第一篇:遏违控违先进村发言内容
遏违控违先进村发言内容
各位领导、同志们:
大家好!今天让我们xx村作为先进村发言我觉得更多的是鞭策和压力,说实在的我们村在城市大建设的进程中,遏违控违任务也是比较繁重的。过去的2012年,在镇党委、政府的正确领导下,我们努力克服各种困难,紧紧围绕全区遏违控违工作要求,村两委干部实行了包保责任制,积极响应区、镇“违建零容忍”的工作要求,尤其是面对艰巨的卫星图斑拆除任务,我们村两委积极配合区、镇部署集中时间、人员全力拆违控违,取得了良好效果。我们的主要做法是:
一、认真学习领会相关文件会议精神。村两委成员认真学习了市、区控制违章建筑相关文件和会议精神,提高对遏违控违工作的重要性认识,并承诺:村党员干部一律不带头搞违建。
二、广泛宣传政策,做到了腿勤、嘴勤。我们村两委认为:要想从根源上消除违章建筑,必须要加大对政策的宣传力度,坚持以宣传教育为主,利用各种形式宣传征迁拆违政策,消除群众在征迁拆违工作上的认识误区,减少干群矛盾,赢得了群众对该项工作的理解和支持。另外,我们两委成员分片包干,每天都进行巡查值班,发现违建及时给予制止并给镇领导汇报。
三是树立清正廉洁形象,拒绝收受群众钱物、拒绝吃请。我们承诺一律不准收受违建户烟酒、钱物、接受吃请,发现的一律上报镇纪委并主要领导查处。时刻要求大家时刻保持清醒头脑,在今年我村强拆违法建筑行动中,有个别违建户试图拉拢诱惑,大家都坚持了立场,不为所动,使有些受利益驱使的违建户无缝可钻,违建也得到了有效控制。
总之,过去的一年,我们村在控违遏制违章建筑工作方面虽然取得了可喜的成绩,但是我们觉得与政策的要求和领导的期盼可能还存在一定的差距,2013年我们将坚定不移的在区委、区政府以及镇党委、政府的领导下,继续发扬钉子精神,努力把遏违控违做得更好。
我的汇报完毕,谢谢大家!
第二篇:拆违控违表态发言材料
荡湾村重点工作推进会表态发言材料
各位领导、同仁们:
根据会议安排,我代表荡湾村就违建整治情况作表态发言:
一、荡湾村位于家纺城边,同时也是家纺产业的发源地,市场周边,外来人口较多,出租房屋普遍。同时,荡湾村原来是鱼塘多,户数多、土地紧的特殊情况,有很多鱼塘在早几年前被填埋,都建设砖混结构的生产厂房,村民主要从事家纺产业为生。全村共有农户1067户,超过220平方的农户占全村总户数的85%以上。根据上级党委政府关于违建整治工作布置精神和工作要求,紧紧围绕“无违建”创建的总体目标,结合“美丽乡村”创建工作的要求我村前阶段已初步完成1000平方和660平方以上的违建拆除工作。
二、下一步工作计划:
1、加强宣传、营造氛围
认真贯彻上级党委政府布置工作的精神,统一思想、营造氛围,加强宣传力度,通过各种宣传途径,做到家喻户晓的局面。营造拆违的良好氛围。8月30日已召开了党员村民代表大会,对新的拆违形势、政策进行了宣传。
2、加强领导,明确责任
成立以第一书记任组长的拆违控违领导小组,明确工作职责,由村书记和主任为第一责任人,落实镇村干部包干到片到户的责任制,对重点区域,重点对象包干到人。
三、下一步工作计划
下阶段我村将严格按照上级党委政府布置的工作精神,对全村所有的农户进行排摸和丈量,并制定计划。积极做好农户的思想工作。采用堵疏结合方式,以星级美丽乡村创建为契机,先从主要区域和路边、河边为重点,结合公铁沿线整治、家纺城市场周边为抓手的重点区域进行拆违工作,以点带面,先从难处着手,把两代表一委员,党员干部,名人富人列为重点拆除对象,鼓励自拆。争取在年底前全面完成重点区域的整治工作。
荡湾村的违建拆除工作情况虽然比较复杂和面临众多的困难和问题,我们都将迎难而上,努力化解各方面的矛盾和压力,紧紧围绕党委政府全力以赴推进拆违工作,同时有力的创建星级“美丽乡村”,为再造“美丽新许村”而努力。
荡 湾 村 2015年9月9日
第三篇:2013控违工作总结
2013年大城管工作总结
在街工委、办事处的正确领导下,我们努力克服各种困难,紧紧围绕全街拆违控违工作要求,拆违控违工作取得了可喜的成果。全年共出动人数980人次,拆除违法建筑2处1556平方米。较好实现了办事处下达的目标。回顾一年来的工作,我们的主要做法是:
(一)加强领导,责任到位
随着东西湖建设的深入推进,一些商户不惜代价地建造违章建筑,占用国家土地。对此我们公司落实街工委办事处精神,成立拆违控违工作领导小组,明确了由主要负总责,主管领导抓落实,保安队具体组织实施的工作思路。公司多次召开专题会议,对土地管理、清理违章建筑工作进行了统一部署。
(二)营造氛围,宣传到位
人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清,是违章建筑屡禁不止的最大原因。我们从注重抓宣传教育入手,运用街道广播、悬挂横幅、入户交流等宣传手段,强化对拆违工作的宣传,特别针对违法建设户,执法队员不少于上门3次,耐心细致地做好当事人思想工作,动员其自行拆除。
(三)多措并举,落实到位
一是加大巡查防控力度。将拆违控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查,保安队进行分组巡查,建立台帐,跟踪防控违建。二是加大有情执法力度。采取上门入户宣传先行,化解矛盾政策先行,自行拆除保障先行的方式,引导群众配合。
三是加大行政强拆力度。成立专门的执法队伍,严格按照法律法规程
序,积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作,对不听劝告,顶风抢建行为,组织力量强制拆除。
四是加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报,将违章建筑遏制在萌芽状态。
(四)长效管理,保障到位
落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录,耐心听取,热情服务,确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置,把新建违章建筑控制在萌芽状态,减少老百姓的经济损失。
我们拆违控违虽做了一些工作,但离区政府对我们的要求仍有距离:一是违法建设面广、量大,拆违任务仍十分艰巨。二是违法建设形式多样,建成时间较长、成因较为复杂。三是拆除历年违章问题十分棘手,违建户对抗情绪比较严重。四是随着大江东新城建设的大力推进,新违建时有发生,控制新违建刻不容缓。
新的一年,一是继续加大执法宣传,提高群众思想认识。二是完善查处违法建设的长效管理机制。我们相信,有办事处作坚强后盾,有街工委的指导帮助。和我们对拆违控违工作的不懈努力,依法管理城镇一定会得到越来越多群众的理解支持,我们的城市化进程一定会进一步加快,我们的家园也一定会越来越美。
金潭公司
2013年12月12日
第四篇:违建管控
沿湖农场违建管控工作责任状
为有效开展场区“违建管控”工作,健全现有违法建设管控长效机制,加大控违拆迁工作力度,全面强化责任,我场结合区委、区政府相关工作要求和打造生态沿湖的总体目标,特签订“违建管控”工作责任状如下:
一、责任对象
管委会“违建管控”工作,为种牛场、各分场、土地规划办干部为责任对象。
二、责任内容
“违建管控”工作以对管委会辖区内建设依法规范行为负责为原则,以责任对象所定的分场为责任区域,以对所定责任区域内的违法建设管理与控制为工作重点,从以下六个方面定责:
(1)指导、督促自然村的信息查报员(生产队长)及土地规划办工作人员的巡查工作;
(2)第一时间内发现并制止违法、违规建设;(3)及时通报土地规划办负责同志及场领导;
(4)及时准确掌握责任区域内的农户申请建房的情况;(5)督促符合建房条件的农户按程序填报材料、履行审批手续;
(6)对已批准的农户建房及其它建设实行建前审查、放样,建中检查,建后验收的全程管控,确保不发生违规超批建设。
三、奖惩办法
每年年初,责任人要向管委会缴纳工作保证金,土地规划办主任4000元、分场书记3000元;每月月初,管委会“违建管控”领导小组对责任对象及信息查报员进行督察考核。对于控违、拆违工作积极主动、违建信息及时准确上报的责任对象,年终给与不少于保证金100%的奖励。对于管控不到位、处理不及时、成效不显著的责任对象按不同情况进行惩罚:
1、被群众举报、媒体曝光或上级部门巡查时发现责任范围内存在违建、乱建现象,每发生一起未按时查处、拆除的违法建设项目,扣除土地规划办主任1000元,分场书记扣1000元,保证金扣完后,在工资中扣回。同时不享受保证金的奖金。
2、对新发生的违法建设,下达自行拆除通知书。拒不拆除的,到时由农场联合执法队在次日组织拆除。对案情复杂、无法确定是否违法的在建工程,当日向区规划局提出认定申请;农场接规划局认定报告后,当日查封现场、下达拆除告知并按程序实施拆除。
3、发现违建不制止、不查处,或故意隐瞒不上报,不能履履行职责的,除经济处罚外给予降职处理,个案超过三起和面积超过200平方米的,年终考核给予免职。
场领导签字: 责任单位负责人签字:
二0一二年三月一日
沿湖农场违建管控工作管理办法
根据区委、区政府关于切实加强对违法建设管理的要求,为加大“拆违控违”工作力度,全面强化责任,经管委会研究,现就“拆违控违”工作责任机制明确以下规定。
一、把责任管理落到人头
1、分场成立“违建管控”领导小组。组长由党(总)支书记担任,是分场“违建管控”第一责任人。副组长由分场分管副职担任,具体负责群众来信、上访、举报和各类违建的查处工作。领导小组成员由分场在职干部和生产队长按照分工,实行齐抓共管,坚决杜绝违建发生。
2、把“违建管控”工作纳入全年目标责任考核管理,要一级对一级负责,分场主要领导已同农场签订目标责任书,并分别向农场交纳3000元的责任保证金。部门干部和生产队长也分别同分场签订有目标责任书。
3、“违建管控”工作由规划办、分场干部、生产队长要全天候巡查。分场集中抽调5人组成“拆违控违”小分队专门工作班子,要明确职责,敢于负责,对分工的责任地域实行全天候巡查,及时向分场和规划办报告信息和动态,尽量把违建控制在萌芽状态。对不听劝阻,强行违建的,在派出所、司法等部门配合下,要坚决给予拆除。
二、明确对违建的查处办法
1、分场“违建管控”分队要协同农场加强对违法建设的巡查和拆后管理工作。
2、节假日期间的值班人员,不得私自脱岗,做好本区域的违建巡查工作,及时发现和掌握信息动态,受理举报并跟踪查处。
3、立即制止违建。对巡查中发现和举报违法建设行为时,要迅速派员现场制止,责令其立即停工,限期自拆,并及时向执法中队回报。
4、坚决拆除违建。对新发生违法建设逾期未完成自拆的,由分场组织力量拆除,请农场联合执法队配合。
5、依法强制拆除违建。对拒不自拆或拒绝自拆的,报场联合执法队向区规划局申请强制拆除。对需要纳入司法程序的向区人民法院申请,由区人民法院依照有关法律法规,依法进行司法强拆。拆除违建后,及时清理建筑垃圾,做好有关后续工作。
三、“违建管控”工作奖惩办法
1、为了加强对社区“违建管控”责任人的考核管理,农场建立“违建管控”工作基金。除一把手向场交纳3000元外,分场副职干部及生产队长每人交纳500元责任保证金,具体分管“违建管控”日常工作的土地规划办负责人交4000元,部门干部交2000元。“违建管控”工作基金由财政所统一管理,专款专用。
2、对认真履行职责,能有效控制分管区域违法建设,并能成功拆除内新发生的违法建筑,年终时,农场如数退还责任保证金。如到年底没有出现一次违建或出现违建由场奖励2000元,每出现一次违建被举报到场扣500元,出现3次以上无奖励。
3、对“违建管控”工作不力的分场干部,指年内新发生违法建设2起以上的,自拆无力度,甚至要动用执法队参与的,场将扣除责任保证金1000元;对发生违建多起,因工作失职造成一定后果的要扣除责任保证金全部,直至追究相关责任。
4、规划办作为违建控制的主要部门,负责全场的违建控制。如发现违建,应及时查处。对查处不力不能及时处理,造成不良后果的,将追究负责人的责任。
四、“违建管控”工作措施
1、开展广泛宣传教育。要充分利用各种会议、广播等多种形式进行“违建管控”相关政策法规的宣传教育,发动全社会力量,全民监督,力争达到杜绝新违建的发生。
2、加强请示报告制度。按照农场“日上报、周小结、月通报”的要求,生产队长、分场成员每天下午4:30分别向土地规划办上报,特殊情况及时报告。规划办建立“拆违控违”台帐,坚持下午向分管领导报告。分场每周将情况汇总一次,针对问题,研究决策,确保刹住违建歪风。
3、接受农场指示和考评。在“违建管控”工作中,分场将认真接受农场领导、执法队的工作指导和考核,同时也对自身和生产队长进行考核,并将考核结果记入台帐,以便年终实施奖惩兑现。
铜山区沿湖农场管理委员会
二0一二年三月一日
第五篇:“三查”遏“三违”“三措”保“三无”
‚三查‛遏‚三违‛‚三措‛保‚三无‛
四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后,认为班组工作是企业各项工作的基础,生产班组是搞好安全生产的前沿阵地,重拳出击强化安全生产基础,夯实基础抓班组,从而确保安全生产。自2000年开展安全‚三查‛活动以来,班组安全建设得到空前的发展,班组作业前有安全‚三查‛(查安全思想、查安全措施、查安全工器具)引路,作业中有安全‚三措‛(安全思想措施、安全技术措施、安全组织措施)保证,实现‚三无‛(个人无违章、岗位无隐患、班组无事故)贯穿于班组工作的全过程,‚三违‛现象得到有效遏制,各类伤亡事故大幅下降,生产经营快速、稳定和健康发展,收到了良好的效果。
将‚三查‛活动列入劳动竞赛的重要内容
2000年初,四川省电力工会在全省电力系统生产班组的工会小组中首次开展了‚生产作业前安全‘三查’劳动竞赛‛活动。广泛组织班组职工直接参加生产运行、检修、调试和施工人员在作业前做好安全‚三查‛工作:
一查安全思想。重点查安全教育、培训和考核;查影响安全作业的思想情绪。
二查安全措施。检查工作票、操作票和停电申请以及工作票上的安全措施;查事故防范和应急处理措施;查工作负责人交待的作业范围、安全措施及注意事项;查安全生产职责和作业人员持证上岗的情况。
三查安全工器具。查安全工器具齐全、合格并能正确使用或佩带。
为将‚三查‛竞赛活动引向深入,2002年,召开了全省电力系统经验交流会,进一步总结和推广经验,通过两年‚三查‛活动,共发现并排除事故隐患4316件(项),不合格工器具644件(套),发现并纠正违章248人次。开展‚三查‛活动5年来,以‚三查‛为主要内容的劳动竞赛在实践中不断创新和发展,目前,‚三查‛竞赛活动已纳入企业安全管理的重要内容,并得到了各级党政的重视和大力支持,广大职工的参与和职工家属的拥护,‚三查‛竞赛活动已经逐步完善,形成了四川电力的安全生产‚品牌‛。
‚三查‛有力,‚三违‛受敌
‚三查‛的目的在于保护职工在生产过程中的安全和健康。违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的‚三违‛现象,特别是习惯性违章是生产的天敌,‚三查‛首先要求从我做起,从基础工作做起,以‚零‘三违’保零事故‛,控制人、物、环境等一系列不安全行为和安全因素,在‚三违‛与事故之间安装了‚保护开关‛,如同‚多米诺骨牌‛,拿掉了其中‚三违‛牌,从而有效地阻止事故的发生。
2004年5月,制定并实施了《四川省电力公司反‚三违‛工作实施办法》,依靠‚群防群治‛的方法,采取‚综合治理‛的措施,借用‚交通警察‛管理机动车驾驶人员的方法,对‚三违‛记分扣分,严格奖惩,直至待岗学习,‚三违‛现象得到有效措施遏制。
‚三查‛与‚安康杯‛紧密结合,合力共促班组安全
自1999年参加全国‚安康杯‛竞赛活动以来,为工会劳动保护工作和班组安全建设提供了施展的平台。今年,全省电力系统动员和组织了30个企业的30370职工踊跃报名参赛,其中包含了全部生产一线班组的每一名职工,尤其是将班组作业前‚三查‛与‚安康杯‛的 ‚十个一‛活动紧密结合,时间上同步,内容上相互渗透、有机融合,标准上严格把握,评比、考核综合进行,促进和推动了班组安全建设上了一个新的台阶。当前,具有电力系统特色的以安全生产为主要内容的并与标准化作业、现场管理相结合的合格班组、红旗班组、创一流班组建设正在深入开展。
加大民主监督,保证‚三查‛顺利进行
2001年,制定了《四川省电力公司职工代表巡视督查实施办法》,充分发职代会在安全生产中的民主管理、民主参与、民主监督和民主决策作用,经常组织职工代表定期或不定期、综合或专项督查。组织职工代表巡视督查的重点在班组作业前‚三查‛,针对‚三查‛中职工关心的热、焦点,工作中的难点,及时督促和协助有关行政部门整改,保证安全思想的弦紧绷、安全的措施及时到位、安全工器具实现定置管理。如德阳电业局工会积极争取党委领导开展职代会督查很有特色,成立了以工会主席为组长的巡视督查小组,督查前向党委写出报告,对督查中发现的问题以及解决问题的建议向党委作出专题汇报并向行政通报,督查后以党委的名义向行政下发督办通知,限期整改,并建立了整改情况反馈制度,确保隐患及时整改。
‚三查‛促进企业改制顺利进行
邻水启明星电力公司于2002年底由原地方电力公司改制成立,在精简76名管理人员充实营销一线的情况下,公司安全部更新或充实70%人员。以安全为主线,通过狠抓‚三查‛来强化班组安全建设,缩短与‚大网‛的工作差距。为进一步巩固改制以及安全生产成果,借‚安全生产月‛的东风,开展了‚百日安全活动‛,目前已纠正习
惯性违章达121人次,形成了一种全新的以‚三查‛为主的企业班组这文化氛围。
结合生产实际,深化‚三查‛内容
通过5年来的不断实践,‚三查‛在班组工作中得到不断完善和深化,由程序性的检查进入实质性落实阶段。
一是实行‚检查表‛制度。将‚三查‛内容浓缩制成‚三查记录表‛,记录表简明扼要,操作方便,处理意见或处理结果一目了然,并随同工作票一并保存备查。不少班组结合班组实际,利用班前安全喊话、班组民主会、班组安全检查、工地组监督检查、班后安全会等有效形式对照逐一检查、形成了领导查、班长查、工会小组长查、安全员查、工会小组劳动保障检查员查、职工自查与互查,班组成员共保安全的良好氛围,发现问题及时纠正,不留隐患。
二是把安全措施落到实处。突出抓好‚三措‛,让职工做到‚三个明白‛,从而实现‚三无‛。以完备的制度和得力的措施来保证各项安全措施落到实处;使职工‚明白工作内容,明白安全措施,明白工作程序和工作方法‛进一步落实职工安全知情权;以班组‚三无‛来最终实现企业的安全生产。目前在四川电力系统‚三查、三措、三个明白、三无‛活动开展得有声有色,这是工会主动介人企业安全生产,加强参与和保护职工安全和健康的好的形式和方法。
三是强化安全工器具现场管理。将国家电力公司《电力生产企业安全设施规范手册》落实到班组,加强安全工器具的定置管理和现场安全设施标准化建设,培养良好的安全操作行为,防止误操作和‚习惯性‛违章。
四是筑起安全生产