第一篇：山西路桥第二工程有限公司泉三高速QA10项目经理部
山西路桥第二工程有限公司泉三高速QA10项目经理部
安全生产管理办法 第一章
总则
一、凡是泉三高速QA10合同段所属施工范围和有效工期之内从事与安全有关的单位和个人，必须遵守本办法。
二、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
第二章 组织机构及职责
三、项目部安全领导小组，负责全公司的安全生产管理，安全部是公司安全领导小组常设办公机构，负责日常安全工作，公司建立QA10合同段由名工区必须配备专职或兼职安全员。
四、安全生产小组职责：
认真贯彻执行国家和上级部门的安全生产方针、政策和规章制度，负责本单位的劳动保护和安全生产工作。
五、根据公路工程安全生产的有关要求和公司的实际情况，制定公司年度安全生产工作目标和安全生产管理措施。完善安全检查监督制度，把定期检查我经常检查结合起来。
督促有关部门和公司所属各单位搞好安全生产，检查其安全制度的执行情况和事故隐患的预防措施，对重大事故隐患，要责令其限期整改。
一旦发生重大事故，要立即上报，并赴现场组织抢救，负责组织有关人员协同上级有关部门进行事故的调查处理。
主持召开公司安全生产工作会议，听取有关部门的安全生产汇报，审定施工重要环节、关键部位的安全生产预防办法，同时定期向上级主管部门汇报公司安全生产情况。
负责对公司所属各单位的安全生产进行年度考核，并对安全生产工作的先进单位和先进个人进行表彰，对违反安全生产管理者进行批评处罚。
安全领导组职责
在公司安全生产委员会的领导下制定本单位及本单位所属项目安全管理制度，确保在施工过程事安全生产，维护本单位和员工的生命财产安全，杜绝事故的发生。
根据公司年度安全生产目标，制定本单位安全生产年度计划及所属项目部的安全生产技术保证措施，做到安全和生产一齐抓。
对员工做好劳动纪律、安全技术知识、法制职业道德教育，组织好新进场员工的安全教育。
每月组织本单位安全员和相关部门人员对施工现场、电器、设备、车辆、库房、易燃易爆品、消防器材和员工宿舍等进行检查。查事故的隐患、安全措施的落实和安全管理制度的执行情况。
做好劳保用品的发入使用工作，做好女员工的“四期”保护，逐步改善员工劳动条件。安全员职责
认真执行党和国家的劳动保护方针、政策、法令，积极宣传安全生产的重要意义。
参加修改和制定本单位安全生产的各项规章制度并督促落实，对安全生产负有直接责任。
经常深入基层和工地检查处理危险作业面关键环节的违章行为，对违反安全制度和发现危害员工生命财产安全的事故隐患，有权制止，不听劝阻的有友责令临时停工，并及时向领导汇报。
定期向员工和本单位临时工进行安全生产教育，具体负责新员工入场教育和项目特殊工种的持证情况审查，总结推广各种安全生产的先进经验。
监督检查易燃易爆、化工、有毒物品的保管、出库、使用、回收等环节做好防火、通风工作；监督对劳动保护用品的使用、做好防暑降温工作。
其它生产部门职责
其它生产部门是指工程式、机务、材料等部门，在各自的业务范围内对劳动保护、安全生产规范操作以及消防工作负有直接责任。
六、凡在泉三高速QA10合同段施工范围和有效工期之内从事与安全生产有关的单位和个人，必须遵守本办法。
七、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
八、项目部必须为从业人员提供符合国家标准行业标准或地方标准的劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规划佩带使用。
九、建立健全劳动保护用品的采购、验收、保管、使用、更换、报废等管理制度。
奖励与处罚
1、施工队未办理人身意外保险的，除责令限期办理外，并处以施工方10000元的违约金。
2、物种工作人员，无证上岗的则处以施工队1000元/人的违约金，并责令其更换无证人员。
3、职工（劳务工）有如下列情况之一者，每人每次合同违约处以违约金100~500元。（按泉三细则）27页。
4、未经领导同意因办私事擅自无本操作机械等发生事故，一切责任和经济损失由当事人自行承担。
第二篇：宝泉路桥有限公司第二分公司安全生产(DOC)
宝泉路桥有限公司第二分公司安全生产
工作领导小组
为加强单位安全管理，增强全员安全意识，按照“党政同责、一岗双责”的规定，落实安全生产责任制，建立长效安全管理机制，杜绝安全事故的发生，促进公司安全管理工作不断上水平，经2015年8月27日总经理办公会研究决定，成立宝泉路桥有限公司第二分公司安全生产领导小组，安全生产检查小组和安全生产领导小组办公室，并制定相关岗位职责，安全生产领导小组负责单位的安全生产管理工作。
一、安全生产领导小组： 组 长：张世闻
副组长：王志永 刘 辉 陈宏永
成 员： 张智生 倪 岩 陈 晨 肖志星 牛建国 孔永来 贾国军
魏 兴 董存宇 柴志宪 朱洪波 常玉秀 曹爱平宁艳敏
1、安全生产领导小组，负责对单位安全生产的重大事项及时做出决策。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况。
3、负责制定单位各部门安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的重难点安全生产问题。
4、每月对各个部门进行至少一次全面安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防事故的措施和对策。
5、协助上级有关部门进行因工伤伤亡事故的调查、分析和处理。
二、安全生产领导小组下设办公室，检查小组负责安全生产领导小组的日常工作。办公室联系电话：29241318。
三、安全生产小组办公室
办公室主任：王志永（***）
办公室成员：贾国军（***）魏 兴（***）
曹爱平（***）宁艳敏（***）董存宇（***）孙建康（***）
四、安全生产检查小组： 检查组组长：王志永
检查组成员：贾国军 魏 兴 曹爱平宁艳敏 董存宇 孙建康
安全生产工作检查小组负责组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在的问题，应按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产，安全生产检查小组对安全生产领导小组负责。
五、安全生产领导小组岗位职责
1、组长张世闻
全面负责管理公司安全生产工作。
2、副组长王志永
主管公司日常安全生产、检查小组及检查小组办公室工作，分管机械设备部及第三第四项目部的安全生产管理工作。
2.1负责及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示；
2.2在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为；
2.3在施工过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大；
2.4贯彻执行施工操作纪律和操作规程，杜绝或减少事故，实现安全生产；
2.5负责组织公司安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；
3.2组织制定、修订和审批生产安全规章制度，安全培训计划并组织实施；
3、副组长刘辉
主管办公室、后勤部、搅拌站及第一项目部的安全生产管理工作。3.1按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对单位的安全生产负相应责任；
3.2参与制定、修订和审批生产安全规章制度，安全培训计划并参与组织实施；
3.3监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为；
3.4对工程项目劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。
3.5参加安全生产检查，对检查中出现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查督促落实情况。
4、副组长陈宏永
主管工程计划部、财务部、第二项目部的安全生产管理工作。4.1组织实施工程项目总体和各阶段安全生产活动计划，参与审查并组织实施安全专项方案、安全技术措施。
4.2组织编制施工组织设计，负责识别重大危险源，制定、审查危险源控制和安全措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。
4.3组织实施工程项目总体和各阶段安全生产活动计划，参与审查并组织实施安全专项方案、安全技术措施。
4.4参加项目安全生产检查，对工程项目中出现的事故隐患和不安全因素从技术上提出改进措施，对危及员工生命重大事故隐患有权停止施工，以确保员工人身安全。
4.5参加配合项目安全事故调查处理，从技术上分析原因，提出技术防范措施和整改意见。
5、贾国军
负责办公室安全生产工作
5.1负责公司的各类文件下发、登记、归档，并负责督促检查落实和解释工作。
5.2负责公司的食堂、治安、环境卫生管理等后勤工作。5.3负责集体宿舍安全卫生、防火等工作，并定期进行安全检查。5.4搞好食品饮食卫生，防止食物中毒 5.5抓好单位的卫生和防疫。
5.6协助有关部门做好安全事故、事故的调查、处理和统计上报工作。
6、魏兴
负责工程计划部的安全生产工作
（1）严格遵守并贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准。不断完善、落实本公司的安全生产规章制度并组织落实。
（2）对施工现场的安全进行监督检查，对检查中出现的问题提出纠正和预防措施，并负责督促纠正和预防措施的落实。
（3）随时掌握本部门的安全生产动态，认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
（4）对施工项目部的安全内业资料进行监督检查，对检查中出现的问题提出纠正和预防措施，并负责督促纠正和预防措施的落实。（5）及时上传下达上级有关安全生产的文件，并在本部门存档（6）对安全生产标准化管理体系中的相关要素达标负责
（7）对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和技术交底。
7、董存宇
负责机械设备部安全生产工作
7.1按谁主管谁负责的原则，对机械的安全工作负责；
7.2组织制定、修订和设备安全管理规章制度、机械安全技术规程，并组织实施；
7.3监督检查机械员工对安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
7.4负责组织对部门人员进行安全教育培训；
7.5组织机械部门的生产事故的调查处理，并及时向上级领导报告； 7.6组织机械安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施； 7.7定期召开机械部的安全生产工作会议，分析机械安全作业动态，及时解决存在的问题；
7.8落实部门安全生产目标。
8、柴志线
负责后勤部安全生产工作：
8.1贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本部门安全生产； 8.2负责制订本部门安全管理规定和安全操作规程； 8.3负责组织对部门人员进行安全教育培训； 8.4负责物料的安全贮存和发放工作；
8.5督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 8.6负责协助安全生产的事故的调查、分析、处理； 8.7落实部门安全生产目标。
9、朱洪波
负责财务部安全生产工作: 9.1按谁主管谁负责的原则，对本部门的安全工作负责； 9.2组织制定、修订财务全安全管理制度，并组织实施； 9.3定期组织本部门的安全例会；
9.4按时参加公司组织的安全例会和综合检查； 9.5负责组织对部门人员进行安全教育培训；
9.6执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行；
9.7切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；
9.8把安全管理纳人经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出；
9.9落实部门安全生产目标。
10、孔永来
负责搅拌站安全生产工作
10.1按谁主管谁负责的原则，对本部门的安全工作负责； 10.2组织制定、修订搅拌站安全管理制度，并组织实施； 10.3按时参加公司组织的安全例会和综合检查；
10.4监督检查机组操作人员对安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
10.5组织拌合站机组安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施；
10.6对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆、自卸车辆的维护保养工作。
10.7所有外雇车辆和外雇设备在签订设备租赁合同时，必须订立施工安全协议。
10.8落实部门安全生产目标。
11、张志生负责第一项目部
倪 岩负责第二项目部 陈 晨负责第三项目部 肖志兴负责第四项目部 牛建国负责桥梁项目部
11.1负责项目部安全生产全部工作； 11.2贯彻上级安全生产要求及规定； 11.3组织项目部安全生产例会；
11.4施工现场安全严格按照施工规范要求；
11.5对上级部门及单位安全生产检查，发现问题及时整改； 11.6对外雇人员及设备签订安全生产协议； 11.7对发现的安全隐患及时整改并上报； 11.8对项目部用火、用电、用气不定期进行检查；
11.9对外雇设备、机电、起重设备、锅炉、受压容器的安全负责。11.10合理组织生产，遵守施工顺序，将安全生产所需的工序、资源排入计划。
12、常玉秀
负责试验室安全生产工作
12.1严格执行试验室有关安全管理规定,并结合本单位实际情况,组织制定实验室安全管理细则；
12.2不定期组织安全检查,做好安全记录.发现隐患漏洞,及时处理.同时向上级领导汇报,以求得到解决； 12.4指定专人负责保管化学药品、仪器设备、送检材料，做到责任到人。12.4确定安全检查员,负责日常安全检查工作； 12.5有意外发生时,必须及时到达现场,及时上报处理。
2015年8月28日
第三篇：龙建路桥股份有限公司第二工程处第八项目经理部
龙建路桥股份有限公司第二工程处第八项目经理部
职业安全健康危害辩识与风险评价结果一览表
审核：马东国
批准：孙立民
批准日期：2004年五月20日
第四篇：工程进度保证措施 - 进度管理 - 龙建路桥第四工程有限公司第八项目经理部
工程进度保证措施龙建路桥第四工程有限公
司第八项目经理部
一、工期保证方案
1、选拔业务精能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人.2、充分细致地做好开工前的各项准备工作.3、按照总工期目标,利用倒排工序法,制订详细的分段工期控制计划.4、采用新工艺新技术新设备提高施工效率,把隹物资供应关,保证物资供应满足进度要求.5、按施工组织设计科学合理地配齐生产要素,深挖要械浅能.6、运用计算机网络计划技术,实施动态管理.二、工期保证措施
1、综合性措施
（1）、快速组织施工人员机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快,安家快,开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度良好开端.（2）、建立健全领导机构,成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工中有关问题,协调各方面关系.（3）、精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动力配置.（4）、不断优化施工方案和生产要素配置,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度.（5）、实行工期目标管理责任制,严格计划检查与奖惩制度;加强施工指挥调度与全面协调工作,及时解决问题,提高工作效率.（6）、重点抓质量,安全促进度确保不出任何安全质量事故,以便工程施工顺利进行。
（7）、积极推广运用新技术新工艺新材料新设备，提高施工技术水平,不断加快施工进度.（8）、强化施工调度指挥与协调工作,未雨绸缪,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误,重点项目或工序采取垂直管理,横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率.（9）、严密组织施工,精心安排工序,保证均衡生产,并适时掀起施工高潮.（10）、挖掘内部潜力,广泛开展施工生产劳动竞赛,营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围,不断掀起施工高潮,确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现.（11）、加强思想政治工作,大力宣传优质高效建好本项目的重要性,鼓励全体参建职工,以主人翁的工作态度,按期完成任务.（12）、根据施工总进度计划，配备足够的机械设备和施工人员，保证机械设备的完好率达到90%，利用率达到80%。工程所需的材料必须按计划及时供应到现场。
（13）、组织有关本工程的领导和技术管理人员研究施工总体计划，优化施工方案，向全体施工人员做好思想动员和教育工作，确保按期完成计划。
（14）、有关本工程的领导和管理人员要用先进科学的方法进行组织安排和管理，提前为下道工序做好人力、材料和机械设备的准备，保证连续施工。
（15）、认真编制好切实可行的月、旬计划，及时检查落实，遇有变化要及时调整，抢回被拖延的时间。
（16）、对影响施工的关键项目、工序，主要施工负责人和有关管理人员要跟班作业，必要时组织力量进行重点突破。
（17）、制定好切实可行的雨季施工技术措施，在雨季之前，疏通施工现场排水沟，保证排水系统通畅。施工安排要抓晴天、抢阴天，尽量减少雨季对施工的不利影响。
2、运用网络计划技术实施动态管理促进工期的措施
（1）、运用网络计划技术进行工期时间参数计算,找出关键工作和关键线路。
（2）、施工过程中通过不断改善网络计划的初始方案,在满足网络计划的约束条件下,利用最优化原理,按照工期成本资源来寻求一个最优计划方案。
（3）、施工项目进度采用CPM动态循环的控制方法,掌握施工进度的变化并分析其原因,采取有效的措施及进调整和修正,保证近期完成施工任务。
3、超前进行准备保证工期
为确保工期,必需要有超前意识,对施工方案施工时间安全措施环保措施等重大问题提前考虑,及早与监理工程师协商确保进度计划的实施。
4、协调社会及周边关系促进工期的措施
（1）、施工前,调查附近地区机关居民企业分布善及作息时间生活习惯和交通情况,施工时做好安排,对交通居民机关减少干扰,得到他们的支持,确保工程顺利进行。
（2）、积极主动同当地各级政府,有关部门和企业单位取得联系,共同协商,在开工前办理好申请,审批或签订合同,协议等手续,以免引起有关部门的强制停工,造成工期损失。
第五篇：湖北沪渝高速养护工程第二合同段项目经理部冬季除雪预案
湖北沪渝高速养护工程第二合同段项目经理部
冬季除雪应急预案
中交第二公路工程局有限公司
2010年11月1日
湖北沪渝高速养护工程第二合同段项目经理部
冬季除雪应急预案
为了做好沪渝高速公路冬季除雪和安全保畅工作，确保沪渝高速公路的安全畅通，我项目部根据鄂西高速公路管理处养护科下发“关于做好冬季除雪保畅”的文件相关要求，结合沪渝高速公路实际情况，依照公路养护技术规范，参考有关运营单位除雪保畅经验，现编制沪渝养护二标项目部冬季除雪保畅应急预案。
一、总则
沪渝高速公路地处湖北省宜昌市深山区，线路起伏，曲线半径小，长大纵坡多，桥隧比例达72%，山区气候复杂，平均海拔高度1000米以上，连续几处长下坡路段均是冬季积雪结冰的重点路段。沪渝高速养护工程第二合同段项目经理部除雪保畅工作本着：“加强监控，及早预防，应急快速，除雪及时”的原则，按照“条块结合，以块为主”的管理模式。每年11月15日至次年3月15日为公路冬季保畅期，同时实行冬季保畅工作24小时值班制度。
二、组织体系和职责
一、铲冰除雪组织机构
1、湖北沪渝高速养护工程第二合同段项目经理部领导小组
组 长： 董 勋
副组长： 石 磊 于定权
成 员： 张艳峰 汪金荣 王寿生 于海涛 尹军辉 潘海峰
王 飞 石永智 刘世勋 李建斌 何崇光 弥振华
张建文 刘 宝 张 震 徐晓飞 胡 边 郭宏伟
绕新华 龙 成 吴新江 王 重 范文博 游松风
何崇光 彭 瑶 李 娜
2、路线划分：
1类路线为：宜都到高家堰。2类路线为：高家堰至贺家坪。3类路线为：贺家坪至八字岭隧道。
3、职责分工：
铲冰除雪领导小组办公室设在项目部行政办公室，办公室由工程部、路巡办、综合办公室、机械部、安全环境办、应急保障队伍等部门相关人员组成，项目经理任组长。项目同时成立督导组、保畅组、机械组、后勤物资组和信息宣传组。督导组由胡边担任组长，成员由路巡办组成。保畅组由王飞任组长，成员由工程部、应急保障队伍组成。机械组由尹军辉任组长，成员由机械部组成。后勤物资组由刘宝任组长，成员由行政办公室组成。信息宣传组由李娜组长，成员由实验室组成。
应急机械设备：1台除雪王、4台装载机、3辆自卸车、3辆货车、交通车9辆；以上人员、设备随时待命，应付天气突变。
落实除雪保畅人员约为120人，其中每组40人。并在高速公路附近联系当地村民为除雪保畅储备人员，一旦发生险情，项目部启动冬季除雪应急预案，领导小组安排统一调配。
24小时值班电话：07175488015 传真：07174734711
三、除雪保畅工作原则
冬季除雪坚持“以机械清除为主，环保型融雪剂除雪为辅，局部边角使用人工除雪”的基本原则，最大限度地减少融雪剂对公路路面及桥梁的腐蚀作用。除雪坚持“从里向外，从高向低，全面清除，不留后患，”的工作原则，保证雪停后48小时内清除主线上面积雪。清理主线积雪时，先清理一车道积雪，如遇超高路段，且一车道处于低处时，改为清理紧急停车带，要始终保持道路畅通。
四、灾情分类、灾害预警及应急作业方式
根据降雪厚度可分为微雪（积雪厚度≤10毫米）、小雪（积雪厚度＞10毫米，≤50毫米）、中雪（积雪厚度＞50毫米，≤150毫米）、大到暴雪（积雪厚度＞150毫米）四类。结合降雪量大小、持续时间等，对应安排除雪机械、人员和融雪材料，以减少不应有的资源浪费。一般应按以下原则对应安排除雪作业：
1、蓝色预警信息(微雪)，24小时内降雪厚度将达10毫米以上，小于50毫米，且降雪持续，可能对交通有影响。对行车影响不大，平均气温在-5℃以上时，经车辆行驶或气温变化地表面积雪自然消除，因此不需做特殊处理。-5℃以下时，视情况而定，对重点监控路段必要时撒少量融雪剂,可安排撒布车进行一次大范围、小剂量的撒布工作，撒融雪剂剂量可控制在20克/平方米。
2、黄色预警信息(小雪)，24小时内降雪厚度将达50毫米以上，小于100毫米，且降雪持续，可能对交通有影响。温度在0～-10℃时以机械除雪为主，降雪厚度至10毫米时开始撒融雪剂，每平方控制在20克以下为宜。关键路段如匝道、收费广场、桥面、坡道、曲线路段等，要撒融雪剂及防滑料，以有效地防止路滑造成的车辆事故。并出动少量除雪机械，对超车道进行除雪作业。配合撒布溶雪剂（20g/㎡）,撒布融雪剂总量控制在每平方40克为宜，清除路面积雪。
3、橙色预警信息，24小时内降雪厚度将达100毫米以上，小于200毫米以下且降雪持续，可能或者已经对交通有较大影响。降雪速度较快，气温越低、降雪密度越大，较易板结,降雪厚度至10毫米时开始撒融雪剂（20g/㎡），融雪剂洒布采取人工与机械相结合的方式，洒布以桥梁、匝道、长大纵坡、弯道为重点，融雪剂洒布2小时后，出动全部除雪机械按各自责任区清除路面积雪，先清除一车道、后清其余车道，机械清雪工作完毕后，撒布融雪剂（40g/㎡），撒布融雪剂总量控制在每平方60克为宜。匝道的除雪洒融雪剂的工作以人工为主，并辅以除雪王，保证立交区匝道无积雪。在立交区清雪完毕后，对主线部分缺陷路段进行人工清雪。
4、红色预警信息（大雪），24小时内降雪厚度将达200毫米以上，且降雪持续，可能或者已经对交通有较大影响。降雪速度快，持续时间长，雪层较厚，雪厚至10毫米时开始撒融雪剂（20g/㎡），融雪剂撒布2小时候，出动除雪机、装载机等全部除雪机械，清除路面积雪。先清除一车道、后清除其余车道，机械清雪工作完毕后，撒布融雪剂（40g/㎡），撒布融雪剂总量控制在每平方60克为宜，除雪工作可采用多台机械流水作业,紧急停车带积雪采用自卸车清运，对主线部分缺陷路段进行人工清雪。
五、入冬前的准备工作
根据《公路养护施工安全作业规程》的要求，准备好足够的融雪剂、草垫，此外准备铁锨100把、大扫帚100把、小扫帚100把、手套500双、汽油喷灯4个，备用物资根据除雪段落实际情况及人员数量由除雪保障办公室统一配置，各段责任人保管使用。落实除雪机械，1台除雪王、2台装载机、3辆自卸车、3辆货车、交通车9辆。提前落实除雪保畅备用小分队的人员120人。并协调路政和各收费站提前将融雪剂分部集中存放。在全线长、大纵坡及避险车道、小半径平曲线处等主要路段加装警示提醒标志，准备好道路流动养护施工安全标志、警示灯具。
在健全应急体系、物资设备基础上，严格按照相关养护管理办法的规定，对冬季除雪工作进行动员培训，对进路作业人员进行必要的安全知识教育，项目部将组织冬季除雪保畅应急演练，确保各部门协调联动、反应灵敏、应急快速。
六、应急预案的启动
加强气象信息的收集工作，对中雪以上到特殊的天气要做到及早预防，当获得相关雪情预报后，要按照灾情分类，及时启动灾害预警。做好人员物资及机械的准备工作，加强巡道检查，把握除雪的最佳时机。当出现小雪天气时，路巡办要加强雪天巡查，密切关注气象变化，对发现降雪厚度将达到1cm以上，且降雪持续，可能对交通产生影响时，经除雪保畅领导小组综合分析灾害分类和预警级别，由领导小组组长决定启动应急预案。
七、应急预案的实施
各成员在接到启动应急预案的指令后，保畅组负责组织除雪应急小分队火速赶到现场，集合各类除雪机械和工具，随时处于临战状态，根据领导小组的统一指挥，进行除雪作业。及时与路政部门、交警部门进行沟通和协调，为顺利完成除雪作业做好准备。为了贯彻 “逐步建立以机械设备为主，洒融雪剂和人工清除为辅”的工作方式和“保证中雪以下24小时内全部行车道无积雪，大雪及暴雪以后48小时行车道无积雪”的工作要求，对我项目部所辖标段内高速公路今冬除雪工作的实施做出如下安排：
（一）主线的除雪工作。
主线以机械除雪配合撒布融雪剂为主，人工除雪为辅。融雪剂的撒布主要采取除雪车洒布和人工撒布相结合的方式，人工撒布和除雪主要针对匝道。将全线主线以管理所管辖路段为界分为三个责任区段。
第一责任区段负责宜都至高家堰双向路面除雪工作。除雪保畅负责人由于海涛负责。作业机械：装载机1台，自卸车1台，作业安全保证车辆：3辆。第二责任区段负责高家堰至贺家坪双向路面的除雪工作。除雪保畅负责人由王飞负责。作业机械：装载机1台，自卸车1台，作业安全保证车辆：3辆。第三责任区段负责贺家坪至八字岭隧道双向路面的除雪工作。除雪保畅负责人由何崇光负责。作业机械：装载机1台，自卸车1台，作业安全保证车辆：3辆。另外项目部积极联系宜昌、长阳附近的机械租赁厂家，并与其洽谈合作事宜，必要时及时提供相关机械设备，以此作为除雪保畅的机动力量。项目部根据雪情在重点路段加强除雪力量，保证除雪的时效性，保证中到大雪等极端恶劣天气过后，道路、桥梁积雪清运工作的顺利进行。
（二）立交区的除雪工作
立交责任区的除雪工作，以人工除雪配合撒布融雪剂为主，机械为辅的方式。匝道、收费站、服务区广场的除雪工作由人工完成。
（三）主线的缺陷处理工作
对主线机械清雪后的部分缺陷路段组织人工进行清理，相关清理工作由各分段负责组织安排。
八、除雪保畅应急作业方式及融雪剂的使用
（一）机械设备除雪
1.对于道路自然积雪除雪方案可采取四阶段进行：第一阶段（撒布溶雪剂）、第二阶段（清除路面积雪）、第三阶段（局部缺陷处理）、第四阶段（清运积雪）。2.主线清雪时，除雪设备原则上应集中使用，并形成前后相距100～150米的梯次，以保证一次完成全车道的清雪作业，提高除雪效率。当采用单台机械作业时，应坚持“从里而外”的除雪方案，以便为全面除雪创造良好条件。桥面采用推雪设备清雪时，应提前用显明的标识标记伸缩缝的位置和方向，并调整好推雪板（铲）的角度使之与伸缩缝不平行，以防止“卡刀”或损坏桥梁伸缩缝。3.可采用从中央分隔带向两侧依次推向紧急停车带的方法，先打开超车道，避免积雪压实。多机并排作业时要保证安全车距，注意各种机械作业速度的相互协调。第二台除雪设备要及时根据第一台除雪设备推出的雪厚随时调整推雪板的搭接宽度，避免出现余雪。第一台设备除超车道积雪，向右刮雪，第二台设备保持与第一台设备一定的安全距离依次向右刮雪。
4.机械除雪作业时，应与养护站、路政人员密切配合，确保作业安全和交通安全。一般应按照半幅实行限速压道的方式进行交通控制，即路政车辆 “一”字布满半幅路面，禁止社会车辆超车行驶。压道车辆距最后一台清雪车的最小距离应不少于100米。必要时可配备大功率广播宣传车辆进行实时宣传。
（二）人工除雪作业
1.对于机械不能到达的边角区，或不宜采用机械清除冰雪的区域，应采用人工清雪，包括中央分隔带活动开口处、隔离墩两侧、超车道边缘线至中央分隔带、停车带、路肩、平交道口、收费广场、服务区、停车场等区域。
2.人工除雪应坚持白天作业，夜间作业必须有照明设备。人工除雪务必严格按照相关养护管理办法的规定，划分安全作业区，设置安全警示标志，身着施工标志服，并按10人分组，每组指定1个安全员。严格禁止智力低下、精神病患者及听力不良的人员进入路内作业。
3.人工清雪时，宜采用包干划段的方法进行组织，严禁人员扎堆闲聊，以免工效降低。人工使用的工具必须适合清雪作业的需要，必要时应配备一定数量的除冰铲等自制工具。
（三）融雪剂的使用
融雪剂的主要功能是降低冰雪的融点，因此温度条件成为使用的重要参数。融雪剂可降低冰雪融点5～10℃，所以在-10℃以上使用，效果最佳。撒盐几小时后，用平地机等除雪设备刮清一遍，即可露出黑色路面。对于交通流量大的路段，在开放交通的条件下可直接撒布融雪剂，通过高峰期车流的碾压、磨擦以及尾气、发动机等产生的小区域气候等因素，使雪层融化加快，也比较彻底。对交通流量小的路段，撒布的最佳时间主要考虑两个因素：一是关键路段如匝道、收费广场、桥面、坡道、曲线路段等，必需边下雪边除，同时撒融雪剂及防滑料，以有效地防止路滑造成的车辆事故，二是机械除雪后，部分板结雪及冰层很难再用人工或设备清净，在合适的条件下，通过盐等融雪剂的作用，分离融化冰雪与路面的粘结，然后用机械或人工清除的方法即可容易达到效果。
九、应急预案的结束
当冬季公路冰雪灾害发生现场对人员、财产、公路交通安全的危害性消除，公路行车恢复正常后，清理现场、统计数据，经沪渝高速养护工程第二合同段项目经理部冬季除雪保畅领导小组批准，现场应急抢险工作结束，应急抢险队伍撤离现场。完成冬季公路冰雪灾害抢险后期处置工作后，除雪保畅领导小组组织对整个应急抢险情况进行总结，根据除雪时效性、路面裸露率、危险残留区面积、堆雪区域等因素来综合衡量除雪工作质量，对工作特别优秀的单位、个人给予物质奖励，对工作不到位，造成严重影响的单位、个人进行通报并处罚，对设备进行全面检修保养，不断积累经验教训，以便指导今后的除雪保畅工作。
点击咨询 