油田加强党建工作事迹材料

第一篇：油田加强党建工作事迹材料

油田党委紧紧围绕生产经营中心任务，创新党建管理模式，推行“双建”工程管理体系，认真落实中央、国资委党委关于争创“四强四优”活动要求，动员和组织各系统党组织、各岗位党员，紧密结合生产经营实际，创新工作载体，突出实践特色，积极发挥作用，营造不同板块党组织、不同类别党员“比学赶帮超”的生动局面，有力推动了生产经营中心工作，实现了党建工作与生产经营的相融共进。

一、紧扣推进油气主业发展抓落实

油气生产单位党组织围绕党组织“推动发展力强”和党员“岗位技能优、工作业绩优”的目标要求，以促进标准化、系统化、精细化管理为着力点，深入开展“争创红旗采油（气）厂”、“争创红旗输油（气）厂”竞赛，通过比谁在勘探上更能精查细找、在开发上更能精雕细刻、在经营上更能精打细算、在管理上更能精益求精，引导广大党员把精力投放到优化管理、激励创新、提高素质、凝聚队伍、促进各项生产任务顺利完成上来。基层队以“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”等为主要内容，开展争创金银牌区（队）及星级站（所）活动，促进油气生产、经营管理、技术创新、节能减排、安全生产、队伍建设和企业文化等工作，不断提升油藏经营管理水平和资源开发能力，为油田持续有效和谐发展打下坚实基础。

二、紧扣打造石油工程铁军抓落实

石油工程单位党组织围绕党组织“推动发展力强、改革创新力强”和党员“岗位技能优、工作业绩优”的目标要求，以“创名优工程、树中原品牌”为重点，通过比项目管理、比工程质量、比技术水平、比经济效益、比运行质量、比安全环保、比节能降耗、比队伍建设，争创一流石油工程施工单位，不断提高石油工程单位勘探开发服务保障能力和市场竞争实力。建立石油工程铁军标准体系，继续完善架构合理、层级清晰、责权匹配、协调发展的管理体制，健全严谨有序、运转高效、监督到位、风险受控的运行机制，持续提升服务勘探开发能力、持续创效能力、风险防御能力，努力锻造一支作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的中原石油工程“铁军”。基层队以争创优质工程、样板工程、“金银牌队”和“五型队”为主题，广泛组织开展以“比经营业绩、比技术指标、比队伍素质、比装备水平、比安全工作、比‘三基’建设”为内容的竞赛活动，通过活动开展，创出一批新指标、形成一批新技术、树立一批标杆队。

三、紧扣关键瓶颈技术创新抓落实

科研单位党组织围绕党组织“改革创新力强”和党员“岗位技能优、工作业绩优”的目标要求，把解决生产难题、单项技术突破和保障勘探开发作为首要任务，大力开展党员立项攻关活动。紧紧围绕油田生产部署和攻关目标，优选课题，突出关键技术，细化攻关内容，总体部署，分步实施。针对东濮老区，开展不同类型油气藏、不同开发阶段提高采收率配套技术研究；针对内蒙探区，加强不同区域油气勘探地质综合研究和技术攻关；针对普光气田，开展产能建设关键技术攻关；针对外闯市场，强化石油工程技术集成攻关。进一步规范项目管理，做到每个项目都有立项原由、运作措施、具体责任人、完成时限和效果评价等。加强对立项攻关活动的督促指导，提供技术、服务等方面的支持，保障攻关项目的落实，促进科研成果尽快转化为生产力，为单位发展和外闯市场提供技术支撑。

四、紧扣推进和谐油田建设抓落实

社会化服务单位党组织围绕党组织“凝聚保障力强”和党员“群众评价优”的目标要求，以建设和谐油田为主线，以全面推行服务标准体系、费用价格体系、成本核算体系和考核评价体系“四个体系”为目标，比服务质量、比服务满意度、比成本控制、比内部管理、比队伍建设，不断提升社会化服务单位保障生产、服务生活、维护稳定的能力和水平。以争创集团公司文明和谐示范小区和打造“五型社区”为载体，严格执行创建标准，认真落实工作措施，努力打造管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的新型社区。贴近社区居民需求，不断拓宽服务范围，打造保障服务型社区；实施“绿化、美化、亮化”工程，打造清洁绿色型社区；落实小区治安防范措施，打造祥和平安型社区；广泛开展丰富多彩、健康有益的文化娱乐活动，打造特色文化型社区；倡导邻里互帮互助，开展文明小区、文明楼栋、文明家庭创建达标活动，打造宜居和谐型社区。

五、紧扣改进机关作风抓落实

油田直属机关党委围绕党组织“政治引领力强、凝聚保障力强”和党员“政治素质优、群众评价优”的目标要求，开展“讲学习、守纪律、做表率”主题活动，通过比工作看是否有新进步，比作风看是否有新变化，比素质看是否有新提高，比贡献看是否有新成绩，引导机关干部争做讲政治讲正气的表率、促进科学发展的表率、廉洁从业的表率、讲文明的表率、构建和谐的表率、优质服务的表率、精通业务的表率、求真务实的表率，着力提升机关作风形象，努力打造廉洁、高效、务实、和谐机关。

第二篇：油田优秀党员主要事迹

油田优秀党员主要事迹

该同志能自觉学习党的十八大会议精神。深刻领会党在十二五规划时期的路线、方针、政策，时刻按一个共产党的标准衡量自己言行，严格遵守公司的各项规章制度。恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了公司交予的各项任务。在工作中起到了一个共产党的带头作用。

该同志主要负责消防招工工作，在招工工作中他政策观念强，工作扎实、不怕吃苦、知难而上、不等不靠、坚持招工标准、严把政策关、原则性高。对不符合招收条件的人员，坚决不收。对合格录取人员的合同签订，入保退保，工资发放等工作一丝不苟，无一差错。确保了消防招工质量，为油田公司消防支队输送优秀、合格的合同制消防战斗员。

他在工作中善于沟通协调，与消防支队及职能科室和公司业务保持信息畅通，利于人员及队伍的管理。他把工作思路放在基层，不定时走访消防各消防中队。了解员工思想动态、权益诉求，及时准确给予信息反馈。利用开会座谈，交心谈心等方式宣传党的政策，企业法规。使员工思想较为稳定，从而调动员工的工作积极性，杜绝了各类劳务纠纷。

该同志党性高，纪律性强，在工作中他坚持党的领导，积极主动的为公司发展献计献策，排忧解，工作中做到有请示、有汇报。他不仅自己以身作则，而且常说："党员跟群众就不能一样，如果党员跟一个普通群众一样，他就不是一个共产党员，他除本职工作外，还主动为员工做一些思想政治工作，时常对入党积极分子讲解党史，交谈对党的认识和体会，被青年人称为知心朋友。做到了一个共产党员在群众中的形象和党员称号。

综上所述，该同志工作期间态度端正，踏实肯干，思维活跃，上进心强，追求卓越，工作、学习积极主动，人际沟通顺畅，能够和领导、同事融洽相处。谦虚好学，表现出色，实现了思想素质、业务水平、沟通能力等综合素质的全面提升。

第三篇：油田企业基层党建工作刍议

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油田企业基层党建工作刍议

油田企业基层党建工作刍议

【摘 要】党建工作作为油田企业这一重要的重工业领域是非常重要的一项工作，能否与时俱进地做好新形势下的党建工作，关系到油田企业自身的长远发展，进而影响社会经济的良好可持续发展。基层党建工作在油田企业中发挥着重要的思想保障的作用，新形势下新环境下，面对各种社会意识形态的影响，特别是不断趋于多元化的社会思想观念，结合在历史发展时期不断出现的许多新情况、新问题，如何切实做好油田企业的基层党建工作，是摆在我们大家眼前的一个重要课题。作者结合已有研究成果，在此基础上有所创新，对于人和人切实有效的做好油田企业基层党建工作做了较为详细的阐述，对于油田企业基层党建工作中出现或广泛存在的问题进行了逐一的发掘。希望通过这样的一个努力能够对于油田企业党建工作的良性发展做出一定的贡献。

【关键词】油田企业；基层党建工作

一、目前油田企业党建工作中普遍存在的问题

（1）思想上不够重视，党建工作的价值没有真正显现出来。在新时期。党建工作应该为企业的可持续发展提供源源不断的思想理论支持，而且这也是企业良性发展所需要的，但就当下而言，普遍存在领导不重视、工作力度不够等问题，很多人认为“党建工作是个软工作，轻点和松点无关紧要”的落后思想，可以想象在这样一种思想的支配下油田企业的党建工作是不可能有效推进的，也不可能真正意义上发挥出基层党建工作的价值和意义来。（2）管理理念陈旧，油田党建队伍老化，没有与自身工作相符合的活力。油田企业基层党建工作确实是个需要不断与时俱进的工作，需要相关的从业人员有一种不断跟着时代的步伐向前走的意识，要求在具体的工作中不断围绕新出现的问题和新情况，而积极去采取有效的手段去改进自身的工作方法。但当下的油田企业的党建工作人员在管理理念和方十分陈旧，党建队伍在年龄上呈现老化的趋势，这对于做好新时期新形势下油田党建工

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作是一个十分不利的因素。（3）油田企业党建工作整体力量不强，工作中存在的盲点比较多。相对企业党建日益重要的地位和日益繁重的工作任务，目前企业党建工作队伍存在着人员少、素质低等不足，我们大家也深有感触，油田企业的员工年龄结构和知识结构都不是很好，理论水平、政策水平不高，研究和探讨工作中存在问题的能力更是有限，组织能力和领导能力不强，企业工作经验不足，这是难以适应繁重的任务需要的，影响油田企业的良好可持续发展。在工作领域上也存在很多的所谓盲点，工作形式较为形式化，对于部分企业党员的基本家庭经济状况了解不够深入，没有把自己的工作重点真正放在企业员工上，这是不符合油田企业党建工作的本质要求的。当然，油田企业基层党建工作中存在的问题比较多，远远不止这些，随着条件的变化需要我们不断地去挖掘。

二、切实做好油田企业党建工作的措施

（1）提高思想认识为主，不断改进工作态度。正如我们前面说过的，油田企业的基层党建工作做得有不好的地方，首先第一点是由于在思想认识上没有达到一定的与实际工作需要相符合的高度，所以在解决问题的第一步就是加强思想认识，使相关的从业人员真正意识到自己的基层党建工作对于油田企业的长远发展有什么样的价值和意义，这也有利于提高员工对于企业的依赖感。第二步要做的就是在这样一种思想认识的支配下不断改进工作态度、扎实推进党建工作了。（2）加强理论和基本技能的培训，提高工作能力。思想认识到达了，认识到了自身工作对于企业、对于国家社会经济的重要意义之后，就需要我们去加强在相关技能方面的培训和教育了，油田企业要重视对于员工的培训，定期的培训对于不断改进工作态度和提高工作能力是十分重要的。（3）使党建工作与实际的生产经营活动保持密切的关系。企业，特别是现代企业，从它注册那一刻起就已经注定要不断地走向市场，如此一来职工的利益与企业生产经营的好与坏更加紧密地联结在一起，工会的一切工作也必须在承认这个基本情况的基础上去一步步地开展，一切工作和活动都应该紧紧围绕和服务于企业生产经营这个大中心，所以基层党建工作也要围绕实际的生产经营活动。

党的十七大报告提出，要不断提高构建社会主义和谐社会的能

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力，努力实现经济又好又快发展。没有员工的支持理解，企业不可能取得成功；没有满意的员工就没有满意的客户；没有满意的客户就没有满意的效益。我们一定要重视油田企业基层党建工作的意义。基于由油田企业在国民经济整体格局里的特殊地位和意义，所以一定要把油田企业的基层党建工作切实地重视起来，把中央的精神落实到油田企业的和谐建设中去，不断改善工作方式，提高工作能力，把油田企业的基层党建工作做好、做扎实，为油田企业和国家社会经济的良好发展提供坚强的思想和组织保障，这需要我们大家的不断努力。

参 考 资 料

[1]浅谈如何充分发挥油田企业基层党组织的政治领导作用[J].时代报告（学术版）.2012（2）

[2]油田企业党建工作存在的问题与对策研究[J].现代企业教育.2012（3）

[3]油田企业基层党建工作争议[J].理论广角

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第四篇：浅谈如何加强和创新油田企业基层党建工作

浅谈如何加强和创新油田企业基层党建工作

【摘要】加强和改进油田企业基层党建工作，是完成新时期艰巨繁重油田油气生产任务的迫切需要，是增强各级党组织战斗力的客观需要，是提高党员队伍思想政治素质的现实需要。

【关键词】油田企业；创新；基层；党建工作

中图分类号：F27 文献标识码A： 文章编号：1006-0278（2014）03-063-01

一、当前油田企业基层党建工作中存在的问题

1.职工党员意识有所弱化。目前，基层党建工作中存在着重业务工作、轻思想建设的现象，主动学习政治理论知识的意识还不够。近年来，油田基层油气生产任务越来越繁重，工作、生活压力也越来越大，基层党组织建设停滞不前，导致娴熟掌握党的理论知识，具备一定政治理论素养的政工干部相对较少，部分职工错误地认为干好工作就足够了，学不学政治理论都无所谓。

2.基层党务工作者能力有所欠缺。目前，多数基层党支部书记既是行政领导，又是党组织领导。他们往往都是从业务素质强的人才中脱颖而出的，党组织在对其考察时往往衡量该同志党建理论水平的标准不健全，因此绝大多数的党支部负责人虽具备较高的业务水平，但对党务工作理论知之不多，不能有效地开展党的工作，使基层党的组织建设进一步被弱化。

3.基层党组织作用有所削弱。随着社会的多元化发展，党组织的权力被逐渐削弱、作用被逐渐轻视，对党建工作的重要性认识不足，体会不到党建工作在指导和推动业务工作中发挥的重要作用，从主观上产生了重业务、轻党建的不良倾向。同时，一些党支部缺少学习活动场所，学习资料和活动经费除上级下发外，平时的学习和活动基本上没有学习资料和活动经费，这种“无米之炊”的情况，很难使基层油田企业基层党建工作有创新和发展。

4.抓党建的标准有所下降。主要表现在部分基层党组织工作中重制度的制定、轻工作的落实。制度订得多，但真正落实得少、或者说是落实的不彻底。事实上，制度建设水平的高低，有针对性解决问题能力的强弱，直接影响着基层油田企业基层党组织先锋模范作用和战斗堡垒作用的发挥。党支部建设的各项制度落实不到位，党员的政治思想水平和工作能力得不到有效提高，其工作标准就必然会降低，单位整体的战斗力更是无从谈起。

二、加强、创新基层油田企业基层党建工作的几点对策

（一）创建学习型、模范型和堡垒型油田企业基层党组织

1.“学习型”基层党组织。一是个体的学习。要求每个党员将学习作为个人发展的内在要求，从而实现不间断的自我超越。个体的自我超越是整个学习型组织的基础，整体的学习都依赖个体的努力。二是组织的学习。通过组织党员职工开展多种形式、内容广泛的学习，在基层党组织内部形成学习的氛围和环境并建立健全相关学习机制。组织学习既是组织的活动内容，同时又是建立和坚定共同远大理想的载体和手段。

2.“模范型”基层党组织。一是油田企业基层党组织要做践行科学发展观的模范。充分发挥党组织的先锋模范作用。二是油田企业基层党组织要做艰苦奋斗，爱岗敬业、无私奉献的模范。三是油田企业基层各级党组织要做勇于实践，锐意进取的模范。各级党组织要努力探索队伍、业务和后勤建设工作的新思路、新办法，坚持三大建设一起抓，大胆试，大胆闯，不断开创油田企业工作新局面。

3.“堡垒型”基层党组织。油田企业基层党员职工已占全体职工的比例比较高，只有真正发挥各级油田企业基层党组织的战斗堡垒作用，各级领导干部真正在基层、在职工中有说服力、感召力。建设油田基层党组织不能离开油田工作实际，应结合业务工作，发挥基层党组织在油气生产中的积极作用。同时，油田有的职工手中掌握一定的权力，油田基层党组织将党组织建设成职工反对和防止腐败的“防火墙”，加强对油田职工的党性教育和法制教育，保证职工政治生命的安全。

（二）以改革创新的精神，把各级党组织建设成为“学习型”、“模范型”和“堡垒型”的新型集体

1.改进学习方法，抓好信念教育，保证基层党组织的先进性。创建“学习型”党组织最重要的一个标准就是“共同理想”的形成，所以必须突出理想信念教育这个核心，不断改进组织学习的方式、方法，使每个党员职工学习政治、业务知识，保证职工的思想永远先进、知识不断更新和工作能力的不断提高。

2.以制度为保障、活动为载体，充分发挥基层党组织的模范带头作用。一是各级党组织要健全领导机制，进一步建立健全理论学习、党内生活、党员管理和党风廉洁建设等一套制度措施，做到有纪可依，有章可循，用强化制度带动各项油田工作正常、有序、高效地开展。二是按照三个代表重要思想要求，加强支部建设，提高党员队伍的整体素质和提高凝聚力和战斗力，突出党员干部的带头作用。三是广泛开展创先争优和“立功创模”等活动积极发挥党员职工的带头作用和基层党组织的示范作用。四是拓展精神文明创建活动，以青年文明号等活动为载体抓好创先争优、规范服务工作，营造党建创先的氛围，形成“党员干部先干一步，普通职工力争上游”的良好局面。

3.围绕中心工作，结合油田实际，突出油田基层党组织的堡垒作用。一是加强各级党组织领导班子建设。基层党组织的干部只有是高水平的思想工作者，才是高素质的优秀的业务干部。基层党的领导干部只有加强政治理论学习，理论上清醒，才能保证政治上的坚定；只有政治上的坚定，才能确保各项业务工作的落实。二是突出基层党组织对业务工作的指导。政治工作、业务工作是一个事情的两个方面，互为作用，缺一不可。政治工作要指导、服务业务工作；业务工作要围绕、凸显政治工作。三是要坚持从严治党的方针，加强党风廉洁建设，坚决克服党内存在的消极腐败现象。党的领导干部要自重、自省、自警、自励，始终注重讲学习、讲政治、讲正气。要经常运用批评和自我批评的武器，开展积极的思想斗争，坚持真理，修正错误。要勇于正视和解决自身存在的问题，从根源上和制度上保证职工政治生命的安全，保证党组织的先进性。

第五篇：油田党建及思想政治工作汇报

油田党建及思想政治工作汇报

油田党建及思想政治工作汇报 党建和思想政治工作情况汇报

是油田各单位深入学习实践科学发展观之年，也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言，“如何深入学习实践好科学发展观，实施内涵式发展”、“如何向内使劲，化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神，以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手，发挥思想政治工作优势，渗透生产经营全过程，既不“缺位”，也不“越位”。在上级领导和职能部门的关心、兄

弟单位大力支持以及全公司员工的辛勤努力下，1-10月主业创产值————万元，实现内部利润——万元，虽然公司产值与去年同期下降了万元，但利润一分不减，为职工群众谋福利、办实事一件不减，职工工资奖金只增不减。预计全年主营业务盈利可达————万元，能够全面完成局党委、管理局、分公司下达的各项任务。整体呈现出经济持续发展、人心思进、和谐稳定的良好局面。现就我公司党建和思想政治工作主要情况汇报如下：

一、以科学发展观为统领，主抓领导班子建设，统一思想，形成合力，引领企业发展

思维的差距是最大的差距。如何把班子成员的思想统一到实现企业科学发展、和谐发展上来，最好的办法就是学习。这也是领导班子协调一致、形成合力的有效的途径。今年的学习实践活动，我们不仅看作是上级的要求，更把它当成运输自身发展的紧迫需要。只有这样，才能找到运输面临的新情况新困难。也只有这样，才能自觉运用科学理论来破解难题，推动发展。一是精心谋划，超前部署，学习实践活动高起点。从去年9月25日开始，在油田学习实践活动启动前，公司党委就在领导班子中学习1本《科学发展观教材》，读好《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等3本书，领会集团公司工作报告、局长工作报告、局党委扩大会报告等5个报告。这个学习上的“快半拍”，为我们分析形势“快半拍”，制订措施“快半拍”提供了条件，也为年初开好公司的党委扩大会、工作会、职代会、双文明表彰会“四会”做好了思想和认识上的准备。二是完善方案，扎实推进，学习实践活动高标准。公司党委反复修改制订出活动实施方案，细化进度表。共召开4次专题党委会，1次党委民主生活会，发放征求意见表260余份，进行个别访谈100余人次，征求到意见和建议300余条，各级党员干部撰写心得体会112篇，调研报告32篇。油

田简报和信息有5期转发了我公司的做法。三是重点突出，措施得力，学习实践活动有成效。我们把上级点的、群众提的、自己找的问题及时梳理出来，领导班子成员带头深入工作联系点指导工作，带头撰写调研和辅导报告，带头查找和解决问题，带头制定和落实整改措施，明确责任人和整改期限，确保各项举措落到实处。四是紧贴实际，大胆创新，学习实践活动有特色。建立了“周一专题例会”制，创建了学习实践活动“积分制”，“请进来”、“走出去”调研。特邀供应处领导到运输进行现场办公，“组团”到四机等单位解决问题。组织班子成员学习讨论徐泽勋书记发表在《湖北日报》上的《和谐班子建设的内涵和关键》，加强沟通，交换意见，多途径增进班子团结，提高科学决策能力。整个学习实践活动，使班子成员受到了一次全面、深刻、系统的科学发展观教育，形成了工作的共识，即：深入学习实践科学发展观，全面落实油田工作部

署和要求，不断提升石油工程运输专业化服务水平，大力拓展石油工程物流业务规模，有效加快多元产业特色发展步伐，切实加强管理和提高效益，扎实推进和谐运输建设，以优异的成绩迎接国庆60周年。面对金融危机的冲击，我们运输公司奋力爬坡前行，开发了“煤炭供运一体化”项目、打入了华北局运输市场、及时调整了西南运输部发展方向、组建了清河运输部、为51户困难职工家庭办理了低保、分批对干部职工进行了健康体检、新建了工程分公司和大修厂办公楼、向管理局建议周矶地区天然气入户、周矶四路两个老区改造得到落实，真正体现出科学发展上水平，职工群众得实惠。

二、完善评价考核体系，重抓干部绩效考核，强化培训，激发干劲，全面提升干部履职能力 前不久，公司机关三季度绩效考核排名在运输网上公布后，引起热议。有史以来，首次打破陈规，在机关各科室实行

分档次差额发放效益工资。评出3个一类科室、9个二类和1个三类科室，这是以基层代表和机关总支多方考评、科室之间相互考评、核算积分综合考评的结果，也成为干部教育管理、培训使用的依据，通过绩效考核激励人，教育培训提升人，找到全面加强干部履职能力建设的渠道。干部钻研业务、提高技能的热情也空前高涨，部门之间、单位之间、个人之间充分竞争、团结协作的氛围日益浓厚。去年，运输公司调整了司机工效挂钩考核办法后，一时间在职工中引起波动，说“干部就知道整工人”、“考核基层不考核机关”、“干部谁来考核”……针对这些情况，党委立即着手启动对各职能科室和两级机关干部的绩效考核。向外取经，对内征求各方意见，探索干部绩效考核新路子，切实落实“在企业发展思路确定后，干部是决定因素。”着力全面提升干部履职能力，形成了公司考核职能科室和基层班子中层干部，各基层单位、各

科室按岗位标准内部考核的分层考核、分层管理干部格局。考核时，既考核干部的经济责任，还要考核安全维稳责任；既考核平时工作能力，还要考核干部在紧要时期、重大事件中的应对能力；既要考核干部的一时一事，还要考核长远效果。平时有积分、月度有考核、季度有排名、有兑现，干部绩效考核工作常态化、制度化、规范化。在实施机关绩效考核过程中，通过建立“通用指标、特色指标、关联指标”三大指标、若干小项，采取百分制全面量化考核项目分值。随机抽取各基层党政领导6名作为基层代表，机关总支委员4名，组成考评委员会，实施多方考评、相互考评、综合考评，体现公平公正原则。按考评分占70％，互评分占30％的比例计算总分后，每季分3类公布科室排名。

对基层班子成员的评价考核，力求内容全面、方式多样、机制完善，在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的

基础上，更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代考核相结合等全方位考核评价方式。注意挑选政治素质强，业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面，从而避免过于笼统，大而化之。考核结束后，对评价结果及时做好分析梳理工作，将考核评价结果作为干部使用、培养的重要依据。今年年中，运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有

待进一步提高，工作方式方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡等问题后，注重该系统的自身完善，全面开展党务工作业务知识培训。今年以来，紧紧围绕运输持续发展、和谐发展的需要和干部队伍建设的实际，以政治理论、管理能力和业务知识三个板块为主要培训内容，分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论、党务工作方法、管理提升理论等各类理论培训班12场次，培训干部220人次。领导艺术、廉政建设等讲座3场次，集中开办现代物流项目管理、生产运行管理、内控制度、健康与安全等各类专业知识培训8场次，参训人员达120人次。做到了内容、人员、时间和效果四落实。利用走出去，请进来的方式，外出考察培训46批次，公司各级干部综合管理能力、履职能力得到了较大提升。

通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观、权力观、政绩观，干部的服

务意识增强，杜绝了不作为、乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进一步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平、驾驭复杂局面能力、加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。

三、以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象 今年年初，我公司暴露出来一起职工卖车用油料的事件。公司党委认为：油料的流失，不仅会造成经济效益的损失，还是部分职工作风的缺失，进取意志的丧失，甚至会引起职工心态失衡，局面失控，失信于用户，失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中要着力解决的突出问题，又是“管理提升年”活动必须解决的现实问题。为此，公司党委当机立断，重拳出击，多管齐下，多方联动，采取“学、查、管、控、赛”五项措施，以油料综合治理为突破口，全面开展行风行纪整治活动。

首先从“学”入手，加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导，年初宣传部门分片区组织了2场主题鲜明的形势任务教育大会，引导员工爱岗敬业。邀请油田公安民警上法制教育课两堂，用鲜活的案例警醒大家学法、知法、懂法、守法。同时，明确各基层每月必须进行一次专题教育，定时间、定人员、定内容，有布置、有备课、有检查。利用每早班前会、每周安全会，不间断开展行风行纪教育。在《江汉运输报》、运输网上开辟行风行纪专栏，形成强大的舆论攻势。

二是在“查”上下功夫，有效震慑歪风邪气。只把教育停留在口头上不行动，制度挂在墙上不落实，一样起不到作用。尤其实在敏感时期，开展明查暗访结合的稽查十分重要。今年投入稽查人员16人次，累计稽查1000多公里，共上路稽查车辆23台次，调查重点车辆6台次，重点司机1人。对发生在去年的事件实行责任追查，不护短、不姑息，不手软，对当事人处以10倍的罚款，罚款额达8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，紧缩定额。只有制度明，才能纪律严。运输公司一方面重申《六条特别管理规定》，新制定出台了《油料专项管理办法》、《油料管理责任追究制度》、《关于对成品油罐车司机实行定期轮岗的实施办法》、《油料日清日结管理办法》等规章制度，加强宣贯，认真执行。另一方面紧固管理的螺帽，重新对各类车型进行单车油耗测试。生产和供应部门根据车辆吨位、主要技术指标、新度系数、运行情况，核定新的油耗标准，在全员中树立上标准岗、干标准活的工作理念。四是突出一个“控”字，全面分析掌控油料使用动态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手一份印发“司机八荣八耻”卡片，与84名司机签定了《廉洁从业责任书》，对3名司机进行了诫勉谈话，给与1名违纪司机通报批评、党内警告

处分，下发效能监察整改意见书3份，提出效能监察建议11条，及时堵塞管理漏洞。同时，实施油料消耗内控，按需发放，多层审批，精准核算。三个分公司和四个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析，推出四指数分析图办法，用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比，月与月之间的纵向对比，查找原因。

五是多层组织创优“赛”活动。组织部门充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在全体党员中开展节油节能竞赛，并在各基层选树了一批先进典型，召开现场表彰大会，引导党员把先进性体现到各自工作中，融入到行风行纪中。工会、团委也分别开展了油料达标创优主题竞赛活动，通过实事求是地发现、宣传和推广张勇、杨军等典型个人以及“日清日结”、“油料消耗分析图”、“安全节油操作法”等典型经验，正气得到弘扬，好的做法在各基层开花结果。

在我公司，“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范，司机赶学先进，油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%，节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转，也带动了整个职工队伍服务质量的提升。

四、紧紧瞄准“五小”问题，切实深化排查治理，从严从细，盯死看牢，力保各类人群稳定

我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳对象1750多人，比在职职工还多，曾经出现过局重点人员。今年，我们健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度，真正把“领导重视”由强调、要求转变为有效措施和具体行动。

本着“稳定无小事”的原则，我们从小处着眼，在化解“小矛盾”、调处“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小

事情”上下功夫，增强前瞻性和预见性，把隐患和矛盾解决在萌芽状态，用最小的投入换取最好的稳定。在重要节日、重大活动期间，对各类可能影响安保稳定的问题进行地毯式、拉网式、滚筒式的深度排查，强力治理。仅国庆期间，武保部门集中各单位保卫干部，先后3次开展彻夜拉网巡查。排查涉稳涉访隐患问题16个，有效化解11个，有效控制5个；排查治安、消防隐患15个，梳理出不放心的人6个，不放心的事2件，不放心的部位1处，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、问题提前得到了有效化解和有力控制，全面实现国庆安保稳定目标。全公司全年没有发生群访、闹访、缠访和越级上访事件，无治安案件，确保了一方平安稳定。回顾我公司的党建和思想政治工作，以科学发展观为统领，通过“抓班子团结、抓干部考核、抓队伍建设、保企业稳定”“三抓一保”，分层次、有重点、立体式展开工作，把思想政治工作融入各项

工作，注重发挥劳模示范和引导作用，取得了较好的成效。当然，运输党建和思想政治工作的顺利开展，与局党群系统的具体指导密切相关，尤其是在学习实践活动方面。由此，站在运输公司层面仰视油田的党建和思想政治工作，我们感到：全面贯彻了党的十七大精神，落实科学发展观，使科学发展、共建和谐成为油田的主旋律，紧紧围绕油田“稳油增气、特色发展、构建和谐”中心工作，引导干部职工深入理解和自觉实践科学发展观。在宣传党的方针政策、油田奋斗目标、培育企业文化、提升油田影响、展示企业风采等方面都业绩斐然。坚持团结稳定、正面引导的方针，创新方法手段，在油田应对国际金融危机冲击过程中一路提神鼓劲，为油田的持续有效和谐发展提供了强有力的思想保证和智力支持。

对照油田高效有为的党建和思想政治工作成就，结合我公司年中对各基层进行的党群工作大检查情况，我们也清醒

地认识到与上级的要求还有一定的差距：一是思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强；二是党建和思想政治工作资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有待进一步提高；三是在思想政治工作方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡。这些都有待在今后工作中改进。，我们运输公司党建和思想政治工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会会议精神，继续深化学习实践科学发展观活动，围绕运输经济持续协调发展这个中心，服务和谐稳定大局，促进职工的全面发展，对内凝聚力量，对外打造品牌，推进企业精神文明与企业文化建设，为运输实现跨越式发展提供强大的精神动力和组织保证。党建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面贯彻落实党的十七届四中全会会议精神，巩固和扩大学习实践活动成果。在全体党员干部中认真学习十七

届四中全会会议内容，深刻领会精神内涵，要把学习实践活动形成的宝贵思想财富，转化为推动运输科学发展的强大动力。

二是全力推行绩效考核制度。在已经对机关绩效考核、职工工效挂钩考核的基础上，抓好中层干部的考核。改变过去只注重考核经济责任，不注重全过程的问题。要把维稳、重大活动落实、日常工作等等都纳入考核范畴，排名积分。明年上半年试运行，逐步探索完善。三是实施优质服务品牌建设工程。队伍作风作为行业品牌建设的外在表现，企业形象窗口，要作为一项系统工程来抓。要以社会主义核心价值体系建设为主线，继续发挥典型示范作用和社会影响力，在全行业形成恪尽职守、爱岗敬业、奋发有为的精神力量，打造一流石油石化运输企业品牌。

四是积极培育和推广企业文化。安全、优质、高效是运输行业的服务理念和发展基石，团结、友爱、奉献是企业团队

精神的具体体现。要让“安全、优质、高效，团结、友爱、奉献”的企业文化理念作为全体员工、所有岗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化为行动。五是切实做好扶贫帮困工作，全力维护运输稳定。对困难职工家庭做到应保尽保，应帮尽帮。对身患重大疾病的困难家庭，及时按规定实施了不同程度的救助。开展好困难户走访慰问活动，送去组织温暖。进一步增强维护稳定的使命感、责任感。着力克服厌战情绪、麻痹情绪和松劲情绪。平安稳定的局面，既需要通过艰苦的努力去创造，更需要不懈的坚持去维护。

六是做好政工队伍的建设工作。这项工作是思想政治工作的基础，要积极培养政工人才，营造良好的成长环境。生活上多关心，工作上多支持，进一步激发政工人员的工作热情，推动公司党建和思想政治工作健康良性发展。