关于签订协勤合同的有关事宜[5篇]

第一篇：关于签订协勤合同的有关事宜

关于签订协勤合同的有关事宜

一、前期的准备

1、澄清底数。经梳理统计，截止到目前我局尚未签订劳动合同的协勤人员还有155名，其中交警114人、警务保障室14人、指挥中心10人、其他单位17人。

2、分类研判。对符合签订合同的人员，按照年龄进行划分，其中18岁至44岁147人，45岁以上8人。

3、积极沟通。县局及时与县人社局结合，就签订合同需要的合同书、备案表按照人数复印准备，并就签订合同需要的文件以及可能涉及的问题进行了咨询。

二、签订的步骤

1、鉴于此次签订合同的人员以交警大队协勤为主，政治处向交警大队通报本次合同签订的具体安排及工作要求。交警大队要组织召开各中队长会议，积极沟通，统一思想，确保合同签订顺利进行。

2、签订顺序安排

考虑先与警务保障室等人数相对较少，人员相对不够集中的科室的协勤人员签订合同，起到良好的引导作用。

对交警大队按照中队，每天限定人数进行。

三、可能涉及的问题及应答

1、劳动合同签订时间是从什么时候？

合同签订工作是从2012年11月初开始，争取10日签订完毕，11月中旬开始签订合同人员交纳相关费用。但合同签订时间是从2012年1月1日开始。

2、为什么从2012年1月1日才开始签劳动合同？ 为更好保障广大协勤人员有合法权益，提高广大协勤的工作积极性，提高工作成效，今年来，县局主要领导积极多次与县领导汇报、沟通，克服诸多困难，终于得到县领导的大力支持，从今年起，每年为我单位广大协勤人员支付劳动合同“三金一险”中单位部分。

3、本次签订的期限：

本次签订的期限是一年，以后每年进行续签。

4、个人是否可以向前补缴费用？

合同签订后，不再安排补缴。个人如提出申请，需全额补缴费用的，县局先期与人社局协商，经同意后，拿出2001年至2011年每年需补交金额，2013年统计拟补交人数与金额，由县局统一办理相关手续。

第二篇：员工劳动合同签订事宜

龙凤员工劳动合同签订事宜

1、请使用新版劳动合同，公司名称为：深圳市多企市场销售服务有限公司。2、3、4、乙方个人信息填写完整，不能修改，修改的合同无效。劳动合同一式两份。合同期限为两年，自签订之日起，截止到二年后年中或年末，例如：上半年到期2011-4-21至2013-6-30，下半年到期2011-7-5至2013-12-31，试用期为二个月，自签订合同的当日至二个月后的前一天。

5、6、工作地点填写城市的名称。基本工资按照公司提供的增员表中的基本工资填写，最低工资为当地的最低工资标准（请各位督导自行了解），如不清楚就划/，不要填写错误的。7、8、9、未按以上信息填写或修改的合同均为无效合同。请接到增员表后尽快通知龙凤员工办理手续。员工入职资料中包括劳动合同一式二份、员工手册签收单、福利缴纳通知书、申明、声明、促销员情况调查表、社保卡申请书、入职须知、劳动合同变更书、岗位说明书，以上资料必须要齐全，如缺少资料均要补齐。

感谢各位同事在工作上的支持，谢谢！

以上信息请各位督导了解，如有问题请联系赵女士 电话：

第三篇：协勤管理制度

玉溪派出所协警管理制度

为加强协警队伍管理，规范协警行为，确保协警队伍更好发挥职能作用，避免发生问题，玉溪派出所结合工作实际，制定协警管理制度如下：

一、仪容仪表及作风管理制度：

（一）执勤时要注意遵守社会公德，文明执勤。

（二）上班时间，留短发，穿制服和黑色皮鞋（雨天除外）；严禁披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足，不准警便混穿。

（三）不得违反“五条禁令”各项条款；

1、严禁滥用警械、具或打人、骂人；

2、严禁着协警服装在外饮酒；

3、严禁酒后驾驶机动车；、4、严禁在工作时间饮酒；

5、严禁参与赌博。

（四）严禁敲诈、勒索、索贿、受贿；严禁违法人员通风报信或充当保护伞。

（五）不准随意使用手铐等警械、非法限制他人人身自由。

（六）不准随意扣押证件及其他物品；严禁非法搜查他人住所。

二、内务管理制度：

（一）要爱护公共财物，妥善保管好公用物品，严禁损坏或借他人使用。

（二）协警必须接受值班民警检查，服从内务安排。

三、交接班制度：

（一)值班协警要做好交接班工作，下班协警要向当班协警阐明其当班时的情况，及时想接好未完成职责范围内的有关工作；

（二）交接班要有记录，交接双方协警要签字认可，队长要定期或不定期检查交接班记录情况，做到分工明确、责任到位。

四、赃款、赃物及违禁品收缴登记制度：

（一）协警必须严格遵守保密制度，不该问的坚决不问，不该看的坚决不看，不该说的坚决不说；

（二)协警如因工作失误或者主观原因造成泄密的要严肃查处；

（三）如发现协警有问题必须如实向领导反映，或将问题以书面的形式反映。

六、安全制度：

安全制度特指协警自身安全问题和队伍内安全管理，协警一定要安全意识、自我保护意识和加一理念，在现场处置各类问题时，要提高警惕、确保自身安全并提高处理能力和水平。

第四篇：城管协勤年终总结

2016年个人工作总结

2016年即将结束，这也代表着我来到综合执法局督查科已经两个月了。虽然来这里工作的时间不长，但是我感触颇深，下面我对这段时间以来个人工作思想情况简要总结如下：

在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕本职工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。虽然我不是一名党员，但我在政治学习方面也不敢放松，通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，尤其是学习十八大精神，进一步增强了党性，提高了自己的政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

一、两个月来的工作表现

（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查（协勤）工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业；二是锤炼业务讲提高，经过学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写方案5篇，利用办公室学习资料，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在写作文字材料上有所提高。

（二）严于律已，不断加强作风建设。我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于综合执法形象的事不做，不利于综合执法形象的话不说，积极维护综合执法队伍的良好形象。

（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。办公室人手少，工作量大，这就需要所有人员团结协作。在这两个月里，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多、干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

两个月来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神，认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

2016年12月

第五篇：协勤队伍管理

协勤队伍管理

为使协勤队伍协助执法职能的充分发挥，更有效的管理、预防和遏制各类违法犯罪活动，在狠抓民警队伍管理的同时，采取多项有效措施，进一步加强和规范协勤队伍管理。为强化对协勤队伍的管理，该所加强领导班子建设，由所长亲自兼任协勤队队长，教导员兼任指导员，分管副所长兼任副队长。同时，提拔2名思想进步、工作踏实，有一定领导能力的分队长为队长助理，具体负责处理协勤队内、外部事务。副队长协助队长、指导员主持协勤队的日常工作，2名队长助理分别协助管理队伍建设、教育培训、考核奖惩等工作以及巡逻防范、机动抓现、流动人口管理等工作。形成了主要领导重点抓，分管领导经常抓，队部领导具体抓，一级抓一级的工作格局。

年初以来，该所对协勤队伍进行教育整顿，调整部分分队、班组长，并对队员的工作岗位以自愿报名的形式进行交流，还增设专职的流动人口管理分队和机动分队。针对文华小区流动人口高度聚集且人员复杂，辖区刑事发案始终居高不下的实际，该所及时调整协勤队的工作重点，进一步强化对流动人口管理和刑事控案工作。由于工作的日趋繁重，原有的24小时连续工作制已不能适应新形势的需要。该所根据岗位特点及时调整各分队的工作时间段，即接处警分队实行24小时工作制；巡防分队实行夜间为主的工作制；机动分队实行早上提早上班、晚上推迟下班的分两班交差工作制，流管分队实行以中午、晚上、双休日等流动人口休息在家的时间段为主的错时工作制。

针对少部分协勤队员思想状况复杂，不珍惜现有工作，有“当一天和尚撞一天钟”的思想倾向，该所及时对队员有的放矢地开展思想政治教育，帮助他们解开思想疙瘩，增强他们爱岗敬业和无私奉献的服务意识。针对部分队员业务水平跟不上的现状，该所定期组织队员学习有关法律法规，强化对巡逻设卡、看管押解等业务技能培训，不断提高工作能力，改进工作方法。对新招录的队员进行岗前集中培训，以提升协勤队伍整体素质。针对部分队员安全意识较差的情况，该所严格队伍安全管理，坚决落实“五条禁令”和警用车辆使用管理等规定，对队员协助民警接处警、巡逻设卡、集中清查、现场抓捕等工作中的安全知识和要求进行经常性教育培训。

针对原有考核侧重结果忽视过程，导致部分队员为完成任务工作粗糙、不规范，甚至越权执法现象，该所调整了考核形式，将执勤规范、遵章守纪、文明办事、服务群众等项内容纳入考核范围，从而达到既注重结果考核又注重过程考核的目标。为突出世博安保等重点工作，该所相应调整了“指挥棒”作用，适时调整重点工作和治安突出问题等相关内容的奖惩分值。为加强对队员的日常管理，该所采取定期、不定期的督查方式，对值班备勤、内务管理、“五条禁令”等进行日常检查，发现问题及时督促整改，并与绩效考核挂钩。

规范协勤人员队伍管理

为推进队伍正规化建设、规范执法行为、提高协勤人员的综合素质，充分发挥协勤人员作用，公安局采取多项措施切实加强协勤人员队伍教育管理，进一步提升协警队伍整体素质。

一是严格落实“一带一”制度。要求协勤人员必须在正式民警的带领下开展工作，杜绝协勤人员单独执法。凡协勤参与执勤执法，都必须有正式民警带队，加强对协勤的教育、管理和监督，使协警员举止端庄、行为规范、纪律严明，并明确规定协警发生违法违纪问题一并追究带班民警的责任。

二是加强协警培训教育。坚持有针对性地组协勤人员从群众工作方法、制作各类卷宗、熟知法律法规、队列队形等方面进行系统的培训，提高协勤人员的业务综合素质，使协勤队伍整体形象提高。同时通过政治思想教育使其摒弃不良思想，端正工作态度，促进其增强责任感、使命感和自豪感，充分调动工作积极性。三是加强督察确保制度落实。严格落实“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，强化对协勤督察，加强对协勤的教育、管理和使用。四是进一步抓好作风教育整顿。在全体协勤人员中倡导团结意识、自律意识、奉献意识，养成求真务实和爱岗敬业的工作作风，要求协警工作上查缺补漏，严以律已，不断改善服务质量，勤奋工作，确保协勤队伍整齐统一，进一步促进协勤队伍的规范化，树立良好的协勤队伍形象，真正锻造一支作风优良的队伍。