园林工程施工质量管理规定

第一篇：园林工程施工质量管理规定

泓信环境景观工程有限公司 园林工程施工质量管理规定 园林工程施工质量管理规定 1.园林工程建设施工的质量管理 1.1.基本要求 1.1.1.质量管理 按照质量管理的定义，公司对园林工程建设施工质量管理的首要任务是：确定质量方针、目标和职责，建立有效的质量体系。通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，确保质量方针、目标的实施和实现。由于园林工程的复杂性及重要性，质量管理应实行项目经理负责制，并要求参加项目的全体职工参与并从事质量活动，才能有效地实现预期的方针和目标，杜绝存在侥幸心理和没有长远目标的短期的急功近利行为。如不加以重视，将会严重损害公司形象，乃至断送公司前程。1.1.2.全面质量管理 本公司对全面质量的要求是：以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本公司所有成员及社会受益，达到长期成功的管理途径。项目经理为工程质量管理第一责任人，各分部、分项工程验收的原始记录和质量安全技术交底资料的得分值即为对项目工程的评定标准，最终各分部、分项工程得分的平均值和项目竣工验收综合评定分值将作为项目经理考评的依据，直接与奖金挂钩。1.1.3.质量控制 园林工程建设中，产品质量有一个产生、形成和实现的过程，在此过程中为使产品具有适应性，需要进行一系列的作业和活动，必须使这些作业技术活动在受控状态下进行，才能生产出满足规定和质量要求的产品。质量控制要贯穿项目施工的全过程，包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段和保修阶段。1.2.全面质量控制的管理程序和流程 1.2.1.质量控制的管理程序 工程施工质量控制管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使质量管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。为不断揭示项目施工过程中在生产、技术、管理诸方面的质量问题，解决的方法就是先有分析，提出设想，安排计划，按计划执行，在执行中进行动态检查、控制和调查。即４个阶段，质量计划、执行、检查和处理。４个阶段又可具体分为８个步骤 第一阶段为质量计划阶段：确定质量任务、目标、活动计划和拟订措施。第一步：分析现状，找出存在的质量问题，并用数据加以说明。第二步：掌握质量规格、特性，分析产生质量问题的各种因素，并逐个进行分析。第三步：找出影响质量问题的主要因素，通过抓主要因素解决质量问题。第四步：针对影响质量问题的主要因素，制定计划和活动措施。计划和措施应该具体明确，有目标、有期限、有分工。以上四步可在施工项目的前期准备时的施工项目策划书中和施工组织设计中得以体现。第五步：即第二阶段，为质量计划执行阶段：按照质量计划的要求及制定的质量目标标准、操作规程组织实施，并进行作业标准教育，按作业标准施工。第六步：即第三阶段，通过作业过程、作业结果将实际工作结果与计划内容对比，并通过检查，看是否达到预期效果，找出问题和异常情况。第四阶段为处理阶段，总结经验，改正缺点，将遗漏问题转入下一轮循环。第七步：处理检查结果。按检查结果，总结成败两方面的经验教训，成功的纳入标准规程，予以巩固； 1

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不成功的出现异常时，应调查原因，消除异常，汲取教训，引以为戒，防止再次发生。第八步：处理本循环尚未解决的问题，转入下一循环中去，通过再次循环求得解决。

1.2.2.质量控制的管理流程

质 量 控 制 质事 量先 组织图纸会审审批施工预控审查质量体系检 查 监 督 和设计交底 组织设计控制 制 组工质上施测 织序量工量岗 机管自设定 证构理检备位 工序质量跟踪控制 施过 工程质中 项检隐确题分工核(进量控设和查蔽认和析程查场控制

备隐验工分事处更设苗制)检故蔽收程部理改计木

查工质分分质变

材验

程量部项量更料收分和问 竣 工 验 收 竣事 工后质控 组织初验不合核定质量等级编制竣工资料制量格质量整改通过最终验收整理档案 控制 工 程 移 交 2.施工准备阶段的质量控制管理 园林工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先作好的工作，不仅在工程开工时作好，而且贯穿于整个施工过程，施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。2.1.研究和会审图纸及技术交底 2

泓信环境景观工程有限公司 园林工程施工质量管理规定 通过研究和会审图纸，可以广泛听取技术人员、施工人员的正确意见，弥补设计的不足，提高设计质量；可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。质量、安全、技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点，质量、安全和技术要求，施工工艺及施工操作要求等。公司各项目部必须在开工前期准备阶段组织各施工人员对图纸详细研究，并作深入的质量、安全和技术交底，避免工程在施工过程中的一些常规错误。2.2.施工组织设计 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证施工质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林工程满足符合设计要求以保证质量，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。施工组织设计需由技术总工来编写，编写完成后交由工程总监和质检部同时审阅，最后由工程总监批示执行。2.3.现场勘察＂四通一平＂和临时设施的搭建 各项目部开工前必须掌握现场地质，水文勘察资料，检查＂四通一平＂临时设施搭建能否满足施工需要，以保证工程顺利进行。2.4.物资准备 项目部在开工前必须检查原材料、购配件是否符合质量要求，施工机具是否可以进入正常进行状态。2.5.劳动力准备 项目总监、行政人事部协助各项目部经理做好开工前施工力量的集结，使其进入正常的作业状态；特别工种及缺门工种的培训，是否具备应有的操作技术和资格，劳动力的调配，工种间的配合，能否为后续工种创造合理的足够的工作面。3.施工阶段的质量控制管理 按照施工组织设计总进度计划，编制具体的目标和分项工程施工作业计划与相应的质量目标，对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。3.1.施工工艺的质量控制 工程项目施工应执行“施工工艺标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序和质量要求。上述内容项目部施工技术人员应预先向操作者进行技术交底，并要求其认真贯彻执行，对关键环节的质量、工序、材料和环境项目部施工技术人员和项目质检员应进行验证，使项目的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。3.2.施工工序的质量控制 施工工序质量控制的最终目的是要使园林建设项目保质保量的顺利竣工，达到工程项目设计要求。施工工序质量控制包含影响施工质量的五个因素（人、材料、机具、方法、环境）。工序质量的数据波动应处于允许的范围内，通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态。工序质量在出现偏离标准的情况下，项目部应分析产生的原因，并及时采取纠偏，使之处于允许的范围内。对施工质量有重大影响的工序，项目部要对其操作人员，机具设备、材料、施工工艺、测试手段，环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制，同时项目施工员和项目质检员做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证记录单。3

泓信环境景观工程有限公司 园林工程施工质量管理规定 3.3.人员素质的控制 项目部经理应定期组织项目部技术人员对其进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量安全管理、质量安全意识教育。至少每月应举行一次。3.4.设计变更与技术复核的控制 项目部要加强对施工过程中提出的设计变更的控制。施工中出现重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书后才能继续施工。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意。方可进行修改。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。4.竣工验收阶段的质量控制 4.1.工序间的交工验收工作质量控制 工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制，要求项目部施工技术人员和项目质检员与班组实行保证本工序，监督前工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。施工过程中出现不合格工序时，作到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过）并采取必要的措施，防止再次发生。4.2.竣工交付使用阶段的质量控制 单位工程或单项工程竣工后，先由项目部经理组织项目技术员和项目质检员对其进行自检，自检通过后通知公司质量安全部、技术部对其预验收，验收时需严格按照设计图纸，验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定、评定登记，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，项目部应有计划、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理工作，通过交工时的预验收，找出漏项项目和需要修补的部位，并及早安排施工整改。同时项目部还应作好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工维修。工程项目须自检、互检后，与建设单位，设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。4.3.质保期间的质量控制 园林工程在竣工验收合格交与甲方使用后，一般质保期为一年，特殊情况下可与甲方进行合同约定质保期限。质量保修期间，主要是绿化养护的质量问题。其控制应按照以下规定执行： 4.3.1.养护主管须对现场的苗木情况进行巡查、记录，并分析其存在的问题，制定养护计划。4.3.2.养护主管依据计划安排养护技工，分片区对其进行养护，对特殊的苗木应做好养护技术交底，并做好交底资料。4.3.3.养护主管须定期或不定期的检查、巡查养护情况，对不合格的养护置顶特殊养护方案，并限期改正。4.3.4.公司质检员定期对养护情况做检查，并做好园林植物养护质量检查记录表，对养护不合格的限期其整改。4.3.5.养护技工应做好所辖区域内的苗木的杂草清除、松土、施肥、修剪、浇水、病虫害防治、补栽等工作，其合格率应在95%以上。5.园林工程建设质量检验与评定 质量检验与评定是质量管理的重要内容，是保证园林作品能满足设计要求及工程质量的关键环节。质量检验应包含园林作品质量和施工过程质量两部分，前者应以安全程度、景观水平、外观造型、使用期限、功能要求及经济效益为主，后者则以工程质量为主，包含设计、施工、检查验收等环节。因此，对上述全过程的质量管理构成了园林工程项目质量全面监督的主要内容。5.1.质量检验相关的内容 4

泓信环境景观工程有限公司 园林工程施工质量管理规定 质量检验是质量管理的重要环节，搞好质量检验，能确保工程质量达到利用最经济的手段创造出最佳的园林艺术作品的目的，因此，重视质量检验，树立质量意识，是园林工作者的起码素质条件。要做好这一工作，必须做好以下几个方面的工作： 5.1.1.对园林工程质量标准的分析和质量保证体系的研究。5.1.2.熟悉工程所需的材料，设备检验资料。5.1.3.施工过程中工程质量管理。5.1.4.与质量相关的情报系统工作。5.1.5.对所采用的质量方法和手段进行反馈和研究。5.1.6.对技术人员，管理人员及工人进行质量教育和培训。5.1.7.定期进行质量工作效果和经验分析、总结。5.1.8.及时对质量问题进行处理并采取相关措施。5.2.园林绿化工程质量检验评定标准。依据国标ＧＢ５０２０４－２００２（原材料）ＧＢ５０２０９－２００２（基层）ＧＢ５０２１０－２００２（装饰）ＧＢ５０２０６－２００２（木做）ＧＢ５０３０３－２００２（电）ＧＢ３０３０４－２００２（水）公司参照上述国家标准，制定《泓信园林绿化工程质量检验评定标准》。基本含盖了园林绿化工程内容。作为对工程质量的评定和考核，使园林绿化工程施工进入正规化，系统化，条理化。6.质量问题（事故）处理 6.1.在工程施工中，发生质量问题，首先区分是技术原因（如图纸问题、结构问题、基础问题、引用标准规范错误）或者人为原因（施工工艺、工序错误，施工队伍能力，原材料缺陷或不合格，违章违规操作）。6.1.1.技术原因：按本规定第二条，第一款，调查是否进行技术交底，现场勘察等。由于对图纸理解不深，没有详细查看图纸而导致施工与设计不符，而造成的经济损失超过5000元的，属于责任事故，其情节比质量事故更高一级，其处罚可由公司总经理会议决定。6.1.2.人为原因：按本规定第三条、第一至四款进行调查，哪个环节出的问题，追究哪个环节的责任。6.1.3.质量问题可分为一般质量问题和严重质量问题，一般质量问题指直接经济损失在2000元以内，严重质量问题指直接经济损失在2000元——5000元。6.2.质量事故的处理 6.2.1.因人为原因发生质量问题返工造成材料损失的，由材料部会同预算部，计算出单位造价，由相关责任人承担赔偿。并对相关责任人进行处罚。a)损失（指主、付材）在500元以下，对相关责任人每次罚款100元； b)失在500元以上，1000元以下，处相关责任每次人200元罚款； c)材料损失在1000元以上，5000元以下，处相关责任人每次500元罚款； d)因施工队伍的原因造成的质量问题，其人工费由施工队伍进行承担；造成的材料损失由施工队伍进行赔偿；由此给公司造成严重不良影响的，对施工队处以2000元——5000元的罚款，其材料赔偿费用及罚款将在进度款或工程款中扣除。e)材料损失在5000元以上的质量问题属质量事故，其处罚参照工程质量奖罚制度执行。6.2.2.因技术原因发生质量问题返工造成的人工费，则由项目部根据规定给施工队签发人工费签证单，其材料损失由材料部会同预算部，计算出单位造价，由调查结论的责任人承担赔偿，并对相关责任人 5

泓信环境景观工程有限公司 园林工程施工质量管理规定 进行处罚。a)损失在500元一下的，对相关责任人每次罚款100元； b)损失在500元以上，1000元以下，处相关责任每次人200元罚款； c)损失在1000元以上，5000元以下，处相关责任人每次500元罚款； d)损失在5000元以上的质量问题为质量事故，其处罚参照工程质量奖罚制度执行。6.3.问题经整改后仍有缺陷或者无法整改但没有安全隐患和不影响使用功能的，根据实际情况进行处罚。但是不低于以下处罚，即：项目经理500元罚款，施工员200元罚款。原则上处罚力度与每个人的责、权、利是对等的。对所处罚的工程项目人员，将以文件形式通报全公司。具体处罚参照公司制定的《工程质量奖罚制度》执行。6

第二篇：园林工程施工质量管理与控制研究

摘 要：近年来，政府投资主要集中在公共绿化建设上，园林工程的核心内容便是做好施工质量的管理和控制工作。当代园林工程发展迅速，面临着新的发展形势，基于此，主要探讨如何加强园林工程施工质量的问题。

关键词：园林工程施工； 质量管理； 控制

园林工程建设的成败一定程度上是由园林绿化工程的施工质量决定的，施工质量问题是项目施工管理的关键内容，而工程质量管理水平也很大程度上决定着项目建成后所带来的社会经济效益如何。那在新的增长态势下，我们就需要深思这一问题，从而保证园林绿化工程的施工质量。其中的关键就是要加强我们的园林绿化工程施工质量管理和控制。1 工程质量管理与控制

工程质量包括来年各方面的内容，即社会工作质量和生产过程工作质量，而前者主要包括社会调查、市场预测、质量回访和后期维护等主要工作内容；后者主要是指政治、管理、技术等一些方面的工作质量。园林工程施工质量管理要先做好参建单位、部门和人员的工作，要将严谨的质量控制意识树立起来，在施工管理阶段，严格管理和控制易出现质量问题的所有细部环节，项目建设的质量还需要借助中间管理的强化来进一步提升。施工单位要对内部人员培训机制进行完善，针对全部参建人员，在开工前做好全面的技能培训，从而使得施工人员都能真正熟知工程的特点和具体的操作规范，并将施工管理和后期养护的专业知识牢固掌握好，从而打好后续施工养护管理工作的基础。

工程质量控制。在施工准备阶段，具体工作包括以下方面：1）是确保施工方案的可行性与施工组织设计质量；2）是对施工准备工作进行质量检查；3）是依据施工规范来对设计图进行严格审核，对施工设计进行不断优化。对材料、半成品的控制：先是依据设计要求来进行原材料的采购；按照施工规范和技术要求来对原材料的质量进行严格的检验，尽可能避免在施工现场发现劣质材料；接着按照规定来妥善保存或加工制造已经进场的全部原材料；最后，依据施工进度计划来对现场材料的配置作进一步优化。施工过程的质量控制：过程控制是整个园林工程项目质量管理最为重要的工作，在概念和最终效果上，与事中控制与事后控制存在本质上的不同。具体说来，对过程进一步加强管控和对施工工艺管理进一步强化，工程资料和过程记做好全面的记录工作并进行妥善地保管，同时将施工规范和操作流程贯彻落实好，从而保证工程质量能与建设要求相符合。2 如何加强园林工程施工质量管理与控制 2.1 要对设计意图有深刻的领会，将施工前的准备工作做好 技术管理部门第一步就要将指导思想、设计意图明确下来，并指明工程特点，要对施工质量的控制标准和施工图纸十分熟悉。在开始施工之前，就得亲临现场，对现场施工条件进行勘察，整体规划要依据进度进化、质量指标和施工效果和效益回收目标[1]；对全局进行把握，将目标管理计划制定出来，并对施工组织设计和施工方案进行不断地优化，不断提高管理水平，从而实现更大的效益。2.2 对工程现场管理进行严格的控制 提高园林绿化工程施工质量的一个重要途径就是加强现场管理。作为一个重要环节，现场管理要经过很多的检测手段和方法，同时还需要采取有效地监控措施，并有效地落实到园林绿化工程施工中来，管理人员应该设法将职工的积极性充分调动起来，将其主导作用充分发挥出来，通过优质的工作来使得我们的园林工程建设也更加优质。

2.3 针对施工工序的质量管理加强控制 施工过程的重点就是要控制好工序质量。所以，要全面地控制施工过程，从而使每一个分项的工作质量都得到保证，要做到与相应的质量标准相符合，所以，一定要确保每一道工序与相应的质量要求相符合，这样整个工程的施工质量才能得到保证。2.4 进一步加强后期养护管理 园林绿化工程的质量受到后期养护、管理质量的直接影响。工程质量实现的关键就是需要搞好园林绿化养护管理工作。在园林绿化施工的过程中，在完成了植物种植工作之后，接着就要做好植物方面的工作，重点是做好养护管理。养护是以不同绿化植物的生长需要为依据的，要对植物及时采取一些技术措施，例如施肥、中耕、浇水、除草、修剪和防治病虫害等，以确保其能够正常生长，因此，人们用“三分种植，七分养护” 来形容植物的种养关系，这就说明了园林绿化施工过程中绿化养护管理占有重要的分量，关键就是要顺利完成园林绿化的工程质量。3 结语

要想使一个工程成为精品，就需要完美地结合起设计、材料、施工工艺、场地和后期养护等很多个重要的方面[2]。在施工方拿到图纸之后。还需要结合实际情况来多角度完善图纸，具体涉及到设计、材料、现场和实际状况等诸多方面的内容。

第三篇：园林工程施工质量管理控制策略的论文

摘要:随着城镇化水平以及人民群众的生活水平的不断提高，近些年人们对于生活环境的要求也有所提升。随着现代城市快速发展，相配套的城市园林工程建设需求不断提升，目前的生态环境建设已经成为城镇化建设的一个新的发展阶段与方向，相对应的园林绿化业已成为现代文明城市建设的一个关键部分。因此笔者主要从园林工程总体的概述、园林工程质量整体内涵以及如何更好地完善园林工程质量管理体系三个方面对园林工程施工质量管理与控制策略进行了研究。

关键词:园林工程;施工质量管理;控制策略

近年来随着经济的不断发展，现代城市的发展与人民群众生活水平的提高共同的促进了人们对生活环境水平的要求的提高。生态环境的不断发展建设成为城市建设新的发展点。而城市园林工程的发展也使得人们对于园林工程施工质量管理的要求有所上升。因此如何构建一个科学合理且系统完善的园林工程施工质量管理的整套设施以及如何做好园林工程施工质量管控工作，是保证园林工程施工质量管理以及提升园林工程整体质量的重要抓手。总的来说，园林绿化已经成为了现代城市的文明化、现代化的关键组成部分，同时另一方面这也大大的促进并规范了城市园林绿化事业的有序化、规范化发展。

1园林工程整体性概述

对于工程人员来说，园林工程的建设要求非常高。园林工程的建设需要相关建设人员精通艺术设计以及土壤学、植物学等各种专业知识，另一方面需要相关工程人员细致严谨的施工，施工要求必要的且较为繁琐的工序和施工计划，因此其在施工过程难度很大。但相对来说园林工程的规划建设施工，也是艺术的发展与升华以及再创造加工过程，园林工程的建设施工能够将植物资源利用起来，为居住在城市中的人民群众呈现良好景观效果，另一方面还能净化美化环境，这也正是需要要求相关工程人员能够优化整合资源，具备园林景观的审美能力，将有限的园林资源进行合理分配。另外，园林工程管理对象主要是花草树木为代表的园林植物，管理对象纷繁复杂，因此相关园林工程工程人员主要围绕植物的特点与城市建设相匹配从而进行园林设计，而其目的就是使园林达到净化空气效果，发挥城市园林植物绿化美化环境的最终目标。

2园林工程施工质量概述

2．1关于园林工程质量

园林工程的施工质量的优劣直接决定产品的最终品质。因此，园林工程施工质量作为一个重要评定因素直接反映工程产品的完成度以及艺术性。针对当前的工程特性进行合理性的分析，园林工程具备以下特性诸如持久寿命、可靠安全以及经济合理等多种特征优势。在对园林工程的质量标准规范中，主要体现在对于各种技术、规范的运用，具体分析可从技术准备层面、质量标准规范化管理体系、工程实际以及园林工程项目特点等多方面进行管理。

2．2园林工程项目实体质量的分析

要全面掌控实体质量从而对园林工程进行整体性的质量分析。针对于园林工程项目特点，园林工程项目可对于以下几个方面进行合理性的分析诸如分项工程和单项工程，并适当的与整体的程序运用进行正交配合，从而构建一较为严格规范的的园林工程质量管理体系标准，从而有力的确保质量工程中前期准备、阶段施工以及后期维护等可以依照相关规范有序化开展进行，更好的保障整体质量。需要特别说明的是，在园林工程项目整体质量管理层面，可从工序分部完成质量、分项工程阶段性质量以及单项工程管理质量、维护管理质量等诸多方面进行整体化认识，并根据分部质量、单项质量等方面的标准的设立，在具体施工管理中对质量管理目标施行精细化管理标准，以形成施工与监管实时同步进行，二者实现有序化的一体。首先在功能以及使用价值上，经适性、美观性以及外观质量与周围环境的和谐一体性是园林工程项目质量管控标准的重要特点。在实际园林工程建设施工整个过程中，功能需求的变化随着业主的要求的不同的而各有不同。因此从功能与价值两方面进行综合化规范化的考虑，并积极采用灵活方式，实现对于功能价值的精细化操作与管控，另一方面，为确保工程质量符合相关要求标准，应完善园林工程建设质量指标诸如社会工作性质以及既有社会调查、市场调查等诸多方面在内的各项质量指标，并建立健全政治工作质量管理、工作质量管理、技术质量管理以及相关建设工程后勤工作质量管理等诸多方面在内的生产全过程的质量管控。另外，园林工程工作质量要求对相关施工人员进行筛选，对于不符合要求的相关设计施工人员进行合理安排，并从决策建立、规划制作、勘察设计、施工监理等各个方面进行精细化管理，以形成整体性的服务体系，从而较为有效的提高园林工程整体质量。

3完善园林工程质量管理体系

3．1施工准备阶段的质量控制策略

园林工程施工阶段是园林工程质量管理体系的重中之重，施工阶段的质量管理包括许多应用方式，不仅仅要对施工设计方案以及施工人员管理组织进行质量性检测与把关，还要加强施工准备工作的相关应用。要在具体管理过程重视技术交底的工作的重要性。对于施工材料的选取与检测直到最后的进场施工运用，特别是对于原材料半成品的质量把控特别的要加强相关管理与监督监测。而在这些工作中首先就是要对材料的选购采取规范化流程，严谨杜绝各种形式的偷工减料，而在这个监督过程中，主要就包括订货渠道的程序化管理、采购渠道的规范化管理以及包装与运输的安全管理，其次就是严格制定材料验收的进场标准，在材料进场前进行检查验收，如检测到不符合规定的材料，务必进行退换处理，严格从源头保证园林工程施工质量，最后即是在材料进场后特别注意材料的堆积方式以及保存等各个方面，严格保障材料补给的持续性完全符合施工进度的进行，特别要注意二者的协调进行，务必防止供大于求或者供小于求的现象以保证施工质量，另外需要特别指出的是要充分利用现代化机械化设备，充分利用信息化技术特点建立健全质量管理体系。

3．2对于施工环节的强化性管理

严格按照施工前培训指导、施工中全程监理、施工后完善维护管理综合的形式开展针对于施工项目的质量管理控制。要充分按照国家质量标准的各项要求，对不同地区环境进行设计施工要求设计不同的施工技术方案以适应地区的差异性特点，相关园林工程监理工程师不仅要对园林工程施工质量进行全程性的监督管理控制，另外对于施工过程中相关施工人员违反材料要求偷工减料以及不符合施工规范要求的行为情况立即进行劝阻制止，严重者责令其停工、返工等。同时，要基于不同的控制手段，对园林工程施工项目的施工前后做好质量把关，对工程原材料、工程材料成品、机械化设备等进行较为细致的管理，确保材料设备的使用与记录完全相匹配。要把质量控制放在首位切实实行全面质量管理，形成一个质量保证规范主要由业主、监理、设计、施工等共同约定。对相关已经完成设计施工环节的园林单元工程、分部工程等的工程质量，要进行后期的维护与继续的观察、检测，对相关已建成的园林工程的各种情况进行数据化收集，整理、归档工程资料以供后期相关维护人员进行及时检查与维护。

4结束语

随着我国城市化建设的快速发展，人民群众对于以园林工程为代表的各项市政工程的需求逐渐提高，园林工程代表的城市环境绿化，环境优化在城市人民的生活中逐渐扮演起重要的角色。一个城市的园林工程犹如一个城市面向全国，甚至面向世界的一张名片，园林工程不仅为城市居民提供了健康保障，还为城市环境带来了良好的经济效益以及绿色景观，因此如何对于园林工程施工质量管理与控制策略成为相关从业人员研究的重要课题。笔者在此希望通过自己的工作的一些体会，能够有助于加强对园林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加优质化的城市园林。

参考文献:

［1］吴翔新．加强园林工程施工质量管理和控制策略探析［J］．科技展望，2015(8)．

［2］梁益祥．试论如何做好园林工程施工质量管理［J］．房地产导刊，2015(14)．

［3］杨杰仁．关于市政园林工程施工质量管理的研究［J］．建筑建材装饰，2015(17)．

［4］姚静．试析提高园林工程施工质量管理的有效方法［J］．江西建材，2015(16)．

［5］江俊杰．浅析如何做好园林工程施工质量管理［J］．城市建设理论研究(电子版)，2012(15)．

第四篇：园林工程施工工序

园林工程施工工序

一、施工指令

当项目部接到施工任务，熟悉图纸。投标前投标室要搜集该工程的各项资料，然后认真审核施工图去投标。是否仔细勘察施工现场，是否发现与工程量清单不符，是否现场存在问题，在投标前是否向业主提出，业主是否予以修正，否则漏项视作让利，开标后不再调整。

1、核实图纸中红线定位位置及区域范围。

2、核实地块面积与图纸是否相符。

3、若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾、房屋树木要拆迁或迁移、地下管道、线缆、未填池塘、农作物等，做好记录与中标相关约定内容对照。

4、技术措施：对有疑问的种植土取样送检，做PH值检测，看是否超标，若超标，收集资料，备案整改。

5、收集：图纸中与现场存在的问题，收集资料，并收取辅助影像资料。

二、与业主、监理、设计交涉

1、勤与三者沟通。

2、处理现场事宜，经相关方决策后，达成共识，做好记录。明确任务并已签证后，要诚信对待该部分工程量，同时要限期完成。

3、针对图纸中存在不适合当地种植的品种，寻找依据，要有说服力。在下一工序图会审中提出，采取探讨方式，进行适当更改，做好记录备案。施工员面对设计方的设计方案要尊敬其作品。

4、收集该地方园林检测标准，寻找材料进场允许偏差限度。以此为依据，比如：南通市政工程09年验收银杏从1.2m处测树胸径，而近几年测量标准则从1.3m处测。

在沟通过程中寻找对方弱点，谨慎对待对方的强项，取得自己的需求。这也是公司的核心价值观所体现，悦人者悦己。

三、根据中标相关约定的内容，图纸会审

图纸与现场差距

1、解决中标相关未约定的事宜。

2、提出勘察现场必须解决的事宜，并提供数据及其依据。

3、会议讨论。

4、办理相关补充设计。

5、资料员做好会议记录，并建全工地会议例会纪要等细节，并将需要补充内容列入例会记录中，随后编发或接收业主联系单。

四、根据施工进度，编制材料、机械、组织团队

施工组织计划

1、根据现在工作面，物料统计，组织与物管沟通讨论会。主要讨论内容是：材料的规格、要求、数量以及变更动态，供应的进度。

2、施工期间租用各项集机械衔接，签订合同以及安全协议。内含机械操作工种许可证。

3、根据中标相关约定，项目经理编制五大员，施工成员，组织会议建立、建全各项职责、制度。

4、分析工程特性、技术措施，随着进度、施工面扩大生产后的准备，掌握团队增补成员信息，约定加入期。

5、编制规范合同约定五大员组织计划以及开工报告交监理审批。

五、临时设施

施工前任务

1、开工报告收集归档。

2、建立项目部、生活区与工地边临时设施的搭建与租用，根据工期签订协议，含进场成本控，搭建仓库，租房制度。

3、备齐各类安全设施，如：灭火器，施工中成品保护，警示牌、警示带、安全帽等。

4、预约各种机械进场时间，安全员和施工员提醒工人携带上岗操作熟练工，特种工种证，待进场检查证件。

5、准备施工常用品及员工用具。

6、团队组合，所需人员根据工程规模来订，第一批进场材料数据上报物管部。

六、国家、地方园林规范、标准资料收集

施工中依据搜集

1、资料员搜集地方园林规范标准，材料进场依据。

2、理解施工组织设计、合同约定内容。

3、每期例会依据，各项检测报告的收集。

4、施工过程中，收集合同外签证，并确认签证的合法性。

七、工程进队中形象节点、工程控制

技术形象，成本回收

1、施工员必须掌握任务：种植、修剪、做支撑的技术。若盲目施工，会导致施工成本的增加，影响艺术效果。工人乱剪，不考虑树冠，种植深浅度，支撑强度与美观，直接影响苗木的成活率，进而造成成本的增加。

2、施工现场及时处理施工垃圾，做到文明施工。

3、依照合同约定，资金回收，资料员整理好完善资料依据，申报进场进度款，控制自己的投入风险。

八、工程材料报验、变更

完善结算依据

1、材料进场，质检员要针对材料检验合格数据，负责卸车的质量，材料进场上车目测检验，卸车后分株检测，记录数据交予资料员，签发业主，材料进场单。

2、合同外和工程量清单品种变换或增减工程量，具备充分依据，应是工地例会、图纸会审时相关业主对该工程任命管理者对于变更依据，认可签证完善后方可施工。

九、施工日志，台账记录

1、项目经理：与业主沟通记录，施工中动态，保障进场人员工作面，控制进度，投入成本，备忘记录。

2、施工员：当天放样数据、区域。施工中种植工劳动、状态，包括技术工种，记录其工作能力以及机械台班的记录。

3、材料员：记录各项材料进场将每天发生的后勤辅材物品列入台账。

4、资料员：记录该日收集分类资料备份，以及备注业主约定时间取回相关签证。

5、安全员：记录当天所发生安全隐患，现场安全教育，安全设施用品报废统计等，吊带、安全帽、等存在问题，限期解决。

6、质检员：记录当天材料合格数据，将材料不合格因素记录并留照片。

十、施工中的养护

修剪、定根水、支撑、成品保护

1、施工员

①、监理、业主是否把关。

②、分析苗木品种修剪强度，不可盲目修剪。

2、浇水工

①、对浇水强度要把关、方式要明确。

②、浇水不可任意调换。

③、文明施工、成品保护。

3、支撑技术工

①、支撑选用，成本控制。

②、捆绑材料节约。

③、检查浇水后偏度，纠正。

④、注意架支撑时，苗木成活率考虑，杜绝踩在土球上。

十一、初验、竣工验收

1、清理现场，修剪草坪，保持整个现场的干净、整洁。

2、呈送初验报告和竣工图与业主

3、各项签证资料、材料进场报验单，以上复印数据由公司收藏原份。由项目部转交公司，装订。

3、工程养护期满，移交业主。

①、做好相关适时补苗。

②、清理现场。

③、验收人员现在业主办公室验收前工作汇报，针对现场目测，直接感观。然后由监理单位，清点数据。一般市政工程清点数据都由后期接手的养护单位来完成。

第五篇：园林工程施工合同

园林工程施工合同1

建设单位：(以下简称甲方)

施工单位：(以下简称乙方)

经甲方对乙方专业知识的考核，同意将三国赤壁古战场新景区，园林绿化区域里的给排水、景观灯、景观小品、线管、水管预埋及施工等工程委托给乙方施工。为了明确甲乙双方在施工过程中的权利义务和责任，按照确保工程质量、工程进度、工程安全的原则，协商确定如下合同条款。

一、总则

工程区域：根据甲方地形，乙方出效果图，由甲方审定，确定将效果图中的绿化工程及绿化区域里的景观、地灯、音响、亮化、给排水、管线预埋及施工等工程(在每个绿化区域施工前甲方有权更改施工效果图)。

1、工程名称：新景区园林绿化及景观亮化工程。

2、工程地点：。

3、工程内容：园林绿化，绿化区域内的景观、亮化、给排水及预埋工程。

二、承包方式：

乙方将工程范围内的工程实行全包(包工、包料、包运输、包管理、包安全、包进度等承包方式)。

三、工程造价方式：

1、景观小品工程均由乙方绘制施工图交于甲方审定后严格按图施工，造价甲、乙双方均参照国家园林景观最新定额造价。

2、亮化工程均由乙方将产品、生产厂家、生产合格证、产品图片交与甲方审定后，经甲乙双方根据市场行情定价。

3、绿化苗木造价：依据行业规律，在反季节工程施工中苗木成活低，甲、乙双方可根据反季节行情进行协商定出合理价格。

4、景观小品、水电均参照相关定额协商定价，作为合同附件。

5、绿化苗木价格商定不变后，苗木价格清单作为附件放在合同后面。

6、本工程的一切税金由甲方承担，乙方不承担任何税费。对于合同签订之日未能确认的苗木价款和工程价格分别按照苗木的规格按____年___月份的市场价格为基础和施工图纸进行商定;商定后的价格乙方出具现场签证单，经甲方管理人员，公司加盖公章后为合同附件，为结算依据。

四、合同工期

自____年__月__日至____年__月__日(雨天工程顺延)

五、质量标准

按照国家相关建设标准达标合格。

六、双方责任：

1、甲方责任：

1甲方在开工前进行技术交底。○

2甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督○检查，发现问题，提交乙方限时整改。

2、乙方责任

1按甲方提出的施工计划施工，除不可避免的因素外，○不得人为拖延。

2应遵守施工现场的各项规章制度，不得有违规行为，○否则接受甲方各种形式的处罚。

3应严格按行业标准规范施工，发现问题及时自行解○决，确保工程质量达到优良标准，并对工程保养一年。

七、付款方式

本工程开工进场后乙方每月上报该月完成的工程量，经甲方审核后付该工程款的%，工程完工验收合格后第*个月再支付总工程款的%，待保活期过后，甲乙双方清点苗木成活情况及其他工程质量，无质量问题给予支付余款，对于未成活的苗木款从余款中扣除。

八、违约责任

此合同本着公平、公正的原则制定，甲、乙双方均需履行各自责任，如有一方违约，对方可根据情况要求赔偿，赔偿金不高于合同价款的7%。

本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具同等法律效力，待双方签字盖章后生效，工程完工甲方付清尾款一年以后失效。未尽事宜，双方共同协商解决。

甲方：(签章)

乙方：(签章)

____年__月__日

____年__月__日

园林工程施工合同2

建设单位：(以下简称甲方)

施工单位：(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

一、工程概况：(包括工程的名称、地点、材料等内容)采用意大利PARA遮阳蓬面料)，原有阳光棚更换耐力板(耐力板采用5厘透明板)。

二、工程承包方式：包工包料包质量包安全

三、工程数量确认：西瓜布篷：5米的=4个、2.55米的=3个、长方布篷

四、工程日期：7个工作日(停电、下雨、小区规定的不能施工日除外)

五、工程质量：严格按甲方要求施工，工程质量必须达同行业验评之合格标准。

六、工程验收方式：工程竣工之后，根据合同要求，甲方应当在竣工日内验收。

七、工程造价：合计__元。(大写：__元)

八、付款期限和方式：合同鉴定日甲方付给乙方预付款__元。甲方在工程完工验收合格后余款一次性付清给乙方。甲方若逾期付款，按日万分之五支付滞纳金。

九、保修内容和期限

十、双方的其它义务：

甲方义务：

1、施工许可证：

2、施工现场应具备开工条件，并保证路通、电通、水通等施工进场条件。

3、甲方驻工地代表应当深入施工现场，对乙方的进场材料进行验收，检查各分项工程施工质量，保持与乙方工地负责人的沟通，搞好协作，一旦发现问题，应及时指出并督促整改，及时组织对工程验收。

乙方的义务：

1、必须使用甲方确定的各种原材料，确保工程质量。

2、施工安全均由乙方负责，甲方不负任何责任，但由于甲方的原因造成的安全责应由甲方负责。

十一、违约责任：

本合同自愿订立，签字生效，若一方违反，应按合同总价款5%支付守约方违约金。

十二、本合同若有未尽事宜，须双方协商，订立补充协议，补充协议与本合同同等生效。

十三、本合同一式份，双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

园林工程施工合同3

甲方：_________________

乙方：_________________

一、工程名称、内容、数量、单价

1、工程名称：_____________。

2、工程内容：按照甲乙双方协定，甲方授权乙方承担本工程墙纸的装修施工，壁纸由乙方提供样品的材质为准(颜色和图案以乙方提供的样品为准，颜色保证基本一致)。

3、施工要求：经甲乙双方协商，乙方向甲方提供墙纸及胶粉胶浆，并负责施工和保养。

4、工程面积及价格：工程总面积：_________________m2，总价格___________元。(具体内容、型号、数量和价格详情参考附件)

二、结算及付款方式：

自签定本合同起，甲方应向乙方预付___________元，墙纸到货后甲方再支付乙方总工程造价的_________。工程完工后经甲方验收合格后，甲方付清剩余工程款。墙纸按实际面积结算。

三、其他事宜：_________________

1、甲方在乙方施工前必须保证墙面的平整、光滑、干燥、阴角、阳角、造型等必须成直线，因墙面质量而导致的施工质量或工期延缓等问题，由甲方承担相关责任。

2、乙方须在_____年_____月_____日之前完成施工，施工过程中非甲方原因引起的质量问题，由乙方承担全部责任。

3、乙方施工人员统一听从甲方的管理，严格遵守甲方的规章制度。

4、乙方施工完成后乙方免费为甲方保养墙纸一年，乙方不承担墙面渗水、漏雨、人为破坏等原因而造成墙纸损坏的责任，甲方若要求乙方维修，乙方收取相关费用。

5、未尽事宜双方友好协调解决。本协议一式两份，双方签字后生效。

甲方：_________________乙方：_________________

甲方代表：_________________乙方代表：_________________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

园林工程施工合同4

发包方:

承包方:

依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局共同发布的《建设工程施工合同》及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林铺装工程施工项目经协商订立本合同：

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

4、工程承包范围

(1)承包范围：

(2)工程总面积：

二、合同文件及图纸

除双方另有约定以外，组成本合同的.文件如下：

(1)双方签订的补充协议

(2)本合同条款

(3)标准、规范及有关技术文件

(4)工程量清单

(5)工程报价单或预算书

(6)图纸

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。适用法律、标准及规范

1适用法律法规：国家有关法律、法规和宁夏有关法规、规章及规范性文件均对本合同具有约束力。

2适用标准、规范名称：《园林绿化工程施工及验收规范》、 3双方另有约定列入补充条款。

4双方对合同内容的约定与上述法律、标准、规范规定有矛盾的，以法律、标准及规范规定为准。

三、双方的权利义务

1发包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作

(1)保证施工现场达到具备施工条件：

(2)将施工所需的水、电、

(3)负责施工场地与公共道路的开通：

(4)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物建筑)、古树名木的保护工作

2承包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作：

(1)应提供计划、报表的名称

(2)承担施工安全保卫工作和非夜间施工照明的责任和要求：

(3)负责已竣工但未交付发包人之前的工程保护工作;

(4)做好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作

(5)保障施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定

四、施工组织设计和工期

开工日期：竣工日期：

合同工期总日历天数_____________日

1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：

2发包人对施工方案、进度计划予以书面确认或提出修改意见的时间：_____________，发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为同意。

3承包人必须按照经确认的进度计划组织施工，并接受监督和检查。因承包人原因导致实际进度与进度计划不符的，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。

五、质量与检验

1工程质量标准：__合格_____________

2双方对工程质量有争议时，由____________质量监督站鉴定，所需费用及由此造成的损失由责任方承担。

六、安全施工

1承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

2发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。

七、合同价款与支付

1发包人保证按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

2本合同预算金额(大写)：_______________元(人民币)(小写)：__________________元

3工程量的确认

(1)承包人向发包人提交已完工程量报告的时间：_______

(2)发包人核实已完工程量报告的时间：_____________，发包人逾期未核实工程量的，承包人报告中开列的工程量将视为被确认并作为工程价款支付的依据。发包人核实工程量未提前24小时通知承包人的，确认结果无效。

4工程款支付

合同生效后_______日内，发包人向承包人支付本合同总造价的_______%为预付款。

发包人应在确认工程量结果后_______日内按前款的约定向承包人支付工程款(进度款)。

工程全部完工，竣工验收通过并办理完毕相应结算手续后，发包人累计支付给承包人的工程款应达到工程结算总价的__%，结算总价的______%作为工程保修金。本工程保修期满，在承包人履行了保修责任的前提下，发包人一次性向承包人支付工程保修金。

八、竣工验收与结算

1工程具备竣工验收条件，承包人以书面形式通知发包人，并向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。

2竣工日期为本工程竣工验收通过的日期。保修期正式开始。

3因特殊原因，部分单位工程和部位需甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，并明确双方责任。

九、质量保修

承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。质量保修期自工程竣工验收通过之日起计算。

十、合同生效及终止

1本合同自____________之日起生效。

2本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。本合同正本二份具有同等效力，双方各持一份。本合同副本份数___________份，由双方分别收持。

双方根据有关法律、行政法规规定，结合本工程实际，经协商一致后，可对本合同具体化、补充或修改。

发包人：(公章)

承包人：(公章)

法定代表人：

法定代表人：

_____年___月__日

_____年___月___日

合同订立地点：___________