农商银行营业部文明规范服务示范单位经验交流材料

第一篇：农商银行营业部文明规范服务示范单位经验交流材料

农商银行营业部文明规范服务示范单位经

验交流材料

xx农商银行营业部是一个年轻的集体。近年来，我部业务规模拾级而上，各种荣誉纷至沓来，先后被授予全国青年文明号、全国巾帼文明岗、省级文明规范服务示范单位、省女职工标兵岗、市行业五星级示范窗口、XX年来连续被省联社评为“五星精品网点”等荣誉，呈现出不凡的实力。但在优秀业绩之外，真正让市民记住营业部美好形象的，是网点宾至如归的氛围，是一张张热情的笑脸与一次次娴熟周到的服务。“服务到家，用心为您”的服务标准，是我们着眼长远的追求和持久的核心竞争力。

一、注重硬件建设，创造一流服务环境

我们坚持“家银行 心服务”的理念，在对网点的软件、硬件进行全面升级时处处注重人性化管理，营业区域划分大堂咨询引导区、客户等候区、电子银行区、现金区、非现金区、贵宾理财服务区、信贷服务区、保管箱业务区、自助银行区等九大区域，实现了客户分层、业务分流、功能分区。顾客休息椅、茶几、花木一尘不染;空调、电视、饮水机、雨具、老花镜等便民设施一应俱全;各种安全设施达标齐全；及时更新的报刊架、宣传海报、宣传片让客户在等待中了解各种金融知识；温馨舒适的服务环境，真正让客户感受 到宾至如归的感觉。

二、强化标杆管理，建设特色服务文化

我行不断巩固和创新服务管理，保证基础性服务要求规范化，并在规范之上进一步提升，让客户享受到增值服务。一是开展“标杆网点”建设。将晨会、网点环境“6s”管理、服务流程“7+7”规范等纳入日常服务管理中，制定服务明星评比制度，开展“热情服务零距离、特殊服务零障碍、精品服务零差错、诚信服务零投诉”活动，引导员工建立个性化服务品牌，将自己最优秀的一面“秀”给客户，掀起比学赶超的良好氛围，让每一个来农商行的客户满意而归。今年7月，客户柴女士怒气冲冲地在柜台前指责我们没有信用。面对客户连珠炮式的责备，客户经理小李始终保持微笑听完了事情始末。原来柴女士的存款少了几千元，认为是我们管理不善，导致她的损失。小李细心地为客户递上一杯解渴的水，仔细询问她是否办理了关联储蓄卡，柴女士平静下来，说有一张储蓄卡在她儿子身上，但是她询问过儿子，儿子并没有取过款。小李为她查询取款记录，发现在他行ATM有一笔取款记录，经过再次电话询问，原来是柴女士的儿子忘记这次取款记录，客户一脸歉意，小李毫无怨言，微笑着继续为客户办理其他业务。二是推行“三大工程”。开展“阳光信贷”、“金融知识进村入社区”、“富民惠农金融创新”三大工程，每月定期到周边社区开展现场办公、流动服务，面对面为市民提供现场金融知识咨询、信贷业务办理等，特别为老年人、语言障碍、危重病人等特殊群体提供绿色通道服务，努力将对特殊群体的人性化关爱工作落到实处，被老百姓称为“家门口的银行”。XX年的一个下午，一位年青人来到柜台要为父亲的储蓄卡办理密码挂失。柜员耐心地向他解释，办理卡挂失可以由代理人办理，但是到期密码重置则需要本人到网点亲自办理。小伙子情绪比较激动，在厅堂大声叫嚷：“我父亲中风了，连床都起不来，银行离家这么远，怎么可能让他到银行办理，这钱是给我父亲治病的……”大堂经理见小伙子情绪激动，立即将他请到贵宾客户休息区，递上热茶安抚，并及时告知分管内勤的李经理。经过一番沟通，决定及时为老人提供上门服务。随后，柜员跟随客户来到其家中，核实过老人的状况后，及时为这位客户办理了一系列相关手续。面对优质高效的服务，该客户握着我行员工的手，口中不停地说着感谢的话语。三是强化服务督导。向社会公开服务承诺和监督电话，广泛接受社会监督；文优督导组定期进行检查，同时发挥监控联网监督作用，每周定期组织人员对上周监控录像进行回放查看，及时发现服务存在问题、薄弱环节，并加以整改；此外，还聘请第三方开展各项检查，强化检查力度和考核力度，营造人人讲服务、人人会服务的良好氛围。

三、着力人才培养，打造一流精英团队

优质文明服务要取得质的飞跃，关键是以人为本，通过提高员工的政治素质和业务素质，以员工的高素质创造出优质服务的高水平。一是打造学习型组织。坚持开展晨会，并将每周一确定为“学习日”，不间断地进行业务技能和政治理论学习，业务学习有计划、有安排、有记录，努力学习、不断钻研已经成为全体员工的自觉行动。二是强化规范礼仪培训。定期聘请专业教师举办规范化服务礼仪培训班，组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行强化训练，提高服务质量和效率。三是加强业务技术培训。我们设立了专业技能训练中心，定期开展各业务条线的岗位练兵和等级评定工作，考试和日常技能训练的磨炼，造就了员工业务上的“好、快、准、严”。四是实行竞聘上岗。注意后备人才的梯队建设，营造“想干事的有机会，能干事的有岗位，干好事的有地位”的良好氛围，并通过内部轮岗、干部交流、公开竞聘等方式为员工提供发展平台，使一批年轻化、高素质的专业骨干走上管理岗位。先后有11名柜员被总行评为“优秀柜员”、服务标兵”，其中2名柜员被省银行业协会评为“服务明星”，1名大堂经理被推荐参评“全国明星大堂经理”。

四、培育家园文化，满足员工精神需求

我们开展员工“三贺三慰问”活动，对员工本人生日喜庆事项和家庭主要成员、直系亲属的重大事项送上祝福、关 怀和问候，让员工感受大家庭的温暖；开展家访活动，了解员工家庭相关情况，进行行为排查，防堵内部风险，架起了支行与员工沟通的桥梁；组织开展新春团拜会、周末健身活动、演讲比赛、感恩日等文体活动，不断丰富网点文化内涵，进一步增强全员的认同感和凝聚力，推动各项业务持续、快速、健康发展。至XX年11月末，营业部各项存款余额6.4亿元，贷款余额5.2亿元，财务收入4234万元，分别比XX年增长68%、33%、43%。

“服务不能带来直接利润，但服务能打造品牌。”营业部将一如继往地以优质服务赢得市场，以诚信服务赢得客户，以更高的标准更要求自己，追求卓越，永不停息。

第二篇：农商银行文明规范服务处罚办法

x农村商业银行员工文明规范服务处罚办法

第一章 总

则

第一条 为积极有效地推进xx商业银行（以下简称本行）文明规范服务工作，进一步加强规范化服务管理，规范服务行为、改进服务方式、转变工作作风、完善服务功能，提高工作效率和服务质量，树立良好的外部形象，特制定本办法。

第二条 本办法适用于本行全体员工（含业务岗位派遣工），文明规范服务考核实行经济处罚和不良记录制，经济处罚实行层层递进，上限封顶制。经济处罚以50元起步，1000元封顶，同一错误处罚在上一次处罚的基础上翻倍，直至最高封顶。

第三条 为了有效规避内部检查固有的局限性，实现广视角、多维度的考核监督，本行采取多形式的方式，对所辖全部网点（部门）明查暗访相结合。督查人员以普通客户的身份进入各网点, 现场观察并办理业务，根据服务考评表对各岗位员工进行考评打分，整理后提交暗访报告，报告结果和排名情况将纳入当月考核。

第四条 统一为各营业网点的重要客户建立档案，由本行文明礼仪服务督查小组人员负责管理，每月至少对每个支行的5位重要客户进行电话回访，针对客户体验和服务质量进行访谈，对访谈结果进行量化考评后，作为检查监督的补充部分，纳入当月考核。

第二章

机关部室违规处罚标准

第五条 在总行文明规范服务检查中，发现机关部室有下列行为的，按各项细则考核：

（一）服务环境

1.部门名称标识有损坏、污渍，当班人员每人扣50元；办公室不清洁，未做到“四净三无”（即：地面净、桌面净、墙面净、门面净；无灰尘、无纸屑、无杂物），当班人员每人扣50元；绿色植物的积灰、枯叶未及时清理，当班人员每人扣50元，以上情况凡出现一项或以上记不良记录一次。

2.办公区域内摆放无关的杂乱物品，办公桌上各类文件、设施摆放无序，或离开后未将桌面及时整理、椅子及时归位的，每人次扣50元；下班后电脑、打印机、照明灯、空调、门窗等未关闭的，每人次扣50元。并记不良记录一次。

3.爱护公用办公设备，发生故障应及时报修，违者每人次扣50元，记不良记录一次。

4.工作椅上不能悬挂衣物，不能有大毛巾、靠垫等物品，若需使用坐垫，须以本办公室为单位统一，颜色、款式不能过于夸张，违者每人次扣50元，记不良记录一次。

5.会议室内灯具、柱顶无积灰，无蜘蛛网；墙壁悬挂、张贴物品规范整齐，无乱贴乱画；沙发、茶几擦拭干净；窗帘合理悬挂，干净无污物，无破损。违者责任人、监督人每人次扣50元。并记不良记录一次。

6.厨房地面光洁无杂物，清除卫生死角，排水保持畅通，污水应及时倒入污水池，不积存脏水污物。违者责任人、监督人每人次扣50元。并记不良记录一次。

7.卫生间台面无积水，物品摆放整齐。卫生间地面干净，无积水。卫生间无异味。纸篓每天清倒。违者责任人、监督人每次扣50元。并记不良记录一次。

（二）服务礼仪

1.已统一配发工作服的员工上班时间应着工作服（新员工暂未配发者应着同色职业装），着装应按《员工文明服务规范》规定着装，违者每项次扣50元，可累加，并记不良记录一次。

2.使用文明用语，“十字”礼貌用语常挂嘴边。不得对客户、同事恶言相向，严禁讲蔑视语、烦躁语、简单否定句、斗气语以及其他非规范语言，违者每人次扣50元,记不良记录一次。

3.指引客户时要使用规范手势全掌指示，双手递送物品，不可用单个手指指指点点，违者每人次扣50元, 记不良记录一次。

4.接待上级领导、友邻单位及客户来访时，未相互告知、起身迎送、问好致意的，每人次扣50元,记不良记录一次。

5.文明接听电话，接电话时应主动自报家门：总行机关自报“您好，XX农商银行XX部门”。及时为来电者解决问题或传递留言；拨打电话时应先问好并自我介绍，通话结束应说“再见”或“谢谢您”，违者每人次扣50元，记不良记录一次。

（三）服务行为

1.上班前员工工前准备不充分，导致不能按时办公的，每人次扣50元，记不良记录一次。

2.上班无精打采，举止、站姿、走姿、坐姿不雅，东倒西歪，趴在桌上或靠在椅子上摇晃，每人次扣50元，记不良记录一次。

3.办公场所保持安静、和谐，禁止打闹嬉戏、大声喧哗，违者在场员工各扣50元，记不良记录一次。严禁聚众聊天、串岗聊天，工作时间处理私事，接待亲友，占用电话聊天，接听私人电话等，违者每人次扣50元，记不良记录一次。

4.接待客户来有迎声、走有送声、问有答声，赞扬有致谢声，批评有道歉声。音量适中，不得影响他人。用语规范，语调、音量适中，语气平和，语言谦和，称谓得体，语意明确，用语贴切，表达清楚，违者每人次扣50元，记不良记录一次。与客户交流时要有语言和眼神交流，保持目光平视，违者每人次扣50元，记不良记录一次。

5.客户优先，坚持“先外后内、先急后缓”的原则,应主动询问客户需求，回答客户询问时应保持目光平视、姿态得体、热情认真，坚持首问负责制，违者每人次扣50元，记不良记录一次；各部门之间工作协调配合，若出现对客户随意推诿的现象，每人次扣200元，记不良记录一次。

6.办公过程中需要客户等待时，主动向客户解释说明；受理过程因非人为原因中断，造成客户时间损失，应主动向客户致以歉意；发生业务差错，应及时向客户说明情况，虚心接受客户批评，违者每人次扣50元，记不良记录一次。

7.严禁工作时间上网聊天、玩游戏、炒股、上网购物等，违者每人次扣50元，记不良记录一次。

8.严守工作时间，无故迟到、早退每人次扣50元，记不良记录一次；旷工每人次扣500元，记不良记录一次。

9.不熟悉业务操作流程，未能掌握所在岗位所需技能，以致无法为客户提供高效、优质服务的，每人次扣100元。记不良记录一次。

10.不了解本行文明规范服务的基本要求和基本内容的，每人次扣50元。记不良记录一次。

（四）监督与投诉处理

1.由于工作问题被客户和基层投诉，未在当个工作日内有效处理，一经查实扣当事人200元，记不良记录一次，情节严重者除处罚外，对当事人进行问责、通报批评或待岗培训处理。

2.由于工作问题被新闻媒体曝光，对本行造成不良影响的，扣当事人1000元，记不良记录一次，并对当事人进行问责、通报批评或待岗培训处理。

第三章 营业网点违规处罚标准

第六条

在总行文明规范服务检查中，发现营业网点有下列行为的，按各项细则考核：

（一）服务环境

1.营业网点应悬挂营业网点名称牌、网点营业时间牌，有损坏、污渍未及时处理的，当班人员每人扣50元，记不良记录一次。

2.营业场所必须保持环境整洁，没有做到“四净三无”（即门窗净、地面净、墙壁净、设施设备净；无灰尘、无纸屑、无杂物），当班人员每人扣50元，记不良记录一次；绿色植物的积灰、枯叶未及时清理，当班人员每人扣50元，记不良记录一次；营业大厅照明光线较差或灯具损坏未及时上报处理的，当班人员每人扣50元，记不良记录一次。

3.宣传架资料不整齐、客户填单台没有标准的填单模版、无客户签字笔或签字笔无法书写、凭条摆放不充足、卫生不整洁，墙面或玻璃上乱张贴，放置与营业无关的杂物，当班人员每人扣50元，记不良记录一次；网点便民设施配备不齐全、未及时报修的，当班人员每人扣50元，记不良记录一次。

4.因管理原因导致提供给客户使用的机具（如网点自助设备、验钞机、叫号机、演示屏幕或液晶电视）不能正常提供服务、未及时报修的，当班人员每人扣50元，记不良记录一次；电子显示屏、利率牌等未及时更新、报修的，当班人员每人扣50元，记不良记录一次。

5.没有公布监督投诉电话，未设客户意见簿、意见箱的，当班人员每人扣50元，记不良记录一次。

6.宣传横幅、业务公告牌更新不及时，当班人员每人扣50元；客户流量大时，有条件的网点没有安排人员进行引导的，当班人员每人扣50元，记不良记录一次。

7.柜员操作台有印泥渍，除终端、点钞机、计算器、算盘、图章、印台、点钞缸外，其他物品如单证、登记簿、剪刀及私人物品未放入抽屉或置于隐蔽位置的，每人次扣50

元。操作台周边各种物品摆放杂乱，放置私人物品或其他与工作无关的物品，每人次扣50元，记不良记录一次。

8.工作椅上不能悬挂衣物，不能有大毛巾、靠垫等物品，若需使用坐垫，须以本营业网点为单位统一，颜色、款式不能过于夸张，违者每人次扣50元，记不良记录一次。9.会议室内灯具、柱顶无积灰，无蜘蛛网；墙壁悬挂、张贴物品规范整齐，无乱贴乱画；沙发、茶几擦拭干净；窗帘合理悬挂，干净无污物，无破损。违者责任人、监督人每人次扣50元，记不良记录一次。

10.厨房地面光洁无杂物，清除卫生死角，排水保持畅通，污水应及时倒入污水池，不积存脏水污物。违者责任人、监督人每人次扣50元，记不良记录一次。

11.卫生间台面无积水，物品摆放整齐。卫生间地面干净，无积水。卫生间无异味。纸篓每天清倒。违者责任人、监督人每次扣50元，记不良记录一次。

（二）服务礼仪

1.已统一配发工作服的员工上班时间应着工作服（未配发者应着同色职业装），着装应按《员工文明服务规范（样本）》规定着装，违者每项次扣50元，可累加，并记不良记录一次。

2.接待领导或友邻单位来访时，未相互告知、起身迎送、问好致意，每人次扣50元。记不良记录一次。

3.文明接听电话，接电话时应主动自报家门“您好，XX农商银行XX支行”，及时为来电者解决问题或传递留言，拨打电话时应先问好并自我介绍，通话结束应说“再见”或“谢谢您”，违者每人次扣50元。记不良记录一次。

4.不得在工作时间内聊天、吃零食、玩游戏、看电视等与工作无关的事，违者每人次扣50元，并记不良记录一次。

（三）服务行为

1.未在上班前召开晨会的每人次扣50元。网点负责人扣100元，柜员工前准备不充分，导致不能按时营业的，每人次扣50元，并记不良记录一次。

2.不熟悉业务操作流程，未能掌握各项服务技能，以致无法为客户提供高效、优质的服务，每人次扣50元，并记不良记录一次。

3.指引客户、引导填单等情况，要使用规范手势全掌指示，双手递送物品，不可用单个手指指指点点，违者每人次扣50元，并记不良记录一次。

4.办理业务时未做到亲和友善、精神饱满的，每人次扣50元；客户寻找时未做手势招呼的，每人次扣50元；接待客户未做到来有迎声，走有送声，问有答声，赞扬有致谢声，批评有道歉声，每人次扣50元；音量适中，设置玻璃隔挡的窗口应使用语音对讲装置，员工办理业务时与客户有语言和眼神交流，保持目光平视，违者每人次扣50元；等候客户不超过5位时，必须起身招呼、等候、让座、送别，等候客户超过5位时，可以不起身，但必须热情问好、让座和送别，违者每人次扣50元；未按“先外后内、先急后缓”的原则为客户办理业务的，每人次扣50元，若因此造成客户

长时间等待并产生不满情绪，则加扣50元，以上并记不良记录一次。

5.使用文明用语，“十字”礼貌用语常挂嘴边。不得对客户、同事恶言相向，严禁讲蔑视语、烦躁语、简单否定句、斗气语以及其他非规范语言，违者每人次扣50元，并记不良记录一次；与客户发生争吵扣500元（视情况的严重与否将给予相应的处罚）并记不良记录一次。

6.在客户视线内不得做修剪指甲、化妆、脱鞋、吸烟、吃东西、嚼口香糖等不雅行为，违者每人次扣50元，并记不良记录一次；营业时间不得做与工作无关的事情：串岗聊天、聚众喧哗、干私活、打瞌睡、上网聊天、打游戏等，违者每人次扣50元，并记不良记录一次；严禁酒后上岗，违者每人次扣100元，并记不良记录一次。

7.当客户在徘徊犹豫时应主动询问，如“您好，请问办理什么业务？”、“您好，请问我可以帮到您吗？”，未主动询问，每人次扣50元；回答客户询问时应保持目光平视、姿态得体、热情认真，若出现漫不经心，将手插在口袋或交叉抱在胸前的，每人次扣50元，解答客户问题不耐心、不耐烦，客户不满意的，每人次扣50元，服务态度差或未做到首问负责制，每人次扣100元，并记不良记录一次。

8.办理业务要坚持“先外后内、先急后缓”的原则,尽量缩短整理现金、凭证、单据等事项的时间，若置办理业务的客户于不顾，与他人闲聊者每人次扣100元，并记不良记录一次；对于本行已开展的业务，无理由拒办或对客户谎称 9

无法办理，每人次扣100元，并记不良记录一次；出现对客户随意推诿的现象，每人次扣200，并记不良记录一次元。

9.因正当理由离岗不扣分，但未在柜台上摆放“暂停服务”提示牌的，每人次扣50元；无正当理由离岗的，每人次扣200元，并记不良记录一次；随意摆放“暂停服务”提示牌的，每人次扣50元，并记不良记录一次；停电或机器故障时未及时向客户解释并致歉的，每人次扣50，并记不良记录一次元。

10.劳烦客户时要道谢；受理业务过程中需要短暂离开柜台时，应主动向客户解释说明；发生业务差错，及时向客户说明情况，虚心接受客户批评；不能立即办理业务时，应向客户解释并征得同意；让客户等候应致歉，未做到者每项扣50元；若长时间占用公用电话或接打私人电话，对客户的等待视而不见的，每次扣200元，并记不良记录一次。

11.设置有大堂经理的网点，大堂人员应主动关注客户需求，对于老弱病残孕等特殊客户群体，主动协调为其安排优先办理业务，引导客户到相关区域，主动维护大厅等待秩序。随时整理填单台面，补充单据，保证签字笔书写流畅，解答咨询，耐心细致，违者每项扣50元。记不良记录一次。

12.严守工作时间，无故迟到、早退每人次扣50元，并记不良记录一次旷工每人次扣500元，并记不良记录一次。未按对外公布的营业时间准时营业，给予当班人员每人扣100元的处罚。记不良记录一次。

13.不了解本行文明规范服务的基本要求和基本内容的，每人次扣50元。记不良记录一次。

（四）监督与投诉处理

1.因服务原因发生客户投诉，未在当个工作日有效处理，每人次扣200元；情节严重，造成恶劣影响的，每人次扣500元，记不良记录一次并对当事人进行问责、通报批评或待岗培训处理。

2.被客户在意见簿中进行指名批评，经核查属实，对当事人扣200元，记不良记录一次；未及时做出答复及处理的（应由柜员本人做出书面检查附于意见簿当页，并由相关负责人与客户进行联系、取得谅解、道歉致谢）每人次扣500元，记不良记录一次。

3.因服务问题，被新闻媒体曝光，损害本行名誉和形象的，扣当事人1000元，记不良记录一次并对当事人进行问责、通报批评或待岗培训处理。情节特别严重的，除处以经济处罚外，按本行有关规定，解除劳动合同。

第四章

奖罚办法

第七条 对违规违章人员的处罚

（一）经济处罚：正式员工从当月工资中进行扣除，实习期员工、派遣工出现违规违章现象，从效益工资中扣除，效益工资不够的从基础工资中扣除。

（二）其他处罚：不良记录、问责、通报批评、待岗培训。

（三）连带责任制：除对违规违章当事人进行处罚外，凡员工处罚达到封顶的，网点或部室负责人负管理责任，上追当事人所在网点或部室负责人的责任，并同等处罚。

第八条

各部室、营业网点在服务管理工作中能够结合自身特点，打造独具特色的个性化服务并取得良好成效的，给予全行通报表扬，并给所在部室或网点奖励2000元；各部室、营业网点员工在日常服务工作中表现出色，受到表扬经核查属实的，给予该员工全行通报表扬并奖励1000元。

第九条

员工在服务方面存在问题屡教不改，或给单位造成恶劣影响的，给予辞退、除名等处理；网点（部室）负责人及分管领导应负管理和领导责任，视情节轻重，给予行政警告、降职、解聘职务等处理。

第五章 附 则

第十条 各级检查人员对检查中发现的问题有权当场做出处罚。对重大问题的处理意见，须报行领导班子研究同意后再作决定。

第十一条 员工具有申诉权，若认为检查人员处罚不公，在接受处罚后，可以书面形式逐级向上申诉。

第十二条 检查小组成员要秉公办事，做到公平、公正、公开，不得滥用职权，循私枉法，违者给予纪律处分。

第十七条 本办法由xx农村商业银行负责解释。第十八条 本办法自x年x 月x 日起实施，执行中遇有问题和建议，请及时反馈，此前与本办法有冲突的以本办法为准。

第三篇：农商银行文明规范服务培训心得体会

吃好“三碗面”

——参加湖北郧西农商银行2018年文明规范服务培训有感

8月2日——4日，我有幸参加了郧西农商银行文明规范服务第三期培训。行党委、运营服务部给我们提供最好的平台，聘请专业培训机构远融咨询的金牌讲师给我们授课，对我们而言，是最大的福利，也是难得的学习机会。张艳老师不仅以幽默诙谐的语言、生动形象的图片、视频对银行礼仪做了详细的解读，而且她还现场示范，并与台下的学员良性互动，我们一起跟着张老师进行站姿、坐姿、手势、文明用语等的实际操作，对银行礼仪有了更加深刻的理解与体会。我觉得，“吃好三碗面”是我悟到的精髓所在。

第一碗面：门面

门面，就是一个人外在的仪容仪表。无论时代如何发展，外表始终是我们判断一个人最优先、最直接的依据。加州大学洛杉矶分校的一项研究表明：第一印象55%取决于穿着、化妆，38%取决于行为举止，7%取决于谈话内容。恰当的服饰搭配会给人留下明快、自信、精干、庄重的良好印象。金融业的竞争，是一种信誉的竞争，更是一种服务的竞争。谁的信誉好，谁的服务好，谁就能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。银行业是一个窗口行业，银行工作人员的服装不仅代表了个人形象，更是银行整体形象的展示。良好的仪表形象对一名银行人来说，是一种修养，一种文化，也是一种精神礼貌的体现。我们的衣着品味，价值取向，服装风格，服饰特点，整洁程度无不体现着我们的文化品位，生活态度，生活习惯和个人修养。打理好我们的门面，就是在无形中给自己创造机会，给银行创造口碑和价值。

第二碗面：体面

体面，需要我们举止大方，谈吐优雅。银行人行为举止最基本的要求是稳重，稳重就是举止得体、庄重潇洒、不卑不亢、落落大方。坐有坐样，站有站样。要善于控制自己的情绪，不可装腔作势，大发威严，无论在任何状况和场合下，都应沉着、冷静、谨慎、有条不紊，从容不迫。是在接待客户时应做到来有迎声，坐有问声，走有送声。与客户坐着面对面谈话时，应坐椅子的三分之二处，面带微笑，()目光平视客户。解答客户问题时应做到耐心仔细，并使用文明用语（“您好、请、谢谢、对不起、让您久等了、请慢走”等）。为客户办理业务时应主动、专注、高效，并做到微笑服务。与客户递送东西时应双手递交。体面，还需要我们具备足够的应急事件的处理能力。如客户排长队时，大堂经理要及时分流客户，引导客户到其他窗口办理相关业务，带有卡客户到自助设备办理，从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。遇到客户投诉时，要安抚好客户，并妥善处理与解决。

第三碗面：情面

情面，不是看人情办事，而是在合法守纪的基础上坦诚相对。好的人际关系，一定是共赢、互相借力的。也唯有付诸以真心，换位思考，才能维持好来之不易的人缘。在日常服务中，要做到换位思考，例如我们银行有自己的规章制度，虽然很多制度都是为了保护客户的合法权益，但有时可能会给客户带来不便，这个时候便要求我们要做到换位思考，从客户的角度出发向他解释我们的制度，用真心取得客户的理解。同时在制度允许的情况下，积极的帮客户想方法解决问题，争取给客户最优的服务体验。好情面需要维护，遇到坏情面，也不要怕撕破“脸面”,当断则断，坚决不能触碰法律及合规的底线。不以人情代替纪律，不以信任代替管理，树立合规意识，把“人情”带来的潜在风险扼杀在萌芽之中。

这次培训，作为第二组的组长，在所有组员的积极配合、主动参与下，我们获得了第一名的好成绩。成绩的取得，是“无敌战队”全体队员共同努力的结果，也对我们今后的服务规范及日常礼仪提出了更高的要求。这次培训不仅带给我们满满的干货，也带给我们宝贵的精神食粮，使我们深感行领导的用心良苦和殷切期望。作为农商行的一员，应脚踏实地，戒骄戒躁，以空杯心态去认真学习。礼仪的学习过程不难，难的是持之以恒、坚持不懈。此次培训虽然已经结束，但我们对服务规范的贯彻执行还只是一个开始。服务源自真诚，诚心实意去对待每一位客户，我们肯定能活成门面清净，情面宽敞，一身体面，坦坦荡荡的好模样。

（六郎支行胡超 供稿）

第四篇：某支行营业部服务示范单位推荐材料

中国农业银行**县支行***

“规范化服务示范单位”推荐材料

**县支行***担负现金大库管理、联行结算、信贷业务会计核算等全行性工作职责，拥有较多的机构类系统大户和公司类大客户，是**县支行最大的综合营业窗口单位，是全行资金清算枢纽，现有员工17人，其中党员14人，全部为助理以上技术职称。近年来，该部通过深入开展创建“青年文明号”和“规范化服务示范单位”活动，进一步强化了全员服务意识，服务内涵、服务手段得到进一步提升，以一流的服务、一流的形象赢得了广大客户、社会各界朋友和上级行的好评，取得了骄人的业绩。该部1995年首批被山东团省委、山东省人民银行联合命名为“青年文明号”，曾被农总行命名为“精神文明建设示范窗口单位”，目前继续保持省行级“青年文明号”和市级“文明单位”荣誉称号，自2006年以来在**县支行组织的规范化服务检查评比中连续获得第一名，2007年在市行组织的三次规范化服务检查评比中均获得了满分，2007被市行命名为“规范化服务示范单位”。服务水平的提升有力的促进了各项工作又好又快地发展，2006年末，该单位各项存款余额19227万元，较年初增加4587万元，其中单位存款11504万元，较年初增加3181万元，完成计划的424%；个人存款余额7777万元，较年初增加1406万元，完成计划的127.8%，在全县综合考核评中取得第一名好成绩，代理保险业务在全市考评中取得第一名，零售业务有了较大的发展。2007年末，该单位各项存款余额20975万元，较年初增加1748万元，其中个人存款余-1-

额为9687万元，较年初增加1910万元，完成了县行分配计划的152.8%，且全面完成了县行分配的各项重点零售产品计划，其中网上银行、代理保险、贷记卡和转账电话在全县综合考评中获得第一名，优质客户和贷款增量居全县第二名。2008年3月底，**农行***各项存款余额为33595万元，较年初增加12600万元，完成全年计划的306%，个人存款余额11894万元，较年初增加2207万元，完成全年计划的91.6%，单位存款余额21701万元，较年初净增12566万元，完成全年计划的319%，各项存款增量、个人存款增量、单位存款增量均居全市支行级***第一名，荣获“金钥匙春天行动”综合营销第一名。

一是夯实基础，突出一个“早”字。该部规范化服务工作之所以能取得好成绩，得益于他们早动手、抓先机。早启动。2005年下半年，该部把规范化服务工作确定的“永不竣工的系统工程”，作为打造团队精神、提高综合竞争力、提升社会形象进而推动业务工作又好又快发展的重要切入点，根据县行“规范化服务建设”

一、二号令，对全员从服务仪表、服务语言、服务环境、劳动纪律、环境卫生、接待礼仪等方面进行了统一规范，印制封塑，人手一份，并进行了专门培训。早建制。伴随县行一、二号令的出台，该部成立了规范化服务工作领导小组，制定了岗位职责，出台了考核奖惩办法，强化了对规范化服务工作的组织领导。早规范。自2006年初开始，该部配备了大堂经理办公桌、复印机、业务宣传栏、擦鞋机、饮水机、隔离式一米线，制作了新工号牌，为全体员工统一拍了工作照，入夏后及时在内外厅配置空调。

二是狠抓落实，突出一个“细”字。依据市行《关于进一步加强基层营业网点规范化服务建设实施意见》和提升服务20条，该部结合自身实际，制定了《**县支行***关于进一步加强规范化服务建设的实施细则》,对规范化服务工作运作的各个环节进行了细化，提出了具体要求。规范晨会制度。

1、召开晨会最迟要在早7点30分开始，时间不得少于5分钟。

2、晨会在营业室外厅举行，员工紧靠一米线外侧列队面对主持人。

3、全体员工必须参加晨会，请假人员必须注明。

4、主任主持晨会，会计主管作记录，记录簿字体工整，页面整洁规范。

5、每天晨会按以下内容进行：查验到会人员着装是否规范、仪表是否良好、是否佩带工号牌，大堂经理、安全员是否挂牌；组织演练常用服务用语；对上日工作情况进行简要点评，包括规范化服务工作情况、业务工作进展情况、好人好事、存在的不足及纠改措施等；主持人提示当天注意事项和安排当日工作，包括安全防范、重点操作环节风险防范、重要客户或特殊客户接待等；听取员工有价值的信息或工作建议。

6、晨会结束时，全体人员以饱满的热情齐喊“用心服务、快乐工作”口号，并共同鼓掌结束晨会。对统一着装细节进行规范。根据不同季节，对全体员工统一着装的种类、款式提出具体要求，工号牌统一佩戴在上衣口袋正上方约1厘米处，必须佩戴端正，着西装必须打统一样式的领带，上装全部系扣，短袖夏装统一外扎腰，只允许敞开上衣第一个扣子。落实环境卫生责任制并强化细节管理。对环境卫生进行立体式管理，每方地面、每方天花板、每块玻璃、每个柜台、每件办公设施、每个角落都要落实到每名员工，全体员工每天早晨上班前和营业终了按照分工两

次集体打扫卫生，主任或会计主管负责验收，地面、天花板做到一尘不染，玻璃做到视若无物，室内外物品摆放得体美观。他们还对室内外各种线路进行了统一整理，能隐蔽的做到不外露，不能隐蔽的进行统一规范，做到视觉美观、整齐划一，对各种办公用品的摆放做出了统一要求，如每个营业窗口告示牌正常营业期间必须统一摆放在传递槽左上方，还配备了小刷子、小镊子，以便及时清理墙角、花盆、凹槽和其它隐蔽处的纸屑、烟头等细小垃圾。细化大堂经理职责。在严格履行值班时间、宣传业务、接受客户质询、维护秩序、引导客户等基本职责的基础上，要求大堂经理必须挂牌上岗，维护外厅环境卫生，做到随时产生垃圾随时清理，特殊情况需临时离岗，要找人顶替，否则，超过15分钟视同脱岗。

三是检查督导，突出一个“严”字。严格规范检查督导内容和方式。每次进行检查督导前，坚持根据提升服务“二十条”和检查方案，明确检查督导所要达到的目的，确定内容、方式和界定扣分标准，不放过任何一个细节和不足。严格落实处罚。对查出的问题，不论任何人，都要严格按照规定处罚到位，一一落实到责任人。

四是拓宽思路，突出一个“新”字。大力倡导温馨服务，制作了大堂经理胸牌、柜员营业告示牌，把农行的企业宗旨、监督电话、对客户的温馨提示和安全提示等印制在柜员营业告示牌上，增进了农行的亲和度。为了在炎炎夏日向客户提供清新凉爽的环境，他们在营业期间全天开启外厅空调，外厅温度不得高于摄氏28度，否则一经发现每次罚大堂经理50元。为了方便贵宾客户办理业务，推行差异化服务，开辟

了大客户窗口。

五是稳步提高，突出一个“恒”字。在工作实践中他们深深体会到，规范化服务工作来不得半点虚假，只有坚持日日抓、月月抓、年年抓，持之以恒地做笨工作、扎扎实实地做细工作，才能做到久久为功、稳步提高。规范化服务领导小组定期召开座谈会，及时总结经验，探讨新方法、新途径，适时组织员工观看柜员营业录像，点评不足，推广好经验、好办法，以利互相取长补短、共同提高。在规范化服务工作整体推进方面，坚持由浅入深、循序渐进，并在不同时期确定不同的工作重点，持之以恒地反复做工作，努力把一项或两项突出问题解决彻底，直至达标后才转入下一个工作重点。2006年，他们利用一个月时间集中彻底解决了统一员工形象问题，从2007年6月上旬把晨会制度、大堂经理值班制度、高质量环境卫生作为重点，认真解决每一个细节问题，总结一点一滴的经验，不求短期奏效，但求稳步提高，随后着力研究探索提高文明用语使用水平的方法途径，收到了很好效果。

六是团结奋进，突出一个“和”字。打造一流员工队伍、树立一流社会形象、创造一流工作业绩，是深入开展规范化服务工作的最终目的。因此，在规范化服务工作中，他们一直坚持以人为本、和谐发展的原则，充分调动各方面积极因素。结合企业文化建设，提出了创建“和谐班子、和谐队伍、和谐管理、和谐运作、和谐发展”的构想，积极为全行员工营造良好的工作环境，引导员工深刻理解“服务客户、成就员工、回报社会”的企业宗旨，正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系。该

部建立起融洽相处的内部人际关系，上下级之间做到相互尊重、相互理解、相互支持，岗位之间做到团结协作、主动配合、主动协调，同事之间做到宽容忍让、以诚待人、与人为善、平等友爱、和谐相处，形成了团结向上的人际环境。关心员工的工作与生活。为便于冬季统一着装，为员工配发了保暖内衣，入夏后及时维修和更新空调、整改线路。建立和完善特困职工档案，对有重大疾病和特殊困难的员工，开展帮扶送温暖活动，切实帮助解决实际问题，解除员工后顾之忧，使员工充分体现到农行大家庭的温暖，充分调动了工作积极性和主动性。

**农行

第五篇：营业部文明规范服务示范单位活动实施办法

营业部文明规范

服务示范单位活动实施办法

为深入开展银行业文明规范服务活动，规范银行业服务行为，树立良好社会形象，增强临柜人员服务意识和敬业精神，打造高品质的行业服务品牌，特制定出文明规范服务创建活动具体的实施办法：

一、为确保此次文明规范服务创建活动落到实处，营业部领导高度重视，专门成立了文明规范服务创建活动领导小组，明确了目标，制定了详细的活动方案，并于10月28日召开了开展银行业文明规范服务单位创建活动动员大会，进行了详细的部署，使每一位员工都充分认识到开展银行业文明规范服务创建活动的重要性和必要性，形成了主要领导负总责，分管领导靠上抓，部门经理具体抓，全行员工共同参与的工作格局。

二、牢固树立以人为本观念，加强员工思想道德建设和行为规范教育，全面提高员工队伍的综合素质，同时，引导广大员工积极踊跃地参与到此项活动中来，认真组织全员工学习《山东省银行业维权公约》、《山东省银行业文明服务公

约》、《山东省银行业信用公约》及《淄博市商业银行行为规范》。《山东省银行业营业网点柜台服务规范》，使文明规范服务活动创建（竞赛）活动扎实有效地开展。

三、为了进一步规范员工的服务形象，科室设定两名监督员，每天对员工的服务仪表、劳动纪律、服务态度进行监督并认真做好登记，如在支行的优质服务检查中，发现不执行者，将对当天的监督员进行扣罚。同时，将服务创先评优活动纳入综合考核，与员工的经济利益挂钩，使优质服务工作做到有部署、有检查、有落实、有考核、有成效，为全面争创“文明规范服务示范单位”打下了坚实基础。

四、早上提前20分钟到岗，着行服，统一发式，化谈妆，做到了整齐划一。使民服务设施也一应俱全，设立服务监督岗，并公布服务监督电话，为了促进此基活动扎实有效地开展，每周组织活动领导小组人员进行检查，对发现的问题及时进行整改，对客户意见簿中的意见和建议及时进行处理反馈，确保了各项规章制度落到了实处。

全体人员必须统一认识，高度重视，把“文明规范服务示范单位”创建活动作为行风建设的一项重要内容认真组织实施了，融入自身管理和队伍建设中，精心组织，扎扎实实把这项活动开展好。