第一篇:安全生产先进班组汇报材料32标
安全生产先进班组汇报材料
---深圳32标项目部
在分公司及深圳项目部的正确领导下,32标项目部全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,认真执行分公司及深圳项目部有关安全方面的文件精神,在安全生产工作中取得较好的成绩。
1、认真执行深圳项目部安全管理制度。深圳项目部先后下发了一系列的安全生产管理制度,下发的任何规章制度,32标项目部都要组织员工认真学习,在实际生产工作严格要求、认真执行,使安全工作制度化,保证安全文明施工全过程。
2、深入开展安全宣传工作,通过宣传提高职工的安全意识和自我保护意识。项目部首先树立了“以人为本、安全第一”的思想观念,在深圳项目部的带动下,大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规,强化全员安全意识,大力营造浓厚的“关爱生命、关注安全”的氛围。此外,还在施工场地、生活区张贴了各种安全宣传标语、挂图,制作了正规的安全标志牌等,给员工灌输了一种随进随地讲安全的思想意识。
3、安全工作保持警钟长鸣,随时进行自检自查,增强员工的防范意识。32标项目部坚持一日一查制度的落实,要求作业人员必须要按照《安全生产法》和集团公司《十九项卡死制度》进行施工作业,杜绝“三违”,严格执行“三不伤害”“四不放过”之规定,对各序都要进行认真检查。工作前,检查员工是否佩戴防护用品,对防护用品使用不当的,当场责令改正。工作中,检查是否统一指挥,是否违章作业。施工用电方面,检查是否做到了一机一闸一漏保。在各种机械设备运作时,随时抽查相应操作人员是否按操作规程操作。各工序中,发现违章作业人员,按有关文件规定严厉惩罚,以引起工作人员的高度重视和警惕。
4、坚持每周一的安全学习和每天的班前讲话制度,提高员工的思想觉悟,强化安全意识,将安全生产放在第一位。对无故不参与安全学习的员工,发现一次罚款10元,保证了安全学习的出勤率。
32标项目部至开工以来,无一例重大事故发生,也无重大安全事故隐患,在深圳项目部及监理、业主组织的历次安全检查中,各级领导对安全工作均给予了高度评价。32标项目部将在下步工作中进一步加强安全生产教育,健全安全制度,落实岗位责任制,保证安全生产更上一个新台阶。
第二篇:安全生产先进班组汇报材料
安全生产先进班组汇报材料
公安保卫部地调门卫班 二〇〇八年十二月十日
基本概况:
一、基本概况: 宝鸡供电局地调门卫班隶属于宝鸡供电局公安保卫部的一个班 组,同时也是我局对外服务的一个窗口,代表着我局精神面貌及形象。担负着地调大院的治安保卫及防范工作。地调门卫班现有职工 6 人(其中临时工 1 人),管辖有两栋办公 大楼,一座多功能厅,24 个部室,56 台公用车辆,100 多台私家 车,90 多辆摩托车,130 多辆自行车的防范保卫工作。任务繁重,责任重大。我班人员清楚的掌握着每个部门的分布区,并基本上熟悉 哪个人在哪个部门工作。获得历届荣誉:
二、获得历届荣誉: 我们的职责是站好岗、把好关、巡好逻、放好哨、确保局内财产 和个人利益不受损失。我班人员团结一致,在工作中不分你我,部分 份内份外,齐心协力、相互配合、相互照应,在局领导和公安保卫部 的正确领导下,全班人员齐心协力、团结一致,曾连续 8 次获得公安 保卫部流动红旗,三次获得局级先进集体,三次获得局级安全先进班 组,获得奥运保电先进班组及市级治安模范单位。
三、主要业绩: 主要业绩: 我班全年未发生一起治安案件和火灾事故,顺利完成了上级交付 的抗震救灾、奥运保电工作。在各个方面,不同层次,干出成效,充 分展示了我们门卫人员良好的精神风貌。我地调门卫班全年共接待外来办事人员 3740 人次,均有详细记 录。坚持派车单制度初现成效,外出公派车辆登记 12000 余次。
全年共外出物品 14 次,都有出门证和上级主管干警及领导签字。全年发现并整改辖区内火灾隐患 1 起、处理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日,值班门卫在东停车场巡视时发现所属局调度所 的陕 C 00329 号车,油箱严重渗漏,及时的和调度所值班人员取 得联系并及时处理了火灾隐患,将一场火灾消除在了萌芽状态。2.08 年 4 月 28 日,市东供电局辖区内的用户来我局闹事,口口 声声说要找局领导,并声称要用白布横幅封我局大门。我班值班 人员及时和局办、公安保卫部取得联系,并配合有关部门制止了 这起影响恶劣的聚众滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚,值班人员发现与我局相邻的建行东侧小门 敞开、未上锁。一边向上级反映这一情况,一边及时与建行值班 人员取得联系。避免了友邻单位与我局的财产损失。4.08 年 7 月 22 日晚,值班门卫再在东停车场巡视时发现局车队 所属的陕 C55183 号依维柯客车的后门大开时,及时和车队及驾 驶员联系,消除了一起不安全隐患。5.08 年 9 月 21 日,当值班人员在南清洁队院内墙角发现
有人将 三轮车靠在花墙上。及时将车推到指定位置停放,以免坏人进入 院内。我班认真执行门卫制度,坚持电话预约制度、出车登记制度、物 品出门验证制度、派车单制度,认真学习上级下发的各项规章制度,要求值班人员对进出大门的局内职工做到心中有数,对外来办事做好 各种记录,做到查有所实,查有所据。受到急件及时上交主管领导,
抓好政治思想工作,认真开展自查自纠活动,坚持每周一次的安全活 动,每月一次的政治学习。活动做到内容有记录,事后有总结。使全 班人员做到思想上重视,行动上落实。在今年的地震和奥运期间,我 班自行组织全班人员及时学习了公司及我局有关抗震救灾、奥运保电 的相关规定和制度。使全班人员牢固树立安全思想,提高安全意识。结合本岗位实际情况,防止各类事故隐患的出现,变被动防止事故为 主动发现消除隐患,很好的完成了上级在特殊时期交给各项任务。今年 5 月 12 日,我国四川省汶川县发生了里氏 8.0 级地震。余 震波及我市及周边县区,我局积极相应省公司号召,迅速成立了“抗 震保电指挥部”统一指挥全局抗震救灾恢复保电工作。我班全体门卫 人员积极响应省公司号召,主动牺牲休息时间,对院内的各个防震棚 进行治安、火险进行巡查。不仅保证了抗震救灾期间辖区内的治安环 境良好,还得到了职工和家属的好评和欢迎。今年夏天,我国终于迎来了万众期待的北京奥运会,在两个多月 的奥运保电中作中,我们地调门卫班在人员少任务重的情况下,以高 度的工作热情,全身心的投入到奥运保电工作中去,成功的完成了上 级交给的各项工作任务。在工作中每一个门卫工作人员都能严格执行 局里和部里所制定的各项规章制度。配合有关部门顺利的完成了奥运 保电工作。防汛工作由上到下都抓得很紧,很重视,我局把防汛值班这个艰 巨的任务交给我们地调门卫班,我们认真的学习有关文件和相关资料,使大家充分认识到防汛工作的重要性,全班人员认真负责坚守岗位,
是防汛工作没有发生过错报、延报、误报的现象,保证了我局在防汛 期间的迅速、快捷,是我局的防汛工作进展顺利。以上是我们地调门卫班全年所做的工作,局领导和职工的要求还 有很大的差距,在今后的工作汇总我们会保持优点,克服缺点,为我 局治安方案工作做出新的贡献。
公安保卫部地调门卫班 2008 年 12 月 10 日
安全生产先进班组申报表
先进集体名称 先进集体人数 地调门卫班 6人 集体安全第一责任 李政文 班长 人姓名、职务
先进事迹: 地调门卫班在工作中认真贯彻我局各
各种治安管理制度。今年共登记出车 12000 余次,没有因漏登、不登或无派车单而私自放行的。接待外来办事人员 3700 余人次,都能做到礼貌接待,文明待客,受到了大家的好评。规范了公物外出必 须有出门证及上级领导签字批准后方可放行。摩托车、自行车及私家车管理有序。工作认真负责,发现问题能积极的采取措施。08 年 5 月 1 日,值班门卫在东停车场巡视时发现所属局调度所的陕 C 00329 号车,油箱严重渗漏,及时的和调度所值班人员取得联系并及时处理了火灾隐患,将一场火灾消除在了萌芽状态。08 年 4 月 28 日,市东供电局辖区内的用户来我局闹事,口口声声说要找局 领导,并声称要用白布横幅封我局大门。我班值班人员及时和局办、公安保卫部 取得联系,并配合有关部门制止了这起影响恶劣的聚众滋事事件。08 年 7 月 19 日晚,值班人员发现与我局相邻的建行东侧小门敞开、未上锁。一边向上级反映这一情况,一边及时与建行值班人员取得联系。避免了友邻单位 与我局的财产损失。08 年 7 月 22 日晚,值班门卫再在东停车场巡视时发现局车队所属的陕 C55183 号依维柯客车的后门大开时,及时和车队及驾驶员联系,消除了一起不安全隐患。夜间值班人员工作认真负责,坚持巡逻制度,多次查出办公室门窗、灯未关 现象,并及时进行了处理多次提醒有关部门要提高防范意识,下班后夜间没有关 好门窗的现象比去年有所好转。特别是今年抗震救灾恢复保电工作期间,辖区内 情况复杂,人员流动量增大,我班全体门卫人员积极响应省公司号召,主动牺牲 休息时间,对院内的各个防震棚进行治安、火险进行巡查。不仅保证了抗震救灾 期间辖区内的治安环境良好,还得到了职工和家属的好评和欢迎。今年夏天,我国终于迎来了万众期待的北京奥运会,在两个多月的奥运保电 中作中,我们地调门卫班在人员少任务重的情况下,及时召开工作分析会,从提 高大家工作责任感入手,严格执行局、部指定的各项规章制度,做到多问、多看、多查,以高度的工作热情,全身心的投入到奥运保电工作中去,成功的完成了上 级交给的各项工作任务。在工作中每一个门卫工作人员都能严格执行局里和部里 所制定的各项规章制度。配合有关部门顺利的完成了奥运保电工作。
部门意见
主管领导意见
第三篇:安全生产先进班组
制造安装分局TBM安装班安全生产先进事迹
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。TBM安装班2013年9月份成立,现有职工人数32人,其中党员6人,30岁以上15人,负责公司TBM3组装及运行维护工作。成立以来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司及项目的安全方针和各项安全管理制度。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得项目部“优秀班组”荣誉称号、多名成员曾被项目部评为“优秀党员”、“先进个人”。
一、坚持安全教育,不断提高班组成员安全责任意识
TBM安装班有着良好的班组安全管理基础,在项目部的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取其他班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结TBM组装出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线
该班组能结合本班组工作实际,举一反三,带班长和班组兼职安全员能针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后安全会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班施工内容进行预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展各项演练活动,使班员完成从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变
在日常工作中,TBM安装班能安全快速高质量地完成项目部下达的各项生产任务,实现了安全生产无事故,为项目部及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
班组成员:
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第四篇:安全生产班组先进事迹材料
二公司备料车间备料丙班安全生产班组
备料车间生产丙班成立于2010年1月份,现有成员10人,男员工3名,女员工7名,其中中专学历4名,初中生6名。2012年连续9个月被评为先进班组。该班组以“不断加强安全思想教育、严格排查安全隐患,杜绝发生安全事故,打造安全文明生产班组”为目标,保证了供料的稳定。班风严谨、工作积极,善于协调配合其他班组,是公司先进典型班组培养的对象。
该班组提倡安全文明生产,在班组内部以“人人都是安全员”为口号,结合岗位设备、生产以及人员情况提出一系列保障安全生产的措施,创建了“安全生产型”班组。
反复进行安全检查切实把好安全生产第一道防线。
备料车间作为整个二公司生产任务的第一道工序,安全稳定与否至关重要,备料丙班作为备料车间的龙头班组,在整个车间起到一个标杆的作用。因此,该班组主要围绕“四个一”通过各种形式的安全检查,不断消除现存的设备、生产过程中以及各种不安全的行为所存在隐患。每月,针对车间的所有设备,由班长带领集中排查存在的缺陷,并且及时督促整改,消除因设备缺陷给员工造成的威胁;在生产中,通过班长的不断巡检发现设备运转过程中因转动、传动以及能够造成对员工伤害的因素,通过安全培训和教育提高员工的安全意识;对于员工的不安全行为如“三违”通过日常不断巡检给予一定的处罚。另外,通过缜密的安全学习、技能学习使员工的安全意识不断提高,到目前为止,班组未出现一起安全事故。
开好班前、班后会,落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关规定和要求,自开车以来,从未出现过安全事故。
坚持安全教育,不断提高班组成员安全意识、责任意识
备料丙班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,根据公司下达的各类安全文件、管理制度、安全简报以及相关行业的事故案例,认真学习吸取同类作业事故的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到安全的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
开展好安全活动居安思危保安全
在安全活动会上,通过事故案例集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,车间主任及带班长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
建立完善的员工培训考核体系
结合公司培训计划,分期按计划对员工各方面进行培训。尤其是对员工安全操作进行培训。培训后统一进行考核。对员工从所从事工种的安全职责、操作技能、强制标准到事故的应急处理,典型案例的分析综合的进行培训学习,为完成全年的安全生产目标打下基础。
狠抓薄弱环节,确保班组安全
由于备料岗位的特殊性,岗位人员基本上是年龄在40岁左右的女职工,在安全的防范上以及自救能力相对男员工较薄弱,再加上车间的设备多是传输皮带等传动滚动的设备,危险性较高。在安全培训时,一方面对他们进行安全知识教育,让职工明白出现异常事故的处理以及自救措施,另一方面加强实际工作管理,对不安全现象及时纠正,积极教育,使职工得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全。
生产方面,该班组一方面通过加强巡检来对员工的日常工作进行监督,通过做细考核来提高员工积极性,使班组整体能够有序进行各项生产活动;另一方面,班组积极参与改造,提出多条合理化建议,如:圆盘下料口的改造、分料器改造以及促进行车与备料配合生产的合理化建议,稳定了生产提高了开车率。现场管理是备料岗位最重要的工作之一。针对现场清理需频繁清理的难点制订了明确的卫生分配和包机责任制,结合日常考核使班组各岗位卫生能够保持清洁。保持一个清洁的工作环境,从而更好的服务生产。
其他各方面均按照班组建设的各项要求来规范班组,班组整体的发展积极向上。实现了安全生产无事故,为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献自己的力量。
第五篇:安全生产班组先进事迹材料
安全生产班组先进事迹材料
分公司安全生产班组自成立以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自2007年4月至今,共68个月份零伤亡事故,为公司的安全生产工作做出了榜样。
一、安全方面
该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。2011年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。
二、生产方面
我们提倡“管生产,必管安全”的原则。建立每日班前安全生产例会,增强职工的安全意识,从而体现了安全生产,质量保证的统一性。推行“谁主管谁负责” 的管理理念,在现场实行分片负责,协调把关的管理办法,做到设备到人,质量责任到人。我们特派专职化验员进行质量监控,确保石灰 1
石的质量。实行晚饭后管理人员沟通会制度,对当天的生产工作进行沟通讨论,对现场出现问题进行分析总结,以及对第二天的工作进行布署。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三、思想政治方面
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本组职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为分公司职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。