陈丙山同志勤政廉政先进事迹材料

第一篇：陈丙山同志勤政廉政先进事迹材料

陈丙山同志勤政廉政先进事迹材料

说起陈丙山同志，桥头乡恐怕是“无人不知，无人不钦佩”，他先后担任村主任、乡聘干、板纸厂副厂长、厂长，南封庄村支部书记，荣获2008年度深泽县“实干兴村带头人”荣誉称号。最危难的时刻被组织“选中”，挑起重担，克难攻坚，啃下“硬骨头”，并扭转了南封庄村的落后面貌，使该村的各项工作步人良性轨道。

时光追溯到2003年7月，当时的桥头乡南封庄可“热闹”了，两年换了三届支部书记积累了不少问题和矛盾，农业税和三提五统无法征收，乡干部被困在村无法脱身，受个别群众的煽动和挑拨，群众经常上访，两委干部人心涣散，纪律松弛，党群干群关系紧张，各项工作陷入僵局，南封庄成了有名的“问题村”、“上访村”。这时，组织上安排时任板纸厂副厂长的陈丙山同志担任村党支部书记。他临危受命，迎难而上。

抓班子、带队伍，敢打“硬气”仗

南丰庄村是桥头乡的边缘村，村干部处在诸多矛盾的焦点上。陈丙山把抓好村干部队伍建设作为了“第一要务”，始终以自身影响带动干部，以制度约束激励干部，以真情关怀感动干部。

他到任后一心扑在工作上，整天拧在工作岗位上，从未休过节假日。刚挑重担时，正是父亲病重期间，父亲非常需要儿子的孝敬和陪伴，但是他说全村的1200多名父老乡亲更需要他。

村级班子通常是农民群众最关心的大事。要让群众放心、舒心，就首先要尊重群众意愿，选出群众拥护、办事公道、作风硬、能力强的两委班子。陈丙山同志以2003年村两委换届选举为契机，多次深入群众家中，并召开党员、村民代表座谈会，听取方方面面的意见，而后坚持公开、公正的原则，严格按照选举程序，选配了四名党性强、作风正、有能力的村支书，选出了群众心目中信赖的支村委班子。新班子一上任，就把村里村务、财务全部公开，大事由村民代表统一决定，各项工作都尊重群众意愿，解决了一大批矛盾 1 和问题，为民办了一大批实事，村党支部的凝聚力、号召力、战斗力明显增强，已连续几年被县委评为先进党支部。

没有规矩不成方圆。陈丙山对干部严要求是出了名的。结合村实际，建立健全了学习、工作、管理、监督、党员培养、干部评议、村组财务管理、村干部议事等8大类规章制度。真正做到制度面前人人平等，用制度来管理干部、约束干部的从政行为，取得了干部廉洁、群众满意的良好效果。

陈丙山管理干部严不失情，以情感动干部。每一个村干部的喜怒哀乐，他都看在眼里，挂在心上，政治上关心，工作上帮助，生活上体贴，把温暖送到干部的心坎上。谁家的孩子结婚了，谁家的老人生病了，他都第一时间到场，能帮忙的帮忙，能照顾的照顾。

领导真情的付出，得到了同志们在工作上的真心回报，在工作中勇挑重担的人多了，在社会上主动宣传南丰庄村的人多了……

系群众、解难事，调好“顺气”丸

他抓的第一件事就是土地承包问题。多年来这一直是村民们争闹的焦点，这一问题不解决，别的其它什么工作别想开展。于是他首先找承包大户陈某做工作，通过摆事实讲道理，也可以说是软硬兼施，终于打通第一关。让其补交了多年未交的承包费，并同意定立文字合同，其它的户由他们几个支村委分工合作，逐户走访，说明利害关系，讲政策，一一做通工作。经过半年的时间，凡有承包地的农户都补交了承包费，并全部完善了承包合同，到交承包费的时候，大喇叭上一喊，一百多户一天就交情了。这样以来村集体经济来源有了可靠的保障，工作也好开展了，没有承包地的农户心情顺畅了，村内工作也乐意参加了，矛盾得到了解决。

第二件事是道路问题。常言说得好，要想富先修路，修路一要有资金，二要做通邻路农户的工作。于是他们几个两委干部开会统一思想，并召开村民代表、党员会议，讨论修路问题。大家一致认为，修路是好事，他们全力支持，于是发动群众做好宣传工作。一方面利用几个退休在家的干部职工搞募捐工作，仅两天时间就筹集了上万元，多的捐三五百元，少的几十元，就连一些特困户也捐了，就连一些“钉子 2 户”也都慷慨解囊，通过六联六找，内外齐心，很快就解决了资金问题，共筹集资金40多万元。再一个问题就是公路路基用土问题，干部们找到邻路农户一开会，还很顺利，纷纷表示“为修路用土，愿怎么用就怎么用”。特别值得一提的是张某、陈某、韩某等村民，什么条件也不讲，光赵某一次就砍掉一百多棵即将成才的杨树。群众的支持，干群一心使一条长达二千多米的水泥公路穿村而过，南联乡级公路，北通县城过河大道。多年来的愿望得以实现。群众欢天喜地、敲锣打鼓庆祝胜利，道路难行在南封庄成为历史。

群众的问题就是干部的工作，时刻把群众的困难记在心里，通过研究讨论找出解决办法，才能取信于民。村民反映有三分之一的村民吃不上自来水，04年他们就筹措资金新打一眼水井，使部分村民也用上自来水。群众反映浅井水质不好，08年他们就接通西焦庄深水井，使全体村民都吃上放心的深水井水了。群众反映浇地难，他们就找上级有关部门解决变压器太少的问题。近年来他们新增变压器五台，让村民们再也不用为浇地而发愁。村民生活的提高，电器不断增多，他们就换大变压器，以满足村民的生活用电需求。河滩地500多亩原来靠和里污水浇地，投入不少，收获却不大，有时甚至赔本。他们就打机井8眼，接通电力线，按上变压器。再也不用污水浇地了。

人民生活水平的提高，对生活质量的要求也会相应的提高，出行方便了，对村内街道也提出了新的要求。经过村民代表党员会研究讨论，根据实际情况和村内财力，决定把村内街道进行改造，这里边的工作远比修条大公路困难得多。他牵扯到千家万户。妨碍到谁的利益，谁就有意见，解决不好他就会给你的工作拉横车，出难题，于是他们几个两委干部分头去做可能有问题的村民的工作。东头个别村民的庄基高，门口高出地面近一米，工作难度可想而知。他们就不厌其烦的做工作谈心，讲政策、摆道理。尽量满足他们提出的可行的条件。对提出的无理要求，他们就强压心中的不平，耐心地解释，直到他们接受他们的意见为止。09年秋后他们就动工修街道，经过冬春两级的施工。用砖14万块，铺路近万平方米，投资30多万元，彻底改变了“街道高低不平3 的，晴天尘土飞扬，雨后泥泞难行的”的局面。几户意见大的村民也被感化了，对他们的工作表示满意和支持。

讲正气、树新风，唱响“清廉”歌

七年前，当组织上把这副担交给陈丙山同志时，他便深感肩上担子的沉重。他是个不愿夸夸其谈的人，暗暗给自己定下了今后的工作守则：诱惑面前“硬”一点，工作面前“高”一格，群众面前“矮”一点，困难面前“抢”一步，决策面前“胜”一筹，权力面前“慎”一点。两年来，他是这么想，也实实在在这么做了。作为一名村支部书记，手中拥有一定的权力，为谁谋权，这是陈丙山同志经常扪心自问的一个话题。他严格遵守领导干部廉洁自律有关规定，率先垂范、以身作则、秉公办事、不徇私情，从不以手中的权力搞不正当的交易。近几年，由于村党政一班人一心一意为群众办实事，南丰庄村的工程项目修路打井干了不少，许多人也曾打过陈丙山同志主意，希望通过拉近关系，沟通感情而获得“关照”，然而在诱惑陈丙山毫不动心，他坚持按程序办事，坚持公事公办，充分表现了一名共产党员、领导干部的高风亮节。有人也曾经拎着包去拜访过陈丙山同志，要求给予方便，他一口回绝，没有一丝商量余地，就是连最简单的吃饭应酬，也是能回避的就尽量回避。

正气的领导才能带出正气的干部。“其身正不令而行”，陈丙山同志要求别人做到的，自己首先做到。“吃人家嘴短、拿人家手短”。为了工作起来超脱，他同时要求村干部不允许不准在村组大吃大喝。几年来，他也从未动过村里的一分钱，没有在村用公款吃过一顿饭，喝过一次酒。榜样的力量是无穷的，在他的影响和带动下，南丰庄村的村村干部廉洁奉公，勤奋工作，求真务实，在老百姓心目中树立起干部的好形象，提高了群众对干部队伍的信任度。

陈丙山同志朴实无华、勤政廉政，用自己的实际行动诠释着“三个代表”的真谛，他严格要求自己爱岗敬业、恪尽职守、乐于奉献、为人正派、清正廉洁，干部群众评价他是“一身正气敢碰硬，两袖清风不染尘”的好干部。

第二篇：某公司经理同志勤政廉政的先进事迹

借清风扬起风帆—记**经理***同志勤政廉政的先进事迹市场经济如茫茫大海，无情竞争，优胜劣汰。在其中，燕尾航运公司这个负债260多万元的“老船队”，昔日辉煌不在，今日船搁浅滩，被场“退盐转养”的迎头巨浪打得首尾难顾，团团乱转。在这危难之时。**第十七任“船长”义无反顾，走马上任。他驾驶着“船头”，拖带着燕尾航运公司这个“老船队”，重整旗鼓，调整航向，借清风扬起风帆，将搁浅的船队驶离浅滩。他就是燕尾航运公司经理***。俗话说：“新官上任三把火”。对此，***同志却有他自己独道的见解。他说：“航运的解困发展会有一个艰苦而又漫长的拼搏过程，仅靠‘三把火’是远远不够的”。于是，他一连点燃起九把火，这九把火，点燃了职工的激情，点亮了职工的视野，点起了船队祝愿启航吉祥的震天响的鞭炮。借清风扬起生命之帆，带领他的“船队”，起锚远航。第一把火，点燃刹“三费”之火，重塑党员干部的良好形像。所谓“三费”，即：招待费、雇车费、差旅费，他首先从刹“三费”开刀。他说：“打铁还得自身硬，从我开始，从我做起”。来客接待按照“从严、从简、从需”的原则。外出办事正常乘班车，不管是去新浦、灌云办事，还是连续下江南现场办公，经理和办事员都是享受同等待遇。他就是这样以身作则，率先垂范，外出乘班车，吃快餐，住小旅社。职工群众看在眼里，心中服气；老年工人听在耳里，心里顺气；机关干部也受感染，更加争气。第二把火，点燃“改革改制”之火，转换机制求发展。航运的“造血功能”已经远远不能满足庞大“肌体”的需要。于是，他按照私有化经营理念，连续动作，先后出台九项改革方案。一是改革分配制度；二是改革劳动用工制度；三是停报职工医疗费；四是停发长期病假40%的工资；五是精减机关人员；六是将燕尾和碱厂两线船队逐步改为挂机船；七是扶持发展外河船队；八是改革劳保金缴纳制度；九是协议解除职工劳动关系200人。第三把火，点燃“三公开”之火，伸张正义，打击歪风。困难企业矛盾多，问题多。对此，他以“公开、公平、公正”为准则，时时处处维护企业和职工的利益。三年多来，他坚持原则，不怕恼人，一切按规定办事，做到敢抓、敢管、敢处理。面对极个别人的当面威胁，电话恐吓，甚至将污物抹在家里窗户上，都动摇不了他治理环境的决心。就连他的亲舅舅有错他也决不放过，并给予严厉的批评教育。第四把火，点燃“星星”之火，借用国家政策，打好“擦边球”。航运企业被职工戏称为出大门都需求人的集体单位。三年多来，他争取县地税局减免航运的6万多元欠税款；争取县保险处为12名粉洗盐工，参照盐工提前办理了退休手续；争取县供电局把未纳入计划的航运电力线路，投入10多万元，增补计划并改造完毕；争取市港航、港监部门，减免部分船检、管理费用等，千方百计，想方设法，借助外力来发展壮大自己。第五把火，点燃“情感”圣火，化解退休职工的敌对情绪。自93年起，因企业经济滑波，企业对退休工人实行减资发放，一些退休职工联合起来，要求补发企业欠发的97万元资金。他反复向退休职工亮家底，讲形势，谈发展。在航运经济十分困难的情况下，他向退休职工承诺：二年内逢中秋、春节，四次将12个月共18万元补资兑现。情感的力量促使退休职工，化敌对为友好，化干戈为玉帛。第六把火，点燃“炼钢炉”之火，苦炼内功强筋骨。他要求机关干部：“花小钱办大事，少花钱多办事，不花钱能办事”。他对自己更是严格要求。他要求机关干部对他进行监督。他常说：“不该拿的我拿了，你们都可以拿。不该报的我报了，你们也可以报”。有一次，他哥哥带母亲去看病，想让他找个车送一下。他只丢下一句话：“私事找我干什么？车子自己找，车费自己付”。

第三篇：陈涛同志先进事迹

陈涛同志先进事迹

陈涛同志，男，汉族，大专文化，1966年出生，1992年7月参加工作，现任官埠桥镇党委委员，副镇长。该同志多年以来个恪尽职守，爱岗敬业，开拓创新，与时俱进，工作出色，深受当地干部群众好评。

作为领导干部，陈涛同志一贯维护班子的团结和权威。在坚持原则的前提下，求长远，顾大局，积极主动为班子优化决策出主意，想办法，献计献策。当好参谋和助手。在执行班子决议时，不变通、不走样，力求创造性地圆满完成。

在自身学习生活方面，陈涛同志严格要求自己，用实际行动践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，保持党员先进性。他从不放松政治理论、政策法规、实用技术、现代科学、领导技术及知识的学习，不断提高自身政治理论水平和组织领导能力。

陈涛同志分管全镇的农业、畜牧、林业、水产、农机、农技等工作。对每一项工作，他都当作事关全镇经济发展和社会进步的大事来抓，统筹兼顾，使上述各项工作均得到长足发展。

为了当地农、林、牧、渔产业的快速、健康、持续发展，陈涛同志带领涉农部门专业技术人员，走遍全镇的每一块农田、深入实地搞调研，探讨适合具体情况的发展路子，与农民交朋友、结对子、引导、扶持他们更新观念，面对市场，发挥自身优势，打造相对稳定，具有潜力的特色产业。2008年，全镇发展特种蔬菜1万亩，水产养殖25000亩，规模养鸡80余户，早、中、晚稻全部参加“三农”保险。期间，农业技术人员实施全方位、不间断的产前、产中、产后服务，使农民生产有技术指导，收获有出售保障。2008年全镇农业牧渔业总产值达到2.8亿元，人均纯收入增加669元，达到3915元。

在陈涛同志的带领下，官埠桥镇在全区率先建立了标准化、规模化的农业服务中心办公大厅，农技、水产、畜牧、农机、水利等专业技术人员集中办公，接待群众咨询，极大地方便了群众，对我镇农林牧渔业的快速发展提供了有力保障。

陈涛同志不但千方百计为群众“增收”，还非常重视群众的“减负”。在农经管理工作中，陈涛同志严格把关，确保中央的决策精神落实到千家万户。同时加强村级财务管理，规范村级财务公开，推进民主管理、群众监督，使税费改革成果得到进一步巩固。

陈涛同志在平凡的岗位上，勤恳工作，孜孜以求，把自己全部身心都奉献他所热爱的事业上。

官埠桥镇供稿 2009年元月16日

第四篇：陈珺同志先进事迹

陈珺先进事迹材料（十佳卷烟营销员）

陈珺同志,现任襄城烟专卖局（公司）城区专卖管理所（市场部）客户经理，大学专科学历，自1991年进入烟草工作岗位以来，发挥烟草职工的优良作风传统，兢兢业业、埋头苦干，因工作业绩突出，先后多次被评为先进工作者。作为一名老同志，他发扬艰苦奋斗的优良作风，发扬与时俱进的精神，鼓舞好，带动好其他营销人员在销售遇到逆境时，克难奋进，勇闯难关。

在城区市场部担任客户经理多年来，陈珺同志在上级领导的亲切关怀、细心指导下，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应烟草改革形势，以实际行动践行“两个至上”，充分发挥出了老同志的带头作用，转变作风，身体力行，率先垂范，以身作则激励和鞭策其他员工爱岗敬业，做好本职工作。2012年完成卷烟销售总量1043箱,实现单箱销售结构26335元/箱.取得了骄人的业绩，为城区部顺利的完成2012年全年计划目标做出了积极的贡献.抓住客户的心理，以情动人，没有卖不动的烟

“客户只有和他真正当朋友，真正为他们着想，客户才会把你当朋友。”这是陈珺同志经常对同事们说的一句话，他也正是这样做的，在2012年的卷烟销售工作中，他严格执行城区部下达的目标任务，并将各项目标层层细分到每月、每天、每一个客户、每条访送线路上，并层层落实到位，利用周末时间与客户沟通交流，因为他坚信不能一味的用“等”“靠”“站”来解决问题，只有不断的给自己加压才能

激发其更大的潜能，正是这种将压力变为动力的工作方法，陈珺同志在2012连续数月在各项目标任务的完成上均名列第一。

做好省外烟培育，加强客户经营指导

陈珺同志经常与其他客户经理一道了解和掌握重点培育品牌的品牌文化、品牌特点和产品卖点，并结合不同地域、不同时段的消费结构和特点，有针对性地向卷烟零售户做好品牌宣传工作，使品牌深入人心，让消费者乐于接受。并根据上级下达的重点品牌培育目标任务，结合各条线路的卷烟消费架构，制定不同的重点品牌营销策略，并将销售指标细分到每条线路，落实到每位客户，保障重点培育品牌的销量健康、稳步增长。通过一年来的销售，陈珺线路上对省外重点品牌卷烟销售不断攀升，2012年陈珺共完成省外烟销售186箱的销售业绩。并逐渐形成了以“利群”“红河” “红塔山”等为主要畅销品牌销售地域群体。

陈珺同志在工作中的一系列努力和出色表现，多次获得了襄城专卖局的奖励，受到领导和群众的一致好评。相信在新的一年，陈珺同志会取得更好的成绩。

第五篇：陈正良同志先进事迹

陈正良同志先进事迹简介

该同志在抄表过程中认真核对用户计量装置型号，核对封签是否有异动，核对用电起止度与用电量的波动情况，为用电户解决用电中出现的断线、断电，漏电保护器的更换、月试等问题，向用户宣传节约用电、安全用电知识。对缴费过程中出现的疑难问题耐心细致地向客户讲解，争取做到真正使用户满意；对行动不便的客户实行上门缴费服务，及时有效地按时结清电费。维护管理，认真做好台区变压器的定期巡视，夜间突然停电积极主动与当值班取得联系，发现不正常停电主动与地方取得联系后进行夜巡，防止变压器、线路设备被盗事件发生，使突发事件得到及时处理。线路通道方面进行认真彻底的清理，与地方保持良好的关系，在砍伐通道时能够顺利进行，雷雨大风天气主动对辖区顺河道的设施进行巡视检查，特别对泥石流地段加强巡查，发现问题及时上报、及时处理。在工作之余主动与专责联系，对所内基础资料进行整理、完善、更新。2011年基础资料台帐增加了检查与考核力度，基础资料、台帐的进一步更新和完善，使桂花所原基础资料差的局面得到了有效改善。