煤矿青年标兵事迹材料

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第一篇:煤矿青年标兵事迹材料

煤矿青年标兵事迹材料

苏同志是综采二队支委会委员,从事综放综采工作xx年来,担任班长6年来,副队长1年,他把先进的部队管理理念和个人吃苦耐劳、勇于创新的精神融入到日常工作的管理中,担任班组长期间,使所带班组连续5年安全无事故,工作业绩在全队乃至全矿名列前茅,连续三年被评为“五好班组”,他本人多次被矿、集团公司评为“安全生产先进个人”、“优秀员工”、“优秀共产党员”、连续三年矿劳动模范,被集团公司和自治区评为劳动模范。

xxxx年5857工作面地质条件恶化,正常生产极为困难,作为党员、班长,苏以“铁人精神”用手抠也要把工作面抠到位的思想来激励员工,条件困难时苏连续两三个月不能休息一天,扛风钻打眼,探索爆破方法效果。面对困难,他要求员工做到的,自己首先做到,无论严寒酷暑,他每天准时第一个到队里,整理前一天工作,梳理当天该怎么干;入井时走在队伍前面,工作现场检查一遍确认后接班工作,下班时和下一个班手拉手交接清楚,确认无问题后最后一个离开工作现场。真正做到了“入井员工踩着他的脚步,升井他踩着员工的脚步”。他身体力行的工作作风带动了员工从自由散漫的习惯,转变成为紧张有序、严肃活泼的良好作风,全队的整体面貌实现了本质上的改变,保持了困难时期员工的高度稳定。

抓安全管理首先是抓班前培训,重点是现场管理。苏每天提前20分钟到队里,详细查看上一个班的交班记录,电话询问井下现场安全状况,结合前一天工作进行梳理分析,掌握了第一手资料后,班前讲解重点突出,针对性强,员工在作业中,不仅熟知岗位危险源和防范措施,而且自我防范意识极强。他在现场查处的违章当场纠正后,第二天班前必当典型讲解,班后到违章员工家中走访,使违章员工在班前曝光丢面子,回到家妻子再给上“政治课”。时间一长,员工从不自觉的违章变为自觉遵章守纪,员工从不爱学安全知识变为主动学。抓住安全才能保证效益,多年来无论是苏当班组长时所带的班组,还是当副队长以来的跟班作业,从来没有出过任何事故,为综采二队的安全生产工作做出了较大的贡献。

xxxx9年5月份5857工作面出现火情后,直接威胁着员工的生命安全和矿井、设备的安全。火灾就是命令,刻不容缓。但谁都清楚“双突”矿井发生火灾意味着什么。他以“我是党员又是班组长,有着丰富的灭火经验,入井灭火没事儿”的责任感,置妻子的劝说于不顾,坚定地换衣服下井了。在工作面他与其他几名经验丰富的工友立刻投入到了灭火的战斗中。水流浇在火上,一阵阵高温气流笼罩了他,脸上火辣辣的烫,呼吸都有些困难,可他依然不肯撒手。灭火专家在现场遇到了他们,当得知他们并不是专业救护队员和灭火队员后,感动了的专家们感慨地说:“我们走了这么多的矿井,第一次遇到了普通工人在井下灭火”。榜样的力量是无穷的,当灭火战斗正式打响后,全队员工士气大振,干群之间团结一心,仅14天就降服了火魔,取得了灭火的最后胜利。

勤业精业是苏工作多年来的真实写照。今年以来,工作面大大小小的断层从未间断过,长期处于打眼放炮推进,坚硬的白砂岩打眼太困难了,为了提高推进速度,苏没少琢磨,他在断层处扛起风钻摸索打眼角度、深度,研究装药量和起爆方式,在他的建议下和指挥下,不仅提高了推进速度,而且保证了作业安全。断层影响给设备的维护造成了极大的困难。按说设备维护是检修班的事,可苏不这样想,他认为只有设备在正常运转中才能发现问题,必须把设备的故障向检修班准确汇报,才能保证综采二队的生产正常。因此苏每天都对设备逐一检查,发现问题立即处理,既使是小问题。一次当他检查时发现前部刮板机减速箱一轴渗油,他立即要求打开检查,老工人说没事,就是渗点油,不会有问题的,明天叫检修班处理一下就行。但他坚决要求检查,当打开后发现,一轴轴承架损坏,处理仅用了2小时,可一旦严重了,必须更换减速箱,最少影响生产两个小班,一台减速箱近40万元就会因小问题而报废。

第二篇:煤矿青年标兵事迹材料

zlfx 煤矿青年标兵事迹材料

苏同志是综采二队支委会委员,从事综放综采工作11年来,担任班长6年来,副队长1年,他把先进的部队管理理念和个人吃苦耐劳、勇于创新的精神融入到日常工作的管理中,担任班组长期间,使所带班组连续5年安全无事故,工作业绩在全队乃至全矿名列前茅,连续三年被评为“五好班组”,他本人多次被矿、集团公司评为“安全生产先进个人”、“优秀员工”、“优秀共产党员”、连续三年矿劳动模范,被集团公司和自治区评为劳动模范。

xxxx年5857工作面地质条件恶化,正常生产极为困难,作为党员、班长,苏以“铁人精神”用手抠也要把工作面抠到位的思想来激励员工,条件困难时苏连续两三个月不能休息一天,扛风钻打眼,探索爆破方法效果。面对困难,他要求员工做到的,自己首先做到,无论严寒酷暑,他每天准时第一个到队里,整理前一天工作,梳理当天该怎么干;入井时走在队伍前面,工作现场检查一遍确认后接班工作,下班时和下一个班手拉手交接清楚,确认无问题后最后一个离开工作现场。真正做到了“入井员工踩着他的脚步,升井他踩着员工的脚步”。他身体力行的工作作风带动了员工从自由散漫的习惯,转变成为紧张有序、严肃活泼的良好作风,全队的整体面貌实现了本质上的改变,保持了困难时期员工的高度稳定。

抓安全管理首先是抓班前培训,重点是现场管理。苏每天提前20分钟到队里,详细查看上一个班的交班记录,电话询问井下现场安全状况,结合前一天工作进行梳理分析,掌握了第一手资料后,班前讲解重点突出,zlfx 针对性强,员工在作业中,不仅熟知岗位危险源和防范措施,而且自我防范意识极强。他在现场查处的违章当场纠正后,第二天班前必当典型讲解,班后到违章员工家中走访,使违章员工在班前曝光丢面子,回到家妻子再给上“政治课”。时间一长,员工从不自觉的违章变为自觉遵章守纪,员工从不爱学安全知识变为主动学。抓住安全才能保证效益,多年来无论是苏当班组长时所带的班组,还是当副队长以来的跟班作业,从来没有出过任何事故,为综采二队的安全生产工作做出了较大的贡献。

xxxx9年5月份5857工作面出现火情后,直接威胁着员工的生命安全和矿井、设备的安全。火灾就是命令,刻不容缓。但谁都清楚“双突”矿井发生火灾意味着什么。他以“我是党员又是班组长,有着丰富的灭火经验,入井灭火没事儿”的责任感,置妻子的劝说于不顾,坚定地换衣服下井了。在工作面他与其他几名经验丰富的工友立刻投入到了灭火的战斗中。水流浇在火上,一阵阵高温气流笼罩了他,脸上火辣辣的烫,呼吸都有些困难,可他依然不肯撒手。灭火专家在现场遇到了他们,当得知他们并不是专业救护队员和灭火队员后,感动了的专家们感慨地说:“我们走了这么多的矿井,第一次遇到了普通工人在井下灭火”。榜样的力量是无穷的,当灭火战斗正式打响后,全队员工士气大振,干群之间团结一心,仅14天就降服了火魔,取得了灭火的最后胜利。

勤业精业是苏工作多年来的真实写照。今年以来,工作面大大小小的断层从未间断过,长期处于打眼放炮推进,坚硬的白砂岩打眼太困难了,为了提高推进速度,苏没少琢磨,他在断层处扛起风钻摸索打眼角度、深度,研究装药量和起爆方式,在他的建议下和指挥下,不仅提高了推进速

zlfx 度,而且保证了作业安全。断层影响给设备的维护造成了极大的困难。按说设备维护是检修班的事,可苏不这样想,他认为只有设备在正常运转中才能发现问题,必须把设备的故障向检修班准确汇报,才能保证综采二队的生产正常。因此苏每天都对设备逐一检查,发现问题立即处理,既使是小问题。一次当他检查时发现前部刮板机减速箱一轴渗油,他立即要求打开检查,老工人说没事,就是渗点油,不会有问题的,明天叫检修班处理一下就行。但他坚决要求检查,当打开后发现,一轴轴承架损坏,处理仅用了2小时,可一旦严重了,必须更换减速箱,最少影响生产两个小班,一台减速箱近40万元就会因小问题而报废。

面对5767工作面的地质条件差,煤层薄、断层多、顶板破碎维护任务重,拉移支架困难,安全工作压力大的情况下,苏再一次展现出了作为劳动模范、共产党员的优良作风,他每天都是第一个到达班前会,及时掌握当班的工作任务,班前细致安排工作,讲解安全隐患、注意事项,和整改办法,每班坚持做到与工人同上同下,严格遵守跟班制度。工作当中,狠反三违、严格堵漏洞、认真及时处理各种安全隐患,在设备的管理上,他坚持亲自过问,亲自验收,确保安全生产无隐患。特别是在今年的8月份,我队5767工作面顶板破碎、漏顶严重的情况下,苏与员工共同拉移支架,铺设金属网,上木板梁,注马丽散,处处都存在前面,发挥带头模范作用,经过他的带领,其他员工的工作积极性也被调动了起来,经过不断的努力,使漏顶现象得到了有效的控制,不再影响正常的生产,消除了安全隐患。

面对我队工作面支架出现断头1—3#支架压死拉不动,工作面部分

zlfx 支架开封较大,支架使用软连接造成支架拉不动、拉移困难等情况下,作为副队长、支架高级工的苏,在一次发挥出了他那吃苦耐劳,积极带头的精神。每班在班前做详细的分析和安排后,他到达工作面,与员工一起开始接管路、扛单体、带金属网、清煤、支设单体、铺网、拉移调整支架、恢复软连接,苦活累活抢着干,从来都没有喊一声苦,叫一声累,给员工起到了很好的表率作用,正是在他的带领下,支架的状况逐渐好转,在11月份取得了推进度17米的好成绩,确保了工作面的正常推进。

在管理上,苏始终以感情凝聚人心,全队员工的家庭情况他了如指掌。坚持走访员工家庭是苏多年的习惯,员工中谁家有个啥事,苏一定会尽全力去帮助解决。这就是苏,用实际行动诠释了一名普普通通员工的职业操守和人生价值。

第三篇:煤矿青年科技标兵事迹材料

煤矿青年科技标兵事迹材料

张成阳,男,1990年1月生,吉林省德惠市人,共青团员。2011年6月,毕业于辽源职业技术学院煤矿开采技术专业。2011年7月参加工作,现任磁窑沟煤业公司生产技术科主任工程师。

大学毕业后,张成阳同志在磁窑沟煤业综采队先后从事了超前支护工、马蒂尔司机、采煤机司机等工种。他在工作中努力向队里的技术员和老师傅学习经验,对综采工作面的设备性能、采煤方法和工艺从陌生到渐渐熟悉。由于在综采队工作期间表现优秀,2012年12月他被调到矿生产技术科工作,主要负责采掘技术和现场的管理工作。

刚到生产技术科时,为尽快适应新岗位的工作要求,张成阳努力学习业务知识,在部门良好的工作氛围和同事帮助下,他很快进入角色,能够独立熟练的开展本职工作。该同志在思想上,严格要求自己,积极参加各类培训学习和文体活动。在工作岗位上,他摆正位置,吃苦耐劳、积极主动、作风踏实、不推诿扯皮、讲究效率。他勤于思考、善于利用自己的知识和聪明才智,进行的技术革新,为企业降低生产成本,提高经济效益,发挥了实实在在的作用。以下是他曾经参与的技术革新项目及获奖情况。

2014年以前,磁窑沟煤业使用的帮锚杆规格为?16*1800mm大花锚杆,配套使用树脂型号CK3550。施工过程中发现施工锚杆眼费时费力,且大麻花锚杆树脂搅拌不均匀经常导致锚杆抗拉强度效果不好,给顶板支护带来一定安全隐患。张成阳同志通过对现场的观察分析以及查阅相关资料,建议改进使用?16*1800mm小花锚杆,配套使用树脂型号CK2360,施工提高了打眼速度。小麻花锚杆树脂搅拌均匀,抗拔力效果好,CK2360型树脂单价为3.128元/支,CK3540型树脂单价为3.915元/支。每支树脂可节省0.787元。按照磁窑沟煤业生产计划,此方案可为企业节省成本5万元/年。2015年初,张成阳和他的同事们凭借这个“帮部锚杆配套树脂规格改进”项目荣获晋神公司2014“科技成果进步奖”三等奖。

10301综采工作面为磁窑沟煤业三盘区第一个回采工作面,属于大坡度俯采工作面,大坡度俯采工作面回撤通道受回采采动影响,压力集中超前显现。根据以往经验发现回撤通道内煤柱受压力影响极易发生片帮,帮部锚杆易射出伤人,给回撤设备时工作人员带来极大人身安全隐患。张成阳根据外出学习参观经验以及查阅相关支护材料参数,最终建议采取在主回撤通道负帮及联巷原有支护基础上增加两排∮15.24*4000mm帮锚索+W钢带补强支护,锚索距离顶板为0.85m,距底板1.2米,间排距为1.5*1.5m,呈三花布置;辅回撤通道联巷侧帮部在原有支护基础上增加一排∮15.24*4000mm帮锚索+W钢带补强支护,锚索距离底板为1.2m,间距为1.5m。通过该矿10301大坡度俯采工作面回撤通道内施工帮部锚索实践表明,采用施工帮锚索可极大缓解帮部片帮,帮锚杆射出等情况,有效的防止了巷道变形情况,虽然增加了支护成本,但取得了显著的安全效果。

在生产技术科工作的五年中,张成阳同志先后荣获公司2014“先进安全工作者”和磁窑沟煤业公司2015“先进个人”等荣誉称号。几年来,虽然工作上取得了一些成绩,但张成阳同志却仍旧谦虚,他认为自己作为一名技术管理人员,在工作经验上仍有些欠缺,对一些设计的规范还不够了熟悉,考虑问题也不够全面,专业技术水平有待提高。在今后的工作中,他希望自己能够不忘初心,牢固树立“安全是前提、技术是保障”的安全生产理念,更加严格的要求自己,加强学习,不断改进工作方法,与领导和同事们针对技术问题加强研讨,成为一名合格的采掘技术管理人员。

第四篇:青年标兵

青年标兵推荐材料

***,男,26岁,助理工程师,于2009年毕业于湖北省三峡大学,在***电力有限责任公司***项目部质量安全部门从事工程技术及安全质量工作,参加工作以来,该同志思想上要求进步、工作上一丝不苟。因为该同志工作负责、思想上进,于工作第二年便担任团支部书记一职,负责本单位团青年的工作,在该同志的带领下,我公司***项目部青年员工工作激情高涨,人文气息浓郁,精神面貌、发展态势欣欣向荣,并多次得到公司团委的嘉奖。***同志从事安全质量工作以来,工作上兢兢业业,在许多苦、脏、累、险的工作环境中依然严格要求,在抓安全的同时,质量上要求是精益求精。迄今为止,由我公司在***施工区内承建的各类大小项目未出现过一起质量安全事故,合格率达到100%,优良率达到98%以上,各个变电站安全运行两千多天,工作成绩突出。***项目部于2011年一举摘下了安全工作文明单位,防洪度汛优秀单位等桂冠。

***同志被***电力有限责任推举申报为 “青年标兵”。他思想上进,工作出色,为人正直,“青年标兵”他受之无愧。爱岗敬业的背后,是***同志作为***水电站工程建设无私奉献、忘我工作的真实写照,是一名知识型管理者勇于进取,不断追求超越的人生历程……

一、思想上进、工作认真

这就是***同志,一个工作才四年便能身兼数职,任劳任怨。众所周知,选择水电施工工作就是选择了寂寞和孤独,就是选择了艰苦

和无私奉献。刚来***水电站的时候,***同志水土不服,但是他克服重重困难,晚上做好各类团组织活动策划,白天坚持跑现场,抓质量,及时将现场信息反馈给技术负责人。在很多抢险任务中,该同志都是冲在冲在安全指挥的第一线,在一次机械设备抢修过程中,因为设备管道内水位过高,余水溢出后将指挥及抢修人员全部淋湿,当时天气寒冷,但***同志依然坚持待在现场负责安全工作,最终导致严重感冒。抢修结束后,别人说这种情况应该以自己身体健康为重,为了工作不值得,但他笑笑说:“感冒只是身体上难受点,要是出了什么设备人员安全事故,我会内疚一辈子”。正因为他的这种爱岗敬业的精神,我公司***项目部依然保持着变电运行设备人员零事故的良好记录。

二、管理创新、严把质量关

质量验收工作既是一项技术工作,也是一个人综合素质的体现。***同志通过自己掌握的质量验收知识,依照规程规范,严把质量关。对各类***施工电网改造、用户新增设备等的中间及终结验收严格要求,确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新线路、新设备安全、可靠的运行奠定了基础。在一次输电线路铁塔验收中,该同志一颗螺栓一颗螺栓的进行质量把关,从成百上千的螺栓中发现一颗关键位置的螺栓螺帽松弛。他告诉施工人员,不要小看一颗螺帽松弛了,千里大堤溃于蚁穴,一个小小的不合格也会带来不可想象的灾难。正因为***同志的高度责任感,为我公司承建项目质量目标得以实现做出了贡献。

三、热爱学习、团结进取

学如逆水行舟,不进则退。这就是***同志的座右铭,也正是这样,他通过自修,完成了供用电技术、变电检修、安全生产管理技术等多个课程的学习,在平时的工作中,他将理论与实践相结合,为高水平的管理做出了榜样。

在平时工作生活当中,他引导同事们多读书读好书,并多次组织各类读书活动,并取得了很好的效果。很多同事在他的影响下都能认真提升自我技能水平,积极参加国家建造师考试等执业资格考试。

四、防汛防火、成绩突出

在2010-2011年的防汛抢险工作中,***同志始终奔赴在第一线,虽然抢险条件极为恶劣,充满危险,但是因为组织有力,指挥得当,未发生一起人员伤亡事故,供水供电设备平安度过汛期,为***水电站的建设做出了积极的贡献。

2011年的一场自然大火给***水电站建设者带来了伤痛的回忆,在那一次火灾抢险中,没有山路可走,***同志和很多警消中队的官兵一样沿着满是荆棘的灌木丛上山救火,当这场火灾硝烟逝去的时候,该同志和很多扑火救灾的突击队队员一样浑身伤痕累累。这或许就是一种责任力量的驱动。

正因为有了这些同志的努力,在2011,我项目部荣获防汛抢险先进单位,团结协作先进单位的称号。

***同志一直本着“工作兢兢业业、为人踏踏实实”的原则为人处事,认真履行了一名年青水电工作者的职责,他就是在这样一个平凡的岗位上默默地奉献,也正是平凡的岗位造就了他先进的形象。

我公司特推荐***同志为 “青年标兵”。

2012年2月12日

第五篇:标兵事迹

XXX无私奉献铸就忠诚 同志是XXXX厂机加工车间班组长,每天穿梭在隆隆作响的机床旁,站在熟悉的岗位上,精益求精,用无私奉献铸就忠诚,把要求转变为行动,他没有轰轰烈烈的壮举,却用点点滴滴的行动展现在平凡的岗位上。

XXX和40余名战友组成了一个团结奋进的集体,他们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作,充分发挥基层的战斗堡垒的作用,以强有力的思想政治工作,保证了安全生产和各项生产任务的完成,全年生产完成各类转向横拉杆臂25万件,轴承盖20万件。

为了培养一支高素质的班组队伍,他清醒的认识到:打铁还需自身硬,从自身做起带头执行并遵守各项规章制度,他身先士卒,困难面前,他总是冲在最前面,以单位为家,特别是今年春节期间,他放弃与家人团聚的时间,每天早早来到生产车间。作为基层生产一线的班组长,他即承担着每天繁重的生产任务,而且还要做好班组各项管理工作。每天早来晚走,中午吃完饭后接着回到他的工作岗位上,他把压力变动力,全身心扑在工作上。

作为班组长他每月组织承担着五、六万件产品的加工任务。车间操作者流动性比较大,大批的新人进入一线,教育他们、促进他们快速成长就成为他责无旁贷的任务和责任。为此他总是在现场亲自示范操作步骤,亲自讲解。在班会上一起学安全、学工艺、找隐患。很多在他班组培养的青工,现在已经成为企业的年轻骨干力量。他带领员工积极创建学习型、创新型班组,在保证产品质量和产量的前提下,他组织各工序人员交叉培训,促进各工序人员交流和换位思考,班组涌现出像XXX、XX等大量的工序全能操作者,使其达到“一专多能”。接到新产品转向横拉杆臂时,XXX从试制阶段到批量生产一跟到底,仔细观察和记录,把情况反映给技术部门,把可能出现的质量问题及时的消灭在萌芽中。在没有新增设备和人员的情况下,他合理分工、密切配合,正常产品生产中穿插生产新型产品,他和他的战友放弃休息,加班加点连续奋战,确保了生产任务的完成,并创下月产转向横拉杆臂4万5千多件最高记录,转向横拉杆臂从去年最高日产量1000件提高到日产量1620件,轴承盖日产量800件提高到日产量1000件,工作效率分别提高了62%和20%。

XXX对企业、对员工有高度的责任感,在工作中他坚持“谁主管,谁负责”的原则。作为班组的第一负责人坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,办事公道。把企业和员工的利益放在首位,赢得员工的信任和尊重,得到员工的全力支持和配合。他结合车间实际情况制定了《班组安全规程》,建立了安全生产监督小组,各相邻岗位之间互结帮联对子,形成自上而下的安全网络。他坚持在职工中展开安全学习、教育活动,使职工从潜移默化的影响中不断的增强安全生产意识,确保了班组无大小安全事故发生,实现了全年人身、设备安全无事故的目标。

把产品质量零缺陷作为班组成员共同追求的目标。XXX不断提高自身素质,平时在工作中遇到问题总会认真的总结经验,不断地提高分析问题与处理问题的能力。围绕提高产品质量,节能降耗,开展

质量、工艺攻关活动,鼓励全员勇于提出改进建议,开展岗位工艺创新与技术改革,发挥大家的热情和创造性,共同提高产品质量。他还提供给大家各样的精益生产和改善提案的资料,使员工正确的理解精益生产的必要性和优越性。在他的带动下,每个员工不等不靠都积极地参与精益改善活动,从无到有,从改一个小螺丝到自己动手改善工装模具,人均合理化改善率达到了100%,推荐为“改善班组”的称号。他本人通过对产品轴承盖加工工艺分析、研究把工装进行了彻底的改善,改善后B757-S308工装可以加工两种产品,节省了制作工装成本,缩短了换模时间,同时加紧机构的改善使每班缩短了50分钟的工作时间。他的改善提案最多,并多项改善提案得到了推广,被单位推荐为“改善明星”。

今年是例年来雨水最多的一年,在闷热潮湿的季节,产品存放加工时产生了大量的锈蚀,为了保证产品正常发交,保证产品的质量,XXX带领的大家赶赴“战场”。生锈容易去锈难,去锈的工序复杂繁琐,锈蚀的产品要经过高温清洗、烘干后再酸洗、风干。在清洗机旁50 ℃高温潮湿的环境下,有人劝他别傻了,休息一下吧,他笑着说: “我不累”。在酸洗池旁一洗就是一天,虽然戴着耐酸手套,但是他长时间工作,手还是被酸腐蚀得蜡黄。他用人品打造精品,他查阅资料,多次试验发现在切削液内加入一定比例的水基防锈剂,可以使产品长时间内不容易生锈,保证产品质量和正常发交,节省了去锈成本。

现代管理对班组长提出了新的要求,班组长应具有业务能手和管理能手的双重身份。XXX在实践工作中深刻意识到班组长是班组工

作的组织者和当家人,有责任对业务相关的疑难问题进行妥善处理。转向横拉杆臂生产线机床设备布局散乱,工序间一直以来使用运输车运输再制品,再制品无法有效的实行定置、定量、定人的管理,产品容易出现加工遗漏工序、更换慢、再制品积压过多的现象。如何真正做到科学规范的管理,也是上级领导密切关心和迫切解决的工作难点问题。他作为班组长这块“硬骨头”一定要“啃”下来,他放弃了休息时间,对每个工序操作者进行能力测时,经过多次测时和统计后,他协助车间领导利用国庆节放假时间,把设备进行了调整,现在的生产线布局合理,达到科学的流水线作业。他协助技术部门设计的双向轨道解决了车间现场小,成品物流困难的现象,实现了现场再制品降低60%的目标。明确人员区域责任,做到“人人有事做,事事有人管”。与全体员工共同打造出了现场整齐、物流顺畅的生产现场。

随着以人为本的思想提升,作为班组这个团队的领导者,唯有爱护员工,“视卒如婴”才能受到员工的信任和爱戴。在抓好日常生产及各项管理工作同时,他注重做好对员工“必访”工作,班中员工无论是生病住院,还是家中碰到什么困难,他都能及时的组织班委成员前往探望和慰问,解决他们在工作中和生活中所碰到的困难,让员工体会到团队的温暖,让员工更安心工作,以更旺盛的精力投入工作中。同时积极组织团队开展娱乐活动,增加团队的团结友谊,进一步增强了团队的凝聚力和战斗力。

用真诚的态度创造新的业绩,用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语,也没有惊人创举,平凡的XXX用他不平凡的事迹在班

组长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。

XXXX厂机加工

2011年1月

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