石家庄工商联2018年四好商会建设工作实施方案

第一篇：石家庄工商联2018年四好商会建设工作实施方案

石家庄市工商联2018年“四好”商会建设

工作实施方案

为深入贯彻落实党的十九大精神，按照《全国工商联关于开展“四好”商会建设工作的意见》（全联发〔2017〕4号）要求，结合河北省工商联第十二次代表大会、石家庄市工商联第十五次代表大会工作部署，以及石家庄市工商联2018年工作要点，扎实推进以班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好为主要内容的“四好”商会建设工作，制定此方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市委十届三次、四次全会精神和全联、省联“四好”商会建设工作要求，坚持问题导向、实践导向和基层导向，围绕重点工作和任务，切实加强指导、引导、服务，推动商会按照“四好”标准加强自身建设，更好激发商会自身活力和动力，以改革创新精神推动商会建设工作全面提升，在促进两个健康上实现新作为。

二、工作目标

按照全联、省联安排，在全市各级工商联所属商会中持续深入开展“四好”商会建设工作，推动更多商会达到“四好”标准，并在全国、全省“四好”商会认定中涌现出一批典型，以商会建设工作促进工商联基层组织建设水平显著提升。重点做好以下几方面的工作：

（一）认真学习贯彻党的十九大精神。全市各级工商联

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要引导商会把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，列入工作计划，开展专题学习活动，提高认识，统一思想。通过组织专题培训、辅导讲座、研讨交流等形式，开展面向广大商会会员的学习宣讲。要组织举办商会会长、秘书长培训班，帮助他们牢固树立“四个意识”，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动商会工作。

（二）深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动。全市各级工商联要结合贯彻落实党的十九大精神和市工商联工作部署，组织所属商会深入开展以“不忘创业初心，接力改革伟业”为主题的理想信念教育实践活动；组织开展纪念改革开放40周年相关活动，激发和保护民营企业家精神，宣传民营企业发展、民营企业家成长的典型事迹。指导商会制定好活动方案，通过开展各种企业家喜闻乐见的活动，推动践行亲清新型政商关系，加强对年轻一代的教育培养，落实“弘扬企业家精神，争做新时代表率”倡议，积极参与“千企帮千村”精准扶贫行动。

（三）加强商会党组织建设。全市各级工商联要在同级党委组织部门和社会组织党建工作机构的指导下，加大对商会党建工作的指导力度。对于已经建立党组织的商会，要指导其按照《党章》要求，认真开展党的工作，落实党的各项工作部署，发挥政治核心作用，确保商会发展政治方向。对于尚未建立党组织的商会，要积极推动具备条件的商会尽快建立党组织，对暂不具备条件的商会可探索通过设立党建工作指导员、联络员等方式加强指导，逐步实现党的组织和党

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的工作全覆盖，引导更多非公有制经济人士听党话、跟党走、感党恩。

（四）提高商会服务水平。全市各级工商联要引导商会围绕中心、服务大局，积极参与国家发展战略和我市经济发展，注重服务实体经济和小微企业转型升级、提质增效。要引导商会创新服务方法和模式，丰富服务内容，切实帮助会员企业解决实际困难。要引导商会加强调查研究，积极建言献策、反映诉求，维护会员合法权益。要引导商会在扩大覆盖面上下功夫，不断壮大会员队伍，将有影响力、有代表性的企业吸纳到商会中，提高中小企业和年轻一代在会员中的比例，加强与其他商协会组织的联系与合作。

（五）推进商会规范化建设。全市各级工商联要指导商会健全法人治理结构，依法依章办会，完善内部管理制度。要探索建立对商会的评价机制，加强对商会负责人的任前考核和年度考核，推动商会秘书处的职业化建设。

三、确立标准

按照全国、河北省工商联的要求，结合我市实际，提出市工商联“四好”商会建设工作的标准。

（一）班子建设好。商会领导班子能够认真贯彻党的路线方针政策，政治素质好，坚持民主办会，团结协作，发挥示范带动作用；会长经过综合评价，符合思想政治强、行业代表性强、参政议政能力强、社会信誉好的“三强一好”标准，熟悉、热心商会工作，有奉献精神；副会长能够履职尽责，积极参加会议、活动，参与商会各项事务；秘书长应为专职，责任心强，了解商会本业务领域的发展情况，熟悉相关政策、—3—

法律法规和社团管理有关规定，善于沟通协调，具有较强的执行力。

（二）团结教育好。商会能够把非公有制企业和非公有制经济人士团结起来，特别是量大面广的小微企业，会员队伍具有一定规模，代表性和广泛性相结合；深入开展理想信念教育实践活动，会员参与面广，有活动载体、富有成效，企业家主体作用能够得到有效发挥；建有党组织，能够按照党章规定开展组织活动，积极宣传党的方针政策，发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，把好商会发展正确方向，商会支持党组织开展工作，党建促会建作用明显；组织引导会员参与“百企帮百村”精准扶贫行动、光彩事业和公益慈善活动，注重会员企业文化建设，构建和谐劳动关系，积极履行社会责任。

（三）服务发展好。商会能够坚持服务立会，搭建融资、信息、技术、人才、法律等服务平台，切实帮助会员解决实际问题和困难，引导企业转型升级创新发展；围绕中心、服务大局，紧密结合我市发展战略和企业发展需要，举办交流会、展会、论坛等特色活动，在业内具有一定影响力；开展调查研究、统计分析，参与工商联提案工作并提出高质量的提案，积极同有关部门联系沟通，及时反映会员诉求，建言献策；承接政府职能转移，参与政府购买服务，通过标准制定、资质培训等，推动行业区域经济健康发展成效显著；开展商会调解工作，参与社会治理，发挥社会组织协同管理作用。

（四）自律规范好。商会建有产权清晰、权责明确、运

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转协调、制衡有效的法人治理结构，设立监事会（独立监事），制定有以《章程》为核心的人员、资产、财务、档案、会议、专业委员会等内部管理制度；坚持依法办会、照章办事、规范运作，没有受过综合监管部门的处罚；建立自律公约和职业道德准则，注重引导会员加强自律、规范市场竞争秩序；积极参与社会诚信体系建设，建立信用承诺制度，主动向会员和社会公开应当公开的事项。

具体标准各县（市）区工商联和市级各直属商会可参照《石家庄市工商联商会正规化建设十五条》执行。

四、认定程序

（一）审核推选。各县级工商联按照标准条件，严格审核把关，推选出本级“四好”商会报至市工商联会员处；市级“四好”商会评选工作由市工商联会员处负责实施。

（二）复核确定。市工商联会员处牵头组织对各县（市）区推选的“四好”商会进行复核，形成建议名单报市工商联主席会议审定。

（三）公示通报。对拟确定的市工商联“四好”商会名单，在市工商联网站上进行公示，公示后由市工商联印发通报并制发证书或匾牌。

五、工作安排

（一）总结部署（5月底前）。全市各级工商联要认真总结2017年“四好”商会建设工作经验，查找问题，针对商会建设中的主要问题和薄弱环节，进一步理清思路，提出解决问题的办法举措。根据《全国工商联关于开展“四好”商会建设工作的意见》（全联发〔2017〕4号），结合市工商联工作要

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点，市工商联制定下发2018年“四好”商会建设工作实施方案。各县级工商联依据方案进一步完善工作机制，明确工作重点、工作步骤、时间安排。

（二）扎实推进（5月-12月）。全市各级工商联要按照“四好”商会建设总体要求，加强调查研究，对本级所属商会及县级工商联商会建设工作进行分类指导，推动各项任务落到实处。为了解“四好”商会建设中的新情况新问题，市工商联将到部分县（市）区进行调研督导。

（三）摸清底数（5月-6月）。全市各级工商联要开展商会摸底调查，建立本级所属商会工作台账，对商会领导机构情况、会员发展情况、活动开展情况、党组织建设情况、业务主管单位隶属情况等进行全面掌握，为商会改革文件出台后的清理整顿工作做好前期准备。各县级工商联把上述摸底情况5月底前以电子版形式报市工商联会员处。

（四）开展认定（8月-12月）。全国工商联、河北省工商联将在下半年组织开展全国、全省“四好”商会认定工作，全市各级工商联要按照相关要求认真组织开展“四好”商会推荐申报工作。9月底前，各县级工商联将市级“四好”商会推选名单及材料报送市工商联会员处，11月底前，市工商联会员处完成市级“四好”商会复核工作，提请市工商联主席办公会审议确定，并进行公示通报。

六、工作要求

（一）加强组织领导。全市各级工商联及所属商会要充分认识开展“四好”商会建设活动的重要意义，列入重要议事日程，精心组织，切实加强“四好”商会建设的工作力度。

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（二）坚持改革创新。全市各级工商联要科学把握新形势下促进工商联所属商会改革发展的新任务新要求，在丰富工作载体、创新工作手段上下功夫，提高对所属商会指导、引导、服务的能力水平，因地制宜，探索实践，为“四好”商会建设创造经验。要充分调动商会的积极性，引导商会主动作为，按照“四好”标准加强自身建设、发挥职能作用。

（三）加大督促指导力度。市工商联将加大对县级工商联开展“四好”商会建设活动的工作指导，区分不同情况统筹推进，特别要加大对商会建设较为薄弱地方的指导力度，推动提高商会工作水平。要对具体实施方案落实情况进行督查，了解掌握进展情况，及时发现问题并指导解决。要将“四好”商会建设与“五好”县级工商联建设紧密结合起来，共同推进落实。

（四）深化典型宣传。要大力宣传“四好”商会建设活动，通过报刊杂志、网络、新媒体等多种形式，推广“四好”商会典型的经验做法，组织观摩交流，促进相互学习借鉴，实现共同提高。

石家庄市工商业联合会

2018年5月22日

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第二篇：装饰业商会关于开展“四好”商会建设工作的实施方案

装饰业商会

关于开展“四好”商会建设工作的实施方案

装饰业商会是工商联的基层组织，在新形势下，非公经济的不断发展，社会组织管理制度的不断改革和深入推进，开展“四好”商会建设工作。根据工商联2018年9月24日召开的“四好”商会工作推进会要求精神，装饰业商会将结合工商联的实际，坚持以非公党建为引领，充分发挥商会的作用，以“四好”为目标，装饰业商会就开展以“班子建设好，团结教育好，服务发展好，自律规范好”为主要的“四好”商会建设工作进行以下实施方案。

一、开展“四好”商会建设工作的指导方向：

根据工商联对于商会工作建设要求，结合装饰业商会的管理制度，加强商会队伍建设，善于思考、勇于实践、实干担当、团结协作，以改革创新精神服务职责，推进我会按照“四好”要求，全面提升建筑装饰业商会的建设水平，开创商会工作的新局面。

二、开展“四好”商会建设工作内容： 1.加强商会领导班子建设：

坚持中国共产党领导，拥护中国特色社会主义，自觉执行党的路线、方针、政策，讲政治、有奉献的精神，在行业领域有代表性和引领性，热爱工商联和商会事业，积极投身商会工作，使广大会员在促进经济建设和社会事业发展方向，紧紧围绕党委政府及工商联的中心工作，多搞务实调研，多谋发展之策。

2.切实加强商会队伍建设： 热爱商会工作，班组成员在行业内具有影响力，能够发挥劳动作用，社会形象好，了解组织工作，具有较强的组织协调能力与合作共事的能力，坚持民主协会，健全商会的会员单位鱼与水的关系纽带，坚持一个月召开一次会长办公会议，一个副会长轮流值班一个月的商会工作制度，集体讨论商会的重要工作，相互支持配合，做好每个月轮值会长移交工作总结制度，共同推动商会工作。

三、坚持开展理想信念教育：

引导企业法人把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权，实事求是开展以“守法诚信、坚定信心”为重点的理想信念教育实践活动，不断增强非公经济人士对中国特色社会主义的信念，对党和政府的信任，对企业发展的信心和对社会的信誉。促进非公人士健康成长，着实推进实体经济转型升级，注意加强对年轻一代非公经济人士的教育培养，着力发挥商会作用，扩大活动面，激发以创新、执着、责任为重要内容的企业家精神，调动会员单位的积极性、主动性、创造性，充分发挥企业家才能和作用，更好的促进商会的健康发展。

四、开展“四好”商会建设工作的措施：

服务是商会最基本的工作宗旨，也是其赢得会员单位的基础。要急会员之急，想会员之想，以服务的优化来提高商会组织的威望，完善装饰业商会和其他行业商会组织，并悉心搞好服务，努力配合工商联精准扶贫，帮助企业解决行业中遇到的困难和问题，要以问题为导向，继续落实创建“四好”商会工作纳入商户的重要工作内容，要狠抓落实，接受考核检查，认真履职，虚心接受考核和综合评价，加强商会规范化建设，加大宣传力度，推行互联网+,实行掌上商会，增强影响力和凝聚力，要广泛宣传建设“四好”商会的重要性，通过商会会议及微信平台，发动会员单位的积极参与性，坚定信心，商会在会长的带领下一定能把装饰业商会搭建有力平台。

装饰业商会

2018年11月15日

第三篇：工商联(商会)社会治安综合治理(平安建设)工作

BZ工商联（商会）

社会治安综合治理（平安建设）工作

述职报告

BZ工商联的社会治安综合治理（平安建设）工作，在Z委、Z政府的正确领导下，在Z综治委的具体指导下，紧紧围绕全系统工作大局，实行目标管理的办法，切实狠抓社会治安综合治理责任制和“平安单位”创建工作，使全系统社会治安综合治理工作得到全面落实，并取得了明显成效，现将半年来的综治工作情况汇报如下：

一、充分发挥职能作用，服务经济发展大局

把服务经济发展作为综治工作的重要内容。高度关注经济政策及经济形势变化可能引发的矛盾纠纷和不稳定因素，认真落实社会稳定风险评估机制，从源头上消除不稳定因素。紧紧围绕科学发展主题、加快转变经济发展方式主线，充分发挥综治职能优势，服务中央宏观调控政策落实和经济结构调整、经济体制改革，服务新一轮西部大开发，加强对重点工程项目、场镇及周边的社会治安秩序治理，加强以改善民生为重点的社会建设，提升保障服务发展的能力和水平，促进城乡统筹改革发展，实现从“保稳定”向“创稳定”的转变。

二、全面加强综治工作，落实责任制

为了落实社会治安综合治理工作 “谁主管、谁负责”

和“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的原则，成立了综合工作领导小组和综治办，以促进地方经济发展和维护社会稳定为中心，以全面实现工商联职能到位为重点，落实非公有制经济组织内部安全稳定法人责任制及其社会责任，实现社会管理和公共服务全覆盖。加强对社会组织和非公有制经济组织贯彻法律法规的检查，对政治意图明显，可能危及国家安全和社会稳定的政治类、宗教类社会组织加强管理，限制发展，以开拓创新为动力，立党为公、执政为民，认真履行职能，将社会治安综合治理责任落实到了单位和责任人。

三、开展宣传教育，进一步提高综治意识

建立健全的社会治安整体联动防控体系，实现治安防控无缝隙对接。加大人防、物防、技防力度，从注重宣传、统一思想、完善制度、强化监管、提高素质入手。结合综治宣传月活动，采取多种形式，大力宣传政法综治工作成效和见义勇为先进事迹，充分调动人民群众参与综治工作和平安建设的积极性，营造良好的舆论氛围和社会环境，形成各部门齐抓共管、全社会共同参与的局面。

四、健全综治制度机制，深化平安建设

完善党政领导干部抓社会治安综合治理的实绩档案制度。健全督促检查、考核奖惩机制，完善综治考评体系，加大对综治工作及成效的考评力度。加强专项督导和明查暗访，及时检查重要工作部署和措施落实情况。大力加强综治干部队伍建设，健全目标管理责任制。加强综治委专门工作领导小组及办公室制度建设，加大组织协调力度，推进解决

重点难点问题。同时推进基层、行业平安创建，深化和巩固平安创建成果。并对此采取以下有效措施，（一）防范打击各种渗透破坏活动。

（二）坚决打击各种违法犯罪活动。

（三）开展社会治安专题座谈会

（四）开展平安各种形式的创建活动

在今年的工作中，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导，全年无重大刑事案件、无吸毒人员、无重大交通事故、无重大火灾事故、无被盗、无参加或组织传播邪教活动人员、无本单位人员在当地或到外地犯罪、无群众性集体上访事件、无失密泄密事件、无危害国家安全行为、无其它重大安全事故，干部职工对本单位的治安满意率达到98%以上。下一步，我们一定要发扬成绩，克服不足，锐意进取，再创佳绩，再立新功.

第四篇：四好领导班子建设实施方案

2005年是公司全面实现十五计划目标的关键之年,是公司承上启下,继往开来,向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际,在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一,指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委,市政府各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导

(一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平,陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟.(二)领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任王志忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作.三,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,创建国际一流电力企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻国网公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.六,建设计划

今年建设四好领导班子工作分四个阶段进行:

(一)准备阶段.时间安排为2005年2～3月,主要工作:公司领导在认真学习国网公司,省公司领导讲话和文件精神的基础上,总结公司创建好班子的经验,检查创建好班子活动存在的问题和不足,研究决定建设四好领导班子的方法和要求,制定四好领导班子建设方案.基层单位领导班子根据公司的安排和要求,结合本单位的实际情况,回顾前几年创建好班子活动情况,总结好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基础上,制订各自的实施方案,确保建设四好班子取得预期的效果.(二)学习提高阶段.时间安排为2005年2～6月,主要工作:通过公司工作会议,党委工作会议,中层领导干部培训班,两级领导班子中心组学习,职代会,创建学习型企业等多种形式,结合领导干部能力建设,思想作风建设和保持共产党员先进性教育活动,组织公司两级领导班子和领导干部认真学习党的十六届三中,四中全会精神,学习国网公司,省公司领导的讲话精神,领会国网公司,省公司两级领导讲话的精神实质和工作要求,充分了解公司当前面临的形势和任务,深刻体会工作的困难,加强对省公司建设四好领导班子标准的认识,使两级领导班子和领导干部对建设四好领导班子的目的,意义,内容,要求,步骤和计划有全面的理解和掌握.各基层单位领导班子成员在认真学习十六届三中,四中全会精神,学习国网公司,省公司领导讲话精神的基础上,还要结合本单位实际和目标任务,认真学习公司领导的讲话精神和公司建设四好领导班子的要求,使中层领导干部对建设四好班子的必要性和重要性有更高的认识.(三)组织实施阶段.时间安排为2005年7～12月,主要工作:

1,加强对各基层单位建设四好领导班子的指导帮助,检查建设工作开展情况,及时听取他们开展建设工作的情况汇报和意见建议,总结推广建设工作中好的做法和经验.2,定期召开公司建设四好班子领导小组会议,总结公司领导班子建设四好班子工作情况,听取领导小组办公室对基层单位建设工作情况的汇报,研究建设工作中存在和出现的问题,针对建设工作中的问题与不足,提出解决的办法和措施,保证建设工作的顺利开展.3,抓住重点,创出成效.建设四好领导班子的最终目的是为高质量高水平完成工作任务,是实现建设公司一强三优奋斗目标.在落实三抓一创工作思路中,要将建设工作紧紧围绕公司的重点和主要工作上,要突出重点,把工作重点放在努力实现一强三优

(电网坚强,资产优良,服务优质,业绩优秀)的发展目标上,把主要精力放在工作的创新上,用新的思路,新的办法,突破重点和难点工作,使全年工作再上新台阶,建设工作上新水平.(四)检查考评阶段.时间安排为2006年1～2月,主要工作为:

1,公司领导班子根据省公司的要求和考核办法,进行自评自查,对建设工作进行总结并上报省公司.2,各基层单位根据公司的四好班子考评办法,进行检查和总结,并报公司四好领导班子建设领导小组办公室.3,进行公司四好班子申报评审工作.4,由于四好领导班子与建设好班子的内容与要求基本一致,公司四好领导班子建设申报评审工作与公司创建好班子评审工作一并进行,考评办法另行制订.附件:常州供电公司2005年四好领导班子建设考核细则

附件:

常州供电公司创建四好领导班子考核细则

工作

目标

主

要

内

容

考

核

内

容

评

分

标

准

政

治

素

质

好

25分

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第五篇：四好领导班子建设实施方案

2005年四好领导班子建设方案 2005年是公司全面实现十五计划目标的关键之年,是公司承上启下,继往开来,向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际,在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一,指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委,市政府各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导(一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平,陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟.(二)领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任王志忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作.三,主要内容(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,创建国际一流电力企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标 通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班

子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求 公司两级领导班子要认真学习贯彻国网公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.六,建设计划 今年建设四好领导班子工作分四个阶段进行:(一)准备阶段.时间安排为2005年2～3月,主要工作:公司领导在认真学习国网公司,省公司领导讲话和文件精神的基础上,总结公司创建好班子的经验,检查创建好班子活动存在的问题和不足,研究决定建设四好领导班子的方法和要求,制定四好领导班子建设方案.基层单位领导班子根据公司的安排和要求,结合本单位的实际情况,回顾前几年创建好班子活动情况,总结好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基础上,制订各自的实施方案,确保建设四好班子取得预期的效果.(二)学习提高阶段.时间安排为2005年2～6月,主要工作:通过公司工作会议,党委工作会议,中层领导干部培训班,两级领导班子中心组学习,职代会,创建学习型企业等多种形式,结合领导干部能力建设,思想作风建设和保持共产党员先进性教育活动,组织公司两级领导班子和领导干部认真学习党的十六届三中,四中全会精神,学习国网公司,省公司领导的讲话精神,领会国网公司,省公司两级领导讲话的精神实质和工作要求,充分了解公司当前面临的形势和任务,深刻体会工作的困难,加强对省公司建设四好领导班子标准的认识,使两级领导班子和领导干部对建设四好领导班子的目的,意义,内容,要求,步骤和计划有全面的理解和掌握.各基层单位领导班子成员在认真学习十六届三中,四中全会精神,学习国网公司,省公司领导讲话精神的基础上,还要结合本单位实际和目标任务,认真学习公司领导的讲话精神和公司建设四好领导班子的要求,使中层领导干部对建设四好班子的必要性和重要性有更高的认识.(三)组织实施阶段.时间安排为2005年7～12月,主要工作: 1,加强对各基层单位建设四好领导班子的指导帮助,检查建设工作开展情况,及时听取他们开展建设工作的情况汇报和意见建议,总结推广建设工作中好的做法和经验.2,定期召开公司建设四好班子领导小组会议,总结公司领导班子建设四好班子工作情况,听取领导小组办公室对基层单位建设工作情况的汇报,研究建设工作中存在和出现的问题,针对建设工作中的问题与不足,提出解决的办法和措施,保证建设工作的顺利开展.3,抓住重点,创出成效.建设四好领导班子的最终目的是为高质量高水平完成工作任务,是实现建设公司一强三优奋斗目标.在落实三抓一创工作思路中,要将建设工作紧紧围绕公司的重点和主要工作上,要突出重点,把工作重点放在努力实现一强三优(电网坚强,资产优良,服务优质,业绩优秀)的发展目标上,把主要精力放在工作的创新上,用新的思路,新的办法,突破重点和难点工作,使全年工作再上新台阶,建设工作上新水平.(四)检查考评阶段.时间安排为2006年1～2月,主要工作为: 1,公司领导班子根据省公司的要求和考核办法,进行自评自查,对建设工作进行总结并上报省公司.2,各基层单位根据公司的四好班子考评办法,进行检查和总结,并报公司四好领导班子建设领导小组办公室.3,进行公司四好班子申报评审工作.4,由于四好领导班子与建设好班子的内容与要求基本一致,公司四好领导班子建设申报评审工作与公司创建好班子评审工作一并进行,考评办法另行制订.附件:常州供电公司2005年四好领导班子建设考核细则 附件: 常州供电公司创建四好领导班子考核细则 工作 目标 主 要 内 容 考 核 内 容 评 分 标 准 政 治 素 质 好 25分 有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,坚持党委(支部)理论学习中心组制度,做到有计划,有主讲人,有记录,有讨论,有考核,有总结.2,认真学习,完成学习积分,学习规定的必读书目,联系实际注重学以致用.3,党委每月集中学习2次,全年不少于24次;支部每月学习1次,全年不少于12次,每次不少于4小时.每月的学习内容要与计划相符.4,实行签到制度,因故不能参加者,事先要请假,事后要补课,并做好记录.5,全年每位班子成员必须亲自撰写学习心得文章一篇以上.6,积极参加市公司以上单位举办的专题讲座及各类培训.7,述职报告中把述学作为重要内容.8,工作目标明确,争先创优的意识强.制定工作意见,并对各项目标进行分解,落实到班子具体成员.每季制定工作要点,每月确定工作重点.9,大局观念强,工作雷厉风行,开拓创新.10,工作责任心,事业心强,敢于负责,敢于承担责任.11,弘扬正气,敢于与歪风邪气作斗争.1,少一项扣0.5分.2,未达到规定积分扣1分/人次,未学规定书目扣0.5分/人次,未联系实际扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按计划学习扣0.5分/次.4,参学率低于85%扣0.5分/次.请假后未及时补课扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,无故不参加扣0.5分/人次.7,无述学内容扣1分/人.8,争先创优意识不强,酌情扣分;未制订工作意见,季度工作要点,月度工作重点,扣1分/项;未进行目标分解扣1分/

项.9,大局观念不强,酌情扣分;工作推诿扣0.5分/次;完成任务不及时,不彻底扣1分/项.10,推卸责任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.经 营 业 绩 好 25分 企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,不发生影响公司安全记录的考核事故.2,完成省公司《业绩考核责任书》中下达的各项技术经济指标.3,完成市政府下达的有关目标任务.4,完成公司职代会各项目标任务.5,完成公司《业绩考核责任书》中规定的任务.6,员工生活水平逐步提高.1,发生安全事故扣1-5分,发生影响安全记录的考核事故,取消四好班子评比资格.2,未完成扣1分/项.3,未完成扣1分/项.4,未完成扣1分/项.5,未完成酌情扣分并按规定进行考核.6,未提高扣1分.团 结 协 作 好 25分 认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,坚持民主集中制原则,健全集体领导和个人分工负责相结合的制度.2,健全并认真执行党委(支部)的议事规则,做到发扬民主,充分酝酿,正确集中,科学决策,分工负责.3,领导班子成员互相支持,积极配合,合作共事,班子整体合力发挥好.4,按照程序和要求召开民主生活会.1,领导班子无明确分工扣1分.2,无议事规则扣1分;重大问题不集体商量决定扣1分/次;决策发生错误扣1分;未按分工抓好工作落实扣0.5分/次.3,党政主要领导会前未就会议讨论事项通气商量扣0.5分/次;班子成员之间遇事不通气商量扣0.5分/次;会下发表与会议决定不一致的言论扣0.5分/次;背后猜疑,议论扣0.5分/次.4,每年不召开民主生活会扣1分;未按程序进行扣1分;不开展相互批评扣0.5分/人次;民主生活会整改措施不具体,落实不到位扣0.5分/件;内容不在相关会议上通报扣1分;每年班长与每个班子成员谈心少于1次扣0.5分/人;领导班子成员不过双重组织生活扣1分/次.作 风 形 象 好 25分 求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,抓实,从严,动真,主动解决处理分管范围工作中的矛盾和困难以及存在的问题.2,严格遵守上级和公司关于廉洁自律的各项制度和规定.3,认真执行《常州供电公司党风廉政建设责任制》,每季分析一次,并实行责任追究.4,搞好党风廉政教育,坚持每季开展一次电化教育.5,严格要求自己,加强八小时以外的监督管理.6,严格执行中央提出八个坚持,八个反对和省公司提出的八个提倡,八个反对的要求.7,班子成员无违纪,对自己管辖范围内的党风廉政建设负总责.8,关心员工生活,认真解决员工反映的实际问题.1,遇到矛盾不解决扣0.5分/次;对各自分管范围内的问题不主动处理扣0.5分/次.2,违反的,酌情扣分,情节或问题严重的取消四好班子评比资格.3,每未逐级签订党风廉政建设责任状扣1分;每季未分析扣1分.4,未参加教育扣0.5分/人次.5,按常供电党〔2002〕29号文精神执行,酌情扣分.6,违反的,酌情扣分.7,班子成员违纪扣5分/人次;分管范围人员违纪扣2分/人次;班子成员发生严重违纪或违法的不得分.8,不耐心听取群众的意见扣1分/次;不认真解决群众反映的实际问题扣2分/次.