供电公司生技部主任爱岗敬业事迹材料

第一篇：供电公司生技部主任爱岗敬业事迹材料

供电公司生产技术部主任先进事迹材料（乐在勤业奉献中）身材魁梧，一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。这是多年前，笔者见到时的第一印象。未成想多年后，除了见他头上多了些许白发外，体貌举止上的大体印象却基本未变。“没你说的那么夸张吧!说实在的，特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大，这不，头发都白了好多。但是，我觉得只要全力投入了，问心无愧的工作着，生活中又何必老板着个脸呢？笑一笑十年少嘛！”谈话中，语气幽默地回应着笔者。一个勇挑重担的人“5月12日，甘南、陇南、天水等地区发生强震，电网设施受到严重损毁，主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。”初涉采访，从陇南抗震抢险说起，相关知情人回忆道。据介绍，在到达陇南文县后，为使支援工作有序有效开展，当即组织成立了供电公司文县临时指挥部，并按照工作区域、工作性质，车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作，实现了管理上的整合，使工作更加有效。在困难和危险面前，他始终一马当先，危险路段第一个视察，为后续车队联络提示。由于灾区帐蓬紧张，他始终住在车上，而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内，保证工作人员有一个放心的住所。同时，他还关心员工生活、思想动态和心理状况，不失时机的进行心理疏导，使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作，体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。“安全生产中，也敢当‘黑包公’，不怕得罪人。”据介绍，“先检查，后见面”是一贯坚持的工作方法之一，每次工作检查他都是先到现场、班站，再与被检查单位领导交换意见。“违章取证，依据处理”也是其工作方法之一。多年来，他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促，对发现问题，注重通过照相等手段留取证据，并及时组织现场分析会进行分析和安全教育，将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明，帮助堵塞安全管理中出现的漏洞，起到了既查处又培训的效果。一个不知疲倦的人“为一些重点工作，他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。”该公司生产技术部副主任如是评价自己的搭档。据了解，由于白天要忙乎手头上的工作，便时常利用晚上时间到基层单位调研。为了有效利用时间，不给基层单位增加负担，他每到一处总是事先在面馆随便吃上一碗面，就召集有关人员进行调研。通过综合调查研究结果，经他指导完成的“管理人员下现场监督管理办法”、“专业季度检查和分析会制度”明确了生产管理的思路，有效指导了专业工作的开展。同时，他还创新推行检修计划“先算账，后停电”预控管理模式，并指导修订了“配网停电检修计划管理制度”等13种管理制度和措施，从而在根本上确保了公司大修技改工程的全面完成。通过各举措的有效落实，共减少对用户停电192次，节省时间962小时，增供电量3325万千瓦时，年创收1469.55万元，为供电公司顺利实现1346天长周期安全纪录奠定了坚实的基础。一个普普通通的人11月，妻子突发重症住院治疗，直至一个多月后，同事们才得知消息。“他这人就这样，工作中总是乐呵呵的，一点都看不出家里出了这么大的事情！”谈及生活中的党副总，生产技术部专工魏立保感动之情难以掩饰。据他讲，得知消息后，部里的同事们前去探望，见党副总在医院过道里搭了个简易床铺做陪护。“老人们身体不好，孩子又在外上学，就他一人忙里忙外的，一个多月啦几乎没睡上几个囫囵觉！”妻子心疼的对大家说。谁知当得知部里准备派人替换陪护病人的想法后，当即回绝。“你们的心意我领了，可现在正是年终收口时刻，每一个人手头的活计都堆成了山，耽误了大家工作我于心何忍。什么都别说了，听我的！”“我们最终还是没能拗过他。”魏立保说。不仅深爱着自己的家人，对待同志，也似乎永远有着一种春天般的温暖。从他周围许多人口中得知，但凡身边人无论是个人还是家庭有事，只要得到消息，他总能竭其所能，主动伸出援助之手。“我父亲今年大年三十前一天不幸去世，你也知道，这个关头大家都放假过年去了，哪有什么帮忙的人。可就在这个时候，党副总带着部里的同志们来了，连续三天不分昼夜的守候在我家里帮忙料理后事，真的像亲人一样，对此，我们全家永远都不会忘记！”采访中，生产技术部专工于鹏言辞激动地讲述出这样一件事例。一个堪称兄长的人谈到人才培养，生产技术部的几位年青人都不约而同在笔者面前为竖起了大拇哥——党副总不仅是我们的良师益友，更像个老大哥，我们既愿意又怕在他手底下干活。一句听似矛盾的话，经生技部专工夏玉山的一番解释却令笔者茅塞顿开。

第二篇：供电公司生技部主任爱岗敬业事迹材料_1

供电公司生技部主任爱岗敬业事迹材料

供电公司生产技术部主任先进事迹材料(乐在勤业奉献中)

身材魁梧，一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。这是多年前，笔者见到时的第一印象。未成想多年后，除了见他头上多了些许白发外，体貌举止上的大体印象却基本未变。

“没你说的那么夸张吧!说实在的，特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大，这不，头发都白了好多。但是，我觉得只要全力投入了，问心无愧的工作着，生活中又何必老板着个脸呢?笑一笑十年少嘛!”谈话中，语气幽默地回应着笔者。

一个勇挑重担的人

“5月12日，甘南、陇南、天水等地区发生强震，电网设施受到严重损毁，主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。”初涉采访，从陇南抗震抢险说起，相关知情人回忆道。

据介绍，在到达陇南文县后，为使支援工作有序有效开展，当即组织成立了供电公司文县临时指挥部，并按照工作区域、工作性质，车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作，实现了管理上的整合，使工作更加有效。

在困难和危险面前，他始终一马当先，危险路段第一个视察，为后续车队联络提示。由于灾区帐蓬紧张，他始终住在车上，而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内，保证工作人员有一个放心的住所。同时，他还关心员工生活、思想动态和心理状况，不失时机的进行心理疏导，使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作，体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。

“安全生产中，也敢当‘黑包公’，不怕得罪人。”

据介绍，“先检查，后见面”是一贯坚持的工作方法之一，每次工作检查他都是先到现场、班站，再与被检查单位领导交换意见。localhost“违章取证，依据处理”也是其工作方法之一。多年来，他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促，对发现问题，注重通过照相等手段留取证据，并及时组织现场分析会进行分析和安全教育，将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明，帮助堵塞安全管理中出现的漏洞，起到了既查处又培训的效果。

一个不知疲倦的人

“为一些重点工作，他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。”该公司生产技术部副主任如是评价自己的搭档。

据了解，由于白天要忙乎手头上的工作，便时常利用晚上时间到基层单位调研。为了有效利用时间，不给基层单位增加负担，他每到一处总是事先在面馆随便吃上一碗面，就召集有关人员进行调研。通过综合调查研究结果，经他指导完成的“管理人员下现场监督管理办法”、“专业季度检查和分析会制度”明确了生产管理的思路，有效指导了专业工作的开展。同时，他还创新推行检修计划“先算账，后停电”预控管理模式，并指导修订了“配网停电检修计划管理制度”等13种管理制度和措施，从而在根本上确保了公司大修技改工程的全面完成。

通过各举措的有效落实，共减少对用户停电192次，节省时间962小时，增供电量3325万千瓦时，年创收万元，为供电公司顺利实现1346天长周期安全纪录奠定了坚实的基础。

一个普普通通的人

11月，妻子突发重症住院治疗，直至一个多月后，同事们才得知消息。

“他这人就这样，工作中总是乐呵呵的，一点都看不出家里出了这么大的事情!”谈及生活中的党副总，生产技术部专工魏立保感动之情难以掩饰。据他讲，得知消息后，部里的同事们前去探望，见党副总在医院过道里搭了个简易床铺做陪护。

“老人们身体不好，孩子又在外上学，就他一人忙里忙外的，一个多月啦几乎没睡上几个囫囵觉!”妻子心疼的对大家说。

谁知当得知部里准备派人替换陪护病人的想法后，当即回绝。“你们的心意我领了，可现在正是年终收口时刻，每一个人手头的活计都堆成了山，耽误了大家工作我于心何忍。什么都别说了，听我的!”“我们最终还是没能拗过他。”魏立保说。

不仅深爱着自己的家人，对待同志，也似乎永远有着一种春天般的温暖。从他周围许多人口中得知，但凡身边人无论是个人还是家庭有事，只要得到消息，他总能竭其所能，主动伸出援助之手。“我父亲今年大年三十前一天不幸去世，你也知道，这个关头大家都放假过年去了，哪有什么帮忙的人。可就在这个时候，党副总带着部里的同志们来了，连续三天不分昼夜的守候在我家里帮忙料理后事，真的像亲人一样，对此，我们全家永远都不会忘记!”采访中，生产技术部专工于鹏言辞激动地讲述出这样一件事例。

一个堪称兄长的人

谈到人才培养，生产技术部的几位年青人都不约而同在笔者面前为竖起了大拇哥——党副总不仅是我们的良师益友，更像个老大哥，我们既愿意又怕在他手底下干活。

一句听似矛盾的话，经生技部专工夏玉山的一番解释却令笔者茅塞顿开。原来，在培养年青人方面有着一套很严格的管理办法，即：通过采取定目标、压担子、带项目的方法和亲自授课、亲自指导方式，培训和选范文大全整理*拔人才。“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”也正是通过严格的培育途径，凡经他培养出的人员均成为公司专业技术方面的佼佼者，目前，已有13人走上了不同的领导岗位，有50多人成为公司各级管理岗位和生产岗位的骨干力量，有3人成为省电力公司专业技术带头人。

鉴于工作表现突出，先后荣获供电公司“十大安全标兵”、“双文明先进个人”、“十大优秀青年”、“优秀共产党员标兵”、“优秀管理者”，省公司“双文明先进个人”、“优秀共产党员标兵”、“优秀员工”等荣誉称号。

“其实，一切功劳真正应归功于我的领导和同事们，没有他们，我不可能取得这些成绩。我是在供电公司这块土地上成长起来的干部，只有把自己的全部精力投入在这片土地上，才对得起组织对我的培养和大家的厚爱!”谈及未来，依然神态乐呵的对笔者说。

第三篇：供电公司生技部主任爱岗敬业事迹材料

供电公司生产技术部主任先进事迹材料（乐在勤业奉献中）

身材魁梧，一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。这是多年前，笔者见到时的第一印象。未成想多年后，除了见他头上多了些许白发外，体貌举止上的大体印象却基本未变。

“没你说的那么夸张吧!说实在的，特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大，这不，头发都白了

好多。但是，我觉得只要全力投入了，问心无愧的工作着，生活中又何必老板着个脸呢？笑一笑十年少嘛！”谈话中，语气幽默地回应着笔者。

一个勇挑重担的人

“5月12日，甘南、陇南、天水等地区发生强震，电网设施受到严重损毁，主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。”初涉采访，从陇南抗震抢险说起，相关知情人回忆道。

据介绍，在到达陇南文县后，为使支援工作有序有效开展，当即组织成立了供电公司文县临时指挥部，并按照工作区域、工作性质，车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作，实现了管理上的整合，使工作更加有效。

在困难和危险面前，他始终一马当先，危险路段第一个视察，为后续车队联络提示。由于灾区帐蓬紧张，他始终住在车上，而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内，保证工作人员有一个放心的住所。同时，他还关心员工生活、思想动态和心理状况，不失时机的进行心理疏导，使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作，体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。

“安全生产中，也敢当‘黑包公’，不怕得罪人。”

据介绍，“先检查，后见面”是一贯坚持的工作方法之一，每次工作检查他都是先到现场、班站，再与被检查单位领导交换意见。“违章取证，依据处理”也是其工作方法之一。多年来，他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促，对发现问题，注重通过照相等手段留取证据，并及时组织现场分析会进行分析和安全教育，将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明，帮助堵塞安全管理中出现的漏洞，起到了既查处又培训的效果。

一个不知疲倦的人

“为一些重点工作，他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。”该公司生产技术部副主任如是评价自己的搭档。

据了解，由于白天要忙乎手头上的工作，便时常利用晚上时间到基层单位调研。为了有效利用时间，不给基层单位增加负担，他每到一处总是事先在面馆随便吃上一碗面，就召集有关人员进行调研。通过综合调查研究结果，经他指导完成的“管理人员下现场监督管理办法”、“专业季度检查和分析会制度”明确了生产管理的思路，有效指导了专业工作的开展。同时，他还创新推行检修计划“先算账，后停电”预控管理模式，并指导修订了“配网停电检修计划管理制度”等13种管理制度和措施，从而在根本上确保了公司大修技改工程的全面完成。

通过各举措的有效落实，共减少对用户停电192次，节省时间962小时，增供电量3325万千瓦时，年创收1469.55万元，为供电公司顺利实现1346天长周期安全纪录奠定了坚实的基础。

一个普普通通的人

11月，妻子突发重症住院治疗，直至一个多月后，同事们才得知消息。

“他这人就这样，工作中总是乐呵呵的，一点都看不出家里出了这么大的事情！”谈及生活中的党副总，生产技术部专工魏立保感动之情难以掩饰。据他讲，得知消息后，部里的同事们前去探望，见党副总在医院过道里搭了个简易床铺做陪护。

“老人们身体不好，孩子又在外上学，就他一人忙里忙外的，一个多月啦几乎没睡上几个囫囵觉！”妻子心疼的对大家说。

谁知当得知部里准备派人替换陪护病人的想法后，当即回绝。“你们的心意我领了，可现在正是年终收口时刻，每一个人手头的活计都堆成了山，耽误了大家工作我于心何忍。什么都别说了，听我的！”“我们最终还是没能拗过他。”魏立保说。

不仅深爱着自己的家人，对待同志，也似乎永远有着一种春天般的温暖。从他周围许多人口中得知，但凡身边人无论是个人还是家庭有事，只要得到消息，他总能竭其所能，主动伸出援助之手。“我父亲今年大年三十前一天不幸去世，你也知道，这个关头大家都放假过年去了，哪有什么帮忙的人。可就在这个时候，党副总带着部里的同志们来了，连续三天不分昼夜的守候在我家里帮忙料理后事，真的像亲人一样，对此，我们全家永远都不会忘记！”采访中，生产技术部专工于鹏言辞激动地讲述出这样一件事例。

一个堪称兄长的人

谈到人才培养，生产技术部的几位年青人都不约而同在笔者面前为竖起了大拇哥——党副总不仅是我们的良师益友，更像个老大哥，我们既愿意又怕在他手底下干活。

一句听似矛盾的话，经生技部专工夏玉山的一番解释却令笔者茅塞顿开。原来，在培养年青人方面有着一套很严格的管理办法，即：通过采取定目标、压担子、带项目的方法和亲自授课、亲自指导方式，培训和选

拔人才。“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”也正是通过严格的培育途径，凡经他培养出的人员均成为公司专业技术方面的佼佼者，目前，已有13人走上了不同的领导岗位，有50多人成为公司各级管理岗位和生产岗位的骨干力量，有3人成为省电力公司专业技术带头人。

鉴于工作表现突出，先后荣获供电公司“十大安全标兵”、“双文明先进个人”、“十大优秀青年”、“优秀共产党

员标兵”、“优秀管理者”，省公司“双文明先进个人”、“优秀共产党员标兵”、“优秀员工”等荣誉称号。

“其实，一切功劳真正应归功于我的领导和同事们，没有他们，我不可能取得这些成绩。我是在供电公司这块土地上成长起来的干部，只有把自己的全部精力投入在这片土地上，才对得起组织对我的培养和大家的厚爱！”谈及未来，依然神态乐呵的对笔者说。

第四篇：生技部主任述职报告

述职报告

生技部主任

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我在这里向各位领导和同志们汇报本人任生技部主任以来的工作和学习情况：

由于局领导和同志们的信任，我于XXX年受聘于生产技术部主任的岗位，协助主管生产局长负责我局的生产技术和设备管理工作。多年来，在局党委和局领导的正确领导下，我紧紧围绕我局工作重点，及时组织部门员工学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕精细化管理和优质化服务的中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在精细化管理、优质化服务和各项考核的促进下，圆满地完成了局下达的各项工作任务。

一、坚持加强部门员工的思想政治学习，努力提高本部门员工的道德修养和自身素质，结合我局精细化管理年的要求，将本部门的思想政治工作与本局的精细化管理年活动有机地结合。

自 年以来，我部门思想政治工作在局党委和政工部的统一安排部署和正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导，认真贯彻落实XXXXXXXXX及本局有关文件精神和具体要求。我本着实事求是、与时俱进、开拓创新的精神，坚持以提高思想素质、转变工

作作风、强化能力建设为目标，坚持把提高本部门员工的政治思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但贯彻落实了每季度的思想政治学习制度，并按照布置的学习内容认真组织学习，认真作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了员工的工作积极性，使思想政治工作和本部门工作有机结合，互为促进，共同协调发展。

经过近年来开展扎实的、卓有成效的工作，我部门的思想政治工作上了新台阶，取得了明显效果。

二、圆满地完成了生技部的各项工作目标。

多年来，我忠实地履行着本岗位职责，努力的做好了本职工作。按照XX供电局和局领导班子制定的工作计划，狠抓落实，加强生产管理，不断提高生产技术管理水平。

1、制定、修编了各类技术规程、管理制度。加强了生产技术体系建设，建立了完善的生产技术管理体系，夯实了生产技术管理基础，提高了生产技术管理水平，推进管理创新，提升生产技术的管理水平，实现了生产技术的管理到位。

近年来，我带领部门员工先后制定了《 迎峰度夏工作方案》、《

“三防”工作应急预案》、《10kV及以下电气装置安装工程业务流程规范》，修编了《配网线路现场规程》、《35-110kV架空输电线路现场规程》、《10kV电力电缆、电缆开关箱、箱变现场运行规程》、《 重大电

网事故应急预案》、《输、变、配电设备评级办法及评级标准》、《变电站管理规范》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考核规定》等三十多项管理标准和工作标准，并及时对各供电所10kV地理结线图及 10kV环网电缆结线图进行了修编，较为全面建立起了我局技术管理体系及生产技术资料管理体系。

结合我局 精细化管理年的要求及本局实际情况，我组织部门员工建立了需要制定的17项生产技术业务流程目录，建立了关于变电运行、运行管理、继电保护、变电检修试验、输配电、供电可靠性、项目管理、线损管理、调度运行、物资管理、保供电及应急预案管理等11个方面需要制定并完善的管理标准目录和现场规程、规范、工作方案及应急预案等方面需要制定并完善的工作标准目录。这些工作为生产技术管理提供了可靠依据，保证了制度管人，制度管电网的格局，为电网运行提供了制度保证。

我认真落实

关于安全生产的各项要求，严肃工作的计划管理，严格控制工作点和工作面，落实 “两措计划”，把“规范管理、突出预防”的管理理念落实到安全生产的各个环节。

2、加强电网设备的维护力度，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，保证电网安全、可靠、经济的运行。

安全可靠供电不仅是电力企业获取经济效益的基础，而且也是实践“三个代表”重要思想的重要保证。近年来，我组织生技部认真贯彻落实了《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考

核规定》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《 “两措”计划》等各项管理标准和考核规定，加强电网设备的缺陷管理工作，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，在生产管理方面做到有计划、有布置、有检查、有落实，不断完善生产管理制度，层层落实生产考核制度，做到分工明确、责任明晰、奖惩分明。这些措施为本局安全生产、设备可靠运行、节损降耗等方面提供了可靠保障。

督促各运行部门对紧急缺陷、重大缺陷及时消缺，做到对缺陷实行闭环管理，并对有共性的缺陷作出专题分析报告，避免发生同类情况。XX年至XXX年，共发现变电紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现变电重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。共发现10kV及以上线路紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现10kV及以上线路重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。

3、加强供电可靠性管理工作，狠抓计划停电审批关，促进本局经济效益。

近年来，我部门负责的供电可靠性管理工作，通过制定的一系列相关的管理制度和考核规定，合理安排各运行部门计划停电工作，狠抓计划停电审批关，保证了本局的供电可靠率。

X年截止到X月份，全县用户供电可靠率为X%，同比X提高X%； 城区用户供电可靠率为X%，同比X年（X提高X%； 农村用户供电可靠率为X%，同比X年（X年农村用户供电可靠率为X%）提高X%。

4、周期性线路巡查和考核工作。

根据局领导班子的工作部署，按照《输、配电线路及设备维护管理考核规定》的要求，组织本部门相关人员在安监部的协助下，从X年开始，每年四次对输电部及各供电所管辖的线路设备进行了巡查和考核工作，及时的发现并消除因维护不到位而出现的安全隐患，尽量避免因人为因素影响线路设备的安全运行，并按照考核规定要求对线路及设备的管辖单位和个人实行严格考核。

5、做好节假日保供电、迎峰度夏和防洪防汛工作。

根据要求，从X年开始有针对性地组织并参与制定了全局的《 “春节”期间保供电方案》、《 “五.一”期间保供电方案》、《 “两会”期间保供电方案》、《 “高考”期间保供电方案》《 迎峰度夏工作方案》及《

“三防”工作应急预案》等多项保供电方案及事故应急预案，保证了节假日、夏季用电高峰期、重要活动日等特殊时期及台风、暴雨等气候恶劣期间人民群众的生活用电和 党政机关、旅游景点、医院、学校等大型活动场所重要负荷的电力供应，保障了电网持续安全可靠的运行。

6、输、变、配电设备评级验收工作。

X月至X月，由生技部牵头，组织安监部、输电部、变电部、调度中心等相关部门组成的输、变、配电设备评级验收小组对各运行部门输、变、配电设备的评级工作进行了验收，深入全面地了解我局所管辖的电气设备的技术状况、运行状况和安全健康水平，建立了详细的设备安全健康等级资料，为以后有针对性地对设备进行维护、检

修起着指导性作用。

7、“两措”计划及技改、修理项目的完成情况。

认真落实和督促各部门完成“两措”计划，在X年上半年中，重点抓好各供电所地网技改工作，大部分供电所已基本完成了地网的改造工作，我部门已准备对竣工的地网改造工程进行验收。

9、新并网设备安装工程的验收工作。

组织本部门技术人员和相关部门人员对新并网设备的安装工程进行验收，严把工程验收质量关，加强工程质量的监督力度，保证电网的安全、可靠、优质运行。多年以来，我组织本部门相关人员对农网改造工程、城网改造工程、民心工程和用户工程等近九十多项工程进行了验收，在工程验收工作中严格把关，所有经过验收的工程没有因为安装质量问题而导致影响电网安全运行的事故发生。

10、完成了局技改、修理项目计划的汇总分析和上报工作。

三、积极深入基层，指导各运行部门及供电所做好生产技术和设备管理工作，抓好运行部门及基层班站的规范化建设工作。

我经常深入到各运行部门、供电所及生产现场，及时了解基层单位的生产情况，及时掌握电网设备的运行状况和基层员工的生产技术水平状况，耐心细致地为基层员工解答、解决其在工作过程中遇到的技术问题和困难，提高了基层员工对设备维护、管理的水平。

四、廉洁自律，拒腐防变。

在完成本职工作的同时，我按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，不搞权钱交易，不利用职权为个人谋私利，敢于反对，敢于

抵制，拒腐防变，勇当反腐倡廉带头人；我还注重对本部门员工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡、要现象在我部门发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生任何违纪现象。

五、团结互助，增强部门凝聚力。

由于近年来生技部的工作量大，部门员工经常加班加点，不分白天昼夜。因此，我根据本部门实际情况合理的安排工作任务，科学地分配作息时间，全体员工相互配合、共同努力，真正的形成了工作上合力、行动上合格的的良好局面，增强了部门的凝聚力和战斗力。

六、经验总结。

近年来，我们虽然取得了一些成绩，但与局领导对我们的要求有一定的差距，工作中还存在许多不尽人意的地方。但是，在今后的工作中，我一定会继续要发扬过去的成绩，努力克服不足之处，加强学习、努力工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩，为电力的发展作出更大的贡献。

以上是我的工作述职，有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

述职人：XXXX X年X月X日

第五篇：公司生技部安全生产责任制

公司生产技术部安全生产责任制

1.做好设备管理工作，不发生因管理不力而引起的设备事故和一类障碍，不发生重复性事故

2.建立和完善质量保证、监督体系，做好质量文件的监督管理工作，实施检修全过程管理，确保大修全优、不发生因技术质量把关不到位造成的机组计划性检修和重大的质量返工。

3.做好发电生产管理工作，确保生产工作有序进行和全年发电任务的完成；

4.编制科技技改反生产项目；年技改、科技、反措项目完成率均达100%。

5.抓好节能管理、计量管理并做好分析工作。加强运行分析和经济指标控制，确保机组各项经济指标达标。

6.认真执行有关技术监督方面的文件，结合我厂的实际，制订实施措施和计划，并组织实施。

7.负责审查生产项目和费用计划，生产项目费用计划准确率和项目完成率达到95%。

8.做好基础性管理，对全厂发电生产的技术性文件、规定、规程、制度的有效性、准确性、完整性负责。

9．设备健康水平达到一流设备管理的要求，机组强迫停运率≤3%；等效可用系数：92% 10．确保计算机信息系统安全可靠，不发生危及安全的问题