立足岗位,勇于担当,有所作为 -基层专武干部(武装部长)XX同志先进事迹材料[定稿]

第一篇：立足岗位,勇于担当,有所作为 -基层专武干部(武装部长)XX同志先进事迹材料[定稿]

立足岗位，勇于担当，有所作为

—XXX同志先进事迹材料

XXX，男，1972年生，中共党员，大专文化，现任XXX县XXX乡武装部长。该同志退伍后在基层武装岗位上工作近十八个年头，个人荣获省政府表彰1次，市级表彰5次，县级表彰9次，连续四年被评为优秀公务员。XXX同志多年如一日坚守在一线岗位，上为国家军队输送新鲜血液，下为地方乡村治安维稳，是基层专武干部的楷模。

一、组建一支好队伍

1、搞好年度民兵整组，为提高战斗力打基础

XXX同志始终坚信，想要把事情做实做好，个人的力量是远远不够的，需要依靠一支强有力的民兵队伍。每年第一季度，XXX同志仔细研读县民兵整组文件精神，结合基层实际情况，通过与各村民兵营长座谈等方式，深入细致地搞好民兵力量调查摸底，准确掌握青年信息，合理分配整组任务。民兵队伍确立后，通过定期召开民兵教育培训会议和民兵实践活动，努力提高民兵政治文化素养和战斗力水平。

2、结合地方实际情况，积极发挥民兵作用

“养兵千日，用兵一时”，好队伍必须发挥出积极的作用。在XXX同志的带领下，积极组织民兵参与社会服务活动：一是结合当前脱贫攻坚工作，有特色的组建了基干民兵精神脱贫志愿服务队和女子民兵班，着力帮助解决贫困群众和孤寡老人生产生活问题：比如说，免费帮助贫困户修缮房子，帮助贫困群众抢收抢种，前往敬老院看望老人等；二是有特色开展生产生活活动，每年春季组织民兵义务植树，每年午收期间，组织民兵禁烧防火巡逻等；三是积极参加县乡大型活动现场安保任务：2017年XXX县国际马拉松比赛，我乡出动30余名基干民兵前往赛场维护现场秩序。

二、输送一批好儿郎

1、广泛宣传，突出重点。

基层武装部的主要职责之一就是要给国家、给部队输送一批新鲜血液，而每年的征兵工作的重点首先是宣传。XXX同志认为，征兵宣传一靠“广”，二靠“准”。所谓“广”，就是采取多种方式把宣传氛围营造起来，先是召开动员会、推进会；再是宣传车队带着喇叭“村村到，庄庄绕”；三是多制作宣传横幅和墙体宣传画，使得“参军报国，无限光荣”深入民心。所谓“准”，就是着力提高入伍兵员素质。为此，XXX同志多次深入全乡各中学高三毕业班，讲解政策法规，鼓励应届毕业生应征入伍。同时，组织排查全乡在校大学生，亲自前往大学生家庭做入伍思想工作。

2、严格审查，认真把关。

XXX同志对进行应征入伍的人员坚持严格审查，严把文化关、政治关、身体关，做到年龄、文化程度、思想动态、身体状况均清楚，力争为部队输送政治合格、身体健康、文化素质较高的兵员。多年来，从他手中累计送走兵员多达200余人，无一例责任退兵。

三、照顾一些好军属

1、认真摸排，走访登记。

XXX同志每到一地任职，首先要了解辖区内有多少户是军人家庭。因为他也当过兵，他知道军人在从事军事劳动、做出巨大贡献的同时，他们的家属也做出了巨大的奉献和牺牲。因此，他会根据各村民兵营长报上来的名单，列出走访计划，一户一户前往走访登记，努力做到熟知每个军人家庭的状况。

2、慰问军属，情暖人心。

每年春节和建军节前夕，XXX同志都会带领工作人员走访慰问现役军人家属，送上慰问品和慰问金。走访中，XXX与军属们亲切交谈，详细询问他们的身体、生活情况和目前的家庭生活状况，感谢他们对部队建设的支持，并嘱咐他们，以后在生活中遇到困难要及时跟乡武装部联系，乡里一定会尽力帮助解决。军属们纷纷表示十分感谢党和政府的关心，作为军属感到光荣和自豪，今后将会一如既往地支持鼓励家人安心服役、积极进取，继续为国防和部队建设作贡献。通过走访慰问，密切了军民关系，进一步弘扬了拥军优属、拥政爱民的光荣传统，在全社会营造尊重军属的浓厚氛围。XXX同志作为一名退伍战士，心系国防，寄身于基层武装部工作，十八年如一日，爱岗敬业，是基层专武干部楷模，值得我们学习。

第二篇：基层武装部长同志先进事迹

XXX同志先进典型事迹

XXX，男，1972年生，中共党员，大专文化，先后任XXX，现任XX乡武装部长。该同志在武装岗位上工作坚守近十八个年头，个人荣获省政府表彰1次，市级表彰5次，县级表彰9次，连续四年被评为优秀公务员，近几年该乡的国防动员工作考核成绩一直居于全县领先位次。

一、政治上清醒坚定、行动上坚决有力

该同志把坚决拥护总书记的核心地位作为第一位的政治要求，严格遵守政治纪律和政治规矩，在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党。以服从大局为重点，以服务大局为关键，做到大局上讲政治、大局中见品格、大局里有担当。不折不扣贯彻落实以总书记为核心的党中央的指示要求，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。把政令畅通、令行禁止作为基本要求，真正做到思想上看齐，行动上紧跟，工作中担当。

二、业务上精益求精、工作上追求卓越

2011年4月，XXX同志被调到浍沟镇任武装部长，积极调整民兵队伍，着力打造基层武装部软硬件设施，一改往日旧面貌，使得该镇在当军分区检查评比中，成绩优异，被评为先进基层武装部。2016年，调任虞姬乡任武装部长后，连续两年，该单位的武装工作分别居于全县第一名和第二名次。创新开展征兵工作，为征兵人员、青年发放征兵文化衫。从事征兵工作十二年，送走兵员200多人，无一例责任退兵。在灵防2016－防震救灾演练、灵防－2017反恐维稳演练、马拉松比赛以及县国防动员工作大项活动中，均扮演重要角色，为每次演练成功作出了应有的贡献。2018年，在宿州军分区专武部长集训中，XXX同志所在乡武装部的专武部长例会记录、民兵营长例会记录被评为较好，在全分区进行传阅。在日常工作生活中，XXX同志关心军人家庭和民兵队伍。2018年春节期间，XXX同志冒着大雪看望军人家庭，为军属送去冬日的问候。下村工作遇到民兵同志时，XXX同志总会停下来聊上一会，询问其最近工作生活状况，宣传党和军队的最新动态。

三、遵纪上严格要求，违规上绝不触碰

一是坚持“高线”，始终对党绝对忠诚。能正确处理公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系。《中国共产党廉洁自律准则》这个“高线”时刻印在心田上、落实到行动中，时时严以修身、严以用权、严以律己。二是不越“红线”，坚决守纪律讲规矩。能牢固树立纪律和规矩意识，保持敬畏之心。三是守住“底线”，自觉做到廉洁自律。能以感恩之心对“民”、以平和之心对“名”、以淡泊之心对“位”、以知足之心对“利”、以敬畏之心对“权”。老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官。

XXX同志工作兢兢业业、尽职尽责，十八年如一日，心系国防建设，是基层专武干部楷模，值得我们学习。

第三篇：基层专武干部岗位工作思路研究

基层专武干部岗位工作思路研究

摘要：专武干部即专职人民武装干部，是地方政府和党政部门、企事业单位、院校中专门负责武装工作的干部，其职能包括兵员动员，基层民兵军事训练及组织建设。部分专武干部为公务员编制，专武干部是民兵预备役建设和兵役工作的基层指挥员，是地方党委、政府和军事机关加强同广大民兵、兵役人员联系的桥梁和纽带，是平时基层单位进行民兵、兵役工作和带领广大民兵参加两个文明建设的直接组织者，也是战时动员群众进行人民战争的中坚和骨干。本文通过对基层专武干部工作思路的研究，总结出基层专武干部日常工作的重要性，以及其在工作中出现动力不足等问题的原因，提出基层专武干部工作中常见问题的解决方法。最后，对基层专武干部工作要进一步加强改进进行了分析。

关键词：专武干部；武装干部；工作思路

I The basic unit army cadres working train of thought and study

ABSTRACT: Army cadres or professional cadre of people's armed forces, is the local government and party and government departments, enterprises and institutions, specifically responsible for armed cadres in colleges and universities, its functions including manpower mobilization, grassroots militia military training and organization construction.Part army cadres for civil servants, army cadres is the militia reserve construction and grass-roots commander of military service work, is the local party committee, government and military authorities to strengthen with the general militia, military service personnel contact the bridge and the link, is the basic unit of the militia at ordinary times, military service work and lead the militia to direct organizer of two civilization construction, is the backbone of the wartime mobilization of the masses of people's war and backbone.In this paper, based on the research of the army cadres at the grass-roots level working ideas, summarizes the importance of army cadres at the grass-roots level in daily work, and its lack of motivation in work reasons, put forward the common problem in the work of army cadres at the grass-roots level solutions.Finally, the army cadres at the grass-roots level to work to further strengthen improvement.Keywords：Army cadre；Armed cadres；Work of thinking

II

目录

THE BASIC UNIT ARMY CADRES WORKING TRAIN OF THOUGHT AND STUDY...................II

一、绪论...........................................................................................................................................................1

（一）专武干部的定义以及基层专武干部的编制...................................................................................1

（二）基层专武干部的职责和任务...........................................................................................................1

二、基层专武干部工作现状分析...................................................................................................................3

（一）工作中动力分析...............................................................................................................................3

1、政策因素的制约.................................................................................................................................3

2、进出渠道不畅通.................................................................................................................................3

3、实际问题得不到解决.........................................................................................................................3

（二）工作编制以及进取性分析...............................................................................................................4

（三）基层“不专武”现象分析...............................................................................................................4

1、不敢专现象.........................................................................................................................................5

2、无法专现象.........................................................................................................................................5

3、倒兼职现象.........................................................................................................................................6

（四）其他工作思路分析...........................................................................................................................6

三、基层专武干部工作思路中的应变决策...................................................................................................7

（一）提高干部工作动力...........................................................................................................................7

（二）合理调节人员调动提高其进取性...................................................................................................7

（三）紧抓重点，克服“专武”问题.......................................................................................................8

1、加强教育引导.....................................................................................................................................8

2、提高责任制以及加强帮带现象.........................................................................................................8

（四）加强教育培训，改善机制...............................................................................................................9

四、专武干部开展基层工作的依据以及条件.............................................................................................10

（一）专武干部开展基层工作的依据.....................................................................................................10

（二）基层专武干部开展工作的客观条件.............................................................................................10

1、结构优化，扩宽渠道基层...............................................................................................................10

2、加强培养，提高综合素质................................................................................................................11

3、改善条件，消除顾虑........................................................................................................................11

五、结论.........................................................................................................................................................12 参考文献.........................................................................................................................................................13 致 谢..............................................................................................................................................................14

III

一、绪论

（一）专武干部的定义以及基层专武干部的编制

专武干部的全称专职武装干部，是地方政府和党政部门序列中专门负责武装工作的干部（公务员），其职能包括兵员动员，基层民兵军事训练及组织建设，是地方党委政府的军事部门。乡镇武装部长也属于专武干部，一般乡镇配有一部长和一干事两名专武干部。专武干部属于双重领导：地方政府和县人民武装部领导。与现役军人最大的区别是：专武干部领地方财政工资，现役军人领部队工资；专武干部的录用与升职由地方政府负责。

由于基层专武干部分布不同，所以专武干部的编制也会有所不同。

街道、乡镇人民武装部的专武干部为公务员编制。受当地区县人武部和当地地方政府双重领导管理。职务一般由参加公务员招考合格者或部队复转干部担任。其工资来源于地方财政。在企业、院校人民武装部的专武干部为事业或企业干部编制。受上层人武机构和企业双重领导管理。职务一般由企业中干部担任，一般同时分管该企业消防保卫工作。其工资由企业负担。通常情况下，在落实城市街道人民武装部编制时，直辖市的街道人民武装部编配部长、干事各1人，其中，军事工作和战备任务较重的，增配1名副部长。其他城市的街道人民武装部编配部1人，其中，军事工作和战备任务较重的，增配1名干事。乡（镇）人民武装部一般编配部长、干事各一人。其中贫困地区军事工作较轻的乡（镇），可根据实际情况只编配部长1人，边海防一线社情复杂地区等军事工作任务较重的乡（镇）人民武装部，可增配1名干事。

（二）基层专武干部的职责和任务

专武干部素质的高低，关系到党中央、国务院、中央军委关于国防后备力量建设的方针、原则、指示能否在基层得到落实，直接影响民兵预备役工作的质量。所以，专武干部的工作对社会以及国家的安全具有很重的地位。基层专武干部的责任和义务主要包括以下几个方面：

1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。学习党中央、中央军委关于后备力量建设的方针、政策，坚决执行上级军事机关的命令、指示和同级党委、政府（行政）的决议，同党中央保持高度一致，做到政治上永远合格；

2、当好党委、政府（行政）的参谋，根据上级意图，结合本地实际，适时提出民兵、预备役工作的实施计划和意见，并按照党委的决议认真抓好落实。协助党委配齐配强民兵干部，做好民兵干部的选拔、培养、调配、任免和安置工作，关心他们的学习、工作和生活，落实他们的政治和生活待遇；

3、认真落实民兵参训对象、训练经费和有关待遇，积极带领民兵参训，确保训练任务的圆满完成。认真抓好民兵应急分队建设，拟制平时、战时应急预案，落实战备制度，积极组织和带领民兵完成急、难、险、重任务，配合公安部门维护社会治安。按时完成民兵整组、退伍军人登记统计和部分动员潜力调查核对工作任务，巩固民兵组织，建立和健全民兵活动制度；

4、抓好民兵政治教育的落实，办好青年民兵之家，开展“学理论、学雷锋、学先进”活动，保证民兵政治上合格。充分发挥民兵在三个文明建设中的骨干带头作用。搞好兵役登记，保持保量完成征兵任务。做好拥军优属和“两用”人才的开发使用工作，努力为部队改革和建设服务。

5、组织民兵开展以劳养武活动，弥补民兵活动经费的不足，减轻政府（行政）和人民群众的负担。抓好本部办公室和资料室的建设，做到资料完备，数据准确，分类科学，使用方便。负责战时兵员动员，组织和带领民兵参军参战，保卫后方，支援前线。

二、基层专武干部工作现状分析

党的十八届四中全会以来，基层专武干部认真贯彻落实新时期国防后备力量建设的方针政策，坚持党管武装、平战结合、改革创新和依法建设的原则，紧紧围绕区武装部和街道党委、办事处的安排部署，突出工作重点，各级党委、政府把加强基层人民武装部建设和专武干部队伍建设作为巩固基层政权的重要手段，摆上重要议事日程，专武干部队伍建设取得了一定的成绩，如部分地区专武干部编制得到落实、队伍结构得到一定改善、政治待遇得到较大提高、作用得到充分发挥，但是，基层专武干部从整体上说还存在着一些深层次的问题，主要包括以下几点：

（一）工作中动力分析

根据有效数据调查研究，发现年龄偏大和任职时间较长的武装部长工作动力不足的问题较为突出。通过调查分析，得出以下因素为影响基层专武干部工作动力不足的主要原因。

1、政策因素的制约

专武干部最高任职年龄为45岁。专武干部被免职后,想退休又不符合政策规定，还得调整到其他岗位干上10多年。如提升地方领导职务年龄又“过杠”，致使接龄或到龄的专武干部深感提升无指望，工作无干劲。

2、进出渠道不畅通

由于基层武装工作的特殊性，导致专武干部进出出现两难的境地，该进的进不来，该出的又出不去。有的同志20多岁便任部长，一干就是一二十年，陪了好几届班子，干到45岁还是没有任何提升，所以，在日常的工作中存在着消极的工作思想。

3、实际问题得不到解决

多数部长的爱人都在农村，上有老下有小，负担重，困难多，加之武装工作的特殊性，因而工作家庭难以两全，若问题得不到很好解决，就会不得不考虑其他实际问题。这些专武干部精神不振、动力不足，势必会制约民兵预备役工作的健康发展，制约着基层武装建设的落实，也影响了专武干部的成长进步。

（二）工作编制以及进取性分析

目前，在专武干部选拔配备、调整交流等重大问题上还存在地方管人不管事、军队管事不管人等问题。专武干部岗位成了个别乡（镇）提拔干部的“跳板”。有的挤占挪用专武干部编制，有的甚至把专武干部空挂起来，人员在岗不在“编”，以工代干、聘用制干部占有相当比例。

导致运行机制不流畅的原因一方面是政策落实难。有的县（市、区）不经军事机关考试、提名和考核就任命专武干部，有的不征求军事机关（武装部）意见就调整、交流和提拔使用专武干部，有的企事业单位直接任命武装部长，由县（市、区）人武部部长、政委名义任免专武干部的政策难以落实，专武干部队伍质量难以保证。另一方面是“入口”受阻。基本上每个省都有专门培养专武干部的院校，如省军区下属的人武学院（校），但是受大中专院校毕业生就业政策调整的影响，相当一部分人武学院的毕业学员想进进不来，造成人才流失，资源浪费。

在发展社会主义市场经济条件下，武装工作的难度越来越大，表现出畏难情绪；有不少人认为做专武工作清苦，产生进错门想改行的思想；有的职责意识不强，在职不尽职，工作不尽心，常常为个人和家庭问题分心走神，没有把心思和精力放在本职工作上。有的甚至把任武装部长当成职务过渡的“跳板”，任用后朝三暮四，工作平庸；有的精神不振奋，碰到困难不是想办法去克服，而是唉声叹气，怨天尤人，或把矛盾上交；有的不能结合本单位的实际情况创造性的开展工作，落实上级指示，不能形成自己的工作思路，手上无典型，脑中无经验。

（三）基层“不专武”现象分析

不少专武干部没有当过兵，任职前也没有受过正规军训和预备役业务培训，军事素质较差，缺乏武装工作的理论知识，对相关的法律法规不熟悉、不了解，做起工作特别是军事工作有些力不从心。即使当过兵的，从部队退伍后或从人武学院毕业后，就一直战斗在基层第一线，由于事务缠身，很难有再学习深造的机会。加上平时很少进行业务学习和系统培训，业务水平处于停滞不前的状态。同时，部分专武干部还存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题，业务水平得不到全面提高。

在发展社会主义市场经济新形势下，一些基层党政领导，对武装工作缺乏正确的认识，他们看中的是经济效益，如何拉动经济增长，讲究的是待遇、实惠、前途发展，在他们心中武装工作是“讲起来重要，抓起来次要，忙起来不要”的工作。乡镇、街道武装部一般只设一名部长，专武干部就成了“万精油”，他们往往还身兼多职，少 的兼任3职，多的达到6职，主要兼管计划生育、社会治安、安全生产、民政、国土、交通、机关后勤等工作，有的还要包一个村或一个片，比如管区主任、计生主任、财税所长等等。本身工作任务重，再加上兼职过多，各种事务使他们无暇顾及本职工作，大多数专武干部一年从事本职工作时间不到3个月，本职工作反而变成了“附带”工作。兼职过多，精力分散，职责难辨，无法全身心地投入到武装工作中去。武装工作成了“副业”，本职工作反而变成了“附带”工作。对“门外汉”的专武干部来说，“抓武装、干武装”的感情不深，工作干劲不足。专武干部不“务”又何谈能“专”，“专武”二字名不副实。

基层武装部只编配一名部长，多的也就是再增配1-2名干事。不走不配，加上平常专武工作开展少，业务方面很难衔接且容易脱离，再加上近些年分区、县（市、区）武装部现役干部多数来自作战部队的交流干部，对省军区的民兵预备役工作知之甚少，很难担负起指导培训基层专武干部的工作任务，天长日久容易出现“失传”现象。另外，分区、县（市、区）武装部教学环境难以完成对专武干部的系统培训。分区、县（市、区）武装部缺少一支有经验专业的教学队伍，没有系统的专武干部授课教材，教学设施配套不全，难以形成良好的“帮带”学习氛围。长此以往，业务怎么精得起来。

随着地方行政机构精简，行政编制减少，以及经济建设与国防建设协调发展的要求，专武干部兼管一些其它工作，这是时代发展的需要。也就导致以下几种现象。

1、不敢专现象

专武干部干的虽然是武装工作，端的却是地方的饭碗，提拔使用、奖金福利等都得依靠地方，武装工作是政治任务，经济工作却是硬性指标，完成不好仕途和后路都有影响。

2、无法专现象

专武干部兼职少则 4、5 项，多则 8、9 项，有的兼管的工作与武装工作还有些联系，比如维稳、综治、双拥等，有的兼管的工作与武装工作毫无关系，比如计划生育等，过多的兼职导致精力分散，无法集中精力从事本职工作。

3、倒兼职现象

在调研时发现，一些专武部长办公桌上的工作牌，职务名称竟然是副镇长兼武装部长。平时在闲聊中也有一些同志称自己是副乡长或副书记兼武装部长。由此可见，某些专武干部对自己的主业究竟是什么都没弄明白。因此，解决了专武部长摆位的问题，也就为当好专武干部奠定了基础。

（四）其他工作思路分析

工作动力信心不足。随着地方机构改革和国家公务员制度的推行，单位实行定人定岗定编，使一些年龄偏大的专武干部转岗交流非常困难，一定程度上挫伤了专武干部的积极性，同时也使部分优秀的副部长、干事难以交流提拔使用。由于专武干部“进出”渠道不畅，一些专武干部思想上滋生了在职不安心、工作不尽力的现象。有的专武干部随着年龄增长尤其是感到升迁无望时，工作热情减退。有的甚至误认为端的饭碗纯属是党委政府的而不是军事部门的，所以对地方领导交办的工作很认真，对上级军事部门安排的工作采取应付了事、敷衍塞责的态度，在一定程度上造成了“种了别人的田，却荒了自己的地”的现象。以上这些问题的存在，极大影响了专武干部工作的积极性。

大部分专武干部的实际工作能力相对较弱。自县（区）人武部收归军队建制以来，各级针对专武干部学历偏低、能力偏弱的情况，结合专武干部调整，注重任用地方高学历干部从事专武工作，专武干部学历水平偏低、知识老化的状况，得到了一定程度的改善。但同时也产生了以下问题：⑴、重学历、轻能力。对学历与能力之间的辩证关系理解不清，即一味强调学历而忽视了能力，也就是强调文凭而忽视水平。⑵、重知识、轻专业。在强调专武干部知识化的时候，忽略了专武干部的专业化，用知识化代替专业化，导致专武不懂武的现象出现。⑶、重眼前，轻未来。高素质是专武干部适应新形势，驾驭新装备，搞好民兵、兵役和国防动员工作的必然要求，但当前基层人武部网络化程度较低，致使乡镇武装部仅满足于处理眼前工作，忽视了高科技知识的学习应用。另外由于受网络技术规范管理等因素的限制，地方无法与军队系统网络联通，一定程度上使专武干部在军事方面的学习上受到了限制，所以专武干部所掌握的知识与打赢未来战争的要求有较大距离。

目前部分专武干部武装意识淡薄，身为专武干部，不爱武装工作，得过且过，学历比较低，一些基本的武装知识都不具有，导致在武装工作中，办事效率低，不能按时完成上级安排的任务。思想落后，不求进取。在军事训练、国防教育、信访调查、指导村委建设、倡导国家政策、治安保卫等工作中，总是持有一种“完任务”的心理，草草了事，不求结果。甚至还有某些专武干部心理素质脆弱，承受不了任何压力。

三、基层专武干部工作思路中的应变决策

（一）提高干部工作动力

基层专武干部工作对于社会治安具有不可轻视的重要性，为了提高干部的工作动力，首先，开发原动力，强化专武干部的精神支柱。从加强理论武装人手，自觉把理论学习成果转化为搞好武装工作的能力素质；从狠抓政治教育入手，引导专武干部树立正确的“苦乐观”；从增强党性锻炼人手，切实增强做好武装工作的使命感和责任感。其次，提高竞争力，狠抓干部的基本功训练。着力解决专武干部头脑缺乏知识，工作缺乏技能,，协调缺乏水平，管理缺乏威信的问题，扎扎实实练好基本功。要强化专业技能训练，使专武干部真正成为既懂军事又懂政治、既懂武装又懂经济的复合型人才。最后，增强凝聚力，优化环境拴心留人。要优化政治环境，人武部要主动协调地方关心支持武装工作，在全社会努力营造从事武装工作光荣的良好氛围；要优化用人机制，要制定利于专武干部成长进步的具体措施，疏通专武干部进出渠道，形成专武干部提升交流和调整使用进出有序的合理流动；要切实解决实际困难，在工作上给予支持，在生活上给予照顾，切实保障专武部长的切身利益，使之感受组织的关怀。

（二）合理调节人员调动提高其进取性

针对专武干部队伍建设的现状，积极协商地方组织、人事部门解决专武干部进出渠道问题。首先，加大交流力度。对工作实绩突出、军事素质较好、受到上级表彰的专武干部，积极推荐提拔使用；对年龄偏大、军事素质较差的专武干部，建议调离专武干部岗位，予以交流使用。其次，吸纳军转干部。对基层武装部空缺的武装工作岗位，优先从当年军队转业的优秀年轻干部中选用，经过一年以上的锻炼，表现突出、素质过硬的可以提拔使用。最后，录用人武学员，从人武学院毕业的优秀学员，对已聘用到基层专武干部岗位，并通过事业单位机构改革考试的，可在同等条件下优先录用。

在基层专武干部福利方面应该加大经费开支，解决专武干部教育训练、日常办公和开展活动所需。要为专武干部解决生活困难创造条件，针对武装工作特殊性，建立专武干部岗位津贴制度，参照当地公安、消防等系统的做法，给专武干部发放职业津贴、值班津贴、误工补贴，增强他们从事武装工作的优越感。要为专武干部的成长进步创造条件，把专武干部纳入后备党政领导干部选拔范畴，由人武部会同地方党委组织部门采取定期考评、随机考评相结合的方式，对专武干部的德、能、勤、绩实施综合考评，客观公正、全面准确衡量专武干部的德才素质、履职情况和发展潜力，并把考评结果作为对专武干部实施奖惩以及调整职务的基本依据。对能力素质优良、工作 实绩突出及其他条件也符合晋升要求的，不拘一格推荐提升使用；对能力素质优良、工作成绩突出但年龄、身体条件不适合提拔的，一定要妥善安置，切实解除他们的后顾之忧，为提高基层专武干部的进取性提供可靠的有利条件。

（三）紧抓重点，克服“专武”问题

由于基层专武干部的不专武现象制约了基层武装部的全面建设，给武装工作带来了较大的负面影响。这些问题不解决，势必影响后备力量建设的顺利开展。根据调查研究发现，可以通过以下方面克服不专武现象：

1、加强教育引导

要激发专武干部的内动力，重要的是要加强教育引导，夯实思想根基，提高对基层武装工作重要性的认识。要开展经常性的形势战备教育，帮助他们认清当前我国面临的安全形势，居安思危，增强忧患意识、责任意识，提高国防观念；开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育，帮助他们校正人生航向，端正工作态度；要开展职业道德教育，引导他们爱本职、钻业务，提高干好武装工作的自觉性，不断强化做好人民武装工作的光荣感、责任感和使命感，自觉做到 “三个克服三个增强 ”，即克服难有作为的思想，增强争创一流的竞争意识；克服怕苦怕累的思想，增强迎难而上的拼搏意识；克服混日子的思想，增强奋发向上的进取意识，使专武干部不断增强事业心、责任感，改进工作方法，真正安心本职，热爱本职，在本职岗位上建功立业。

2、提高责任制以及加强帮带现象

要建立健全岗位目标责任制，根据各乡（镇）武装部的目标管理考核情况和完成任务情况，对各乡（镇）武装部实行量化责任管理。每年由县（区）委组织部、劳动人事局和县（区）人武部联合组织对专武干部德、能、勤、绩等方面进行不少于一次的考核，分别作出称职、基本称职与不称职的评定，并将结果作为对专武干部实施奖惩、调整职务、级别和工资的依据。对达不到目标要求的限期改正；对不适合武装工作的同志建议改任其他工作；对比较优秀、年龄偏大的同志，建议组织部门对其进行提升交流。通过建立良好的用人激励机制，调动专武干部干好武装工作的积极性。县（区）人武部应有计划地选送有发展潜力的优秀专武干部到院校深造；可与驻军部队挂钩，有针对性地带训专武干部。同时，还可采取轮训、集训、岗位练兵、函授作业、比武竞赛、难题会诊、经验交流、考核验收等多种形式，对专武干部进行在职培训。紧紧围绕“战场”、“市场”需要，既抓业务、经济知识学习，又抓军事技能提高，既抓日常作风培养，又抓问题研究探索。通过学习现代军事技术知识和民兵、兵役、动员业务，学习经济、科技、管理、法律常识，全面提高专武干部的综合素质。

（四）加强教育培训，改善机制

教育培训是基层专武干部中至关重要的，但是，对基层专武干部培训中却存在着几个不容忽视的问题：一是理论性、抽象性、纸上谈兵的东西较多，注重理论灌输，真正接触实际工作的东西较少，培训缺乏操作性和实用性。二是传授实际工作方法较少，传统的、过时的、低层次的训练较多。三是培训不看对象、不考虑接受能力，把调子、标准和要求定得过高，到头来收获较小。总的来说，就是在搞培训时，没有给基层专武干部解决主要矛盾的问题，训用脱节，致使学而无用，更谈不上提高实际工作能力。解决这方面的问题，首先，县（市）人武部领导机关要深入乡镇基层调查研究，真正弄清专武干部缺什么，以增强培训的针对性和实效性。其次，要针对基层专武干部的文化水平和接受能力，把培训内容简易化、明了化、实用化、再次，要在培训中注重教方法、传招数，使专武干部学了就能用、用了就见效。最后，要注重手把手地传帮带，采取现场观摩、现场办公、难题、介绍经验体会等形式，直接教会专武干部如何解决具体问题。

在基层，大部分专武干部是退伍军人，但从现实情况来看，有关人武工作的一些教材、文件、资料、方案等，基层专武干部理解度不够，即使有些能够理解的资料，内容也非常陈旧，很难适应当前和今后工作的需要。这一情况给基层专武干部的学习研究和工作开展造成了很大不便，容易导致专武干部文件看不懂、精神悟不透，工作跑调走样，从而产生工作信心不足、得过且过和不安心本职岗位等问题。因此，上级领导机关要重视对基层专武干部教育深造，注重把有关方面的新信息、新资料、新文件、新精神及时地传达给基层专武干部，使基层专武干部能够及时学习领会、及时弄懂悟透、及时转化成开展工作的能力素质，以提高基层武装工作的水平。

四、专武干部开展基层工作的依据以及条件

（一）专武干部开展基层工作的依据

深入贯彻学习党的十八届四中全会精神，依靠会议精神深入民心的全面提升党管武装的水平。并且要在基层加大宣传力度，为新武装工作创造良好的舆论氛围。努力宣传好党管武装的有关精神，以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，大力宣传《兵役法》、《国防法》、《征兵工作条例》等法律法规的相关政策，开展全民国防和爱国主义教育，纵向到底，横向到边。研究新形势下征兵工作的特点，为基层百姓开展国家征兵政策宣讲，让基层人民懂得国家征兵的原因以及重要性，拓展思路，创新破难，切实解决好当兵冷、征兵难的问题，为新武装工作奠定坚实基础，营造良好氛围。

突出重点，认真抓好常规工作。整组工作。按照“编组科学、布局合理”的原则，5月份完成民兵、预备役整组工作，把民兵分队人员落实到位，编强编实民兵队伍，推进基干民兵由储备兵员为主向成建制遂行任务转变。更要做好征兵工作。扎实做好兵役登记工作，严格征兵政策和程序，保质保量完成好完成当年新兵征集任务，为确保兵源质量和工作的顺利进行严格把好关。也要做好政治教育。认真组织民兵学习党的十八大和十八届四中全会精神，使我们的民兵在思想上有一个新的认识，做一个高素质的民兵。还要协助落实好军人优抚工作。

基层专武干部要组织民兵抓好防汛防台和参加“四个文明”建设，发动民兵积极参加四个文明建设。同时，在防汛防台规范化建设完善的基础上，充分发挥民兵组织严密、突击性强的优势，成建制组织民兵参加抢险救灾、三改一拆、平安社区、应急维稳，充分发挥民兵的生力军和突击队的作用。

（二）基层专武干部开展工作的客观条件

1、结构优化，扩宽渠道基层

一要拓宽选配渠道。进一步规范专武干部公开招录、选拔使用、调整交流、考核奖励等一系列措施办法，严格标准条件，规范审批程序。可参照司法警官考试办法招考新人、选用能人。二要保证专编专用。明确兼职限制，一般以兼抓一二项与本职相关的工作为宜。维稳任务较重的地区可适当增加基层武装部编制，同时要保证专编专用。三要适时调整交流。对现任专武干部，应结合乡(镇)换届、人事调整适时进行全面考察和量化考评，对工作成绩突出、作用发挥明显的，及时予以提拔使用；对任职 时间较长、年龄偏大以及不能胜任本职的，及时调整交流。

2、加强培养，提高综合素质

一要组织集中培训。省军区系统可以人武学校为依托，分期分批组织专武干部轮训；军分区或县级人武部每年至少组织一次业务集训，全面提高专武干部的能力水平。二要组织业务竞赛。结合民兵军事训练或课目演练，适时组织专武干部业务竞赛，以激发他们的学习动力，培养发现业务骨干。三要组织挂职帮训。每年有计划分批次选送基层武装部长到附近作战部队挂职代训，或到人武部机关见习轮训，全面锻炼提高素质。

3、改善条件，消除顾虑

要确保基层武装工作有效落实，单靠地方支持是不够的，军事机关特别是县级人武部应尽其所能为专武干部开展工作创造条件，提供保障。一要工作上多扶持。军事机关业务部门要结合本地实际，视情建立帮扶基层联系点。特别是县级人武部领导机关要分片包干、分工负责，落实帮扶基层承包责任制，加强与各乡镇协调沟通，及时为专武干部“减负降压”，保证他们将主要精力用于本职工作。二要财力上多投入。军事机关要积极协调地方党委政府从财力上加大对基层武装工作的投入，设立武装职业津贴、值班津贴和误工补贴。这些经费，经济发展较好的地区可纳入本地财政保障，边远贫困地区应列入中央财政解决。三要生活上多排忧。坚持以人为本，注重人文关怀，对专武干部个人和家庭面临的实际困难，军事机关要设身处地帮助排解。需要协调地方解决的，应主动反映、抓好落实，积极营造安心尽责的和谐氛围。

五、结论

本文首先阐述了基层专武干部的相关基本知识及其现状，通过对基层专武干部工作的认识，提出了其在工作中存在的问题，并且针对问题提出了应对的决策，最后，针对如何加强基层专武干部工作以及改进进行了分析。通过论文的学习以及研究得出，对专武干部队伍建设，选拔优秀人才，和丰富基层专武干部综合素质理论有着积极的理论意义和实践指导意义。基层专武干部要以党的十八届四中全会精神为指导，认真贯彻落实新时期国防后备力量建设的方针政策，坚持党管武装、平战结合、改革创新和依法建设的原则，紧紧围绕区武装部和街道党委、办事处的安排部署，突出工作重点，强化措施落实，努力实现基层人武工作更上新台阶。12 参考文献

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[15] 蒋国权．专武干部队伍建设现状及发展趋势探讨[D]．国防科技大学.2010.[16]乡镇街道武装部工作总结以及工作思路 http://www.xiexiebang.com /.13 致 谢

历时将近两个月的时间，这篇论文终于完成了，而大学生活在此时也即将划上句号。四年的大学生活让我收获了很多，在这即将离别之际，内心有无限的感慨。

通过本次毕业设计，首先我要感谢我的指导老师***老师，在我做论文的整个过程中一直给予我细致的关怀和帮助，在百忙之中抽出时间对我进行悉心指导，为我付出了不少的心血和汗水。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。***老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想、生活、工作上给我以无微不至的关怀，在此谨向***老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

感谢我的辅导员老师以及所有授课老师，感谢你们让我在四年的时间里收获了许多知识；感谢四年来陪伴在我身边的同学、朋友，有了你们的支持、鼓励和帮助，我这四年的大学生活才会如此的充实与精彩。

第四篇：优秀专武干部先进事迹

优秀专武干部XXX事迹材料

XXX，男，XXX年X月出生，汉族，XXXX人，XXXX年XX月入伍，XXXX年XX月加入中国共产党，大学学历，政工师，XXXX年XX月任XXXXX人民武装部军事科科长兼稽查队队长，先后多次参加市人武部和军分区比武，组织民兵参加集结点验，并获得优异成绩。

该同志自任军事科长以来，他与上级武装部门密切沟通联系，取得了大力指导和帮助，在全公司成立了11个民兵连，按照有关要求扎实开展民兵整组、民兵训练、比武、征兵及预备役等各项工作。使企业民兵走在了省市的前列，舞钢公司武装部先后荣获总参、总政授予的“全国基层民兵预备役工作先进单位”、“济南军区民兵预备役部队建设先进单位”、河南省委省政府、省军区“军民共建先进单位”，多次荣获市“先进人武部”等荣誉，受到了上级军事机关的普遍好评。

重视学习，提高能力素质。该同志任武装部军事科长以来，负责公司基层民兵组织建设和原材料、出厂物资稽查工作，一干就是11年。作为这个重要科室的负责人，他深知自己肩负的重要责任，严格要求自己，不断加强对党的理论学习和业务技能学习，努力提高自身素质和工作能力，事事以身作则，冲锋在前。他非常重视全科队员的思想政治工作，切实加强法制教育和思想作风纪律教育，使全体队员始终保持着高度责任感、使命感和进取心，形成了很强的凝聚力和战斗力，为军事

科工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础和组织基础。

履职尽责，抓好本职工作。当前，民兵组织建设工作面临着许多新问题新矛盾，按照原有的方法已不能满足当前新形势下需要，XXX同志结合工作中遇到的重点难点问题，有针对性的进行分析研究，制定措施方案，攻坚克难，多次圆满完成上级交与的各项任务。XXXX年X月份，接到通知河南省军区民兵预备役部队后勤专业分队建设座谈会准备X月份在XXXX召开，接到任务后，该同志立即投入到座谈会的筹备工作当中，在公司找场地，及时与上级武装部门联系装备器材，利用工作空挡组织民兵训练，加班加点成了他的家常便饭。功夫不负有心人，经过一个多月的准备，X月XX日座谈会在XX公司顺利召开，由于组织领导比较有力、分队编组比较合理、训练安排比较扎实，会议召开的非常成功，受到了省军区领导的高度好评。

严格自身要求，树立良好形象。XXX同志在工作中，始终以党员的标准严格要求自己，做到清正廉洁。自担任军事科长兼稽查队长以来，所带的队伍作风优良、纪律严明、成绩突出，从未出现过有损本部门形象的事件。多年来，他用自己的实际行动诠释了一名共产党员的真谛，一名保卫人员的忠诚，在他的带领下，舞钢公司的民兵预备役建设将会谱写出更加辉煌的篇章。

第五篇：立足岗位讲奉献 勇于担当比作为

立足岗位讲奉献勇于担当比作为

----红旗渠区国税局“营改增”侧记

当‚营改增‛的旋律响起，红旗渠经济开发区的20名国税人，顶烈日、忙加班，不畏艰难；拼时间、集智慧，迎难而上。经过近三个月的奋战，确保了‚营改增‛工作顺利上线，而昨天的一幕幕，也定格在他们最深的记忆里……

时钟拨回到2016年3月5日，李克强总理在2016年政府工作报告中明确，今年全面实施营改增。从5月1日起，将营改增试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。

冲锋号已经高扬，作为全面推开营改增试点攻坚战的主攻部队，肩负着消除重复征税，减轻企业税负；促进社会就业，增加居民收入；深化产业分工，优化产业结构等重任的红旗渠区国税人，又一次站在了新的历史起点上……

‚工欲善其事，必先利其器‛，这个夏天，对于红旗渠经济开发区的纳税人和国税干部来说，都是难忘的。

‚人人知晓，个个过关‛，这是该局对干部营改增培训提出的硬性要求。为此，从上午八点开始到晚上八点，白天进行相关业务政策解读，晚上进行模拟环境的操作，陆续培训干部15余期，平均四天一期，但是正是这样的坚持，20名干部，每名干部都做到了‚政策熟、会操作‛。培训中，他们每个晚上都是很晚才回到家，甚至连周末都放弃了休息。‚感觉自己像参加高考一样，白天记和听，晚上想和背。‛很多人感叹道。

‚我们的干部会了不算成功，只有纳税人清楚明了，培训才是成功的。‛多次组织培训工作的‚营改增‛领导小组组长周学顺提出新要求。为此，他们制订了一整套针对性极强的纳税人培训计划，既‚走出去‛，挨家挨户为辖区内几十户企业送政策、送培训，帮助企业培训办税人员；又‚请进来‛，精心抽调区局业务骨干开展讲座、培训会，邀请专家主讲，邀请纳税人来听，面对面帮助企业解决疑难。他们先后举办营改增专题培训十余次，培训纳税人1000余人次、发放宣传资料10000多份、解答问题300多个。谈到此次‚营改增‛的感受，河南大成建设工程有限公司董事长张献军说：‚红旗渠区国税局服务真不错，不但讲解政策，而且还帮我们测算了税负，实实在在的打消了我们的顾虑。‛

一分耕耘一分收获。5月1日凌晨，这是一个值得纪念的历史性时刻，首张现代服务业增值税专用发票顺利开出，标志着红旗渠区局‚营改增‛工作取得了第一阶段的胜利，顺利翻开该局税收工作发展史的新篇章。

成功的背后总是有着不为人知的故事，营改增政策的顺利推行离不开的是红旗渠区国税人的心血和汗水。

全面推开营改增以来，红旗渠区局全体人员开启‚5+2‛、‚白加黑‛模式，利用午休时间、下班时间、周末时间加班加点，夜以继日，以精益求精的工匠精神有条不紊的开展着工作。他们敬业奉献，一丝不苟，常常为了一个数字的出入彻夜翻查，精准核对；他们勇于担当，不辞辛劳，舍小家顾大家，多次远赴外地为纳税人上门服务，出差熬夜已是家常便饭、工作常态。

雷锋同志的日记里曾经记录过这样一段话，‚如果你是一缕阳光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远的坚守着自己的岗位？‛

在红旗渠区国税局里，就有一大批这样的‚螺丝钉‛。办税服务厅主任郭玲，在营改增推进期间已临近分娩，挺着越来越大的肚子来回奔波，多少个夜晚，她办公室的灯一直亮着，多少个周末，单位里都有她的身影，全然忘记了自己的孕妇身份，领导和同志们多次劝她休息，以身体为重，而她却说，‚办税服务厅是直面纳税人、保证业务正常完成的前台窗口，是最重要的前线阵地，不能因为她个人的原因影响工作的推进‛。

综合业务科科长秦国强，作为区局营改增党员先锋突击队的队长，全力奋战在一线，主动承担了为纳税人做政策辅导的重任。他的手机也成了‚咨询热线‛，很多纳税人都打电话向他咨询有关政策，虽然手机快‚打爆‛了，但他都耐心细致地解答纳税人的疑难。紧张繁忙的培训和工作却让他唯独忘记了自己马上要参加中考的女儿，面对女儿的抱怨，他心生愧意，‚工作上的事情我必须干完，女儿以后会理解我的。‛

税收管理员刘合林，作为局里年龄最长的老大哥，在营改增重大改革的节点，他把最难最累的活留给自己，完全忘记了自己已是50多岁的人。为了加快进度，他白天走访调查，晚上审核、信息录入，双休日也不休息。对调查中发现的部分地税移交地址有差异、工商吊销或注销等‚疑难杂症‛户都亲自调查、重点审核，掌握了准确的一手资料，提高了首次录入信息的准确性。他丰富的工作经验负责查访一些难以联系的纳税人，灵活有效的工作方法让青年干部佩服不已。

税源二科科长董海亮，为减少‚营改增‛对纳税人带来的影响，在调查前与企业进行电话沟通，让企业做好准备；在调查中，强调调查深度，结合企业行业特点，引导企业对政策的认识理解，分析探讨可能出现的问题和矛盾，进行相关数据的测算，提醒企业‚营改增‛后应注意的事项，认真负责的工作态度得到了纳税人的‚点赞‛。营改增推行期间，他的孩子正面临一生中最重要的高考，作为单位的业务骨干，无法抽出多余的时间陪伴孩子，面对家人的不解，孩子的抱怨，他依然坚守在自己的岗位上，没有因此让工作有一丝的落下。

……

这样的故事还有很多，从他们的风采中，每个人都可以读到精神，感到力量，受到启迪。

在全面推开营改增试点的关键时刻，国家税务总局党组书记王军在总局党组中心组‚两学一做‛学习教育专题学习研讨会上向全体党员吹响了‚集结号‛，发出‚总攻令‛。在‚两学一做‛学习教育的引领下，面对‚在全面落实营改增工作中检验‘两学一做’成效‛的实践课题，红旗渠区国税局全局党员干部职工把‚两学一做‛学习教育成果转化为推进营改增工作的强大动力，冲锋在先、吃苦在先、克难在先，立足岗位讲奉献，勇于担当比作为，以实际行动践行了国税人的使命，诠释了共产党人的优秀品质，切实打通了改革落地的‚最后一公里‛，对接了服务纳税人的‚最后一公分‛，用实际行动交出了一份无愧于鲜红党旗、无愧于闪亮税徽的满意答卷！