泌阳县电业局农电工作党支部事迹材料

第一篇：泌阳县电业局农电工作党支部事迹材料

泌阳县电业局农电工作党支部事迹材料

农电工作党支部是一支充满朝气与活力，坚持科学、求实与创新的集体。多年来，始终坚持“创建特色支部，构建坚强堡垒”的支部建设目标，通过组织先进性教育、“三会一课”制度、开展批评与自我批评、“三无一带头”、“一个党员一面旗帜”等多种手段，在企业建设中与时俱进彰显党员本色，开拓创新铸造一流团队，唱响了一曲“围绕中心抓特色，创新党建促和谐”的嘹亮之歌。

在局党委的正确领导下，农电工作党支部以党的“十七大”精神为指针，以安全生产为中心，以提高职工素质为根本，以争创“无违章乡所”为主线，以科学管理为手段，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。坚持以安全生产为基础，以狠抓队伍建设为根本，培养和造就了一支忠诚可靠、纪律严明、廉洁自律、敬业爱岗、业务精通的党和人民完全可以信任的具有坚强战斗力的队伍。多年来，面对不断递增的供电负荷，面对日益繁重的保电任务，一次次成功地经受住了考验，并且年年出色的完成了各项任务，为维护公司电网的稳定和促进全县经济的发展做出了积极的贡献，用实际行动维护了公司形象，树立了人民电力为人民优秀口碑。

农电工作党支部活跃在公司生产的第一线，始终按照建设“一强三优”现代公司的战略目标，紧紧围绕各项中心工作，努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部。不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到各乡所生产的各个环节，实现了思想政治工作与乡所发展的良性互动，提高了党员队伍的先进性和创造性，提升了职工队伍的思想素质、业务素质，营造了团结向上、积极进取的良好内部环境，取得了精神文明、物质文明和政治文明三丰收，为推进企业更好更快发展奠定了扎实的基础。

一、立足理论，加强学习，提高素质，全面加强党的思想建设

对于党员来说，理论上的清醒和坚定程度是政治上清醒和坚定的前提。政治上的坚定、实践上的进取，往往得益于理论上的清醒坚定。针对于此，农电党支部克服了其他一些党支部在理论学习上重视不够、抓的不紧、要求不严、态度不端、理论学习不能联系实际等缺点与不足，创新思维，把党的思想建设放在首要地位，在支部党员和积极分子中掀起学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的高潮，并推动学习向广度和深度发展。一方面坚持理论与新形式下发展党的思想内容相结合；另一方面，坚持学用结合，落到实处。进一步解放思想、更新观念、努力运用现代化管理手段，按照高标准、严要求，制度化、规范化、精细化的原则，进一步优化安全生产管理工作，强化大局意识、责任意识和风险意识。我们在思想建设方面所做的工作有：

1、加强党风廉政建设。为进一步加强党风廉政建设、稳定工作及精神文明建设，认真落实党风廉政建设责任制，确保实现各项目标，支部与每位党员签定了安全目标责任书，切实履行党风廉政建设的各项职责，认真落实局党委“四个安全”的要求，加强教育，健全制度、注重效果、督促检查。通过严格党的组织制度，支部的全体党员提高了学习自觉性，能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。确保了党风廉政建设稳定工作及精神文明建设达标。

2、用党章规范支部工作，坚持“三会一课”制度和学习制度等。党支部通过坚持“三会一课”制度，经常组织支部党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识，不断提高了党员的政治觉悟和工作水平。通过“三会一课”制度定期讨论支部工作，发扬党内民主，揭露和纠正工作中的缺点错误，保证了农电党支部的健康发展。

3、严格党的组织制度，极调动广大党员和入党积极分子第二课堂学习邓小平理论和党的知识的自觉性和自主性。督促支部党员不断增强党性。实施党员先进性评价办法，在优秀党员中继续施行标示化管理，增强党员意识。以身作则，严格要求，精打细算，从不浪费，一点一滴为公司、为社会。用自己的实际行动发挥着党员的先锋模范作用，不断提升党员先进性。

4、与时俱进，积极开展“加强作风建设，促进企业和谐”主题教育及隐患排查。组织全体员工、党员干部召开“加强作风建设，促进企业和谐”动员大会，分析农电工作部在当前作风建设方面存在的问题，营造风正气顺、企业与员工共同进步，各项事业健康发展的和谐氛围。从自身做起，认真工作、回报社会、奉献爱心，积极推进了和谐企业的持续健康发展，奏响了和谐社会人人参与的美妙音符。

5、进一步加强党的建设，积极开展建设“五好支部”和争做五好党员活动。以创建和谐党支部为主线，继续深化“实践创新在支部”主题活动。立足本单位基本情况，积极组织支部党员参加红色教育、观看历史记录片等活动。让党员和入党积极分子在活动中接受教育增进了解，增强了党支部的凝聚力和吸引力。

二、重视抓好班子建设、基层队伍建设

搞好基层队伍建设，关键是要有一个政治强、业务精、作风正、讲团结、善管理的领导班子。注重发挥班子的集体智慧和力量，以求真务实的工作作风认真履行职责。坚持个人分工与集体领导相结合，凡重大问题及奖惩等，均坚持班子集体讨论决定，决议一经形成，班子成员就在行动上坚决执行。坚持用制度管人、用机制约束人；积极营造讲理想、求进取、比贡献的求实上进氛围。定期组织召开管理人员及各操作队队长会议，分析各队职工思想动态，把准职工思想脉搏，保证职工思想动态稳定。做好职工思想政治工作，坚持不懈地开展职工的政治思想教育和科学文化知识教育，确保职工队伍稳定。

三、坚持教育和严格管理相结合。

在队伍建设中，注重加强正面教育，建立健全了各项规章度，以制度作保证来规范职工的言行，把先进的思想观念、规章标准融于各项制度管理工作中，渗透到每个党员和职工的工作、学习和生活中。定期观看警示教育录象片，以领导干部因作风上放松而滑入腐败深渊的典型案例为反面教材，深入开展警示教育。党支部采取多种形式进行宣传发动，使党员和参与评价、监督的职工对保先教育活动的目的和意义认识到位。各阶段均召开转段动员大会，通过党小组会，传达局党委文件精神，大力营造保先教育的氛围，促使每位党员加深对教育活动重要性的认识，牢固树立起保先教育是党性修养锻炼的过程，消除顾虑，坦诚地从思想上行动上积极投入到教育活动中来。

四、狠抓党风廉政建设，全心全意为职工办实事做好事

严格管理，以制度管人，以感情暖人，使农电队伍成为让党和领导放心的队伍。支部一班人坚持以身作则、廉洁自律，在日常工作中，时时注意率先垂范抓好班子廉政建设，带头抵制不正之风，时刻起到了模范带头作用。

坚定地贯彻执行党的路线、方针和政策，维护职工的根本利益。以“三个代表”为指导，谙熟党的路线方针政策，坚定正确的政治方向。要实践“三个代表”的要求，必须业务精通，作风优良，真正做到全心全意为人民服务，才能有效保护广大人民群众的根本利益。一方面通过学习“三个代表”提高职工的思想政治素质，引导大家牢固树立共产主义信念、科学的世界观、人生观和价值观，增强服务意识。

另一方面，不断加大反违章的力度，严打各类隐患的过程，坚决防止习惯性违章的出现。环境整治促和谐，为给广大员工提供一个安静、温馨、舒适、和谐、的工作环境，有效保障了设备安全、电网稳定，确保公司和集体的根本利益不受损害。

五、作业组织专业化

我们在官庄、花园两个供电所开展了供电所组织专业化的试点，进行了内部的作业专业化整合，成立了配电班、抄表班、服务班，撤销了原电工班，实现了台区异地抄表、电量电费核算、线损核算统计、客户服务、配电设备维管等专业管理分开。经过半年的探索和实践，取得了较大的成效。作业组织专业化迈出了一大步，为深化农电管理专业化改革奠定了坚实基础。

1、深化抄表专业管理

①规定抄表路线。健全各类电能表台账、表卡，弄清表位、表箱位，分所分线分台区重新编排序号，绘制抄表路线图、表位图，并及时将变动情况予以更新。②规定抄表时间。编制抄表例日周期表。实行抄表例日制度，低压抄表时同时抄录台区总表，以台区为单位核算低压线损；高压抄表时抄录全部10千伏表计，分线核算10千伏线损。③抄表现场异常记录。使用抄表器现场抄录高低压电能表计数据，实行无底码抄表，并及时传递给电费结算中心；监督、核对客户用电性质的真实性；将抄表时发现的有表无户、有户无表、违章用电、窃电、计量装置故障、设备安全隐患等情况及时报告，做好了现场抄表记录。

2、深化跨专业管理

①规范计量流程，加强计量管理。修订电能计量装置管理办法，所有高低压电能表的新装、轮校及异常处理统一归口计量中心负责。同时监督指导供电所做好低压户表的运行管理，做到低压户表统一管理，统一编号，统一安排周检（轮换）计划和Ⅴ类表抽检计划。②规范业扩报装流程。坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则，通过营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理，实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化，简化用电手续，缩短业扩报装周期，提高服务质量和服务效率。

3、改造基础设施

①高邑、盘古等十几个乡镇街道更换了大部分表箱，并重新定位。大力实施电气化县建设工程，统一进行了低压台区计量整改，表箱下移、表计集装、统一编码、计算机管理，提高了客户监督透明度，方便了计量维护管理，减轻了抄表工作量，提高了抄表准确率。

风正千帆疾，心齐万事兴。泌阳电业人有着自强不息、艰苦奋斗的光荣传统，我单位全体员工将在局党委的正确领导和大力支持下，继续发扬艰苦奋斗的电业精神，努力拼搏，创新变革，提速发展，努力推进党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，为建设“一强三优”现代化公司、构建和谐企业提供坚强的政治保障。

第二篇：贯彻落实电业局农电工作会议汇报

贯彻落实电业局农电工作会议汇报

地区农电局：

××地区电业局2006年农电工作会议上，局领导做了“增强政治责任感和历史使命感，为建设社会主义新农村当好电力先行官”的重要报告，并提出了2006年工作指导思想，工作目标和重要工作任务，签订了2006年目标责任状，我们××*供电局全体干部职工感到任重而道远，只有为建设社

会主义新农村而当好“先行”，才能不辱使命，现把贯彻情况汇报如下：

一、明确主题转变观念

地局农电工作会议后，××*供电局利用两天时间召开党政工领导班子会议进行了学习传达贯彻，通过学习领会局领导的2006年农电工作会议工作报告，增强了政治责任感和历史使命感，原创：http://www.xiexiebang.com/坚定了为建设社会主义新农村当好电力“先行官”的决心，明确了2006年工作指导思想，工作目标和主要工作任务，统一了班子的思想，为按期完成地局下达的2006年各项工作任务和考核目标，夯实了基础，提供了强有力的组织保障。

二、明确了2006年工作指导思想、奋斗目标、主要工作任务

指导思想：

2006年是实施“十一五”计划的开局之年，又是社会主义新农村建设的起始之年，为此，××*供电局要认真贯彻国电公司提出的“新农村、新电力、新服务”发展战略和转变发展方式，提供一流服务的农电工作方针，牢记把握工作的主动权，真正树立科学的发展观，切实提高执行力，切实增强政治责任感和历史使命感，增强工作的主动性和创造性，以加强供电所为重点，抓基础、抓管理、抓发展创一流，努力建立法制化的安全生产保证体系，常态化的优质服务体系，人性化的约束激励体系，活力化的人力资源体系，钢性化的内部目标责任合同管理指标体系，为“十一五”规划开好局，谋好篇，谱写壮丽的篇章，为建设社会主义新农村做出农电企业应有的贡献。

奋斗目标：

按照地区局布署，抓住建设社会主义新农村这一机遇，把握重点，创新工作，落实措施，真正提高执行力，实现供电企业各项工作的新跨越，完成各项任务和考核目标。

三、2006年重点工作

1、以保证安全生产无事故为中心，全面推进安全性评价工作。

2006年要把保证安全生产无事故，反习惯性违章提到政治高度，真抓实干，确保安全生产万无一失。安全管理要坚持抓基础，重基层的原则，进一步建立和完善安全生产目标责任制，把各项要求，规章制度和“两票三制”落实到班组、个人。形成全局上下安全生产组织落实、措施到位、合同管理、齐抓共管的局面。建立电力事故应急救援预案，明确责任和目标，真正形成应急救援网络，提供可靠保障。

2、以人为本，在提高营销管理水平上下功夫，不断提高增强企业综合实力

按照地局布署，为提高经营管理水平，增强企业综合实力，2006年营销工作要做好“五抓”“五促”：一抓队伍整顿，促严格管理。局领导班子成员要在分管范围内，看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，对职工违纪决不纵容姑息；二抓基础工作，促工作质量。通过抓好基础工作，做好相关数据的分析研究和技能培训，不断提高职工综合素质；三抓责任到人，促整改到位。对心存侥幸心理的员工要从严教育，并分析原因，落实责任，考核到位。原创：http://www.xiexiebang.com/四抓岗位职责，促规范管理。2006年要完善各项岗位责任制，工作流程，考核标准，加强监管跟踪问效；五抓典型案例，促正气提升。让员工知道弘扬什么，鞭策什么。

2006年要充分利用地局开发、完善和推进电力营销、安全生产、人事劳资、绩效考核信息管理的农电系统统一的信息平台，组织力量，投放资金，围绕地局《××*供电区农电系统岗位培训管理考核办法》、《××*供电区农电系统抄核收绩效考核方案》、《××*供电区农电系统专业对标评比办法》、《××*供电区农电系统双十佳创建活动方案》，开展争先进，创一流，十佳岗位练兵大比武竞赛，真正形成以提高供电可靠性为主的生产利润中心，以提高千千瓦时收入为主的营销利润为中心，以节能降耗和增收节支为主的成本利润为中心的考核管理机制，达到提高企业经营管理水平，增强企业综合实力之目的。为用户提供优质服务，完成各项指标，提升企业品位。

3、加强精神文明建设，为提高经济效益提供保障。

一是加强领导班子建设，充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，突出政治核心地位，为经济建设保驾护航。

二是结合企业实际，深入开展关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家

第三篇：益阳电业局农电营销稽查工作方案

附件1 益阳电业局农电营销稽查工作实施方案

为深化县级供电企业依法从严治企，加强和规范农电营销管理，建立和完善农电营销各环节内控机制，预防和减少营销环节经济损失，推进农电营销管理标准化、规范化建设，提高我局农电营销管理水平，特制订本方案。

一、农电营销稽查的主要内容

农电营销稽查的重点是线损管理、电费回收、电价执行和基础管理四个方面。主要稽查在本内发生的工作与业务，对稽查中发现的重大问题可追溯到之前。

（一）线损管理

1.供电所线损分线、分台区管理情况。

2.抄表例日执行情况；台区、线路关口表抄录管理考核措施。

3.供电所营业普查和反窃电工作开展情况。

4.对高损线路和高损台区形成原因的分析及采取有效措施情况。

5.计量管理特别是用户新装、换表和计量装置故障处理的规范性，现场参数与营销系统相符情况。

6.私拉乱接现象的整治情况。

7.线损考核是否按月兑现，是否起到激励作用。

（二）电费回收管理

1.县供电企业农电对主业、客户对供电所的电费结零情况。

2.是否逐户分析欠费的真实性、具体形成原因和欠费账龄。

3.电费、电量退补的规范性。4.是否采取有效措施确保电费结零。

5.电费回收考核是否按月兑现，是否起到激励作用。

（三）电价执行

1.农电营销系统内电价执行是否按电价文件执行到位。

2.客户的电价执行是否与实际用电性质相符。3.2011年3月以后的新装、分表客户是否存在按定比定量确定电价的情况；原有定比定量客户执行电价是否与实际用电情况相符。

4.暂留在农电的两部制电价客户基本电费收取是否规范。

（四）基础管理

1.农电抄核收制度、业扩管理制度、线损管理制度、电费管理制度、计量装置管理制度和档案管理制度等是否建立健全，是否具有可操作性。

2.是否建立了电费、线损考核办法，是否具有可操作性。

3.线损、电费回收、均价指标的完成情况及指标数据的真实性和准确性。

4.客户档案的建立和应用情况。5.表计和封印的发放、领用管理情况。

二、组织领导

为确保农电营销稽查工作顺利开展，市局成立农电营销稽查工作领导小组，负责农电营销稽查工作的指导、组织、督导和检查工作。

（一）领导小组。负责农电营销稽查工作的总体协调和指导，研究工作中的重大事项和问题。

组 长：杜建韶 副组长：刘科卫

成 员：刘志伟、王丽琼、徐光辉

（二）领导小组下设办公室。办公室设在营销稽查部，负责落实和执行农电营销稽查领导小组的工作部署，及时掌握和督导各单位稽查工作的开展情况，针对普遍性问题提出专业工作意见和要求，将有关情况、工作进度和重大问题及时报告领导小组。拟定监督和检查工作方案，开展全面稽查和督导问题整改，按要求及时上报工作开展情况。

主 任：刘志伟

副主任：王丽琼、徐光辉 成 员：汤志宏、肖 昆、李敬峰、谌 波、杨小沙、鲁光辉、孙 翔、陈 斌、肖 利、谢 晖、彭小华、唐 璇

联络员：肖 利、彭小华

办公室下设两个农电营销稽查组（名单见附件2）。

三、工作职责

营销稽查部：负责制定稽查实施方案和稽查实施细则，组织安排稽查实施方案和稽查实施细则的具体实施。

农电工作部：负责对稽查中发现的问题进行整改、复查。负责安排农电相关人员参与稽查。

监察部：对稽查全过程进行监督，对查出的重大违规违纪行为进行处理。

四、工作安排

农电营销稽查工作分四个阶段实施：

（一）工作方案制定阶段（时间：2011年11月30日止）1.成立农电营销稽查组织机构，明确农电营销稽查人员。

2.制订农电营销稽查工作实施方案以及交叉检查实施细则，在25日前上报省公司农电营销稽查领导小组办公室。

各供电局、电力局要结合本单位实际，成立相应的农电营销稽查机构，按照工作要求开展自查、整改，建立月度分析和报告制度。在11月30日前，各单位将农电营销稽查机构的名单报市局农电营销稽查管理办公室（名单中要明确联络人）。

3.完成检查前培训，开展模拟检查，以统一稽查标准，确保检查的可行性。

（二）全面稽查阶段（时间：2011年12月1日-2012年1月31日）

由两个稽查组按湖区、山区分片，开展交叉检查、督促整改（检查实施细则见附件2）。

（三）整改阶段（时间：2012年2月1日-2012年3月10日）

各供电局、电力局针对农电营销稽查发现的问题，举一反三，逐项进行整改，做到稽查、分析、整改、督查的闭环管理。具体要求有: 1.对查出的问题，各供电局、电力局要立即组织整改；对短期内无法整改到位的，要制订措施，倒排工期，确定整改期限和整改责任人。

2.对稽查出的问题，在责成责任部门和人员挽回损失的同时，要按照“四不放过”的要求，查明问题产生的原因、主要责任人，帮助责任单位和责任人总结教训，制定防范措施。

3.要根据开展的实际工作，对问题整改、分析、防范措施以及对相关责任人的考核情况，按照农电营销稽查报表（附件

4、附件5）进行填报。

（三）复查阶段（时间：2012年3月11日-2012年3月31日）

对全面普查阶段查出问题的整改情况进行核查，并检查是否存在同类问题。

（四）小结阶段（时间：2012年4月1日-2012年4月9日）

4月9日前，各供电局、电力局将稽查工作总结和汇总表上报农电营销稽查领导小组办公室。

四、工作要求

（一）加强领导，提高认识

各单位要充分认识农电营销稽查工作的紧迫性和必要性，切实加强组织领导，统筹安排、落实责任、务求实效。营销稽查部门要充分利用专业优势，有效发挥组织协调作用，在其他部门的配合下扎实搞好农电营销稽查工作。

（二）严格督查，考核兑现

市局农电营销稽查工作领导小组加强对农电营销稽查工作的督导、检查，确保工作稳步推进，取得实效。对农电营销稽查工作开展不力，整改不到位的县供电企业，要对其行政主要负责人进行问责和考核。要切实加强对农电营销管理各工作环节的监督检查，及时发现和整改工作中存在的问题。对农电营销稽查工作中发现的问题，未进行整改、整改不到位或未按时间进度要求完成的单位，市局将给予该单位主要责任人和分管领导通报批评；省公司督查时发现市、县局未查出的重大问题，将追究农电营销稽查办公室、交叉检查小组以及各供电局、电力局相关人员的责任。

在全面稽查阶段中发现的违章行为，由三级单位按照本单位农电的标准进行处罚和考核，并将处理结果报农电营销稽查办公室；查出的重大违规违纪行为，提交纪监监察部门处理。

在复查阶段发现的同类问题，由二级单位按照市局农电工作部制定的标准进行处罚和考核。

（三）常态运作，立足长远

市、县两级农电营销稽查机构常态化运作，将农电营销稽查纳入日常工作范畴。农电营销稽查工作要建立长效机制，应努力做到帮促结合、以查促改，不断完善管理制度和内控机制，切实提升农电营销管理水平。

（四）建立月分析制度

农电工作部、县供电企业和供电所分级建立农电营销稽查工作定期分析制度，每月召开一次分析会，出一期营销稽查通报（格式见附件6），查找本单位营销稽查工作的薄弱环节和工作重点，研究工作方法，制定工作措施。

（五）建立月度报告制度

各供电局、电力局要在机构中明确专人，负责信息收集和上报工作，在每月5号前按照附件

4、附件

5、附件6的格式上报工作进展情况；各单位必须确保上报数据的真实性和准确性，凡弄虚作假的，一经查实，将严肃问责相关领导和责任人。

第四篇：县电业局农电体制改革的事迹材料

县电业局农电体制改革的事迹材料

“农电体改”是一种单独的行为，也是一种社会现象。作为单独行为，“农电体改”只须从个体面临的困境和谋求出路的层面上来理解。但作为一种社会现象，需要更广阔的视野，局限于个别行为将会导致认识上的迷误。社会现象自有其社会原因，自有其历史根源。原野在呼唤

--**电业局农电体制改革走笔

年

减少收入3000多万，富余了1/3的人员，历史和现实的撞击呼唤着改革

历史常常留给人们以困惑。

6年前，勤劳善良的益电人为改善农村用电质量、发展农村经济、减轻农民负担，以极大的热情投身到农村电网的改造之中。他们怎么也没有想到，这个耗费自己无数金钱和心血的工程在造福于民的同时，也给自己背上了收入骤减和成本剧增的沉重包袱，**农电举步维艰。

公元2003年8月，摆在**电业局局长青志文面前的是这样一组数据：根据测算，实施“城乡照明用电同价”后，全局农电直接经费收入每年将减少3000多万元（含照明、动力、农排电价下调及表损等），经补贴后仍将减收1000多万元；为降低成本，维持运转，需减少约三分之一的农电工。

有着“洞庭明珠”美誉的**是一个农业大市，全市122个乡镇3543个行政村114万农户349.75万农业人口，从西南向东北依次分部在延绵的高山、丘陵和冲击平原上。**农电占全市90的地域，80的业务，1/4的电量。于是，山区的灌溉、丘陵的抗旱、湖区的防汛，无不将**农电人的身影定格在乡村茫茫的原野上。据统计，近5年来，**农排平均每年排出渍水321亿立方米，灌溉打水10.9亿立方米，使320多万亩农田免于干旱水淹，为农民增收近3亿元。同时“村村通”工程、“网改”工程等极大地改善了农村的用电质量，提高了供电可靠性，创造了很好的社会效益。仅“同网同价”一项，每年为农民减轻负担3300万元左右。

这就是历史，就是不容置疑的历史！

然而，任何事物都有其两面性。对于**农电而言，随着农村电网改造的结束和农电工作的发展，原来占突显位置的农村供电质量问题、电价偏高等问题得到了有效缓解，但同网同价给其带来了巨大的经营压力。为维护农电工作的正常开展，**农电人从加强管理入手，降损增效，创出了特色；使近年来农电在艰难条件下仍然呈现了良好的发展势头。但管理上的加强弥补不了体制上的缺陷，体制不顺引发的问题随着社会的发展渐次浮出水面。

-----收入骤减和成本剧增的反差。自2003年3月实施城乡照明同价以来，每千瓦时电量售电均价由以前的六、七毛，降至现在五毛四分八，仅此一项全市年减少收入1700多万元，而与之形成鲜明对比的是，供电所设置偏多，农电员工队伍庞大。全市现有农村供电所115个，农电员工2323人。农电员工由于劳动关系不明确、待遇未落实，人心不稳、效率低下。同时，巨额的维护和折旧费用没有来源，导致管理成本过高。

-----未网改村巨大的投入和收费困难的反差。

一、二期农村电网改造完成后，全市仍有635个村没有实行农网改造，这部分村要求进行网改，也同意集资进行户表改造，但由于已经没有农村电网改造的投资项目，无法安排，于是，出现了拒交电费的现象。同时，有的农户交费进行户表改造后虽然同价了，但因主线未改而电压质量不高，仍然拒交电费。电力企业因此面临两难的境地。

-----安全责任范围加大和法律规定不明确的反差。过去农电部门主要只负责到台区，而现在除用户表计以外的部分都由农电部门负责。安全责任的范围明显增大。虽然农村电网的安全水平提高了，但农民的安全用电思想仍然淡漠，各种非农电部门责任的触电伤亡事故时有发生，由于法律规定不明确，法院常常要求电力部门承担无过错赔偿责任。电力部门迫于保稳定的压力而被迫赔偿。

-----用电秩序混乱和地方保护主义的反差。窃电现象严重，抗旱排渍任意挂钩用电、临时用电不进电表，更为严重的是存在农户损坏电表和绕接电表的窃电行为，造成大量电能流失。此外，盗窃电力设施现象屡禁不止。第一轮体制改革后，部分地方政府领导对电力工作的重视程度和支持力度明显不如过去，监督的部门多了，理解的部门少了。有些地方政府甚至搞地方保护主义，使电力部门的工作更是难上加难，无法维持正常的供用电秩序。

诸如上述问题，不一而足。因此，要维护农电的正常秩序和健康发展，进一步深化农电体制改革势在必行。

现实是严峻的。

可农电体制改革的路，怎样才能走好？

电业人在求索、在沉思。

6个业内率先，4项举措推新，**农电体制的改革大刀阔斧

行业在生存空间方面的竞争远远没有结束，更不会停止。对于不断创新的行业来说，它的空间会逐步扩大；有着改革光荣传统的**农电人，在新时期将创新完美的继承和强化。

因此，在城乡用电同价实施后，居安思危的**农电人就已经着手改

第五篇：县电业局农电体制改革的事迹材料

县电业局农电体制改革的事迹材料

县电业局农电体制改革的事迹材料

“农电体改”是一种单独的行为，也是一种社会现象。作为单独行为，“农电体改”只须从个体面临的困境和谋求出路的层面上来理解。但作为一种社会现象，需要更广阔的视野，局限于个别行为将会导致认识上的迷误。社会现象自有其社会原因，自有其历史根源。

原野在呼唤

--××电业局农电体制改革走笔

年减少收入3000多万，富余了1/3的人员，历史和现实的撞击呼唤着改革

历史常常留给人们以困惑。

6年前，勤劳善良的益电人为改善农村用电质量、发展农村经济、减轻农民负担，以极大的热情投身到农村电网的改造之中。他们怎么也没有想到，这个耗费自己无数金钱和心血的工程在造福于民的同时，也给自己背上了收入骤减和成本剧增的沉重包袱，××农电举步维艰。

[本文转载自公元2003年8月，摆在××电业局局长青志文面前的是这样一组数据：根据测算，实施“城乡照明用电同价”后，全局农电直接经费收入每年将减少3000多万元（含照明、动力、农排电价下调及表损等），经补贴后仍将减收1000多万元；为降低成本，维持运转，需减少约三分之一的农电工。

有着“洞庭明珠”美誉的××是一个农业大市，全市122个乡镇3543个行政村114万农户349.75万农业人口，从西南向东北依次分部在延绵的高山、丘陵和冲击平原上。××农电占全市90的地域，80的业务，1/4的电量。于是，山区的灌溉、丘陵的抗旱、湖区的防汛，无不将××农电人的身影定格在乡村茫茫的原野上。据统计，近5年来，××农排平均每年排出渍水321亿立方米，灌溉打水10.9亿立方米，使320多万亩农田免于干旱水淹，为农民增收近3亿元。同时“村村通”工程、“网改”工程等极大地改善了农村的用电质量，提高了供电可靠性，创造了很好的社会效益。仅“同网同价”一项，每年为农民减轻负担3300万元左右。

这就是历史，就是不容置疑的历史！

然而，任何事物都有其两面性。对于××农电而言，随着农村电网改造的结束和农电工作的发展，原来占突显位置的农村供电质量问题、电价偏高等问题得到了有效缓解，但同网同价给其带来了巨大的经营压力。为维护农电工作的正常开展，××农电人从加强管理入手，降损增效，创出了特色；使近年来农电在艰难条件下仍然呈现了良好的发展势头。但管理上的加强弥补不了体制上的缺陷，体制不顺引发的问题随着社会的发展渐次浮出水面。

-----收入骤减和成本剧增的反差。自2003年3月实施城乡照明同价以来，每千瓦时电量售电均价由以前的六、七毛，降至现在五毛四分八，仅此一项全市年减少收入1700多万元，而与之形成鲜明对比的是，供电所设置偏多，农电员工队伍庞大。全市现有农村供电所115个，农电员工2323人。农电员工由于劳动关系不明确、待遇未落实，人心不稳、效率低下。同时，巨额的维护和折旧费用没有来源，导致管理成本过高。

-----未网改村巨大的投入和收费困难的反差。

一、二期农村电网改造完成后，全市仍有635个村没有实行农网改造，这部分村要求进行网改，也同意集资进行户表改造，但由于已经没有农村电网改造的投资项目，无法安排，于是，出现了拒交电费的现象。同时，有的农户交费进行户表改造后虽然同价了，但因主线未改而电压质量不高，仍然拒交电费。电力企业因此面临两难的境地。

-----安全责任范围加大和法律规定不明确的反差。过去农电部门主要只负责到台区，而现在除用户表计以外的部分都由农电部门负责。安全责任的范围明显增大。虽然农村电网的安全水平提高了，但农民的安全用电思想仍然淡漠，各种非农电部门责任的触电伤亡事故时有发生，由于法律规定不明确，法院常常要求电力部门承担无过错赔偿责任。电力部门迫于保稳定的压力而被迫赔偿。

-----用电秩序混乱和地方保护主义的反差。窃电现象严重，抗旱排渍任意挂钩用电、临时用电不进电表，更为严重的是存在农户损坏电表和绕接电表的窃电行为，造成大量电能流失。此外，盗窃电力设施现象屡禁不止。第一轮体制改革后，部分地方政府领导对电力工作的重视程度和支持力度明显不如过去，监督的部门多了，理解的部门少了。有些地方政府甚至搞地方保护主义，使电力部门的工作更是难上加难，无法维持正常的供用电秩序。

诸如上述问题，不一而足。因此，要维护农电的正常秩序和健康发展，进一步深化农电体制改革势在必行。

现实是严峻的。

可农电体制改革的路，怎样才能走好？

电业人在求索、在沉思。

6个业内率先，4项举措推新，××农电体制的改革大刀阔斧

行业在生存空间方面的竞争远远没有结束，更不会停止。对于不断创新的行业来说