刘总先进事迹1[全文5篇]

第一篇：刘总先进事迹1

09年先进工作者事迹

刘汉邦同志，男，44岁，中共党员，高级工程师。1988年西安矿业学院采矿系矿山通风与安全专业毕业后分配到靖远矿务局魏家地煤矿工作，历任技术员、技术队长、通灭科副科长、通灭科工程师，2002年3月任靖远煤业有限责任公司魏家地煤矿通灭、生产副矿长兼总工程师，2004年5月任矿长，先后被靖远煤业有限责任公司、甘肃省煤炭工业局评为劳动模范、模范党员、十大杰出青年、优秀科技工作者等，2005年被评为全省十大杰出青年，2006年被全国煤炭工业协会拟评为优秀矿长。2008年10月，受到为出资人、为社会、为员工，坚持以人为本，创造一流管理团队，构建和谐企业、和谐社会的国投“三为”经营理念的强烈感召，在“创新发展、追求卓越”的国投精神鼓舞下，加入到国投曲靖煤炭开发有限公司，公司秉着诚信共赢的国投价值观任命刘汉邦同志为总经理助理，主要负责管理技术、安全工作，包括地质勘探、矿井设计及安全生产工作。

是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热，刘汉邦同志具有金子般的品格，煤一样的品质，投身煤矿工作二十多年来，他不论是在当一般技术员或是被逐级提拔为副科长、科长、总工程师、矿长，都默默奉献踏实工作的作风永远不变。刘汉邦同志具备较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的通灭经验和管理经验，工作能力强，业务素质高，近年来，刘汉邦同志会同技术口其他领导率领技术部全体干部、职工团结奋斗，扎实工作，坚定不移地狠抓安全生产，一丝不苟地加强安全管理，全力强化安全生产知识工作，抓住关键，调整布局，努力提高钻井发展后劲，踏踏实实地搞好安全培训，提高职工整体素质，为国投曲靖煤炭公司“富煤一矿”等各个项目的矿井优化设计做出了突出贡献，受到了全公司广大干部职工的一致赞誉。

一、着手源头夯实基础，优化矿井设计

二十多年的煤矿生涯，使刘汉邦同志深知矿井建设工作对于煤矿安全生产及提高生产效率的极端重要性，为在生产之前防范未然，刘汉邦同志未雨绸缪，针对本公司矿井建设实际，组织技术力量拿方案、定措施。多次组织省内外知名煤炭专家，结合实际情况，对各项目设计方案进行论证、研讨，将与实际情况不相吻合，设计不科学、不合理的原设计方案进行优化、修改。因富煤一矿矿井设计单位为中煤国际工程集团重庆设计院，刘汉邦同志需要来回奔走于曲靖、昆明、重庆之间，全程1100公里，费时20个小时，出差过程中错过吃饭时间事小，睡眠严重不足事大，由于日夜心系设计方案，刘汉邦同志长时间频繁与重庆设计院交涉，导致严重失眠，夜不能寐。但还是始终坚持领导各矿区重点狠抓“一通三防”培训工作，针对重大危险源加强矿井通风系统的优化设计工作。公司召开《富源富煤一矿矿井开拓开采方案论证会》，刘汉邦同志与专家组对重庆设计研究院所做的方案进行了激烈讨论，时刻以公司利益为重，为公司一矿矿井设计出谋划策，提出许多中肯的意见和建议，为确定初步设计原则提供了依据。

二、抓关键重技能，强化安全生产工作

安全是煤矿企业的生命，关乎到公司及每一位职工的切身利益。排除安全事故隐患，确保公司职工生命财产安全，是公司贯彻落实党和国家以人为本方针的重要举措。在这个问题上，刘汉邦同志高度重视、精心组织，强化管理，积极做好公司各项安全工作。2009年11月，为推进安全生产专业化管理，深化隐患排查治理，创造良好的安全生产环境，有效防范重特大事故，实现安全生产稳定发展。刘汉邦同志组织人员对各在建工程项目进行安全生产大检查，作为检查领导小组副组长的他，在实地勘察深入了解工程施工情况后，对施工过程中存在的安全、质量问题提出了详细具体的整改要求，为督促整改，于工地和公司之间来回往返数十趟，上路崎岖，雨湿路滑，遍地泥潭，车辆根本无法通行，他不辞辛劳，经常徒步前往，双手多次被荆棘划破，留下一道道血痕，皮鞋一双双被穿破，摔过无数次跟头。但他始终说：“施工安全是一切工作的重中之重，将安全工作放在突出位臵，坚决贯彻执行安全生产责任制及相关安全作业规定，加强对施工现场的安全监管，做好事故隐患的排查治理工作，确保施工安全，是我的责任。”一直本着为员工生命财产安全负责的态度，无微不至，不留死角，彻底扫除事故隐患，确保了工程安全、健康、高效的进行。

2009年下半年，为扩充员工安全生产知识，提高安全生产意识，刘汉邦同志组织开展了公司安全知识竞赛，活动以欢快、活泼的方式让每一位员工轻松学到了基本的安全知识，增强了安全生产意识，提高了安全素质。他反复强调：“安全工作是关乎企业发展的大事，必须将安全放在企业一切工作的首位，时时刻刻牢记心中。”在他的领导下，公司全年实现安全生产，实现零伤亡、零事故、零重大事故隐患的三零安全生产目标。

三、调整布局优化方案，提高钻井勘探效率

刘汉邦同志对待富煤三矿、四矿勘探工作，认真贯彻执行煤矿安全技术方针政策，坚持技术领导的原则，一直把钻井勘探工作作为全公司前期工作的重中之中来抓。有效调整了工作布局，优化钻孔设计。在富煤三矿、四矿的钻孔设计上，公司与云南省地质调查局出现过重大分歧：矿区布局原设计有41个钻孔，而地质调查局认为41个孔不能满足建设要求，需要把钻孔设计增加至68个。考虑到满足勘探要求的同时做到合理投资，节约成本，他多次组织专家进行论证优化，提出钻孔设计放在主采区域范围之内，采用共同钻孔模式进行设计，确定设计钻孔44个，为公司前期项目投资节省了大量资金。2009年10月富煤三矿、四矿详查工程承建单位福建121煤田地质勘探队西南院提出ZK4907、ZK3301两钻孔停工申请，因两钻孔在施工过程中反复出现煤层坍塌、泥岩缩径等施工困难，造成多次埋钻和抱钻，刘汉邦同志不辞劳苦，迎难而上，多次与承建单位协调，焦急的组织人员提供解决措施，连夜奋战成为家常便饭。

在完成地质目后，刘汉邦同志马上紧张的投入到下一项工作去，组织展开富煤三矿、四矿二维地震勘探项目煤层气专项测试工作，奔走进行野外数据采集。

富煤一矿35KV输变电线路架设，根据现场复测情况，更改原设计中不科学、不合理的地方，使线路走向更能满足煤矿供电需要。在富煤一矿进场公路大桥修建过程中，根据实际勘查结果，及时发现原设计中大桥架设位臵处于周边煤矿采空区范围内。为此，刘汉邦同志立即组织相关专家再次论证，并确定取消大桥架设，使原设计方案更趋科学、合理。仅这一项方案设计优化，节约资金上千万元，挽回了公司巨大损失，同时保证了工程质量，做到投资精确、合理、科学、快捷。在工程质量方面，他要求施工单位严格按照设计方案施工，做好每一个细节，全面考虑各种实际因素，在优化比对的基础上，选择科学合理的施工方案，本着对自己、对公司负责的态度，确保工程质量安全、可靠，争做一流、优质工程。

二十多年来在煤矿事业上的辛勤耕耘，默默无闻的无私奉献，恪尽职守、铁面无私的工作作风，让刘汉邦同志体会到不断攀登，不断超越自我的乐趣。高度的责任感和强烈的事业心更让他体会到作为一名高尚的，有益于人民的共产党人的自豪。多年来，让他悟出这样一个道理：最有价值的青春应该是一个用辛劳和汗水创造着不平凡业绩的青春，是一个将全部热情奉献于为煤矿事业的青春。

第二篇：先进事迹(刘)

***，男，汉族，1972年4月出生，1994年8月加入中国共产党，现任***乡党委副书记、武装部部长。

一、坚定理想信念，树立党员形象。

他深刻知道到他的一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边同志的工作激情。所以，在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，党的一系列理论来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，他时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；在参加组织活动，特别是开展结对帮扶活动时，他始终积极主动，不计得失，用自己些许的爱心让贫困群众感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

二、尽心尽责，努力做好本职工作。

一是为军属排忧解难，确保现役军人安心服役。及时了解掌

握并妥善解决好军属生产生活中的困难，关系到现役军人安心服役，投身国防现代化建设、建功立业的一件大事。多年来，积极为军属排忧解难，有力促进了现役军人安心服役。与乡民政所配合，在春节来临之际按政策及时足额发放优待金和慰问金；在同等条件下，优先解决烈士军属生产生活上遇到的困难；经常了解烈士军属家庭成员的思想状况，一旦发现异常情况及时予以正确疏导；定期不定期与现役军人进行联系，了解他们在部队的思想、工作情况，通报其家庭情况。通过大量工作，我乡连续17年未出现军人军属上访等不正常现象。截至今年底，乡内有现役军人28人，其中军官3人，士官11人，士兵14人，立功授奖的有12人次。

二是结合实际，拟定、修改和完善了学习、工作、值班、请示、汇报等制度。配备了微机和有关战备器材。为实现正规化建设奠定了一定的基础。2009年5月6日，经县常委研究决定组建了60名水富县常驻民兵应急分队，进行了军事训练，在训练中，全体参训人员做到认识到位、工作到位、听从指挥、服从命令、苦练本领，经过全体参训人员的共同努力，在短短的四个月训练时间里完成了全部训练内容，顺利通过了县人武部的考核。在参加昭通军分区的大比武中获得第二名的好成绩，得到了军区领导的肯定和表扬。

三是充分发挥民兵的作用，积极投身地方经济建设和维护社会稳定。今年，按照乡委、乡政府的统一部署，结合县人民武装部的指示精神，对全乡广大民兵加强教育，提高忠于党、忠于祖国的思想，切实履行起保卫人民群众这一神圣职责的同时，重点

开展了学科学、用科学活动。一年来，乡内民兵外出务工445人，他们用勤劳的双手和靠诚实守信，为家庭增加了经济收入，自己也学到了不少知识。经与乡内重点工程承建单位取得联系，由民兵连、排组织民兵投入建设达200余人。同时，广大民兵积极参与了乡内基础设施建设，生态环境保护和抢险救灾工作。民兵的积极参与，保证了地方经济建设和国家重点工程建设的顺利进行。据统计，全年民兵及民兵干部化解矛盾纠纷55件，参加保秋护秋160人次，为全乡稳定工作作出了贡献。

三、情真意切，以亲情待人。

该同志参加工作这么多年，一直与人相处很好，朋友很多。他说，一个人关心其同事，首先就要干好本职工作，不要让别人来替自己操心、费力；其次要宽以待人，热心助人，在别人有困难时去拉一把。该同志是这么想的，也是这么做的。他对同事总是热心帮助。他虽然是领导干部，但从不自摆架子。平时总是能像关心亲人一样关心同事，如谁家有什么困难，他总是挺身而出，全力相助；对待同事是这样，对待单位其它党员、职工也是如此，他常说，整个政府是一个大家庭，我们就是这个家庭的一员，也就必须履行一员的义务。因此，他一旦听说有干部职工、党员病了或要退休了，都总能关心并看望。该同志为人服务的心境和友善态度，深受党员群众的好评。

他这种不为名利的高贵品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则，耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，倾入工作的满腔热情，深深打动着每一个干部职工，也深受党员、群众的好评。

第三篇：刘总致词

刘总致词（皮草老师提供）尊敬各位来宾，尊敬的领导和各界朋友。

晚上好！

欢迎大家参加我企业主办的。

首先，我代表企业向各位支持xx企业事业发展的客户、嘉宾表示诚挚地感谢！

xxxx是一家年轻的企业，十多年来的发展取得了巨大的成就，各项业务快速、持续、健康地发展，这是和各位的积极支持分不开的。在此，我谨代表企业向各位青年人表示衷心地感谢！今天我们经过不懈的努力终于邀请到了世界著名的皮草品牌SENSELSABELI的到来，皮草业内高级定制的典范，优雅奢侈的标志，借这个机会让大家接触到我们最名贵的品牌，也要我们的品味和生活也借此更加的有品质，SENSELSABELI的亚太地区唯一代理商的老总刘总也亲临现场，感谢刘总的支持，也让大家有一个美丽奢华的夜晚。奢侈优雅品味一生是我们女人应有的，也是我们女人一生应得的，每个女人都应该有一件属于自己的皮草，每一个女人都应该有一个自己的有品位的人生，那么让我们来见证SENSELASABELI的奢华优雅，让SENSELSABELI来见证我们女人一生的追求和品位的人生。

希望大家有一个欢乐充实的夜晚，更希望大家找到自己的奢华品位的幸福人生。

谢谢

第四篇：刘总-小结

个人小结

本人自1983年在南京市江宁县土桥建筑公司参加工作，期间198~198年参加了道桥专业大专班的函授学习并毕业，后又在2007年通过中央党校经济管理本科的函授课程考试并毕业。在江宁县土桥建筑公司期间，参加了公司主要的桥梁工程施工。从事桥梁工程的现场技术质量检查与控制工作。从事的主要工程有1984年的浦口区老山营养食品场双曲拱桥。1987-1990年句容县赤山湖三座双曲拱桁架片桥，行业大检查合格工程；1992年马叉河大桥等。

1997年来到江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司，在其下属桥梁公司分别任项目经理、副总经理、总经理至今。主要工作是负责桥梁公司的全面项目管理工作。并于200年取得市政公用工程专业级项目经理资格。

在跨时近三十年的市政公用工程和公路工程建设施工活动中，一直保持着认真、塌实、勤奋、负责的工作作风。在多年的工程施工技术实践和项目管理工作中，本人始终遵守相关的国家法律法规、技术规范和工程质量标准的规定，立足实事求是，讲求守法、诚信、好学及爱岗敬业的职业道德。

特别是近十年来，在工作中善于总结、积极思考，努力适应不断进步的科技环境和国家发展的变化，不断适应和满足企业发展与建筑市场变化的要求。在项目管理工作努力坚持“百年大计，质量第一”的方针，教育和要求本公司所有的技术人员及施工管理人员，在工作中牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”思想，在工程施工实践的过程中，施工技术活动和项目管理以工程的安全、质量重于泰山，追求公司效益最大化为工作宗旨。为公司规模不断的壮大发展、企业在桥梁工程中施工技术和管理水平不断提高，做出了自己不懈的努力和贡献。

同时在工程技术实践和项目管理工作中，我个人的技术素质、管理能力亦取得了很大的进步，负责的诸多重要项目工程取得了良好的业绩。如在江宁开发区市政桥梁公司期间，负责的主要项目工程有：2000年秦淮新河大桥，挂篮悬浇桥，主跨60m，全桥长180m，项目副经理，市优质工程；2002年九龙湖桥，多跨钢筋混凝土简支梁，桥长220m，项目经理，市级文明工地，市优质工程；2003年江宁区清水亭大道南延云台山河桥，主跨32m，桥长160m，项目经理，获得“金陵杯”省优质工程；2004年江宁区清水亭大道南延跨云台山河桥，主跨320m，桥长180m，项目经理，获得“金陵杯”省优质工程，省、市文明工地； 2007年连云港开发区跨运盐河、排淡河桥，宽度32.5m,每跨长25m，共计15跨，桥长375m，项目经理，获得连云港市优质结构工程，市文明工地。其中项目管理挑战较大的是：连云港开发区跨运盐河、排淡河桥春季开工，其施工难点是跨两条河流且要求不断行施工，180天的合同工期，基础为季节河湿地环境，根据预测可能遭遇季节性洪水，很难保证施工进度，且计划成本较高。施工中一是强化领导责任。按照“分级负责、归口管理”的原则，结合施工项目具体情况，深入分析各方面面临的形势，细化岗位职责，明确责任目标，认真梳理施工方案，突出重点，统筹安排，确保不折不扣地完成施工任务。二是优化组合施工队伍。参与施工人员实行竞争上岗，部门择优录用，根据岗位、责任大小制定工资发放办法，实行多劳多得的原则，不断提高施工人员的积极性。三是严格成本控制。重点加强施工中材料和人工费的控制。对人工费依据预算按定额工日或计件包干的方式，一次性包死，采取职工多干多酬的方法弥补用工不足；材料费控制是通过控制消耗量和进场价格的方法进行控制，材料消耗采取需用量计划，控制资源消耗，减少成本投入。还结合自身实际制定了细致的成本控制体系，专人负责，领导监督，从源头抓起，有效降低施工项目成本，实现效应最大化。四是优化施工方案。按照工程实际情况制定切实可行的施工方案，实行倒排工期，细化各个施

工工序，并建立目标督察小组，按照施工计划对施工进度严格控制，在保证施工质量和安全的前提下尽最大努力保证施工按期完成。五是文明施工。施工中每道工序，每个作业面都应整洁有序、井井有条，杜绝野蛮施工，杜绝“三违”现象，为施工生产创造良好工作环境，争创“文明工地”，树立公司形象。六是严格奖惩制度。制定了详尽的《工程施工检查评比实施方案》，实行“目标承诺、责任公示、绩效考核、严格奖惩”制度。优者奖，劣者惩，以有效调动干部、职工的积极性和主动性。本工程在全体干部职工的齐心协、力同甘共苦努力下工期提前了15天，获得连云港市优质结构工程和市文明工地奖，施工成本从计划成本的2632.5万元，降低为2485.5万元，且无一起施工安全事故发生。获得了连云港市工程质量监督站、安全监督站及业主的一致好评。

近年来，公司所有的施工项目通过PDCA循环过程控制，使得项目管理在质量、进度、成本控制方面有了质的飞跃。公司获得良好发展和壮大，经济效益和社会效应每年呈直线上升态势。

第五篇：刘爱民先进事迹

刘爱民先进事迹

刘爱民同志，男，1971年出生。1995年毕业于西安交通大学，毕业后被分配到锦州石化公司热电厂工作。1998年他被任命为锦州石化公司热电厂值班主任。2004年煤代油热电厂成立以后，他被任命为煤电厂机炉车间设备副主任。2007年根据石化公司整体要求，煤、油两电厂合并为热电公司，2010年该同志被任命为热电公司锅炉车间主任。

刘爱民工作中努力提高理论学习水平。通过自己的刻苦努力，他完成了大连理工大学MBA硕士研究生的学习任务，并于2010年取得大连理工大学MBA硕士学位证书。工作中他一贯积极肯干，不怕苦不怕累，表现出一个中层干部的优良作风，曾多次受到石化公司的表彰。2003年被评为锦州石化公司先进生产者。2004年3月在煤代油热电厂建设过程中荣立二等功。并于2004年被评为锦州石化公司优秀共产党员。2005年被评为锦州石化公司先进科技工作者。2006年被评为锦州石化公司先进生产者。2010年被评为石化公司优秀共产党员。

一、新建脱硫装置开车

热电公司脱硫装置筹建于2009年，于2010年开始开工建设，2011年1月4日投产。由于脱硫装置为石化公司新建装置，没有相关的运行经验可以借鉴。锦州市也只有大唐电厂有一套类似装置，并且该装置运行情况也不是特别理想，现场环境较差，运行周期也很难保证。

通过全国各地区类似装置调研情况来看，绝大部分脱硫装置都是间断运行，很难实现长周期平稳运转。针对以上脱硫装置在全国的实际运行情况，该同志在装置建设期间就主动放弃个人休息时间，深入现场进行学习及监督工程质量。对设计中存在的缺陷及时提出并督促施工单位进行及时整改，先后提出整改意见30多项并组织相关部门落实，为脱硫装置顺利开车提供了有力保证。

同时，刘爱民同志还针对脱硫装置无实际运行经验的实际情况，组织全体运行人员到相关运行企业进行认真学习，并为全体职工准备学习书籍，从理论上提高全体运行人员及管理人员的知识水平。刘爱民同志还注意加强全体人员的现场流程学习，对脱硫装置44台转动设备及93台电动门进行逐一考试。确保所有脱硫装置参与开车人员对工艺流程做到深入细致了解。

针对施工队伍无脱硫装置调试人员的实际情况，刘爱民同志组织车间管理人员编制出了切实可行的调试方案，并逐一组织对脱硫装置各工艺系统进行单机调试，对出现问题进行及时整改。在他的带领下，脱落装置于2011年1月4日一次开车成功，为石化公司通过环保验收提供了有力保障。该项工作也受到了石化公司主管领导的好评。

二、煤电厂4#锅炉扩建

热电公司煤电厂4#锅炉扩建工作启动于2010年，2011年开始进行设备订货及施工组织。刘爱民同志在技术协议签订过程中能够发挥自己的技术特长，针对原有锅炉装置运行过程中出现的问题，提出对新建装置的改造意见，并在技术协议签订过程中予以落实。在技术协

议签订过程中，针对锅炉装置提出的改造意见就达十六项之多。主要针对锅炉装置漏灰问题、磨损问题、浇注料脱落问题、给煤系统泄漏问题、工艺流程优化问题等提出了多项切实可行的改造意见。在输灰系统方案讨论过程中，他提出了针对输灰系统的优化设计方案，仅此一项优化建议就为新建项目节约资金百万元以上。

目前，新建锅炉装置已经开始进行土建施工。预计2012年下半年新建锅炉装置将正式投入生产。刘爱民同志针对以上实际情况积极组织车间管理人员参与新锅炉扩建项目。对新建锅炉的管线布置及各层平台的具体布置及系统流程提出切合运行实际的参考意见，为优化设计方案提供了可靠依据。同时，在项目建设过程中，他能够按照石化公司的总体要求，严格对施工队伍进行管理，确保了施工队伍的施工安全及生产装置的生产运行安全。

三、车间管理工作

2010年5月按照石化公司总体要求，煤油两电厂锅炉车间进行整合，该同志被任命为锅炉车间主任。该车间共有员工105人，油电厂有7台燃油锅炉、一套渣油输送装置、一套轻油输送装置。煤电厂有3台循环流化床锅炉、一套除尘装置、一套压缩空气装置、一套脱硫装置。油电厂锅炉装置已经严重老化，其中有3台锅炉由于老化已经无法正常运行，其中最新的1#炉也是1995年建设的。其它锅炉的运行时间已经超过20年。锅炉车间整合后，开始对油电厂6#及7#炉进行技术改造。该同志能够根据现场实际情况对锅炉装置改造提出切实可行的改造意见并组织车间管理人员对施工质量及改造落实情

况进行细致检查，确保锅炉装置改造工程达到预期目的。目前，6#炉改造已经完成投入正常生产，7#炉改造目前正在进行中。

煤电厂锅炉装置投运于2004年，由于循环流化床锅炉的运行特性，煤电厂锅炉装置也达到了故障频繁阶段。主要表现为受热面磨损、浇注料脱落及热力管路疲劳泄漏等故障。该同志能够根据现场实际情况提出有针对性的检修及运行方案。比如针对屏过管线严重弯曲的实际情况，对锅炉装置屏过管线进行全部更换；针对热力管线疲劳泄漏提出控制锅炉装置点炉过程中升压速度的运行方案等。

人员管理方面该同志针对运行装置较多，运行人员相对较少的实际情况，积极组织员工进行培训学习，使多数职工实现了一岗多能的操作技能。目前，煤电厂所有司炉人员都具备了油锅炉的司炉资格并已取得上岗合格证，并在实际工作中圆满的完成了生产任务。为缓解锅炉车间人员紧张的实际情况提供了有力的支持。

刘爱民同志是在生产实践中成长起来的一名优秀管理干部。他爱岗敬业，具有强烈主人翁意识。他勤奋学习，努力掌握现代化科技知识。他以身作则，带出了优秀的职工队伍。他脚踏实地，为公司创造了经济效益和社会效益。

2011-11-30