先进工会典材料

第一篇：先进工会典材料

竭尽工会所能 奋力创先争优 促进煤炭工业科学跨越发展

嘉禾县煤炭局工会委员会

（2012年2月）

2011年，我局工会在上级工会和局党组、行政的正确领导和大力支持下，坚持坚持以科学发展观为指导，以“服务安全生产、维护职工利益，促进和谐发展”为宗旨，认真贯彻“组织起来、切实维权”和从群众中来、到群众中去的工作方针，认真履行“四项”基本职能，为推动全县煤炭工业科学跨截止发展做出了应用贡献。2011年，我县煤矿安全事故同比下降85%，事亡人数同比下降40%，并荣获了全省瓦斯治理先进单位、全煤炭行业管理先进单位等殊荣，创近来年的最好成绩。现将我局工会一年来所做的主要工作汇报如下：

一、围绕党政所需，竭尽工会所能，努力当好局党政的参谋助手。

为党政分忧、为职工服务是工会义不容辞的责任和义务。为了充分发挥工会承上启下的桥梁纽带作，局工会严格按照“一线工作法”的要求，积极引导全局和系统广大干部职工立足本职、建功立业，营造了心齐气顺、激情干事、和谐发展的良好氛围。

一是积极参政议政。进一步建立健全了《局党政工联席会议制度》、《职工代表巡视检查制度》等民主管理制度，针对重点、难点、热点工作的问题，局工会定期不定期的召开工会委员会和职工代表座谈会，广泛征求职工的合理化建议和意见，去年一年共征求煤矿安全生产、社会治安综合治理、干部作风建设、国有 煤矿棚户区改造项目等方面的合理建议和意见50余条，并被局党政采纳，为确保我县煤炭行业政令畅通、安全发展、行业稳定做出了积极的贡献。

二是加强局务公开。重新调整了局务公开领导小组和局务公开监督检查领导小组，修订了《嘉禾县煤炭局局务公开实施细则》，印发了《关于深入推行局务公开制度的实施意见》，设立了局务公开栏和局党务、政务、财务、重大事项等4个公开专栏，及时、全面的把局党政工的重大决策事项、重要工作部署进行公开，切实保障了广大干部职工的知情权、参与权和监督权。

三是健全群监网络。按照劳动保护监督检查和群监工作条例的有关规定，组建了3个煤炭系统劳动保护监督检查委员会，指导督促23个煤矿企业成立了群监会，并请了1000余名群监员和女职工家属协管员，同时制定了《嘉禾县煤矿群监组织、群监员管理考核实施办法》，明确了群监会和群监员的基本任务与职责，量化了工作考核标准，有效地发挥了群监员在安全生产现场管理的排头兵作用。2011年，我局群监会和各矿群监会、群监员共排查出各类安全隐患1560条，整改落实1480条，制止“三违”205人次，为有效预防煤矿安全事故、促进煤矿安全生产发挥了重要的保驾护航作用。

四是狠抓职工培训。坚持把企业对人才的需要与职工对知识的需求结合起来，大力开展职工教育培训。2011年，我们紧紧围绕煤矿技改扩能、瓦斯治理、安全质量标准化建设等三项重点工作，与培训学校紧密配合，先后举办了12期煤矿干部职工安全技术培训班，为煤矿企业培训合格的采掘机运通等各类技术人员710人次。与此同时，我们还认真学习推广了“白国周班组管 2 理法”，使全县煤矿广大干部职工“上标准岗、干标准活”的自觉性不断增强，安全生产业务能力全面提高。

二、围绕职工所求，竭尽工会所能，维护好发展好职工合法权益。

工会是职工的娘家，是职工利益忠实的维护者。为了切实保障广大职工的合法权益，我们做了大量卓有成效的工作。

一是加强企业劳动组织管理。按照《工会法》、《职工权益保护法》、《劳动合同法》等法律法规的规定和上级工会、劳动主管部门的要求，今年我们要求全县所有煤矿均与职工签订了《集体劳动合同》，并按照检查合同执行情况，在全县煤炭系统构建了合协稳定的劳动关系，既为广大煤矿干部职工解决了后顾之恢，又为广大煤矿企业解决了招工难、用工难、职工流动性大等实际问题。

二是积极开展“送温暖活动”。为了使困难职工得到有效救助，保证其正常生活，我们建立了完善的扶贫帮困工作机制。通过采取完善困难职工档案、实施动态管理、制定救济制度、加强重点帮扶等措施，帮助困难职工解除后顾之忧。2011年，系统工会共筹集扶贫帮困资金20余万元，为困难职工发放救济款14000元，走访慰问困难职工、患病职工600余人次。与此同时，大力组织开展“慈善一元捐”和“慈善一日捐”活动，动员系统广大干部职工每人每天捐献1元钱、企业每年捐赠一天利润，用于集中帮助救助困难职工和弱势群体，仅此一项就筹集捐款70余万元，并向县慈善总会捐款35万元，向县教育基金会捐款20万元。通过大力开展“送温暧、献爱心”活动，使系统广大干部职工真正感受到了“喜庆之时有工会的祝贺、生病之时有工会的 3 慰问、困难之时有工会的帮助”，把工人阶级团结友爱、扶贫济困的高尚情操和传统美德进一步发扬光大。

三是重点维护特殊群体利益。高度重视女职工、老职工的维权工作，把维护女职工和老职工的合法权益作为工会维权工作的重中之重。一方面要求各煤矿企业严格执行妇女和儿童权益保护法，落实女职工劳动、卫生等相关政策。另一方面，积极组织开展老年文体活动，组建了煤炭系统老年科协和老年体协两大协学，并且每月至少组织一次老年门球赛、老年学术交流活动，在丰富老职工业余文化生活的同时，引导广大老职工科学保健，使广大老职工真正感受到老有所乐，营造了和谐稳定的矿区环境。

四是全力排解各类矛盾纠纷。近年来，我县煤系统系统综治维稳形势十分严峻，因煤矿整顿关闭和劳动纠纷、工伤矛盾等原因导致的职工上访案件不断上升，给系统的和谐稳定造成了一定的影响。为此，局工会配合综治部门成立了专门的调解机构，负责各类矛盾纠纷和信访案件的调处工作。一年来，共受理各类信访案件和矛盾纠纷56件，其中集体访案件6件，劳资纠分38件，工伤矛盾12件，成功调处54件，使煤矿企业和广大职工的合法权益得到了有效的保障。

五是全面改善职工住房条件。2011年，为了切实改善煤炭系统广大干部职工的住房条件，我们通过积极争取，实施了“嘉禾县国有煤矿棚户区改造项目二期工程”这一惠民工程。目前该项目已正式立项，并已办理完善了用地、规划手续，整个项目规划用地94.7亩、总投资近5亿元，规划建设国有煤矿职工住房1720套，总面积33万多平方米，将一次性解决我县四大国有煤矿在职、离退休干部职工的住房问题，受到了煤矿广大干部职工 4 的高度评价。

三、围绕创先争优，竭尽工会所能，充分发挥工会战斗堡垒作用。

组织、建设是工会的两项重要职能，也是工会特有的工作优势。一年来，局工会积极应响局党政“创先争优”的号召，充分发扬先学、先干、先行、先试的精神，创造性的开展工作，取得了良好的创先争优效果。

一是深入开展“安康杯”竞赛活动。年初下发了《关于继续开展“安康杯”竞赛活动的通知》，并成立了由10名局领导和15个有关股室主要负责人组成的领导小组，领导小组成员坚持每月下乡下矿进行一次安全检查。同时，要求各煤矿工会坚持每半月开展一次安全生产大检查，深入井下、深入现场查隐患、堵漏洞，了解职工劳动保护和安全生产情况。去年全年，局工会共参与和组织煤矿安全大检查15次，领导小组及下井150余人次，查出隐患1200条，现场整改960条，查处“三违”人员391人次，罚款30000元，有效地遏制了各类事故的发生。

二是积极营造煤矿安全文化氛围。为了使煤矿安全发展、科学发展、和谐发展的理念深入人心，局工会利用“安全生产月”、红歌会等活动和“五一”、“十一”等重大节日，组织各煤矿工会开展了安全生产谚语、警句、格言、歌曲、对联征集、安全知识竞赛、万人签名等活动，通过营造浓厚的安全氛围，使广大职工的安全意识进一步增强，为实现安全生产奠定了良好的思想基础。

三是大力实施“全民健身工程”。为了丰富煤炭系统广大干部职工的业余文化生活，推动全民健身事业发展，2011年，局 5 工会先后组织、参与了“乌金杯”篮球赛、老年门球邀请赛等10余次重大的文化竞赛活动，其中9月上旬举办的“嘉禾县第14届乌金杯男子篮球赛”创造了“四个之最”，即：参赛队伍最多、参赛人员最多、参赛水平最高、观众满意度最高，不断充分展示、提升了嘉禾煤炭的形象，而且进一步凝聚和增强了煤炭系统的凝聚力、造斗力和创造力，激发了系统广大干部职工顽强拼搏、创先争优的积极性，得到了县委、县政府和全县人民的高度评价。

2011年我局工会虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级要求还有很大差距，特别是在职工之家创建、群监工作等方面还有明显差距，在今后的工作中，我们将严格按照上级要求，加压奋进，努力争先，为煤炭事业科学跨越发展做出积极的贡献。

第二篇：党员议事会典型材料

党员民主议事会促进发展硕果累

2011年以来，我村一直本着有效破解农村基层党内决策不民主、党员民主意识不强、党员主体作用发挥不明显的宗旨，积极推行“农村党员议事制度”，实现了农村党员“角色意识”的转变。“党员议事制”，如同一块巨石，激活了党内民主的“一池春水”；宛如一根纽带，把基层党员“串”在了一起，跟广大群众“连”成了一片。同时，我村也严格按照提出议题、事项论证、党员议事、组织决策、执行监督、结果反馈6个步骤和程序,全面规范农村基层党组织的民主议事决策行为,搭建了农村党员参与议事决策的新平台,成为促进农村经济发展的“助推器”。

民主决策点子多：我村**片境内原有一所**小学，后因为交通不便及我镇教育资源整合，已废弃多时，考虑到2011村集体经济来源有限，到底该如何利用好这一资源，既不造成对原址的破坏，又能为村集体创收？于是，我村党组织及时组织党员群众召开党员议事会,经反复研究论证,作出了将**小学出租给破坏性不大的木制品加工厂作为仓储地的决策。这样的好点子不仅为我村境内企业提供了便利，也给村集体带来了收入。为了增强决策的科学性,只要是事关群众切身利益和本村重大事项，我村都会召开党员议事会提出议题。首先由村“两委”干部对提出的议题分头征求党员群众意见。然后，对提出的议题,相关党员代表和群众代表进行充分讨论论证。通过议事,对意见较统一的议题再进行决策。多年来，我村累计召开党员议事会多达几十次，共讨论议题也不少于百个，许多党员普遍感到,实行党员议

事会,信息更畅通了,民意更掌握了,“金点子”更多了。

激发热情解困难：在没有实行议事会制度之前，大多数的党员同志都是“党员不党员,月月两毛钱”的心态，尤其我村是一个合并村，使得一批被调整为普通党员的原“村官”心理产生了巨大反差。对村内的事，想管不能管，自己不是村干部，管了，害怕不绝于耳的闲话，不管，自己是党员又觉得辱没了自己的党员身份，所以，有时候尽量走中间路线，正是这种中庸的心态，使得众多党员在村级事务管理中成了隐形人，不断被“边缘化”。随之而来的还有种种困难，党员参会议事难、发挥作用难、民主监督难等等，与此相反的是，并村后，“干部减少、范围扩大、事务增多”的矛盾，让许多村干部们常常是忙得晕头转向。俗话说“并村未并心”、令人难以下手的历史遗留问题、群众关心的热点难点问题统统夹杂在一起，逐渐形成了阻碍我村发展的绊脚石。想要解开这一个个疙瘩，光靠区区几个村干部是不可能实现的，又该怎么办？我村决定让曾经当“甩手掌柜”的普通党员们“唱主角”，以他们为首建立20名以上无职党员代表为主体的“党员议事会”。议事制规定如下：村内所有重大事务，让党员“先知道、先讨论、先行动”，村党组织遇事同党员商量，决策请党员参与，工作让党员监督，功过由党员评价。群众的事，村内的事，交由普通党员集体议。这种将话语权“下放”、“开放式”党内民主管理方式，充分激发了党员的热情，提升了党员的主体地位。

扩大民主拓平台：为规范运作“党员议事制”，我村严格遵守“议事会”职责：参与民主管理，对本村重大财务支出、工程项目建设等

需提交村民代表会议决定的重大事项进行讨论；参与民主评议，每年结合村干部“一述三定”工作，参与民主评议党员工作参与民主决策，对新农村建设、党务村务管理及其他公益性、群众性事务等有关问题形成意见；参与民主监督，对村“两委”工作目标任务和村民代表大会决定的各项工作进行监督。这些实质上是为无职党员搭建了三大平台：为民讲话有讲台，发挥作用有舞台，落实民主有平台。这样，村民们有了自己利益的“代言人”，党员成了“主力军”，党内民主也实现了。

干群感情红丝带：党员议事会主张的就是公开透明,民主平等,对存在的问题自己议、自己定、自己解决,想群众之所想，急群众之所急，使广大党员干部和群众的距离更近了,关系也更加密切了。党员议事会制度的实行,切实地在干部与群众之间架起了一座沟通的桥梁。

我村2011年鱼塘公开招标，但对于**大沟的承包问题，个别村民仍有意见。为此,我村党支部召开党员议事会进行专题讨论,并邀请当事人列席会议。通过议事,动之以情，晓之以理，有意见的村民也十分心平气和地接受了议事会的决定。

我村党员干部对此感触颇深:“通过实行党员民主议事,村里的大小事务党员都主动征求村民意见,党员成了村干部和群众沟通的桥梁,我们开展工作也顺畅多了。”近年来,我村信访总量大大下降，群众满意度也大大提升了。

经济发展好帮手：不得不说，党员民主议事不仅凝聚了党群智慧,而且激发了党群关心支持村级事务管理、村各项事业发展的热情,理

清了发展思路,成为促进我村经济发展的“助推器”。

过去党员为什么作用难发挥,是因为党群意见想法不一致，又缺乏沟通，结果是党员有怨气,群众不满意,工作难开展。自从实行了党员民主议事制,村里各项工作有人帮、干部说话有人听,党支部就可以一心一意、集中精力发展经济了。

有事大家商量办,变命令为商量,变指挥为协调,变管理为服务,干部宣传政策群众爱听,部署工作群众愿干,群众和干部的心贴得更近了,调动了广大村民发展经济的积极性。如今,我村农业产业化水平有了明显提高,农业基地稳步发展,村级企业的带动作用也进一步增强。

第三篇：三级干部会典型材料(定稿)

抢占科技高点 引领行业标准 全力打造中国电缆航母

长江高科电缆有限公司

近几年来，长江高科电缆有限公司以服务转型跨越发展为己任，以改革的精神推进技术创新，以人本的理念提升企业管理，以世界的眼光谋划产品营销，在建设百亿产业集群、打造中国电缆“航母”征程中，迈出了坚实步伐。公司先后被评为国家高新科技企业、国家级“重合同、守信用”企业、省百家民营排头兵企业。2011年，公司实现产值46亿元、创利税4.5亿元，同比均增长30%以上。

一、专注主营业务，勇走技术创新之路

用最专注的精神做最专业的电缆，是我们一贯秉承的发展理念。围绕做精做强电缆业务，保持行业领先地位，我们始终把科技创新摆在企业发展首位。

以人才建设固本。实施“科技为先，人才为本”发展战略，筑牢企业发展人才支撑。一方面，注重人才引进，着力打造高端人才团队。先后通过专场招聘和猎头公司成功引进高层次人才271人，其中具有中高级以上职称工程师85人，高级人才占到一线员工总数的18 %，比同类企业平均水平高出8 %。另一方面，注重内部挖潜，提升团队创新能力。定期开设培训班，高薪聘专家学者培训讲座，大力支持员工学习深造、晋级职称。近三年，公司每年引进和内部培养的高级职称人员都在10人以上。

以技术革新驱动。科学技术是第一生产力。公司积极探索科学发展路径，不断加大技改力度，着力放大高新技术优势。先后 1

投资1.8亿元，从德国引进11条世界先进的生产线及其它关键设备600余套，产品生产能力由起初1.2万个规格型号发展到现在2万多个，具备了生产各类高端电缆产品的能力。公司还与美国通用、芬兰耐斯隆等国际公司达成长期技术合作协议，确保生产技术始终与世界同步。

以产品研发领航。研发实力决定生存能力。公司视研发能力为企业生命线，坚持“生产一代、研发一代、储备一代”，广泛开展产学研合作，力促科研成果转化为现实生产力。近几年，依托旗下省级电线电缆工程技术研究中心，累计投入研发资金1.6亿元，先后取得发明专利2项、实用新型专利38项，其中3项技术被评为湖北省重大科技成果，多功能环保型一步法硅烷交联电力电缆被科技部认定为国家重点新产品。最新研发成功的碳纤维复合芯扩容铝绞线，更是颠覆了普通导线的生产传统，技术世界领先，成为行业标准。

二、尊重核心价值，善为现代管理之道

事业成败关键在人。公司始终坚持以人为本，视人力资源为企业最核心、最具战略性的资本，尊重每一名员工的价值，为员工创造良好的工作环境和发展平台，实现企业和员工双赢目标。

塑企业文化之“魂”。以管理层自身建设为龙头，培育企业文化。对于企业所倡导的价值观，首先要求管理层自己真懂、真信、真做。在制度执行方面，坚持领导率先垂范；在用人方面，坚持能者上庸者下；特别是在人文关怀方面，建立了员工紧急救助机制，积极为员工排忧解难，让员工越是在困难的时候越能感受到企业的温暖。今天的长江高科，企业文化的独特魅力已经得到彰显，“诚信、敬业、创新”已是每一员工的共同人格，努力成长为“世 2

界领先的电缆制造商”已成为每个员工的共同愿景。

强班组管理之“基”。今天的质量就是明天的市场。车间班组是企业生产管理的前沿阵地，也是控制产品质量的关键所在。我们紧把班组管理闸口，在推行日本“5S”管理体系的基础上，又结合实际，成功导入6西格玛管理模式，对生产现场的安全、卫生、工序进行全流程监控，使员工的每一个工作行为和生产步骤都在质量管理体系的严格控制之下。科学的管理带来的是效益的明显提升，2011年，仅此项管理创新就提高生产效率达12.3%，而由产品缺陷造成的费用消耗更是降低了84%。

铸企业党建之“垒”。企业发展一步，党建工作就跟进一步。公司积极探索以党建聚人心促发展的新路子，致力将企业党委打造成引领发展的坚强堡垒，并取得了明显成效，公司党委被评为“湖北省非公有制企业双强百佳党组织”。为巩固阵地，投资30多万元建成了500多平方米，集企业形象展示、教育培训、活动娱乐功能于一体的党员活动中心。围绕“建起了、活起来”，中心每天按时开放，方便党员干部职工看报、读书、上网，每月还定期开展一次主题讨论活动，牢牢把党员凝聚在组织周围。在去年组织开展的“我为企业献一计”活动中，党员职工积极献言献策，征集建议50多条，采纳实施40多条，实现增收节支600多万元。

三、放眼国际市场，智谋全球营销之策

提供高品质的电缆产品，为世界输送光明，是我们不变的理想；走出长江，汇入大海，奔向世界，是我们不懈的追求。经过多年的经营，2011年，公司国际化营销步伐明显提速，产品成功出口到10多个国家和地区，实现出口创汇1800万美元。

对接标准。国际标准是进入国际市场的通行证。公司严格执行国家标准和行业标准，从原材料入厂、产品生产，到成品出厂前的测试都按国内最新质量管理体系要求严格管理，确保产品出厂合格率达到100%。同时，还采用IEC60092、IEC60502、IEC227等众多国际通行标准，部分产品专门采用德国、英国、美国、日本、澳大利亚等国家标准设计生产，为有效规避国际贸易技术壁垒、顺利闯关创造了有利条件。

网络天下。商场如战场，得市场者赢天下。公司始终坚持以市场为导向、以销售为龙头的生产经营理念，着力构建网络全球的营销体系。在国际营销方面，公司重在借助国内营销网络随时掌握跨国公司在中国采购链的需求信息，及时跟进洽谈，从而获得“国内开花国外香”的效果。目前，公司已与日本、印度、巴基斯坦、阿根廷等一批客户建立了长期稳定的供销关系。

借船出海。着力开发大客户资源，与“国字号”企业集团、大型跨国公司建立良好的合作关系，积极发展配套出口，实现“借船出海”，是公司成功开拓国际市场的重要法宝。在实践中，公司确立了以“大客户为核心”的营销策略，对大客户的需求有求必应，绝对保证产品质量和供货时间，从而赢得信赖。2011年，公司与三峡总公司、葛洲坝集团等企业合作，产品成功出口加拿大、墨西哥、印尼等国家，受到客户好评。

进取无止境，未来更精彩。今后五年，长江高科将继续专注电缆业务，兴上中高压电缆、特高压电缆、技术研究所、学术培训中心等项目，兴建长江高科电缆产业科技园，着力打造百亿电缆产业集群，力争到2016年年产值突破100亿元。

第四篇：农业工作会议农机专业会典型材料

农业工作会议农机专业会典型材料

“十五”以来，我们坚持“立足大农业，发展大农机”的战略思想，把农机服务作为一个大产业来谋划，根据新形势对农机化发展提出的新要求，围绕提高农机服务的组织化程度，积极建设新型农机服务组织，不断创新发展农机社会化服务体系，推进了农机服务的市场化、社会化、产业化。

一、建立新型农机服务组织，构建新的组织体系

前几年的乡镇体制改革对基层农机服务组织造成了一定的冲击，全省有1/5的乡镇农机站保留为全额事业单位，2/5的乡镇农机站转为差额单位或服务实体，2/5的乡镇农机站被撤并，对农机管理、技术推广和各项服务工作带来了不利影响，部分地区出现了线断、网破、人散的现象。针对这一实际，我们把建立新型农机服务组织，构建新的农机服务组织体系，提上重要议程，坚持以市场为导向，按照“因地制宜、多元创办、政府扶持、市场运作”的基本思路，在巩固发展基层农机站的同时，用现代工业的管理理念改革创新农机服务组织，初步形成了以基层农机站、农机协会、农机作业公司、农机作业服务合作社为龙头，以农机大户为骨干，以农机户为主体的农机服务组织新体系。目前，全省已建立各类新型农机服务组织1.2万个，成为农村市场经济中新的微观主体。主要有七种形式：

1.新型基层农机站。为巩固乡镇农机站这块阵地，继续发挥其农机管理、技术推广和服务作用，我们积极引导乡镇农机站在加强建设的同时，按照社会化服务的要求，努力转变职能，积极开展农机社会化服务，围绕服务进行农机管理，通过搞好经营服务，不断壮大自身实力，促进农机管理与服务的协调发展，使乡镇农机站成为管理水平更高、服务功能更强、机制更灵活、发展后劲更足的新型基层农机站。肥城市老城镇农机站，一手抓管理，一手抓经营服务，自身实力和整体服务功能不断增强，现拥有大型拖拉机、联合收割机、挖掘机、推土机等各类机械40余台，固定资产300多万元，具备农田作业、农机工程开发、农机供应、农机修理、农机管理、机手培训等多项服务功能，年产值300多万元，今年实现农机经营服务纯收入90万元。

2.农机协会。遵循“民办、民管、民受益”的原则，重点抓了县、乡两级农机协会的建设，通过建立农机协会，把农机服务组织、农机大户、农机使用者组织起来，实行自我管理、自我教育、自我发展。省里把11个玉米收获机械生产企业组织起来，成立了玉米收获机械行业协会。淄博市把农机使用者组织起来，建立了农机个体协会。潍坊市组织农机生产企业和科研、推广机构，成立了农机同业公会。烟台、威海等市围绕农业主导产业，建立了农机运销专业协会。滨州市乡村农机协会发展到90多个。目前，全省已发展县级农机协会25个、乡级农机协会近400个。

3.站改股份农机作业公司。指导各乡镇将在体制改革中转为经济服务实体的乡镇农机站，按照现代企业制度的要求，整体改制成农机股份作业公司，通过机械、资金、技术入股等形式，实现生产要素的合理流动和科学配置，完善融资、分配和利益联结等机制，形成了产权明晰、风险共担、利益共享的新型农机作业服务组织。目前，全省已建立乡镇农机股份作业公司119个。肥城市仪阳乡农机站因乡镇撤并转为经济实体，2004年进行了股份制改造，组建了农机作业公司，农机站由一人负责的实体变成全体股东共同管理的企业，形成了联心、联利、联责的新机制，经营服务迈上了一个新台阶，今年实现农机作业收入80多万元。

4.农机作业服务合作社。积极鼓励多种农机经营体按协议或合同联合起来，通过带机入社、带资入社等，组成机械合理组合、人员互助协作的农机作业服务合作社。从合作方式看，有的是紧密型，有的是松散型，有的是常年合作型，有的季节合作型。目前，全省已建立各种农机作业服务合作社267个。济宁市农机作业服务合作社发展较快，已达99个。莱州市过西村，由原村农机作业队、5个农机联户和130个农机户组成了农机作业服务合作社，发挥集团优势，统一承揽业务，优化配置机具，实行联合作业，既提高了服务能力，又降低了市场风险和交易费用，深受农机经营者和农民的欢迎。

5.农机专业服务大户。把发展壮大农机专业服务大户作为创新农机服务组织的重要内容，积极引导其通过加强财务管理、搞好成本核算、建立资本积累制度、进行工商注册等，组建为民营农机服务组织，逐步实现由家庭式生产向企业化管理、规范化运营的转变。招远市农机专业服务大户陈旭茂的“旭茂农机作业公司”，拥有小麦、玉米联合收割机4台，大中型拖拉机5台，配套机具8台（套），固定资产60多万元，雇佣机手6人，专门开展机械化作业服务，年作业纯收入20多万元。目前，全省农机专业服务大户发展到160个。

6.农机大户。农机大户是农机社会化服务的骨干力量，我们引导他们积极开展社会化服务，增加作业收入，努力向农机服务企业化方向发展。目前，全省农机资产10~20万元的农机大户6800个，25万元左右的农机大户1800个，30万元以上的农机大户1300多个，相当一部分已形成了农机服务个体企业户的雏形。泰安市宁阳县磁窑镇农机大户刘守海，从农机作业服务起家，现在除从事农田作业外，还从事农机运销、农机制造、修理等多项服务，固定资产500万元，年经营收入3000万元，成为远近有名的民营农机企业家。

7.中介服务组织。随着农机跨区作业的大规模开展和市场化程度的不断提高，农机中介服务、农机经纪人等中介组织应运而生，为农机作业牵线搭桥，发挥了积极作用。为了促进农机中介组织的健康发展，我们一手抓培育发展、一手抓规范管理，制定了《山东省农机跨区作业中介组织管理暂行办法》，先后对全省400多个跨区作业中介组织、980多名农机服务经纪人进行了专项业务培训，发放了《中介组织资格证书》和《中介人资格证》，全部实行了备案登记、持证上岗，使中介服务组织的运作不断规范，成为农机社会化服务体系中的重要内容。

第五篇：优秀工班长先进事迹材料

7点10分：“点燃”一天工作

曾获日照市五一劳动奖章的日照港铁运公司徐玉金班班长徐玉金，其精湛过人的技能，来自他的勤学苦练。笔者忘不了第一次和他握手时候的感觉——宽厚的手掌、厚厚的老茧，握得我生疼。徐玉金不好意思地说：“当机车钳工天天都要与铁家伙打交道，锉、磨、锯、凿……手一折腾就变成这个样子了。”

离上班时间还有将近1个小时左右，徐玉金就已经早早来到单位里，作为一班之长，他深知自己肩上的责任，他明白“凡事预则立”的道理。他点上一支香烟慢慢地梳理着一天的工作，从全员参加卫生清扫、班组安全员检查劳保穿戴、准备召开开工会、传达布置当日工作、在班前会上讲评日目标、开工维修机车、收拾清点工具、关闭设备电源、检查周围安全情况、组织团队学习、完工会的召开……一天的工作情况就像电影一样在脑海里预演着。

9点：迅速排除突发故障

这天有一台机车辅修任务。在对机车按照辅修范围例行检查时，通过触摸法，徐玉金发现机车第二轴轴箱温度明显偏高。没有丝毫犹豫，果断钻到机车底下，打开抱轴油盒，发现牵引电机齿轮箱窜油，抱轴瓦油发黑，毛线卷带油量不足，溅不起油膜。正值初春乍暖还寒时候，零度左右的气温下，他没有顾及天气的寒冷，迅速地拿起所需的工具，一猫腰熟练地卸下毛线卡，将手插进清洗油中。清洗油异常的冰冷，手刚一伸进清洗油，便刀割似的疼痛。在彻骨的冰冷中，他硬是咬着牙齿坚持清洗好了毛线卷，并重新更换上了抱轴油，防止了一起可能发生的滑瓦事故。

14点半：每周两次的学习制度雷打不动

在班组园地的墙壁上挂着一块小白板，班组成员几乎天天都要看它、用它。谁遇到技术难题，就写在小白板上；谁想出一个好办法，也写在小白板上，小白板就成了一个技术交流站，班组成员个个都能从它那儿吸取智慧，获得力量。每天的班前会上，员工们聚在一起交办任务，讨论问题，这块小白板，又成了一个智慧碰撞场。它把个人的智慧变成集体的智慧，将个人的力量凝聚成团队的力量。渐渐地，大家开始关心班组安全，询问设备运行状况，主动反馈当班时发现的安全隐患。而徐玉金也通过小小的白板收集到许多有关班组安全的建议与意见，并对这些安全隐患及时进行了整改。就这样，这块小白板变成了6个兄弟的“连心桥”，变成了班组安全的一道“风景线”。

智慧诞生希望，团结产生力量。一项项技术难关在这里突破，一个个创新创造在这里孕育。白板虽小，却承载着徐玉金班组发愤图强、团结向上的精神。

17点：热闹的开开会 “没事的时候，大家经常碰碰头、开开会，拉拉一天的工作，甭管多大的难事，大家一商量总有解决的办法。所以我们这个小集体很团结，赶上谁有难事，大家伙儿伸把手，替个班、帮帮忙什么的，难关也就过去了。团结就会产生力量，所以我们这个班虽然人不多，但活儿都干得漂亮！”徐玉金开心地说着。

此外，开会还有一个好处，就是提高大家的维修技能。大家经常在一起切磋切磋技艺，讨论讨论心得，见多识广了，下次在遇到类似问题的时候，就知道应该怎么处理了。班组的“一次性无返工”维修质量原则、“记名维修制”和“维修效率”工作方法，都是在这样的小会上讨论形成的。以机车的质量需要为原则，一切从为港口运输生产一线服务的大局利益出发，更是多年来他们每次开会都要重申的服务理念。