通信服务保障交流发言材料(xiexiebang推荐)

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第一篇:通信服务保障交流发言材料(xiexiebang推荐)

我公司主要承担着油田勘探开发建设、生产管理和职工生活的通信服务保障任务,同时为油田的信息、电视提供网络平台和服务。公司下设7个基层单位,5个机关科室,现有职工332人,平均年龄41岁。今年以来我们牢固树立油田通信为油服务的宗旨,紧紧围绕确保油田通信畅通这一中心,在明确发展目标的基础上,坚持思想引领、能力提升、网络优化和品牌创建,为油田增储上产、建设高原千万吨油气田提供有力的通信保障。

一、突出发展主题,坚持思想领先,增强全员为建设高原千万吨油气田做贡献的使命感为油田大发展提供优质的通信服务,是我们油田通信肩负的光荣使命和义不容辞的责任。今年油田公司“两会”,科学部署了“站在新起点,落实三级储量1亿吨,创造新业绩,完成油气当量六百万”的工作目标,精心描绘了“十一五”后3年“建成一千万”、“准备一千万”的发展蓝图。面对新形势、新目标和新任务,年初以来,我们通过认真学习领会油田公司“两会”精神和油田领导对通信工作的一系列指示,开展“通信能在两个一千万目标中作出啥成绩”的大学习、大讨论活动,围绕“建成一千万、准备一千万”这一油田最大的政治,最大的大局,讲形势,讲任务、讲责任,讲贡献,使公司广大干部员工认识到“这矛盾、那矛盾,国家缺油是最大的矛盾;这任务、那任务,从通信上保证千万吨油气田建设是最大的任务”。从而把干部职工的思想统一到油田的发展战略上来,引导动员干部职工认清形势,牢记目标,深刻铭记油田通信的责任与使命,自觉围绕大局去想,自觉围绕发展去干,更好地为油田勘探开发、生产管理和职工生活服务,全力为油田大发展做贡献。通过深入的学习和广泛宣讲,进一步增强了全公司干部员工站在新起点、创造新业绩、实现新发展的责任感和使命感。公司上下发展信心十足、工作干劲倍增,1-6月份,完成通信经营收入1569.8万元,同比增长20.53%,实现盈利295.53万元,全网安全平稳运行,工程建设进展顺利,通信服务保障工作落实到位,生产形势呈现良好势头,为全年目标的顺利实现奠定了基础。

二、服务主战场,勇当先行军,全力做好油田勘探生产的卫星服务保障工作,油田VSAT卫星通信作为信息化服务油田生产的具体应用,自2005年5月在东得2井投用以来,应用勘探生产信息系统实现了随钻录井数据及试油、物探资料等专业数据的实时传输,同时还实现了野外作业单位与基地通信的畅通,已先后为野外钻井、物探、测井、试油作业提供了98站次的卫星通信服务,已经成为油田勘探开发、生产管理须臾离不开的重要手段。今年,随着“两个一千万”战略目标的实施,柴达木盆地油气勘探步伐的加快,我们在卫星通信服务保障方面,积极开展“赛服务、比创效、做贡献”为主题劳动竞赛,唱响主旋律,服务主战场,打好主动战,勇当先行军。一是坚持“油田勘探开发到哪里,通信就保障到哪里”,尽一切力量确保油田勘探生产的卫星通信需要。1至6月份我们累计安装卫星远端站28站次,其中探井11站次,试油15站次,物探2站次,是去年同期两倍的工作量。六月份,在夺油上产的繁忙季节,我们先后为绿13井、红37井、乌东2井、七33井、切601井、红117井和切8井安装了卫星小站,又马不停蹄地投入到新站安装任务中。7月2日,卫星站接到冷90井试油需及时开通卫星电话的通知,准备出发的时候,又接到涩34井的安装任务,此外还有七33和乌东1井两座卫星站通知拆站,公司科学调配,日夜兼程,克服路况差、便道多、时间紧等困难,5天行程2300多公里,奔波在花土沟、涩北、冷湖三个地区,以饱满的政治热情,先进的技术手段,为油而战的奉献精神,及时保障了勘探生产的需要。二是围绕勘探开发的需求,抢抓机遇,完成了卫星小站的扩容升级工程。油田VSAT卫星系统原来只有19座卫星小站,已满足不了油田勘探的需求。今年初,油田公司决策再新增扩容5个远端站,同时对相应的系统软件和原远端站硬件进行升级。在项目建设中,我们把油田公司对通信的关怀化作动力,抢前抓早,环环紧扣,3月份完成了扩容升级方案上报审批工作,4月份与德国诺达卫星通信公司代表进行了商务谈判,完成了扩容设备订货工作,5月份设备到货后,立即组织工程人员进行设备安装调试,并对全网软件进行系统升级,使原有主站容量从20个小站增加到30个小站,同时还调整了相应的带宽,优化了时隙,将主站4.5米天线功放从8W升级到20W,大大增强了小站的接收信号,使系统更加稳定。特别是在全网的软件升级中,每个远端小站由于探井、试油工作性质不同,很难保证在指定的时间进行关开机,为了确保升级成功,技术人员加班加点,昼夜作战,经过连续2个月的努力,于6月16日圆满完成了卫星系统扩容升级工程。目前通过扩容升级,卫星通信正以它机动灵活、快速反应、远程传输等得天独厚的优势,在柴达木盆地的任何探区都可把勘探生产数据实时传输到油田公司,并保持野外作业单位与基地的通信畅通,从通信上为“建成一千万、准备一千万”提供实实在在的服务保障。

三、扩大网络覆盖,延伸服务领域,提升油田通信服务保障能力在油田公司的重视下,油田通信建成了以光缆传输为基础,数字程控交换为主体、卫星和移动通信为补充、横跨甘青两省三地市的综合数字通信网,全力构建天上有卫星、空中有电波、地面有基站、地下有光缆的立体网络,努力打造油田通信服务保障优势,全力保障油田通信畅通。下一页

1、坚持实施合作发展战略,不断延伸服务领域。为了保障油田生产开发,我们紧跟生产开发步伐,将专网光纤电路延伸到盆地各油气区开通语音电话和数据传输的同时,这几年我们利用油田专网的资源优势、网络优势和市场优势,与中国电信、中国联通、中国铁通本着网络共建、利益共享的原则,合作建设了油田130gSm和油田133cDmA移动通信系统、油田小灵通系统,努力构建四通八达的光缆传输网和覆盖油气区的移动通信网,使地上有线能通,空中无线也能通,保证油田通信信息手段的多样化,努力提高油田通信的服务保障水平。目前,全网光缆传输线路2100公里,油田cDmA移动基站已达22座,gSm移动基站28座,油田小灵通基站114,覆盖了柴达木盆地主要油气区。今年以来,为了进一步扩大网络覆盖范围,我们组织技术人员对油田130、133网络覆盖的排查,结合各生产单位的业务需求,根据有线网的资源现状和移动基站的信号强弱,保重点、攻难点、扫盲点,经与联通公司开展网络信号普查与论证,针对跃进地区移动通信不畅问题,最终确定建设跃进二号50米塔高的移动基站。目前正在加紧组织施工,以大功率高铁塔基站彻底解决主力油田的网络覆盖,全力加快实现从油田基地到厂、采油队、泵站的有线全光缆传输和无线移动信号的覆盖。

2、坚持为油服务宗旨,确保油区通信畅通。在不断加快通信发展的同时,我们始终牢记“油田通信为油服务”的宗旨,十分重视油田的整体效益和社会效益。在通信建设中,千方百计地满足一些地理环境偏僻、用户群少,运行维护成本大,投资回报率低的边远油气区的通信需求。如建设和维护管理的南翼山、七个泉、狮子沟等边远油田通信设施,一个油区年包干服务费只有5万元,但为了保证这些油区的正常生产,我们讲油田的大局,讲油田的整体效益,讲油田通信的效益体现在为“油”服务上,全力以赴保畅通。今年4月30日至6月15日花土沟至南翼山通信光缆因管道防腐维修造成多次中断,为了保证抢修及时,缩短中断时限,确保重要生产区域电话的及时恢复,我们专门成立了抢修小组,在人员、材料、车辆上随时做好应急准备,无论白天、黑夜,只要有线路中断,立即进行抢修。做到迅速出动、迅速排查、迅速解决,及时高效地完成该条线路29次的抢修任务,有力的保证了南翼山、油泉子、尖顶山油区的专网电话、移动通信和信息数据传输电路的畅通。

3、真抓实干干好10g工程,搞好网路技术升级改造。在油田“两个一千万”的宏伟目标引领下,今年油田公司决策建设10g环形传输网,为油田通信、信息、和电视传送搭建宽带化高速率的网络支撑平台。为确保油田重点通信工程按期优质完成,我们按照10月1日建成开通的计划,倒排工期,精心组织,真抓实干,突出“三个保证”:一是以优化方案、技术创新和优化资源配置为主,先后与国内外知名的3家通信设备制造商进行了长达两个月的技术交流和论证,在保证先进性的基础上确定了可靠、实用、经济的建设方案。二是规范招标,4月份以来,在油田公司纪委监察处、审计处、企管法规处、工程技术发展处等部门指导、监督下,严格设备和材料的招投标,保证10g环形传输网建设投资不超。三是科学组织,密切沟通,严格项目的施工和管理,坚持定期召开协调会,及时讨论、处理工程建设中存在的问题,保证工程项目顺利进行。目前太阳能系统扩建和新建机房已开始施工。7月底主要设备到货后,8月30日前完成干线网15个站点设备包括配套电源系统的安装调试;9月20日前完成32个站点支线设备的安装,保证10月1日前建成开通,为油田公司交上一份满意的答卷。与此同时,上半年我们完成了水电公寓楼室内布线及电话的装移机任务,以及花土沟倒班公寓楼的通信配套工程,并通过招标承揽了采油一厂联合站中控室架空光缆通信工程和供电供水公司野外变电所电力工控工程,为一线单位生产数据的采集和电力视频监控从通信上提供保障。近期我们还围绕台南气田36亿方产能产能建设,对配套的通信城域网和数据传输线路进行了开工前的施工准备,以满足该气田各集气站自动化监控管理和生产值班公寓楼的电视传输。

四、内强员工素质,外树窗口形象,努力打造油田通信服务品牌服务是油田通信的永恒主题。我们始终坚持“用户至上,用心服务”的企业理念,不断转变服务观念,创新服务模式,优化管理手段,落实服务标准,用真诚和努力实现客户价值与企业利益的和谐统一,用实际行动打造油田通信服务品牌。一是加强服务工作考核,提升服务效率。为确保服务质量的提高,我们将油田区域通信保障率、野外探井通信保障率、服务质量满意率指标,逐级分解,明确责任,坚持领导到位、措施到位、考核到位、确保服务工作及时高效完成。今年花土沟地区汛期早、雨水多,给油区正常通信造成了影响。5月24日在采油一厂砂西采油作业区电话抢修中,由于降雨量太大,道路湿滑,60多公里的路程用了两个多小时,到晚上8点,生产电话的通信得到恢复后,便又匆匆赶赴下一个故障电话。经过30多个小时的不眠不休,油区20余部生产电话故障全部排除。7月2日花土沟地区又再次遭到大雨的袭击,造成采油三厂狮子沟一号沟检查站通信电缆中断,我们迅速组织人员赶赴现场,在沿线山体多处出现滑坡、塌方的情况下,冒雨奋战,抢修故障,加固线路,经过通信站职工全力预防和抢险,花土沟百里油区未发生大的通信阻断,零星的故障均在第一时间完成抢修,确保了油气区通信畅通。上一页下一页二是坚持开展优质服务活动,塑造窗口服务形象。为了提高整体服务水平,我们在114、112、外线、营业厅等服务窗口推行了首问责任制、服务承诺制、服务质量跟踪制、回访制度等,开展了“服务工作大家谈”“用户就是上帝,服务就是效益”的大讨论,并进行了服务礼仪、业务流程、综合素质等方面的培训,不断提升服务人员的服务技能。今年我们还以基层通信站为单位,在全公司涉及客户服务的工种中开展季度“岗位服务明星”评创活动,实行张榜公布、挂牌上岗、动态考核,极大地激发了员工优质服务的积极性和创新性,提高全体员工的整体服务素质。其中114查号台副班长王素娟被评为“石油工业用户满意服务明星”。三是坚持用户利益无小事,认真对待用户意见和建议。定期进行用户走访和调查,加强180投诉和用户信件的回复处理,竭力做好通信工作。4月份,我们针对离退休老同志在一季度生产经营情况通报及座谈会上提出的“开放专网停机保号业务”的建议,经过认真研究和经营测算,虽然油田退休职工及解除劳动关系人员流动性较大,盆地内轮岗轮休人员也频繁,开放停机保号业务将使我公司的经营受到一定影响,并且增加许多工作量,但是作为生产技术服务单位,我们一切以满足油田职工的需求,服务油田,服务职工为己任,从服务的大局出发,5月份,开放了专网停机保号业务,赢得了广大用户的一致赞扬。四是坚持以人为本,夯实服务工作的基础,安全生产是我们做好通信服务保障工作的前提和基础。特别是随着网络规模的扩大,服务站点的增多,我们高空作业和野外巡线、抢修的次数也越来越多,加之点多、线长、面广,安全工作是我们时时讲天天抓的基础工作。为进一步夯实安全基础,公司按照“强化生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制,实现安全目标”的工作思路,上下层层签订了“安全责任书”,扎实开的安全环保基础年、安全生产月活动,认真贯彻落实集团公司反违章六条禁令,狠抓高空作业、车辆交通、工程施工和消防安全管理,严格高处作业票和“长途车审批”等管理制度,确保公司安全生产无事故,为做好通信服务保障工作创造了条件,推进了油田通信各项工作的发展。

第二篇:通信服务保障交流发言材料

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通信服务保障交流发言材料

我公司主要承担着油田勘探开发建设、生产管理和职工生活的通信服务保障任务,同时为油田的信息、电视提供网络平台和服务。公司下设7个基层单位,5个机关科室,现有职工332人,平均年龄41岁。今年以来我们牢固树立油田通信为油服务的宗旨,紧紧围绕确保油田通信畅通这一中心,在明确发展目标的基础上,坚持思想引领、能力提升、网络优化和品牌创建,为油田增储上产、建设高原千万吨油气田提供有力的通信保障。

一、突出发展主题,坚持思想领先,增强全员为建设高原千万吨油气田做贡献的使命感

为油田大发展提供优质的通信服务,是我们油田通信肩负的光荣使命和义不容辞的责任。今年油田公司“两会”,科学部署了“站在新起点,落实三级储量1亿吨,创造新业绩,完成油气当量六百万”的工作目标,精心描绘了“十一五”后3年“建成一千万”、“准备一千万”的发展蓝图。

面对新形势、新目标和新任务,年初以来,我们通过认真学习领会油田公司“两会”精神和油田领导对通信工作的一系列指示,开1

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展“通信能在两个一千万目标中作出啥成绩”的大学习、大讨论活动,围绕“建成一千万、准备一千万”这一油田最大的政治,最大的大局,讲形势,讲任务、讲责任,讲贡献,使公司广大干部员工认识到“这矛盾、那矛盾,国家缺油是最大的矛盾;这任务、那任务,从通信上保证千万吨油气田建设是最大的任务”。从而把干部职工的思想统一到油田的发展战略上来,引导动员干部职工认清形势,牢记目标,深刻铭记油田通信的责任与使命,自觉围绕大局去想,自觉围绕发展去干,更好地为油田勘探开发、生产管理和职工生活服务,全力为油田大发展做贡献。

通过深入的学习和广泛宣讲,进一步增强了全公司干部员工站在新起点、创造新业绩、实现新发展的责任感和使命感。公司上下发展信心十足、工作干劲倍增,1-6月份,完成通信经营收入1569.8万元,同比增长20.53%,实现盈利295.53万元,全网安全平稳运行,工程建设进展顺利,通信服务保障工作落实到位,生产形势呈现良好势头,为全年目标的顺利实现奠定了基础。

二、服务主战场,勇当先行军,全力做好油田勘探生产的卫星服务保障工作,油田vsat卫星通信作为信息化服务油田生产的具体应用,自20**年5月在东得2井投用以来,应用勘探生产信息系统实现了随钻录井数据及试油、物探资料等专业数据的实时传输,同时还实现了野外作业单位与基地通信的畅通,已先后为野外钻井、物探、测井、试油作业提供了98站次的卫星通信服务,已经成为油田勘探开发、2

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生产管理须臾离不开的重要手段。今年,随着“两个一千万”战略目标的实施,柴达木盆地油气勘探步伐的加快,我们在卫星通信服务保障方面,积极开展“赛服务、比创效、做贡献”为主题劳动竞赛,唱响主旋律,服务主战场,打好主动战,勇当先行军。

一是坚持“油田勘探开发到哪里,通信就保障到哪里”,尽一切力量确保油田勘探生产的卫星通信需要。1至6月份我们累计安装卫星远端站28站次,其中探井11站次,试油15站次,物探2站次,是去年同期两倍的工作量。六月份,在夺油上产的繁忙季节,我们先后为绿13井、红37井、乌东2井、七33井、切601井、红117井和切8井安装了卫星小站,又马不停蹄地投入到新站安装任务中。7月2日,卫星站接到冷90井试油需及时开通卫星电话的通知,准备出发的时候,又接到涩34井的安装任务,此外还有七33和乌东1井两座卫星站通知拆站,公司科学调配,日夜兼程,克服路况差、便道多、时间紧等困难,5天行程2300多公里,奔波在花土沟、涩北、冷湖三个地区,以饱满的政治热情,先进的技术手段,为油而战的奉献精神,及时保障了勘探生产的需要。

二是围绕勘探开发的需求,抢抓机遇,完成了卫星小站的扩容升级工程。油田vsat卫星系统原来只有19座卫星小站,已满足不了油田勘探的需求。今年初,油田公司决策再新增扩容5个远端站,同时对相应的系统软件和原远端站硬件进行升级。在项目建设中,我们把油田公司对通信的关怀化作动力,抢前抓早,环环紧扣,3月份完成了扩容升级方案上报审批工作,4月份与德国诺达卫星通信公司3

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代表进行了商务谈判,完成了扩容设备订货工作,5月份设备到货后,立即组织工程人员进行设备安装调试,并对全网软件进行系统升级,使原有主站容量从20个小站增加到30个小站,同时还调整了相应的带宽,优化了时隙,将主站4.5米天线功放从8w升级到20w,大大增强了小站的接收信号,使系统更加稳定。特别是在全网的软件升级中,每个远端小站由于探井、试油工作性质不同,很难保证在指定的时间进行关开机,为了确保升级成功,技术人员加班加点,昼夜作战,经过连续2个月的努力,于 6月16日圆满完成了卫星系统扩容升级工程。

目前通过扩容升级,卫星通信正以它机动灵活、快速反应、远程传输等得天独厚的优势,在柴达木盆地的任何探区都可把勘探生产数据实时传输到油田公司,并保持野外作业单位与基地的通信畅通,从通信上为“建成一千万、准备一千万”提供实实在在的服务保障。

三、扩大网络覆盖,延伸服务领域,提升油田通信服务保障能力

在油田公司的重视下,油田通信建成了以光缆传输为基础,数字程控交换为主体、卫星和移动通信为补充、横跨甘青两省三地市的综合数字通信网,全力构建天上有卫星、空中有电波、地面有基站、地下有光缆的立体网络,努力打造油田通信服务保障优势,全力保障油田通信畅通。

1、坚持实施合作发展战略,不断延伸服务领域。为了保障油田生产开发,我们紧跟生产开发步伐,将专网光纤电路延伸到盆地各4

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油气区开通语音电话和数据传输的同时,这几年我们利用油田专网的资源优势、网络优势和市场优势,与中国电信、中国联通、中国铁通本着网络共建、利益共享的原则,合作建设了油田130gsm和油田133cdma移动通信系统、油田小灵通系统,努力构建四通八达的光缆传输网和覆盖油气区的移动通信网,使地上有线能通,空中无线也能通,保证油田通信信息手段的多样化,努力提高油田通信的服务保障水平。目前,全网光缆传输线路2100公里,油田cdma移动基站已达22座,gsm移动基站28座,油田小灵通基站114,覆盖了柴达木盆地主要油气区。

今年以来,为了进一步扩大网络覆盖范围,我们组织技术人员对油田130、133网络覆盖的排查,结合各生产单位的业务需求,根据有线网的资源现状和移动基站的信号强弱,保重点、攻难点、扫盲点,经与联通公司开展网络信号普查与论证,针对跃进地区移动通信不畅问题,最终确定建设跃进二号50米塔高的移动基站。目前正在加紧组织施工,以大功率高铁塔基站彻底解决主力油田的网络覆盖,全力加快实现从油田基地到厂、采油队、泵站的有线全光缆传输和无线移动信号的覆盖。

2、坚持为油服务宗旨,确保油区通信畅通。在不断加快通信发展的同时,我们始终牢记“油田通信为油服务”的宗旨,十分重视油田的整体效益和社会效益。在通信建设中,千方百计地满足一些地理环境偏僻、用户群少,运行维护成本大,投资回报率低的边远油气区的通信需求。如建设和维护管理的南翼山、七个泉、狮子沟等边远5

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油田通信设施,一个油区年包干服务费只有5万元,但为了保证这些油区的正常生产,我们讲油田的大局,讲油田的整体效益,讲油田通信的效益体现在为“油”服务上,全力以赴保畅通。

今年4月30日至6月15日花土沟至南翼山通信光缆因管道防腐维修造成多次中断,为了保证抢修及时,缩短中断时限,确保重要生产区域电话的及时恢复,我们专门成立了抢修小组,在人员、材料、车辆上随时做好应急准备,无论白天、黑夜,只要有线路中断,立即进行抢修。做到迅速出动、迅速排查、迅速解决,及时高效地完成该条线路29次的抢修任务,有力的保证了南翼山、油泉子、尖顶山油区的专网电话、移动通信和信息数据传输电路的畅通。

3、真抓实干干好10g工程,搞好网路技术升级改造。在油田“两个一千万”的宏伟目标引领下,今年油田公司决策建设10g环形传输网,为油田通信、信息、和电视传送搭建宽带化高速率的网络支撑平台。为确保油田重点通信工程按期优质完成,我们按照10月1日建成开通的计划,倒排工期,精心组织,真抓实干,突出“三个保证”:

一是以优化方案、技术创新和优化资源配置为主,先后与国内外知名的3家通信设备制造商进行了长达两个月的技术交流和论证,在保证先进性的基础上确定了可靠、实用、经济的建设方案。二是规范招标,4月份以来,在油田公司纪委监察处、审计处、企管法规处、工程技术发展处等部门指导、监督下,严格设备和材料的招投标,保证10g环形传输网建设投资不超。三是科学组织,密切沟通,严格6

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项目的施工和管理,坚持定期召开协调会,及时讨论、处理工程建设中存在的问题,保证工程项目顺利进行。

目前太阳能系统扩建和新建机房已开始施工。7月底主要设备到货后,8月30日前完成干线网15个站点设备包括配套电源系统的安装调试; 9月20日前完成32个站点支线设备的安装,保证10月1日前建成开通,为油田公司交上一份满意的答卷。

与此同时,上半年我们完成了水电公寓楼室内布线及电话的装移机任务,以及花土沟倒班公寓楼的通信配套工程,并通过招标承揽了采油一厂联合站中控室架空光缆通信工程和供电供水公司野外变电所电力工控工程,为一线单位生产数据的采集和电力视频监控从通信上提供保障。近期我们还围绕台南气田36亿方产能产能建设,对配套的通信城域网和数据传输线路进行了开工前的施工准备,以满足该气田各集气站自动化监控管理和生产值班公寓楼的电视传输。

四、内强员工素质,外树窗口形象,努力打造油田通信服务品牌

服务是油田通信的永恒主题。我们始终坚持“用户至上,用心服务”的企业理念,不断转变服务观念,创新服务模式,优化管理手段,落实服务标准,用真诚和努力实现客户价值与企业利益的和谐统一,用实际行动打造油田通信服务品牌。

一是加强服务工作考核,提升服务效率。为确保服务质量的提高,我们将油田区域通信保障率、野外探井通信保障率、服务质量满意率指标,逐级分解,明确责任,坚持领导到位、措施到位、考核到7

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位、确保服务工作及时高效完成。

今年花土沟地区汛期早、雨水多,给油区正常通信造成了影响。5月24日在采油一厂砂西采油作业区电话抢修中,由于降雨量太大,道路湿滑,60多公里的路程用了两个多小时,到晚上8点,生产电话的通信得到恢复后,便又匆匆赶赴下一个故障电话。经过30多个小时的不眠不休,油区20余部生产电话故障全部排除。7月2日花土沟地区又再次遭到大雨的袭击,造成采油三厂狮子沟一号沟检查站通信电缆中断,我们迅速组织人员赶赴现场,在沿线山体多处出现滑坡、塌方的情况下,冒雨奋战,抢修故障,加固线路,经过通信站职工全力预防和抢险,花土沟百里油区未发生大的通信阻断,零星的故障均在第一时间完成抢修,确保了油气区通信畅通。

二是坚持开展优质服务活动,塑造窗口服务形象。为了提高整体服务水平,我们在114、112、外线、营业厅等服务窗口推行了首问责任制、服务承诺制、服务质量跟踪制、回访制度等,开展了“服务工作大家谈”“用户就是上帝,服务就是效益”的大讨论,并进行了服务礼仪、业务流程、综合素质等方面的培训,不断提升服务人员的服务技能。今年我们还以基层通信站为单位,在全公司涉及客户服务的工种中开展季度“岗位服务明星”评创活动,实行张榜公布、挂牌上岗、动态考核,极大地激发了员工优质服务的积极性和创新性,提高全体员工的整体服务素质。其中114查号台副班长王素娟被评为“石油工业用户满意服务明星”。

三是坚持用户利益无小事,认真对待用户意见和建议。定期进8

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行用户走访和调查,加强180投诉和用户信件的回复处理,竭力做好通信工作。4月份,我们针对离退休老同志在一季度生产经营情况通报及座谈会上提出的“开放专网停机保号业务”的建议,经过认真研究和经营测算,虽然油田退休职工及解除劳动关系人员流动性较大,盆地内轮岗轮休人员也频繁,开放停机保号业务将使我公司的经营受到一定影响,并且增加许多工作量,但是作为生产技术服务单位,我们一切以满足油田职工的需求,服务油田,服务职工为己任,从服务的大局出发,5月份,开放了专网停机保号业务,赢得了广大用户的一致赞扬。

四是坚持以人为本,夯实服务工作的基础,安全生产是我们做好通信服务保障工作的前提和基础。特别是随着网络规模的扩大,服务站点的增多,我们高空作业和野外巡线、抢修的次数也越来越多,加之点多、线长、面广,安全工作是我们时时讲天天抓的基础工作。为进一步夯实安全基础,公司按照“强化生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制,实现安全目标”的工作思路,上下层层签订了“安全责任书”,扎实开的安全环保基础年、安全生产月活动,认真贯彻落实集团公司反违章六条禁令,狠抓高空作业、车辆交通、工程施工和消防安全管理,严格高处作业票和“长途车审批”等管理制度,确保公司安全生产无事故,为做好通信服务保障工作创造了条件,推进了油田通信各项工作的发展。

各位领导:形势催人奋进,发展任重道远。我们有决心、有信心在油田公司党委和油田公司的领导下,以这次油田干部会议精神为9

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动力,进一步凝聚力量,谋划发展,更好地肩负起“油田通信为油服务”的光荣使命,全力确保油田通信畅通,努力提升服务保障水平,为建设高原千万吨油气田做出新的更大的贡献。

谢谢!

第三篇:通信服务保障交流发言材料

我公司主要承担着油田勘探开发建设、生产管理和职工生活的通信服务保障任务,同时为油田的信息、电视提供网络平台和服务。公司下设7个基层单位,5个机关科室,现有职工332人,平均年龄41岁。今年以来我们牢固树立油田通信为油服务的宗旨,紧紧围绕确保油田通信畅通这一中心,在明确发展目标的基础上,坚持思想引领、能力提升、网络优化和品牌创建,为油田增储上产、建设高原千万吨油气田提供有力的通信保障。

一、突出发展主题,坚持思想领先,增强全员为建设高原千万吨油气田做贡献的使命感

为油田大发展提供优质的通信服务,是我们油田通信肩负的光荣使命和义不容辞的责任。今年油田公司“两会”,科学部署了“站在新起点,落实三级储量1亿吨,创造新业绩,完成油气当量六百万”的工作目标,精心描绘了“十一五”后3年“建成一千万”、“准备一千万”的发展蓝图。

面对新形势、新目标和新任务,年初以来,我们通过认真学习领会油田公司“两会”精神和油田领导对通信工作的一系列指示,开展“通信能在两个一千万目标中作出啥成绩”的大学习、大讨论活动,围绕“建成一千万、准备一千万”这一油田最大的政治,最大的大局,讲形势,讲任务、讲责任,讲贡献,使公司广大干部员工认识到“这矛盾、那矛盾,国家缺油是最大的矛盾;这任务、那任务,从通信上保证千万吨油气田建设是最大的任务”。从而把干部职工的思想统一到油田的发展战略上来,引导动员干部职工认清形势,牢记目标,深刻铭记油田通信的责任与使命,自觉围绕大局去想,自觉围绕发展去干,更好地为油田勘探开发、生产管理和职工生活服务,全力为油田大发展做贡献。

通过深入的学习和广泛宣讲,进一步增强了全公司干部员工站在新起点、创造新业绩、实现新发展的责任感和使命感。公司上下发展信心十足、工作干劲倍增,1-6月份,完成通信经营收入1569.8万元,同比增长20.53%,实现盈利295.53万元,全网安全平稳运行,工程建设进展顺利,通信服务保障工作落实到位,生产形势呈现良好势头,为全年目标的顺利实现奠定了基础。

二、服务主战场,勇当先行军,全力做好油田勘探生产的卫星服务保障工作,油田vsat卫星通信作为信息化服务油田生产的具体应用,自20**年5月在东得2井投用以来,应用勘探生产信息系统实现了随钻录井数据及试油、物探资料等专业数据的实时传输,同时还实现了野外作业单位与基地通信的畅通,已先后为野外钻井、物探、测井、试油作业提供了98站次的卫星通信服务,已经成为油田勘探开发、生产管理须臾离不开的重要手段。今年,随着“两个一千万”战略目标的实施,柴达木盆地油气勘探步伐的加快,我们在卫星通信服务保障方面,积极开展“赛服务、比创效、做贡献”为主题劳动竞赛,唱响主旋律,服务主战场,打好主动战,勇当先行军。

一是坚持“油田勘探开发到哪里,通信就保障到哪里”,尽一切力量确保油田勘探生产的卫星通信需要。1至6月份我们累计安装卫星远端站28站次,其中探井11站次,试油15站次,物探2站次,是去年同期两倍的工作量。六月份,在夺油上产的繁忙季节,我们先后为绿13井、红37井、乌东2井、七33井、切601井、红117井和切8井安装了卫星小站,又马不停蹄地投入到新站安装任务中。7月2日,卫星站接到冷90井试油需及时开通卫星电话的通知,准备出发的时候,又接到涩34井的安装任务,此外还有七33和乌东1井两座卫星站通知拆站,公司科学调配,日夜兼程,克服路况差、便道多、时间紧等困难,5天行程2300多公里,奔波在花土沟、涩北、冷湖三个地区,以饱满的政治热情,先进的技术手段,为油而战的奉献精神,及时保障了勘探生产的需要。

二是围绕勘探开发的需求,抢抓机遇,完成了卫星小站的扩容升级工程。油田vsat卫星系统原来只有19座卫星小站,已满足不了油田勘探的需求。今年初,油田公司决策再新增扩容5个远端站,同时对相应的系统软件和原远端站硬件进行升级。在项目建设中,我们把油田公司对通信的关怀化作动力,抢前抓早,环环紧扣,3月份完成了扩容升级方案上报审批工作,4月份与德国诺达卫星通信公司代表进行了商务谈判,完成了扩容设备订货工作,5月份设备到货后,立即组织工程人员进行设备安装调试,并对全网软件进行系统升级,使原有主站容量从20个小站增加到30个小站,同时还调整了相应的带宽,优化了时隙,将主站4.5米天线功放从8w升级到20w,大大增强了小站的接收信号,使系统更加稳定。特别是在全网的软件升级中,每个远端小站由于探井、试油工作性质不同,很难保证在指定的时间进行关开机,为了确保升级成功,技术人员加班加点,昼夜作战,经过连续2个月的努力,于 6月16日圆满完成了卫星系统扩容升级工程。

目前通过扩容升级,卫星通信正以它机动灵活、快速反应、远程传输等得天独厚的优势,在柴达木盆地的任何探区都可把勘探生产数据实时传输到油田公司,并保持野外作业单位与基地的通信畅通,从通信上为“建成一千万、准备一千万”提供实实在在的服务保障。

三、扩大网络覆盖,延伸服务领域,提升油田通信服务保障能力

在油田公司的重视下,油田通信建成了以光缆传输为基础,数字程控交换为主体、卫星和移动通信为补充、横跨甘青两省三地市的综合数字通信网,全力构建天上有卫星、空中有电波、地面有基站、地下有光缆的立体网络,努力打造油田通信服务保障优势,全力保障油田通信畅通。

1、坚持实施合作发展战略,不断延伸服务领域。为了保障油田生产开发,我们紧跟生产开发步伐,将专网光纤电路延伸到盆地各油气区开通语音电话和数据传输的同时,这几年我们利用油田专网的资源优势、网络优势和市场优势,与中国电信、中国联通、中国铁通本着网络共建、利益共享的原则,合作建设了油田130gsm和油田133cdma移动通信系统、油田小灵通系统,努力构建四通八达的光缆传输网和覆盖油气区的移动通信网,使地上有线能通,空中无线也能通,保证油田通信信息手段的多样化,努力提高油田通信的服务保障水平。目前,全网光缆传输线路2100公里,油田cdma移动基站已达22座,gsm移动基站28座,油田小灵通基站114,覆盖了柴达木盆地主要油气区。

今年以来,为了进一步扩大网络覆盖范围,我们组织技术人员对油田130、133网络覆盖的排查,结合各生产单位的业务需求,根据有线网的资源现状和移动基站的信号强弱,保重点、攻难点、扫盲点,经与联通公司开展网络信号普查与论证,针对跃进地区移动通信不畅问题,最终确定建设跃进二号50米塔高的移动基站。目前正在加紧组织施工,以大功率高铁塔基站彻底解决主力油田的网络覆盖,全力加快实现从油田基地到厂、采油队、泵站的有线全光缆传输和无线移动信号的覆盖。

2、坚持为油服务宗旨,确保油区通信畅通。在不断加快通信发展的同时,我们始终牢记“油田通信为油服务”的宗旨,十分重视油田的整体效益和社会效益。在通信建设中,千方百计地满足一些地理环境偏僻、用户群少,运行维护成本大,投资回报率低的边远油气区的通信需求。如建设和维护管理的南翼山、七个泉、狮子沟等边远油田通信设施,一个油区年包干服务费只有5万元,但为了保证这些油区的正常生产,我们讲油田的大局,讲油田的整体效益,讲油田通信的效益体现在为“油”服务上,全力以赴保畅通。

今年4月30日至6月15日花土沟至南翼山通信光缆因管道防腐维修造成多次中断,为了保证抢修及时,缩短中断时限,确保重要生产区域电话的及时恢复,我们专门成立了抢修小组,在人员、材料、车辆上随时做好应急准备,无论白天、黑夜,只要有线路中断,立即进行抢修。做到迅速出动、迅速排查、迅速解决,及时高效地完成该条线路29次的抢修任务,有力的保证了南翼山、油泉子、尖顶山油区的专网电话、移动通信和信息数据传输电路的畅通。

3、真抓实干干好10g工程,搞好网路技术升级改造。在油田“两个一千万”的宏伟目标引领下,今年油田公司决策建设10g环形传输网,为油田通信、信息、和电视传送搭建宽带化高速率的网络支撑平台。为确保油田重点通信工程按期优质完成,我们按照10月1日建成开通的计划,倒排工期,精心组织,真抓实干,突出“三个保证”:

一是以优化方案、技术创新和优化资源配置为主,先后与国内外知名的3家通信设备制造商进行了长达两个月的技术交流和论证,在保证先进性的基础上确定了可靠、实用、经济的建设方案。二是规范招标,4月份以来,在油田公司纪委监察处、审计处、企管法规处、工程技术发展处等部门指导、监督下,严格设备和材料的招投标,保证10g环形传输网建设投资不超。三是科学组织,密切沟通,严格项目的施工和管理,坚持定期召开协调会,及时讨论、处理工程建设中存在的问题,保证工程项目顺利进行。

目前太阳能系统扩建和新建机房已开始施工。7月底主要设备到货后,8月30日前完成干线网15个站点设备包括配套电源系统的安装调试; 9月20日前完成32个站点支线设备的安装,保证10月1日前建成开通,为油田公司交上一份满意的答卷。

与此同时,上半年我们完成了水电公寓楼室内布线及电话的装移机任务,以及花土沟倒班公寓楼的通信配套工程,并通过招标承揽了采油一厂联合站中控室架空光缆通信工程和供电供水公司野外变电所电力工控工程,为一线单位生产数据的采集和电力视频监控从通信上提供保障。近期我们还围绕台南气田36亿方产能产能建设,对配套的通信城域网和数据传输线路进行了开工前的施工准备,以满足该气田各集气站自动化监控管理和生产值班公寓楼的电视传输。

四、内强员工素质,外树窗口形象,努力打造油田通信服务品牌

服务是油田通信的永恒主题。我们始终坚持“用户至上,用心服务”的企业理念,不断转变服务观念,创新服务模式,优化管理手段,落实服务标准,用真诚和努力实现客户价值与企业利益的和谐统一,用实际行动打造油田通信服务品牌。

一是加强服务工作考核,提升服务效率。为确保服务质量的提高,我们将油田区域通信保障率、野外探井通信保障率、服务质量满意率指标,逐级分解,明确责任,坚持领导到位、措施到位、考核到位、确保服务工作及时高效完成。

今年花土沟地区汛期早、雨水多,给油区正常通信造成了影响。5月24日在采油一厂砂西采油作业区电话抢修中,由于降雨量太大,道路湿滑,60多公里的路程用了两个多小时,到晚上8点,生产电话的通信得到恢复后,便又匆匆赶赴下一个故障电话。经过30多个小时的不眠不休,油区20余部生产电话故障全部排除。7月2日花土沟地区又再次遭到大雨的袭击,造成采油三厂狮子沟一号沟检查站通信电缆中断,我们迅速组织人员赶赴现场,在沿线山体多处出现滑坡、塌方的情况下,冒雨奋战,抢修故障,加固线路,经过通信站职工全力预防和抢险,花土沟百里油区未发生大的通信阻断,零星的故障均在第一时间完成抢修,确保了油气区通信畅通。

二是坚持开展优质服务活动,塑造窗口服务形象。为了提高整体服务水平,我们在114、112、外线、营业厅等服务窗口推行了首问责任制、服务承诺制、服务质量跟踪制、回访制度等,开展了“服务工作大家谈”“用户就是上帝,服务就是效益”的大讨论,并进行了服务礼仪、业务流程、综合素质等方面的培训,不断提升服务人员的服务技能。今年我们还以基层通信站为单位,在全公司涉及客户服务的工种中开展季度“岗位服务明星”评创活动,实行张榜公布、挂牌上岗、动态考核,极大地激发了员工优质服务的积极性和创新性,提高全体员工的整体服务素质。其中114查号台副班长王素娟被评为“石油工业用户满意服务明星”。

三是坚持用户利益无小事,认真对待用户意见和建议。定期进行用户走访和调查,加强180投诉和用户信件的回复处理,竭力做好通信工作。4月份,我们针对离退休老同志在一季度生产经营情况通报及座谈会上提出的“开放专网停机保号业务”的建议,经过认真研究和经营测算,虽然油田退休职工及解除劳动关系人员流动性较大,盆地内轮岗轮休人员也频繁,开放停机保号业务将使我公司的经营受到一定影响,并且增加许多工作量,但是作为生产技术服务单位,我们一切以满足油田职工的需求,服务油田,服务职工为己任,从服务的大局出发,5月份,开放了专网停机保号业务,赢得了广大用户的一致赞扬。

四是坚持以人为本,夯实服务工作的基础,安全生产是我们做好通信服务保障工作的前提和基础。特别是随着网络规模的扩大,服务站点的增多,我们高空作业和野外巡线、抢修的次数也越来越多,加之点多、线长、面广,安全工作是我们时时讲天天抓的基础工作。为进一步夯实安全基础,公司按照“强化生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制,实现安全目标”的工作思路,上下层层签订了“安全责任书”,扎实开的安全环保基础年、安全生产月活动,认真贯彻落实集团公司反违章六条禁令,狠抓高空作业、车辆交通、工程施工和消防安全管理,严格高处作业票和“长途车审批”等管理制度,确保公司安全生产无事故,为做好通信服务保障工作创造了条件,推进了油田通信各项工作的发展。

各位领导:形势催人奋进,发展任重道远。我们有决心、有信心在油田公司党委和油田公司的领导下,以这次油田干部会议精神为动力,进一步凝聚力量,谋划发展,更好地肩负起“油田通信为油服务”的光荣使命,全力确保油田通信畅通,努力提升服务保障水平,为建设高原千万吨油气田做出新的更大的贡献。

谢谢!

第四篇:通信保障报告

葛(洲坝)上(海)直流综合改造工程荆门换流站奠基仪式2008年12月30日在荆门市团林镇赵庙村隆重举行。省政府领导、市政府领导、相关政企领导参加了此次活动。奠基仪式现场有5000人参加,省、市电台、电视台对整个仪式过程进行了报道。奠基仪式期间,在分公司全体人员的共同努力下,通信保障任务圆满完成,现将通信保障工作汇报如下:

一是高度重视,精心组织。分公司根据活动安排成立应急通信保障组,统一安排,精心组织,各部门、各专业积极配合,协同作战,制定了详细的通信保障方案。

二是加强测试及优化整改。对奠基仪式会场及周边区域的无线网络进行DT、CQT测试,针对测试中出现的问题及时进行了网络优化调整。

三是提前检查,防患未然。提前对本次奠基仪式所涉及到的基站硬件设备进行了检修、故障排查,消除了隐患,使相关设备始终保持在正常运行状态。

四是做好预测,紧急扩容。多渠道搜集奠基仪式现场资料,对奠基仪式现场人数、话务需求、基站容量进行预测,根据预测的结果,将奠基仪式现场荆门赵庙基站由O4扩容为O8,开启半速率载波7个,并积极寻求省公司支持,调用应急通信车,确保网络容量满足活动期间话务量骤增的需求,12月29日前全部完成扩容优化工作。

五是做好现场保障。奠基仪式当天,各保障小组成员提前2小时到达活动现场,向通信保障领导小组汇报准备情况,并每半小时汇报一次工作情况。基站留人现场驻守,活动油机安置在现场,保证最快修复网络障碍;现场测试组根据人流分布情况,向监控组提出小区话务分流建议;监控组增加网优骨干监控值班,实时监测网络运行状况,实时优化调整。

分公司还安排专人与奠基仪式筹委会建立对口联系绿色通道,第一时间将奠基仪式活动安排变化情况反馈到保障小组,并提前办好应急车辆、应急保障人员的出入证明。由于整个通信保障工作筹备有序,奠基仪式现场嘉宾、领导、演职人员和观众有近六千人,奠基仪式电话接通率达到99.86%,成功实现了零拥塞和零投诉,确保了客户通信畅通。奠基仪式覆盖区内基站话务量达到216ERL,较上周同期增长180ERL,增加比例为500%,最大程度的吸纳了话务量。

本次奠基仪式期间,我分公司圆满地完成了通信保障任务,展现了中国移动良好的形象,达到了全量吸收话务及零投诉的目标,检验了应急方案的正确性、可行性和可操作性,锻炼了维护队伍应对处理重大活动的保障能力,为分公司应急通信保障工作积累了宝贵的经验:对于重大活动,加强与活动组织单位的沟通工作,提前获取相关信息,做好充足的话务预测,制定详细的通信保障方案,提前安排,提前实施,完成全量吸收话务的目标。

专此报告。

第五篇:通信保障工作总结

工作总结

今年在公司管理处各级领导的带领下,在公司各专业处室、管理处各科室的帮助指导下,在~的努力下,顺利完成公司下达的各项生产任务。

在此,对各级领导、各位同事表达感谢。本站工作开展具体如下:

一、生产情况

本站截至至今年10月份,共执行输油任务~次,下载油品~吨。其中汽油~吨、柴油~吨。

二、维护保养

按照设备保养要求,严格执行十字作业法,对设备进行必需保养,以及先进站场评比细则为标准。通过到兄弟单位的学习参观,借鉴兄弟单位的管理经验。一方面,我们将设备逐个划分、落实到人。站长及工艺技术员不定期对设备保养情况进行检查。对不足之处及时记录通报、改进。对做法较好的通知及时表扬,定期组织检查、评比,并在月度工作会上做到讲评。根据工作情况,由工艺员落实时间,组织全站人员进行统一维养。另外,通过管理处组织的检查,由对设备保养方面存在问题及时改进,积极配合管理处及枪维修对设备存在为题的处理的解决,特别是设备的“跑”、“冒”、“滴”、“漏现象及时解决。

三、安全工作

安全工作在输油站来说是全部工作的重中之重。我们严格按照公司及管理处的要求开展各项工作。主要有: 1.及时对设备上的各种安全附件、电气绝缘工具、各种仪器仪表进行检定。2.规定执行工艺操作规章制度、工作票制度。

3.强调值班纪律、落实巡检制度、制定巡检细则。在日常工作中利用各种机会,对值班人员讲解各种动静设备的巡检要点、注意事项,使各值班人员对巡检的主要作用有更深的认识,并对巡检的要点、重点了然于胸。

4.规范各种现场安全标识、、设备状态。

5.注意人员的安全意识教育。根据本地情况,对外出人员提出具体要求,如请销假、外出还时、外出人数、遇到突发事件的处理。介绍本地的治安情况、特点、现状。在生产上主要是消防灭火器材使用,个人消防器材、电气绝缘工具的使用。

6.车辆安全:通过各种方式对司机进行安全教育、安全意识的培养。严格车辆使用、请示制度,随时把握车辆动态。外管线乘车人员注意对司机的安全行车随时监管,及时提出意见。对工作做出适当安排调整,确保安排好司机的休息时间,避免疲劳驾驶。

四、培训教育情况

今年以来,本站共有8人次参加公司级的培训,主要内容有外管线地质灾害和阴极保护、数质量等内容。管理处各专业科室通过现场、现场视频每月组织安全、电气、仪表、外管线等培训。站内主要通过每月的安全会议、班组学习、工艺技术员组织现场学习、以老带新等形式的培训。内容涉及输油操作、设备保养、灭火器材、气防器材使用、电气绝缘工具、个人安全防护知识等内容。主要注重实际操作。在理论方面主要是各种操作规程、、知识的学习。外管员每月定时不定时对巡线员现场培训。

五、外管线工作

六、存在问题与不足

本站通过一年的生产操作,各方向有所进步。但也存在不少问题,特别是“三基”工作还有待提高。主要反映在: 1.人员的工作积极性、基本功、设备保养技能、安全意识等有待提高。2.站长

3.资料台帐不完善、记录不及时。4.设备维护、备品备件工作不到位。

5.外管线从管理还存在漏洞,工作管理的方式方法有待加强。

6.设备方面还存在超声流量计不准确的问题、工业电视经常性死机、战场东北面山体还存在安全隐患,需进一步处理。

七、明年工作计划

1.工作的开展:这是一项经常性的工作,主要是抓落实、加强现场标准化及规范化管理,同时生成各相应的表单、制定各种操作标准化程序、审查,不断改进,全年进行。

2.执行完成各项生产任务,按公司计划时间进行生产操作执行。3.根据现有人员情况,对值班人员重新安排(1月份进行),抽调专人进行资料管理(1个月),以后专人负责半年台帐的及时更新完善(日常工作)。

4.“三基”工作、人员培训、现场安全操作、安全培训(月度工作,技术员执行)

5.人员思想工作、后勤工作改进、遗留问题解决(不定时进行,站长执行)6.标准化、工作完善、安排细化(全年工作,站长、技术员及外管员执行)7.外管线工作,主要还是第三方施工。注意相关信息的收集,做到主动及时介入第三方施工的管理(日常工作,站长、外管员落实),侧重外巡线员的管理安排,对主要地段加强监管,防止打孔盗油。

8.其他常规性工作,按公司管理处要求及时进行。

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