审计战线的一面旗1

第一篇：审计战线的一面旗1

审计战线的一面旗帜

------**县审计局局长**同志侧记

或许是大山慈母过分地宠爱，把山之质朴的灵气全给了她的骄子，站在面前的**，给人的感觉就是那么实。他大胆改革、勇于创新；他勤政廉政、公道正派；他恪尽职守、忘我工作；他既“挂帅”，又“出征”；他勤勤恳恳做事，堂堂正正做人„„他从不以权谋私，从未接受过被审计单位的宴请和礼品、礼金，在平凡的岗位中用不平凡的事迹诠释了人生的真谛!

提高自身素质的“学士”

“活到老，学到老”。在**的办公桌上，有这么一句朴实的话。“只有不断学习，才能做好本职工作。”看到我们，**感慨地说，“现代社会知识更新得太快了，一不留神，自己就落伍了。”他指着桌上的那句话，笑了笑，说：“为了提醒自己，我贴了这玩意。”

不难看出，**是一个爱书的人。办公桌上、椅子上、柜子里，凡是可以放书的地方都有书。书多而且品种杂，《邓小平理论》、《上下五千年》、《中国审计》„„什么都有。“我这里是不是很乱？”发现我在打量他的办公室，**有点不好意思了，自我解嘲道，“我这个人有点呆，捧着书一坐就是半天。”

与他并肩作战的同志们都说，自从**担任审计局长以来，他们的学习多了，学习任务重了，但是业务素质提高了。2002年4月，**上任后烧的第一把火，不是召开全体职工大会，大侃今后如何工作，而是带着《审计法》走进了学习室，面对同志们的困惑，他只说了一句话，那就是“会学习，才会工作。”自此，“围绕审计抓学习，抓好学习促审计”的工作在**县审计局全面展开。学习作为一项内容，每周开展2次，并与业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起总结。

为提高审计干部的综合素质，带出一流的审计队伍，**提出把审计局建设成学习型审计机关。他广泛邀请有关专家、教授进行专题讲座、辅导，选送优秀骨干到省、市委党校、省审计厅脱产培训，他还利用审计间隙，进行集中整训，提高干部队伍素质。在整训活动中，他亲自为大家讲课，和大家一起学法规、学制度、学业务技能。为做到理论联系实际，他坚持把理论学习与思想改造、提高素质、指导工作结合起来，要求每位干部每次学习都要提交一篇有分析、有内容的研究报告或体会文章，将其作为年终考核、评选的重要内容，并对获奖作品予以适当的物资奖励。这些措施的实施，激发了干部职工的学习热情，提高了同志们的思想政治素质。

在**的带动之下，二年来，**县审计局全体干部都通过自学拿到了大专以上文凭，学会了电脑操作，通过了全省的上岗考试，获得了A级上岗证，提交审计工作报告和信息批示采用率96%以上。

狠抓班子建设的“犟士”

在审计局，至今还流传着这样一个故事：一个干部因家人生病，送其入院，耽误了上班的时间，迟到了。在星期五的一周总结会上，**同时批评了两个没有按时上班签到的人(一个是那迟到的干部，一个是**自己)，并作出扣除当月考勤的决定。那个干部感到很委屈，进行争辩。**认为，既然制定了《干部上班签到制》，就得不折不扣地实行，没有其他原由。这次会后，同志们都认为**没有人情味，有点死板，背后都偷偷称其为“犟士”。事后不久，同志们才知道了**迟到的原因。原来他在上班的途中，碰到了审计局服务的一个外商，硬拖着他去看场房。为了不扫外商兴致，他只好去了。了解事情真相后，有人问他，怎么不做解释？**严肃地说：“第一，我确实迟到了!第二，我没有向值班同志请假!”自此，审计局里再也没有发生迟到的事了。然而，他那“犟士”的绰号却深深地烙在同志们的心里。

“干部齐心，其利断金。”谈到领导班子的建设，**深有感触。他说：“你这个单位有没有发展？工作有没有成绩？关键在于你的班子成员是不是团结，能不能以身作则。”他上任后烧的第二把火，便是狠抓班子建设，不断提高审计队伍的凝聚力。他先后制定了《重大审计项目集体会议制度》、《政务公开制度》、《**审计局“十不准”》等规章制度，要求干部职工对工作尽职尽责，保持了与人民群众的血肉联系，做到了公正用权、公心对人、公道断事。他自己呢，率先垂范，深入基层调查研究，及时解决工作中遇到的各种困难。他坚持民主集中制，走群众路线，做到集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，严格按程序办事，重大问题由班子集体研究决定。特别是遇有重大开支项目、机构改革人事任免、调整，坚持做到集体研究、集体决定。有了这样严于律已、以身作则的好领导，**审计局干部们遇到意见分歧，都能坦诚相见，及时沟通，当面解决，形成了和睦相处，团结共进，相互支持，相互信任、相互帮助、干事创业的融洽氛围。

“组织建设是搞好审计工作的基石”。**如是说，“我是站在党组织的肩膀上工作的”。为充分发挥机关党组织的职能作用，完善党内监督机制，**把创建“五好”党支部列入重要议事日程，积极指导机关党总支按照“建设一个好的领导班子、锻炼一支好的党员队伍，建立一套好的党建工作制度，完善一个好的党内监督机制，培养一种好的机关作风”的要求来开展工作，并把“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象，促进审计事业发展”作为奋斗目标纳入“五好”活动中。通过创“五好”，进一步增强了**审计局党组织的创造力、凝聚力、战斗力，使机关党组织的战斗堡垒作用、党员领导干部的表率作用、群团组织的桥梁纽带作用、党员的先锋模范作用充分发挥出来，推动了审计任务的全面完成。

在**和战友们的并肩努力下，2002年，**县审计局继续获市目标管理第一名，发现案件线索、审计工作宣传、审计统计工作、优秀科研论文等荣获市级单项奖；学习教育活动、招商引资工作、扶贫挂点工作均受到**县委、县政府的表彰。2003年，被市委评为“基层满意县(区)部门”，被市组织部评为“包村扶贫”工作先进单位、“廉政勤政工作先进单位”、“发现经济案件先进单位”，被市委宣传部评为市级文明单位。**也被评为“执法监督先进个人” 和“优秀县部门负责人”。

服务经济建设的“谋士”

审计局的主要职能是积极开展审计监督，严肃查处财经领域中重大违法违规问题和经济犯罪案件，维护经济秩序，促进廉政建设，保障经济持续健康发展等。为做好本职工作，履行审计职能，**在审计局设立了专门法制机构，建立了以一把手负总责、主管领导组织协调、专职机构具体实施、分管领导监督指导的全方位的法制工作管理体系。他利用一切可以利用的机会，如年度工作会、进点见面会、审计座谈会等进行审计执法宣传，通过信息、文章、新闻媒体，抓好宣传，营造氛围，提升执法效果。重大问题采用及时向纪检监察有关部门移送、向有关部门建议等手段，加大对违纪问题的处理力度。

**各单位的工作人员都说，每年下乡最早的就是审计局的干部。这不，正月初七一过，**便带着同志们走乡入镇，开始预算执行审计和专项审计工作。此时的他，既是“元帅”，又是“士兵”。问他为啥要那么早就去别的部门“扫兴”，**笑了笑说：“他们得感谢我们呀，我是去给他们打免费预防针呀!”嘿，还挺幽默的!接着，他便说出了其中的缘故：下乡是 “持久战”，一个部门得花上七、八天的时间审计，全县20多个单位就用去了半年的时间，能不着急吗？可别说，这半年的收获还挺大的。多年工作经验的他创造性地提出“紧跟资金流向”的审计新思路，采取延伸审计和专项审计相结合的方法，除重点审计财政、地税部门以外，还延伸审计了一些重点预算执行单位，共查出违反财政法规行为的金额459万元；审计16个(次)乡镇财政，查出违纪违规金额860.12；追踪审计国税局，对国税违规退库44万元所得的28万元非法收入全部没收上缴财政。针对审计中发现的问题，**提出了强化预算管理，依法加强收入征管，严格控制财政支出等意见，并向县委、政府提交综合报告2篇，为政府财政管理本级财政收支和人大常委会监督本级预算执行发挥了参谋作用。

他带着审计干部深入开展优化经济发展环境，为纳税人服务活动，整顿机关工作作风。先后制定、出台了一系列优化经济发展，为纳税人服务的意见和办法，积极推行“阳光行政”。通过向社会公开承诺，确定行风示范窗口，发送征求意见函，走访被审计单位等形式，自觉接受被审计单位和社会各界监督，以转变机关工作作风，找准依法审计与“为纳税人服务”的最佳结合点，达到了加强队伍建设、规范审计行为，提高审计质量的目的。

整顿经济秩序的“卫士”

“你在审计工作中遇到过威胁吗？”“有，但我心中无鬼还怕鬼敲门吗？”**坚信，只要自己实事求是、问心无愧，没有什么会让他害怕。2002年10月，审计局在对县社保局2001年财务收支审计时，发现该局2001年帐上收到原制罐厂厂长交纳的社保金有问题，厂长有涉嫌挪用贪污的可能。当事人知后，感到问题的严重性，多次通过各种社会关系找到审计局和市有关领导，要求从宽处理，不要移送纪检，并扬言，如移送，就要报复。面对威胁，**没有妥协，没有害怕，顶住各种压力，坚决依法办事。

加强党风廉政建设，是审计监督的生命线。**深深知道，加强廉政建设的重要性与必要性。他把廉政教育贯穿于审计工作的全过程。结合学习“两个条例”和“两个务必”，开展“务实为民，廉政从审”为主题的党风廉政教育活动，组织干部职工到马头山下张村接受革命传统教育；收看审计示例片；介绍勤政廉政先进事迹；邀请法院法官、检察院检察官讲授预防职务犯罪和经济领域中审计涉及的罪名等课程；组织党员干部参加廉洁从政知识测试。通过开展理想与信念、权力与义务、勤政与廉政、道德与纪律等一系列教育，在审计干部思想上构筑起一道坚强的拒腐防线。他坚持以制度律廉，以监督促廉。把廉政建设和审计工作紧密结合起来，把规范和监督审计权力的行使，作为廉政监督的重点，出台了一系列监督制约机制，加强对审计机关和干部的监督和约束。

一个先进典型就是一面旗帜，一个先进人物，能够带动一批人，影响一大片。今年3月发生的那一件事，在审计局每一个干部的心中仍历历在目。在石峡乡审计时，发现该乡小金库里有2.8万元，该乡原党委书记涉嫌挪用修路工程款13.27万元。问题出现后，**的亲友齐上阵，为其求情。在亲情、友情与法律的面前，**选择了后者，毅然地把问题移交纪检部门。为此，亲友们都骂他是无情人。在他的带领下，审计局干部先后拒收贿赂近3万元，顶住来自各方的压力和说情风，共查出违纪违规金额2729.08亿元，上缴国库253万元，挖出“小金库”

个，金额

万元，赢得了群众的口碑。

第二篇：一个党员一面旗

发扬延安精神，全心全意为人民服务

桂林五中叶泉

今年暑假，我校党员一行28人在雷小桃书记的带领下，来到革命圣地延安参观学习。大家顶着烈日酷暑，马不停蹄参观了毛泽东主席当年在延安住的窑洞，延安革命纪念馆，了解中国革命的历史，深深体会到延安精神代代相传，永放光芒。

革命圣地延安,既是红军长征胜利的落脚点,也是建立抗日民族统一战线,赢得抗日战争胜利,进而夺取全国胜利的解放战争的出发点。从1935年到1948年,毛泽东等老一辈无产阶级革命家就是在这里生活和战斗了13个春秋,他们运筹帷幄,决胜千里,领导和指挥了中国的抗日战争和解放战争,奠定了中华人民共和国的坚固基石,培育了永放光芒的“延安精神”,谱写了可歌可泣的伟大的历史篇章。“延安精神”正是以毛泽东同志为首的中国共产党人把马克思列宁主义的科学思想体系与中华民族的优秀传统风范结合的产物,是中国共产党在长期革命斗争中所形成的优良传统和作风的结晶,是“井冈山精神”、“长征精神”的继承和发展,是一种具有中国特色的无产阶级革命精神。它的内容丰富,源远流长

“延安精神”是全心全意为人民服务的精神。延安时期是我们党在中国局部地区建立人民政权,并不断扩大执政区域的重要肘期。我们党历来把为中国最广大人民谋利益作为自己的根本宗旨,在延安时期就响亮地提出了“为人民服务”的口号,并在全党认真实践。那时的陕甘宁边区政府,被誉为“民主的政府,廉洁的政府”。当年驻延安的美军观察组成员说:“这里不存在铺张粉饰和礼节俗套,没有乞丐,也没有令人绝望的贫困现象,人们的衣着和生活都很俭朴,人民之间的关系是坦诚、直率和友好的。这里也没有贴身保镖、宪兵和重庆官僚阶层的哗众取宠的夸夸其谈。”中国共产党就是以对人民的无限忠诚,赢得了人民的拥护和支持。“延安精神”是自力更生、艰苦奋斗的精神。当时的延安交通闭塞,经济落后。面对国民党的封锁,毛泽东同志号召根据地军民自己动手,丰衣足食,开展了大生产运动。部队战时作战,闲时种地。多年下来,红米饭,南瓜汤不但没有将根据地军民饿垮,反而铸就了延安军民的铮铮铁骨和艰苦奋斗的精神。

“延安精神”是勤俭节约、艰苦朴素的精神。毛泽东、周恩来、朱德等老一辈无产阶级革命家,是我党我军的最高领导人,却住的是普通的窑洞,用的是部队配发的木椅、木床,而正是在那张木桌上,毛泽东写出了《论持久战》等大量有远见卓识的政论著作,给中国革命指明了正确的道路,让中国人民看到了胜利的曙光。也是在这延安窑洞里,诞生了中国共产党集体智慧的结晶——伟大的毛泽东思想。

“延安精神”是默默无闻、勇挑重担的“骆驼精神”。“骆驼精神”是我党对任弼时同志道德品质和光辉人格的形象比喻,担负着沉重的担子,走着极为漫长的路,没有休息,只有工作,没有任何要求,只有埋头苦干,默默无闻,任劳任怨,一步一个脚印,负着重担向前。任弼时是我党的优秀代表,他体现着延安时期人民特有的品质和美德,是延安革命根据地得以巩固和发展的根本所在。如果说淮海战役是人民群众用小车推出来的,那么延安路则是“骆驼”踩出来的。这些“骆驼”同人民一道,共同背负着民族解放的重担,艰难地前行。

革命选择了延安,延安孕育了革命,哺育了伟大的“延安精神”。“延安精神”是我们党的传家之宝,是中华民族宝贵的精神财富。我们今天的形势和条件同延安时期相比发生了很大变化,但中国共产党人无论现在和将来都要坚持和弘扬“延安精神”。

第三篇：环卫战线的一面旗帜

环卫战线的一面旗帜

———记宁乡县环境卫生管理局局长黄红卫

如果您到过距长沙市区30多公里的宁乡县城，一定会被那里的景致所陶醉：沩水河畔，繁花似锦；大路小道，万木葱茏；条条长街，干净如洗……优美的环境不仅吸引了国内外投资者的注目，也吸引了众多的考察者。这一切的成绩，正是因为宁乡有一位出色的环卫局局长——黄红卫。正是在他的率领下，全体环卫工人为创造优美的城乡环境做出了极大的努力，环卫局也从原来的后进单位一跃而进入先进行列，曾多次获“省级文明城市”、“省级卫生城市”等光荣称号。

“我要体验你们扫地的辛苦。”2007年5月，黄红卫被任命为环卫局长时，他的心情是沉重的。在城区居住的他知道城区的卫生状况是“雨天泥沙流，晴天尘埃飞，怪味空中飘，垃圾满街堆”。摆在他面前的是“装备不足，资金不够，士气不高，人心不齐”的工作局面。面对现状，他曾犹豫过，甚至有过退却的念头。但他认为，作为党员干部，既然组织上信任了自己，就应该做出成效，让组织放心，让市民满意。几个月来，他白天上街摸实情，晚上找人谈事情。“一年打基础，二年见成效，三年上台阶”的蓝图在他脑海中产生，为了掌握第一手资料，他不满足于办公室的汇报材料，连续几个月，他徒步到路段调研、巡查。在巡查中，一名清扫员责任心不强，工作懈怠，他上前指导。但这名清扫员不服气：“你说得很好，你来试试，看你扫得怎样”。黄红卫和气地说“好，我来体验你们扫地的辛苦”，接着拿起扫把扫起街来。正是这次扫街让他掌握了一条500米的街道，工人究竟要扫多久？工作量大还是小的第一手资料。有的环卫工人看到新上任的局长亲自扫街，心疼道：“黄局长，我们来扫，别磨出了血泡”。工人朴实而又充满人情味的话语，让他体会到工人扫地的辛苦和真情。从此他暗下决心，一定要在这个平凡的岗位上干出名堂来。“工人们比我更辛苦，我怎么能临阵脱逃”。2008年1月，一场百年不遇的雨雪冰冻灾害袭击了宁乡县城。特别是临近春节，全县因由于大面积降雪，给交通以及人民群众生活造成严重困难，黄红卫看在眼里、急在心里，一边与局领导班子商讨抗冰救灾的对策，一边组织人员清理路面的积雪。在除夕万家团圆之际，他顾不上与亲人团聚，白天与环卫工人奋战在清除积雪一线，夜晚在寒风冻雨的黑暗中，他一边用手电筒忙着为工人照亮清扫路面，一边协助工人用板车运送垃圾和积雪。渴了自己买瓶矿泉水，饿了买包方便面充饥，现场的干部职工感动地劝他早点回去休息，别累垮了身体，可他说：“工人们比我更辛苦，我怎么能临阵脱逃呢？”就这样一直忙到大年初一凌晨才与家人团圆。

由于恶劣的天气和不足的睡眠，在短短的三天时间，他嗓子沙哑了，咳嗽加重了，人更憔悴了。但他坚持与环卫工人并肩作战，共同抗击恶劣的天气和冰雪，谱写了一曲荡气回肠的抗天歌。“我要制定出科学可行的长效管理机制”黄红卫刚刚到环卫局来任职时，环卫局职工多，工作环境差，待遇低，而环卫设施设备全部老化，工资发不出，街道卫生脏、乱、差现象特别严重，他白天要开展各项工作，夜晚到处走访、调研，回来后还要整理各种资料，吃不好，睡不香。但他有股不服输的劲，从不向困难低头，他坚定的说到：“我要制定出科学可行的长效管理机制”。凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自已的事业。在工作中，虚心学习，在实践中不断探索，提高业务水平出台一系列工作方案、措施，完善各项工作制度。近年来，他大手笔推动一系列环卫改革，产生了巨大的影响。大胆的向县政府提出《理顺环卫管理体制》、《奋勇担当、作于精细 勇当创国卫主力军》等工作方案、实行中层骨干及局领导班子竞争上岗，长期开展“门前三包”活动，加强一线监督，提高市民素质，减少垃圾抛洒现象，实现垃圾处处有人管，卫生处处有人查；清扫、保洁实行路段承包责任制；垃圾场实行公司化管理、、、、、这些都是他的创举，在全省，乃至全国环卫系统得到了广泛推广。他到环卫任职后，环卫设备设施得到了更新，职工待遇得到了不断提高，街道卫生脏、乱、差现象没有了，他和他带的环卫局多次受到各级政府、部门表彰、记功。

“我要带头做好榜样”黄红卫自从调入环卫局以来，他爱人本来指望他有更多的时间照顾孩子和家庭，但他每天忙在单位、路段上，几乎无节假、双休日。即使是傍晚出门带上妻女“散步”，他还是不忘工作，看到垃圾就主动上前，并要求妻女也要一起捡。起初，年少的女儿因怕被熟人看见不愿捡。他语重心长地说，“不是说爸爸当上环卫局长就要你捡，如果我们每人都共同参与到捡垃圾中来，城区是不是会更干净。”2008年5月，奥运圣火在长沙传递期间，身体一直不太好的他仍然深入一线指导环卫保洁工作，既当指挥员，又当战斗员，一会充当保洁员，一会又出现在冲洗街道的洒水车上。有亲友劝他干工作不要太认真，自己的身体要紧，可他说：“我是一名党的干部，要带头做好工作”。

几年来，黄红卫为扮靓宁乡这个美丽的城市付出了大量心血汗水，累计工作1万多小时，步行3千多里，绕城区800多圈。以前每年除夕必看的春晚，也有4年没看了，但他无怨无悔。一份耕耘，一份收获。他正是凭着对环卫事业的执着和热情，工作得到了主管局、县领导的充分肯定。多年来，他连续被“环卫先进工作者”，“优秀共产党员”等荣誉称号。面对诸多荣誉，他很坦然地说：“这是一个共产党员应该做的”。“为官一任，保洁一城”是他的工作态度。当上这个城市的“生活委员”，他始终把“让组织放心，让市民满意”当成自己的工作目标。如今，他仍养成了每月两次徒步走遍全县城的习惯，随着他的这种习惯，他走出了成绩，步入了成功。

第四篇：一个党员就是一面旗课件

一个党员就是一面旗帜

“一个党员就是一面旗帜”，这是中国石油集团“百面红旗单位”----我们248队党员队伍的真实写照。

近年，我队党员队伍中先进模范人物如雨后春笋、层出不穷。先后涌现出集团公司劳动模范梁平，物探公司劳动模范、川庆公司先进个人贾小红，川庆公司优秀党员、物探公司“十佳党员”颜文海，四川石油管理局技术标兵李发新，物探公司测量高级技师黄勇、钻井技师阳承义；还有6名党员先后获得QC成果、创新创效成果奖。

近年，我队党员队伍人数保持在30人左右。党员队伍中80％以上是生产和管理骨干，100％的党员是岗位工作的楷模，没有不能胜任岗位工作的共产党员。30余名党员就是30余面旗帜，它引领着全队职工挑战自我、超越自我、再创佳绩；它拥簇着“百面红旗”，使她更加鲜艳、屹立不倒、高高飘扬。去年，我队安全和质量双加“星”，获四川省首批“工人先锋号”殊荣、评为川庆基层建设八个“模范单位”之一。

我们有效发挥党员先锋模范作用的主要做法是：

一、运用“三会一课”加强党员教育和管理，保持党员先进性。我们的基本认识：

“三会一课”是由党的“民主集中制”的组织制度形成的。基层党支部通过它实现在集中指导下的民主、在民主基础上的集中；通过它健全支部组织、开展支部活动、推进支部工作、实现支部目标。因此，它既是基层党支部的组织生活制度，也是基层党支部工作的基本组织形式，还是基层党支部开展党员管理、党员教育的基本方式。基层党支部通过支委会主持日常工作、通过支部大会决定重大问题、通过党小组活动开展对党员的日常教育和日常管理、通过党课帮助党员及时正确理解党的方针政策。基层党支部离开“三会一课”组织形式，支部工作缺泛载体、无地生根；离开“三会一课”侈谈更高层次的党员管理和党员教育，纯属空话。

基于上述认识：我们把坚持“三会一课”制度、提高“三会一课”质量，作为开展党支部自身建设的首要任务。运用“三会一课”这种形式，加强对党员的日常教育和管理，不断提高党员的思想政治素质，强化党性、确保先进性。

主要抓好两点：

1、保证“三会一课”活动数量。数量是质量的前提，没有数量就谈不上质量；“三会一课”活动也一样，也要有足够的数量作保证。那么，如何确定“三会一课”活动的数量呢？我们认为：“三会一课”活动的数量，因单位而异、因不同时期的工作而异，主要取决于支部工作的需要。比如：研究党员示范工作，就要召开支委会选定示范人员、确定示范内容、制定考核标准等；要发展新党员，就要召开支部大会进行审查、票决。又如：培养考察入党积极分子工作，要求党小组每季度召开一次会议，讨论考察培养对象、填写培养考察意见。再如：目前公司开展学习实践科学发展观活动，党委明确规定书记要上“党课”、党小组要组织专题活动。因此，“三会一课”活动的数量取决于支部工作的需要，要能够满足支部工作的需要。近年，我们根据本队工作实际情况，结合公司党委《组织生活制度》的要求，对“三会一课”活动数量作出了下限规定，即：支委会和支部大会每年分别不得少于4次；党小组活动，开工前和施工结束后不得少于一次、施工期间必须每月组织一次。为了确保“三会一课”活动落实，我们采取三条措施：一是将此“数量”作为全队党员年终考核支部书记和党小组长工作的量化指标，以促进支部书记和党小组长落实工作责任；二是调整党小组，将工作相近、联系紧密的班组党员编为一个党小组，以利于小组活动的组织；三是明确规定：每月生产例会的前一天，支部各党小组统一开展小组活动。

2、提高“三会一课”活动质量。“三会一课”要实现形式和内容的统一，切忌空对空、切忌为了活动而开展活动，否则就会成为“两张皮”、就会陷入“党支部活动=会议=党支部活动”的误区。在“三会一课”活动实践中，我们以开展党员教育、发挥党员作用、确保生产、推进工作为出发点和落脚点组织开展，使“三会一课”活动具有针对性、时效性、实用性，使“三会一课”成为提升党员队伍素质的“抓手”、促进生产发展的“推手”。我们的工作侧重点是：运用支委会，集中支委一班人的智慧，及时地研究和安排好支部工作；运用支部大会形式，传达贯彻上级精神、安排布置支部工作、讲评和总结支部工作；采取党小组活动形式，引导党员落实支部安排、自检党员作用，开展批评与自我批评，实现互帮互助共同进步；以党课形式，开展政策形势教育、目标任务教育。

例1：为了抓好党小组活动，我们将支委分别编入不同的党小组，协助小组长抓好小组活动；采取支部书记检查小组活动记录、签字备案的办法促进小组活动；同时，根据我队党小组长都是生产班组长、都要参加每月生产例会的实际情况，规定党小组长要在每月生产例会上汇报小组活动情况。

例2：在本次深入学习实践科学发展观活动中，我们及时召开支委扩大会，进行了精心安排；为了让党员系统掌握科学发展观知识，我们从3月30日到4月1日，连续三天以支部党员大会的形式，组织党员观看党课影像资料、听取专家深层解读科学发展观；为了推进工作，我们开展了两天党支部专题讨论会、按排了一整天党小组专题活动，引导党员用科技发展观检查工作、找准差距、建言献策。坚定了“首战东北、用我必胜”的雄心；提出了以“试点”为契机，迅速实现基础管理升级的思路工作；制定了从今年开始，三年实现员工技术升级的培训规划；明确了让“红旗”高高飘扬的具体工作和具体措施，为推进248队科学发展奠定了基础。

近年来，由于认识到位、措施到位，我们的“三会一课”活动不但有数量、而且有质量，活动针对性强、效果好。党员通过“活动”受到了教育、修正了缺点、增强了党性、提高了素质；群众通过“活动”看到了党的组织、加深了对党的认识；党支部通过“活动”推进了各项工作，提高了凝聚力。

二、通过“双向培养”，优化党员素质。

抓好把生产骨干培养成党员、把党员培养成生产骨干的“双向培养”工作，是优化党员队伍结构、保持党员先进素质的重要工作，是发挥党员先锋模范作用的重要环节。近年来，我们认真落实公司党委的“双向培养”长效机制，一方面抓好把生产骨干培养成党员的工作，把好党员队伍入口关，确保发展新党员的质量；另一方面是抓好把党员培养成生产骨干的工作，优化党员队伍素质，为充分发挥每个党员的作用创造条件。

2005年至2008年，支部共发展新党员10名，大专以上文化占70％，生产和管理骨干90％；支部重点培育的10党员，综合素质全部升级成为骨干，其中有三名同志成为大班组长、两名同志走上了领导岗位、两名同志调上级部门工作。

随着“双向培养”工作长效机制的落实，有效地优化了党员队伍结构，我队不但实现了班班有党员、五大班组长是党员，而且党员队伍的整体结构得到了优化、整体素质得到了提高。2005年以来，我们党支部在外输优秀党员多达15名的情况下，党员队伍整体素质仍然较好。目前，我队共有29名党员，45岁以下的青年党员占76％，大专以上占45％，拥有技术职称和技师资格的35％人；在队部的9名党员都是业务尖子；分布在一线生产班组的20名党员，人人“会两岗”、一半“懂三岗”、8名同志是“精一岗”的技术尖子。党员队伍素质的优化，为党员个体作用的发挥奠定了基础、创造了条件。

三、运用制约和激励制度，促进党员发挥作用。

党员持续发挥先锋模范作用，需要党员自身持续修养、党组织的经常培养教育，还需要制度约束和制度激励。制度约束，就是要用党纪党规约束党员行为，迫使党员接受党的教育、接受党和群众的监督；制度激励，就是用制度激发党员履行义务、践行“三个代表”、发扬奉献精神，为党的事业多做贡献。有效的制度约束和制度激励，能够使共产党员永葆青春、永不褪色。

近年，我们支部除了认真贯彻落实党纪、党规和上级党组织的各项制度外，我们本支部的约束和激励方式主要有以下四点：

1、坚持组织生活考勤制度。规定：党员必须自觉参加党支部组织的各种活动，党支部的各种活动一律实行逐人逐次考勤，缺席迟到早退等问题，一律按《重庆经理部队伍综合管理制度》所规定的标准执行。以此，严格党的组织生活，加强党员纪律性、培育党员执行力。

2、坚持党员工作自检制度。近年，我们将党员自检先锋模范作用列为党小组活动的基本内容。组织党员在经常性的小组会上，自检党员作用的发挥情况、自检支部布置的工作完成情况；引导党员通过组织生活强化党员意识、通过批评与自身批评，互相帮助、搞好工作。

3、坚持支部工作讲评制度。党支部做到：每项工作有计划安排、有检查考核、有讲评总结。党支部通过讲评总结，地鼓励先进、鞭策后进，培育“做事讲认真”的精神。如去年施工结束后，我们及时召开支部大会，总结抗震救灾和抗灾自救工作，表扬了以颜文海、贾小红、杨建等一大批优秀党员和优秀员工，还以大型展板的方式进行了公开宣传，起到了祟尚先进、激励先进的效果。

4、坚持民主考核党员制度。我们的做法是：项目施工结束后，从全队各班组非党员中评选出20名优秀员工，20余名非党员优秀员工与全队党员一起，按“德能勤绩”四个方面共计100分，以无记名考核评分的方式，对20名非党员优秀员工和全体党员进行逐一考核评分，以得分多少为序，作为评选和向上级推荐各类先进依据。这一 5 方法，是我队党员队伍整体素质较高的情况下形成的，它是以先进人物在先进中评选先进；运用这种方法产生的先进具有真实性，群众服气。同时，这一方法强调了党员价值、包含了群众对党员的监督，它能够强化党员意识、激发党员作用的发挥。2007年以来，我队采用这种方法推荐的各类先进个人，都是我队工作的表率、岗位精英，群众都很服气。

随着对党支部对党员的制约制度和激励制度的实施和不断完善，不但规范了党员教育和党员管理、促进了党员的党性修养，同时也激发了党员作用的发挥。党员队伍表现出“与群众就是不一样”的高体素质。

例1：不要纪念品、不到农家乐。近年，有的支部在庆祝党的生日时给党员发放纪念品；有的组织党员到旅游景点、农家乐去过组织生活。支部为此征求党员意见，可否也这样办？多数党员持否定态度，认为：党员要带头从严，钱要用在更有意义的地方。

例

2、黄遵国的行动感动了全队。2007年施工中，培产和协调工作遇到困难，党支部召开后勤党员到前线支援，材料组长黄遵国主动请缨。当时采用夜间施工，高度近视给他的行走带来了极大的困难，每晚不是摔青了胳膊、就是摔疼了腿，但他还是坚持在野外一线奉献了半个多月。他的行为感动了全队职工，职工们评价：“党员的觉悟就是不一样”。

例3：贾小红有使不完的劲。2008年施工中，兄弟机组承担的工区企地关系复杂、施工协调困难，他主动与之调换；兄弟机组招不到操作手，他就把自已的骨干民工让出来；发现兄弟机组进度慢，他主动派人支援。

例4：党员在抗震捐款中彰显大爱。颜文海在震后的第二天就向“红十字协会”邮去1000元爱心基金；全队 28名党员在与职工群众一起参加“抗灾捐款”的基础上，再缴“特殊党费”11300元，相 6 当于全支部近10年党费的总合。

四、领导干部率先垂范，引领党员发挥作用。

“领导干部的行动，就是无声的命令”这是真言。因此，我们坚持用党员领导干部的带头作用，带动普通党员发挥党员作用。

去年，在大川中的施工中，原仪器组长颜文海调任231队副队长，新任组长曹豫东缺乏经验。队长、共产党员梁平为了帮助他尽快熟悉组长业务，他丢下生病的妻子和无人照顾的女儿，到仪器组跟班作业，一去就是16天，拖着痛风的身子、手把手地帮助曹豫东渡过了就任之初的困难期。指导员樊治安的女儿去年高考，女儿多次打电话叫他回去研究报考志愿。但他一直忙于队上的抗震救灾和抗灾自救工作，坚守工地没回家，没有帮上女儿的忙。面对女儿的责问，他无言以对。技术副队长、共产党员王扶国，去年开工以来，一直蹲守在生产第一线，吃住都在排列上；分管钻井的行政副队长、共产党员王海，2/3的时间都在六个钻井作业区巡回，现场指导工作解决问题。去年底，重庆经理部举行职工运动会，我队组织了40多名职工参赛。我们队领导从组织训练到比赛结束都与运动员们在一起，训练时为他们鼓劲、赛场上为他们助威。然而，队上给每名参赛职工购买的1000多元的运动服和运动鞋，我们领导干部没有沾边。

今年，我队东北施工区，实行物资上下车由职工承担、不请“棒棒”的制度。队长梁平身先士卒，从接到任务到仪器组设备运往工地期间，就一直与职工们一起上下车，在他的带领下，全体职工没有一个有怨言，虽然都感觉到非常的辛苦，但是大家看到一辆辆车的设备运往工地时，都感到非常的欣喜。指导员樊治安，在4月25日就带领第一批人员开赴黑龙江，为了节约，租住了一家废弃了几年的清油厂，里面杂草丛生、一片狼藉、没有水电、房内设施一无所有，一切要靠大家双手自行完成，在指导员的带领下，一一进行的清理，把院子内废弃的家具进行组装，拼成桌子，为队上节约了开支，经过近一个月时间的努力，终于让该驻地有了一片生机。正是我们这些身先士卒、不贪不占、自觉从严的行为，职工群众看在眼里、服在心底。

第五篇：专题稿件：一名党员一面旗

专题稿件

一名党员一面旗

按：

从“5.12”地震到今天的这一年多的时间，不得不说是成都钢构分公司发展的一个里程碑。这一年，刚刚从地震阴影中走出来的钢构分公司接连接下德阳东汽、德阳二重、都江堰普什宁江、重钢环保搬迁、成都航空仪表厂等灾后重建和大型工程，突破了一个又一个的难关，创造了一项又一项的奇迹！

当我们历数并惊叹于成都钢构分公司所取得的这些成绩时，我们不得不承认，正是与全公司88名党员和预备党员时刻保持着党员的先进性，在各自的岗位上处处身先士卒，起着先锋带头作用密不可分的。一个党员一盏灯，一名党员一面旗。每一名党员都是一个闪光点。是他们带领着全公司的员工奋力自救，在极短的时间里迅速走出了灾难的阴影，恢复生产和经营；是他们不计名利，时刻把公司的利益放在第一位，身体力行地学习和实践着科学发展观，推动着公司的全面、协调和可持续发展。

自成都钢构分公司组建以来，该公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“继续做大做强，打造实久钢构品牌”的工作大局，不断加强基层组织和党员队伍建设，加强领导班子和干部队伍建设，有力地促进了公司生产和经营的快速发展，基层党建工作取得了令人瞩目的成绩，涌现出了一个个批立足本职、无私奉献、做出实绩的先进人物，谱写出一曲又一曲动人的华章！

杜勇：从一线成长起来的创新型管理人才

走进成都钢构分公司郫县总厂轻钢一车间，你所看到的一切一定会让你耳目一新：各种部件、成品、半成品整齐地摆放在安全通道两侧，穿戴整齐、着装规范的技术工人在有条不紊地施工„„俨然是一间硕大的艺术品陈列中心。

是的，这就是刚上任不久的车间主任杜勇所打造的“安全质量标准化车间”。这位从一线工人成长起来的车间主任处处追求创新，带领车间员工创造了无数的奇迹：2008年车间被公司评为“先进集体”，被中冶集团评为“安全质量标准化车间”；2009年被四川省机电冶煤工会授予“工人先锋号”称号，车间一名天车工在中冶实久第二届职业技能竞赛天车工比赛中荣获第二名；作为轻钢车间，从去年12月到今年5月，平均月产量达到了史无前例850吨以上„„

“一个车间干得好坏，取决于党员干部，取决于积极分子。”杜勇朴实的话语中透着真诚和执着。这位看上去忠厚老实的老党员，骨子里却有一股处处争第一的冲劲，做事情格外地认真。在基层的经历造就了他爱专研的习惯。为了适应时代的发展，节约成本，提高产品质量和生产效率，杜勇带领员工积极学习实践科学发展观，强化员工科技创新意识。他和大家一起开动脑筋对轻钢生产线进行改造，收效良好，并已将该项技术申报了专利。

兰英：灾难面前不低头 巾帼书写传奇

“5.12”大地震夺走了父母和两岁大的女儿，当时兰英还正在外跟踪工程信息。巨大的灾难所带来了的打击超越了常人的想象，她陷入无比的悲伤与绝望。建设公司领导的多次看望鼓励，同事们的真情关怀帮助，兰英感受到西部铁军的大爱，很快从阴影中走了出来，坚强地扬起风帆，重新起锚出航。

此时也正值钢构公司经营工作的关键时期，面对众多的机遇与挑战，特别是面对东汽重建工程的投标工作，深知自己的责任与压力，她几乎将所有的心血都倾注其中，没有下班的概念，没有周末的概念，带领全部人员编制出了让甲方惊叹，让竞争者佩服的标书。东汽静子大件厂房工程顺利中标啦！这是钢构公司成立以来中的最大的一个标，也是经营工作的里程碑！听到这个消息，兰英顿时泪流满面，大家知道这泪水有着特别的意义。在随后的一段时间里，通过她和部门员工的不懈努力，好事连连：铸钢厂房工程、铸铁厂房、热处理粗加工厂房、中小件厂房频频中标。

兰英带着部门人员硬是干出了些名堂：2009年1-5月份，成都钢构分公司成功签订了25份合同，合同额达2.8亿元，完成指标4.5亿的61.7%......成绩是令人欢欣的，然而她清楚地知道，在金融危机的持续肆虐下，下半年的形势依然很严峻。在短暂的兴奋过后，他们又投入到市场拓展的工作中„„

当我们常常看到兰英出现在实久花园健身舞人群里，看到她脸上坚毅的笑容，看到她奔波市场，俯身管理，你就不禁会想到四个字——巾帼英雄。雷斌：用勤奋织就梦想用拼搏书写人生

一个同志仅仅31岁，却有了13年的党龄和11年的工作经验以及中冶实久7个部门的管理工作履历；通过自学取得了房屋建筑工程专科、行政管理本科学历，以及全国一级建造师、全国造价工程师、全国咨询工程师（投资）、全国监理工程师等四项执业资格证书。他，就是公司项目部部长雷斌。

曾经有人问他：“有了这四块‘敲门砖’，为什么不考虑到外面找饭吃？”雷斌只是笑答：“人的一生中，将自己的所学在企业转化为生产力、转化为人力资本、转化为滚滚财富，这又何尝不是一件有意义的事！”话虽短，却透露着无比坚毅与自信。

2009年4月，东汽项目铸钢和铸铁厂房施工遇到巨大困难，施工进度严重滞后。为将损失的进度挽回，如期履约，重树中冶实久在东汽的良好形象，雷斌被公司派往东汽，负责两个厂房的现场管理工作。

第一次在一线带兵作战就遇到了这样一个“硬骨头”，他着实动了一番脑筋：“凡事预则立”，通过对实际情况摸底，从调整更改进度计划和人员布局，到深入一线，组织协调，他开始了改革之路，积小胜为大胜，各个击破，力图重塑中冶实久在东汽的形象。

两个月的努力没有白费，目前项目部工程实体的进度已远远超过预定计划，更重要的是中冶实久获得了业主莫大的信任。

此时的他，胡子拉喳，皮肤黝黑，往日潇洒飘逸的长发也被干练的平头所替代“每一次的成功，都是一次新的起点。我不知道我能飞多高能飞多远，但我会在不断前行中为自己鼓劲加油！”

孙高军：不辱使命泰山压顶不弯腰

要想专门坐下来采访他几乎是不可能的事，这位中冶实久东汽项目部经理有太多的事情等着他去做，我也只能跟着他，试图去感受他忙碌与操劳。

孙高军，这位从北京科技大学毕业的高材生年纪轻轻就取得高级工程师职称，这在同龄人中可谓是凤毛麟角。2008年9月，时任工程部副部长的他挂帅中冶实久东汽项目部，面对工程量大、工期紧、施工难度大的五个项目，他身上的压力可想而知。

为时刻掌握工程的动态，保证工程质量、进度和安全文明施工，孙高军绝大部分时间都呆在施工现场协调、调度，和工人们同吃同住。时常熬夜的他经常双目通红、满眼血丝。而对于不善辞令的他来说，要处理好和业主、监理的关系，保证各项工作的顺利进行也无疑是巨大的挑战。“我是一名党员，公司那么信任我，我怎么能打退堂鼓呢？”孙高军选择了勇敢的面对，他要用行动证明，没有什么是不可能的。

“泰山压顶不弯腰”中冶实久东汽项目部的全体员工受他的感染，都把全部的激情和精力倾注到了项目的建设上。2009年初，为保证静子大件厂房三台重型设备基础在除夕前完工，在孙高军带领下，200多名工作人员争分夺秒，日夜奋战，仅用了14天便完成了任务，创造了钢构分公司工程史的一个奇迹。通过大家的不懈努力，今年一季度，静子大件和铸铁项目分获东汽安全、质量、进度、文明施工评比一、二等奖。

目前，中小件厂房的建设顺利完成，静子大件厂房已接近尾声，而铸钢、铸铁和热处理粗加工厂房也初见规模。

王艳：学无止境平凡岗位上的不平凡人

2005年7月，王艳从学校毕业，进入当时的网架公司生产部实习。初出茅庐不久，勤奋好学的她已初露锋芒，一个人做起了贯标的工作。

2006年新年刚过，她被调到网架公司设计室工作，然而，偌大的一个设计室却只有她一个人！没有前辈的指引，摆在她面前的是一大堆工程的详图转换。没有办法，她开始了一个人的“抗战”。

刚工作半年，第一次尝试图纸的二次转换，很多东西她都不是很懂，然而工期却不等人。此时的她想到了向远在都江堰钢构厂的总工程师周平学习。于是，她毅然踏上了攀枝花到成都的火车„„

先后两次，十来天的突击学习，终于让她尝到了甜头，大部分的问题迎刃而解，而这，也更加激发了她的求知欲，开始了无休止的学习。

从2006年2月初到8月，王艳一个人在设计部支撑了半年！

设计部是一支年轻的队伍，大部分员工都是在王艳之后进来的，如今她已算是这支队伍里的老大姐，虽然瘦小的她看起来像是小妹妹。为了让新来的员工能较快地进入工作角色，经领导授意，王艳毅然扮演起了老师的角色，手把手地教，把自己几年来学到的知识和总结的经验都毫无保留地传授给了徒弟，对其不懂的地方耐心地讲解，知无不言，尽最大的可能给予他们帮助。

在思想上，她也时刻保持着一颗学习、上进的心，用自己的实际行动向党组织靠拢。她是钢构分公司07和08标兵，建设公司07先进个人，现在，作为预备党员的她，时刻用党员的标准来严格要求自己，忠于职守，爱岗敬业，保持先进，模范带头。

谢道洪：艰苦奋斗 在一线岗位上追求卓越

时值盛夏，在都江堰重钢生产车间，这位高级技师、电焊组组长和其他员工一样挥汗如雨。

身为共产党员、高级技师，电焊组组长，谢道洪处处以身作则。在工作中精益求精，不断改进焊接方法，提高焊接质量。

从1987年参加工作至今，22年一成不变的漫长岁月，换作其他人也许没有几人能承受，但是谢道洪却坚持了下来，勤勤恳恳，无怨无悔，默默地在自己的岗位上散发着光和热。“他最大的特点就是很有耐性，再长的工作时间他都能承受。”钢构分公司都江堰车间党支部书记程武一语中的。

2008年下半年，钢构公司连续接下了东汽、重钢、中国二重几个超大型的工程，都江堰重钢车间自然担负起了重任。第一次面临这么大的焊接任务，工期要求又紧，要完成任务必须延长作业时间，甚至是24小时的不间断施工。长时间的紧张施工又一次考验着谢道洪的耐性，然而事实却表明，他完全具备这样的耐性。在实际工作中他都是连续两班作业，很长一段时间以来，他每天只休息4个小时左右，而且在休息中不管什么时候接到电话，都会在第一时间到达车间现

场，及时解决工作中的问题。

不仅如此，他在工作中这种耐性影响了班组全体组员，感染了每一个人。“耐力是我们这支队伍的风采。” 谢道洪不无骄傲的说。凭借着他所说的这种“耐力”，都江堰车间基本保证了工程的进度和质量，创造着品质卓越的钢结构产品。