阿拉善盟军休所工作细则

第一篇：阿拉善盟军休所工作细则

阿拉善盟军休所工作细则

阿拉善盟军休所工作细则 第一章 总则

第一条、军队离退休干部休养所（下称军休所）是地方政府接收安置军队离退休干部的场所。是军队离休退休干部的服务管理机构。军休所的主要任务是根据中央、国务院的基本政策和基本任务。认真落实老干部的政治待遇，落实老干部的生活待遇，积极发挥老干部的作用，使老干部安享晚年，健康长寿。努力实现老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为。

第二条、加强政治思想工作。不断提高工作人员的政治觉悟。树立全心全意为军队离休退休干部服务的思想和工作作风；热爱本职工作，努力钻研业务，提高服务质量；提高政策水平，增强道德观念；建立岗位责任制，遵守纪律，服从领导。圆满完成服务管理工作的各项任务。

第三条、军队离休退休干部要发扬人民军队的光荣传统。谦虚谨慎、克已奉公、遵纪守法、模范的执行党的路线、方针、政策。执行军休所的服务管理规定。做到自尊、自爱、自重；要搞好内外团结，教育好家属、子女，倡导精神文明；要帮助和支持工作人员履行职责。教育帮助工休人员求学习、求进步，要保持革命晚节。杜绝参与非法组织和活动，以所为家，积极奉献。

第四条、军休所工作人员和军休老干部要相互尊重、团结一致、齐心协力、与时俱进。共同把军休所建设成政治要求高，发展意识浓，生活环境美，名副其实的“老干部之家”。

第二章 组织领导

第五条、军休所设立党支部，在盟局党总支领导下进行工作。保证监督是军休所党组织的主要职责，贯彻于服务管理工作的全过程。要集中精力保证监督党和国家有关方针政策的贯彻执行。引导党员发挥先锋模范作用。推动和促进干休所做好各项服务管理工作，坚持民主集中制的原则，实行集体领导。要充分发扬民主，开展批评与自我批评活动。严格组织生活制度。服从上级党组织的领导，在军休所各项工作中发挥战斗堡垒作用。

第六条、军休所建立军队离休退休干部管理委员会（简称管委会）。管委会是所领导下的群众组织，是老干部实行民主管理的组织形式和民主载体。管委会的主要任务就是实现“自我教育、自我服务、自我管理”，以充分体现老干部在军休所中的“主人翁”地位。积极宣传党的方针、政策，及时反映军休干部的建议和要求，协助军休所做好思想政治工作和服务管理工作。组织开展文体活动，协助开展争先创优活动。

第七条、军休所实行所长负责制。所长负责全所的领导工作，是军休所的法人代表，处于中心地位。所长既要行使人权、财权、物权等行政领导权，又是承担各项工作责任，做好行政管理和生活服务工作。副所长协助所长做好工作。第八条、军休所的党组织、管委会、行政领导三者之间要相互尊重、相互信任、相互支持，心往一处想，劲往一处使。要克服各自的片面性。维护大局和整体利益。把长远和眼前、个人和集体利益结合起来。把对组织负责和对老干部负责结合起来。重大事情同协商共解决。

第三章 政治工作

第九条、建立严格的政治生活制度。在政治上、思想上与党中央保持一致。认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领立足于造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，使老干部保持晚节、健康长寿、安度晚年。不断增强党性观念、全局观念、市场观念和法纪观念。

第十条、积极提高广大党员干部的思想政治素质，确立和坚持马克思主义的世界观和人生观。不断加强共产党的先进性建设，做先进生产力的领路人，群众根本利益的代言人，先进文化的传播者。

第十一条、抓好经常性的政治思想工作，经常了解工休人员的思想状况。积极开展谈心活动。本着就地就近的原则，组织干部学习了解改革开放，社会事业进步发展的大好形势。掌握现代市场知识。坚持“月末星期四”学习制度。第十二条、搞好阅览室、学习室、党员活动室建设，安排好老干部的文化生活；组织开展适合老年人特点，有益身心健康的文体活动。组织探视病人和走访老干部和困难家属活动。定期开展好广泛性的群众活动，丰富离退休老干部及家属文化生活。

第十三条、开展争创“模范休养员”“优秀服务员”“文明家庭”等活动。提高文明程度。搞好邻里团结，营造爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强、敬业奉献的良好道德风尚。第十四条、认真做好保密工作。确立专人负责，严格按照文件收发、登记、传阅、管理制度要求，保证文件保管、回收无误。老干部学习传阅及时。

第四章

行政管理工作

第十五条、军休所工作的核心内容就是服务与管理。全心全意为老干部服务是干休所工作的宗旨。服务管理工作是一项政策性强的工作。我们的管理是服务性的管理，不是简单的人管人。管理的目的是为了更好地服务，是更高层次的服务。服务管理工作是一项协调性强的工作。只有社会方方面面的积极支持，紧紧围绕老干部的衣食住行作文章，才能把工作落实到实处，要一切围绕军休所，一切为了老干部。第十六条、调动两个积极性，实现民主管理。做好军休所的工作光靠工作人员一方面的积极性不行，必须把老干部的积极性也充分调动起来，实现民主管理。充分发挥老干部的自我管理，自我教育，自我服务作用。实现民主管理，重要的要做到“三个公开”，即政策公开、经济公开、管理公开、增加人、财、物管理使用的透明度。

第十七条、做好日常服务工作，保证老干部正常的生活服务需要。要适应改革的需要，探索社会化服务的新路子，在总结经验的基础上依据政策建章立制，保证实施。

第十八条、做好医疗保健工作，开展卫生知识教育和医疗保健活动。定期组织离休干部体格检查。建立病历档案。本着方便、及时、需要的原则，抓好就医工作，保证医疗费定期报销。严格执行现有护理费审批要求和手续，把关从严。第十九条、军休所的车辆主要用于集体活动。本着先急后缓，先离休后退休的原则使用。抢救危重病人根据现代医疗条件以打120为主。长途车（出市）、节假日一般不派车辆，坚持车辆定人、定位、专人负责、确保行车安全。

第二十条、文体活动，主要以广泛性的群众活动为主。根据老干部年龄身体状况安排相适应的竞技性比赛活动。严禁非法练功组织和活动。抓好活动场地建设。

第二十一条、加强财务管理。严格财经纪律。经费支出的管理坚持所长负责，一支笔签字的原则。加强日常经费使用的计划性。做到统一专人规程。重大资金使用项目，做到公开化、规范化、程序化。建立钱物分离“管钱、采购、使用、监督”相分离的制约制度。规范花钱的“手”；杜绝“搭车”采购的“油”。建设“有限”科室，消除无限制的权力。接受财物检查、监督、通报和教育。

第二十二条、管委会工作，坚持良好的工作通报制度，营造良好的参政议政环境。即给行政工作当好参谋，又不包揽日常行政事务。既反映老干部的呼声要求，又主动的做好军休干部的思想工作。既主动协助所领导开展各项工作，又认真进行把关监督。及时提出应注意的问题，使所里的工作得到健康发展。

第五章

接收安置工作

第二十三条、做好军休干部的接收安置工作。接收范围是按照国家现行规定由民政部门负责接收的军队离休退休干部，并按规定享受军队离休退休待遇的人员。军休所主要负责军地双方上级职能部门审核认定的军休干部接收安置手续移交。积极配合部队做好军休干部的接受进所工作，促进双拥活动的开展。

第二十四条、军休所负责的主要工作

1、按照规定做好安置工作。

2、办理接收手续

（1）查实离休退休干部档案内主、副件是否齐全。（2）查实《离休退休干部登记表》、《干部离休退休待遇审批表》最后一次《干部任免报告》、《干部调整级别报告表》是否齐全，手续是否完备，是否符合审批权限。

（3）对有特殊情况的要查实有关情况。如：更改入伍或参加革命时间的批件。《干部评残报告表》、《干部护理费审批报告表》、《干部立功审批报告表》，特别贡献特殊补贴，有关政治、历史或其他遗留问题的情况材料。

（4）开出落户证明，协助接转其它应接转的各项关系。办理进住手续。第二十五条、（1）对患有狂躁性精神病或因伤残病重正在住院治疗的军休干部待病情基本稳定后再予接收。（2）对有其他特殊情况的暂缓接收。

（3）对长期思想不通或个别交接的，应由部队做好思想工作，采取“三方见面”的方式进行移交。

（4）无正当理由逾期（从接到《进住通知书》之日满三个月的）不到地方报道的，由部队按照总政治部有关规定处理。

第六章

附 则

第二十六条、本细则若与文件政策发生冲突或不一致时以文件政策要求为主。其他各项管理制度依据本细则规定。.mpage{font-size:12px;text-align:center;padding:15px;clear:both;}a.cpage:link,a.cpage:visited,a.cpage:hover{color:#cb0000;}.npagea:link,a.npagea:visited,a.npagea:hover{color:#444;}.txtpage li{ text-align:left;float:left;padding:15px;font-weight:bold;}

第二篇：军休所工会工作总结

军休所工会工作总结

今年我所工会在局工联会的具体指导和所党支部的正确领导下，全面贯彻“三个代表”重要思想，深入学习贯彻党的十六大精神，以保持共产党员先进性为动力，各项工作顺利推进，圆满完成了全年的工作目标任务，现将主要工作总结如下：

一、加强民主管理建设，发挥主人翁精神。

民主管理建设能否

加强，关系到能否有效地调动，发挥职工的积极性，能否监督保障单位领导实施科学的决策，从而最大限度的保护职工利益，从根本上落实“三个代表”的要求。我们在民主管理建设上，发挥职工大会，管委会的作用，凡涉及单位建设、重大问题和关系到工休人员切身利益的事，均经过职工大会和管委会讨论，充分尊重他们意见，坚持每周召开职工会议，每月召开管委会，共同商议、管理干休所事务，达到思想认识统一，步调一致。实行所务公开，将工作目标、活动计划、三产收入等张榜公布，实行公示制，增加经济工作的透明度，办事做到公开、公平、公正。

二、以先进性教育为要求，加强三个文明建设。

年初制订了《军休四所职工学习教育计划》、《军休四所党员干部学习、会议计划》、并严格按计划实施，确定了每周一下午为职工学习时间，每月九日下午为党员干部学习时间，要求大家积极参加，做到人员、时间、内容三落实。一年来，我们组织工休人员学习了保持共产党员先进性教育读本、《全国军休所先进事迹》选编、《规章制度》、十六届三中、四中、五中全会精神等内容、进行“科学发展观”、“全民创业”学习教育活动；组织布置宣传橱窗、黑板报期，办起了学习园地进行学习体会和心得交流。在全体党员中，开展学先烈，找信念上差距，树立坚定的理想信念；学雷锋，找宗旨上差距，树立为人民服务思想；学先进，找工作上差距，树立先进党员形象活动。至月份全年完成信息报导常州日报刊登次，民政信息次，市先进性教育简报次，市级刊物理论文章篇。通过系列政治学习，提高了工休人员的思想政治素质。

三、以创建学习型城市为契机，创学习型单位，育知识型员工。

服务管理工作是由人来完成的，人的素质高低将直接影响到服务管理工作的质量。根据市委《关于建设学习型城市的决定》和《常州市民政局建设学习型系统实施意见》的精神，我所相应制订了《建设学习型单位规划》，制订学习型先进单位考评办法，学习型先进办公室和个人考评办法。以邓小平理论和“三个代表”为指导，促进单位的全面发展为目标，以提高全体干部职工综合素质为途径，以全心全意为老干部服务为目的，通过整合单位内人的学习观念和学习行为，确立终身学习理念，建立广覆盖、多层次、全方位的系统教育培训体系和网络，加强专业知识学习，加快知识更新。搞好各层次单位职工的成人学历专业证书教育，鼓励职工利用业余时间参加各类学历学习，提高学历层次。目前，我所有三名人员参加本科业余学习，三名人员参加大专业余学习。按照建设学习型单位的要求，结合本单位的实际情况，动员职工树立全员学习、终身学习的理念，制订学习型单位和个人的远景目标。组织干部职工制订个人学习目标，制定《建设学习型单位管理工作计划》、《学习计划》、《“学习日”学习计划》、创学习型单位领导小组定期研究创建工作。组织交流学习体会。每双月的学习日参学率达。制订创建学习型单位的奖励、约束保障机制。建立考核、奖惩机制，成立考核小组，组织考核，做到周密安排计划，严密组织实施，明确阶段性目标、任务，落实责任，分工负责。通过加强教育不断提高创建学习型单位的自觉性和创建意识。

四、开展争当“文明职工”活动。

为充分发挥工作人员对工作的积极性、主动性和创造性，提高创建文明活动质量，形成努力学习、思想端正、品德高尚、作风正派的工作精神。一年来，在开展争当“文明职工”活动中，我们严格按照创建规划的要求，认真开展了“文明职工”系列活动，严格遵守工作人员服务管理“十不准”、《职业道德规范用语》。年初每位职工与单位签订了“安全保卫”、“计生”、“卫生”等内容的“文明职工责任公约”。在所里开展了“五个一”活动。即读一本书，写一篇心德，做一件好事，谈一次心，交流一次体会活动，并做到理论联系实际。我所于月日开展了向社区献爱心，作奉献活动。支持社区公益事业活动，捐款元，用于支持社区安装体育用具和三家村污水处理项目。我们还组织职工党员结对实施扶贫帮困活动，党员次上门，走访慰问，资助钱物达元。在开展慈善捐款活动中，职工捐款元。全体职工的精神面貌得到进一步增强，工作积极性和工作效率得到明显提高，杜绝了违法违纪现象，确保了一方平安。

五、以先进性教育为动力，切实做好服务管理工作。

军休所的主要工作是为军队离退休干部创造良好的休养环境，全心全意为离退休干部服务。我们坚持综合治理，强化服务意识，做好服务管理工作，并注重发挥老干部管委会的作

第三篇：军休所2009年工作思路

一、工作目标。

1、争创市级文明标兵单位。

2、为军休干部服务满意率达90%以上。

3、加强内部管理和基础设施建设。

4、三产净收入完成7万元。

二、工作措施。

（一）围绕一个中心，做好服务管理工作。坚持以“三个代表”重要思想为指针，加强领导班子建设。

1、加强学习，创建“五好”班子。

2、加强党员队伍建设，发挥共产党员的先锋模范作用。

3、抓好干部队伍和后备干部的培养教育工作，通过培训、学习、教育各种形式加强干部队伍建设。

（二）落实老干部两个待遇，努力做好老干部服务管理工作。

1、加强工作人员政治学习，提高思想道德素质，制订职工全年政治学习教育计划，组织召开一次如何搞好服务管理工作的研讨会，进一步树立全心全意为老干部服务的思想。

2、认真落实老干部“两个待遇”。认真落实老干部政治待遇，将上级有关文件精神及时传达到老干部，积极组织老干部参加政治学习，按季开展党课教育，过好组织生活。认真落实老干部生活待遇，该老干部享受的不打折扣给予享受，在老干部住院时，逢年过节时，老干部家中有特殊困难时，及时走访慰问老干部，给予关心和问候，当老干部有困难时，要想方设法帮助解决。按照分片分组包干服务计划，定期开展上门服务，使老干部感受到组织上对他们关心。

3、发挥党组织、管委会的作用。实行党管干部，组织管干部，老干部管老干部，积极针对所内出现的问题开展有一事一议等活动，统一大家的思想认识，按规定及时召开支委会、管委会、党小组会，有问题通过组织形式及时解决，使每一个工休人员置于党组织的领导和管理之中，发挥党组织的战斗堡垒作用和管委会的参谋和助手作用。

4、开展争当先进休养员、优秀党员、先进工作人员活动，学习全国范围内的优秀党员和先进休养员的先进事迹，鼓励先进、树立正气、造成团结、融洽、上进、互帮互学的风气，召开老干部“如何发挥余热，过好退休生活”的经验交流会。

5、积极开展文体活动，提高老干部的生活质量，使老干部老有所学、老有所乐、老有所为。明年将组织文娱联欢会二次，钓鱼活动一次，旅游一次。组织参观学习一次。组织游览常州新貌和门球活动二次。组织娱乐活动比赛二次，鼓励老干部参加艺术沙龙活动，并制定具体的全年文体活动计划公布上墙。通过系列活动，使老干部晚年生活丰富多彩，陶冶高尚的生活情操。

（三）坚持综合治理，实施规范化管理。

1、开展普法教育，提高职工法制观念，继续开展“五五”普法教育，深入学习有关法律常识，使职工学法、懂法、守法、用法，做到有法可依，违法必究，依法办事。

2、按达标干休所为标准，严格要求、严格管理，对照省达标干休所标准逐项落实，坚持落实本所制定的各项规章制度，教育职工自觉遵守规章制度，不断完善充实各项规章制度，重点坚持学习制度、工作例会制度、考勤制度、卫生制度、保卫检查制度、台帐登记等六项制度，达到管理制度化，规范化。

3、加强职工业务、文化知识建设。组织业务培训，提高工作人员业务素质。采取走出去，请进来的办法加强业务培训，学习同行单位的先进经验，组织学习业务知识，积极参加上级组织的各项培训，通过培训不断提高全体职工的业务素质。

4、继续开展创文明单位，争当文明职工活动。制定文明规划，与职工签订《文明责任公约》，开展争当优秀休养员活动，制订具体方案步骤。通过开展系列争创文明、争当先进活动，提高全所工作人员的整体素质。

5、认真抓好安全保卫和卫生、绿化、计划生育工作，制订安全工作计划，落实安全工作措施，确保全所安全，无等级事故。坚持卫生制度，划分卫生区域，实行每天有小扫，每周有大扫，定期有检查，分工明确责任到人，保持整洁优美的环境。计划生育率达100%。

（四）拓宽增收渠道，努力创收，改善工作人员福利待遇。

在局领导的支持下，努力拓宽创收渠道，在现有条件基础上，发动工作人员，群策群力，从多方考虑，拓宽思路，搞好三产建设，确保全年创收7万元，努力争创超额完成指标。

第四篇：军休所考核办法和相关制度

xx区军干所2016年

省级文明单位精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法细则和制度

第一章 总 则

第一条、为加强本单位精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。

第二条、建立一套能够反映我所精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施单位《责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。

第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为我所各项工作的正常运行提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握军休及工作人员的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人为本，增强思想政治工作的主动性和实效性。

第二章 精神文明建设考核方法

第四条、精神文明建设考评按照本单位精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为100分，一、四项各为25分，二项为20分，三项为30分。

第五条、精神文明建设考核，与本单位责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第六条、为鼓励我所所有党员思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选思想政治工作优秀个人，并给予一定物质和精神奖励。

第七条、由党支部组织相关组室成立精神文明建设考核 组，对个人进行考核；对发生否决条件的组室，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀组室的评选。凡考核得分在95分及以上的个人呢，才可参加精神文明建设优秀个人的评选。

第三章 精神文明建设考核的管理

第八条、本单位精神文明建设考核工作，在单位党支部领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由相关科室组成。

2016

年3月

xx军干所2016年

省级文明单位精神文明建设相关制度

一、组织领导制度

1、建立党支部一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。

2、坚持“两手抓、两手硬”，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，将工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实个人，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

3、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到人。

4、建立精神文明办公室，配备政治强、业务精、作风硬的军休工作人员，认真履行组织、协调、监督的职能。

5、建立精神文明建设财政保障机制，落实文明办专项经费和各种活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。

二、分工负责制度

1、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。

2、主要负责人总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；班子成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，并对主要的活动任务挂靠包干，负责落实。

3、文明办是精神文明建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。

4、工会要结合职能，在军休精神文明创建活动中发挥主体作用，担负起组织指导精神文明建设的共建任务。

三、会议制度

1、每季度召开一次精神文明建设领导小组会议，专题研 究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。

2、每召开一次精神文明建设工作动员大会，对精神文明建设的任务措施进行全面部署，动员广大党员干部以饱满的热情积极投入到精神文明建设工作中。

四、检查督导制度

1、每半年一次对精神文明建设责任制执行情况进行考核评比；对重要工作活动及时检查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效。

2、强化社会监督，聘请社区人员对精神文明建设实施全面监督。

3、领导班子成员分工包片包点活动，对精神文明建设进行督导督查督办。

2016年3月

第五篇：2012年军休所工作思路

2012年军休所工作思路

XXX市军休所目前共有军休干部19人，在编工作人员3人。2012年我所将在局党委的正确领导下，做好以下几项工作：

一、工作目标：

1、争创省级先进军休服务管理单位

2、力争为军休干部服务工作满意率达到100%。

3、坚决完成住房补贴金发放及军休所塑胶门球场建设工作，争取建设室内门球场。

4、坚持财务收支平衡，略有节余。

二、工作措施：

1、继续开展争先创优活动，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

（1）继续坚持每月两个半天的政治学习制度。（2）开展一次有奖征文活动，迎接党的十八大召开，并出专栏一期。

（3）加强党员组织建设，发挥老党员的先锋模范作用。

2、落实老干部两个待遇，做好老干部服务管理工作。（1）、加强工作人员政治学习，进一步树立全心全意为老干部服务思想。

（2）、认真落实“两个待遇”，及时传达上级有关文件精神，并开展亲情服务活动，进一步融洽工作人员与军休干部的关系，年内计划组织一次军休干部体检，全面掌握军休干部的健康状况。

（3）、积极开展各项文体活动，提高军休老干部的生活质量。配合塑胶门球场的建成，计划在第三季度组织一次全市性的门球邀请赛。今年内将组织一次“八一”文娱联欢会，组织春游一次，组织参观学习一次，组织敬老月活动一次，通过系列活动，丰富军休干部生活，陶冶高尚的生活情操。

（4）、扎实开展军休干部房改工作，及时上报准确的数据，完成前四批军休干部住房补贴金发放工作。

（5）、认真采纳军休干部的建议，适时开展慰问活动，关心军休干部遗属困难军休干部及生病住院的军休干部生活。

3、发挥军休所党支部、管委会关心下一代委员会的作用。

（1）、争创和谐军休家园，军休家庭活动，年内开展评比活动一次。

（2）、在市关工委的指导下继续开展支部每人每天节约一元钱支助困难学生上学活动。

（3）、完善各项制度，完善各项基础设施建设，为争创省级先进军休服务管理单位打下坚实的基础。

三、坚决完成上级交给的其他各项工作任务。