机电科安全先进事迹

第一篇：机电科安全先进事迹

陕西黄陵煤化工有限责任公司机电科材料

陕西黄陵煤化工有限责任公司机电科主要负责曹家峪园区的设备管理、电力运行、水务运行、高低压电气和仪表设备的检修任务，目前有员工163人。一年来机电科在煤化公司领导的领导和带领下，在各科室和车间的支持下，设备管理有序进行，运行、检修班组配合默契，安全培训常态进行，工程建设积极参与，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。主要事迹如下：

一、运行班组连续稳定安全生产，保证园区水、电、汽的正常供给

1.电气运行班组

2012年机电科电气运行班组严格执行两票三制，一年来办理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV变电站、焦化、备煤开闭所及各附属变电所、配电室向全厂输出电能5148.484万千瓦时，始终保持功率因数0.95以上。同事无重大停电事故发生，保证了全厂供电系统安全、稳定运行，为生产系统提供了强有力的保证。

2.水务运行班组

水务运行班组主要负责生产、生活用水的供给。一年来水务运行人员积极寻找河道水源水量峰谷期，水质变化周期，严格控制水质量，在河道水质较好情况下完成取水、制水工作，进行定期排泥，按时取水化验，保证制水浊度小于3NUT以下，降低了成本，满足了全厂用水需求，向全厂生产车间输送生产、消防水2213329m3。5月份生活水管网并于黄陵矿业集团以来，为全厂供应生活用水35238m3。7月份纯净水厂投运以来，完成制水12036桶，有效的降低了公司饮用水成本。

3.锅炉运行班组

机电科锅炉运行班组主要给焦化系统工艺设备提供合格蒸汽。今年以来，10T锅炉、20T锅炉加强计划生产。由于人员配备不足，在运行过程中执行三班两倒，严格遵守锅炉操作规程，定期检修，保证了锅炉的安全运行，累计向焦化系统提供蒸汽126452m3，保证了焦化系统工艺设备用汽需求。

二、电气、仪表检修班组加强巡检、计划检修及抢修，确保设备正常运行 1.高压电气检修班：

高压电工克服人员不足，部分人员技术力量薄弱，厂区面积大，办公条件简陋等困难，13名检修工团结协作，应对各种挑战，保证了厂区高压系统及公共系统用电安全、稳定运行

a、坚持落实巡检制度，每天对全厂高压电气系统和设备进行巡检，每月15日对110KV店曹线和110KV曹宜T接线路进行一次巡检，查出供电线路缺陷二十余项，并联系施工单位进行消缺，保证110KV外线供电安全。

b、4月份，按照电力行业要求，在雷雨季节来临前开展春季预防性试验工作，对各区域防雷接地系统尤其是110KV变电所、各区域高建筑物、罐区等防雷接地系统进行了专项检查，共查出2处接地不合格并整改，避免雷击事故发生。

c、事故、故障处理方面：处理系统故障30次，处理系统突发事故1次，处理了地面除尘站风机、煤气鼓风机、化产循环水泵、破碎机、煤

8、煤

6、煤5等高压电气设备故障152次，配合西安英强厂家对2#破碎机电机软启动设备进行了更换，对各车间高压电气设备维护保养60次，全厂公用设备维护保养20多次，承担了2#筛焦变压器、铁路高杆灯等安装工作任务，敷设了园区门面房、厂区事故水池、北门、20t锅炉房等电源电缆6300米，并对食堂用电电源进行改造

2.低压电气检修班

低压电气检修班组承担了备煤、炼焦、化产及机电等车间的电气设备检修维护工作。低压电气检修班在人员不足，新工多，技术力量薄弱等困难下，及时应对供电系统中的各种问题，保证了焦化区域电气设备安全、稳定运行。其中对焦化系统投运的748台电气设备，维护保养1430多次；电机解体检修15次，处理故障317起。安装完善了备煤PLC系统，敷设电缆3380多米，对五大车1000米滑线，15组滑块进行改造；对脱硫泡沫槽减速机油泵电源、冷鼓照明进行了技术改造。会同安装单位完成了生化、粗苯、脱硫、循环水、罐区、消防站、生活水加压站等区域用电设备安装、调试、验收，参与了1#、4#焦炉电气设备验收、2#、3#号焦炉建设工作，保证了化产区域和2#、3#焦炉顺利投产。

3.仪表检修班

2012年，全厂完成了备煤DCS系统、炼焦DCS系统、化产DCS系统，接通了全厂电话、网络通信系统。其中备煤仪表检修，安装焦炉现场仪表40块，压力变送器20块，温度计30块，流量计15块；调试煤塔料位计16块，敷设热电阻电线580根，共计5050米；化产仪表检修班做蒸汽、油汽、液体仪表伴热、保温共计127个点，放电源线268根，安装远传仪表323块，现场仪表265块，安装DCS操作柜10台。

2012年电气、仪表检修班组认真完成了日常工作，保质保量的完成了公司交办的临时工作任务，保证了全厂供电系统及电气、仪表设备安全、稳定运行。

三、设备管理定制度，抓落实，稳步上台阶 设备管理有制度，能落实，保证设备的安全运行 1.制度管理及设备管理体系方面

2012年机电科按照《焦化安全规程》和《电力安全规程》，科室编制完善了“两票三制”的各项规程，编制了交接班、倒闸操作、巡回检查等各项工作标准。结合煤化工企业生产运行实际情况，先后出台设备管理制度、设备定期切换制度、设备长周期运行考核办法、包机制、设备检修制度等。健全了设备管理体系，将所有设备按照隶属关系和职责划分，实行设备分级管理，并在各车间设立设备管理员，将各车间设备细分到指定人员专管，挂牌承包，明确个人职责，保证每台设备有人管，每个故障有责任人，构建了责任到人的设备管理模式，为机电质量标准化工作做好了基础工作。

2.资料管理方面进一步完善了设备技术档案、设备管理各类台帐。完善了设备档案、设备台帐，做到一机一档，完成了设备挂牌的初步准备工作。

3.根据设备管理制度，每周召开设备管理例会，总结公司各部门上周设备管理工作，安排本周工作。每月25日由机电科牵头，组织各车间设备管理人员对全厂区内所有已安装运行的设备进行安全隐患检查。发现的设备安全隐患，及时督促生产车间、检修车间、施工单位进行消除，对暂时不能进行消缺，做好安全措施。加强了节假期的检查。从10月份开始出设备月报，对当月设备运行情况进行分析总结，对下月设备管理工作重点进行安排部署。

4.根据黄陵气候特点出台《设备设施安全过冬有关规定》，积极指导协助各设备使用部门做好设备安全过冬措施。供水系统中各设备已经做好了全面的保温工作，提高了园区生产用水的可靠性

5.对生产事故按照事故“四不放过”原则进行处理，6.督促施工单位对全厂安装特种设备（压力容器、起重设备）进行了告知、检验，并对全厂起重设备进行全面检查、维修，保证特种设备的安全使用。

四、人员培训常抓不懈，安全教育从不放松

机电科青工多，非熟练工多，针对这一现象，采取各种方式对员工进行技能及安全教育

1.新员工进入岗位前必须进行岗前教育，熟悉设备性能，学习操作规程。同时针对12月份甲醇开闭所、甲醇循环水和压缩低压配电室将完成安装、调试、送电，科室提前谋划，做好人员培训工作，保证设备安装、调试完，运行人员能顺利上岗。

2.制定学习班制度，在每一值最后一个白班下班后由该值运行主任组织学习理论及实践知识。

3.坚持“每周两题”、“每月一考”，“班组安全活动” 不断强化员工技能安全培训。分别组织电气运行、水务运行、仪表维护等人员进行了安全知识的培训12余次，开展班组安全活动20余次，增强员工安全意识。

4.积极开展双述工作，通过双述使员工熟悉岗位职责，岗位设备，从容应对突发事故。

5.认真开展岗位技能安全培训，在电气、水务运行开展事故案例教育，事故预想，每季度在科室组织开展一次事故应急模拟演练。在电气、仪表检修班开展“师带徒”活动，着力提高岗位操作水平，提升独立操作、准确操作的业务能力。

6.加强班前、班后会工作，执行“菜单式”管理，各班组认真落实标准化菜单式交接班、岗位操作、班内巡检，规范生产报表、日志、巡检记录、操作票、工作票填写。

五、工程建设及时跟进，杜绝事故隐患 1.加强施工用电管理

由高压检修班专门落实一人对施工用电进行管理，从线路的走向、敷设到接线的配电柜全面检查，发现不规范情况及时督促施工单位整改，杜绝用电事故的发生。

2.严把进场设备质量关。设备进场由采供部牵头，机电科、监理及生产车间参与，对各车间进场设备进行严格验收，对设备验收中存在的问题及时解决，坚决不给今后安装、生产运行留下隐患。

3.根据公司生产计划，派高压电气检修班组对电气设备安装、调试进行现场跟踪，督促电气安装的工程进度，协助车间完成设备的调试、投运、维护工作。完成了对空分变电所、罐区变电所、1#炼焦变电所等送电运行。加强对已投运设备的巡查工作，积极配合各车间消除在生产过程中发现的设备缺陷及安全隐患，保证生产系统稳定运行

4.严把备煤皮带联锁系统，焦炉，化产系统设备调试的验收工作，避免使用中存在隐患。

总之，机电科全体人员能按照煤化公司安排，积极主动开展工作，在水、电、汽的运行、设备管理、施工管理、人员培训方面都能从人员及设备安全角度出发，杜绝了重大事故的发生，相信2013年再接再厉，一定能取得更好的成绩。

第二篇：机电科先进事迹最终版

机运科先进事迹

2012年很快就要结束了，在即将过去的一年里，机运科在领导的带领和关怀下，在科室领导及员工的支持和帮助下，充分发扬艰苦奋斗的精神，立足本职岗位，强化机电安装建设的管理，严抓工程质量，严防事故的发生，坚持开拓进取，较好的完成了全年的各项工作任务。

在即将过去的一年里，机运科严格按照矿领导的指示要求，根据机运科的统一部署，加强对机运科工作人员的管理。通过完善考核机运科员工出勤情况，监督完善会议、学习制度，积极帮助解决工作中出现的问题，协调完成相关工程的进度，尽可能的组织协调电工、机修、铁修、皮带维修工、皮带电工之间的工作任务，切实提高了工作效率。特别是副井中央变电所、中央泵房维护与质量标准化，副井车场的质量标准化及井底9#煤皮带安装、选矸楼电气设备的安装运行主扇风机的安装与运行。通过努力，圆满的完成了各设备调试的工作。在这些实践中充分体现了矿领导的正确领导方针与机运科管理的到位及各工作人员对工作认真负责的态度。另外，对机电工程的收尾工作，机运科督促施工单位对一些存在缺陷的工程进行改造、完善，保证了单项工程的顺利完成。

在这段时期机运科努力完成构建机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，同时建立了业务管理机制、安全检查机制、设备设施定期巡检保养机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试，保证了设备由试运行到正常生产的圆满过渡。

完成了对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况，机运科与各科室共同联系供货单位收集资料，指导科室人员做好机电系统的相关资料的管理工作。为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。

机运科进行了今年的设备招标采购工作，包括矿井综合自动化系统、大巷皮带、井下电网电缆得铺设等，并会同签订了技术协议。

针对设备之间的衔接问题，会同31处、综掘队等单位就供电系统、主井提升系统、矿井信息化系统分别与电力公司、设计院以及各设备供货单位召开多次技术座谈会，共同解决协商配套方案，消除设计缺陷，优化施工工艺，及时解决了中间的技术难题，为消除顺利施工创造了条件。

机电专业的服务多数体现在技术服务方面，为给各施工单位提供更好的技术服务，从设计到施工，我都全面予以配合，解决了大量的技术难题，为工程顺利进行创造了条件。

机运科对每个工程项目，会同各施工单位的管理部门、设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审，消除隐患、缺陷、施工难题，做到有问题早发现，为工程顺利施工打下一个良好的基础。

机运科帮助各施工单位对矿井综合自动化系统、办公信息化系统、安全监控系统、调度通讯系统、人员定位系统进行了系统的补充设计与完善，包括主扇风机的监控、井下分站布置、联建调度室的整体设计等。

对采购的设备由厂家提供的技术资料进行审查，并及时和设计院对接。通过机运科的努力，有效防止了设备出现技术缺陷为我矿造成的损失。

在今后的工作中，机运科将根据自身实际，加强专业实践知识和理论知识的学习，提高工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。

2012-12-6 机运科

第三篇：2016机电科安全保证书

2016机电科安全保证书

机电科安全保证书

为了保证安全生产工作，机电科立即召开大班人员和三班人员会议，重点强调了机电科下一步的工作重点，要求每个人必须加强责任心，完成矿下达的各项安全生产指标，做了以下几点：

1、加强安全思想教育，提高从业人员的安全意识，不管在任何情况下，首先必须保证安全，杜绝违章指挥，违章作业现象的发生。

2、加强跟班电工的积极性，提高跟班电工处理问题快速反应能力，尽量不影响或少影响生产时间。

3、加强设备包机制度考核，对所管辖的设备认真检查，不能让设备带病运转，各种备品备件齐全合格，做到有备无患。

4、积极与工区联系协调，集工区之所急，提前准备工区所需要的设备、配件，不能影响生产。

5、跟班电工下井时，在所管辖的区域内的设备应仔细检查，发现问题应及时处理，如有难题及时汇报机电科进行处理，因简单问题不能处理的，或因责任心不强，影响生产的，对责任人进行相应的处罚。

6、包机负责人因责任心不强，检查监督不到位造成影响的，对责任人进行相应的处罚。

7、值班人员因责任心不强，玩忽职守造成影响的，对责任人进行相应的处罚。保证人：

2016年6月23日

地面机电安全保证书12 为了确保安全生产，质量标准化上台阶，我队保证如下： 首先把安全放在第一，确保风机双电源正常运行，风机切换正常，风电瓦斯电闭锁完好，开关无失爆，皮带保证完善，皮带各流筒注油完好，刮板机正常运转，无漂链。掉刮板缺少螺丝现象，减速器不缺油，环境卫生达标，通讯信号保证正常。电缆掉挂整齐，无煤尘经常清洗，皮带架无煤尘。

还有我队在班前会上认真传达矿领导指示，合理安排当日工作，并对检修注油人员定位，开关责任人定位，各班在班前会上认真学习安全知识，学习手指口述，确保我队每班安全，每人安全。掘二对： 2016-10-2 地面机电安全保证书

为了确保安全生产，质量标准化上台阶，我队保证如下： 首先把安全放在第一，确保风机双电源正常运行，风机切换 正常，风电瓦斯电闭锁完好，开关无失爆，皮带保证完善，皮带 各流筒注油完好，刮板机正常运转，无漂链。掉刮板缺少螺丝现 象，减速器不缺油，环境卫

生达标，通讯信号保证正常。电缆掉 挂整齐，无煤尘经常清洗，皮带架无煤尘。还有我队在班前会上认真传达矿领导指示，合理安排当日工 作，并对检修注油人员定位，开关责任人定位，各班在班前会上 认真学习安全知识，学习手指口述，确保我队每班安全，每人安 全。掘二对： 2016-10-2 机电科安全生产承诺书

“生产再忙，安全不忘”，因为安全是生产的前提，安全是最大的效益。在百日安全生产无事故专项活动中更要时时刻刻、事事处处牢记“以人为本、安全生产”主题，以安全之桨，驾平安之舟。为此，我决心努力做到以下几点：

1、严格认真执行安全法律法规：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。牢固树立：“以人为本、安全为天”的思想意识，遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度，认真执行，认真做好先安全后生产工作。

2、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，严格按煤矿安全规程、作业规程、操作规程进行指挥、协调安全生产工作。

3、在领导的指挥下，全力搞好机电、运输安全质量标准工作切 实抓好机电现场管理，严格认真运行安全健康管控体系，全面排除矿井危险源，杜绝隐患蔓延，保证矿井安全生产。

4、全力配合专业安全管理工作，做好矿井生产设备使用及调剂工作，加强机电设备现场监督检查，确保设备安全稳定运行，管理主 要生产设备安全调试工作，为矿井安全生产奠定良好的基础。

6、杜绝违章指挥，不违反劳动纪律，主动制止和纠正违章行为，严查岗位日常行为规范，做好专业管理工作。

7、在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保企业平安发展。

愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我决心重视安全行为习惯，遵守技术规范、操作规程，从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，让安全之花盛开在恒兴的每个角落。承诺人：梁文芳 2016年9月30日

机电科安全生产承诺书

根据我矿2016年生产任务指标，为切实保障矿井安全生产，全力协调好矿属部门及各区日常生产任务，确保矿井安全健康发展，本部门特自愿签订以下承诺，并认真履行。

1、严格认真执行安全法律法规：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。牢固树立：“以人为本、安全为天”的思想意识，遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度在本部门认真执行，认真做好先安全后生产工作。

2、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，严格按煤矿安全规程、作业规程、操作规程进行指挥、协调安全生产工作。

3、在专业领导的指挥下，全力搞好机电、运输安全质量标准工作，切实抓好机电现场管理，严格认真运行安全健康管控体系，全面排除矿井危险源，杜绝隐患蔓延，保证矿井安全生产。

4、监察管理矿井各大系统建立及改造工作，确保矿井各大系统安全稳定运行，消除系统安全隐患，保证矿井生产安全顺利进展。

5、全力协调专业安全管理工作，做好矿井生产设备使用及调剂工作，加强机电设备现场监督检查，确保设备安全稳定运行，管理主要生产设备安全调试工作，为矿井安全生产奠基。

6、当发生事故时，按照应急措施程序及时通知有关领导及部门，立即组织现场抢险救援工作，事后认真分析汇报，追究事故责任单位及责任人，制定防范措施杜绝事故隐患发生。

7、杜绝违章指挥，不违反劳动纪律，主动制止和纠正违章行为，严查岗位日常行为规范，做好专业管理工作。

8、全面运行实施“安全健康管控体系”，认真做好本专业风险管控及隐患排查治理，详细正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故隐患消灭在萌芽状态。

9、认真按照本专业各项规章制度及管理办法实施，做好安全隐患排查及风险管控等工作，组织好每月三次的现场隐患排查工作，及时制定整改措施。组织参与本专业工作进行事前安全风险评估，认真分析潜在风险，制定整改措施，发现高或较高风险立即制定改进措施。

10、承诺日期：2016年1月1日---2016年12月31日。承诺单位负责人： 年 月 日 矿 负 责 人： 年 月 日 机 电 科

二〇一一年一月

第四篇：机电科安全生产责任制

机电科科长安全生产责任制

一、全面负责本科日常业务安全管理工作，是本科安全生产的第一责任者，认真组织协调矿机电质量标准化的具体工作。

二、负责组织制定有关机电安全工作方面的规章制度，对全矿机电业务保安工作负责。

三、全面负责矿井安全供电、主扇安全供风工作，确保生产顺利进行。

四、负责搞好全矿机电设备、配件的供应工作，确保采购、检修的机电设备及配件性能质量符合有关标准，严禁不符合防爆要求的设备、配件入井。

五、负责全矿机电专业的质量标准化工作，组织检查有关机电设备，确保矿井供电设施、大型设备、井下机电设备及矿灯的完好达标。

六、负责监督检查全矿机电设备 “三大保护”的安装使用情况，督促有关单位及时安设，保证“ 三大保护”齐全有效。

七、负责抓好全矿机电质量标准化、机电设备安全生产的组织实施，抓好设备的维护、保养，机电“四率”达到上级考核标准。

八、负责地面有关设施、设备及避雷器的安装使用，确保其安全有效。

九、发生重大机电人身、设备事故，应迅速组织追查，查明原因，并制定今后的防范措施。

机电科主管安全技术副科长

安全生产责任制

一、在科长的领导下，全面负责机电科的安全技术管理工作，是安全技术的第一责任者。

二、负责井下电气设备的整定计算，参与全矿《作业规程》本科所属各工种《操作规程》及机电安全措施的审核编制工作，确保生产过程中人员安全，设备正常运转。

三、负责科有关技术图纸的审核和图纸资料的管理工作，抓好职工的技术培训和技术革新。

四、经常深入井下现场，排查不安全隐患，特别是大型设备及井下重要设备，对涉及到的有关技术难题，组织工程技术人员分析研究，提出解决办法，协助各有关单位处理。

五、参与处理机电设备重大技术故障，确保设备安全运转，生产正常进行。

六、参与组织对机电专业有关重大机电设备事故的追查工作，分析查找技术原因，提出防止事故再次发生的具体措施。

七、负责对全矿机电专业设计图纸进行审核，确保所需设备配件质量合格。

八、组织科技术人员进行技术攻关，积极推行新技术、新项目、新工艺，严把技术安全质量关。

机电科主管地面供电副科长

安全生产责任制

一、协助科长抓好安全工作，是分管范围安全生产的第一责任者。

二、负责全矿大型设备的质量标准化管理，参与有关技术资料、规程措施的审批工作，确保各类设备正常运转。

三、负责地面变电站、压风机房及大型设备的技术指导与监督检查，严格执行干部上岗制度及巡回检查制度。

四、对各大型设备的维护、保养及《煤矿安全规程》、《操作 规程》和技术措施的执行落实情况负责。

五、深入工作现场，检查设备运转情况，发现问题及时处理并汇报有关领导。

六、负责监督检查井下机电设备 “三大保护”的安装使用情

况，发现问题及时与有关单位联系解决，保证三大保护齐全、可靠、有效。

七、检查落实井下分管区域有关机电专业质量标准的完好达标情况，消灭失爆，确保矿井安全生产。

八、负责分管范围内安全管理工作的安排、监督、检查，对出现的非伤事故负责追查，并提出防止事故重复发生的措施。

机电科业务保安责任制

一、在机电经理的领导下，负责全矿机电业务管理工作，承担矿井机电日常管理工作。

二、认真贯彻执行 《煤矿安全规程》和上级有关机电方面的规章制度。

三、参加矿井规划、设计工作，审查采、掘、开作业规程和安全技术措施中有关机电方面的专项规定。

四、负责各类作业规程和措施中有关机电方面措施的审批管理，保证措施得力，切实可靠。

五、负责贯彻落实机电管理的各项制度。

六、本着 “面向生产、服务一线”的宗旨、按照矿下达的原煤产量、掘进进尺、开拓进度，精心组织好机电设备管理，并进行指导服务。

七、根据生产、掘进、开拓工作面衔接任务，负责做好设备的选型、定货、验收、安装使用、维护检修和报废等更新工作。

八、负责做好全矿配件定货的质量验收、使用回收工作、落实安措配件资金，要对因配件质量导致的机电事故负责。

九、做好供电工作，对供电设计、负荷变更到保护整定负全面责任。

十、对全矿井下电气设备、五小电器、电缆的防爆性能进

行监督检查，督促全矿各队组提高设备完好率，消灭电气失爆。

十一、在保证全矿生产的前堤下，搞好全矿电气设备的监督检修工作，做到有计划地停电检修并保证检修质量。

十二、做好全矿主扇管理工作和井下供水工作。

第五篇：机电科一车间党支部先进事迹

中共滴道盛和煤矿机电科一车间

党支部委员会主要事迹

我们机电科一车间党支部有党员4人、积极分子3人，在册员工34人。分车工、外钳、铁工、翻砂四个班组。

几年来，机电科一车间承担着各种井水泵、风扇、绞车以及各种设备配件的制模、初加工、细加工等工作，在机电科党支部的领导下，以求真务实，拼搏崛起的精神，打造出一支过硬的队伍，为滴道盛和煤矿做出了大贡献。

一、保证接续，加班加点创效益

在车间领导班子的带动下，2009年完成井下风扇、水泵25台检修和22台安装任务，为全矿生产原煤完成提供了接续保证。

比较突出的有：

1、九井130新面和立井五采区风扇的检修和安装工作。

2、九井130新面2台水泵，立井3台水泵的检修安装工作。为了保证科里的收支平衡目标的完成，一车间修旧利废、自制加工是科里的重点。要满足设备安装及使用备件，员工加班延点是经常事。

二、节约开支，自制加工零配件

车工班组是全机电科乃至全滴道矿集车、铣、刨、眼，于一体的班组，从事此项工作，要求具备一定的理论知识和较高的操作技能。一般来说，一名出色的车工必须能够熟练使用车床，掌握外圆、台阶、端面、切断、车槽、孔、锥度、螺纹、滚花等加工方法，能够独立完成一个综合工件的加工。车工班的主要任务就是要为成台电机、水泵、耙斗机、皮带机、减速机等设备加工备机备件，并大范围制作机壳，而机壳是制造各种设备主要的零部件。由于生产机壳的工艺复杂、技术含量高，机壳的质量直接影响到设备产品的质量。车工班长李全同志，深感责任重大，全身心的投入到生产工作中，立足岗位，积极以开展“创立党员先锋岗、建设党员责任区”活动为契机，每天反复问自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪费？怎么干能提高质量？以优良的成绩赢得了领导及全厂员工的称赞。

三、争当先锋，树立主人翁意识

在机电科开展的“党员创效”活动中，他认真学习党课知识，结合机电科的实际情况总结出：“要充分发挥党员干部的先锋模范作用，以身做责，感染员工，调动员工的积极性，只有这样才能把生产过程中的各个环节，做好、做实、做出成果”。他积极倡导全科党员干部要有紧迫感、危机感，要牢固树立主人翁意识，从细节入手，节约每一个螺丝、每一度电、每一根焊条，把有限的资金用在刀刃上。在材料加工上，带领一车间车工、铁工，尽量做到自制加工，科学合理的利用废弃设备进行重新再加工。在他的要求和带领下，全科上下齐心协力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修旧利废产值达23万元左右，为机电科的稳步发展打下了良好的基础。

四、开展车间质量达标工作，树立标准化车间。今年地面质量达标工作，要求高、难度大。在车间党支部的带动下，组织义务献工献时活动，要求党员带头、积极分子带头，发动全员积极行动起来，要求班组里备件摆放整齐、设备见本色、粉刷墙壁、整洁车间培训室、责任区码放设备、档煤板、溜子片、铲煤板2000余件，纵梁、皮带滚5000余件，上牌板7块，从而改善了工作环境，美化了车间和班组，达到了矿检查团要求的标准。