梅花香自苦寒来——侯春梅事迹材料

第一篇：梅花香自苦寒来——侯春梅事迹材料

梅花香自苦寒来

——记中石化集团公司巾帼标兵、管理局劳动模范、油田十大杰出青年侯春梅

侯春梅，1991年毕业于胜利石油学校，1996年加入中国共产党，现任胜利油田现河采油厂采油16队政治指导员。从技术员、副政治指导员到政治指导员，13年间，她扎根王家岗油田，在困难和挑战中燃起荒野中的篝火，为这个偏远的采油队带来了生机，也带来了丰收的喜悦。2003年采油16队顺利通过了省级”青年文明号”、省“五四红旗团支部”的验收，2004年获得了全国“五四红旗团支部”称号。她个人曾多次获厂“双文明先进个人”、“青年突击手”、“三八红旗手”，局、厂级“优秀党务工作者”称号，2004年荣获管理局“十佳女职工”荣誉称号。几年来，作为一名女指导员，她真诚而认真的对待事业和职工，倔强而顽强应对各类困难；她如一枝傲雪的梅花，把自身芬芳的气息渗入职工们的心中„„

梅花初绽

芳香动人

俗话说“上面一根针，下面万条线”，基层既是各项工作的起点又是终点。作为一名女指导员要想优质高效地做好各项工作，只靠热情和勇敢是远远不够的。在她这朵腊梅初绽于职工面前时，便以认真的态度和顽强的精神深深地感动和折服了大家。走上指导员岗位伊始，工作摸不着头绪，家里孩子还不足两岁，她每天都在孩子的哭声中去赶班车，晚上又在孩子熟睡后思索遇到的困难和问题，做第二天的工作安排。在单位，开始时职工们也没有想到，一个外表柔弱的女人居然敢说敢做，而且说的做的都有板有眼，有思路、有韧劲。作为一名女指导员，她心思细腻，把职工的冷暖放在心上。队上经常有职工中午不能按时回来吃饭，她总是在安排好他人的伙食饭菜之后，才端起饭碗。渐渐地，在她不怕脏不怕累地工作时，在呵护职工的冷暖中，职工们她投来认同和钦佩的目光，不再那么看重指导员前面的那个“女”字了。

“一花独放不是春，百花齐放春满园”。个人的能力毕竟有限，要想带好一支队伍，就要有一支有战斗力、凝聚力的领导班子。2002年她政治指导员岗位时曾说，要想带好队伍就要当好管家。她结合学习型组织、员工价值形态管理、全员绩效考核等先进的管理理念，制定《采油16队干部管理制度》、《采油16队班组、班子、个人绩效考核细则》、“采油16队考核激励机制”。有了严格的制度，她又严抓制度落实，抓干部管理，抓职工行为规范。在她的坚持下，队伍面貌焕然一新，各级领导也都对他的工作成绩给予充分肯定。党支部先后多次获得厂优秀党支部称号，侯春梅本人也多次被评为局、厂级优秀党务工作者、优秀思想政治工作者荣誉称号。

创新理念

绽放青工素质提升之花

采油16队80％的职工是年龄在35岁以下的青年工人，是原油生产的主力军。随着油田开发管理难度不断加大，对工人的要求也越来越高，青工知识和技术水平出现跟不上工作要求的现象。鉴于这种形势，2003年，侯春梅带领职工创建“学习型采油队”，开展创建“学习型领导班子”、“学习型班组”和“学习型个人”三创活动，引导干部职工树立“终身学习、快乐学习”的新理念。她根据实际摸索出首末位培训法、车厢培训法等一系列培训法，极大地提高青工技术水平和创新能力。2003年，她的论文《创建学习型采油队，全面提高生产管理水平》在厂政研论文发布会上获二等奖。2004年，采油16队开展了创建青年科技示范园活动。一开始，她便号召团员青年积极投入到创建青年科技示范园的活动中，创建过程中，从活动策划到开展、组织、实施都有她的精心的构思和忙碌的身影。青年科技示范园重在创新，但开始时在职工的观念中创新很遥远，为此，她深入青工中与他们进行沟通，不断引导青工走出“创新就要有高学历，创新就是高科技”的思想误区，打破惯性思维，树立创新信心。在她的带领下，全队以争当“五星青工”活动为载体，广泛开展“五小”攻关和提合理化建议活动。她们大力推广应用新工艺、新技术，努力把青年科技示范园建设成为“创新之园”。他们着眼于解决生产管理中的技术难题，确立了20多项攻关课题，取得“五小”成果12项，创效20余万元，涌现出了“小革新之星”刘毅彬、“小设计之星”段永瑞等先进典型，这也为共青团工作与生产的结合、科技创新与一线生产的紧密对接提供了一种典范。2004年10月下旬，青年科技示范园现场观摩和经验交流会成功举办，受到兄弟单位的职工和各级领导的高度赞扬。

爱心暖家

收获信赖的果实

采油16队职工多、井口多、管理面积大，全队130名干部职工中女工就有65名，她们大多是三十出头，家务多，孩子小的现实和长期不变的工作，使她们大多养成安于现状，不求上进的心理。侯春梅利用创建学习型采油队这个载体，多次召开女职工大会，向她们宣传终身学习的重要性，她又搜集宣传各种成功母亲的事迹，启迪女工思想。在心与心的交流中，点燃了大家学习、进取的热情。女工到队阅览室借书的次数也显著增多，她们踊跃地写读书感想、生活小散文，投稿队报《石油花读书小报》。

在对待特殊家庭和特殊群体的工作上，她每年“六一”都带上小礼物去看望单亲家庭的孩子；时刻想着下岗协解女工，及时给予她们鼓励和干事创业的信心。协解人员马金霞是侯春梅结对帮扶的对象，在马金霞筹建家政服务中心之初，侯春梅就奔波在队、矿之间，联系为马金霞免费培训公司工作人员，又积极联系电视台，为公司免费做广告，扩大知名度。在她的帮助下，马金霞成了“青年创业典型”。她的努力换来了收获，2003年，这个队先后有5名女职工获得“学习型个人先进典型”，6个家庭获得“学习型家庭”的光荣称号。

对女职工生活和工作中的困难，她更是一心扑在上面。由于队上宿舍紧张，女工更衣室问题多年没有得到解决，侯春梅看在眼里，急在心上，在资金缺乏的情况下，将队上废旧房屋进行修葺；并带头打扫卫生、喷药消毒。她急职工之所急的热情打动了前来现场办公的领导，经过协调，2004年夏天，带着对女工的深深关爱的15个衣橱被送到采油16队，解决了女工更衣不便的难题。她的工作也常常感动着大家。职工们说：“基层工作多，先进队工作更多；指导员心操碎了，人黑了也瘦了。”

侯春梅常说，人不能只爱温柔的春天，宜人的秋天，要活得有意义，就要如同腊梅经得起严冬的考验。壮丽人生的种子，播种在荒凉的土壤里，成长在顽强的毅力里，收获在艰苦的攀登中，这就是侯春梅，一个基层女干部的真实写照。

第二篇：梅花香自苦寒来 演讲稿

梅花香自苦寒来

梅花香自苦寒来，在慧谷幼儿园舞蹈训练快结束了，回顾其中的点点滴滴，让我感到有苦也有乐，精彩而充实。此时此刻，当我执笔写下这短时间的训练感触时，深知自己不仅仅是健壮了体魄、增强意志、提高了舞蹈素质，更加是受到了一次心灵上的深刻洗礼，磨练了自己坚强的意志，培养了自己的胆量和自信心，培养了健康向上的心态，增强了团队意识和组织纪律观念。这也是我在舞蹈训练中所获得的最宝贵的财富。

来慧谷之前，我的胆子很小，可到慧谷后，我的胆量变大了，因为每次到慧谷，我们就先玩一个游戏，玩游戏之前，要先介绍自己，大声地说出自己的名字，刚开始，我不敢上台说，声音像蚊子叫似的。可到后来，看着慧谷幼儿园老师们那亲切的笑容，那鼓励的眼神，那甜甜的声音、、、、、我不害怕了，我胆大了，我勇敢的走上台了。我们先后学了“蒙古族舞”和“鼓娃与山妞组合舞”。在“蒙古族舞”中，我还给大家做示范呢！现在想想，我都会偷着乐呢！妈妈都夸我自从去了慧谷幼儿园，变化可大了！

实践出真知，这次训练让我明白，小小一个舞姿所包涵的丰富，几个动作所容纳的博大。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完整的，高质量的舞蹈。训练的每一个动作和舞姿，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要。而这次训练更教会了我超出舞蹈以外的东西。那就是认真对待自己的错误，跳得过程中，每出现一个动作错误，老师都会毫不留情地指出，纠正。也许生命中的美丽也就在于袒露自己的错误。那是一种真实的美。不刻意隐瞒什么，不对就是不对。而在这种自然中流露的那种质朴是任何东西也粉饰不来的。或许学到的东西远不止这些。但是紧张而又愉快的训练中的亲身体验，严格而又平易近人的老师的谆谆教诲，我想，我终身受用不尽了。

慧谷幼儿园，从你这儿，我学到了许多我终身受益的东西。我永远爱你！

第三篇：演讲稿梅花香自苦寒来

梅花香自苦寒来

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！今天我演讲的题目是《梅花香自苦寒来》。

我2003年7月师范院校毕业分配到楚雄师院附中，成了一名光荣的人民教师。在兴奋的同时我也感到身上担子的重量，漫长的假期等待让我对新的工作有了很多的思考。在新学期开学前几天，我主动向学校递交了申请，自愿到边远贫困山区支教。作为独生子女的我作出这样的决定，使许多人疑惑不解，有的曾善意地劝我放弃，但我没有后退反而积极争取父母的支持。多年工作在教育战线的父亲最了解边远山区教师的辛苦,他深知“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，所以非常赞同我的选择，希望通过环境的磨炼，使我尽快成长。

在学校领导和父母的关心支持下，受州教育局派遣，2003年9月我怀着满腔热情到了地处南华县海拔2400米的高寒山区的五街初级中学。本以为自己充分做好了各方面吃苦的准备，但当我真正感受到来自生活、工作、语言等方面的诸多困难时，脑海中曾一度闪过退缩的念头。且不说办公条件,学校连教师办公室都没有，教师宿舍也就兼做办公地点。教室里摆放的是陈旧的课桌，水泥黑板上有很多处开裂。生活条件更不用说了，师生喝的水用拖拉机从几里外的地方拉，其余的生活用水就靠全镇唯一的一座坝塘。一星期最多一两天有电，停电的时候，学生的晚自习用的是我在电视上才见过的那种带纱泡的汽灯。但就在这样艰苦的环境中，却出现了很多让我感动的人和事，就是因为他们，让我坚定了留下的决心。

学校安排我上初一年级两个班的数学课，看到年级组长的第一眼，我就认为他是一个“古板而守旧”的人。这个教师姓鲁，是当地的彝

成学业。在以后的每个学期，我从自己不多的工资中拿出300元，不仅解决了鲁晓燕的学杂费，还承担了一部分生活费用，为她解除了后顾之忧。这个勤奋的女孩没有让我失望，她以优异的成绩考上县一中读高中，同时我对她的资助也在继续。现在的鲁晓燕已经走上工作岗位，成为了教育战线上一名光荣的人民教师。

我爱我的事业，更爱那些活力四射的学生。他们的青春与活力、顽劣与勤奋、纯真与求知欲，这些都让我甘心为他们付出。能成为他们求知路上的一块铺路石，前进途中的一颗导航小星，让他们在花季年华中健康成长，我乐在其中。当我看到他们的羽翼越来越丰满，终于展翅翱翔于蔚蓝天际的那一刻，我知道我所有的付出都是值得的。老教师是我的榜样，学生是我的希望，育人是我工作的根本。从初始的叹惜、同情到感动、激励，我的思想也在教与学的实践中得到了锤炼和升华。

2010年6月24日

第四篇：梅花香自苦寒来

践行科学发展观促进企业又好又快发展

——四川广安恒立科技发展有限公司科学发展事迹材料

十多年前的四川广安恒立科技发展有限公司（简称公司）位于广安区代市镇，是一个不为人知的作坊式小企业，以加工镰刀、犁头、菜刀等传统铁器为生，靠修修补补度日，生产时断时续，几十号职工怨声载道，企业亏损近400万元、银行负债260多万元，处于破产边缘。近几年来，尤其是在党的十六大以后，企业在公司党委的正确领导下，坚持发展才是硬道理，依靠科技兴企，企业实现了跨越式发展。固定资产达到2.6亿元，年产值、销售收入达到1.5亿元，年利税达到1000万元，有职工近千人（其中安臵下岗职工和农村富余劳动力680人），成为了广安市集铸造、化工、DZM铅酸蓄电池、客运和科研为一体的知名企业。

恒立公司前身是原广安县代市铁木业加工社。几十年以加工镰刀、犁头、菜刀等传统铁器为主，到1996年，企业濒临破产边缘。科学发展才是出路，1996年底，企业党政一班人经过对市场的深入调查，决定走科技创新救企之路。经多方联系，与四川大学金属材料系达成联合开发适应矿山、冶金、电力等市场需求的耐热耐磨产品—稀土钒钛铬合金磨球的协议。通过组织全体技术人员日夜奋战，消化、吸收和自主创新，仅5个月时间就生产出了具有较高品质的稀土钒钛铬合金磨球。产品一面世就广受客户青睐，畅销华蓥、邻水、重庆、涪陵等地，当年扭亏为盈。

1998年，公司又先后与四川工业学院、合肥水泥研究设计院签

订新产品开发合同，开发出了优质的合金高锰衬板、筛板、高铬锤头、耐热钢、中碳多元合金钢衬板等新品种。产品旺销，打入了贵州、云南等市场……经过一年多苦战，企业走出了困境。

2004年，公司经广安市人民政府牵线，再度与四川大学联姻，生产环保型、长寿命的 DZM铅酸蓄电池，达到年产20万只的生产能力。2006年，公司通过消化、吸收、不断创新和扩能技改，达到年产100万只电池的生产能力，产品远销昆明、郑州、南宁等地，并出口到东南亚国家，长期呈现出供不应求的势态。

2008年，公司引进中国农业科学院的专利技术，启动年

产20万吨包膜控释肥高新技术产业化项目，该项目已于2009年初破土动工，现已完成土建及设备定购工作，力争在2009年12月底试产，投产后该项目可实现销售收入7.9亿元，利润5300万元，税金2000万元，解决200人实现再就业。

十多年来，公司坚持“以人为本”的理念，尊重人才、尊重员工、尊重广大职工民主管理的权利，把“依靠职工办企业，办好企业为职工”的管理理念贯穿到日常工作中。通过关心爱护每位职工的工作生活条件，利用节日看望、慰问特困职工，定期召开民主生活会、设立总经理信箱，开展丰富多彩的文娱体育活动，来增强企业的凝聚力和广大职工的向心力，形成了诚信、友好、和谐、团结、向上的企业文化氛围。董事长王成同志以身作则，没有休息过星期天，没有耍过节假日，甚至于经常带病坚持工作，将全部精力倾注到企业的生产经营之中。在他的感召下，全司上下以“厂兴我荣、厂衰我耻”为工作动力，职工工作热情高涨，以厂为家、爱岗敬业在企业蔚然成风，企业活力增强，产品质量逐年提高，经济效益逐

年增加。

科学管理使企业得以健康发展。任何企业要想迅速发展，没有严格科学的管理制度，纪律严明的管理队伍，发展便无从谈起。恒立公司将建立与市场经济相适应的管理制度作为办好企业的切入点，从行管后勤到生产一线，从人、财、物到产、供、销，进行全面深入的改革和创新。改革企业产权制度，使企业从原来产权模糊的县办集体企业改制为产权明晰的有限责任公司；完善企业组织结构，划清领导分工，明确责、权、利；建立激励和竞争机制，实行能者上、平者让、庸者下；狠抓精细化管理和风险管理，将产量、质量、安全、利润等指标量化，考核奖惩落实到个人；加强非生产性支出的控制和管理，严格控制生产成本；在生产系统，严把源头关，对采购的原燃材料和低值易耗品实行责任追究制，谁采购谁负责，谁管理谁负责，层层把关，并实行物耗定额管理制度，严禁铺张浪费，确保了生产效率和经济效益的逐年提高。

在发展中，企业注重品牌效益。先后注册了“青龙”牌农用碳酸氢铵、“新恒立王”牌磨球和“新恒立王”牌 DZM电动车电池商标，全面通过了ISO9001国际质量体系认证。其中“新恒立王”牌磨球先后荣获第五届、第六届、第七届、第八届四川名牌，“青龙”牌碳铵荣获省消费者协会推荐产品，“新恒立王”牌电池也荣获了第八届四川名牌产品称号。企业先后荣获“省重合同守信用企业”、“四川省质量管理先进企业”、“四川省100户小巨人企业之一”、“”、“广安市劳动关系和谐企业”等诸多殊荣。较高的市场知名度和美誉度为公司的发展带来了巨大的效益，不仅打开了市场，节约了营销成本，还为企业赢得了发展的先机和竞争优势。

企业由于坚持了科学发展，发展十分迅速。到2006年底，一个集团化、规模化、多极化的公司已经茁壮成长起来，下辖恒立铸业、恒立化工、恒立电源、恒立前锋汽车站、恒立废旧金属回收公司五个经济实体和耐热耐磨材料研究所、DZM电池研究所两个科研单位及金属材料检测中心。目前，恒立化工公司已从广安城区规划区整体搬迁到前锋工业集中区，引进中国农科院、山东农业大学、四川省农业科学院的最新科研成果实施产业升级的年产20万吨缓控释肥项目已于2009年2月开工建设，预计今年12月底前建成投产。

企业发展了，但没有忘记回报社会。十多年来，企业共出资200多万元，一是定点扶持贫困户12户，给他们送钱、送物和致富书籍，使他们走上了致富的道路；二是资助贫困大中专学生30多人，帮助他们完成学业；三是多次参加政府和社会团体组织的捐赠活动，帮助社会上的弱势群体。尤其是在去年5.12汶川特大地震期间，公司不但多次组织员工捐钱捐物，还组织了党员志愿服务队，赶赴地震重灾区，帮助灾区人民搭帐篷、修房子、收粮食，尽已所能为灾区人民多做事情。

展望未来，恒立公司发展之路任重而道远，但机遇与挑战并存。公司将按照十七大的要求，抢抓机遇、开拓进取，认真践行科学发展观，以建设年产20万吨包膜控释肥高新技术产业化项目为契机，奋进三次创业，实施化工、电源、铸业公司的整合建设，计划在五年内打造一个年销售收入过13亿元，利税达2.5亿元的恒立科技园，力争公司成功上市，实现企业又好又快发展，为广安的地方经济建设再立新功。

第五篇：梅花香自苦寒来(妇联)

梅花香自苦寒来

走进云南省宣威市宝山镇摩布口子公路两旁满目苍翠，鸟语花香，水果飘香的世外桃园，谁也想不到几年前的这个地方，却是一个沟壑纵横、荒山秃岭、缺水无电、生态环境严重失衡的地方。

八年以后，这一切的改变，与一个名叫包梅芬的普通农村妇女分不开的。她是一位朴实、贤淑的中年农家妇女，从那饱经沧桑的面容上透出几分刚毅、聪慧和精明，然而，正是凭着对事业执着的追求和脚踏实地的苦干精神，她投资156万元，创办了占地326亩的“宣威市宝山生态园艺林场”。林场是集果树、蔬菜、饲草、中药材、果苗培育、园林绿化、无公害养殖、水土保持数据监测、地方特色小吃为一体的生态观光农业园区。

说起包梅芬的创业经历，也不是一帆风顺。其间所经受的坎坷和挫折，唯有她及家人心知肚明。她1993年从宣威县海岱农中毕业，被招聘到宣威龙津生态园艺林场从事果树栽培管理和果树苗木繁育工作，为了加强果树理论学习，把实践与理论较好地有机结合，1994年-1997年到宣威农广校就读林果专业，选修了企业管理学科。学用结合，在宣威市龙津生态园艺林场一干就是八年。她尝到了多少苦头，遭过了多少白眼，阅尽世间冷暖，但也磨练了意志，历练了胆实，积累了丰富的经验。她决定要把自己从一个“打工仔”变成自己命运的“主宰”。许多师生和亲戚好友对她放弃较好的待遇而感到惋惜，一些人甚至讥笑她是“癞蛤蟆想吃天鹅肉”，她却说：“我要以我自己的行动，向你们证明走自主创业之路才是当前农村的出路，我不但要走好自己的路，还要带着别人一起走，一起富”。2001年初，她硬是凭着吃苦耐劳的精神和“咬定青山不放松”的拼劲，毅然又回到自己的母校，租下80亩荒地创办“宣威二职中良种果树实验示范基地”。其中的艰辛只有自己才能体会，一次和丈夫从重庆拉果苗回来，付了苗款和运费后，身上仅有5角钱，后来有好心的同学拉了一把，才把难关挺过来。刚有效益，理顺了关系，四年后，为了支持地方经济建设，宣威招商引资，建设磷电一体项目，果树实验示范基地，变为建设用地，她只能离开心爱的创业之地。冷静的她，回到了家乡宝山，寻觅二次创业机会。

随着国家“珠治工程”小流域水土保持项目在宣威范围内启动，2004年她又迎来了一个千载难逢的机会，在宣威至六盘水公路旁，离宝山镇政府6千米的摩布口子一口气租下了326亩土地创办“宣威市宝山生态园艺林场”。二次创业非同寻常，缺水、缺电、无房，只有自己和丈夫在公路上凝视着这山、这地，选好吉日，2005年1月28日进行简短的仪式就开工了。相关的规划设计人员、挖机师傅、住房和圈

舍建筑工人、选购果苗四件事情同时协调启动进行。113位临时工人和兄弟姐妹、父母齐上阵，干得井井有条、热火潮天，就连宝山的党委书记都感叹好多年都没能有看到这种“大集体”的场境了。由于时间紧，假植的果苗都挂果了还没来得及移栽，水务局毛副局长都为她捏了一把汗。带果栽树是一件极不容易的事，要保证成活，水是保障，水是关键，在6千米以外拉水栽树和请水务部门找水源、架铺6千米管道解决急需用水问题，紧接着安装了变压器，解决了用电问题，同时也解决了周边34户124人206头畜、禽的饮水问题，促进了两个文明建设。为了林场的发展后劲，购置犁地机、机动植保机械、割草机，培训了驾驶人员。为了高产出、高效益，为了林场稳健、持续发展，她先后到云南省园艺研究所、省农大、西北农林科技大学等向专家、教授请教，学习园林、园艺、企业管理等知识，引进新优品种、保水技术，进行消化、吸收。她所培育的果品色泽、口感好，安全无公害，又进行了分级定价，品牌包装上市。在2007年的昆明进出口交易会上，优胜者牌，宝山油桃极为响亮，受到领导的肯定和顾客的称赞。

发展循环农业、综合农业开发，资金链断裂，极端天气，是最大的制约瓶颈。2008年罕见冰冻减产80%，2009年特大霜灾，造成100%绝收，2010年大旱，亏损90%。连续三年的沉重打击，几乎让包梅芬回不过神来。但是，她神毅超常，没有被击倒。她先后向市里面汇报，宣威市妇联、农业局、水务局、市政协、市科协、老促会等主要领导到林场指导救灾工作，相关的部门带人员、带技术、生产资料（化肥、农药）、资金连年持续地支持帮助，2011年才恢复了元气。彩虹总在风雨后，历经挫折的包梅芬非但没有放弃综合农业开发，相反总结教训，坚定信心，要把环境保护、生态修复、高效农业综合开发有机结合，创造行业领军板块、行业成功典范。2010年扩建100亩核桃，身边这点流动资金远远是不够支付的，此时，包梅芬想到了“娘家人”——妇联组织，市妇联的领导了解她的情况以后，都很支持她，安排由妇联担保，发放了一毕小额创业贷款贴息贷款，100亩核桃得以顺利实施，种与养结合，间种蔬菜、马铃薯，繁育果苗以短养长相结合，发展养殖鸡、猪，她走上了果蔬—畜牧—沼气农业循环综合利用的路子，拉长了产业链，生态效益、经济效益、社会效益逐渐彰显出来，预计2011年林场收入达到25万元。没有相关的政策扶持，三年极端灾害，25万元这个数字是不可达到的。

十年风雨，十年耕耘，事业有成的她，有固定工人16人，解决了农村留守妇女107人的就业。自己富不算富，她没有忘记父老乡亲，没有忘记报答社会。新农村建设带头捐资、汶川地震尽力捐资，宝山太和小学送苗绿化校园，还免费培训果树栽培、嫁接技术500余人次，分发相关图书、光

碟、技术资料2000余份，接待参观学习人数2000多人次，用她的行动影响和感召力，还帮助同学、同事、亲朋好友及民间人士在海岱、东山、格宜、宝山建起了不同规模、不同档次的生态果园、农庄、农场共计50户2000多亩，美化了荒山，保护了环境，造福于子孙后代，建造了幸福家园。

包梅芬诚自强自立、奋斗进取、与时俱进的精神，赢得了社会的认可和人们的尊敬，2007年被选送到昆明作云南省第一批女经纪人培训。多次被宣威市委、政府评为“新农村建设带头人”、“巾帼创业带头人”、科普先进工作者，2008年被当选为“宣威市政协委员”、宝山镇太和村妇女主任；她创办的“宣威市宝山生态园艺林场”被市委、政府评为“十大种植户”，“宣威巾帼创业示范基地”、“曲靖农校实习基地”。