关于加快化解清收不良贷款的紧急通知2（最终定稿）

第一篇：关于加快化解清收不良贷款的紧急通知2

关于加快清收化解不良贷款的紧急通知

各办事处，各县（区、市）农村信用联社、农村合作银行：

截止2011年7月底，部分行社不良贷款较年初有所反弹，清收处置效果差。为切实加大不良贷款清收化解力度，全面完成今年不良贷款清收处置目标，现就后几个月不良贷款清收管理工作，提出以下六点要求，请各行社务必遵照执行。

一、强化管理措施，按日监测，按旬预警

对今年上半年不良贷款反弹的行社，在接此通知后，行社主要理（董）事长，要详实分析研究辖区不良贷款反弹原因、结构分布，特别是不良贷款较年初增加1000万元以上的行社，理（董）事长要通过信贷管理系统每日严密关注、掌握不良贷款变化情况。省联社将通过信贷管理系统按旬监测，并进行风险预警，对不良贷款较7月底继续增加的行社或不良贷款较年初反弹较大的行社，省联社将随时通过电话（以电话记录形式）或正式文件形式下达风险预警；各办事处也应以旬开展对辖区不良贷款风险监测、预警工作，同时按月将相关情况及时向省联社汇报。

二、查找工作差距，落实工作措施，加大清收化解力度 部分不良贷款反弹的行社，对自身工作认识不清，态度 消极，对于不良贷款的反弹，不能客观地从自身清收工作中找问题、寻原因，而是以信贷管理系统上线录入资料不全、系统分类不准为借口，粉饰不良贷款反弹原因。在此明确，系统上线因客户信息录入不全影响分类结果的问题已在去年底通过设置关注2.3.4贷款形态已解决，各行社今后不得再以此为理由和借口。同时，各行社要认真落实《关于进一步加强到期贷款管理通知》（甘信联发„2011‟90号）中的各项要求，对贷款期限确定不合理、不符合周转周期的到期贷款，确有归还困难的，要按相关“四个条件”做好不良贷款清收工作。

三、严格问责，落实责任

各行社要充分利用8、9月份相对信贷淡季，将工作的重心集中到不良贷款的清收化解上来，特别是不良贷款绝对额大和不良贷款反弹幅度高的行社，要组织开展一次有针对性的不良贷款集中清收处置化解工作。对9月底，信贷管理系统中不良贷款仍然较年初增加的行社，省联社将对其理（董）事长进行戒勉谈话，各办事处，要将辖区不良贷款反弹清降工作作为当前工作重点进行现场督导和检查，并将督促清收措施和计划于8月底上报省联社风险管理部，兰州各行社由省联社风险部在近期进行现场督导工作；对不良贷款反弹较大的陇南、天水、庆阳、临夏、白银、定西6市州，各行社要配合办事处要切实拿出有力措施，提高清收工作实 效。

四、强化督促，切实加大清收化解力度

10月初，省联社将在全省范围内确定20家欠账最大县区行社，做为清收督导重点，组成由省联社主持工作副主任、分管工作副主任、合规与风险管理部、市场发展部、人力资源部等部门的督导小组，对不良贷款进行督导清收。工作组将从督导清收不良贷款，评价被检查行社班子成员在清收不良贷款中的尽职情况。通过督导清收和对班子成员工作尽职、工作能力评价，对个别行社工作不尽责、工作能力不足的领导班子成员，建议省联社党委做出工作调整。

五、强化考核，提高清收化解实效

在此重申，2011年，全省农村信用社不良贷款考核严格以年初制定的目标计划为准，考核依据不变，即以信贷管理系统中不良贷款的分类结果为依据，年底绩效工资兑现考核计算标准不变、考核力度不减。年未，不良贷款完不成年初计划的行社，不得以任何理由、任何借口请求省联社变换统计口径或降低不良贷款考核清收任务。各行社要科学制定不良贷款清收考核办法，严格落实各项考核规定，充分发挥和运用考核的正向激励机制，提高清收化解不良贷款的实效。

二0一一年八月十一日

第二篇：不良贷款清收化解联席会议制度

不良贷款清收化解联席会议制度

第一章 总 则

第一条 面对国内经济持续低迷，部分企业资金流动性出现缺口，信用风险急剧提高等显示情况，为加快不良贷款清收化解工作进度，满足总行对我行相关指标要求，切实提高清收化解工作的时效性，帮助有偿还能力的企业解决短期资金困境，经总行研究决定，呼市分行制定并实施不良贷款清收化解联席会议（以下简称联席会议）制度。

第二条 联席会议制度在对不良企业进行有效筛选后，进行集体决议、集体表决，为分行授信管理部审批流程的有效进行提供依据。

第二章 联席会议组织

第三条 联席会议实行委员会制，分管风险副行长任主任委员。

第四条 联席会议由九名委员共同参与决策，委员由分行副行长、风险总监、公司银行部、风险管理部、小企业业务部、个人银行部负责人及相关领导组成。

第五条 联席会议设联席会议办公室，办公室设置在风险管理部，办公室设联络员一名。

第三章 联席会议议事内容

第六条 联席会议议事内容为不良贷款的清收化解方

案。

第七条 不良贷款主体需满足以下一项或多项条件，方可经联席会议决策、决议。

（一）企业正常生产经营；

（二）有持续现金流；

（三）能够按时足额偿还利息；

（四）原有授信业务担保情况良好，能够有效覆盖我行授信额度；

（五）企业暂时出现流动性缺口；

（六）其他经联席会议认可的特殊情况。

第四章 联席会议职责

第八条 联席会议主要职责是在确保我行利息最大化的前提下，切实提高清收化解工作的时效性，帮助有偿还能力的企业解决短期资金困境，为授信审批流程的有限进行提供依据。

第九条 联席会议由主任委员召集并主持，主任委员主要职责如下：

（一）召集委员召开联席会议；

（二）维护联席会议议事规则、确保联席会议有效进行；

（三）确定联席会议议程并确保联席会议决议的清晰明确；

（四）签发会议纪要

第十条 联席会议委员主要职责：

（一）提前阅读和分析拟上会业务的材料；

（二）按时参加联席会议；

（三）参加联席会议的集体讨论，充分发表意见，阐明观点；

（四）对自己在联席会议上的发言负责；

（五）认真填写表决票，明确表示同意及反对。

第十一条 联席会议委员员如遇特殊情况不能参加联席会议，需委托其他相关人员参会，委托时需出具注明授权委托权限范围的委托书。

第十二条 联席会议办公室联络员的职责:

（一）负责接收、整理各支行提交的拟化解企业的清收化解方案，并将拟经联席会议表决内容上报总行；

（二）提前通知联席会议各委员参会时间、地点、会议议题，并将相关材料通过电子或纸质的形式送达委员；

（三）负责联席会议的议程记录，保证记录内容的客观、真实、完整；

（四）投票表决的计票工作；

（五）向总行上报联席会议决议内容；

（六）联席会议记录、表决结果、决议内容的归档保存工作；

（七）联席会议主任委员交付的其他工作。

第五章 工作程序和规则

第十三条 需经联席会议审议的不良贷款清收方案，由经办机构向联席会议办公室提交。

第十四条 联席会议办公室对所提交的不良贷款清收方案进行有效筛选后，将拟上会名单上报联席会议主任委员并上报总行备案。

第十五条 联席会议由联席会议主任委员发起，由联席会议办公室提前两天通知联席会议委员，但遇到紧急情况时，可以随时发起。

第十六条 联席会议办公室联络员将主任委员确定的会议时间、地点、会议议题通知联席会议委员，并送达相关材料。

第十七条 联席会议根据业务需要不定期召开。

第十八条 联席会议由主任委员召集并主持，各委员履行尽职审议职责，对清收化解方案进行计提审议，各委员应对清收化解方案的可行性进行全面客观评价，充分发表意见。

第十九条 经联席会议主任委员同意，可请业务经办机构负责人列席会议，进一步说明情况并接受质询后予以回避。

第二十条 联席会议应遵循以下表决规则：

（一）联席会议的召开需全体委员参加，联席会议决议

需经全体委员的集体决议、集体表决，每位委员享有一票表决权。

（二）联席会议投票表决结果同意票数不低于6票时，视为联席会议通过该项表决内容。

（三）除未经授权的代理人外，联席会议委员原则上不得放弃表决权，但由于会议材料提供的信息不全、表决事项不清晰或其他特殊原因，可提议主任委员取消表决程序或征得主任委员同意后放弃表决权。

（四）投否决票的委员应向说明反对理由。

第二十一条 联席会议应及时形成会议纪要经主任委员签发后生效，由联席会议办公室向分行相关部室及经办机构下发会议纪要，同时上报总行备案。

第二十二条 分行授信管理部根据联席会议决议内容进行相关业务的授信审批。

第二十三条 未通过联席会议表决的清收化解方案，除清收化解方案有实质性变化外，不再重复经联席会议表决。

第六章 附则

第二十四条 本制度由风险管理部负责解释和修订。第二十五条 本制度自发文之日起执行。

第三篇：浅谈清收不良贷款

浅谈清收不良贷款

长期以来，农村信用社受多种因素制约，信贷资产质量低劣、不良贷款占比高，始终是农村信用社面临的一大难题，已成为制约农村信用社快速健康发展的根本因素，也是农村信用社扭亏增盈的最大障碍。如何有效解决农村信用社不良贷款下降问题，切实提高经营管理水平，直接关系到农村信用社能否健康生存和可持续发展。为此区联社开展了全员清收不良贷款活动，通过近一个月的清收，收到了良好的效果，现就清收不良贷款谈谈本人的一些看法：

清收不良贷款是一场维护信用社合法利益的捍卫战，清收人员要有勇气有魄力，要雷厉风行，闻风而动，看准了就动手，攻不下不放手；有一种拿不下不收兵的劲头；清收不良贷款又是一场双方智慧的较量战，清收人员要有谋有略，要有“两千”精神，即想尽“千方百计”，不怕“千辛万苦”，创造性开展工作，提高清收不良贷款的成效。

首先，严格实行不良贷款终身责任制，科学合理落实不良贷款清收责任人。根据不同的贷款对象情况采取：

1、委托清收。将适合于非系统外人员清收的贷款进行委托清收，按清收本息比例并给予适当的报酬。

2、清收担保、抵押贷款。对有担保的不良贷款，要做好担保单位的工作，由其予以偿还。对抵押贷款要通过法律程序予以执行。

3、专项清收。对那些问题严重，欠款时间较长，收回难度大的大额不良贷款，可组织专门人员进行专项清收。

4、通过“拍卖”方式，盘活清收采取公平竞争，出榜公布，公开拍卖，就高不就低的原则进行拍卖清收。

5、发挥地方政府部门的行政作用，借助行政力量清收。农村信用社以“服务三农”的宗旨，为地方经济的发展做出了卓越的贡献，地方党政领导都是有目共睹的，是关心我们农村信用社长远发展的，所以我们要经常主动协调地方党政关系，及时汇报在清收不良贷款工作中存在的问题，取得党政部门的关心、理解和支持。

6、适量注入信贷资金，以“放水养鱼”来盘活清收不良贷款。对一些暂无还款能力，但信誉较好的客户，在考虑其还款计划的基础上，适量投入一些贷款，帮助其培植还款源，经营重新走上正轨，尽早归还贷款本息。

7、积极参于企业改制，跟踪落实陈欠旧贷。信用社要加强与有结欠贷款企业的联系，及时了解企业改制信息，落实债权债务关系。

8、依法提起诉讼，强制清收。对少数有偿还能力，而拒不归还贷款的“赖账户”、“钉子户”、“地痞户”，选准突破口，严厉进行打击，通过依法提起诉讼或向人民法院申请支付令等法律手段，强制收回贷款本息。

再者，区联社领导积极作为，以身作则，在清收不良贷款过程中起到了“火车头”的带头作用，领导们冒着严寒，在黑夜中和员工们一起下村串门清收不良贷款，这大大鼓舞了广大员工的工作热情，无论老员工还是刚工作不久的新进员工都全心投入到清收工作当中，清收工作取得良好进展。

最后，相信在区联社正确的领导下，群体员工的共同努力下我们一定会取得清收不良贷款活动的成功。

第四篇：清收不良贷款材料

清收不怕山高路陡 盘活何惧风餐露宿

——安化县农村信用合作联社不良贷款清收工作纪实

近年来，安化县农村信用合作联社全面落实益阳市清收不良贷款工作会议精神，不断探索方法、创新举措，狠抓工作落实，特别是今年提出竞标清收、委托清收、转据清收、打包清收、抵贷清收、集中清收、行政清收、强制清收、上划清收、责任清收、奖励清收等清收盘活不良贷款11条重要措施后，经过不懈努力，取得重大突破。截止2011年8月底，全县农村信用社共清收不良贷款6009万元,其中现金清收5681万元，接收抵债资产328万元，处臵变现抵债资产34万余元，不良贷款占比17.6%，较年初下降4.7个百分点。

一、科学布局，营造清收氛围

安化县联社党委清醒地认识到，盘活不良贷款是一项关系到信用社的“生命工程”，是组建农村商业银行的一大障碍，对于一个欠发达的山区大县，背负较多不良贷款的农村信用社来说，只有挖掘内部潜力，才能把沉积多年的“死水”变成“喷泉”。为此，县联社坚持实事求是的原则，制订了实施方案，明确了清收目标与措施。一是宣传到位。县联社党委争取县政府重视，召开了全县金融工作会议，进一步明确了目标与任务。各乡镇相继召开不良贷款清收动员大会、座谈会，将清收不良贷款精神一贯到底。县联社出动宣传车2台，对全县乡镇进行了为期40天的流动广播宣传，印制70条大型宣传横幅、悬挂在全县各地，在各要道上张贴3000张标语，印发40000份宣

传资料发放给村民，将清收不良贷款政策传到每家每户。二是组织到位。县联社成立了以理事长为组长、分管领导为常务副组长、其他党委领导、县联社机关部室主任和各信用社主任为成员的不良贷款清收工作领导小组，负责全辖区不良贷款清收工作的指导、督办，在县联社形成“一把手亲自抓，分管领导具体抓，全员共同抓”的清收工作体系。三是力量到位。为增强清收工作的针对性，县联社率先在全市农村信用社系统成立了资产管理中心，从机关和信用社先后抽调7名有清收管理经验的同志组成；与法院协商在设立了金融专项审判服务合议庭，将县公安局金融中队、法院金融专项审判服务合议庭与县联社资产管理中心合署办公，为依法清收不良贷款、打击经济犯罪行为提供有力支持。四是管理到位。为精心指导全县信用社搞好不良贷款台账建立，保质保量并按时完成任务。资产管理中心根据省联社要求，对省联社新开发不良贷款台账管理系统组织了认真学习，明确专人负责指导信用社开展此项工作。还多次下到信用社进行专项调研，对信用社遇到困难一时难以解决的，亲自下基层现场辅导，从而克服了难点多、时间紧、任务重诸多困难，按时完成了不良贷款台账建立工作，受到了省联社益阳办事处的肯定。

二、创新手段，找准清收重点

为向不良贷款要效益，县联社创新手段，千方百计清收盘活不良贷款。一是行政清收。县联社资产管理中心以《安化县人民政府关于协助金融机构清收不良贷款的通告》为指针，出动了宣传车，并将通告在本地电视台长时间播放；派精干人员参加县人民银行牵头组织的清收办公室，一方面对公职人员不

良贷款进行上门清收，另一方面主动与各单位、各部门协调，充分利用各单位内部优势进行宣传、催收，在全县大造清收不良贷款的宣传声势，将清收不良贷款精神第一时间传达到每一位有不良贷款的公职人员。同时，对未按文件要求偿还到逾期贷款的172公职人员采取媒体曝光，并从7月份开始对200多名公职人员按月实行强制性财政代扣代偿。目前共计收回涉政不良贷款本息 889 万元，累计收回不良贷款1650万元，占涉政不良贷款总额3938万元的42 %，全县共有2个县直单位、7 个村委会、316名国家公职人员结清了拖欠多年的不良贷款本息。二是依法清收。对有一定还贷资金来源、认账不认还的赖皮户，不配合落实债务、多次催收无动于衷的钉子户，坚决予以起诉；对有一定还贷资金来源、认账不认还的赖皮户，不配合落实债务、多次催收无动于衷的钉子户，坚决予以依法清收。三是强制清收。随着信贷系统的上线，科技手段越来越先进，给农村信用社识破和发现假冒名贷款工作提供了诸多便利，特别是近年来不良贷款的清收工作实践，对过去尚未暴露的假冒名贷款有进一步的发现。为使此次清查取得突破性、彻底性效果，县联社资产管理中心对各信用社假冒名贷款再次清查，主要包括信贷系统上线以前发放至今尚未注册贷款、自借款后一直没有清息还款记录的不良贷款、原代办站发放至今函证不到位贷款、信用社在贷款清收中已发现但在以前清理中尚未上报的假冒名贷款。四是委托清收。针对2006年前原信用代办站形成的不良贷款笔数多、金额小、分布广的特点，县联社积极探索委托清收办法，委托村委干部协助信用社客户经理清收，对收回的贷款给予适当费用。目前有大福、洞市、仙溪、田庄

等信用社有意向开展选择性的试点小额农贷委托清收，正在进行中。五是责任清收。为扎实开展不良贷款追责制，实行责任清收，县联社专门行文规定今年清理问责2010年形成的不良贷款；明年清理问责2008年、2009年、2011年形成的不良贷款；后年清理问责2006年、2007年、2012年形成的不良贷款。目前，该项工作已完成造册登记工作，正在向原包收人、审批人下发责任清收贷款名册。五是奖励清收。为下狠心、下大力搞好全县农村信用社不良贷款清收工作，开创全县农村信用社系统“无人不搞盘活，无时不搞盘活，无事不搞盘活，无处不搞盘活”工作局面，把每位员工逼向盘活工作第一线。县联社专门将任务进行分解，县联社党委成员100万元/人，机关部室主任80万元/人，机关部室副主任70万元/人，机关一般员工10万元/人，信用社员工按信用社分配的任务到人。对于完成得好的，给予奖励；没有完成任务的不能调动、不能晋升、不能评先。通过一系列举措，重点清收不良贷款。

三、能征善战，清收成绩斐然

在清收过程中，县联社采取“一户一策”、“一厂一方”的思路，因地制宜，多策并举，取得了良好的工作业绩。

羊角塘镇社会诚信差，主要是极个别在当地有影响力的借款人有钱不还，而且煽动一些不明真相的借款人恶意拖欠农村信用社贷款。有一名姓杨的借款人欠信用社贷款15笔8.5万元，最长的一笔已拖欠19年，是一个典型的有钱不还的借款人。当信用社催收贷款的同志到他家时，他抱着 “死猪不怕开水烫”的心理，不仅不见面，还扬言谁找他收贷款就找谁的麻纱。他的贷款不收清，这个村的工作将很难开展。该社主任

梁国强决心以硬对硬，来一个杀一儆百。当信用社收贷组通过法律途径冻结其在外地的存款后，他反打一耙，煽动一些不明真相的亲友到信用社闹事。梁主任主动站出来义正辞严杀歪风，在信用社职工和家属的大力支持下打响了第一炮，成功收回了这个借款人贷款本息。有一名企业主，办了6家竹木胶板厂，且办厂6年来生产经营正常，就是不还贷款。任凭信用社收贷同志催收就是不予理睬，纯粹是现实版的“杨白劳”。且他还有多个三角债，有15个借款人帮他在信用社借了贷款，贷款超过100万元。不趁他办厂经营效益好收回贷款本息，假如他办的企业经营出现问题，这些贷款永远将会石沉大海。通过连续7次上门硬碰硬，他终于认识到自己拖欠贷款不还是最糊涂的认识，将所有贷款利息全部还清了，还偿还了部分本金，其余的作出了分期还款计划。从今年5月开始，该社专门借助县法院巡回办案契机，运用法律途径清收不良贷款。第一批起诉的借款人31户，起诉本金309.6万元、利息148万元，结案率达100%，清收率达90%，目前已有28户偿还不良贷款296.6 万元、利息110.2万元，余下的3户正在筹款偿还中。大岩村一名村干部2008年借款20万元，虽说贷款未到期，但该借款人不按合同约定按季偿还贷款利息，在第一批起诉中将他列入了对象，起诉的当天他就主动把贷款利息全部结清。当清收工作进入攻坚阶段时，该社人手严重不够，向县联社递交了增派力量协助清收不良贷款的请示。县联社党委书记、理事长陈建福同志随即组织班子成员商议并当即承诺：“在羊角塘信用社清收不良贷款人手极其紧张的时候，只要梁国强同志看得起的人，县联社机关部室和东坪信用社、南区信用社的同志都可以

借用。”东坪信用社吴坤明、南区信用社谌利勋同志会同县联社资产管理中心同志在羊角塘信用社一蹲就是一个月，为该社清收不良贷款做出了积极贡献。有了第一批起诉不良贷款工作经验，该社第二批已起诉71户，本金239万元，利息196万元。当听到起诉的信息，第二批起诉的借款人中已有4户主动偿还不良贷款本息20万元、利息6万元。金鸡村4组一个姓卢的借款人拖欠贷款2笔4万元，就是一心想少点贷款利息才还。2011年6月14日，当信用社收贷组会同县法院巡回办案同志动真的时，他的妻子帮他东借西凑还清了贷款本息。今年年初理事长陈建福了解到借款人谌小峰的一些情况后，指示杨林信用社和资产管理中心通力合作清收谌小峰在90年代初办厂欠下的170多万元贷款，资产管理中心与杨林信用社接受任务后，反复深入到谌小峰家，做耐心细致的工作，8月25日最终达成协议，谌小峰愿意用2009年产297支“晋”千两茶和2600多块1985年产黑砖茶折价220万元抵偿全部贷款本息，成功地收回近20年前发放的老贷款，挽回200多万元损失。

（李争荣）

第五篇：清收不良贷款经验交流材料

清收不良贷款经验交流材料

为扎实开展XXX农村信用联社清收不良贷款“压降”与“控新”工作，今年来，XXX联社不断强化措施，先后组织人员赴外考察学习，通过借鉴成功的经验和做法，紧密结合自身实际，推动不良贷款“分账经营，集中管理”清收模式的开展。

首先,成立组织，落实责任。该行要求各基层支行成立清收小组，集中力量开展农商行清收不良贷款清收工作，切实将不良贷款作为当前的一项头等大事来抓，每一笔贷款责任落实到人，任务明确到人，考核细化到人。

通过政府力量处置银行不良贷款

努力发挥地方政府的作用。一是完善地方政策法规，改善信用环境。地方政府虽然不能直接制定法律法规，但可以在社会信用体系建设、遏制债务人恶意逃废金融债务方面有所作为，出台相应的政策和规定，支持金融债权人的不良资产处置工作；二是在培育不良资产处置市场方面，需要吸引大量的民营企业、外资投资主体和个人等进入市场，地方政府应出台相应的配套政策法规予以支持，以切实改善不良投资交易环境；三是在规范不良资产处置中介市场方面的作用。不良资产处置高度依赖中介机构的诚信和服务质量，地

方政府对此应有必要的规划、安排和指导。要通过政府的引导和规范约束，建立完善的不良资产评估、拍卖、法律服务中介市场，为不良资产处置提供规范高效的中介服务；四是利用政府行政资源的特殊优势，充分发挥其在不良资产处置过程中的作用。比如在金融债权人处理债务人抵押的国有划拨土地问题上，在确定安置企业职工和清偿金融债务比例，在土地重新规划整合与利益分配等方面,企业贷款，政府的作用是决定性的；五是直接参与不良资产项目的处置。比如国有企业与资产管理公司进行债务重组、资产置换、债转股等，地方政府的参与，会更有利于协调各方面的利益关系，容易促使重组成功。

通过自身力量化解银行不良贷款

第一，积极纠正自身异化行为。一是要在思想上提高认识，加强风险意识。清收要实实在在，问题要及早暴露，任何拖延和掩盖只会使问题更加严重，甚至积重难返。二是必须通过招标的方式，确定专业的评估机构对不良贷款及其抵押物进行价值评估，彻底摆脱暗箱操作和道德风险。三是要完善激励约束机制，充分调动员工的积极性，最大限度地利用现行的各种处置方法，用足用好各项政策，把不良贷款降到最低水平。

第二，加大银行风险准备金的提取比例。目前按年初贷款余额1%的提取比例与巨额不良贷款相比差距太大，如果按国际通行的按贷款分类实际提取，由于国有商业银行整体盈利水平过低而不具有可操作性。鉴于此，建议按信贷资产余额的3%左右提取风险准备金，以增强银行自身化解不良贷款的能力。同时将大部分风险准备金由商业银行总行集中统一使用，把冲销企业呆坏账和政府关于国有企业的发展政策、资产重组政策、产业政策结合起来，按照“集中兵力打歼灭战”的原则，集中解决一批重点企业和行业的不良贷款。

其次,先内后外，内外并举。针对存在内部职工自借、介绍、担保形成的不良贷款，该行实行谁发放、谁负责、谁限期收回，否则待岗清收，直至还清。要求班子成员和党员充分发挥先锋模范带头作用，充分发挥“行前山万水，说千言万语，想千方百计，吃千辛万苦，走千家万户”的钉子精神，寻找突破口，加大对不良贷款的清收工作;

加大考核，激励清收。为充分调动信贷员的清收积极性，制定内部清收考核办法，对清收较好的信贷员在季度劳动竞赛考核奖金中给予重奖，形成利益积极机制，对欠任务的给予不同层次的处理意见;

有的放矢，依法清收。为加大对恶意逃债和赖账户的清收，该行积极加强与公安、司法机关联系沟通，实行依法清收;

最后,一户一策，区别清收。针对不能一次性偿还全部不良贷款的贷款户，与其签订分期还款协议，对恶意逃债户，采取登报的方法，进行媒体曝光，或者采取张榜的方式进行公布，以增加舆论的影响力，达到清收的目的。

XXX联社营业部