养鸡合作社的运作模式

第一篇：养鸡合作社的运作模式

附件7 养鸡合作社的运作模式

为促进养鸡标准化生产，提升市中区蛋（肉）鸡产品市场竞争力，增强农户养鸡过程中抵御市场风险的能力，真正实现促农增收。在2011年现代农业生产发展资金项目（养鸡产业）实施中，我区以内江市金鑫畜禽有限公司龙头，以内江正大为主体，由2011年现代农业项目（户）及从事养鸡生产、加工、营销、技术服务及相关产业的企业、单位以及个人为成员，按照“民办、民管、民受益”的宗旨，组建市中区养鸡专业合作社。

合作社将积极探索“合作社+公司+科技+农户”的养鸡生产模式，树立服务意识，把握服务方向，建立市场机制，坚持以科技推广为重点，以中介服务为手段，为养鸡户提供产前、产中、产后一条龙服务，促进项目区养鸡业的快速发展。

主要做法有以下几点：

一、加强示范引导，夯实发展基础。

从示范引导抓起，通过召开座谈会，组织农户参观区内外的标准化、规模化养鸡场等形式，增强规模大户的典型示范作用，开阔养鸡户视野，消除顾虑，大胆养鸡。

二、狠抓全程服务，促进发展壮大。

一是狠抓产前服务。从修建鸡舍开始，结合养鸡户各自实际，根据养殖规模的现有条件，因地制宜指导养殖户利用现有房舍改进或修建鸡舍，在保证技术要求的前提下，最大程度降低成本，统一购买鸡苗、疫苗和饲料，避免了因分户购买而造成的质量低、价格高的现象。

二是狠抓产中服务。由于农户科学饲养水平有限，合作社将结合养殖户养鸡水平，不定期聘请区内外专家、科技特派员团队等进村入户对养鸡户进行指导，提高养鸡户科学饲养水平；疫病防治是养鸡产业最为关键的环节，合作社和畜牧防疫部门加强沟通协作，平时加强对疫病的常规防治工作，督促指导养殖户定期注射疫苗，清理鸡舍，做好消毒工作。

三是狠抓产后服务。合作社充分发挥自身优势，积极联系公司，以保护价回收农户养殖的肉（蛋）鸡，确保养鸡户利益。

四是充分协调资金，为养殖户解决流动资金匮乏的问题。通过各种渠道为养鸡户协调贷款用于生产流通或扩大规模。

总之，合作社发挥纽带作用，注重完善服务功能，逐步形成统一购买鸡苗、统一购买饲料、统一进行技术服务、统一禽蛋销售、统一协调资金的“五统一”发展格局，既解决养鸡户资金、技术、销售三大难题，降低生产成本，化解了市场风险，又为公司提供优质鸡源，发展加工业，使公司、农户之间形成良好的利益联结模式，实现公司、农户、社会“三赢”。

第二篇：养鸡专业合作社发展情况

“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”

——XXXXX养鸡专业合作社发展情况

十几年来我们一直在农村从事农牧生产和经营管理工作，每天和农民打交道，深深体会到农民在生产经营中遇到的难处，深深感觉到农村、农业、农民发展到今天急需要用一种科学的形式和方法把农民组织起来，更需要有一种科学的组织形式为农民服务，解决一家一户解决不了的难题，克服不了的困难。可是一些企业过分突出为自己挣钱，忽视了为农民服务，与农民共赢共发展。农民对这些企业意见也很大。基于上述情况和感受，近几年我们一直在考虑如何解决农民缺乏科学技术和难以规模化、标准化生产，买难卖难这一制约农村生产力发展的难题。

全国人大颁布了《中华人民共和国专业合作社法》，党的十七届三中全会又通过和下发了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。强调要“按照服务农民，进退自由，权力平等，管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”。《合作社法》和《决定》给我们指明了方向，我们决定利用我公司的优势，着眼于为农民服务，采用“龙头企业+合作社+农民（主要是合作社成员）+市场”的形式，把农民组织起来，帮助农民改变，促进和带动当地养殖业发展，实现企业和合作社成员共盈、共荣、共发展！

一、以公司为依托成立养鸡专业合作社。

XXXXX养鸡专业合作社系农民专业合作社，经营范围：依法组织采购、供应成员养鸡所需的饲料;组织、销售成员饲养的活鸡（不含种鸡）、鸡蛋；引进鸡（不含种鸡）的新品种。合作社设有固定办公场所。

养鸡专业合作社依托XXXXXX公司，通过XXXX在生产基地的“龙头带动作用”，在XXXXX周边积极发展会员，迅速发展壮大。截至到2013年7月拥有养鸡户会员510名，蛋鸡存栏达到150万只，每年向省会和京津禽蛋市场供应鲜鸡蛋20000吨。这样不但提高了会员的养鸡效益、实现增收，而且保证了消费者的消费利益，让大家放心、安全、健康消费。我们通过养鸡合作社这一平台，积极探索一条适合当地养鸡业实际情况的发展之路，形成了独具特色的“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”蛋鸡产业

化可追溯发展模式。

为了保证合作社的健康、可持续发展，建立蛋鸡产业链的可追溯体系，我们紧紧抓住合作社蛋鸡产业发展的三个关键环节：标准化养殖过程的控制、鲜鸡蛋的品牌化销售和会员利益的保障。

二、把产品安全放在第一位，实行标准化养殖全过程的控制

食品安全越来越备受消费者的关注，我们要从源头上确保鸡蛋的质量安全。合作社严格要求会员实施“全村全进全出”养鸡模式，形成“统一鸡苗品种，统一养殖技术，统一卫生防疫，统一饲料产品，统一销售”的五统一标准化养殖流程。我们合作社全力为会员提供从现代养鸡市场分析→建造标准化鸡舍→提供优质健康鸡苗→产蛋后备鸡的科学防疫与管理→产蛋鸡的保健与高产期的稳定延长鲜蛋及淘汰鸡的销售等系列配套服务。通过会员的举荐和合作社的考察，我们在每个蛋鸡养殖集中的村庄培养一名“鸡头”，负责管理本村的会员，代表合作社为会员提供各种及时服务，确保会员的养殖过程每天可控，从源头上保障了鸡蛋生产的安全性。合作社还为会员引进先进的养鸡技术和科学的管理模式，提高会员的管理水平，引导会员积极改进生产设施如建造标准化鸡舍，实施自动喂料、自动清粪，安装水帘和风机，进行了一系列的革新，实现机械化、自动化生产，很好的提高了会员的综合养殖水平。合作社生产基地2010年通过了农业部的“无公害畜产品产地”认证。

三、建设完善的蛋鸡产业链，实行鲜鸡蛋的品牌化销售

通过从源头把控实现了鸡蛋的安全生产。为了进一步提高会员的综合养殖效益，合作社积极与省会、京津禽蛋市场和超市实现对接，建立起稳定的鸡蛋销售渠道，走中高端鸡蛋销售模式，有力地提高了会员的综合养殖效益。我们注册了“XXXX”商标，走品牌化无公害鸡蛋销售道路。合作社在XXXX的带动下形成了种鸡孵化、饲料加工、鸡蛋销售、淘汰鸡屠宰、食品加工等一条龙的产业化发展模式，建立了“河北省最完整的蛋鸡产业链”，帮助会员实现了养鸡业的规模化、标准化、专业化、现代化经营，以打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”。

四、落实兑现对合作社成员利益的保障机制，实现公司、合作社成员共盈

我们按照合作社章程吸收符合条件的养鸡户加入“XXXXX养鸡专业合作社”，形成利益共同体。具体实施方案如下：

1、养鸡户入社条件

为了提高养鸡户的整体素质，我们对想加入本合作社的养鸡农户进行了一定的规范，会员具体要求如下：

⑴ 养殖人员思想理念要求:具有强烈发展的愿望，把养鸡当做事业来做，致力于发展现代化健康养鸡业。

⑵ 养殖能力与水平：有能力把鸡养好，具有多年的养鸡经验，养殖历史不低于3年。

⑶ 养殖规模及设施：具有一定的发展规模，存栏在5000只以上。养鸡设施较好，有条件发展规模化、标准化、无公害化养鸡模式。⑷ 合作共赢意识：自愿与广大养鸡户朋友共同实施科学管理、防疫，共同坚持健康养殖。

2、会员利益保障情况：

⑴XXXXX定期为会员开展养鸡技术交流活动。

⑵XXXXX技术服务人员随时为会员提供一对一的上门服务。⑶ 合作社会员优先享受公司的各种优惠政策：

① 订购本公司雏鸡，享受会员价格，每只鸡优惠0.2-0.3元。

② 直接作为公司“品牌蛋”销售核心会员，统一销售鸡蛋，每斤提高0.1-0.2元。

③ 事业部与全国一流的疫苗和动保厂家合作，统一为会员提供疫苗、药物等动保服务，免费享受全国知名专家技术指导。

④ 蛋鸡淘汰时直接由公司屠宰厂回收，并享受会员价格，每斤提高0.1-0.3元。

⑤ 公司统一为会员配送散装“品牌蛋专用料”，降低养殖成本，提高鸡蛋品质，增加综合养殖效益，提高抗市场风险的能力，每吨饲料降低成本40-60元。这样合作社在公司的带动下，以现有的生产规模，每年将为合作社会员增加1.5亿元的收入，有力的促进了当地蛋鸡业的健康发展，经济

效益十分明显。同时也产生了很大的社会效益，间接带动从事养鸡行业的农民上千余名。下一步，我们将继续大力整合各种与蛋鸡相关的优势资源，为会员搭建蛋鸡服务平台，全方位为会员提供健康养殖的各种服务，全面实现合作社的蛋鸡产业化发展，实现打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”的战略目标。

第三篇：山地养鸡合作社章程

旦场镇金村村山地养鸡合作社章程

第一章宗旨

第一条为扶持我村委会贫困家庭发展养鸡产业、改善生活、加快脱贫致富步伐，特成立本社。

第二条山地养鸡合作社以促进社员共同发展、共同受益为目的，以委托养鸡为基础，以使社员都能进行保底分红为宗旨，是一个群众性组织，归属金村村委会管理。

第二章社员

第三条主要是金村贫困户和关心、支持并自愿为金村贫困户发展养鸡产业的社会各界人士，经本社同意，均可成为本社社员。

第四条社员有对本会工作提出建议、批评和参与民主监督的权利。

第三章组织机构

第五条山地养鸡合作社设组织机构。

一、合作社设在村委会。

二、合作社设社长1人，由镇包村领导担任；副社长2人，由村委会委员和养鸡大户中产生；常务理事4人，由村代表担任。

第六条合作社日常工作由社长、社长助理具体负责。

第四章扶持对象

第七条金村村委会贫困户，特别是终身只生育一个孩子并领取《独生子女光荣证》的计生贫困户、已落实结扎措施的纯二女户、自觉实行计划生育的计生贫困户。

第五章资金来源

第八条资金来源于社会人士捐款、社员自有资金、扶贫经费投入。

第九条资金投入计划为第一年资金投入10万元，以后逐年增加资金投入。

第六章管理办法

第十条资金管理实行专帐管理，专款专用，保证全部资金用于扶持山地养鸡产业，任何人不得挪用他用；合作社所接受捐款必须在每月月底前将资金全额直接存入专用账户；资金由合作社统一安排使用。

第十一条分红形式定为年分红制，每年年底将保证固定保底分红给社员第一年为当年投入资金的6%，第二年为当年投入资金的7%，第三年为当年投入资金的8%，以后固定保底分红随着投入资金也逐年增加。

第十二条合作社每季度必须将资金来源和资金使用情况进行张榜公布，接受群众监督；合作社对财务管理情况进行一次细致的检查。

第十三条申请人向合作社提出书面申请，写明申请原因，扶持项目。

第十四条合作社对申请人提交的申请材料进行调查核实，并提出意见，经合作社集体讨论审批同意。

第十五条对违反国家法律法规的，合作社即终止扶持项目，收回扶持资金，并按扶持资金总额的1—3倍收取违约金。

第七章附则

第十三条本章程解释权属于旦场镇金村村委会山地养鸡合作社。

第十四条本章程从公布之日起生效。

第四篇：养鸡专业合作社事迹介绍

依靠科技进步

促进草鸡产业发展和农民增收

天时养鸡专业合作社事迹介绍

天时养鸡专业合作社是养鸡户发起成立的农民专业合作社，合作社自2009年5月成立以来，积极推广实用技术，推行生态、环保、高效的新型养殖模式，有效促进了草鸡养殖业技术进步、品牌建设和效益提升。目前社员总数发展到75个，遍及全村9个村民小组。2009年草鸡销售总量25万只，高品质草鸡蛋28万只，社员草鸡产品销售总额480万元，草鸡养殖收入380万元，户均纯收入6.4万元。

一、建立科普机制、推广实用技术

草鸡是土鸡的别称，家养的草鸡肉质好、味道鲜，深受消费者喜欢，近年来群众养殖积极性高，发展迅速，但由于大部分养殖户信息闭塞、技术缺乏，随着养殖户增多，草鸡疾病多、成活率低、产品品质参差不齐导致产品销售不畅等问题日益突出，严重影响了养殖场户的信心和积极性。为切实解决草鸡养殖户的实际问题，合作社从组建开始，不断完善技术服务机制，大力推广实用技术。一是由理事会成员牵头，采取大户带动小户、老户带动新户、专业户带动散养户的方式，分片包干指导社员养殖场，形成了合作社内部相互帮助、层层负责、全员参与的技术指导和技术服务格局；二是建立交流和服务平台，设立专门网站供社员交流，编印重要技术资料供社员场（户）参阅，还以手机短信方式及时告知防疫等重要技术事项；三是配合有关部门建立培训网络，通过集中培训、相互交流指导、外出参观学习等方式，大力推广实用技术，使养殖场户在饲料配方、育雏方式、草鸡舍建设、防疫程序等方面都得到改进，全面提高了社员的技术水平和养殖效益。时桥村8组农民刘海建2008年初办了一个草鸡养殖场，建场后由于技术和经验跟不上，加上养殖规模较大，因而养殖中碰到的困难和问题较多，导致该场几乎破产。经过引导，该场参加了合作社，不仅得到多次免费培训，而且得到合作社领导和技术人员多次实地指导，有效解决在养殖过程中遇到的实际问题（如孵化、育雏、产品结构调整等），使其逐步恢复了信心和积极性，生产也逐步走上了正轨，2009年该社员户草鸡养殖纯收入达9万元。

二、创新养殖模式，提高养殖效益

在上级业务部门的大力支持和具体指导下，合作社结合当地实际，积极探索实践，推行生态、环保、高效的养殖模式，取得了良好的经济、社会和生态效益，主要模式有：

1、零排放养殖。粪便是草鸡的主要污染源，加上养草鸡需要用木屑等垫料，粪便与垫料混杂后处理难度大，是草鸡养殖场的环保难题。为变废为宝，解决草鸡养殖场的污染问题，2009年初以来，合作社在畜牧、农业、环保等部门专家的指导下，将草鸡场木屑垫料加工成食用菌培养料，不仅成功种植出食用菌，而且产量较单纯使用木屑高20%左右。目前已有多个规模养殖场采用，除生产食用菌外，使用后的培养料用作蔬菜、果树肥料，达到了零排放无污染的目的，并增加了养殖场的收入。

2、健康美观养殖。合作社响应上级党委、政府号召，积极配合生态建设和新农村建设，引导社员养殖场实施草鸡养殖场舍改造，走健康、美观养殖的道路。2009年以来，合作社29户社员新建专用草鸡场舍46栋。草鸡舍改建后，实现了人禽分开，改善养殖和人居环境，并成为了时桥村一道独特的风景。

在改进养殖模式的同时，合作社多次组织社员相互参观交流，参观学习外地规模化养殖经验，积极引导草鸡养殖业向专业化、规模化发展。经过努力，合作社年草鸡饲养量万羽以上的规模场从成立前的1个发展到6个，饲养量1千只以上的养殖场从17个发展到54个，2009年社员草鸡饲养总量25万只。

三、围绕打造品牌，推动科技进步。

合作社以打造袁庄草鸡品牌为目的，配合畜牧部门全面开展草鸡选种选育工作，通过对涉及产品质量的技术措施进行把关，不仅有效普及了实用技术，也为合作社赢得良好的信誉。

专业合作社成立至今，以科技进步为重要手段，围绕服务社员、发展袁庄草鸡产业，做了力所能及的事情，取得了一些成绩，下一步，合作社将在生态养殖、环保养殖、健康养殖和美观养殖等方面下工夫，在草鸡品种保护开发、产品品质提升和产品加工业等方面加大科技开发力度，努力打造草鸡产业精品，推动草鸡产业发展，为地方经济发展和农民增收作出更大的贡献。

第五篇：最新科学养鸡模式抗菌肽

2013最新科学养鸡模式抗菌肽

一当前肉鸡养殖存在问题

1养殖观念严重滞后，与科学养殖理念背道而驰，导致效益低下2病毒变异快，疾病来势猛

3免疫抑制现象危害严重

4肠道病毒多（饲料浪费严重）

5呼吸道病日益加剧

6缺乏科学系统的保健模式，常见病防不胜防

二什么是“2155”保健模式

我公司技术专家团综合养殖中存在问题，归纳全国170多家肉鸡养殖场、龙头企业和养殖户应用抗菌肽的实际效果，总结出的全新保健模式。具体内容如下：

“2155”保健模式中，“21”指从小鸡开始连续服用抗菌肽21天“5”即服用21天后停5天

“5”即5天后再连续服用5天

这样停5天用5天直到40天，此模式是一种全方位保障肉鸡健康快速生长的系统方案，凝聚了许多人的心血，是一种安全有效的解决方案但并非治疗模式，从小鸡开始用效果最为明显。三养殖户实证效果反馈：

1增加出栏重0．1—0．3斤/只

2减少药费0．5元以上/只

3减少死亡率1%--3%

4降低料肉比3%--7%

普瑞肽生素三大法宝：

（1）抗应激15%

普瑞肽生素进入鸡体内部后为机体提供充足的维生素成分，能够加强非特异性防御应答反应，避免中枢神经高速运转，血液PH值的上升和鸡体内的酸碱平衡，从而达到抗应激，抗热应激反应的作用。

（2）促生长20%

良好的促生长效果，提高动物的生长性能，降低料肉（蛋）比，可取代促生长类药物。

（3）增加免疫力30%

长期添加可增强机体免疫力，减少流行病的发生，降低发病率和死淘率。无耐药性、绿色环保、安全高效，确保出口及内销畜禽、渔产品无药残。

服务对象：大型养殖场，种禽场，养殖合作社，养殖集团，养殖小区等。

过去的养殖以“治疗”为主;现在的养殖以“预防”为主;未来的养殖以“养”为主，主要以“增加营养，提高免疫力”为主。我们要活在当下，用未来的方式来引领市场。

联系人：138 3832 6224 赵经理 QQ:1257626287