xxx值争创安全生产先进班组申报材料

第一篇：xxx值争创安全生产先进班组申报材料

XXX值争创安全生产先进班组申报材料

进入10月份以来，随着两台检修机组的启动运行X值的中心工作是以保证供热机组稳定运行，严查设备安全隐患为重中之重，以经济运行和效益运行为中心，值内充分发挥民主管理的职能，认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，使全值人员安全思想牢固、班组整体和谐；高质量、高效率地开展工作，努力完成我厂提出的全年安全目标：全厂不发生事故；不发生人身伤害和设备损坏事件；不发生火灾和其他在社会上和系统内造成影响的事件；不发生公司统计非计划停运，具体成绩事迹如下：

1、认真履行安全生产职责，确保安全生产零违章

XXX值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将班员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。

2、认真进行班组安全审查，做到安全工作有的放矢

我们把反习惯性违章、严格执行规程、“三票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生，我值五月份票面书写实现零错误。工作票，操作票合格率100%，安全措施执行过程中严谨有序，安全就是天，安全就是饭碗，勿以事小而不为，并且警钟长鸣，头脑清醒。同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，确保了机组安全稳定运行。

随着汽温渐渐变冷，对厂房及设备的防冻措施有了更严峻的考

析，我值将加大力度隐患排查，合理安排巡检，抓住各项工作的重点，将设备隐患和配合消缺作为我值安全管理工作的重中之重。我值通过整改，缺陷管理实现及时发现、及时登录缺陷、及时联系检修、积极配合、缩短设备退备时间。随着#3机组大修的结束，整套启动试验逐步进行，发电机励磁系统试验、发电机空载试验，发电机零起升压试验，每一个试验操作，我值人员都配合检修人员细致操作，顺利的完成了各项试验，达到了取其目标圆满完成了任务，为下一步顺利并网打下了良好的基础。

在全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针下，在安全管理控制上必须精细。做到细之又细，严之又严，只有这样才能提高全员的安全生产、节能意识，才能群策群力共同把安全生产做好，才能保证企业最大经济效益。

第二篇：2017安全生产班组材料申报

2016年####公司热电分厂热工检修班在厂长**的领导以及公司各部门的有力配合下，始终将安全生产放在首位，坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格贯彻落实上级各项规章制度，夯实班组内部的各项基础工作，不断强化班组人员安全意识，切实把安全生产工作落到实处。

一年来在班长***的组织带领下，班组凝心聚力，攻坚克难，高效圆满的完成了公司和分厂下达的各项生产任务，使班组安全管理工作一直走在公司安全生产管理的前列。现将2016班组安全生产工作做如下总结：

一、从小事做起，从细节抓起

每周召开“安全生产”主题班会，组织学习安全生产相关文件。以文件精神为指导，认真学习，吸取教训。日常检修维护过程中，人人争当设备安全员，要求巡回检查走到位、看到位、查到位，将事故隐患消灭在萌芽状态。检修过程中加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝“三违”现象的发生。在工作前，首先进行安全技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全。在工作结束后，对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结，提出整改方案。

二、认真强化班组基础管理，不断健全各种制度

按照要求设立专门安全员负责全面的安全工作。完善各项安全管理制度，做到安全劳动保护用具定期检查。同时，紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，抓好安全技术交底和班组的日常安全管理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患治理活动，提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围。

为了确保目标的实现，班组结合实际情况制订详细的措施和考核制度，签定安全目标责任书，明确每个成员的安全责任，明确要求每个人切实负起责任来，在工作中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各种规章制度和安全操作规程，严格按要求标准作业。

三、立足岗位，安全优质高效确保生产任务的实现

“生产事无大小，安全排除是保证”，这也反映了热工班立足岗位的工作作风。严要求、高标准，造就了热工班“团结协作，实干兴企”的工作理念，也正是因为他们扎实稳健的工作，默默无闻的奉献，才保证了公司新厂、老厂、供热设备的安全、经济、稳定运行。新、老厂热控仅DCS分散控制系统就含几千多个实际物理测点，整个控制数据库近万余个测点，其中任意一点故障都足以使该项设备成为盲区，构成隐患。在工程建设期间，热工班经过仔细巡查，发现有许多热控信号不能正确传输，这将给日后的安全运行带来极大的隐患.班组随后即向上级部门反映，由自已独立完成对热工测点校准、整改的任务，以便对每一个测点的可靠性做到心中有数，保证了信号的正确传输。

在机组检修停运期间，我们对DCS及DEH的接地存在的问题进行了整改，从而有效避免各种干扰信号对控制系统的干扰；校对DCS时间与实时相符，确保时间的准确性，利于对设备时间点的分析、记录；配合改造石灰石给料系统、点火油系统、烟气在线的校正工作等等。热控设备移交后，在运行过程中我们发现热工控制逻辑存在许多缺陷和漏洞，立即组织技术力量和厂家勾通对DCS组态方案、控制策略、保护逻辑认真审核。在对缺陷消除的过程中，他们常常加班加点，凭着对工作执着的追求，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，将缺陷逐一消除，顺利完成了给煤量信号、送引风机保护信号、锅炉床压床温的校正；斗提机、链斗机控制逻辑修改，机炉电大连锁等一系列逻辑优化，从而保证控制逻辑准确性、可靠性。

四、以提高专业技能为主，着力提高职工安全技能，强化职工技术培训工作

一直以来，班组就重视加强培训工作，制定了全年培训制度及目标，通过每周现场考问讲解、技术问答，技术讲课等多种形式，紧抓岗位培训，从熟悉图纸，熟悉现场到规程的学习，制度的编写等都制订了明确分工。一年来，先后共组织技术讲课30余次，现场考问讲解60余次，大家互相学习、相互提高，并取得了很好的效果。

为保证机组的正常运行，班组成员不计得失，不分昼夜，将全部精力都投入进去，每个人对自身所管辖设备及DCS、DEH等内容都有深入的熟悉和掌握，为后来能够独立消除缺陷打下良好的基础。

五、严把检修质量，做到安全生产零隐患

高度重视检修质量的管理，实现从检修开始前的前期准备阶段到检修结束后的设备移交阶段的全程监控。首先，把每次检修的前期准备阶段做好。根据检修总工期，抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项时间参数，科学的组织，使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行，向关键工序要时间，向非关键工序要资源，在计划工期内全面完成计划检修项目的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大提高经济效益。同时，通过检修质量的控制策划，使作业人员可以充分认识到自己的作业时间，在什么时间内完成哪些检修项目，在什么时间可以进行设备试验等，提高了检修人员的全局观念和责任感，克服本体主义和检修过程中的主次不分明，从而影响整个工期的弊端。其次，检修过程中严格执行检修工艺规程和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必要的质量标准和工作标准。在今年的机组大小修期间按时、保质完成检修任务。

2016年已进入尾声，回首这一年，这是热工检修班收获斐然的一年，一年多来，实现了无异常及以上设备事故，无人身轻伤及以上事故，无设备误操作和个人差错，全年各项工作均安全、顺利的完成，安全工作总体势头良好，全年未发生一起不安全事故，达到了人身和设备事故零目标。在这一年里，热工检修班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了工作目标，相信在新的一年里，热工检修班在安全生产和检修质量上一定能够不断进取，再创辉煌。

#####公司热电分厂热工检修班

2016，12，17 17

第三篇：安全生产先进班组

制造安装分局TBM安装班安全生产先进事迹

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。TBM安装班2013年9月份成立，现有职工人数32人，其中党员6人，30岁以上15人，负责公司TBM3组装及运行维护工作。成立以来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司及项目的安全方针和各项安全管理制度。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得项目部“优秀班组”荣誉称号、多名成员曾被项目部评为“优秀党员”、“先进个人”。

一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识

TBM安装班有着良好的班组安全管理基础，在项目部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取其他班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结TBM组装出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

二、开好安全活动会构筑安全生产防线

该班组能结合本班组工作实际，举一反三，带班长和班组兼职安全员能针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后安全会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班施工内容进行预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。

四、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展各项演练活动，使班员完成从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变

在日常工作中，TBM安装班能安全快速高质量地完成项目部下达的各项生产任务，实现了安全生产无事故，为项目部及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。

班组成员：

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第四篇：争创先进班组工作报告

争创先进班组工作报告

机械队甲班班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们班组的支持和帮助，感谢各级领导对我们班组工作的肯定。在公司、部门各级领导的正确领导及全体班组人员的共同努力下，克服了船期作业紧、作业坏境复杂和人员不足等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的各项任务。

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。为了能安全高效的完成公司里下发的各项任务，保证机械对船舶及后场顺利的装卸，年伊始，我们班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在安全管理方面，我们首先签订了安全责任书，我们班组清楚的认识到安全操作是我们工作的核心内容，班组每个成员都是一颗禁锢的螺丝钉，缺一不可，时刻紧绷安全这根弦，做到礼让三先、令行禁止。

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，选举青年安全监督岗，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在装卸作业及润滑保养中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，落实作业前点检制度和生产中的不良倾向，管理人员敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时考虑是否能够保证安全和胜任工作。

对机械发生的故障、异常等现象，立即上报调度及维修人员，第一时间对机械的调整和维修，确保装卸作业顺利进行。经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，在重点作业或危险作业之前，召开班前生产会议。

认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前要求穿好工作服，戴好安全帽，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，严禁违章操作，并随时制止他人的违章操作，班组成员在工作时，发现安全隐患时，要及时采取措施，并汇报上级使其及时得以处理。

二、深入学习专业技术，努力提高操作水平

1、认真学习本专业的安全操作规程，作业中体会安全快捷的操作技巧，针对不同货种和作业方式进行研究和探讨，尤其对于重大件超长件和危险货物操作流程的学习。作业中严格按照操作规程操作，心中牢记“十不吊”和“两慢一快”的操作口诀，真正做到稳、准、快。对于本班技术力量较差的人员进行传帮带，在作业重大件及特殊货物时，班组人员主动到现场观看和学习。

2、今年公司给我们机械队购买了一些专业技术书籍和相关刊物，使得大家在闲暇之余能够从书中得到更多的专业知识，针对班组内不同专业人员进行专门学习，熟练掌握机械的基本构造、性能，分析机械经常出现的故障，学习当前一些先进机械的专业知识，结合到实际工作中去，确保机械的正常运行。

3、操作技术是安全高效生产的基本保证，只有使我们操作人员

提高操作水平，才能顺利完成各种任务及特殊情况的处理，为此，班组成员不断加强理论学习和实际操作水平的训练，最为明显突出的是今年散货船的作业效率一次比一次大幅度的提高。

三、积极开展思想教育，提高思想觉悟

坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。今年七月，我们班组被集团评为“党员先锋岗、优秀班组”的荣誉称号。众所周知，码头生产是货物品种多，作业坏境复杂的工作，很多新来的员工不熟悉码头作业流程，经常碰到一些没有做过的货种，虽然很多司机都是有操作经验的，但面对新事物还是表现出了积极学习的态度，尤其铜精矿作业环境恶劣，条件不好，虽然公司配备了防尘口罩之类的劳保防护用具，但每个工班下来，操作人员从头到脚还是黑乎乎一片，有抱怨厌烦的思想，值班队长发现这个问题后，积极开展思想教育工作，经过短时间的思想教育，使其懂得了顾全大局，吃苦耐劳的码头工人精神，并积极向上级反应实际情况，得到了公司领导的重视。

今年我们公司的业务量大家有目共睹，由于船舶多，泊位少，经常加班加点作业，对于固机司机来说，也是个挑战，在人员不足，作业线多的高峰期时，经常一个人顶两个人的工作，无论白班夜班，都能认真的完成当班的作业任务，顺利度过作业高峰期。现在我们的班组是一支能打硬仗的团队，他们始终以“拼搏、创新、奉献”的码头

工人精神激励着自己。

四、班组建设方面

班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，班组专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，利用安全活动的内容 反映班级成员对安全操作的认识，提出安全生产的一些看法和改进及意见。

2011已经接近尾声，机械队甲班班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无重大安全事故，为我司的安全工作奠定了良好的基础。我们将会在今后的工作中进一步狠抓管理内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结广大员工，努力完成各项生产任务指标，为实现我们码头的蓬勃发展奉献自己火红的青春。

机械队 甲班

2011/12/22

第五篇：2013年争创先进班组

2013年争创先进班组

刚过新年，正月初五大明就从千里之外的黄土高原，匆匆赶到学校，有人问他，假期还没有结束，怎么这么早过来，大明笑着说，党校是我家，离久了，就想家，所以就过来。

正月初九一场多年未遇的鹅毛大雪，雪花飘飘洒洒，漫过河水，漫上山川，漫进了古城的老街深巷。天地一片银装素裹，分外娇娆，瑞雪兆丰年。但给人们的生产和生活带来极大的不便，尤其道路上积雪冰冻导致路滑，车辆行驶途中险象环生，接到苏班的扫雪通知后，大明毫不犹豫的答应了，第二天一大早大明就和我们后勤部其他同事一起浩浩荡荡地赶赴现场，大家扛着铁锹、拿着扫把，在张总的带领下，轰轰烈烈地干得热火朝天，一个个满脸通红，手脚麻木，气喘吁吁。但是扫雪的过程中却留下了大家的笑脸和开心的笑声。

随着入学时间的临近，我们部门三个山西同事（张旭，魏贺，高志伟）都陆陆续续返校了，他们一进学校，刚放下行囊，就积极地投入到紧张而又忙碌的工作中。

在我们这些充满激情而有富有朝气的新生代同事身上有一股初生牛犊不怕虎的精气神。

寒假期间我们工程部汪科、娄工、苏班、周平等许多同志，为了学院的更加美好，在学院的基建工程上，放弃了大量的休息时间和外出学习锻炼的机会。为我们工程部这个团队树立了良好的榜样。让我们在这个团队中见贤思齐，大家都不辍学习，不断创新，不懈创优。俗话说：“人心齐，泰山移”。

2013年我们将团结一心，振奋精神，以顽强的斗志，拼搏的精神，饱满的工作热情，强烈的工作责任心，做好每一天的工作，努力争创先进班组。