项目部安全质量责任制

第一篇：项目部安全质量责任制

项目经理部质量安全责任制

7、发生事故要立即赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报公司审批。

8、支持职工关于质量安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流质量安全生产经验，表彰奖励先进典型。

考核、办证和新工的“三级”质量安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。

5、组织职权范围内临时设施的质量安全技术鉴定和参加公司、项目组织的大型临时设施的质量安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。

6、参加每月召开的质量安全生产例会，分析质量安全生产情况，对提出的质量安全生产建议督促实施。

7、参加每月组织的质量安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。的质量安全管理，对有关人员经常进行质量安全教育。

4、对房屋的质量安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理。

上报工作。

6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关规定上报，不得隐瞒或不报。

7、对在质量安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。

8、及时准确的填写项目质量安全生产月报，并于当月25日前的公司安质科。

质量安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

1、在设备科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家质量安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工质量安全技术规范、规程、条例、规定和质量安全技术标准。

2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。

3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照“四不放过”的原则，制定防范措施，防止事故发生。

4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。

5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台账、运转、维修保养纪录和使用的交接班记录。

6、对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。

7、按时填报特种设备、机械设备、车辆的质量安全报表

法律、法规、方针和政策。

2、招收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时，要严格组织体检，负责组织进行“三级”质量安全教育，未经质量安全教育及考试合格，不得先行分配工作。

3、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。

4、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把质量安全生产列为重要的考核内容，坚持质量安全指标否决权。

5、任（聘）用项目行政领导干部，要把质量安全知识和质量安全工作落实作为重要的考核内容，不合格者不能任（聘）用。

6、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。

2、负责工地质量安全宣传牌、警示牌、标语等的制作，编写有真对性的质量安全教育宣传提纲，开展质量安全生产宣传教育，营造浓厚质量安全生产气氛，为企业树立良好的社会形象。

3、加强劳动纪律教育，把政治思想工作做到施工生产中去，提高职工遵章守纪的自觉性。并根据员工的波动情况，及时做好员工思想政治工作，使员工在施工生产上思想稳定、确保安全生产。

4、大力宣传、表彰在质量安全生产中做出成绩的先进单位和个人，充分利用正、反两方面典型开展质量安全生产教育活动，形成“人人关心质量安全检查、个个为质量安全操心出力”的局面。

2、认真执行国家和上级的有关质量安全生产、劳动保护的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、质量安全规则、措施、计划和各项质量安全制度正确指导工班进行施工。

3、组织开展“周一”质量安全生产活动，和职工安全教育工作，检查工班班前质量安全讲话和施工现场质量安全防护，发现问题及时纠正。

4、根据工程任务合理按排劳动力，对有碍施工的环境、架空线路、地下构筑物要做到心中有数，指挥有方，5、参加上级或公司组织的临时设施：如脚手架、支架、生产设备、电力线路、质量安全防护设施。大型临时设施：如缆索吊、挂蓝、龙门吊的质量安全技术鉴定、质量安全检查等，对检查发现的问题负责整改，确保质量安全生产。

6、保证工人在安全状态下进行操作，遇有紧急险情（工人处于危险状态下操作时），有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，不能自己处理的应立即报告领导，避免事故发生。

7、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责质量安全生产，并相互做好交接班纪录。

8、布置工班工作时，必须同时布置质量安全措施，并督促检查工班和工人质量安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。

9、协助公司组织工班学习质量安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，质量安全设备和防护用品。

10、会同材料员经常检查特种器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。

11、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

人员学习、讨论、贯彻执行。

2、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行质量安全技术操作规程、规则、制度，听从领工员、工程技术人员和质量安全监察人员在质量安全生产上的指导，保证安全施工。

3、负责班前质量安全讲话，检查当班工人是否还可以配戴规定的劳动安全防护用品，进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况，确认安全检查无问题后方可进行施工作业，下班后应负责将本班的质量安全情况和待处理的问题以书面形式向下班交接，双方签认。

4随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等质量安全情况，保证工人安全操作，发现不安全检查问题，本班（组）能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区后再报告领导。

5、负责对新工人及一般工种工人调换工作岗位的教育，必须坚持特殊工种工人持证操作，对无安全操作证的工人不得分配工作，教育工人必须按章操作、文明施工，禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。

6、班（组）分散作业时，一般不准单人操作，二人以上时必须指定专人负责安全工作。并交待质量安全注意事项。

7、负责组织质量安全活动日，总结一周质量安全情况，注意发挥工班质量安全员作用，支持他们的工作，认真听取工班质量安全员和工人的意见，搞好本班（组）的质量安全工作。

8、固定专人领取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防护、防寒用品，并经常督促检查其执行质量安全管理制度情况。

9、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

不违章昌险作业。

3、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。

4、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁。安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。

5、努力学习本工种的安全生产知识，增强质量安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场必须戴安全帽；在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。

6、听从领导和领工员、质量安全员的指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种质量安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。

6、有权拒绝接受违章指挥。对单位领导忽视职工安全的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。

第二篇：项目部质量责任制

项目经理质量责任制

1、严格遵照国家和四川地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。贯彻执行有关质量工作方针、政策、制度、办法，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。

2、接受上级主管部门对质量的监督检查和业务指导，负责落实整改事项。

3、负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。

4、组织编制项目施工组织设计和质量计划，制定质量规划和各层管理人员的质量责任制度等，建立健全质量保证体系。

5、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系，严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工。

6、指定并授权技术负责人负责质量管理日常工作，定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。

7、负责项目质量管理评审工作。

8、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查，督促相关人员认真履行职能。

9、负责分部工程的自评工作，参与分部工程的验收工作。

10、参与单位工程验收工作，负责组织编制项目竣工验收资料，组织单位工程内验，落实整改措施。

技术负责人质量责任制

1、在项目经理领导下负责质量工作，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。

2、代表项目经理发布质量信息，处理来自业主（甲方）及驻地监理工程师方面的质量信息。

3、主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行。

4、领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告。

5、组织质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

6、负责技术方案的制订和技术、质量要求的交底。

7、审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案。

8、审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案。

9、认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。

10、组织工程质量检查工作，及技术质量总结和交流。

1、认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，做好项目施工管理工作。

2、对施工的工程质量负有技术责任，负责组织和各专业工种人员熟悉图纸，统一归纳问题。

3、指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等。

4、在整个施工过程中，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

5、对不按图施工、粗制滥造、质量低劣的产品，有权制止，并令其返工或停工。

6、重视质量信息，做好技术资料的收集、整理和归档工作，编写施工总结。

7、深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。

8、检查指导班组质检员工作，协调班组自检、互检和交接检。

9、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作。

10、认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息。

1、根据合同文件、施工组织设计和工程部提供的材料计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管领导审查同意后，确定采购意向。

2、对供应商的业绩、资质、信誉、进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效的质量控制。

3、加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量质量检查，严格执行检尺、检斤制度，保存产品合格证和质量检验报告单。

4、做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防爆、防潮、防火、放毒工作，确保物资使用质量。

5、负责选择配置本项目使用的各类生产设备。

6、负责生产设备技术状况鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。

7、参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。

1、严格遵照国家和四川地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。

第三篇：项目部质检员质量责任制（范文）

项目部质检员质量责任制

1.对本项目的工程质量负监督管理责任。

2.认真贯彻执行国家和上级的标准、规程规范及技术规定和公司的有关规章制度。

3.了解图纸并掌握本专业的规程规范、工艺标准，认真做好施工过程中的各项质量检查工作，及时做好检验批、分项工程的质量评定和隐预检的检查，客观签署质量意见。

4.参与样板间的验收，参加分部及单位工程的质量评定及验收。

5.严格把好原材料质量进场关，对不合格的材料、半成品、成品、设备有权禁止使用。

6.负责各项质量控制资料的收集与整理，负责填写项目质量日志。

双岩路桥公司项目部

第四篇：项目部质量责任制

项目部质量责任制

一． 本工程质量管理工作在项目经理的直接领导下，由技术负责人负责，质量组具体行使管理和监督职能。

二． 项目部必须确保本工程质量创下“瓯江杯”，争创“钱江杯”，努力提高经济效益。

三． 坚持“百年大计、质量第一”的方针，坚决贯彻“预防为主”和加强临督检查并重的方针，严格执行国家的有关法规，技术标准和质量验评标准。

四． 加强质量检验和工序管理，严肃施工纪律坚持高标准，严格生产过程的管理，每道工序特别细部都必须保证生产出优良产品。

五． 积极开展全面质量管理和生产劳动竟赛工作，检查和监督各部门工作，收集质量信息，齐抓共管质量工作。

执行人：

编制人：

审批人：

施工技术组岗位职责

一． 贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和技术规定。

二． 在项目经理领导下，负责项目部的生产计划和工程

技术管理工作。

三． 根据施工组织设计负责编制项部的季、月、旬生产

计划和材料、劳动力平衡计划。

四． 做好生产指挥，加强计划协调，消除不得因素，确

保计划完成。

五． 组织每旬一次的生产会议，每旬一次的生产检查工

作，检查计划执行情况，协调下旬生产计划。

六． 负责土建与安装等工作计划的平衡协调工作，负责

与项目部生产有横向协作的外协单位的协作工作。

七． 参加图纸自审、交底、会审工作，负责与设计、建

设、监理单位联系审核鉴署变更联系单。

八． 负责编制专项施工方案和技术交底工作，负责项目的计量工作，负责处理有关技术、工艺、质量的问题，并予以及时落实。

九． 及时做好各项技术资料的收集的汇总。负责钢筋工

程的料单审查及钢筋质量保证验收一次性通过。

十． 组织质量事故的调查、分析、处理。

十一． 做好ISO9002质量体系运行的本职工作。

执行人：

编制人：

审批人：

质量组岗位职责

一． 编制工程质量计划，提出质量保证措施并负责落实。

二． 参加图纸会审和施工组织设计编审。

三． 经常深入施工现场做好必要的质量交底和辅导，抽查主要原材料、半成品的预制构件的质量，严格把关。

四． 组织每旬质量检查，密切配合上级的检查验收。

五． 协助有关部门和班组搞好质量管理。

六． 依据质量标准和验评要求，及时做好各分项、分部的质量验评，严格执行质量奖罚，确保每道工序一次成优。

七． 督促做好技术资料的检查、收集、汇总和上报。

八． 参加质量事故的调杳、分析、和处理。组织质监人员进行业务学习同学断提高工作和业务水平。

执行人：

编制人：

审批人：

班组岗位职责

一．遵守国家的法律、法令和项目部的规章制度。

二．建立

第五篇：1.项目部岗位质量责任制（本站推荐）

项目部质量责任制

一、项目经理质量职责

① 认真贯彻执行上级部门、公司的有关质量管理制度，按公司“双优”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。② 根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

③ 组织制定项目部《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施；对项目《施工组织设计》的修改进行审批确认。

④ 支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。⑤ 督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。

⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。

二、项目技术负责人质量职责

① 协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优”工程标准组织编制项目《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。

② 指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。

③ 负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。

④ 巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工

程质量验收，按“双优”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。

⑤ 发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。

⑥ 组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。

三、施工员质量职责

① 负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。

② 参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。

③ 认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。

④ 傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。

⑤ 认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。

⑥ 协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。

四、技术员质量责任制

① 项目技术员在项目经理领导下，受企业技术总工及有关质量部门的领导，对本项目工程的技术负直接的技术责任。

② 项目技术员严格执行国家行业相关的技术法规、标准、从事本相目工程技术工作。

③ 项目技术员必须密切配合项目经理搞好本项目工程的质量，严格把好技术关，负责技术交底。

④ 项目技术员在项目施工中必须随工程进度提供合格的工程资

料，积极做好各项技术签证和资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性，负责返工工程的技术处理工作。

⑤ 项目技术员在施工中，应随时提供工程技术数据及相关的技术规范标准，协同施工工长、材料员搞好工程质量中的技术问题。

⑥ 项目技术员必须同时接受公司上级部门的质量监督、检查，配合项目部人员做好自检。

⑦ 项目技术员负责施工组织设计编制及施工组织方案编制等技术工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

五、质量员质量职责

① 认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。

② 严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。

③ 按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。

④ 按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。

⑤ 提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。

⑥ 协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。

六、材料员质量职责

① 协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。

② 对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。

③ 负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。

④ 积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。

⑤ 主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。

七、仓库管理员质量职责

① 负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。

② 对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。

③ 经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。

④ 保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。

⑤ 负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。

⑥ 对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。

八、班组长质量职责

① 以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标，严格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。

② 接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达，使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求；同时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。

③ 积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水平。

④ 接受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和冒险作业。

⑤ 组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时

改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项目工程质量等级评定的依据。

⑥ 配合项目部推广新工艺、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“三新技术”。

铜陵有色铜冠建安公司庐江大包庄硫铁矿选矿工程项目部

日期：2011年7月10日