李海艳同志先进事迹

第一篇：李海艳同志先进事迹

李海艳同志先进事迹

李海艳同志是唐山分行综合业务部一名员工，现任统计员和内勤工作，自分行开业以来，在行领导及各位同事的支持与帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了货币信贷与统计工作的基本技能，较好地完成了自己的本职工作。她思想进步、热爱本职、团结同事、积极钻研，得到了领导和同事们的首肯。

一、扎实学习，学以致用，知识水平不断提升

一年来，她能够坚持不懈地学习《统计法》、《银行业监管统计管理暂行办法》、《担保法》、《物权法》以及我行各项统计、信贷规章制度等法律法规，始终坚持以学习促工作，以工作带学习，充分调动自身的工作积极性，做到岗位落实，责任到已，全面提高了自身的整体素质，确保了货币信贷与统计工作的准确性和时效性。

二、爱岗尽责，踏实工作，业务能力稳步提升

统计是一项细致的工作，需要严谨的工作态度和大量的工作量。自担任我行统计员以来，多少个休息日，节假日期间，她每月的第一天一定会出现在行里，进行各项数据的统计工作，一年来，本着“强化管理、狠抓质量”的工作思路，确保了我行统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作及统计分析质量，特别是配合人民银行、银监会做好“监管统计数据质量年”活动的开展，她在不断加强自身学习和提高自身素质的同时，经常与各企业联系、及时了解资金运行情况及企业生产经营情况，随时掌握我行授信企业的经营变化。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题认真做好分析，尤其对各授信企业财务指标的变化，及时向上级行反馈，注重分析的广度和深度，做到了少罗列数字，多反映情况，切实把分析质量提高到了一个新的水平。

三、努力进取，勤于奋进，工作技能全面发展

在担任我行日常统计工作的同时，她不断提升自己的工作能力，开阔视野，提高自身素质。以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行学习，开拓了工作思路，改进和完善了工作方式方法，并且担负起了综合业务部的档案整理归档工作，经过了几天的加班加点，实现了我行信贷档案管理工作的模式化、规范化、标准化，实行专人归档、专人保管，做到了档案保存的安全性、完整性、合规性。同时，作为放款审核员，坚持做到了防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按规审查，并登记造册，严格执行制度规定，确保了我行贷款发放的合规性，安全性。

总之，在一年的工作生活中，李海艳同志在平凡的统计岗位工作上默默耕耘着，在平凡的生活中奉献着，没有轰轰烈烈的壮举，没有任何的豪言壮语，却用一份份数不清的报表诠释了她平凡工作的不平凡，为唐山分行，为承德银行的做大做强贡献力量。

综合业务部

二〇一一年十二月二十三

第二篇：研修感言 李海艳

在学习的日子里，我深受启发。在这次研修中,本人根据新课程改革的有关文件精神及指示,认认真真、诚诚恳恳地学习,阅读了语文简报和专题文本,完成了规定的作业。在此次研修中,自己深刻体会,接触了了许多新东西,综合素质得到提高,同时也认识到自己有很多方面的不足。新的认识为我以后教学工作增强自信心,为自己教学工作指明了方向.下面我谈谈个人感悟，做个研修总结:

一、研修收获

1、了解了语文教育的功能和定位，掌握了语文课改与素质教育实施的策略与方案，对教师的职业生活有了正确的认识。

2、明确了读书是语文学习的第一要务，并掌握了教育学生读书的方法及特殊情况的应对策略，搞清了表达交流是语文运用的重要环节，学习、讨论初中学生表达交流方面的问题与对策。

3、学习了优秀教师的教学案例，对教学设计与课堂教学有了新的认识，对于提高课堂教学的驾驭能力意义重大。

4、了解了语文课堂教学中积累与梳理中存在的问题，学习、掌握了积累的内容与梳理知识点的方法，反思了自己的教学，更新了思想，改变了观念。

二、研修感悟

1、教育需要智慧。作为教师，作为班主任，我今后在工作中不能仅凭热情，仅凭经验去处理，我将在工作中更多地加入智慧作料。我以前经常抱怨学生不理解老师的良苦用心，现在冷静地想想，是我的教育智慧不够。教育是艰辛的，但艰辛不仅仅是用来抱怨的，也是用来感激的，所以，我们的教育需要锦上添花而不是落井下石。可我们习惯于学生失败时的貌似鼓励式的批评，自己听着都感觉别扭。我要完成角色的调整，不做监视学生的看管人，而做学生人生的引路人。学生是不断成长的，可以说是日新月异，所以我们要学会等待，而不是迫不及待。学会等待是一种胸怀，学会支持是一种境界，学会引领是一种智慧。

2、教学方式的智慧我接受了一种观念，就是学生教学生，学生对所教内容的回忆率是90%。再有教师要多用“我”的语言，多用语气助词。我很欣赏刘教授谈对待学生的言论：一等教师用眼睛，二等教师用嘴巴，三等教师用拳头。一等教师教思维，二等教师教方法，三等教师教知识。在教学中，老师往往只是提要求而缺乏具体指导。

智慧来自知识。我的知识储备还很欠缺，所以我要养成每天读书，每天听一个讲座的好习惯

3、老师应业务精，有爱心，肯吃苦，讲师德，善思考。我在善思考这方面做的不够好。田老师说的拿得起，放得下，拿得起是聪明，放得下是智慧。我非常赞成田老师的观念：我是教师，他是学生，他出错是正常的，我要想法改变他；我是成人，他是孩子，我不能跟孩子一般见识；今天你不冷静，明天我们再谈。大家都有一个思考时间，莫跟学生赌气。山不转水转，水不转人转，学生不转我们转。退一步海阔天空，什么时候想明白咱们再谈，来日方长，孩子成长需要时间。面前站着的是正在成长的孩子，是一个大有作为的人。冲动是魔鬼，我们要期待。

4、小组学习。根据学生的学习情况和个性差异，有计划有目的的将班级学生进行分组，并对各个小组学习过程进行调控、指导。

三、自我不足

通过此次研修，我认识到自己在教育观念方面还存在落后思想:教学方式有时还是满堂灌,老师讲,学生听,课堂无气氛,学生没有学习兴趣;对教材没有整合就备课,教学内容按教学大纲规定进行；重视培养学生的知识与技能,忽视过程与方法及情感态度与价值观；评价重视终结评价,忽视终结评价与过程评价相结合。现在回顾起来,以往教育观念实在太落后了,才导致教学效果事倍功半。

四、今后设想

非常感谢这次研修培训，让我们把汲取到的先进理念、先进思想运用到我们的教学中而行动起来，让此次远程教育的价值在我们的课堂上得到最大的体现。让我们转变旧的教育理念,注重学生发展,整合课程资源,充分开发和利用教学资源,充分利用评价的诊断功能促进教与学共同进步,注重终结性评价与过程性相结合,注重学生发展。总之，我会在今后的教学中把学到的知识尽量多的融进去，还有许多方面需要整理，我会挤时间去归纳知识，去感悟知识。

第三篇：李海先进事迹12-3

李海同志先进事迹材料

李海，男，汉族，现年34岁，现任金川煤矿机运区副区长。他总是以高昂的工作热情和积极认真的工作态度全身心的投入到热爱的电工事业中，由于工作出色，短短三年时间就从普通的工人提升为技术员，又从技术员提升为区队副区长，2009年参加农二师技能比武电工组层获得第三名，同年还被公司评为“先进生产者”，2010年被农二师评为“金牌工人”、“安全生产积极分子”，2011年评为“工会积极分子”、“金牌工人”。没有过高的学历，也没有出去学习镀金，但是在煤矿机电领域李海同志出于对工作的热爱和对专业技术的苛求进步始终不断学习不断进步。

天轮旋转，矿车往来，近两年由于生产需要，金川煤矿井下增加为三个掘进工作面，井下出渣以及向下运输的掘进材料都由副井提升绞车完成，绞车使用量明显比以前增加，平均每天上下运输20多，虽然已经升为副区长的但是每次绞车出现故障他总能够第一个出现在现场并快速解决问题，不断实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩，平时李海有点腼腆，但是矿上的机电设备一旦出现了故障就常常能够看到他的身影，这个时候他不再腼腆不再沉默，观察故障现场、了解使用情况、在工作当中李海总能找到自己的乐趣。

自己一个人进步一个人学习这都不算学习不算进步，为了带出自己的一只具有高水平的电工队伍李海同志在这方面也下了一番苦心，在工作当中一有机会就去和工人一起工作干活，和工人谈心发现他们的强项与弱点，在工作中不断的交流，发现有操作不当的地方及时进行纠正，并不断的为工人讲解电工基础知识，提高基本技能。在短时间为煤矿培养新的技术专业人才。

金川煤矿主运皮带由于使用期限较长，皮带中间局部出现断丝，受损严重，直接影响着原煤生产和存在安全隐患，主运皮带就是煤矿出煤的咽喉，李海几乎过两、三天就和硫化工一起检查硫化器、温度探头、以及夹板的使用情况发现问题就及时进行了处理，从没有因为电气原因而影响皮带硫化。2010年3月份机运区队计划对主运皮带进行全面更换，地面上要做11个接头，更换1750米带面这是一项大工程，李海早早就把自己的想法说出来与领导、同事之间沟通，并在电气方面做好了充分的准备，工作还没有开始李海就已经和电工班同事把需要用到的电缆、开关、信号电铃准备好，摆出架势，到了中午大家都去吃饭李海已经开始接线试绞车、试电铃了，为了不耽误皮带硫化，李海处处把工作做在前面，做皮带接头工序多，前期要搭架子、拆机尾搭平台，李海总是亲自去现场看看电气上有没有什么问题，一旦有需要电工配合的总是义不容辞的投入进去。虽然皮带硫化做接头不是李海负责的工作，但他也总能够全身心的投入进去，做接头首先要割皮带这不但是一项很繁重的体力活同样也是个技术活，并且一不小心锋利的美工刀片就割到手上，其他的工友一会就坚持不住了，李海同志却一直坚守着自己的位置，从第一根钢丝绳割到最后一根钢丝绳。割完钢丝绳接下来的工作就是打磨、刷胶、上夹板。中间每一个环节都可以看到李海的身影，这时候的李海既是电工同样也是硫化工。就这样经常连续十多个小时的的奋战，白班的同事下班了，中班的接班，中班的下了班夜班的接班，为了保证接头

硫化质量，最后的硫化阶段对加热板温度要求很高，电气上不能出现任何问题，李海总是能够亲力亲为，在硫化现场操作设备，解决随时可能出现的电气问题。

作为一名企业员工，李海同志虽然没有像高层管理者那样直接为企业创造效益节约成本但却为公司起着保驾护航必不可少的作用，就如同一颗螺丝钉虽然很普通却发挥着应有的作用，他虽然做着自己平凡的工作但是影响的却是一批人，虽然李海同志目前已经是技术员了，在日常工作当中依然时常见到他忙碌的身影，只是旁边又多了几个人，李海同志干一行爱一行，立足本职，以身作则，他所管理的电工班组是一个年龄偏小，专业知识还不够丰富的队伍，可是煤矿生产对各个岗位要求都比较高，技术不过硬检修的设备就要出问题影响生产为公司造成损失，李海平时就特别注重班组成员的实操能力，不断给新人积累经验设备故障查找原因的机会，但是为了不影响生产他又常常手把手的教会新人，不论什么时候在什么地方，李海总是和班组成员一起解决问题，一遍又一遍的为大家讲解设备检修思路，工作原理，使大家在实践中提高，在理论上不断加深记忆，同时李海还常常利用下班时间召集班组成员以及区队电工爱好者一起学习电工知识，为大家讲解电工的基本常识以及自己总结经验让大家工作中少走弯路，提高工作效率。区队年轻人多，面对任性贪玩的脾气李海能够充分的理解和宽容，可以做到耐心细致。

在班组管理的过程中，同样也是不断学习的过程，“白国周班组管理”就是他班组管理的老师，他管理的电工班不但抓好了劳动纪律同时也做好了安全生产，他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福

利。因此工作中，他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范，从没有出现一次电机损伤或烧损安全事故，由于他对设备闭环连锁的管理下，巡检—检修—保养—巡检，他带领的班组多次受到领导的好评，他管辖的工作范围一致保持了“精品工程”。

“求真务实，做一个锐意进取的实干家”，他常用这句话勉励自己。工作中思维活跃，爱好广泛，接受新事物快，工作热情高。同时，他谦虚好学、为人随和、善于思考、处事稳重，形成了自己独特的人格魅力，平时团结同志、尊重领导，在同事当中树立了一定威信，相信他将在以后的工作当中表现会更出色。

金川矿业公司工会

2012年5月12日

第四篇：韩艳云同志先进事迹

韩艳云同志先进事迹

简历：韩艳云（女）1963年10月11 日出生，中共党员。1983年7月至1987年7月就读于山西财经学院会计学专业。毕业后于1987年10月参加工作，在中兴—沈阳商业大厦做会计工作；1996年1月至2004年5月做财会科长工作；2004年5月至2010年5月担任部长助理工作；2010年6月至2010年9月做财务部副部长并主持财务部工作；2010年10月至今做财务部部长。

事迹：该同志是一个从基层做起的财会人员，主要事迹如下：

一、获奖情况

该同志自参加工作至今一直在中兴—沈阳商业大厦工作，从最基层的财务工作做起，参加工作年限已有23年。现在是高级会计师，在做财务工作期间先后获得如下奖励：

1989年11月在参加沈阳市商业局组织的首届会计知识大赛中获优秀选手。

1995年6月在沈阳市商业局财会“十佳”竞赛中，取得填制记账凭证第一名。

2005年在沈阳市清产核资工作中，获清产核资先进个人。2009年3月获沈阳市五一巾帼标兵和五一劳动奖章。

二、积极开展思想政治工作

作为财务部党支部书记，她深知支部工作的重要性

同时，认真学习每期党员特刊，强化自己的党务知识。每年组织党员参加党员活动月活动，成立了职工思想政治工作网，及时掌握员工的思想动态，有针对性地做好员工的思想政治工作。发现问题敢于指出，对不良现象敢于大胆批评，不做老好人。积极组织和参加大厦组织的工会活动，平时关心和帮助有困难的职工。

三、进行体制改革，为企业的未来发展作出较大的贡献(一)制定企业财务各项管理办法 作为一名专业技术人员，该同志勤学不辍，及时更新自己的知识。为更好地做好自己的本职工作，该同志坚持不断为自己充电，适时将新的财税法规传送给企业，并结合企业的实际情况，做好财务核算工作。先后制定财务管理办法、各项支出审批权限、财务量化指标考核办法、费用预算管理办法、资金管理办法等，这些管理办法为企业加强管理，堵塞漏洞打下了坚实的基础。

（二）实行费用预算管理

根据上年的实际情况，给各商场、专业公司、机关处室分别下达了“编制年财务计划的通知”、“编制年费用预算的通知”。各商场、专业公司上报财务计划，机关部室则上报了由主管副总裁审核后的费用预算。通过对机关费用进行审核，并及时将每月发生的费用将本月发生的费用按部门按科目进行归集，使之发生的费用一目了然。对于一些比同期增减变化较大或超计划的费用支出进行检查比较，认真分析其增减变化的原因，并对其提出修改意见。每季末按时公布各处室发生的费用。特别是改变了按销售额的一定比例支付招待费的办法和中层以上领导取消交通费实报实销制，这些措施的相继执行，较好的控制了费用支出。

（三）创新财务管理模式，实行财务一级管理

2004年11—12月由该同志亲自设计和参与制定的中兴财务一级核算管理办法：即取消各楼层财务科，将中兴各楼层分散的财务核算，集中到财务部统一核算，精简60多名财会人员，减少6个财会科。人员集中财务部管理。这一举措有助于增加监控力度，发现问题及时控制和解决，提高工作效率和人员素质，最大限度地降低各项成本费用，保证各项经济指标和财务指标真实合理。此举，打破了以往大型商业企业的核算形式，率先在沈阳市国有大型商业企业核算体制中开创先河，使中兴的财务管理和核算进入一个科学、高效、规范的时代。

（四）进行机构整合

1、成立收银中心

为堵塞漏洞，提高收银队伍的素质，公司在新开业后对收银员实行由财务部统一管理，改变过去收银员由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商场对收银工作的重视程度不够；大厦对收款员的要求传达的不到位，业务培训不及时；收银员积极向上的动力不足，自我控制力差，攀比不正之风严重。

收银员统一管理后，实行企业扁平化管理，企业的政令可以迅速传达到位，有利于人员素质和服务水平的提高。统一收款还可以使企业加强管理，堵塞漏洞。过去截流销货款，有的供应商与品牌、商场和商品部串通，完成计划后退销售，严重侵害企业利益。

2、超市财会划归财务部统一管理

三期工程开业后，为加强管理，统一核算，超市财会科划归财务部统一管理，使全厦财会工作流程更加规范，岗位设置更加合理。

3、进行机构调整和定岗定编

中兴超市划归财务部后，对财务部机构进行调整，取消审计科，审计工作由相关人员兼职。将原超市财会的部分岗位合并到财务部的相关科室。

由于2005年一级核算定岗定编后，部分人员陆续离岗或派往分店，相关岗位缺员，暂时由营业岗位替补。造成管理不到，替补人员积极性不高，有些人员业务能力不强。为解决此种现象，提高财会人员的业务能力和综合素质，财务部与人力资源部联合举行财会人员重新考试录用的办法。通过考试有19人由营业岗转为管理岗，有7人由管理岗降为营业岗。同时大大提高了财会人员的学习氛围。

四、积极做好和协调厦内外的相关工作 善于做协调工作是该同志开展工作的特色。她经常主动到各部室和各商场沟通，了解情况，解决一些疑难问题，并能够在日常的工作中，给领导当参谋，提出一些合理化建议。2008年1月，中兴股份有限公司投资的全资子公司—抚顺中兴时代广场筹备开业。因为是新开业企业，一切工作都要从零抓起。从人员组织到工作流程进行了全方位的参与，包括与当地税务和银行部门的协调工作，她都亲力亲为。开业前夕，为做好工作，连续几天住在抚顺。高效的工作保证了抚顺时代广场的会计核算工作顺畅进行。

该同志积极协调税务检查和外部对企业的审计工作。在2006年—2008年几次税务检查中，她运用所掌握的财税知识，积极配合税务稽查人员的工作，及时提供资料，积极配合税务机关检查工作，使企业在合理纳税的基础上不偷不漏。

正确计算各项税款，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。与税务机构建立了良好的税企关系。中兴严格照章纳税，近几年上缴的国家税收都在一亿元以上，而且呈连年递增趋势。企业先后获得“优秀纳税大户”，“纳税特殊贡献奖”，“A级纳税人”等荣誉称号。

五、认真做好日常会计工作，努力履行自己的工作职责

（一）积极协助领导做好各项工作

在做部长助理期间积极协助部长做好财务部的相关工作。

密切与部长配合，协助其工作，在部长不在的时候，能够独立承担起财务部的日常工作。

（二）积极参与公司促销活动和经营成果测算工作

为配合公司整体促销活动，该同志亲自到各商场督导检查，了解情况。在大厦和商场促销活动开始前，积极配合营销部和商场，逐一分析测算各项经济指标的实现情况，确保每一次活动都有成效，为大厦领导写出分析报告。

（三）规范各项日常基础工作，严格按会计制度办事，实行收支两条线。

六、加强资金管理

资金管理的核心是集中管理，用活用好资金。财务部将各单位的一切收入全部纳入统一管里，资金集中调度使用，以保证资金需要。按照轻重缓急安排使用资金，并与银行建立银行账户信息网，使企业及时掌控资金状况，进行集中管理和调度。

与工商银行、招商银行、中信银行签定“协定存款”协议，并且继续保持一定数量的“通知存款”，使公司存放在银行的活期流动资金享受银行定期存款利率，为公司争取更多的存款利息，降低财务费用。

七、全面推进计算机百货连锁软件系统

为更好地推进营销一级管理，实现公司一体两翼发展战略，实行软件升级，推出7.5版百货连锁版软件系统。软件升级后，有利于各项促销活动的开展，适应不断发展的市场及营销理念、促使经营管理水平不断提升，打造坚实的企业信息平台。如满百折促销、返券促销、按时段促销、限量促销，多种方式进行供货商分摊，如联营降扣、厂家分摊比例、促销进价等。

实现了“集中管理、进销分离、连锁经营、统一结算、专业分工”的经营模式。通过总部与门店两级管理体系，实现公司的发展战略和经营目标。

总之，该同志受过正规高等教育，在为企业服务的20多年里，兢兢业业，业务能力突出。该同志政治觉悟较高，担任财务部党支部书记和工会财务分会主席。她爱岗敬业，忠于职守，工作严谨，在出色完成本职工作的同时，为企业未来的发展献计献策。

第五篇：杜文艳同志先进事迹

杜文艳同志先进事迹

杜文艳，女，1972年8月出生于黑龙江省牡丹江市，大学本科学历学历，高级会计师职称，国家注册会计师。1989年1月至2001年6月，历任黑龙江省牡丹江市第一建筑工程公司财务科出纳、主管会计、财务科长，2001年7月至2003年9月任黑龙江省通源会计师事务所审计部注册会计师；2003年9月至2004年1月任江苏昆山致远企业管理顾问有限公司国内审计部襄理职位；2004年2月至今，任太仓港协鑫发电有限公司财务部总账会计一职。自从参加工作后，杜文艳女士无论是在企业基层财务工作岗位上，还是从事企业财务管理的工作，她始终任劳任怨，干一行爱一行，始终以饱满的热情和认真负责的态度对待工作，以锲而不舍的精神研究工作，严于律己，工作勤奋，兢兢业业，在平凡的企业财务工作中做出了不平凡的业绩，为企业生产经营保持稳定、持续发展作出了积极贡献。通过长期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了骄人的成绩，并于2006年被太仓港协鑫发电有限公司评为先进个人。

一、勤奋学习，刻苦钻研

不断学习是她人生的准则。学习是打牢基础、做好工作的前提，是成就事业的关键。她始终认为学习是第一位的。只有加强学习，才能把握人生航向，增强敏锐性和洞察力，在复杂多变的形势面前自觉做到思路清晰、工作到位，才能按时保质完成各项工作任务。为此，杜文艳自从从事财务工作以来，始终紧紧围绕党的基本理论、路线方针政策和财务会计业务知识进行学习，并全面学习贯彻现行的财经政策、财务会计法律法规。通过学习，进一步增强了贯彻执行党的方针政策的自觉性，增强了明辨是非的能力，工作的原则性、主动性

和预见性明显增强，驾驭企业财务工作工作的能力得到进一步提高。在繁忙的工作中，杜文艳女士勤奋好学，于2002年4月全部通过国家注册会计师全科考试，取得国家注册会计师全科合格证书。2002年9月通过获得高级会计师资格证书。在长期的学习过程中，她把学习和自身工作实际结合起来，她形成了对学习有独到的见解，一是认识学习的重要性。学习能够使人掌握知识，增长才干，了解时政，明确方向，陶冶情操，修身养性，发展特长，成就事业。要进一步增强学习的紧迫感和责任感，把学习寓于工作之中，养成学习的好习惯，把学习当作工作的重要组成部分，使学习成为自己的自觉行动。二是增强学习的针对性。就企业财务工作的实际特点来说，要突出对财经政策理论法规的学习，提高工作的敏锐性；突出对企业财务管理及会计专业知识的学习，提高业务知识和工作技能。

二、尽心尽责，爱岗敬业

杜文艳女士自参加工作以来，尽心尽责，敬业爱岗，具有强烈的事业心和责任感。经过多个行业的财务工作，她打牢了坚实的财务专业知识，积累了大量丰富的企业财务和会计工作实践经验，但为了使公司财务工作精益求精，使企业财务工作为企业管理做好服务工作，在做好繁杂的企业财务基本核算工作的同时，她仍不断刻苦钻研业务。在具体财务工作中，她热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。

从2004年进入太仓港协鑫发电有限公司从事财务工作以来，她作为公司总账会计，协助部门经理做了大量工作，取得了显著的工作成绩：

一是积极配合部门经理进行公司资金运作，有效降低融资成本和财务费用。

在公司融资及资金运作过程中，她充分利用各银行之间的业务竞争杠杆，通过积极地沟通争取下浮贷款利率，为公司解决了大量的资金融资成本。

二是协助公司下大力气清理往来账，通过细致深入的工作收回各往来单位欠款近2亿元；并协助经理理顺了与各股东方资金关系。

三是从加强财务规范管理入手，对公司的贷款担保，存款质押，资金拆借，贷款规模及银行进行了认真梳理和规范，从中发现了一些不规范操作行为，这些不规范的财务行为可能会给公司带来较大经营风险，于是她主动向部门经理反应了这一情况并深入研究实际情况，提供了较为切合实际的解决方案。

四是接受了苏州地税局的税务稽查，在检查前组织财务部门内部进行了自查和整改，并在检查中全面配合苏州地税局的税务稽查工作，在稽查工作结束后及时与苏州地税局的工作人员解释和沟通，以最大限度减少损失。为配合集团上市需要，接待了香港德勤会计师事务所及毕马威会计师事务所的审计调查，为审计调查工作整理、提供了大量的财务资料。

2005年太仓港协鑫发电有限公司（原环保发电公司）因股东原因将股权转让给国华公司。在项目谈判期间，她积极配合并参与了公司对国华太仓发电有限公司（四期项目）的股权转让的谈判，协助组织进行了对拟转让资产的审计、划分、资产评估、公用系统资产及土地的转让谈判大量工作。在谈判工作中，她作为公司财务的人员，积极会同审计评估单位，对拟转让资产进行审核评估，在谈判中杜文艳女士全面考虑、综合分析，精打细算，既保证了双方固定资产均为完整资产，又使双方在公用系统资产的使用中相互制约，保证双方对系统使用的顺畅。通过双方几十次艰苦谈判，最终双方达成转让协议，并成功的探索出了国有企业与民营企业同生共存、互利双赢的合作新模式。

在企业发展中，杜文艳女士紧紧把握以效益管理为中心，不断完善财务管理制度，把财务管理贯穿公司运营的全过程，促进资金流、信息流和物流管理，紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理，采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司原料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等，还优化了资金支出审批流程，提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上，公司建立健全了一整套内控制度，保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面，并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上，公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门，不仅提高了财务人员的财务管理意识，还有效强化了非财务人员的财务管理意识。在物流管理上，通过对发电用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化，公司发电成本开始得到有效控制，公司生产经营效益得到逐步提高。

随着公司生产经营规模的不断扩大，特别是为了适应公司拟上市的要求，这就要求公司必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应，为了配合公司发展壮大的需要，杜文艳女士积极配合财务经理和公司其他财务工作人员大胆进行财务改革创新，组织公司实施了ERP信息化工程建设，全面推进了公司ERP信息化建设的进程，积极引入先进财务管理软件，应用先进的管理理念与管理工具，确保各项管控措施的落实，使公司的各项业务处于预算的控制范围之内，为公司实现全面预算管理创造了新的平台。实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理、公用文件、固定资产、集团管理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块，很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供

应商结算、一般收款等业务，通过这一措施的实施，增强了透明度，达到了市场增效，加强了对国华太仓发电公司的财务管理、销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生产经营成本。

三、清白做人，无私奉献

作为一家大型外商投资企业的总账会计，在工作中，只要是她要求别人干好的，她自己首先积极主动干好，而要求别人不做的，她自己也是坚决不做。各项工作她都是带头做好，时刻冲锋在前，面对苦难的工作任务，她从不推诿，也从不抱怨，她明白，只有这样，别人才能口服心服，公司财务经营部其她普通员工才愿意为公司尽心尽力的工作。

作为公司总账会计，她坚持着不做假账的理念，杜问艳女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信条，在从事公司财务会计核算的工作岗位上，她从来没有利用手中的职权占过公司一分钱的便宜，也没有凭借权利为自己谋一分钱的私利，真正体现了一个新时期优秀会计工作人员的优良品质和高尚的道德水平。

杜文艳女士热爱本职工作，她把时间和精力全都用在了工作上。多年来，她舍小家顾大家，她一直保持着和财务公司工作人员一道加班加点的工作习惯，早上班晚下班，且经常加班加点，有时甚至通宵达旦地工作。正是由于这种勤奋努力，使得公司的各项财务工作走在了全公司的前列。在工作中，她不摆架子，工作中广泛征求意见，认真研究，善于处理各种复杂事务。在与其他工作人员交往过程中，她即坚持自己的原则，又能够灵活变通，在公司中拥有良好的人际关系，公司的人都爱找她聊天倾诉。在工作中，她十分讲求工作方法，充分调动和发挥其他员工的工作积极性，共同搞好工作。在她的努力工作下，太仓港协鑫发电公司的财务管理工作取得了较好的成绩，得到了公司领导层的一致好评。

随着太仓港协鑫发电有限公司的不断发展壮大，对公司财务工作提出了更高、更严格的要求，杜文艳女士时刻感到自己肩上责任的重大，在繁忙的工作之余，她还在坚持不懈的加强学习，力求不断提高自身素质和工作业务能力，争取为太仓港协鑫发电有限公司更加美好、更加辉煌的明天，做出更大的贡献。