第一篇:创建市示范图书馆工作汇报材料
一.统一认识,明确目标
随着社会科技的发展,现代教育将更多依赖于高新科技,现代信息技术在学校教育教学科研中的含量越来越高。我们已充分认
识到:先进的教育信息技术装备是提高教学质量,创立学校教育特色,提升学校办学品位,高效率开展工作,确保“示范校” 的示范作用的重要保证。
自xx年五月接到市电教站《创建xx市第二批示范性图书馆通知》后,学校领导高度重视图书馆的建设和创建市示范性图书馆的
工作,两次组织校行政会议,多次组织各处室负责人及图书馆有关人员会议,专门研究此项工作,作出了加大、加快我校图书
馆建设力度,争创市示范性图书馆的决议,并成立了校长任组长,分管副校长任副组长,科研主任具体负责,图书馆管理人员 全员参予的学校创建工作领导小组。
二.对照条例,自检自查,找出不足,逐条整改 我们认真组织图书管理人员学习《创建条例》,对照我校的图书馆的实际,逐条自查,制定出了《xx中学创建示范性图书馆整 改方案》与《重点整改意见》。1.分析图书馆工作现状: ①图书馆(室)场地不足; ②设备陈旧、配套不全; ③流通纸质图书缺口较大; ④制度不全,管理欠规范;
⑤图书活动开展不正常,图书信息价值作用没能发挥(图书管理岗位被视为疗养岗位)。2.确定整改细则、重点:
①逐条对比分析,制定出整改细则(见方案),依照执行;
②宏观调控,实施七方面重点、难点攻关:馆(室)要配套,达齐全;设备要更新,达先进;图书量要增加,达“标准”;环 三.参观学习,借鉴经验 为了搞好我校的创建工作,在电教站xx站长及xx老师和xx老师的推荐下,我校组织创建工作领导小组成员走出去,到我市第一
批示范性图书馆学校(xx中学、xx中、xx中、xx小学等)去学习取经,使之拓宽了视野,明确了要求,增加了创建工作的信心。
四.全校动员,各处室配合,全力落实整改措施
整改措施一确定,紧接着创建工作方案、工作计划及时间表和路线图、整改项目与预算报告相继出台,并确定由科研处具体组 织实施,各处室及全校师生全力协助,学校决定在财力、人力、物力等各方面给予大力支持,确保了创建工作的顺利进行。创 建工作历时7个月,除图书馆管理人员加班加点外,另有约60名教师(人次),14个班级(20次)直接参与了“示范图书馆” 的创建工作,总计投入资金90万元(其中电教站下拨图书49万元)。五.“整改”工作扎实,“创建”成效显著
1.健全规章制度 完善管理体制 我校图书馆原有的规章制度零散不全,在市电教站有关人员的指导下,我们组织有关人员认真学习与研究,确定了我校 图书管理体系,完善和健全了我校图书管理各种规章制度,并按要求上墙,且严格遵照执行。
2.充实和调整管理人员,使之年青化与专业化
① 在电教站的指导和建议下,我校外聘了一位图书管理专业行家俸建芳老师指导我校图书馆工作;②调整了学校图书管理人
员;③另配备了两位实习教师协助工作。较好保证了创建工作的顺利进行。3.增加图书量
①由学校选派处室中层领导,教研组长和学科骨干教师在学校藏书库多年闲置的的几万册旧书中,挑选了近2万多册图书充实
流通书库,目前整理、清洁修旧、贴签、盖章、分类、录入工作已近尾声。②市电教站调拨的两批图书,第一批(7月份)、第二批(九月底)共十万多元的图书已全部分类、编目上架;由友好单位捐
赠的三千元图书也已全部分类,编目上架;学校现购的三十万元纸质图书的录入工作已基本完成,我校的纸质图书的流通量已 由创建前的1.7万册增加到近6万册,并实现了网上查询;纸质藏书总量由原来的10万册增加到12.5万册,生均藏书量达71册。
③电教站下拔的2万册电子图书系统已安装调试完毕,并在校园网上开通使用,加上我校02年安装的《中文在线》电子图书2万 册,现已拥有了4万册电子图书。4.规范了图书、期刊分类与排架
我校借书室、阅览室、藏书室的图书与期刊的分类、排架原来不够规范,这段时间我们组织人员将借书室、阅览室、藏书室所
有的图书与现刊均按照《中国少儿法》和《中图法•期刊分类表》全部进行了分类,并重新整理,打印,粘贴标签,然后上架。5.抓好“五室”建设,美化图书环境
①重建专用学生电子阅览室 原有的电子阅览室因电脑老化而关闭了几年,近年来,我们是用学生机房替代电子阅览室的。我
们组织人员进行搬迁维修重装,安装了60台电脑,60座位,面积120m2,于2008年9月投入使用。
②重建教职工阅览室 原来的教职工阅览室被学校教学用房占去,近年来师生只能合用一间阅览室。学校组织人员进行搬迁维
修与装饰,又恢复了教职工专用阅览室,并配置了四台电脑,摆放了4张长方桌,36张阅览椅子,面积94m2,有关资料均重新
整理入柜,于2008年9月对教职工开放。③将原来的学生阅览室扩宽、增位 我们组织人手把原来存放过刊的地方腾出来,把过刊挪到五楼藏书室,再增三张长方桌,座位由112座增加到160座,面积316m2。
到了三间,并对几间藏书室和借书室进行了必要的维修与整理。
⑤做好添新换旧工作 借书室、学生阅览室内各增加宣传栏一个,更换了3台旧电脑、购置了新的过塑机、装订机、电风扇等,定做了七张阅览大方桌,54张阅览椅及借书室代书板60块等一些必须物件。⑤美化图书馆(室)环境 按规定制作了馆(室)简介,规定、制度、名言书画,添置了鲜绿花草等装饰物,并投入2万元对室 内及楼道进行了必要的布置装饰。
自“示范性图书馆”创建工作起动以来,我校有关领导及图书管理人员都在自觉学习《创建条例》,认真研究与实践《创建条 例》,下决心按有关规定和要求切实抓好学校的图书管理建设工作。目前,我校的图书建设与管理已基本走上了正轨,“创建
”工作初见成效:①图书管理人员能主动配合、协作学校、各班及各学科教师开展各种读书与征文活动,且成绩显著;②能有
计划有成效地开展图书知识讲座、新书介绍、好书推荐、优秀读物宣传及书评活动;③能做到及时且有针对性选编有关教学、科研等方面的资料与目录供师生备用;④不断完善了图书活动项目,改善了管理服务态度,提高了图书管理水平与质量。较充 五.存在的问题与困难
1.管理人员的专业理论与业务工作能力需待进一步培训、研修和提高。
2.我馆“创建”前有藏书量有十万多册,现已增加到12、5万册,生均藏书量大,但流通图书量不够,虽然在不到一年的时间
内流通量由1、7万册增至以近6万册,但离“标准”还有差距。为此,我校已做了计划,今后每年新购买1~1、5万册纸质图书,尽快实现纸质图书流通量达标。
3.我校现有电子图书4万册,我们准备尽快充实1~2万册,以达到“标准”。4.图书排架陈旧,急需更换,已做好预算,上报电教站,请求从速购置调拔。
5.目前图书的借阅流通量不够,主要原因是原有的流通图书量少,且新图书更新不够,还有如宣传力度不大、图书活动开展
不正常和图书管理与服务质量不高等等问题。今后,要想法从根本上改变这一状况。用。
我校图书馆的建设和发展,得到了市电教站的大力支持和有效指导,对此,我校非常感谢。今后,我们将扎扎实实做好图
书建设和图书管理工作,使图书馆成为学校文献信息的中心,切实有效地为学校的教育教学质量的提高和学校教育发展服务,真正发挥好“示范”校在图书信息建设与利用方面的示范带头作用。
第二篇:创建市示范图书馆工作汇报材料
创建市示范图书馆工作汇报材料
一.统一认识,明确目标
随着社会科技的发展,现代教育将更多依赖于高新科技,现代信息技术在学校教育教学科研中的含量越来越高。我们已充分认
识到:先进的教育信息技术装备是提高教学质量,创立学校教育特色,提升学校办学品位,高效率开展工作,确保“示范校”的示范作用的重要保证。
自xx年五月接到市电教站《创建xx市第二批示范性图书馆通知》后,学校领导高度重视图书馆的建设和创建市示范性图书馆的工作,两次组织校行政会议,多次组织各处室负责人及图书馆有关人员会议,专门研究此项工作,作出了加大、加快我校图书
馆建设力度,争创市示范性图书馆的决议,并成立了校长任组长,分管副校长任副组长,科研主任具体负责,图书馆管理人员
全员参予的学校创建工作领导小组。
二.对照条例,自检自查,找出不足,逐条整改
我们认真组织图书管理人员学习《创建条例》,对照我校的图书馆的实际,逐条自查,制定出了《xx中学创建示范性图书馆整
改方案》与《重点整改意见》。
1.分析图书馆工作现状:
①图书馆(室)场地不足;
②设备陈旧、配套不全;
③流通纸质图书缺口较大;
④制度不全,管理欠规范;
⑤图书活动开展不正常,图书信息价值作用没能发挥(图书管理岗位被视为疗养岗位)。
2.确定整改细则、重点:
①逐条对比分析,制定出整改细则(见方案),依照执行;
②宏观调控,实施七方面重点、难点攻关:馆(室)要配套,达齐全;设备要更新,达先进;图书量要增加,达“标准”;环
境要美化,达温馨;制度要健全,管理规范化;管理人员配备要年青与专业化;图书信息资源利用要实效化。
三.参观学习,借鉴经验
为了搞好我校的创建工作,在电教站xx站长及xx老师和xx老师的推荐下,我校组织创建工作领导小组成员走出去,到我市第一
批示范性图书馆学校(xx中学、xx中、xx中、xx小学等)去学习取经,使之拓宽了视野,明确了要求,增加了创建工作的信心。
四.全校动员,各处室配合,全力落实整改措施
整改措施一确定,紧接着创建工作方案、工作计划及时间表和路线图、整改项目与预算报告相继出台,并确定由科研处具体组
织实施,各处室及全校师生全力协助,学校决定在财力、人力、物力等各方面给予大力支持,确保了创建工作的顺利进行。创
建工作历时7个月,除图书馆管理人员加班加点外,另有约60名教师(人次),14个班级(20次)直接参与了“示范图书馆”的创建工作,总计投入资金90万元(其中电教站下拨图书49万元)。
五.“整改”工作扎实,“创建”成效显著
1.健全规章制度 完善管理体制
我校图书馆原有的规章制度零散不全,在市电教站有关人员的指导下,我们组织有关人员认真学习与研究,确定了我校
图书管理体系,完善和健全了我校图书管理各种规章制度,并按要求上墙,且严格遵照执行。
2.充实和调整管理人员,使之年青化与专业化
① 在电教站的指导和建议下,我校外聘了一位图书管理专业行家俸建芳老师指导我校图书馆工作;②调整了学校图书管理人
员;③另配备了两位实习教师协助工作。较好保证了创建工作的顺利进行。
3.增加图书量
①由学校选派处室中层领导,教研组长和学科骨干教师在学校藏书库多年闲置的的几万册旧书中,挑选了近2万多册图书充实
流通书库,目前整理、清洁修旧、贴签、盖章、分类、录入工作已近尾声。
②市电教站调拨的两批图书,第一批(7月份)、第二批(九月底)共十万多元的图书已全部分类、编目上架;由友好单位捐
赠的三千元图书也已全部分类,编目上架;学校现购的三十万元纸质图书的录入工作已基本完成,我校的纸质图书的流通量已
由创建前的1.7万册增加到近6万册,并实现了网上查询;纸质藏书总量由原来的10万册增加到12.5万册,生均藏书量达71册。
③电教站下拔的2万册电子图书系统已安装调试完毕,并在校园网上开通使用,加上我校02年安装的《中文在线》电子图书2万
册,现已拥有了4万册电子图书。
4.规范了图书、期刊分类与排架
我校借书室、阅览室、藏书室的图书与期刊的分类、排架原来不够规范,这段时间我们组织人员将借书室、阅览室、藏书室所
有的图书与现刊均按照《中国少儿法》和《中图法•期刊分类表》全部进行了分类,并重新整理,打印,粘贴标签,然后上架。
5.抓好“五室”建设,美化图书环境
①重建专用学生电子阅览室 原有的电子阅览室因电脑老化而关闭了几年,近年来,我们是用学生机房替代电子阅览室的。我们组织人员进行搬迁维修重装,安装了60台电脑,60座位,面积120m2,于2008年9月投入使用。
②重建教职工阅览室 原来的教职工阅览室被学校教学用房占去,近年来师生只能合用一间阅览室。学校组织人员进行搬迁维
修与装饰,又恢复了教职工专用阅览室,并配置了四台电脑,摆放了4张长方桌,36张阅览椅子,面积94m2,有关资料均重新
整理入柜,于2008年9月对教职工开放。
③将原来的学生阅览室扩宽、增位 我们组织人手把原来存放过刊的地方腾出来,把过刊挪到五楼藏书室,再增三张长方桌,座位由112座增加到160座,面积316m2。
④增设两间藏书室,维修装饰好借书室 学校在用房非常紧张的情况下,挤出了两间共188cm2房间作藏书室,使我校藏书室达
到了三间,并对几间藏书室和借书室进行了必要的维修与整理。
⑤做好添新换旧工作 借书室、学生阅览室内各增加宣传栏一个,更换了3台旧电脑、购置了新的过塑机、装订机、电风扇等,定做了七张阅览大方桌,54张阅览椅及借书室代书板60块等一些必须物件。
⑤美化图书馆(室)环境 按规定制作了馆(室)简介,规定、制度、名言书画,添置了鲜绿花草等装饰物,并投入2万元对室
内及楼道进行了必要的布置装饰。
6.重视图书馆资源的有效利用的研究实践工作
自“示范性图书馆”创建工作起动以来,我校有关领导及图书管理人员都在自觉学习《创建条例》,认真研究与实践《创建条
例》,下决心按有关规定和要求切实抓好学校的图书管理建设工作。目前,我校的图书建设与管理已基本走上了正轨,“创建
”工作初见成效:①图书管理人员能主动配合、协作学校、各班及各学科教师开展各种读书与征文活动,且成绩显著;②能有
计划有成效地开展图书知识讲座、新书介绍、好书推荐、优秀读物宣传及书评活动;③能做到及时且有针对性选编有关教学、科研等方面的资料与目录供师生备用;④不断完善了图书活动项目,改善了管理服务态度,提高了图书管理水平与质量。较充
分和有效地发挥了我校图书资源在学校的教育教学工作中的作用等等。
五.存在的问题与困难
1.管理人员的专业理论与业务工作能力需待进一步培训、研修和提高。
2.我馆“创建”前有藏书量有十万多册,现已增加到12、5万册,生均藏书量大,但流通图书量不够,虽然在不到一年的时间
内流通量由1、7万册增至以近6万册,但离“标准”还有差距。为此,我校已做了计划,今后每年新购买1~1、5万册纸质图书,尽快实现纸质图书流通量达标。
3.我校现有电子图书4万册,我们准备尽快充实1~2万册,以达到“标准”。
4.图书排架陈旧,急需更换,已做好预算,上报电教站,请求从速购置调拔。
5.目前图书的借阅流通量不够,主要原因是原有的流通图书量少,且新图书更新不够,还有如宣传力度不大、图书活动开展
不正常和图书管理与服务质量不高等等问题。今后,要想法从根本上改变这一状况。
6.急需加强图书资源充分和有效利用的研究与实践等工作的力度,以充分发挥图书信息资源在学校教育教学科研中的有效作
用。
我校图书馆的建设和发展,得到了市电教站的大力支持和有效指导,对此,我校非常感谢。今后,我们将扎扎实实做好图
书建设和图书管理工作,使图书馆成为学校文献信息的中心,切实有效地为学校的教育教学质量的提高和学校教育发展服务,真正发挥好“示范”校在图书信息建设与利用方面的示范带头作用。
第三篇:创建市示范图书馆工作汇报材料(小编推荐)
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一.统一认识,明确目标
随着社会科技的发展,现代教育将更多依赖于高新科技,现代信息技术在学校教育教学科研中的含量越来越高。我们已充分认
识到:先进的教育信息技术装备是提高教学质量,创立学校教育特色,提升学校办学品位,高效率开展工作,确保“示范校” 的示范作用的重要保证。
自xx年五月接到市电教站《创建xx市第二批示范性图书馆通知》后,学校领导高度重视图书馆的建设和创建市示范性图书馆的
工作,两次组织校行政会议,多次组织各处室负责人及图书馆有关1
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人员会议,专门研究此项工作,作出了加大、加快我校图书
馆建设力度,争创市示范性图书馆的决议,并成立了校长任组长,分管副校长任副组长,科研主任具体负责,图书馆管理人员
全员参予的学校创建工作领导小组。
二.对照条例,自检自查,找出不足,逐条整改
我们认真组织图书管理人员学习《创建条例》,对照我校的图书馆的实际,逐条自查,制定出了《xx中学创建示范性图书馆整
改方案》与《重点整改意见》。
1.分析图书馆工作现状:
①图书馆(室)场地不足;
②设备陈旧、配套不全;
③流通纸质图书缺口较大;
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④制度不全,管理欠规范;
⑤图书活动开展不正常,图书信息价值作用没能发挥(图书管理岗位被视为疗养岗位)。
2.确定整改细则、重点:
①逐条对比分析,制定出整改细则(见方案),依照执行;
②宏观调控,实施七方面重点、难点攻关:馆(室)要配套,达齐全;设备要更新,达先进;图书量要增加,达“标准”;环
境要美化,达温馨;制度要健全,管理规范化;管理人员配备要年青与专业化;图书信息资源利用要实效化。
三.参观学习,借鉴经验
为了搞好我校的创建工作,在电教站xx站长及xx老师和xx老师的推荐下,我校组织创建工作领导小组成员走出去,到我市第一
批示范性图书馆学校(xx中学、xx中、xx中、xx小学等)去学习取经,使之拓宽了视野,明确了要求,增加了创建工作的信心
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四.全校动员,各处室配合,全力落实整改措施
整改措施一确定,紧接着创建工作方案、工作计划及时间表和路线图、整改项目与预算报告相继出台,并确定由科研处具体组
织实施,各处室及全校师生全力协助,学校决定在财力、人力、物力等各方面给予大力支持,确保了创建工作的顺利进行。创
建工作历时7个月,除图书馆管理人员加班加点外,另有约60名教师(人次),14个班级(20次)直接参与了“示范图书馆” 的创建工作,总计投入资金90万元(其中电教站下拨图书49万元)。
五.“整改”工作扎实,“创建”成效显著
1.健全规章制度 完善管理体制
我校图书馆原有的规章制度零散不全,在市电教站有关人员的指导下,我们组织有关人员认真学习与研究,确定了我校
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图书管理体系,完善和健全了我校图书管理各种规章制度,并按要求上墙,且严格遵照执行。
2.充实和调整管理人员,使之年青化与专业化
① 在电教站的指导和建议下,我校外聘了一位图书管理专业行家俸建芳老师指导我校图书馆工作;②调整了学校图书管理人
员;③另配备了两位实习教师协助工作。较好保证了创建工作的顺利进行。
3.增加图书量
①由学校选派处室中层领导,教研组长和学科骨干教师在学校藏书库多年闲置的的几万册旧书中,挑选了近2万多册图书充实
流通书库,目前整理、清洁修旧、贴签、盖章、分类、录入工作已近尾声。
②市电教站调拨的两批图书,第一批(7月份)、第二批(九月底)共十万多元的图书已全部分类、编目上架;由友好单位捐
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赠的三千元图书也已全部分类,编目上架;学校现购的三十万元纸质图书的录入工作已基本完成,我校的纸质图书的流通量已
由创建前的1.7万册增加到近6万册,并实现了网上查询;纸质藏书总量由原来的10万册增加到12.5万册,生均藏书量达71册。③电教站下拔的2万册电子图书系统已安装调试完毕,并在校园网上开通使用,加上我校02年安装的《中文在线》电子图书2万
册,现已拥有了4万册电子图书。
4.规范了图书、期刊分类与排架
我校借书室、阅览室、藏书室的图书与期刊的分类、排架原来不够规范,这段时间我们组织人员将借书室、阅览室、藏书室所
有的图书与现刊均按照《中国少儿法》和《中图法•期刊分类表》全部进行了分类,并重新整理,打印,粘贴标签,然后上架。
5.抓好“五室”建设,美化图书环境
①重建专用学生电子阅览室 原有的电子阅览室因电脑老化而关闭了几年,近年来,我们是用学生机房替代电子阅览室的。我
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们组织人员进行搬迁维修重装,安装了60台电脑,60座位,面积120m2,于2008年9月投入使用。
②重建教职工阅览室 原来的教职工阅览室被学校教学用房占去,近年来师生只能合用一间阅览室。学校组织人员进行搬迁维
修与装饰,又恢复了教职工专用阅览室,并配置了四台电脑,摆放了4张长方桌,36张阅览椅子,面积94m2,有关资料均重新
整理入柜,于2008年9月对教职工开放。
③将原来的学生阅览室扩宽、增位 我们组织人手把原来存放过刊的地方腾出来,把过刊挪到五楼藏书室,再增三张长方桌,座位由112座增加到160座,面积316m2。
④增设两间藏书室,维修装饰好借书室 学校在用房非常紧张的情况下,挤出了两间共188cm2房间作藏书室,使我校藏书室达
到了三间,并对几间藏书室和借书室进行了必要的维修与整理。
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⑤做好添新换旧工作 借书室、学生阅览室内各增加宣传栏一个,更换了3台旧电脑、购置了新的过塑机、装订机、电风扇等,定做了七张阅览大方桌,54张阅览椅及借书室代书板60块等一些必须物件。
⑤美化图书馆(室)环境 按规定制作了馆(室)简介,规定、制度、名言书画,添置了鲜绿花草等装饰物,并投入2万元对室
内及楼道进行了必要的布置装饰。
6.重视图书馆资源的有效利用的研究实践工作
自“示范性图书馆”创建工作起动以来,我校有关领导及图书管理人员都在自觉学习《创建条例》,认真研究与实践《创建条
例》,下决心按有关规定和要求切实抓好学校的图书管理建设工作。目前,我校的图书建设与管理已基本走上了正轨,“创建
”工作初见成效:①图书管理人员能主动配合、协作学校、各班及各学科教师开展各种读书与征文活动,且成绩显著;②能有
计划有成效地开展图书知识讲座、新书介绍、好书推荐、优秀读物8
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宣传及书评活动;③能做到及时且有针对性选编有关教学、科研等方面的资料与目录供师生备用;④不断完善了图书活动项目,改善了管理服务态度,提高了图书管理水平与质量。较充
分和有效地发挥了我校图书资源在学校的教育教学工作中的作用等等。
五.存在的问题与困难
1.管理人员的专业理论与业务工作能力需待进一步培训、研修和提高。
2.我馆“创建”前有藏书量有十万多册,现已增加到12、5万册,生均藏书量大,但流通图书量不够,虽然在不到一年的时间
内流通量由1、7万册增至以近6万册,但离“标准”还有差距。为此,我校已做了计划,今后每年新购买1~1、5万册纸质图书,尽快实现纸质图书流通量达标。
3.我校现有电子图书4万册,我们准备尽快充实1~2万册,以9
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达到“标准”。
4.图书排架陈旧,急需更换,已做好预算,上报电教站,请求从速购置调拔。
5.目前图书的借阅流通量不够,主要原因是原有的流通图书量少,且新图书更新不够,还有如宣传力度不大、图书活动开展
不正常和图书管理与服务质量不高等等问题。今后,要想法从根本上改变这一状况。
6.急需加强图书资源充分和有效利用的研究与实践等工作的力度,以充分发挥图书信息资源在学校教育教学科研中的有效作
用。
我校图书馆的建设和发展,得到了市电教站的大力支持和有效指导,对此,我校非常感谢。今后,我们将扎扎实实做好图
书建设和图书管理工作,使图书馆成为学校文献信息的中心,切实有效地为学校的教育教学质量的提高和学校教育发展服务,更多精彩范文点击主页搜索
真正发挥好“示范”校在图书信息建设与利用方面的示范带头作用。
文 章来源
课件 w w 5 k J.Om 9
第四篇:创建市社区教育示范街道工作汇报
构筑终身教育网络
推进美丽古镇建设
——肥东县长临河镇创建市社区教育示范街道工作汇报
古镇介绍 长临河镇源于三国赤乌年间,是一座历史悠久的古镇。据考证,因青阳山北麓之水经长宁寺源源不断流入巢湖,久之形成长宁河。地因河得名,又因濒临巢湖,遂更名为长临河。
长临河镇位于肥东县最南端,濒邻巢湖,接壤滨湖,镇域面积100平方公里,辖 6 个社区,14 个村,人口 5.2 万人。境内有合福高铁长临河站,环巢湖大道、店忠路、规划中的方兴大道穿境而过,交通便捷;拥有 19.8km 巢湖岸线,四顶山、茶壶山、白马山、青阳山、羊羚山等自然资源丰富;长临河古街吴氏旧居、六家畈古民居、振湖塔、长宁寺、朝霞寺等历史遗迹与人文景点星罗棋布,是安徽省第一个侨乡。
近年来我镇围绕建设“环湖首镇,生态慢城,文创高地”的目标,紧抓环巢湖国家生态文明示范区和省市规划建设环巢湖科创走廊两区建设的契机,以“生态为纲、旅游为擎、文化为魂”为规划引领,走可持续、差异化、保护与开发并重的发展之路,致力于打造都市生态独具魅力的文旅特色乡镇。几年来通过完善基础设施建设、强化区域生态环境治理、实施美丽村镇与安居工程建设、加大招商引资力度、实施一批重点项目建设,镇域生态环境明显改善、发展承载能力不断增强、综合实力逐年提升,先后获批“国家发展改革试点镇”、“全国重点镇”、“全国建制镇示范试点”、“全国文明村镇”、“中国华侨国际
文化交流基地”、“全国创建无邪教示范乡镇”、“长临老街国家 4A 级旅游景区”、“安徽十佳宜业宜居乡镇”、“安徽省优秀旅游乡镇”、“安徽省森林乡镇”。
伴随着长黄路科创走廊项目、皖新十八联圩都市田园文创综合体、文一白马山篮球公园(运动小镇)、六家畈古镇(基金小镇)、等项目的启动与建设,未来的长临河镇必将发展成为巢湖岸边在全省、全国有较大影响的旅游名镇、文化重镇。
现就社区教育情况汇报如下:
一、加强领导,规范运行机制,提升社教质量。
社区教育是一项社会化的系统工程,必须落实到社区的每个层面。我们按照“全面发动、突出重点、整合资源、逐步推进”的工作方针,以镇社区学习中心为龙头,完善了社区学校建设,多形式、多渠道、全方位地开展社区教育。
根据工作目标,我镇建立了以镇分管负责人为组长的“长临河社区学习中心领导小组”。社区学习中心领导小组定期召开社区教育工作会议,制定《长临河社区教育规划》和长临河镇《社区教育工作计划》。领导小组下设办公室,社区学习中心所在的学校校长任办公室主任,办公地点设在长临河社区学习中心。
二、加大投入,健全保障机制,改善办学条件。
为确保社区教育工作的健康发展,政府始终坚持教育发展优先,加大对社区教育的投入,并强化载体建设,逐步改善了办学条件。近几年,我镇社区学习中心依托中心学校少年宫资源,基础建设得到了
较大的改善。社区学习中心建有电脑室、图书阅览室、民乐室、非遗活动室等场所,是一所集党员教育、成人教育、现代农民教育、社区居民教育和青少年校外教育为一体的综合性教育、培训、休闲、娱乐基地;各社区学校也结合自身发展逐步完善了农家书屋、棋牌室、休闲室、健身室(所)等设施建设。
三、注重优化、共建服务平台,完善社教网络。
1、努力提升社区教育基础能力。我们在工作中充分整合和利用各种教育资源,满足社会各类人群对教育的需求,完善镇、村两级社区学习网络。
2、着力构筑资源共享平台。全镇拥有中小学 6 所,幼儿园 2 所,拥有健身房、社区广场、娱乐场所、青少年德育基地等社区教育资源共 30 多处,向社区居民的开放率达到 100%。社区学习中心的电脑室、舞蹈室、图书室、书法室等场所均向社区居民免费开放。政府与学区中心学校、幼儿园分别制定了活动场所等教育资源的共享协议,学校的图书室、微机室、体育场馆等设施也向社区居民定期开放。镇社区学习中心、农经办、旅游办、扶贫办与用工单位相互配合,为农民工提供各种培训。部门间的相互协作,促进了学校与社会教育资源共享,实现了教育资源最优化。
四、注重管理,健全各项制度,提高队伍水平。
进一步完善了社区教育工作制度:(1)社区教育例会制度。镇社区教育领导小组每月召开一次例会,商讨社区教育工作大事。(2)共同参与制度。由社区学习中心办公室牵头,相关部门参与,共同研究
社区教育的重大问题,及时解决工作中的难点问题。(3)调研制度。深入社区了解情况,掌握第一手资料,了解工作进展情况,及时调整工作思路,做好信息反馈,有针对性帮助基层组织解决具体问题。(4)领导考核制度。结合村居评估中社区学校建设要求,进行检查、评估,量化考核,并纳入社区工作考核之中。(5)表彰奖励制度。定期表彰社区教育活动开展较好,取得突出成绩的先进单位和个人。
近年来,我镇逐步形成了一支专职与兼职并举的社区教育管理队伍和教师队伍。社区教育中心有计划地组织专、兼教师开展各种培训,不断提高业务和管理能力。多年来,还培育了一支由党员、公务员、青少年、教师、务工人员和医务工作者组成的 100 余人的社区教育志愿者队伍,分别活跃在全镇各社区教育活动中,满足了社区教育学习活动的需要。
五、注重实效、健全培训功能,优化服务职能。
全镇全年各级各类培训达80余期,年培训总量在10000人次以上,占常住人口的 20%以上;0-3 岁婴幼儿、家长及看护人接受教育的比例达 50%以上;返乡农民工培训率在 60%以上;劳动就业人口的培训率在 50%以上,老年人、残疾人、外来流动人口人员接受教育的比例分别达到 60%;逐步实现了社区居民“人人皆学,时时能学,处处可学”的学习型社会目标。
1、职业技能教育。(1)开设计算机初、中级培训班,全年培训总量达 1000 人次。(2)开设种植、养殖、电焊、缝纫等培训,全年参培人员达 560 人次。
2、弱势群体教育。(1)针对土地流转的农民和返乡农民工就业需要,由成教中心校、乡劳动保障所和企业合作,共举办了电脑、服装加工等 8 期职业技能培训培训,人数在 436 人,培训合格率在 90%以上,就业率达到了 95%。(2)针对老年人对精神生活的需求,我们切实抓好老年教育基地建设。定期组织人员到敬老院为老年人开讲座,搞演出,组织老年人参加适宜的娱乐活动。努力做到“老有所教,老有所学,老有所乐,老有所为”。
3、学生校外德育教育。社区协同学校在青少年中开展维权、自护、科普、环保、网络等知识讲座;开展艺术、书法绘画、道德规范教育、安全教育、诚信教育、心理健康教育、法制教育和科普教育,提高中小学生的思想道德素质。还组织学生参加社区安排的各项环保志愿者服务活动,为社区内残疾人家庭、孤寡老人服务,献爱心。社区教育中心专门为青少年举办音乐、书法、绘画等艺术类培训。
4、新型农民教育。组织开展“农民—居民—文明市民”的教育是我镇社区教育工作的重点。(1)加强法制教育,充分利用现有中国传统节日、法定节日和纪念日,如“3.15”消费者权益日、“12.4”全国法制宣传日等,开展法制宣传教育活动。(2)加强文明教育,积极开展居民文明礼仪培训班,倡导文明新风。
5、广场舞—中老年健身的乐园,从 2014 年 9 月开办至今,我镇由无人参与到近千人参与,由没有场地到十来个场地,每年一次的广场舞交流联谊活动精彩纷呈。今年元月份长临河镇首届广场舞年会在高铁站广场举行,取得了圆满成功。广场舞已经成为社区教育的一道
靓丽风景线,切实提高中老年人文化娱乐生活,融洽了邻里关系,推进了和谐社会的构建。
6、全民健身活动深入推进。
在社区教育探索与实践中,我们找到了一条适合我镇特点、并以争创文明、建设和谐社区为切入点的社区教育实施途径,形成了鲜明的特色:一是因地制宜、上下联动,加强与本镇社区、学校、企业的区间共建、社校共建、社企共建,依托镇社区学习中心、综治办、团委、农办、旅游办等部门的资源,形成了上下联动、左右互动、富有特色的社区教育模式。二是整合教育资源、强化载体功能。发挥社区的教育优势,利用好现有的教育资源、整合各活动团体功能,提升居民的整体素质,推动精品社区、和谐社区建设。三是丰富活动内容、贴近群众生活。以小区群众文化教育为载体,全面开展具有地方特色的民间文化艺术交流活动。
六、注重个性,传承乡土文化,彰显地方特色
立足古镇非遗文化积淀深厚的特点,积极开展乡土文化的传承教育。1、积极推进非遗课程进课堂,2015 年初学区中心学校就把省市级非遗牛门洪拳、牛氏剪纸引进课堂,在普及的基础上开展社团培训;2、在调研的基础上开展课题论证,并积极申报市级教科研课题,开发牛氏剪纸、牛门洪拳校本教材,推进地方非遗的传承发展;3、积极开展非遗社团活动,一批爱好非遗文化的青少年、社区群众、公务人员活跃在非遗文化传承的舞台上;4、依托社区学习中心,利用学校艺术节、体育节等校园节日的舞台,结合乡村传统节日开展非遗展
演活动,武狮、舞龙、太极拳、太极剑、加大了非遗的影响力,营造出浓厚的非遗文化氛围。
以上是我镇关于社区教育创建工作的汇报,工作中也存在一些问题和不足,社区教育还属于起步阶段,我们将以这次创建为新的发展契机,创新工作机制、提升服务水平,完善终身教育网络,不断优化社区教育,推进美丽古镇建设!
第五篇:创建市优秀住宅小区工作汇报
创建市优秀住宅小区工作汇报
各位领导:
我们金色世纪小区今天能够有资格参加市优秀小区的评比,首先感谢区房管局领导和市房管局领导对我们工作上的指导和帮助。
为了争创市优秀住宅小区,我们公司非常重视。由我们黄河房地产开发有限公司牵头成立了创优小组,副总经理郭建任组长, 负责全程工作的策划、组织和协调工作;副组长由园林工程师唐忠义、帝华物业公司经理冯先越担任,负责创建工作的实施和督促日常工作的开展。
我们金色世纪花园位于大渡口区新城松青路53号,东邻九宫庙车站,西靠松青路正街,与区政府、步行街相邻,购物、出行、交通便捷,地理位置优越。小区总占地面积96亩,总建筑面积为143500平方米,是一个多层与高层相结合的现代建筑群;景观设计是由世界五大景观公司之一的贝尔高林公司担纲设计、监督与实施,整个小区景观组团风格分为法国式、意大利式、西班牙式、摩尔式;绿化面积为26900平方米,绿化率为43%,绿化覆盖率达48%。整个小区的园林设计费用耗资120万港币,园林工程总造价已突破1000万元,景观建设单方面投入达430元/每平方米,中庭以英国皇家园林为主题,与其它四个组团巧妙衔接,动静搭配,彰显出欧式皇家园林独特的风范和特点。
我们帝华物业公司自接管金色世纪以来,按规范化、专业化、法制化、人性化、高标准的要求进行了管理,得到了广大业主朋友、业界、相关行政主管部门的认可,通过一年一度对业主的回访,满意率达到97%以上。在装修管理方面,公司采用了法规手段和情理手段相结合的管理方式,在办理装修手续时,讲明在装饰过程中的禁止行为和注意事项,并以书面形式签订装修责任保证书,最大程度的控制了对共用墙体、承重墙体的任意破坏和乱搭乱建现象。在针对装修管理的日常巡查方面,我们采用分片区、分人头、定时间对装修期间进行管理,发现有乱搭、乱建、乱打现象马上予以制止,讲明后果及其厉害性,并给业主提供好的建议,达到严格了我们的管理也帮业主解决了装修难题,得到了广大业主的认可和满意。
在维修管理方面,为了保证小区各配套设施设备的正常运行。比如循环系统、配电系统、消防系统、电子巡更系统、可视对讲系统、红外周界系统、监控系统等等。我们制定了日常工作巡查制度,每日对各设施设备进行检查,发现问题可以及时地进行预防和维修,确保了业主们能够正常舒心的生活。在报事报修方面,我们落实了24小时值班制度,对业主的报事报修做到小事不过时、大事不过夜,上午的事绝对不推到下午、下午的事绝对不推到晚上、晚上的事绝对不推到明天,及时到达现场,抓紧时间维修,不让业主担心。同时还对维修的结果进行跟踪回访,使业主放心、让业主满意。
在保安方面我们要求保安队员按指定范围和路线进行定时不定时的巡逻检查,对进出小区的人员进行严格且礼貌的询问、登记,站岗和执勤必须执行规范的标准要求,针对老弱病残的业主要多给予关心和帮助,体现人性化服务的一面。每天做到出早操、拳术训练、强健身体,实现半军式化的管理,起到真正意义上的保驾护航。创造一个安全、文明、祥和、团结、和谐的居家生活环境。
清洁方面做到日产日清,分片区分小组,落实工作责任范围,制定工作质量标准和要求,明确奖惩制度,不定时的进行抽查,确保了保洁工作的质量和标准。为了保证小区绿化工作的正常开展,我们设有专门的绿化部,日
常固定管理人员为5人,同时配备了专用的绿化工具,并采用了单独建账的管理模式,每年固定划拨给绿化部经费6—7万元。在管理方面由专业园林工程师对绿化工作人员进行定期专业知识培训和专业技能技术的指导,对小区内花草配置、局部的搭配、树木的损伤及时的进行调整和补栽,日常的浇水、施肥、整形、修剪、除草、松土、病虫防治、日常养护由专人专项对其负责,确保无残缺、无虫害,感官茂盛、葱郁。
为了丰富小区业主的文化娱乐生活、增进业主间的沟通和了解、营造社区友好居家生活氛围、更为业主们有一个健康的体魄做出贡献,由物管公司牵头,在2004年11月成立了业主活动中心和文化娱乐部。开展了打牌、看书、看报、下橡棋、跳舞、打拳、舞剑、放电影、互动联欢、游泳比赛、等活动;通过各种各样的文化娱乐活动,业主间的友谊将会通过活动进一步加深,业主与物管间走得将更近、更亲。对化解业主与公司的予盾和对立情绪起到了积极的作用。
通过两年来的管理,我们的工作得到了广大业主们的满意,也得到了总公司的认可,但还存在一些不足,在今后的工作中我们将一如继往的向好的管理企业看齐,学习更先进的管理经验,成就自身的管理模式。体现我们:“真诚待人,真心做事”的服务宗旨;实现我们:“想业主未想之先,做业主想做之前”的服务理念,把我们金色世纪打造成高品质的优质楼盘。
金色世纪这次参加市优秀住宅小区的评比工作,我们经过半年多的准备,也取得了一定的改进与成绩,并得到了广大业主的好评,希望市领导能授予我们优秀住宅小区这个称号,它将不断的激励我们管理好每一个楼盘,为企业争光,为主管部门争光。创建安全、文明、团结、和谐的居家生活环境,为社会做出更大的贡献。
在此,我代表帝华物业管理有限公司再次恳请市领导能通过市优秀住宅小区的评审。
谢谢!
重庆帝华物业管理有限公司
二00五年十月二十六日