第一篇:材料员、核算员管理制度
第一部分
核算员管理制度
第一章
总则
管理就是管数字,数字的混乱就是管理的混乱。
------------主题
核算员是工段各种经济活动的主要管理者,作为工段的核算员和一名管理者,肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送。办公用品、辅助材料等的领取与发放,经营核算和档案的管理以及各种经营会议的召开。
第二章
核算员的岗位职责
一、负责全工段的一切财务核算工作,准确及时收集产量、质量、成本等的核算落实。保证生产成本及各项消耗的合理开支。
二、对生产中的信息动态迅速反映,确保各项开支合理化,公开化。
三、搞好工段生产成本的核算,深入实际考核,汇总当月原辅材料的消耗,供工段领导决策,每半月进行一次成本分析,发现问题及时汇报工段领导。
四、对成本分析要做到横向和纵向对比,剔除过程存在的问题,同时分析降低成本所采取的措施。每月进行一次成本小结,提出合理化建议。
五、负责每月配合上级生产部门清点库存原辅材料情况,做到心中有数,具体全面。
六、负责协助工段长进行各项成本的分析,责任指标的分解和落实。做到努力完成厂委成本控制目标。
七、对工段全面生产过程的材料消耗,产量运行进行统计,及时准确核算生产成本。
八、负责全工段人员的考勤核实和工资核定及核算工作,进一步对工资核算后,交工段长审批。
第三章
核算员的工作标准
一、核算员的工作任务
1、负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。
2、负责财务处报表的报送的及时与反馈。
3、负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。
4、负责原始单据的整理与保管。
5、负责工段内部的一切经营核算工作。
6、负责工资的核算与发放。
7、负责工段财产、办公设备的管理。
8、负责有关核算会议的召开以及财务处会议精神的传达与落实。
二、核算员的工作标准:
1、服从工段领导,接受工段指导,全面负责财务、内务及业务工作,听从工段长指挥。按照工段长旨意办事,处理事情前要有请示,事后要有汇报。
2、建立以财务为核心,以成本为中心的核算思路。
(二)工作标准:
1、服从工段、厂领导,全面负责工段核算工作。
2、配合厂财务处对工段核算的规范管理,对成本核算运行规则、报表等进行指导。
3、负责月终材料报表、成本完成情况报表编制、报送做到准确、及时。
4、负责工段消耗定额的核定、完成情况的考核。
5、作好材料物品的领用、保管、发放工作,确保无差错。
6、每周一次成本分析,发现问题及时汇报工段领导。
7、对成本分析要作到横向、纵向对比,提出过程存在的问题,同时分析降低成本的措施,提出合理化建议。
8、对工段全面生产过程的材料消耗、产量进行统计,及时准确核算生产成本。第四章
核算员的考核制度
1、每月成本报表不能准却按时完成,每有一次扣除工资50元。
2、各种上报厂部、财务部报表材料缺一份,或有差错一次扣除每份20元、差错每份20元。
3、完不成成本指标核算及对成本指标没有及时分析或提出合理化建议,每一次扣除工资20元。
4、厂部、财务部会议不及时参加,每有一次,扣除工资30元。
5、日常工作,雷利风行快速办理,不推萎不等待否则每有一次,扣除工资20元。
第二篇:车间核算员管理制度
核算员管理制度
第一节 总则
管理就是管数字,数字的混乱就是管理的混乱。核算员是车间各种经济活动的主要管理者,作为车间的核算员和一名管理者,肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送、原辅包装材料、五金机物料等的领取与发放,经营核算和档案的管理等。
第二节核算员的岗位职责
一、岗位职责范围:
1.核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额,每日根据生产计划各产品所需材料开具领料计划到仓库领料,不允许超定额领料(超计划产量除外)、随意领料,控制不当造成材料成本不实由核算员负责。
2、根据每日生产指令,及时准确地领取原辅料及包装材料,经质量监督员检查合格后,方可投入使用。
2.根据公司领料制度,严格按消耗定额领发物料,做到手续齐全,帐物相符。3.每个品种生产结束后,短时间内不会再生产,对剩余的原辅料、包装材料,按规定办理退库手续。
4.认真做好车间每日成本实际消耗与定额对比工作,做到认真准确并及时汇报。5.做好产成品(自制半成品)入库工作。
6.每天报产量、材料耗用生产日报表及工时记录,生产日报表及工时记录要准确无误。
7.每日生产车间生产结束后,对车间内所有物资进行盘点。
9.核算员要熟悉生产过程,掌握各产品的生产流程及各产品所需原料名称,以便正确核算产品成本。
10.核算员需要负责车间五金机物料临时采购的请购流程和月度五金材料的采购计划。
11、核算员需要负责每半车间财产物资的盘点工作。
12、核算员需要负责本车间文字档案的管理。
二、岗位权限:
1.对车间物料消耗有考核的权力。2.对车间劳动定额有考核的权力。
三、岗位责任:
1.对所保管的物料的数量和包装完好性负责。2.对物料管理不善造成的混料、交叉污染负责。3.对有关生产余料不能及时退库造成的事故负责。4.对各报表数据的真实性、准确性、及时性负责。5.对车间成本控制负责。
第三节 核算员业务工作流程
一、各生产车间生产物资领用流程:
1、车间核算员根据车间下达的日生产计划进行材料定额分解,并根据前日车间库存物资数量制定领用材料计划。领用材料计划必须准确,不得因备料不足,在仓库保管已下班的情况下要求领料,无特殊情况仓库保管可拒绝领料。
2、车间生产开始之前核算员必须同配料工一同及时到仓库领用材料,核算员必须在领料单上签字,如核算员不到现场,仓库保管员可拒绝发料。(如果核算员因特殊情况不能到现场,可以由车间主任或副主任代替)。
3、领料单一式三联,核算员留存一联,做为编制生产日报表的依据。
4、车间领用材料时,必须检查材料的名称、数量、规格及外观质量,避免不合格材料流入车间,保证领用数量与实际进入车间数量相符。
5、品管部已检验合格的原材料、包装物等,车间不得挑肥拣瘦,需要遵循先进
厂部制订
先出的领用原则。
6、在材料运往车间的途中,要注意不能将外包装划伤,不小心散落在的原材料要及时捡起以免造成不必要的浪费。
7、车间生产剩余物资短时间内不会用于生产的应由核算员及时办理退库,填制手工退料单。退回的材料必须密封或者打包成捆,不得随意堆放在仓库。核算员必须跟踪整个退库流程。
8、退料单一式三联,核算员留存一联,做为编制日报表的依据。
9、领用材料是成本核算的第一步,核算员必须跟踪整个流程,以确保数据的准确性。
二、各生产车间生产物资耗用:
1、每日生产结束后,核算员应对所有车间物资进行盘点,根据本日领料数量,推算出本日原材料及包装物耗数量。
2、辣酱车间辣椒坯耗耗用数量,由辣椒坯进料工清点数量,本日耗用辣椒坯袋数,由核算员负责收集数据。
3、锅炉工每天根据使用数量填写耗煤记录。饮料二车间需要单独记录。由统计员和车间核算员负责收集数据。
4、配电房每天根据电力使用数据填写每日用电情况明细表,由统计员和车间核算员负责收集数据。
5、车间核算员每天根据产品入库数量计算出吨耗数量,并同定额数据对比,以检验生产日报表和材料耗量是否合理。如有超支或不合理的现象应及时上报车间主任,查找分析原因,并在生产日报表上注明原因。
6、烟煤平常不做出库和生产领料核算,月底由生产部统计员会同仓库保管对原煤进行实地盘点,根据原煤帐存数量和实盘数量的差额推算出本月原煤应耗数
量,并同耗煤日报表的累计数相比较以确定盘点数量的合理性。
7、为保证每日生产耗用数据的准确性,每日班后的物资盘点工作是重点,核算员必须亲自现场盘点。发现生产成本中超支和不正常因素应及时上报车间主任,查找和分析原因,避免下次生产发生同样的现象。
三、各生产车间半成品、产成品的完工入库流程:
1、每日生产车间产品完工,核算员必须到堆码工段核实产品完工数量,并于每日生产结束时,汇总完工入库数量,会同仓库保管员清点数量,进行产品完工交接手续。
2、生产车间完工产品必须区分合格产品与不合格产品,核算员需要检查产品标识卡是否记录完整、清楚。不合格产品应放置待检区,同样需标识完整、清楚。
3、产品入库单由仓库保管员填写,一式三联,核算员保存一联,做为编制生产日报表依据。
4、为保证每日生产产量数据的准确性,核算员必须关注每日产品入库情况,会同仓库保管员清点入库数量是关键。
四、各生产车间半成品、产成品的完工入库流程:
1、《生产日报表》必须百分之百准确无误,由生产车间核算员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任签字审核后每日早8:30分前以表格的方式上报财务部统计员前一日生产报表。特殊情况可推迟一小时。
2、《生产日报表》原始资料车间核算员需留存一份,并于每月进行装订一次,妥善保管好,同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
3、《生产日报表》必须注明每日生产过程中产生废品、次品的数量及废品率、玻瓶、瓶胚、空厅、瓶盖等损耗的数量及损耗率。核算员需要到生产现场核实数量,确保数据的准确性。
4、核算员需要清楚每一个生产产品的工艺流程及成本定额标准,每日生产耗用
厂部制订
情况需与定额标准进行对比,如有超支或不正常原因,因在日报表上注明原因。
5、《生产日报表》编制的百分之百准确性,要求车间核算员不能坐在办公室,电话遥控指挥,必须关注生产情况,深入生产现场,了解每一个生产工序流程,对生产车间现场成本进行监督与控制。
五、各生产车间五金机物料请购流程: 一)、各车间临时五金机物料请购流程:
1、各车间经机修车间检查需要临时购买五金材料用于维修、改造时,由各车间核算员填写请购单,请购单须写明请购五金材料的品名、型号规格、数量、质量要求及时间要求,并经车间主任签字。车间主任应认真审核购买材料的品名、型号规格、数量以及必要性等。
2、经车间主任签字的请购单由核算员交五金仓库保管员,五金仓库保管员对请购单进行审核签字,确认仓库是否有库存,有库存直接在仓库领用。
3、若没有库存,核算员将已由仓库保管员签字的请购单交工程部部长审批。经审批同意,核算员将请购单交供应部采购员进行购买。
4、在节假日车间设备突然损坏且仓库无库存,在急需恢复生产的情况下,可由车间主任告知工程部长零部件的型号、数量、质量要求,工程部长通知采购员实施采购任务,待上班后由车间核算员及时补办请购审批手续。二)、各车间月度物料请购流程:
1、每月1号之前由各车间核算员将本月所需常规五金材料编制请购表交生产部计划员,生产部(锅炉车间、叉车、配电间等)、机修车间所需常规五金材料由机修车间主任上交。请购表需写明五金材料的品名、型号规格、数量、质量要求等,并经车间主任签字。
2、生产部计划员将各车间上报的五金材料进行汇总,由五金仓库保管员列出请
购表上五金材料库存并签字确认,计划员综合考虑常规五金材料的已有库存和适当的安全库存(常规五金维修配件安全库存由工程部制定,工器具、低值易耗品、劳保用品、一次性消耗品安全库存由生产部制定)编制本月常规五金材料采购计划,采购计划同样需写明五金材料的品名、型号规格、数量、质量要求等,采购计划需要报生产厂长、工程部长、财务经理及厂长审批后方可购买。采购计划一式五份(仓库、供应部、财务部、工程部、生产部各一份)于每月3之前完成。
3、供应部采购员根据已审批的采购计划严格按采购计划要求下单购买材料.六、每日盘点与月度盘点要求
1、每日生产结束后,车间核算员必须对车间所有库存物资进行盘点。
2、每月月底财务关账日,车间核算员必须对车间所有库存物资进行 盘点。财务部统计员需要对月度盘点工作进行监盘。
3、盘点时,盘点人员应认真做好盘点记录,财务部统计员将U9系统中库存数量报与车间核算员,核算员将实际盘点数与U9系统中库存明细进行核对,填写盘盈和盘亏数据,并分析和说明原因。必须于每月3号之前将由车间主任、车间核算员和监盘人员一同签字的盘点明细表完成。
4、如果出现盘亏损失,生产车间需要承担一切损失。
七、每日盘点与月度盘点要求
1、每半年对车间内所有财产(包括机器设备、办公设备、低值易耗品、工器具)进行盘点,填制资产盘点表,固定资产与低值易耗、工器具要分开,由车间主任签字后上交财务部。(一式两份,车间留存、财务部各一份)
2、为加强劳保用品的管理,更好保护员工的安全与健康。由车间核算员每月按时领取劳保用品,并根据工厂规定下发到生产车间。确保生产车间工作人员的安全与健康。
3、负责本车间内所有资产的进出管理,需要出厂的资产由核算员填制《出门证》。
厂部制订
八、车间档案管理要求
1、车间核算员负责本车间的表格、文件、会议通知、会议记要等资料的编制及收发存。
2、工厂下发的行政文件统一下发到各车间核算员。由核算员负责转达到本车间车间主任并进行整理、保管、装订。
3、车间核算员需要对本车间所有文字性有效文件进行归档、装订,并进行严格的档案管理。
4、车间核算员负责本车间人员调入、辞职情况的汇报工作。车间人员一旦有变动,应及时通知人力资源部。
5、车间核算员负责本车间每日生产员工的考勤情况。
6、协助车间主任做好其他有关事项的管理工作。
第四节核算员工作标准的考核
一、核算员的工作标准
1、服从车间主任领导,接受车间主任指导,处理事情前要有请示,事后要有汇报。
2、全面负责车间核算工作,并对财务部门负责。需熟悉每一个产品生产流程,提供的所有数据必须真实、准确、及时。
3、作好车间内财产物资的领用、保管、发放工作,确保无差错。
4、遵守工厂内各项规章制度。
二、核算员的考核标准
车间核算员每月实行绩效考核,与工资挂勾。从以下几方面进行考核
1、核算员的岗位职责及工作流程。
2、核算员的工作态度和工作责任心。
3、核算员提供数据的准确性与及时性。
4、核算员的综合素质,包括执行力、沟通协调能力、判断能力 等管理能力。
5、工厂内的各项规章制度。
第三篇:核算员
2010年是中心执行项目管理的第一年,在领导的关心指导和同志们的帮助下,我认真履行工作职责,努力学习,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。现将一年来学习、工作情况总结如下:
一、政治思想方面
我认真学习党和国家的各种路线、方针、政策,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的 “十七大四中全会”精神,不断加深对科学发展观的理解和领会,确保在思想上、行动上和党中央保持一致。作为一名财务工作人员,在工作中本人怀着高度的责任感,以<<会计法>>为准绳,按原则处理事情,恪尽职守,廉洁奉公,任劳任怨;与此同时,参加了一系列财务人员培训的学习,做到有心去学、用心去学,夯实开展工作的理论基础。虚心向领导和同事学习、请教,把书本知识转化为实践经验。同时关注长江委及机关服务中心的改革和发展的动态,以便更好的为我局服务。此外,还积极响应上级指示,参加了单位组织的各种文体活动。
二、爱岗敬业方面
一年来,我主要负责基建、事业费、一期集资建房的会计核算工作,基建报表、预算、住房改革支出报表的汇总及财务用友软件的运行维护,账套的结转打印、科目设置调整等工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作,对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
其他日常工作:今年完成了易文辉、余波两位同志预备党员的发展工作、工会工作、10月份参加水利部组织的水利基本建设竣工财务决算的验收工作及基建审计、自查等工作。
三、工作作风方面
在工作中,我尊敬领导、团结同事,正确处理好与领导、同事之间的关系;时刻牢记自己是一名普通的共产党员,踏实进取,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前、享乐在后,树立大局意识、服务意识,始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风,戒骄戒躁、勤勤恳恳,兢兢业业,并且能够从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向同事学习,汲取他们的长处,反思自己不足。在生活上,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱工作、与人和谐融洽,处处严格规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、存在不足方面
过去的一年,我在会计岗位上又有了新的提高,也取得了一些成绩。同时也存在一些不足,比如:知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统,以后会要求更高,管理更严,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;还要进一步增强工作的创造性。要善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势,根据工作需要,不断调整自己的思维方式,创新工作方法。
五、今后努力方向
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟单位发展的步伐,为单位今后的繁荣发展做出应有的贡献。
第四篇:核算员述职
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
这次单位实行ERP管理系统操作知识考核,我认为能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作。
我于
年进华丽公司一直从事车间核算工作。车间核算工作对我来说是一项新的具有挑战性的工作,我从零做起,虚心向领导和同志们求教,查阅资料,了解车间核算工作以及ERP相关知识,在领导的指导下、在同志们的协助下,在车间主任的把关下,经过自己的辛勤努力,学会操作电脑,按时编制原染料、包装物、产品台帐、产品质量、产品产量日报、月报。将相关数据输入电脑或发至生产部局域网,减少中间费用,提高办事效率,根据车间生产需要,及时按有关程序办理物质、劳保用品领退、发放手续,准确结算车间工资并按规定进行分配,协助车间主任做好生产消耗与成本核算等。近几年来的核算工作经历使我得到了多方面的锻炼,积累了经验,掌握了必要的核算基础知识及ERP相关 知识。
今后我将为车间干部员工服务;进一步学习政治及业务知识,提高政治、业务水平,处理好同各部门的协调关系;通过ERP网络等途径上报数据展示车间良好形象;协助车间处理日常事务,为车间分忧解难;为领导的决策提供准确数据信息;遇到难办的事不推诿、不回避、有落实、肯负责;正确处理好经常性和临时性工作的关系,及时、毫不懈怠地完成领导交办的各种临时性工作。坚持顾全大局、服从领导、请示汇报、团结互助、积极配合、开拓进取、竭诚服务的原则做好各项工作。
各位领导、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的评判,相信大家的选荐,同时,我也将无条件地服从组织的决定。不论考核结果如何,我都会一如既往、毫无恕言地努力做好本职工作。谢谢大家!
第五篇:核算员年终总结
核算专员自然是跟各种的核算工作分不开的,需要制定与会计核算有关的各项规章制度,下面是小编为大家整理的关于核算员的年终总结范文,欢迎大家的阅读。
核算员年终总结范文一
XXXX是XXXXX的第一年,在领导的关心指导和同志们的帮助下,我认真履行工作职责,努力学习,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。现将一年来学习、工作情况总结如下:
一、政治思想方面
我认真学习党和国家的各种路线、方针、政策,学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和党的 “十七大四中全会”精神,不断加深对科学发展观的理解和领会,确保在思想上、行动上和党中央保持一致。作为一名财务工作人员,在工作中本人怀着高度的责任感,以<<会计法>>为准绳,按原则处理事情,恪尽职守,廉洁奉公,任劳任怨;与此同时,参加了一系列财务人员培训的学习,做到有心去学、用心去学,夯实开展工作的理论基矗虚心向领导和同事学习、请教,把书本知识转化为实践经验。同时关注长江委及机关服务中心的改革和发展的动态,以便更好的为我局服务。此外,还积极响应上级指示,参加了单位组织的各种文体活动。
二、爱岗敬业方面
一年来,我主要负责基建、事业费、一期集资建房的会计核算工作,基建报表、预算、住房改革支出报表的汇总及财务用友软件的运行维护,账套的结转打英科目设置调整等工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作,对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
其他日常工作:今年完成了易文辉、余波两位同志预备党员的发展工作、工会工作、10月份参加水利部组织的水利基本建设竣工财务决算的验收工作及基建审计、自查等工作。
三、工作作风方面
在工作中,我尊敬领导、团结同事,正确处理好与领导、同事之间的关系;时刻牢记自己是一名普通的共-产-党员,踏实进取,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前、享乐在后,树立大局意识、服务意识,始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风,戒骄戒躁、勤勤恳恳,兢兢业业,并且能够从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向同事学习,汲取他们的长处,反思自己不足。在生活上,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱工作、与人和-谐融洽,处处严格规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、存在不足方面
过去的一年,我在会计岗位上又有了新的提高,也取得了一些成绩。同时也存在一些不足,比如:知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统,以后会要求更高,管理更严,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;还要进一步增强工作的创造性。要善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势,根据工作需要,不断调整自己的思维方式,创新工作方法。
五、今后努力方向
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟单位发展的步伐,为单位今后的繁荣发展做出应有的贡献。
核算员年终总结范文二
春去秋来,转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。在过去的一年里我在公司、部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、积极配合下,各方面都有了进一步的提高。
回顾过去的一年,虽然没有什么大的成果,但也经历了考验的磨砺,过去的一年,是忙碌的同时又是充实的,是团结奋进又是略有成果的一年。为了总结经验教训,克服不足,现将20xx的工作作如下的回顾总结:
一、作为公司部门之一的核算部,是公司的核心和关键,也是公司不可缺少的部门之一。它掌握着公司成本核算和利润收益的决定性一步。因此,工作的细致认真是关键的、无止境的,也是我们部门每个人无休止的追求。我个人认为:做事,就应该以细致、认真为首,只有端正自己的的思想、摆正位置,才能被社会、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的时间,对公司和各部门以及核算工作有了一定的了解和认识,也意识到了本部门的重要性。
二、进入公司一年的时间里,我主要是从事消防水系统的算量、预算以及各月的进度款审报和一些杂项工作,这一年我是在困难和学习中成长起来的。困难指的是随着公司业务的拓展,工程核算量的加大,例如:×××、×××、×××等等项目的预算、审核工作。为了各项目的圆满成功完成,部门同事们在人员比较少的情况下,团结奋进,加班加点,尤其是×××合同的签定过程中,大家不眠不休与甲方周旋,遇到问题及时与部门和公司领导沟通,克服重重困难,终于在预定的时间里完成了该项目的合同签定,这和我们部门和公司领导的关心、支持是分不开的;学习是指知识的学习和工作经验的总结,我原来是做施工管理的,自去年二月份才进入公司核算部门,以前接触电脑的时间很少,尤其是对电脑软件的应用,可以说对电脑我是一片空白,茫然无知,一切皆从零开始,这是我所欠缺的,对此我有压迫感、紧张感。为了能适应工作性质的转变和做好目前的工作,我边干边学,不断掌握方法和积累经验;通过问同事、问书本、到学校参加电脑培训,不断丰富知识、掌握技巧,在部门领导和同事的悉心帮助和指导下,不断进步。数月下来,我已经能熟练掌握各种常用软件的应用,且能独立上机操作。
三、由于原来从事施工管理工作的时间比较长,接触的都是施工规范的一些技术要求,而预算工作和施工管理有许多不同之处,看问题的角度也发生了变化,施工工作是具体大方面的工作,而预算工作则是细节及总体的控制,施工管理和预算工作需换位看问题。加之对预算定额子目的不熟悉,定额子目的不同应用所产生的费用也不相同,因此在算量和预算时疏忽、遗漏了一些问题;还好在部门领导指导及在和甲方的对量过程中及时发现问题,使公司避免了不必要的经济损失。另外,我凭借多年的施工经验和抓住甲方审核部门对现场施工不太熟悉的优势,依据施工规范及结合现场施工情况,在甲方认质认价的基础上,在相同产品、不同价位情况下,尽力与甲方周旋,使他们答应采用对本公司而言利润空间比较大的产品,为公司获取更大的利润回报。