第一篇：控违方案
XXX危房翻建违法建设项目拆违控违实施方案
根据XXX巡查报告，XXX危房翻建违法建设项目未按照建设工程规划许可证的规定进行建设、未办理建设手续，工程存在严重的质量安全隐患，且屡次不听劝阻，还将支队强制停工的锁具毁坏。鉴于此，经请示市局同意，支队决定对该项目实施拆违。
一、项目概况
本次拟拆违控违项目系XXX危房翻建违法建设项目，位于XXXXXX，规划批准建筑层数为1层、建筑面积65.99平方米，目前建筑规模已严重超出规划许可。
二、强制拆违控违工作的组织领导 强制拆违控违拆除指挥长：XXX 现场指挥组长：XXX 本次拆违控违设五个工作小组，各小组要各司其职，团结协作，全力以赴做好此次违章建筑的强制控违工作。
㈠综合协调组 组 长：XXX 成 员：XXX 职 责：负责此次强制拆违控违工作的综合协调，做好后勤保障工作。
㈡强制拆违控违实施组 组长：XXX 成员：XXXXX 职责：负责强制拆除前各项准备工作；组织和实施拆违工作。㈢宣传报道组 XXXX 职责：利用新闻媒体宣传《中华人民共和国城乡规划法》，做好正面宣传和引导；坚持正确的舆论导向，宣传拆违工作方案和规划管 理的法律法规，做好强制拆迁现场的宣传报道工作。
㈣现场秩序维护组 组长：XXX 成员：XXXX 职责：负责确定警戒范围，设置警戒线；负责拆违范围内清场；维护强制拆除现场的秩序维护工作，做好安全保障工作。
㈤医疗保障组 组长：XXXX 成员：XXX 职责：必要时，负责联系120急救车辆；做好强制拆除现场突发事件的医疗救助和保障工作。
三、拆违时间安排：强制拆违控违时间2012年7月20日上午。
四、控违地点：XXX
五、采取的主要措施：
1、拆除电机及搅拌设备；
2、对正在施工的砖砌体予以拆除。
六、采取的注意事项：服从命令、听从指挥，注意协调配合，保证安全。
七、实施步骤：
1、集合清点人数；
2、通告项目违法行为；
3、确定警戒范围，设置警戒线；
4、清场；
5、拆违组实施拆违控违措施；
6、拆违组完成任务后汇报情况；
7、各组向现场指挥汇总情况；
8、集合清点人数，讲评。
八、目的：项目停止施工，消除质量安全隐患，改正违法行为。
第二篇：控违拆违奖励方案
控违拆违奖励方案
为了尽可能降低政府征地中的拆迁成本与难度，树立政府形象，维护社会和谐稳定，充分调动基层党组织和控违拆违部门的积极性，结合公司实际，拟定以下方案：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在市委市政府领导下，广泛发动群众，统一认识，下定决心，采取有力措施，依法查处违法建设，强化城市管理，美化人居环境，建立长效管理机制，真正维护好全市广大人民群众的根本利益和社会公共利益，进一步提升城市建设品位，提升城市管理水平及文明程度，促进我市经济持续快速协调发展。
二、实施的方法、步骤
1、建立主城区村民房屋档案。以重庆市探路“农村三权抵押”为契机，组织专班，对主城区村民房屋现状进行调查建档、锁定现状，按合法房、违建房、待处理房进行分类建档，从源头上切断违章建筑。
2、加强宣传。各街办、村、组通过媒体、会议、标语、横幅、公开信、墙报等多种形式，全方位、多角度、分层次地进行控违拆违工作宣传，确保控违拆违工作相关政策、违法建设处罚措施宣传家喻户晓，得到社会的认同理解，配合控违拆违工作顺利开展。
3、建立日常巡查制度。由村、组、控违办组织专班，每日巡查（尤其在夜间和节假日更要加大巡查力度），每日汇报，仿照“施工晴雨表”，做好每日巡查情况统计，作为日后控违工作成效的有力凭证。
4、建立举报制度。设立举报电话、举报箱、电子邮箱，通过电话、短信、举报信、电子邮件等多种手段进行监督。
三、奖励办法
1、房屋调查建档范围内村民，通过街办（镇）、村、组的宣传动员，能主动参与并积极配合，调查建档工作能按时顺利进行，且调查结果真实、准确、可靠，对涉及的街办（镇）、村、组给予适当的奖励；
2、对宣传工作表现突出的村、组主要负责人给予适当奖励。通过宣传工作，能主动拆除违章建筑的，给予奖励；
3、对坚持做好每日巡查、汇报并如实统计每日情况的个人及单位给予适当奖励；
4、对于举报的个人或集体，经查属实的，给予奖励。
对于适当的区域，是否可考虑成立农村股份合作制公司（或城投子公司），采用政府主导、农民入股的模式运作，但要入股有个前提条件，就是家里没有违章建筑，然后以该公司为载体进行还建楼的开发或城市服务性项目的投资建设（如学校、卫生所、超市等），所得收益按比例分红，让农民感觉有利可图，感觉与其冒险违建，不如安全投资，变被动为主动，逐步转变观念，从思想上控制违章建筑。
第三篇：2013控违工作总结
2013年大城管工作总结
在街工委、办事处的正确领导下，我们努力克服各种困难，紧紧围绕全街拆违控违工作要求，拆违控违工作取得了可喜的成果。全年共出动人数980人次，拆除违法建筑2处1556平方米。较好实现了办事处下达的目标。回顾一年来的工作，我们的主要做法是：
（一）加强领导，责任到位
随着东西湖建设的深入推进，一些商户不惜代价地建造违章建筑，占用国家土地。对此我们公司落实街工委办事处精神，成立拆违控违工作领导小组，明确了由主要负总责，主管领导抓落实，保安队具体组织实施的工作思路。公司多次召开专题会议，对土地管理、清理违章建筑工作进行了统一部署。
（二）营造氛围，宣传到位
人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清，是违章建筑屡禁不止的最大原因。我们从注重抓宣传教育入手，运用街道广播、悬挂横幅、入户交流等宣传手段，强化对拆违工作的宣传，特别针对违法建设户，执法队员不少于上门3次，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除。
（三）多措并举，落实到位
一是加大巡查防控力度。将拆违控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查，保安队进行分组巡查，建立台帐，跟踪防控违建。二是加大有情执法力度。采取上门入户宣传先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引导群众配合。
三是加大行政强拆力度。成立专门的执法队伍，严格按照法律法规程
序，积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作，对不听劝告，顶风抢建行为，组织力量强制拆除。
四是加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报，将违章建筑遏制在萌芽状态。
（四）长效管理，保障到位
落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务，确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。
我们拆违控违虽做了一些工作，但离区政府对我们的要求仍有距离：一是违法建设面广、量大，拆违任务仍十分艰巨。二是违法建设形式多样，建成时间较长、成因较为复杂。三是拆除历年违章问题十分棘手，违建户对抗情绪比较严重。四是随着大江东新城建设的大力推进，新违建时有发生，控制新违建刻不容缓。
新的一年，一是继续加大执法宣传，提高群众思想认识。二是完善查处违法建设的长效管理机制。我们相信，有办事处作坚强后盾，有街工委的指导帮助。和我们对拆违控违工作的不懈努力，依法管理城镇一定会得到越来越多群众的理解支持，我们的城市化进程一定会进一步加快，我们的家园也一定会越来越美。
金潭公司
2013年12月12日
第四篇：违建管控
沿湖农场违建管控工作责任状
为有效开展场区“违建管控”工作，健全现有违法建设管控长效机制，加大控违拆迁工作力度，全面强化责任，我场结合区委、区政府相关工作要求和打造生态沿湖的总体目标，特签订“违建管控”工作责任状如下：
一、责任对象
管委会“违建管控”工作，为种牛场、各分场、土地规划办干部为责任对象。
二、责任内容
“违建管控”工作以对管委会辖区内建设依法规范行为负责为原则，以责任对象所定的分场为责任区域，以对所定责任区域内的违法建设管理与控制为工作重点，从以下六个方面定责：
（1）指导、督促自然村的信息查报员（生产队长）及土地规划办工作人员的巡查工作；
（2）第一时间内发现并制止违法、违规建设；（3）及时通报土地规划办负责同志及场领导；
（4）及时准确掌握责任区域内的农户申请建房的情况；（5）督促符合建房条件的农户按程序填报材料、履行审批手续；
（6）对已批准的农户建房及其它建设实行建前审查、放样，建中检查，建后验收的全程管控，确保不发生违规超批建设。
三、奖惩办法
每年年初，责任人要向管委会缴纳工作保证金，土地规划办主任4000元、分场书记3000元；每月月初，管委会“违建管控”领导小组对责任对象及信息查报员进行督察考核。对于控违、拆违工作积极主动、违建信息及时准确上报的责任对象，年终给与不少于保证金100%的奖励。对于管控不到位、处理不及时、成效不显著的责任对象按不同情况进行惩罚：
1、被群众举报、媒体曝光或上级部门巡查时发现责任范围内存在违建、乱建现象，每发生一起未按时查处、拆除的违法建设项目，扣除土地规划办主任1000元，分场书记扣1000元，保证金扣完后，在工资中扣回。同时不享受保证金的奖金。
2、对新发生的违法建设，下达自行拆除通知书。拒不拆除的，到时由农场联合执法队在次日组织拆除。对案情复杂、无法确定是否违法的在建工程，当日向区规划局提出认定申请；农场接规划局认定报告后，当日查封现场、下达拆除告知并按程序实施拆除。
3、发现违建不制止、不查处，或故意隐瞒不上报，不能履履行职责的，除经济处罚外给予降职处理，个案超过三起和面积超过200平方米的，年终考核给予免职。
场领导签字： 责任单位负责人签字：
二0一二年三月一日
沿湖农场违建管控工作管理办法
根据区委、区政府关于切实加强对违法建设管理的要求，为加大“拆违控违”工作力度，全面强化责任，经管委会研究，现就“拆违控违”工作责任机制明确以下规定。
一、把责任管理落到人头
1、分场成立“违建管控”领导小组。组长由党（总）支书记担任，是分场“违建管控”第一责任人。副组长由分场分管副职担任，具体负责群众来信、上访、举报和各类违建的查处工作。领导小组成员由分场在职干部和生产队长按照分工，实行齐抓共管，坚决杜绝违建发生。
2、把“违建管控”工作纳入全年目标责任考核管理，要一级对一级负责，分场主要领导已同农场签订目标责任书，并分别向农场交纳3000元的责任保证金。部门干部和生产队长也分别同分场签订有目标责任书。
3、“违建管控”工作由规划办、分场干部、生产队长要全天候巡查。分场集中抽调5人组成“拆违控违”小分队专门工作班子，要明确职责，敢于负责，对分工的责任地域实行全天候巡查，及时向分场和规划办报告信息和动态，尽量把违建控制在萌芽状态。对不听劝阻，强行违建的，在派出所、司法等部门配合下，要坚决给予拆除。
二、明确对违建的查处办法
1、分场“违建管控”分队要协同农场加强对违法建设的巡查和拆后管理工作。
2、节假日期间的值班人员，不得私自脱岗，做好本区域的违建巡查工作，及时发现和掌握信息动态，受理举报并跟踪查处。
3、立即制止违建。对巡查中发现和举报违法建设行为时，要迅速派员现场制止，责令其立即停工，限期自拆，并及时向执法中队回报。
4、坚决拆除违建。对新发生违法建设逾期未完成自拆的，由分场组织力量拆除，请农场联合执法队配合。
5、依法强制拆除违建。对拒不自拆或拒绝自拆的，报场联合执法队向区规划局申请强制拆除。对需要纳入司法程序的向区人民法院申请，由区人民法院依照有关法律法规，依法进行司法强拆。拆除违建后，及时清理建筑垃圾，做好有关后续工作。
三、“违建管控”工作奖惩办法
1、为了加强对社区“违建管控”责任人的考核管理，农场建立“违建管控”工作基金。除一把手向场交纳3000元外，分场副职干部及生产队长每人交纳500元责任保证金，具体分管“违建管控”日常工作的土地规划办负责人交4000元，部门干部交2000元。“违建管控”工作基金由财政所统一管理，专款专用。
2、对认真履行职责，能有效控制分管区域违法建设，并能成功拆除内新发生的违法建筑，年终时，农场如数退还责任保证金。如到年底没有出现一次违建或出现违建由场奖励2000元，每出现一次违建被举报到场扣500元，出现3次以上无奖励。
3、对“违建管控”工作不力的分场干部，指年内新发生违法建设2起以上的，自拆无力度，甚至要动用执法队参与的，场将扣除责任保证金1000元；对发生违建多起，因工作失职造成一定后果的要扣除责任保证金全部，直至追究相关责任。
4、规划办作为违建控制的主要部门，负责全场的违建控制。如发现违建，应及时查处。对查处不力不能及时处理，造成不良后果的，将追究负责人的责任。
四、“违建管控”工作措施
1、开展广泛宣传教育。要充分利用各种会议、广播等多种形式进行“违建管控”相关政策法规的宣传教育，发动全社会力量，全民监督，力争达到杜绝新违建的发生。
2、加强请示报告制度。按照农场“日上报、周小结、月通报”的要求，生产队长、分场成员每天下午4：30分别向土地规划办上报，特殊情况及时报告。规划办建立“拆违控违”台帐，坚持下午向分管领导报告。分场每周将情况汇总一次，针对问题，研究决策，确保刹住违建歪风。
3、接受农场指示和考评。在“违建管控”工作中，分场将认真接受农场领导、执法队的工作指导和考核，同时也对自身和生产队长进行考核，并将考核结果记入台帐，以便年终实施奖惩兑现。
铜山区沿湖农场管理委员会
二0一二年三月一日
第五篇：查违控违工作总结
潘塘街2013年查违控违工作总结2013年，潘塘街查违控违建设工作在区委、区政府及区查违办的领导下，我街认真贯彻落实区委《关于进一步加强违法建设查处工作的实施意见》文件要求，开展查违控违行动，按照“属地管理、条款结合、依法行政、应拆尽拆、着眼长效、标本兼治”的原则，紧紧围绕违法建设“零增长”的目标，保持高压态势不放松，深入做好政策宣传工作，着力完善查违工作机制，强化巡查密度，加大拆除力度，严厉查处违法建设行为，全面推进了我街的查违工作，取得了较好的成效，具体工作如下：
1、加强领导，责任到位潘塘街党工委、办事处高度重视查违控违工作，结合我街实际情况，积极成立查违控违领导小组，明确分工与责任，由街道副书记喻卫明亲自抓，邱建设为查违控违办主任一行具体抓，城建中心、国土所、各行政村干部具体实施，上下合力，齐抓共管，街道已与28个行政村签订了查违控违责任状，明确了分工与责任。
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