油田企业行政主要领导党建工作述职报告5篇

第一篇：油田企业行政主要领导党建工作述职报告

行政主要领导党建工作述职报告

XX分公司经理、党委副书记 XX

（2016年X月X日）

根据《XX分公司党建工作责任制实施细则（试行）》规定，下面我从四个方面作述职报告：

一、基本情况

XX分公司基本情况：XX分公司是一支综合性的专业化石油工程队伍，共有钻井队X支，后勤生产服务单位X个，管理机关X个。

公司现用工总量XX人，其中：正式员工XX人，外包用工4XX人。具有专业技术资格人员XX人，其中，教授级高级工程师1人，高级工程师X人，工程师X人，助理工程师X人；专业技术人员X人，其中，专家X人，主任师X人，副主任师X人，主管师X人，助理师X人，技术业务员X人；技能操作人员中西南石油工程公司首席技师1人，主任技师X人，高级技师X人，技师X人；高级工X人，中级工X人，初级工X人。

X年公司召开首届党代会，选举产生了新一届党委委员、纪委委员。公司现有处级领导X人、技术专家X人、科级在岗X人。

公司党委所属二级单位党支部X个，共有党员X人，党员占用工总数的X%。

二、党建责任履行情况

我始终认真履行党建工作的重要领导责任，始终坚持党建工作必须坚定不移从中心出发，紧紧围绕‚战寒冬、求生存、谋发展‛目标，找准工作切入点、着力点和落脚点，积极推动‚两条腿‛走路，在立足主业市场的同时，‚试水‛地热、煤层气等新兴市场，千方百计的寻找市场工作量。截止X月X日，搬迁新井X口，开钻X口，同比去年减少X口；完井X口，同比去年减少X口；完成钻井进尺X米，同比去年减少X米；井队停待时间共X天，合X个钻机台月，同比增加X天，增加X个台月。

（一）责任担当重落实，切实推进全面从严治党责任。一是严格落实‚三重一大‛集体决策制度。在党委决策中把关导向，在行政班子决策中发挥主导，今年共在党委会、党政联席会、经理办公室听取审议和研究决策重大事项XX项；二是认真落实领导干部双重组织生活会制度。坚持每年一次领导班子民主生活会，在今年‚两学一做‛学习教育中，参与公司党委成员专题讨论X次，并主动参加了所在党支部专题讨论，带头到所在党支部和分管单位上党课；三是抓实‚一岗双责‛机制建设。从党建思想文化工作、党风廉政建设、安全环保、信访稳定等各个工作领域，系统梳理‚一岗双责‛规定，按领导管理分工分别整理出相关责任清单，推动‚一岗双责‛切实落实；四是认真运用把握‚四种‛形态，与X名分管单位、部门的党政负责人进行了廉洁提醒谈话，促进了基层干部廉洁自律意识的提升。

（二）突出“四个结合”，开展形势任务宣传教育。与注重实效相结合，围绕‚打赢‘战寒冬、求生存、谋发展’攻坚战，我该怎么做？‛开展全方位、多层次的大讨论，在党员干部中开展‚学两会、谈思路、向我看齐‛、‚学党章党规、学系列讲话、做合格党员‛学习教育工作；与宣传引导相结合，开辟形势任务教育专栏，突出‚讲成就、讲形势、讲目标、讲任务、讲措施、讲责任‛目的，及时编发形势任务教育宣传提纲、传达精神；紧密结合弘扬石油石化优良传统和创新创效要求，积极开展‚践行社会主义核心价值观‛活动、纪念红军长征80周年系列活动，集中观看了《中国建设者》之地下宝藏的纪录片，深入开展‚比学习、比工作、比服务、比业绩‛的‚X‛竞赛活动，开辟了‚学习先进模范，弘扬时代精神‛、‚学先进，见行动‛专题栏目，让‚敢为人先、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献‛的公司精神透过员工身边鲜活的人物事迹展示出来，使大家‚学有榜样，干有方向‛。

（三）做好资源优化，进一步深化企业改革。结合队伍规模的压减和配置，本着‚精干、高效‛的原则，从调整优化机构职能入手，对部分科室进行了职能划转及合并，精简了机关科室和人员数量。机构优化调整后，机关科室设置为X个，附属机构设置为X个，科室总量精简比例达到X，精简调整后，机关科室定员人数为X人，减少比例达到X；根据集团公司《岗位用工配置规范》明确的标准，大力推行‚一岗多责、一专多能‛，精细岗位描述，细化完善岗位职责、工作任务及上岗条件，明确业绩考核标准，加强岗位说明书应用，合理划分岗位类别，建立起以岗位管理为基础的人力资源管理体系；根据西南石油工程公司统一部署，扎实做好用工结构调整，畅通人才成长通道,使符合调整用工结构条件的X名外包用工，顺利转为公司合同制员工，进一步增强外包用工扎实工作、学习技术、提高技能的积极性和主动性；以持续推进用工总量和人力资源整体优化为工作重点，按照石油工程业务分类和业务外包工作要求，遵循‚依法合规、互利共赢‛、‚规范运作、防范风险‛、‚强化监管、和谐稳定‛的原则，加强与原承包公司和合资公司三方沟通协调，按照工作时间节点，平稳推进业务外包各项工作的顺利完成。

（四）强化内控管理，合规合法治企。在企业全面风险评估的基础上合理、有效、全面有效控制公司经营风险、安全风险和财务风险，从而为领导决策提供有力支持。同时，全面实现合同网上履行、审批、终结，推进合同信息网络化、动态化管理；进一步完善合同签订前审查、谈判、签订、履行跟踪、建账建档等痕迹的闭环管理，实现合同审查、建档率100%的目标。

（五）以“精细”为导向，不断促进源头管理。深入落实主体责任，按照谁主管、谁负责的原则，突出抓好主要领导、班子成员、重点岗位的‚一岗双责‛落实；把加强作风建设作为打造‚X铁军‛建设的重要切入点和反腐倡廉的重要任务；坚持‚三个必须‛，严格贯彻落实‚八项规定‛，坚决抵制‚四风‛问题，截止11月，公司业务招待费较去年下X%，差旅费较去年下降X%，办公费较去年下降X%，未发生会议费；围绕重点领域和关键环节、员工群众关心的‚热点‛问题，持续深入开展效能监察。针对国际油价持续低迷，公司面临巨大经营压力的问题，下发了《关于加强物资供应挖潜增效工作的通知》，按照该通知‚物资供应总成本下降X%‛的要求，通过合理选取采购方式、加强采购合同谈判协商、修旧利废等机制，截止10月，挖潜增效X万元。

（六）强化措施抓落实，疏通渠道保稳定。始终坚持一手抓安全生产经营，一手抓综治信访稳定，不断创新工作思路、工作方法，建立和完善工作机制，切实做好‚四个结合‛，即：把积极预防与统一认识相结合，把规范工作程序与疏导情绪相结合，把加强督导检查与解决实际问题相结合，把思想政治工作与依法处理信访稳定事件相结合。在员工中深入开展了法制宣传教育和《员工手册》宣贯工作，大力倡导 ‚讲权力、讲义务、讲责任、讲奉献‛意识。

（七）强化服务抓共建，保障权益促稳定。针对青年劳务工占员工总数50%的队伍结构特点，以‚服务企业中心工作，服务青年成长成才‛为主线，充分发挥共青团的助手和生力军作用，在员工中大力开展油地共建志愿服务活动和学雷锋活动，深化青年思想教育，增强青年员工对企业的归属感和责任感。持续开展‚爱心奉献日‛志愿捐款活动和EAP员工帮扶计划，充分发挥心理咨询师队伍的专业知识，积极筹建心理疏导室，提升员工‚心智慧‛，传播正能量。

三、存在的主要问题及分析

回顾一年来的党建工作，我作为公司经理、党委副书记认真履行党建工作重要领导责任，强化党内职务角色意识，大力支持、协助党委书记抓好党建工作，虽然取得了一定成绩，但与上级党委的要求、公司发展和员工新期盼，还存在以下问题：

一是党建工作与生产经营深度融合需要进一步加强。这些年，我们是始终坚持不断探索党建工作深度融入生产经营中，提出融入中心、直入核心、奋发有为的党建工作要求，取得了较好的成效，但与全面从严治党新要求和集团公司打造‚三新‛阵地新要求来看，还有差距，还需要持续探索融入的新载体、新方法、新手段。

二是队伍稳定压力持续增大。这些年，虽然油气田不遗余力，下真功夫，解决职工群众的切身利益问题。但随着改革的纵深推进，低油价、新常态、寒冬期带来的市场持续疲软、队伍大多长时间停待，今年大部分时间大多数钻井队停待，停待期间待遇降低。在今年的思想问卷和思想稳定情况调研中，集中反映出员工、特别停待队伍员工和外包公司员工焦虑、无奈与期盼，倍感压力。多种因素叠加，导致员工心态更加复杂化，归属感弱化，不稳定因素日渐凸显，给公司战寒冬带来挑战。

四、下步工作思路

发展主题：‚不断成长、和谐发展‛为主题，坚持‚管理、创新、和谐、发展‛的工作方针，紧紧围绕‚稳固X市场、开拓新市场‛的发展战略，不断优化管理行为，发挥专业集成、机构健全、功能齐全的综合性优势，以安全责任制为保障，以从严从实为出发点，加强精细管理和技术创新，以管理实现降本，以创新实现增效，努力塑造‚一流品质、一流技术、一流质量、一流服务‛的公司形象。

发展目标：以X石油工程公司发展战略为指导，争取在‚十三五‛期间，稳固X市场、开拓新市场，积极发掘新经济增长点，生产经营上台阶，着力打造一支敢打硬仗、能打硬仗、敢打恶仗、能打胜仗的石油工程‚XX铁军‛队伍，真正把公司建设成具有‚X特色‛、具有一定市场竞争力的综合性现代钻井公司。

一是加强党建服务战略。努力把党组织的政治优势转化为科学发展的核心竞争力和强大的思想动力，以促进企业提高发展质量和效益为中心，以落实党建责任制为主线，牢固树立安全稳定、质量效益、和谐发展‚三大意识‛，继续贯彻落实党的群众路线和方针，强化党政负责人的履职责任，深入推进干部人事制度改革，坚持以员工为本的理念，着力解决好员工群众最关心、最直接、最现实的工作、生活诉求，努力构建稳定和谐的内部劳动关系，使公司和员工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体，推动公司加快转变发展方式和转型升级新进程。

二是加强人才强企战略。建立完善人才挖掘机制，搭建公平竞争的人才展示平台；建立完善人才资本积累机制，搭建有计划、系统培养人才的平台；建立完善人才资本开发机制，搭建合理科学的人岗高效结合的平台；建立完善以政策激励为导向的奖励机制，搭建不同层次人才享受不同待遇的平台。通过实施完备的人力资源开发流程，提升员工队伍的整体素质，着力打造具有‚实用性、复合型、高精尖‛为特点的三支人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性、创造性，最大限度地把现有人力资源转化为人才资源，提升公司的核心竞争力。

面对当前石油工程市场‚冰冻期‛，在XX公司的坚强领导和正确决策下，XX分公司全体干部员工将凝聚力量，按照集团公司党组打造‚三新‛阵地新要求，发扬‚困难面前有我们，我们面前没困难‛的铁军气概，直面问题，正视困难，创新举措，进一步盘活内部资源，树立长期过紧日子、应对长期困难局面的思想和各项准备，在艰难时刻抱团取暖，在严冬中点燃希望之火，在挑战中迸发工作激情，大力弘扬石油石化精神，把严细实的优良作风转变为攻坚克难的强大正能量，夯实‚三基‛工作，提升管理水平，用‚新理念、新思想、新战略‛打赢‚战寒冬、求生存、谋发展‛攻坚战。

第二篇：行政领导述职报告

各位领导、同志们：

我主要负责×××及×××工作。一年来，我始终以一名共产党员的责任感和荣誉感，严格要求、鞭策自己，始终如一地保持认真负责、勤业敬业、脚踏实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻党的“十六”大精神，努力实践“三个代表”的要求，在政治上、思想上与党中央保持一致，牢记宗旨，努力在实践中锻炼和提高自己。我深知，组织和领导对我的信任，同时也深感责任重大。为不辱使命，尽快进入角色，使自己的知识、能力适应于所负责的工作。年初，我为自己制定了目标，就是勤奋学习、扎实工作、严以律己，不断提高政治思想水平和业务素质，为地方的经济发展和建设做出自己应有的贡献。在改革开放的新形势下，首先能从以下四个方面不断充实和完善自我．

第三篇：企业党建工作述职报告

企业党建工作述职报告

按照会议安排，现将本人主要工作报告如下：

一、主要工作和成效

一是履职尽责，发挥第一责任人的示范带动作用。

我始终将抓党建作为重要职责，自觉把基层党建纳入公司工作大局中同思考、同谋划、同推进。年初召开党委会议研究部署党建工作要点，每季度召开1次专题会议检查工作推进情况、交流工作经验，每年开展1次述职评议，考评党支部书记“一岗双责”履职情况；建立党委班子成员与基层党支部党建联系点制度，定期督导基层党建工作；每月按时参加所在党支部组织活动，记笔记、写心得、谈体会，每季度讲1次党课，组织好党委中心组的学习研讨，开好***。切实履行党建工作“第一责任人”职责。

二是切实加强思想政治理论学习，打牢理想信念和思想根基。

把学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措,依托“主题党日”、“三会一课”，以党员自学、支部领学、上级党组织培训学习等方式进行，带领全体党员针对自身问题，查不足、找漏洞，真学真用。全年共下发党建工作文件通知42件，召开支部书记会议4次，安排党委委员督导检查支部工作25次，组织党支部书记参加培训27人次，开展各级党组织学习350次。切实将广大党员干部的思想和行动统一到十九大精神上来。

三是切实加强新形势下党对国企建设的有效领导，为企业改革发展保驾护航。

贯彻落实《国有企业党建30项重点任务》，换届选举产生新一届公司党委和纪律检查委员会，完善“双向进入、交叉任职”领导体制。落实理论学习、述职述廉、经济责任审计等制度，端正领导班子工作作风，形成共谋发展的合力。坚持“党管干部”原则，加大质询问责和责任追究督查考核力度，完善选任、晋升、淘汰机制，对3名工作开展不力的支部书记进行诫勉谈话、调整岗位，选任5名党支部书记提升基层党组织力量，建设讲政治、有担当、作风硬、群众信的干部队伍，不断提高党建工作与企业发展同步谋划，确保党的领导在企业改革中得到加强，党的建设为企业创新发展保驾护航。

四是扎实推进基层党支部建设标准化工作，全面提升基层党建工作质量。

按照《全市企业基层党支部建设标准化工作推进方案》结合企业党建和生产经营实际，制定公司党支部建设标准化工作推进方案，实施以先进党支部示范带动先行达标、一般党支部规范提升达标的具体办法,把示范引领、典型带动作为党支部建设标准化工作有效推进抓手，召开党支部书记专题会议明确责任目标，组织3期基层党支部书记及党务骨干培训规范工作,安排随机、定期检查35次督导检查，组织2期党务骨干观摩学习交流经验，各党支部针对薄弱环节和工作短板，制定方案，建立台账清单，逐条逐项销账达标，并以党支部带领全体干部职工圆满完成企业生产经营中心工作任务来检验基层党支部标准化建设的实效，努力做到“两手抓、两促进”。

二、存在的问题及原因分析

一是支部书记抓党建工作认识不足。

对党内组织生活重视不够，组织生活不严肃、不认真的问题没有得到彻底解决；二是人才队伍建设不足。高层次人才缺失、人才结构不平衡，缺乏既懂管理又懂专业的复合型人才，严重制约企业生存发展；三是新形势下创新党建工作推动企业发展需要进一步提高，把基层党建的出发点与落脚点放在研究新情况、解决新问题的能力和作用上不足；四是党员队伍先锋模范作用发挥还不够突出。

认真反思存在问题的原因：

一是对基层党组织生活的重要性认识不足，没有真正领会党的全部工作和战斗力的基础是党支部，对支部党建工作的深入研究部署、检查考核还不扎实，没有将组织生活与生产经营深入融合，造成党建工作有资料党建、制度党建的现象，没有充分发挥党组织的影响力、号召力。

二是由于企业目前处于减亏脱困阶段，没有足够资金加强对专业技术人员和能工巧匠进行提升能力培养，人才引进困难、人员流动较大，内部培训不能满足企业发展需求，职工积极性、创造性没有充分发挥出来，严重制约企业持续发展。

三是缺少在新形势下对党的理论深入系统的学习研究，对存在的突出问题和薄弱环节调查研究较少，创新突破意识不足，无法将党的最新理论成果有效的与企业生产经营融为一体，推动企业走创新发展之路。

四是基层党组织教育、管理、监督党员的针对性和实效性不强，教育方式方法比较单调，不能很好地结合党员的思想实际和需要去开展，在充分发挥党员先锋模范作用，调动激发工作热情上还有欠缺。

三、下一步工作思路与措施

一是进一步加强党内教育，保持党员先进性和纯洁性。

持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强党员干部“四个意识”，进一步提升党员干部的党性修养、干事意识和奉献精神，将深化国企党建工作作为推动企业改革创新、稳步发展的重要推手，不断提升企业的综合优势和竞争力。

二是进一步推动国有企业党支部建设标准化建设。

把基层党支部标准化建设与日常党建工作有机结合起来，以标准化建设为契机推进支部日常工作的规范化，严格执行党内组织生活制度，落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、组织生活会和谈心谈话等基本制度，使党支部制度机制更加健全完善、组织设置更加优化、组织生活更加严肃认真、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、工作载体更加形式多样。

三是进一步完善人才培养、人才引进、人才管理机制，加大人才培养资金投入，创建培育人才成长的平台，营造干事创业的良好环境，让更多更优秀的高素质人才投入到企业建设中来。

四是积极探索创新和健全企业党建工作机制制度，围绕服务中心、服务大局、发挥作用，形成适应新时期企业发展紧密结合的思想政治工作方式、方法和工作机制，为实现公司战略目标提供坚强的思想引领、组织保证和队伍支撑，进一步把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力，全面推进公司各项工作稳步发展。

第四篇：党建工作述职报告（企业）

党建工作述职报告（企业）

党建工作述职报告（企业）

2018年，本人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入贯彻新时代党的建设总要求和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，认真履行集团党建第一责任人职责，围绕落实国企党建x项重点任务，扎实抓好集团党的建设和经营管理各项工作，推动全面从严治党向纵深发展，推动集团党建工作与生产经营深度融合，取得了较好的成效。现将个人履职情况报告如下。

一、履职情况和成绩

（一）认真落实党建工作责任制，严格履行第一责任人职责

针对上年查摆出来的“对党建工作重要性和紧迫性认识模糊”和“党建工作责任压得还不够紧、不够实，考核方式方法尚欠科学”等问题，党委班子按照《关于加强全省国有企业党建工作的实施意见》《省直属企业党建工作责任制实施办法》等文件要求，把“党要管党、从严治党”作为党委班子首要职责，全面落实党建工作责任制，建立健全党委履行主体责任，书记承担第一责任，专职副书记承担直接责任，班子成员分工负责，党委部门牵头总抓，相关部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局和工作机制。作为集团的党委书记，我认真履行第一责任人的职责，把党建工作当成主责主业，既挂帅又出征，组织集团党委班子认真履行党建主体责任，与各分公司党组织负责人签订党建目标责任书，明确党建工作任务、考核指标并强化督查考核，促进责任落实。主持召开x次党建工作会，研究部署党建工作，集团党委会有x次研究党建议题。充分授权和全力支持集团党委专职副书记履行好集团党的建设直接责任，指导督促集团党委班子其他成员履行好“一岗双责”，并经常强调班子成员要结合分工扎实抓好分管领域党的建设工作，确保任务清、责任明、措施实。

（二）将党建纳入集团章程，健全党委议事决策机制

把加强党的领导和完善集团治理结构统一起来，将党建工作总体要求纳入集团章程，把党组织内嵌到集团治理结构之中，明确党委在集团法人治理结构中的法定地位，实现党的领导、党的建设与集团改革发展深度融合。针对上查摆出来的“党委会组织架构还不完善”的问题，重新修订并严格执行《集团党委会议事规则》《集团“三重一大”决策制度实施办法》等制度，明确党委会是董事会、经理层决策“三重一大”事项的前置程序，发挥党委领导核心和政治核心作用，负起把方向、管大局、保落实的职责。成立了党委办公室、组织人事部、宣传文化部三个党委办公机构，配备专职党务工作人员，并在全省x个分公司相应成立了党务工作机构。2018年以来,自己先后组织召开集团党委会、书记碰头会、党委扩大会x多次，研究“三重一大”事项250多项。

（三）融入日常抓在经常，推进“两学一做”常态化制度化

成立领导小组，制定实施方案，从严从实抓好党员干部学习教育活动。针对上查摆出来的“党组织生活仍需严格规范，部分分公司党组织软弱涣散，长期不开展组织生活”的问题，集团党委按照党章和上级有关要求认真落实“三会一课”制度等，要求各级班子成员以普通党员的身份参加双重组织生活会。在集团及各分公司统一创建了x家“党员之家”，统一制度上墙，配齐党员学习、活动所需的书籍、党报党刊等，使党员开展学习有场所、组织活动有阵地、作用发挥有舞台，激发党员参与学习、活动的积极性和主动性，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在全集团开展“岗位党旗红我是党员向我看齐”等主题实践教育活动，促进集团各级党组织“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，形成常态、形成制度，促进了集团各项业务工作的开展。

（四）加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用

针对上查摆出来的“党组织管理体制不够顺畅，导致一些基层党组织处于集团党委和地方党组织‘都管都不管’的状态，应建未建、应换未换、应配未配现象较突出”的问题，集团党委报经省党委组织部、国资委党委同意后，将市、县分公司党组织的隶属关系,由属地管理调整为集团党委垂直管理，并在市级分公司设立二级党委和二级纪委，县级分公司设立党支部，实行党组织负责人和总经理“一肩挑”，进一步压实主体责任。同时，扎实推进基层党组织标准化、规范化建设，新建x个党支部，指导x个党组织换届，为所有基层党组织配强书记。严格政治标准、严把发展程序、严肃工作纪律，扎实开展党员发展工作。加强把生产一线班组长、业务骨干、技术能手特别是优秀青年职工发展入党，着力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干输送到重要岗位。全年全集团确定入党积极分子x名，发展对象x名，批准预备党员x名。

（五）全力配合主动作为，扎实推进联系点脱贫攻坚工作

全力做好对口帮扶精准脱贫工作，派出两名政治过硬、乐于奉献的年轻同志担任驻村第一书记，全力支持他们全脱产驻村抓基层党建和扶贫。驻村第一书记认真履职,扎实抓好扶贫村的党建和扶贫工作。开展“两学一做”学习教育等活动取得明显成效。在各级各部门的大力支持下，先后实施了两个贫困村的通信联网、宽带覆盖、村屯道路硬化、地头水柜等基础设施建设,解决了村民收视和上网难、出行难、饮水难等问题。同时，大力发展村级集体经济。投入x万元入股当地的黑猪养殖场，每年分红x万元；投资x万建设两个黄牛养殖场，为村集体长期稳定收入提供保障。

二、存在问题和原因分析

（一）基层党建工作存在的主要问题

一是集团党委领导核心和政治核心作用有待进一步强化。面对市场环境变化和严重冲击，集团党委虽然能够及时研究对策，并着手布局大数据云计算等新业态，但发展战略规划还有待进一步清晰化，集团党委把方向、管大局、保落实的作用有待进一步提升。二是集团党委和其他治理主体的关系仍需进一步理顺。集团党委和集团董事会、经理层、监事会的职能定位还不够清晰准确，权责边界需要进一步明确，各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的集团治理结构有待进一步健全和完善。三是基层党建工作还不够扎实。对基层党建工作考核评价体系还有待进一步健全完善。一些基层党组织在执行集团党委决策部署方面还存在措施不实、力度不够、甚至打折扣的问题，落实“三会一课”不规范不到位，“党员之家”阵地利用不够好，支部组织生活的吸引力不够，党支部的活力、凝聚力和战斗力不够强等。一些基层党组织对党建工作重视不够、措施不力，抓生产经营和党建工作还存在“一手硬、一手软”问题。四是基层党建工作创新力度不够。一些基层党组织工作创新意识不强、抓落实力度不够，工作成效不明显，满足于现状，个别党组织负责人对党建工作浅尝辄止，不能适应新形势要求，工作中传统的思路和办法多，创新的方式和载体少，思路不够灵活。

（二）存在上述问题的主要原因

一是集团原有的体制机制跟不上新时代发展需要。集团成功整体上市并升格为省直属国有文化企业后，集团党委原有的体制机制、机构队伍、工作方式等在一定程度上无法适应加强党的建设和企业转型发展的需要。二是个人履职能力有待进一步提高。本人作为集团党委书记，作为第一责任人，对新形势下国企党建工作的新要求研究还不够深透，对如何适应升格以及上市以后集团的发展形势，更好地把党的领导融入集团治理各环节，实现党建工作与生产经营深度融合、党建引领生产经营的作用等，还缺乏更有效的新思路、新办法、新举措。个人对基层党组织党建工作的检查、指导也还不到位，导致一些工作部署和安排没有得到很好的落实。三是个别领导干部思想认识还存在偏差。有的分公司领导对党建工作重视不够，“第一责任人”的责任担当意识不强，“一岗两责”落实不到位。个别基层党组织把方向、管大局、保落实的能力不够，没能做到党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“两张皮”的情况。四是基层党建工作队伍素质有待提高。尽管已经建立了一支专兼职相结合的党务工作队伍，但是对党务工作人员的管理和考核体系没有完全建立起来，有针对性地开展培训、教育不够，队伍的整体素质不高，围绕企业生产经营开展党建工作的能力不强。尤其是市级分公司党组织隶属关系刚调整完毕，市级分公司党委和纪委刚刚成立，“两委”委员还没有选举，新到任的市级分公司党委书记、副书记和纪委书记都没经过系统的培训,对党建工作业务还不够熟悉，导致党建工作开展不平衡。

三、下一步整改方向和措施

下一步，我将继续认真履行党建第一责任人职责，带领集团党委继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照全国、全省国有企业党的建设工作会议要求，进一步加强和改进企业党的建设，努力在新时代有新气象新作为，为集团健康发展提供坚实的政治保障。

（一）进一步加强集团党委自身建设

筹备召开集团党委升格后的第一次党代会，选举产生新的第一届党委和纪委，调整充实集团党委班子结构，提高党委在集团治理结构中的分量。积极探索党委在现代企业治理结构下发挥核心作用的方法和路径，进一步完善党委决策机制，强化与董事会、监事会、高级管理层的协调配合，切实形成“党委领导核心，董事会战略决策，监事会独立监督，高级管理层全权经营”的现代企业治理体系。对照省直属国有企业和上市集团的标准，围绕完善现代企业治理结构、加快企业转型升级、推动企业三项制度改革、加强国有企业党的建设等方面开展广泛深入调查研究，进一步理清发展思路，形成集团改革发展新战略，引领集团迈向新台阶。

（二）加强市级分公司“两委”建设

指导各市分公司按规定程序召开党员大会，选举产生“两委”委员和书记、副书记。结合十九大学习培训，有计划地开展新任党组织班子成员轮训工作，增强党性修养、优化知识结构，拓展党建工作视野。同时，将编印或采购下发有关党务知识书籍资料，供基层党组织班子成员学习，切实提升新任党组织班子业务知识和履职能力。

（三）切实抓好基层党支部建设

以提升组织力为重点，突出政治功能，以党员之家为阵地，以“争当xx先锋，争做合格党员”“党员结对帮带”活动为载体，把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。继续抓好党员的发展工作，注重从生产一线中发展党员。

（四）继续推进“两学一做”常态化制度化

进一步严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，把“两学一做”学习教育作为组织生活制度的基本内容予以固化。积极运用党课辅导、主题党日、走访调研、宣传板报、“两微一端”等多种形式深入推进“两学一做”学习教育，提高党员的参与度，使“学”“做”两个方面都取得实实在在的效果。

（五）注重提升个人党建履职能力

进一步深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，夯实政治理论基础，用新思想指导工作实践，以适应新形势发展要求。要注重调查研究，理清集团发展方向，明确集团发展战略,从而把学习成果转化为依法履职能力，使自己尽快成为领航集团党建工作和业务转型升级的行家里手。

第五篇：企业党建工作述职报告

述职报告就是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，下面是企业党建工作述职报告，希望可以帮助到你： 企业党建工作述职报告(1)

一、抓组织建设，构筑坚强的战斗堡垒 首先，我们进一步引深四好领导班子和学习型区队创建活动，进一步完善活动方案，丰富活动内容，促进基层党支部和党员两个作用的有效发挥。其次是建立和完善党员访谈制度，开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动，结成对子，搞好帮扶，沟通思想，加深感情，增强党的向心力、凝聚力。二是在党员入党纪念日，开展送温暖活动，送上一束鲜花、一声问候、一片期望，使党员有一种我是党员我自豪的荣誉感，感受到组织的温暖，把基层党组织建设成了具有亲和力、向心力和信任感、归属感的党员之家。第三是在七一党的生日之际，组织部分党员参加公司党委召开的党员大会，缅怀党的丰功伟绩，评选表彰了5名优秀共产党员。三是做好党员干部的勤政廉政教育，签订《党风廉政建设目标责任书》。

二、抓扎实推进，党员先进性教育活动圆满完成 开展先进性教育活动是今年东圣酒业党的建设的重点工作。我们把先进性教育活动贯穿于党组抓党建工作之中，按照上级党委确定的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤，根据公司党委的安排部署，结合本单位工作实际，精心组织安排，认真抓好落实，取得实效。一是以学为主，提高认识。在组织学习中，东圣酒业针对时间紧、任务重、工学矛盾突出的实际情况，科学处理工作与学习的关系，坚持把集中学习与分散学习结合起来，重点组织学习了新一代中央领导集体提出的科学发展观、构建和谐社会等重大战略思想。二是讨论深入，方法灵活。我们严格按照什地镇党委中心学习组的统一要求，采取支部书记、区队领导轮流主持学习讨论会的方式，让大家畅谈自己的所感所思，积极发表自己的观点看法，相互启发，拓宽思路，在交流中统一认识，增强按科学发展观办事的意识。认真组织召开了党支部组织生活会。紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展确定主题，紧密结合通风区实际情况，认真查找影响和制约科学发展的突出问题，查找个人和领导班子在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，以及在党性党风党纪方面群众反映的突出问题。深刻分析了存在问题的主客观原因特别是主观原因，深入剖析了影响科学发展的思想根源，提出了解决突出问题、促进科学发展的具体措施，扎实地把学习实践活动引向深入。在认真准备，广泛听取意见的基础上，组织召开了领导班子专题民主生活会、解放思想创建团队精神民主讨论会。

三、抓制度完善，提高党建工作水平一要按照民主集中制的根本组织原则，逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度，推行党务公开，增强党组织工作的透明度，充分保障广大党员的知情权、参与权、监督权，使党员更好地了解和参与党内事务，形成生动活泼的党内政治生活。二是认真落实调查研究制度。支部成员多次深入各队组调查研究，探索解决党建工作中问题的途径和办法。今年以来，我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与一通三防工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。企业党建工作述职报告(2)党建工作重点在基层，支部是基础，通过党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，促进公司各项工作较快较好的发展，体现党建工作发挥的作用和影响力,也是党建工作的根本落脚点。一年来，xxxx党委围绕着公司当前的主导工作，既xx开发和xx生产抓党建，以xx改扩建速度，产品产量作为评价我们党建工作的尺度。我作为xxxx党建工作第一责任人，带领我们的班子，坚持以三个代表的重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，通过开展争先创优、创业、创新、创优活动，加强党的组织建设和思想建设。一年来，在抓党建工作中，主要做了如下工作：

一、落实党建工作责任制，当好第一责任人。年初，新的班子组建后，召开的第一次会议，就明确强调加强党的建设，根本的是落实责任制。明确分工，明确职责，各负其责，责任归一。

1、明确一把手是党建工作第一负责人。加强党的组织建设，实行层层负责制。我作为xxxx党委书记，为xxxx党建工作第一责任人。所属基层各党支部书记，为所在支部党建工作第一责任人，各司其责，一级抓一级，一级责任人抓一级责任人。从组织和领导上，确保党建工作的开展。

2、建立党建工作联系人制度。在明确第一责任人的同时，从保障监督党建工作的开展落实情况出发，党委班子成员分片包干，各负责一个支部，并在所在支部建立经常性联系人。通过包片和联系人明确所在支部党建工作开展情况，起到指导、掌握和了解监督作用。

3、明确党建工作的根本。党建工作，通过党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，最终体现在所在单位各项工作开展取得的成绩上，把党建工作落实到各项指标中去。从生产计划的完成上，经济指标的提高上，员工的精神风貌和道德品质上，员工的工作热情和干劲上，体现党建工作开展的如何，责任落实完成的如何。用数字说话，用产量说话，用成果说话。把党建工作的根本，落实到公司的各项工作中去。任务完不成，质量上不去，公司不发展，一切都是空话。

二、抓党建，促公司发展。公司作为经济实体，根本宗旨就是发展生产，创造产品，出成果。当前xxxx工作的重点是项目推进。围绕这个中心，抓好党的组织建设和思想建设，把二者于公司当前的重点工作融合起来，按照建设学习型党组织的要求，在思想上，行动上推动和保证公司各项工作的开展。

1、做好学习宣传和教育工作。党建工作的开展，责任制的落实，首先要做好习宣传和教育工作。在充分利用板报、宣传栏、生产周报、生产例会纪要的同时，通过讲党课，党员大会，员工大会，注重三个代表和科学发展管观的教育，讲解公司的理念，现在的形势，未来的发展，做好员工的守职守纪、爱岗敬业的职业道德教育。以优秀党员作为典范，打造一批勤奋学习，认真工作，不怕困难，勇于进取，遵章守纪的员工队伍，提高员工队伍的整体素质。

2、开展争先创优和创业、创新、创优活动。争先创优活动是党的十八大提出的加强党的建设的重大活动，创业、创新、创优是争先创优活动的重要组成部分。一个时期以来，公司党委把争先创优、创业、创新、创优活动作为一项经常性的党建来抓，活动开展的好坏，党委书记对公司负总责，各支部书记对所在单位负总责。针对xx的现实情况，2014年初，公司党委开门第一课就是紧紧围绕项目开发，推动公司经济又快又好发展，安排部署开展争先创优活动。2012年初，公司党委首先要求我们的每一个党员，把热爱岗位，努力工作，不怕困难，认真负责，多出产品，多出成绩，作为创业的根本内容;把新的思维，新的观念，新的技术，新的方式方法，作为创新的根本内容，要勇于争做第一，争创优秀，开展好三创工作。通过争先创优抓党建，创业、创新、创优促党建。一年来，党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强，党员的先锋模范作用得到进一步提高。这种加强和提高主要表现在如下方面：(1)党员在做好平常工作的同时，在关键时刻挺得出，站得起。年初办公楼取暖管道突然爆裂，机关的几名党员冒着炙热的热水，顶着满走廊的热气，站在排险的最前面，争分夺秒抢时间，排除积水，堵塞漏洞。春季，为清除xx和xxx上的冰雪，早日启动生产，xx党支部的党员，在四十多米高的xx上，冒着四五级的西北风，不怕寒冷，那里积雪厚，危险，不好干，他们就工作在哪里，连续几天不休息，为尽快启动生产赢得了时间。xx党支部把车间党员统筹按排到各个班组，通过党员的言行举止，发挥党员的模范带头作用，引导和调动员工的积极性。去年夏季连雨天，为防止xx外溢，车间党员在支部的领导下，每天夜晚冒雨巡视xx、xxx，检查xx流量和是否有溢漏情况。以身作则和表率作用，受到员工们的认可和好评。(2)抓重点和中心工作成效显著。自2014年以来，改扩建项目开发和维持生产，始终是xx工作的中心和重点。党委一班人即分工负责抓党建，又分工负责抓项目推进。党建工作第一责任人，也是项目推进第一责任人。通过开展创业、创新、创优活动，创一流佳绩，要最好成绩，迈最大步伐，确保生产稳步进行，加快项目推进 速度。工程形象进度明显。11000平方米的办公楼，当年启动，当年主体框架土建工程完成，创造高寒边远地区，受气温、季节、春秋森防等因素导致工程施工时间段，水、电、路条件不完备情况下，工程建设的新速度。锅炉房、xx处理厂、食堂等项目土建工程当年也基本完工。各项改扩建项目全线铺开。稳起步，快推进，开发建设效果明显，形象进度成绩喜人。xx生产再创好成绩。没有新的xx补充，在原有xx的xx中再次反复xx，生产难度大，困难多。在保证项目建设的同时，坚持维持生产，成为公司又一重要任务。一年来，xx党支部把争先创优、创业、创新、创优活动与生产实际工作相结合，党员作用发挥明显。2014年在熟练工较少，全年生产时间比历年短，产品生产周期又相对延长的情况下，通过加大xx面积，加大处理量，提高xx等办法，全年完成xxxxxx吨，较好的完成全年产品生产计划。应当说，2014年项目推进速度较快，效果明显，产品产量也成绩喜人，均创近几年来的最好成绩。这与开展争先创优，开展创业、创新、创优是分不开的。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过公司的中心和重点工作，得到了进一步体现和落实。企业党建工作述职报告(3)我公司党支部成立于年月日，在党建工作中，以经济建设为中心，以增产、增效、增收为目标，认真落实xx大精神和科学发展观的重要思想，结合本单位实际，改进党的生活内容和活动形式，有效的发挥了我公司党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用，并取得了较好的效果。下面谈一下我公司支部在党建工作中的主要做法和体会。今年以来，我公司党支部在上级党委的正确领导下，认真贯彻党的xx大精神、学习、实践科学发展观的重要思想，坚持以经济建设为中心，坚持改革，不断深化公司内部经营机制，紧紧把握发展这个主题，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证，回顾今年来的工作，主要工作和体会有四个方面：

一、党建工作融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势，转变观念，统一思想，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。党建工作与发展生产相融入，紧密围绕生产实际，统一思想坚定信心，实现了年年都有新发展。现已与天津汽车集团公司和东风集团公司进行仪表配套生产，发展前景非常广阔，并已获得浙江省科技厅新产品项目，浙江省重点科技项目和市。区重点科技项目，被列入温州市创新强工项目，通过了省级新产品鉴定。二，在金融危机的影响下，党支部及时调整战略，紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育，并组织党员开展修旧利废和科技降低成本等活动，使我公司的经济效益大大提高。

三、近年来，我们始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理上强化了以人安全为重点，以人为本的管理思想，加强了现场的安全管理工作，并狠抓了安全规程对号。在安全教育上，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容，使我公司安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产，为公司快发展、大发展、全面发展提供了动力。

四、积极开展文明单位创建活动，努力培育企业文化。今年公司投入大量资金，大力加强企业文化设施建设，配有乒乓球桌1张.卡拉ok音响一套.网吧电脑21台等硬件设施，报刊阅览室一间，为满足员工的业余生活提供了硬件条件。五一期间，组织全体党员.技术骨干一行32人赴厦门.杭州千岛湖旅游活动，以构建活力和谐企业为目标，全力营建和谐发展。认真实践科学发展观，认真贯彻xx大精神。并组织党员认真开展了爱岗位、明责任、守纪律教育活动，使党员的思想，政治素质有了明显提高，为在各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。今年来，认真落实党员发展目标及规划，狠抓了积极分子培养和启蒙教育，本着积极慎重的发展方针，成熟一个发展一个，去年来共发展党员3人，完成了发展规划，有8名职工写了入党申请书，有6名确定为党的积极分子，2名为考查对象，壮大了党员队伍，增强了组织发展的后劲。