生活质量。继续抓好县城旧居住区和“城中村”改造，基本完成危旧平房改造任务；下大力抓好县城的绿化、美化、净化、亮化，完成省级卫生城、文明城、园林城创建任务。四是大力发展商贸服务业。重点培育壮大物流中心、商业购物中心、星级酒店、连锁超市、专业批发市场，不断提高第三产业对经济发展的拉动力。五是加快小城镇和新农村建设。着力推进以龙华、广川、留智庙等建制镇为重点的小城镇建设，加大环境综合整治力度，争创省级园林小城镇；积极稳妥地推进新民居建设，改善农民居住环境。

战略重点之三：大力发展现代农业，促进农业增效、农民增收

一是毫不放松地抓好粮食生产，大力推广农业先进适用技术和优质高产品种，提高农业机械化水平，加快土地流转步伐，使土地向种粮大户集中，打造粮食生产核心区，确保基本农产品稳定增长。同时，下大力调整农产品结构，鼓励发展特色种植、养殖，加快特色农产品基地建设。按照市里到“十二五”末“一人一亩林”的要求，实施植树造林工程，积极推广优质果品经济林。二是充分发挥农产品资源丰富的优势，加大农业招商引资力度，引进一批投资较大的农产品精深加工项目，培育壮大农业龙头企业，提高农产品附加值。大力发展

农民专业合作社，推进农业产业化经营。到2016年，农业产业化经营率力争达到35%。三是加大投入力度，加快河渠综合治理、危桥改造、农电改造、农业开发、乡村道路维护等项工程建设，不断改善农村生产生活条件。

战略重点之四：大力改善民生，提高人民群众幸福指数

一是进一步提高社会保障水平。扩大各类社会保险覆盖面，不断提高保障标准。抓好保障性住房、农村危房改造、城乡低保、农村五保户集中供养、特困户医疗救助和助残服务体系建设等项工作，解决好困难群众的生活问题。二是切实改善城乡居民生活。随着经济的快速发展，逐步提高城乡居民工资性收入。下大力抓好节能减排工作，提高生活垃圾无害化和污水处理率，为群众创造一个良好的生活环境。三是加快教育、卫生等项事业发展。加大教育投入，大力实施学前教育三年行动计划，积极推进高中扩建工程，大力发展职业教育，优化教育布局，改善办学条件，提高教学水平。继续深化医药卫生体制改革，加强三级医疗卫生机构建设，完善新型农村合作医疗，强化卫生监督，健全公共卫生服务体系，真正让群众看得起病、看得好病。加快科技创新步伐，不断提高科技对经济社会发展的贡献率。四是大力发展文化事业。全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，把文化建设放在十分重要的位置，依托丰富的文化资源，制定全县文化旅游产业发展规划，以景州塔文化广场和董子文化园建设为重点，努力打造文化旅游产业。五是抓好社会治安、食品药品安全、安全生产等项工作，为群众创造一个安全稳定的社会环境。

关键词：起航２０１２

（一）着力推进重大项目建设

加快重点项目建设进度。对已开工的海伟集团电工级聚丙烯一期、港华气体公司天然气进城、博索尼华鑫（河北）公司叉车货叉属具、环球公司钢丝绳芯输送带、三信公司精密钢结构等投资较大的项目，加大推进力度，加快建设进度，确保年底部分竣工投产。对已确定的中矿集团矿山机械、远东集团高科技金属件、景津集团离心机、远大公司输送管等项目，加快前期运作，确保上半年全部开工建设。对达成合作意向的项目，明确专人，紧盯不放，力争尽快落户。

抓好园区和乡镇工业基地建设。加快东区“两路一街”（东苑路南延、贾岛路南延、景开大街东延至东外环）工程建设，同时实施西区西扩工程。衡德工业园北区重点抓好110千伏变电站、富德路高速路以南路段的拓宽改造、海伟西路南延、中矿南路和德州北外环（景县段）建设，不断增强承载能力，争取列入省级工业聚集区。龙华（广川）工业基地加快实施“两纵两横”道路建设，进一步扩大基地规模。

加大招商引资力度。一是明确招商任务。三大工业基地年内分别引进2个投资超10亿元的项目，力争在超50亿元的项目上求突破；其它乡镇、有关部门和４个驻外办事处年内分别引进投资超亿元的项目1个。二是突出招商重点。以骨干企业为载体，大力开展招商引资和项目推介活动，搞好对接，搜集信息，跟踪项目，力争引进一批与景县产业关联度高、支撑力强的好项目。景化、百工、蓝天、景渤、欧亚、景津、三信、恒宇等重点企业年内分别谋划新上或引进一个投资超5亿元的项目。三是强化招商责任。将招商引资工作纳入对乡镇、部门绩效考核的一项重要内容，增加权重，分解目标，兑现奖惩。同时加大促激力度，形成全民招商的热潮。

（二）着力培育特色产业和骨干企业

推动特色产业转型升级。橡塑制品业淘汰落后产能，提升工艺、装备和管理水平，提高产品质量，并引导企业向高端产品延伸；机械制造业推进产品由生产零件向生产部件、总成和整机方向发展；铁塔钢构业紧紧抓住三大通信公司加大基础设施建设的机遇，积极开拓市场，同时大力发展电力塔、钢结构或相关联的产品。同时，落实产业发展规划，出台优惠政策，促进电力电子、石化新材料、压力容器、叉车货叉属具和压滤机五大新兴产业快速发展。

做大做强骨干企业。一是加快技改步伐。制定出台优惠政策，鼓励引导企业新上技改项目，调整优化产品结构。年内，全县力争新上投资超千万元的技改项目100个，争列国家、省重点技改项目15个。二是增强创新能力。县财政将安排500万元作为扶持企业创新专项基金，鼓励企业建立研发机构，与大专院校和科研院所开展科研合作，不断增强核心竞争力。三是打造产品品牌。引导企业树立品牌意识，积极创建国家级和省级名牌产品和著名商标，提高企业知名度，增强企业的软实力，年内争创中国驰名商标或中国名牌1项。四是组建企业集团。引导龙头企业通过兼并、联合、重组等形式，走集团化经营的路子，增强企业整体竞争力。

（三）着力抓好以景南新区为重点的城镇建设

强力推进景南新区建设。运用市场化的手段，多渠道筹措建设资金，加快以“两环”（西外环、南外环）、“四路三街四桥”（西城墙路南延、市场路南延、亚夫路南延、西苑路南延，景开大街东延至惠民河、广川大街东延至仲舒路、三屯大街新建，南外环桥、广川大街桥、三屯大街桥、景开大街桥）为重点的新区基础设施建设，年内搭起景南新区的路网框架，力争达到“六通一平”。同时，抓好新区人民公园、新汽车站、物流中心等项工程建设。加快老城区改造步伐。一是结合西城墙路拓宽改造和景州塔文化广场建设，完成西城墙路两侧片区征收改造。同时，启动惠民河两侧片区以及南关南、南关北、段屯、石桥四个城中村的征收改造。二是抓好老城区景州塔文化广场二期、星级酒店、会展中心、盐百购物中心、景州会堂人防地下商场、保障性住房及居民小区等项工程建设，进一步完善县城功能。三是加强县城环境卫生、交通秩序、市场秩序管理，搞好亚夫路、景新大街立面改造，实施城镇绿化工程，重点对惠民河两岸、县直机关庭院、居民小区和县城主干街道及重要出入口进行绿化，确保县城面貌有一个实质性地改观。

下大力抓好小城镇建设。该县要求各乡镇搞好规划，谋划实施一批城建工程，重点打造一条精品街。龙华、广川、留智庙三个乡镇按照市里的统一要求，谋划实施污水处理、垃圾转运站、高标准住宅小区、休闲广场（公园）等项工程建设。

（四）着力促进农业增效、农民增收、农村发展

大力发展农业产业化经营。强化政策扶持，引导津龙、兴志、银华等龙头企业增投入，扩规模，上水平，打造叫得响的农产品品牌，不断增强辐射带动能力。加大农业项目招商引资力度，景州、龙华、留智庙等乡镇年内分别引进1个投资超亿元的农业产业化项目，其它乡镇和农口部门分别引进1个投资超5000万元的项目，下大力培育一批农产品精深加工企业，提高农产品附加值，带动农民增收。鼓励发展各类农民专业合作社，提高农业组织化程度。加快土地流转步伐，实现规模化经营，年内新增流转面积2万亩以上。

进一步调整农产品结构。加快以景州镇、洚河流镇为中心的景县农业高产示范区及青兰、杜桥、王谦寺、温城、连镇5个国家级万亩粮棉高产创建示范片建设，在全市率先建成“吨粮县”。大力实施植树造林工程，年内新增造林面积2万亩以上。同时，抓好生猪、优质奶源、肉蛋鸡、设施蔬菜等特色农产品基地建设，年内新增生猪存栏5万头、奶牛存栏1000头、肉蛋鸡存栏100万只、设施蔬菜面积5000亩。

加强农田水利基本建设。把水利建设摆在更加突出的位置，抢抓国家加强水利建设的机遇，积极跑办水利项目，争取上级资金支持。同时，进一步加大县乡村三级投入力度，重点抓好温城乡“小农水”、刘集和安陵节水项目、咸淡混浇、河渠综合治理、危桥改造等项工程，进一步提高农业综合生产能力。

积极稳妥地推进新民居建设。对已经竣工的13个联建社区，加快配套设施建设，确保群众入住，并加快实施旧村的拆迁工作。对在建的14个联建社区，加快建设进度，切实做到入住新居和拆除旧房同步推进。

（五）着力保障和改善民生

集中精力抓好涉及民生的“八件实事”。（1）加大对教育的投入，每个乡镇建成一所示范性幼儿园、两所规范化幼儿园，在县城建设一所2000人以上融规范性幼儿园为一体的完全小学，切实解决适龄儿童入学难的问题。（2）进一步提高医疗服务水平，完善新型农村合作医疗，力争参合率达到94%以上。巩固提高乡镇卫生院改革成果，加快公立医院、村卫生室改革和建设，推行乡村卫生服务一体化管理，切实解决群众看病贵的问题。（3）扩大社会养老、医疗保险覆盖面，实施财政供养人员生育保险，使人人享有社会保险的权利。（4）在完善中心敬老院功能的基础上，积极推进“五院合一”（光荣院、敬老院、托老院、儿童福利院、流浪乞讨人员救助院）项目，新建4所区域敬老院，进一步提升服务水平。（5）开工建设人民公园工程，为群众提供一个大型的健身休闲娱乐场所。（6）实施惠民河南段综合整治工程，抓好惠民河两侧绿化和景观改造，打造一道亮丽的风景线，让惠民河造福群众。

（7）下大力抓好保障性住房建设和农村危房改造，切实解决困难家庭住房难的问题。（8）加快农村基础设施建设，完成4条公路（衡德省级公路、任井至富德路、王谦寺至青兰、梁集至连镇）的改扩建和部分农村危桥的新建维修工程，方便群众出行。

第五篇：夯实基础求特色 凝心聚力谋突破

夯实基础求特色 凝心聚力谋突破

校长 ****（2018年1月19日）

各位代表、各位老师：

现在，我代表学校向大会作报告，请各位代表审议，并请特邀代表和列席人员提出宝贵意见。

第一部分 2017年工作回顾

2017年，我们以科学发展观为统领，全面贯彻党的**届六中全会精神，认真落实教育规划纲要，启动实施“重点突破”战略，在全校师生员工的共同努力下，圆满完成了各项任务目标，实现了“十三五”的良好开局。

一、科学制定了“十三五”发展规划

全面分析了高等教育的发展形势，准确把握学校的现实基础和主要矛盾，制定了“十三五”事业发展规划。规划充分贯彻了全国和**省教育规划纲要精神，把学校的发展放到建设创新型国家、科教兴国、人才强国的战略全局中，放到区域经济社会发展的大局中布局谋篇。规划整合了人才和学科资助体系，启动了系列配套基金，更加明确了推进学校特色打造、内涵发展、重点突破的思路和举措，回答了如何加快建设“高水平教学研究型大学”这一重大问题。规划体现了系统性、科学性、前瞻性，是今后五年乃至更长时期改革发展的指导性文件。

二、事业发展基础进一步夯实

人才培养方面：学校入围卓越工程师培养计划高校，有4个专业获准实施卓越计划。初步建立了动态专业预警、调整、退出

2345色、高水平的高等学校。”这是对全国高等教育的统一要求，也是我校今后发展必须要坚持的正确道路。另外，为了促进高等教育的均衡发展，国家对中西部高校和地方高校的支持力度正在逐渐加大。中西部高等教育振兴计划将重点扶持一批有特色、有实力的中西部地区大学，进而解决中西部地区高等教育落后的问题。教育部下发的《全面提高高等教育质量的若干意见》，提出将加大对地方高校的支持力度，重点建设一批“有特色高水平地方高校”。“2017计划”的实施，打破了对高等院校的身份限制，为我们地方高校争取支持提供了机会。**省要实现转型跨越，更离不开省属高校特别是工科类院校提供科技、人才、智力方面的有力支持。结合我校办学实力不断增强的实际、在省属高校中的位置、优势学科与地方主导和新兴产业结合紧密的优势，我们认为“中西部高等教育振兴计划”、“2017计划”、**省“转型跨越”都是难得的发展机遇，这些机遇我们不但要抢抓，而且要牢牢抓住，必须有所作为，借此加快学校的内涵发展步伐。

就我校自身的基础和不足来说，当前学校总体上仍保持着良好的发展势头。经过“十一五”以及2017年的发展，我们的一些办学指标持续增长，并在许多指标上进步较大，如国家自然科学基金、国家社科基金项目等国家级项目和重大横向课题，以及SCI、EI论文和科研进款近几年稳定增长，等等。但是，增长不仅要纵向看，更要横向比，就是要把学校的事业发展水平放到全国高校的坐标中去衡量。纵向比，确有进步，鼓舞人心；但横向看，差距不小，压力很大。特别是有些关键性指标近年来一直处于“持续空缺”状态，比如多年没有获得国家科技进步奖、**省科技进步一等奖，国家重点学科、国家教学名师、国家精品课程、国家教学成果奖一直没有实现突破，国家重点实验室建设也在“培育”层面上徘徊不前。这些“持续空缺”就意味着落后甚至掉队，说明在推进高水平教学研究型大学建设进程中，我们思想解放的程度不够深，破解发展难题的方法不够多、力度不够大、抓手不够准。此外，我们实事求是地讲，各部门、各单位之间的工作存在不平衡现象，部分单位目标任务完成得不够理想。日常工作中执行力不强，相互推诿、落实不力、安于现状的现象依然存在；集聚资源谋求重点突破、各类人才施展才华的制度环境尚需进一步营造。

再看学校“十三五”事业发展规划制定的“重点突破”战略，关键指标就是要做“国”字头文章，可以说个个都是硬骨头。要实现这些目标，困难是多方面的，挑战是严峻的。面对经过大扩招、大建设后，高等教育进入以提高内涵质量为重点的发展形势，我们不发展不行，发展得慢了也不行。困难要靠自己去克服，障碍要靠自己去跨越，潜力要靠自己去挖掘。在思想上我们必须坚定发展的信念，在战略上必须集聚资源，举全校之力，没有突破的要抓紧突破，已经突破的要进一步拓展。

面对机遇，我们要强化“错失一次机会，就可能落后一个时代”的危机感；剖析问题，就是要找准加快发展速度、提高发展质量的着力点。我们要努力把“十一五”以来奠定的发展基础进一步转化为发展动力，使学校在新的起点上实现新的发展。

第三部分 2018年主要工作

在新的一年里，我们要以“三个代表”重要思想为指导，深

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