创业之路——农民成功创业典型案例

第一篇：创业之路——农民成功创业典型案例

创业之路——农民成功创业典型案例

通海县劳转办 2010年8月10日

一个农民的创业之路：巾帼不让须眉

1973年1月出生在云南省通海县九街镇碧溪村三组的农民女孩普绩，于1991—2001年在通海兴德糖果厂做临时工，历经10年的摸爬滚打，2001年白手起家创办了云南省通海斯贝佳食品有限公司，任董事长，9年时间，经过她的艰苦创业和辛勤工作，公司取得了较好的经济效益和社会效益，目前公司已成为同行业中品种、质量、品种形象、生产规模、销售规模首屈一指的企业，现有国家专利19项，主产品有六大系列五十余个品种，产品远销马来西亚、泰国、新加坡等地，拥有豆末世家、斯贝佳、土风三个品牌。

提起普绩的创业之路，要从她攻克豆末糖的层数，解决一个“酥”字说起。豆末糖最好者，莫过于香甜酥脆，入口即化。口感好坏，由酥的程度决定，酥的程度由层数决定。层数少，不酥、不易化、口感欠佳；由于工艺上的缺陷，容易受潮结块。做好豆末糖必须从改进工艺、提高层数入手。传统的豆末糖只18层，有的甚至不到18层。这个传统能不能破？如果能，可以到多少层？普绩锁定了一个目标：把豆末糖做到最好！

要做前人没做成的事，就要走前人没走过的路。普绩走出去拜访做过豆末糖的师傅，一个乡镇一个乡镇地去寻，一位师傅一位师傅地去求。一个无名小辈、一个陌生人、一个女孩子，想得到信任，还要学人家的秘传绝技，天方夜谭。难！释疑解惑非他 们不可，要有突破性进展，少了他们不行。这条路再难也要走到底。

普绩找到一位老人，家人知道来意后就撵她走，不走就骂。她被气哭了，流着泪走了。她强打笑脸，硬着头皮，再次走进了家门，又被骂哭了。去了骂，骂了哭，哭了走，走了又回来。第四次，老人被深深地感动了，给她约了一个子女不在家的时间。她去了，老人说：我这身本事，自己做不动了，家里又没人做，难得你真心实意地想学，我也不想把它带走。一个教得真诚，一个学得认真，功夫不负有心人，普绩尽得了真传。“没有做不成的事，只有做不成事的人。”她最爱说的一句话再次被验证了。

两年时间、二十九位师傅、上千次试验，泪水、汗水，多层豆末糖做出来了，传统被打破了。普绩没笑，她哭了，所有参加试验的人都哭了。她以现代科技改造传统工艺，优选出最佳配方、最新工艺，做出了129层豆末糖，口感不好，保质期短的百年难题被破解了。多层豆末糖现已获国家专利。她把上市的第一批多层豆末糖定为29层，不忘师恩，以示纪念。

多层豆末糖是酥了，可易碎，不宜长途运输。上不了货架就不是商品，成不了商机。18层做成了129层是创新，把易碎的做成不易碎的，还可不可以再创新？没有做不成的事！普绩开始了再创新。她想到了香甜的巧克力，把巧克力作为豆末糖的外衣，豆末糖作为巧克力的内馅。硬化了的巧克力使豆末糖不易碎，细腻的巧克力隔绝了空气，使豆末糖不易吸湿，大大延长了保质期。豆末糖穿了巧克力外衣，一个豆末糖的新品种诞生了。巧克力夹了豆末糖的馅，一个新口味的夹馅巧克力也同时诞生了。国内一位较权威的巧克力专家，对普绩的创新思维和勇气大加赞赏。巧克力以其文化品位、健康、营养和美味，深受国内外消费者的喜爱。巧克力引入了豆末糖，以创新的口感给人以美的享受。从生产角度说，这是一次产品创新；从市场角度说，则是一次营销理念的创新：借巧克力这件华丽外衣，美化产品，提升价值，改善风味；挟巧克力的名气和市场号召力，顺利进入高端市场，获得闯荡大市场的好机会。

有了多层豆末糖、巧克力豆末糖，就有了敲开省外、国外高端市场大门的资本，却没有站稳脚跟，做大做强的实力。早在2001年，斯贝佳豆末糖就曾进入香港、马来西来、新加坡；北京、上海、广州等地市场，深受欢迎。因为规模小，供不了货，不得不放弃。规模制约实力，决定发展，大发展要有大市场、大规模。斯贝佳的发展需要规模，行业的产业化发展需要规模，需要二个、三个、四个斯贝佳。斯贝佳要做第一个实现规模化的企业。

为进一步缓解厂房狭小、生产能力严重不足的实际，公司把省内的营销中心设在昆明，把国内的营销中心设在深圳。在管理上，引入“六元要素”，新型现代企业管理模式，优化了企业发展环境。产品遍布昆明各大超市，并通过国际零售巨头沃尔玛、家乐福销往全国各地。省内有商家要求买断某省经营权，省外多个经销商要求作总代理，省外常有消费者前来邮购、有消费者提出应 在当地销售……市场扩张对产品的需求，超过了公司扩大生产能力的速度。

斯贝佳有对传统的继承，有不断推出新品、精品的新技术、有在市场上具备强大号召力的精品，有极大的国际、国内潜在市场。但由于生产工艺瓶颈阻制及生产规模有限，国内外市场严重供不应求。2007年全国政协委员、香港特区第一届政府推委委员会委员、香港繁荣集团董事长陈玉书先生主动与斯贝佳合作，计划投资4965万元，筹建斯贝佳新工业园，斯贝佳成为中外合资企业。斯贝佳工业园项目选址于通海县曲陀关八组，占地面积12740平方米，总建筑面积9750平方米，项目于2006年1月破土动工，于2009年5月20日竣工、投产使用。项目正式投产后，巧克力豆末糖年产量达10000吨。

新工业园项目实施后，公司生产装备水平会更专业化、更适合规模化，产业化的要求；技术人员和工人的水平会更专业；产品的品质、品种会更上层楼，将成为通海的、云南的、中国的、世界的一张名片。

第二篇：大学生创业成功十大典型案例

大学生创业成功十大典型案例

http://www.xiexiebang.com 2013-07-17 09:29 i黑马 韦龑 王静静

今日热点

      联想:用创业的心态做农业

趣味经济学：黑天鹅效应和长尾法则 大佬为啥会创业 俞敏洪养家 比尔·盖茨最怕的 正是曾经的自己 九牧恒洁等多卫浴品牌铅超标 那些年，百度追过的女孩

商界导读：很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。

无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验„”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过黑马哥的调查，发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。

当然，创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。

10.杨明平

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂(Super Class)。

超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

创业成功指数：★★ 9.舒义

舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。

2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

创业成功指数：★★☆ 8.王学集

王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。

创业成功指数：★★☆ 7.黄一孟

电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。

黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。

创业成功指数：★★★ 6.黄恺 风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。

创业成功指数：★★★

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5.蒋磊

铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。

倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。

2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、在线阅读、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。

创业成功指数：★★★ 4.陈鸥 聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈鸥回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。

后来，陈鸥出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。

创业成功指数：★★★ 3.戴志康

康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“Discuz!”开源模板与“Wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。

戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“Discuz!”成为中国最成功的建站开源模板，“Discuz!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。创业成功指数：★★★★ 2.王兴

一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。

他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。

创业成功指数：★★★★ 1.郭敬明

郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。

郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。

而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房„

知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。

创业成功指数：★★★★★

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第三篇：农民创业典型事迹材料

新年过后，咋暖还寒，连绵阴雨提醒着人们冬天还在做最后的抗衡。就在人们昂首期待春天的阳光早早到来的时候，xx县xx镇xx村x纺织厂里，工人们却各施其位，忙碌个不停，厂长郑也投身其中，指挥工人生产，一片繁忙的景象。轰鸣的机器编制出锦绣的布匹，也描绘着郑不平凡的创业史。

xx村地处多山丘陵地带，人均耕地不足半亩，仅靠种地致富，困难重重，特殊的地理环境迫使村民必须走出村子，开拓一条富裕之路。1995年，25岁的郑不甘心守着一份薄田，过贫苦的日子，背着简单的行囊，加入到农民工行列，来到浙江一家纺织厂做修理工。也许是和纺织机器有一种天然的缘分，从此之后，他就再也没有离开过纺织行业。刚进厂的那段时间对他来说是最受煎熬的，由于技术不是很熟练，常常为不能及时排除机器故障急得满头大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困难都阻挠不了他留下来专心学一门技术的决心。为了提高技艺，他勤学苦练，多向别人请教，不怕脏活、累活、苦活，不断磨练自己，突破一个个难题。功夫不负有心人，终于他练就了一手硬本领，学到了技术，开阔了视野。工资也由原来的几百元涨到一千多元，成为厂里人人皆知的技术骨干。

2008年是郑已经在纺织厂工作的第十三个年头，其间只有过年的时候才回家看一看。这时候的他也已经是月薪3000多元的技术能手，家境也一天天在改变。照理说，有得心应手的工作，有高薪的收入，郑应该很满足了，可是在他内心隐藏着一个更大的梦想。

2008年下半年，由于受国际金融危机影响，他所在的纺织厂，遇到了前所未有的困难，订单减少，产量急剧下滑，效益逆转，最终不得不宣布破产。经过十几年生活和工作，就要离开厂子的时候，他站在静悄悄的生产车间里，摸着蒙上一层灰尘的机器，心情异常复杂。十几年的经历如电影般在脑海里播放，如何让机器再转动起来的思索萦绕心头。一个人富不算富，回乡创业大家富，凭借自己的技术和积累的管理经验，回家自己创办纺织厂的念头油然而生。

此时的xx镇党委、政府正积极响应中央、省、市、县的各项鼓励返乡农民工创业的政策，出台了一系列鼓励支持返乡农民工回乡创业的相关措施，向远在异域他乡的农民工发出来自家乡的殷殷召唤。2008年10月，郑通过一段时间的走访考察之后，毅然决定返乡自办工厂，从农民工转身当老板。缺少资金，他拿出了多年的积蓄，又向亲戚、朋友借了一些;没有厂房，他腾出了老屋;买不起新设备，就从原来工作的工厂购买已经废弃的设备。运输、安装、调试，凡事都要亲自动手才能放心，常常累的吃不下饭，睡不着觉。经过一段时间的精心筹备，x纺织厂终于在一阵鞭炮声中开工了，久违了的机器声又响了起来。

x纺织厂一成立，就吸引了附近返乡农民工前来应聘，甚至还有浙江的农民工慕名而来。如今已经解决60多名返乡农民工就业，工资由底薪加计件相结合，月薪达到1600——2700元，工厂月产值达200万元左右。随着规模进一步扩大，按照计划，将来扩产后，可解决120人就业，年产值近3500万元。为了避免走原来所在工厂失败之路，郑吸取教训，改变思路，采用新技术、新工艺，从原材料、花色、制作上严格要求，严把质量关，以质量求胜。并与世界接轨，接国外订单，产品远销韩国，用来制作高档西服，只有一部分销往国内。随着业务不断扩展，郑接的订单也越来越多，在金融危机的影响逐渐深入，万马齐喑的市场状态下，一枝独秀，于危机中抢占商机，生意一天比一天红火起来，2010年已纳税320余万元。

面对未来，郑的眼光更放长远了，他不仅对自己辛苦创办起来的企业做强做大，他更大的愿望是能更好地回报家乡，用自己的行动带来更多的农民工返乡创业，带领父老乡亲走上共同富裕之路。

第四篇：典型农民创业事迹

典型农民创业事迹

记龙河镇康庄村农民------孙长青

孙长青，男，35岁，小学文化，龙河镇康庄村2组，是一位地地道道的农民。康庄村地处偏僻，交通条件不好，但土地肥沃。长期以来，全村以传统农业为主，技术落后，观念陈旧，效益低下。多年的农村生活使人们养成了“几亩地，一头牛，老婆孩子热炕头”的闲散生活，决心改变这种落后的思想观念，他说：“要改变他人，先要改变自己”。

2009年初，针对康庄村缺少大型机械的情况，又逢国家补贴政策，购买了1204型约翰迪尔拖拉机及其配套农具，先后为农民春耕，秋整地大开方便之门，提高了耕种技术，为农民丰收夯实了基础，同时也安排了年轻劳力3人，自己也增加了收入。几年后自己有了一点点积蓄，又在2012年，购置了W210约翰迪尔联合收割机一台，为农民秋收提高提供了有利的条件。

2014年看到村里的大型拖拉机逐渐多了，在种地时拖拉机有了闲余的时间，考虑了几天后决定走出康庄村，在部队农场承包大面积土地，发动十几人合伙组建了自己的合作社，2014年实施特色金谷种植，多年来农民种植杂粮的积极性不是很高，谷子种植面积逐年下降到零。为了改变全村的印象，他发起组织5户农民成立了谷类种植专业合作社，以此带动全村农户发展优质谷子产业。俗话说，打铁先得自身硬，农民专业合作社是一项新生事物，没有现成的模式可循，只能在实践中规范、提高中发展，生产经营上坚持以科技为依托，以市场为导向，以带动农民致富为宗旨，建设优质谷子标准化生产基地，发展绿色农业和品牌农业，秋后自己制米，小包装打入市场，经济效益几乎翻倍。

看到了希望后，在2015年改种玉米，组织社员“走出去学习”，激发合作社社员的创新力，开阔视野，更新观念，不断接受了现代农业的理念和知识，提升合作社的凝聚力，从品种、技术、农资及产品储存销售等环节上，对贫困社员进行系列化服务，并给予一定的资金扶持。巧的是这两年风调雨顺，获得了大丰收，收益可观。

2016年和2017年紧跟省里土地种植的要求改种大豆，现在庄稼长势喜人，有望再创丰收，他经常和乡亲说：“一切事情都是自己想和做才能发生的。”

虽然小试成功，但这仅仅只是一个开始。我想在他的带动和辐射下，康庄村会有一个个的农机大户组建自己的合作社，发家致富。

第五篇：中文系创业典型案例

汉雄文化传播公司（喜来也婚庆公司）发展概况

中文系创业典型案例

一．团队成员及背景

孙旭东，男，２００２级中文系汉语言文学班学生，２００６年秋毕业，中文系第一届第二届学生会主席。

施旺林，男，２００３级中文系汉语言文学班学生，２００７年秋毕业，中文系第三届学生会副主席，２００３级汉语言文学１班班长。

高海峰，男，２００３级中文系汉语言文学班学生，２００７年参加西部志愿计划，２００８年５月完成任务后回到合肥。

储驰，男，２００６级中文系文秘班学生，２００６级文秘１班班长。

二．公司的成立

２００９年１１月，孙旭东施旺林仍然在阜阳工作，但所在公司的发展前景并不看好，企业并不具备做大做强的实力，两个经过慎重考虑后，返回合肥，继续寻找机遇。２００８年回到合肥后，高海峰一直在一家房地产公司做文案策划，辛苦且待遇不高，经过考虑后，２００９年１１月也辞去了工作，加上一直在合肥工作的储驰，四个人经过商量后，决定自己闯一番事业，孙旭东和施旺林有了两三年的工作经验，对市场较为熟悉，就决定成立一家文化公司，汉雄文化传媒有限公司，开始的定位是文化传播，一次偶然的机会，大学同学要结婚，让他们策划，结果获得了意想不到的成功，加上高海峰和储驰在大学里都接触过摄像和摄影，有一定的艺术天赋，于是四个人开始围绕着婚庆进行了准备。

三．发展

刚开始婚庆的市场并不看好，他们没有成熟的资源完全依靠熟悉的人结婚收取费用，公司的运营并不理想，只是勉强度过。直到２０１３年，经过两年的积累，在业内总算有了一定的知名度，孙旭东的司仪，高海峰的摄像，成为了业内熟悉的品牌。另外，他们充分发挥了在中文系的专业特色，加上对传统文化的理解，他们的婚庆作品形成了自己的风格，虽然场面不大，但是意味深长，受到了新人们的肯定，也引起了业内同行的注意，喜来也公司也是由两名刚刚毕业的大学组建而成的，经过数次的工作接触，他们对公司的创新能力和创意思维非常欣赏，最后达成了一个意见，两家公司合并，利益分成，人员整合，资源共享，也就是现在的“好好学喜”团队。

四．强大

两个团队的整合产生了化学反应，一家的业务能力超强，一家的创新水平一流，于是发展的规模越来越大。到２０１４年公司已经发展成了具有一支３０名员工年轻态群体，２０１３年营业额５００万，２０１４年底营业额已经达到了８００万，２０１５年团队正朝着１０００万的目标努力。更为可贵的是，在竞争日益激烈的现代市场下，他们不再着眼于普通婚庆公司的发展脉络，而是把营销和文化放在第一追求目标，着手向着婚庆行业的培训方向发展。２０１５年安徽省婚庆协会正式成立，他们成为了第一届协会会长单位。

下一步他们计划在现有的基础上，充分调动员工的积极性，整合各方各面的资源，突破婚庆行业发展的瓶颈，把企业再做大再做强。