如何当好计生办主任

第一篇：如何当好计生办主任

如何当好计生办主任

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家上午好！

首先作自我介绍，我叫XXX，我来自大别山下美丽的XX镇，参加工作25年来，担任5年计生办统计，担任3年办事处主任，从1997年至今任计生办主任。从事计划生育工作22年，把我人生最辉煌的时刻献给了人口计划生育事业。

根据会议安排，我就“如何当好计生办主任”作交流发言。说实话，计生办主任不好当。这个职位权利有限，责任无限。工作搞得好，拿奖牌领导夸赞，同事笑看，自己有成就感；工作搞得不好，扛黄牌领导翻眼看，同事侧眼看，上下都怨„„成了四个口的风箱——八面受气。叫我说如何当好计生办主任，本身我就没有当好。在这里，我只是将自己担任17年计生办主任的实践和感性认识向各位领导作个汇报，与各位同行进行交流。

如何当好计生办主任，我认为要做到“四要”：一要明确职责，勇于担当；二要当好参谋，敢于献言；三要当好班长，忠于奉献；四要密切联系群众，善于沟通。

一、要明确职责，勇于担当

计划生育工作的重点在基层,乡镇是基层计划生育工作体系中的关键环节,乡镇计生办主任是这个环节中重要角色。作为乡镇计生办主任，首先要明确主任就是责任，责任就是任务。一要贯彻、执行上级关于计划生育工作的方针、政策、法规；二要根据县计生局的要求并结合本镇的实际情况，制定本镇的计划生育工作年度计划和各个阶段的工作目标，完善签订镇、村干部计划生育工作责任状；三要指导、检查、督促村级任务落实和年度考核结账，培训村级计生专干，提高村级计生专干的政策水平和业务能力；四要组织带领镇村两级计划生育工作人员和技术服务人员为育龄夫妇提供政策咨询和技术服务，落实好计划生育优惠政策，帮贫济困；五要深入基层，深入群众，及时掌握、上报计划生育工作相关数据信息，调查、分析、预测计划生育主要指标的达标情况。对不达标项目，要查找原因，制定整改方案和补救措施，确保计划生育各项指标达标。做到不空位、不越位地履行好主任职责。

二、要当好参谋，敢于献言

计生办是党委政府的参谋室，而计生办主任自命是党委政府的参谋长。计生办主任要经常列席参加党委政府的工作汇报会，在党委会上汇报计划生育工作时要不报喜，只报忧，全面总结党委成员农村点上计划生育工作存在的问题，并提出合理化建议，争取他们的重视和支持；在书记镇长面前汇报计划生育工作时要少报喜，多报忧，月月为书记镇长提供真实数据，并指出数据中存在的危险信号和工作中存在的问题，提出解决问题的合理化建议，使书记镇长统筹部署工作时侧重于计划生育工作。与分管领导在思想上、决策上、行动上要保持高度一致。不要各吹各的号，各唱各的调，否则工作就没有好效果。当好参谋，还要学会讨令箭，量尺子，割尾巴。讨令箭就是借领导力量让书记镇长发话发文，制定明细的工作方案，使镇、村干部做到措施、责任、任务、奖惩四明确。量尺子就是严格结账，奖惩兑现，奖不红眼，惩不怕得罪人。XX总支书记XXX，去年计生工作得奖2600元，照发不红眼。另有一名副科级干部因计生工作扣工资800元，他电话讽刺说：“我工资有2000多元，你怎么不扣完呀？”我只有顶着加解释。XXX村因计划生育扣款，村长到财政所结账大发牢骚。我闻讯到场与他讲明道理后结了账。他说：“从明年起计划生育工作再也扣不了我的钱。”真的，现在该村五年无计划外生育，这就是尺子效应。割尾巴就是要针对计划生育落后的村，借组织力量、亮黄牌、纪律处分，制定整改方案，一月一督办，一季一检查，树先进，抓落后，促中间，实现计划生育工作的平衡发展。我认为计生办主任要为党委政府，特别是书记镇长当好参谋。既要参与，又要有谋略，更重要的是抓落实、见成效，才能叫参谋到位。

三、要当好班长，忠于奉献

一个乡镇的计划生育工作说叫领导和其他干部坐上来抓是不可能的。作为领导他要统筹安排，而乡镇计划生育工作是要计生办全面协调，检查督办，常抓不懈地挑起计划生育工作这根大梁。作为计生办主任，必须具备综合素质。一要勤于学习，提高自己的政策水平、理论水平和业务知识，有全面指导工作的能力；二要有协调能力，要组织协调好镇、村和部门干部综合治理计划生育工作的大格局，化解工作中的各种矛盾，破解工作中的难点。古人曰:“慎易以避难，敬细以远大。”就是告诫我们要谨慎地对待容易的事，踏实处理好细小的事。计划生育工作复杂多变，易事变难事，小事变大事时有发生。我们要善于观察，不管大事小事要稳重处理，保持一种兢兢业业，细致踏实的工作作风。三要调动计生办一班人的积极性。一人拾火火不明，众人捧柴火焰高。只有发挥大家的聪明才智，才能战胜工作中的一切困难。怎么发挥？首先是要自树标杆做榜样。难点自己上，困难自己扛，苦在别人前，工作任务带头完成。上班比别人早，下班比别人迟，不贪不占，友善待人，团结共事，积极为他人解决工作和生活中的困难，以心换心，坦诚待人。奉献自己，关怀别人。你做到了这样，你身边的人自然而然地靠到了你一起，并肩作战。其次要做到心中有数。全面掌握全镇计划生育工作运行情况，数据情况，及时总结出工作中存在的问题。根据问题情况进行分析加以整改，做到精细化管理，经常性工作。再次要有创新的工作思路。作为计生办主任，首先要在工作思路上创新。新形势下计生工作强调以人为本，优质服务，依法治育。工作有时感到束手无策，这就需要破除常态，突破常规，以创新的勇气直面困难，以创新的措施破解工作中的瓶颈。一要学习借鉴别人的先进经验；二要善集众人之智；三要自我超越，敢为人先，创特色、出亮点、破难点。在我担任计生办主任期间，始终把创新作为工作的推动器，先后以站办合一，计生文化长廊，村级基层基础规范化，流动人口跟踪管理，孕情跟踪管理等十几项创新内容都得到了县计生局的肯定和采纳，工作上取得了较好的效果，同时也得到了镇、村干部和计生办一班人的信服。我认为当好计生办主任要自己树标杆，奉献自己，带动你我她，征服千万家，下村指导有威信，计生办一班人有共性，安排工作有超前性，才能使计划生育工作上水平。

四、要密切联系群众，善于沟通

计划生育工作面对基层，面对群众，要依靠群众自我监督，自我教育，自我服务，自我管理。作为计生办主任，如何得到群众的支持和理解？俗话说，“锅”不热“饼”不靠。计生办主任这口“锅”要赢得群众这块“饼”靠上来，关键是要改变工作方式方法。把自身的位置放在与育龄群众平等的位置。在群众面前做到谦逊随和，平易近人，乐于助人，善解人意，真情服务，积极为群众排忧解难，把计划生育奖励优惠政策及时地落实到群众手中，让计划生育家庭户老有所养，病有所治，学有所助，困有所救，做群众的贴心人。只有这样，育龄群众才能和我们心灵相通增进友谊，才能发自内心的支持和配合我们的工作。我镇一年来结扎250多例，上环680多例，人流补救180多例，“三查”服务12000多人次，绝大多数都是群众自觉完成的。计生办也赢得了群众的认可。

各位领导，各位同仁，在我22年计划生育工作中，与我共事的现有正县级、副县级、正科级、副科级领导，而我还是一个正股级公务员。在我心中，级别不是我的追求，事业才是我的成就，所以我无怨无悔地在人口计生事业上谱写人生。如何当好计生办主任各有所见，在体现人生价值上追求不一致。我的认识与实践及人生价值观体现在人口计划生育工作上。一分耕耘一分收获。在我担任计生办主任17年间，XXX的计划生育工作在县计生局的精心指导下，在镇党委镇政府的高度重视下，曾获得省级表彰的计划生育先进集体，全省生育文明先进乡镇，连续14年荣获县计划生育工作先进乡镇。我个人荣获市级十佳计生专干，连续16年被评为全县计划生育战线先进工作者。今年“七一”又荣获全县优秀共产党员称号。这还远远不够，我将会以这次会议作为契机，履行好主任职责，向先进学，向领导专家学，向各位同行学，再把XX镇计划生育工作推向一个新水平。

谢谢大家！

第二篇：如何当好乡镇计生办主任

如何当好乡(镇、街道)计生办主任

计划生育工作的重点在基层。乡镇是基层计划生育工作体系中的关键环节。乡镇计生办主任是这个环节中和重要角色。在当前乡镇计生干部队伍缺、弱现象还较为严重和情况下，当好乡镇计生主任就更重要了。本文试就如何当好乡镇计生办主任探讨如下：

一、乡镇计生办主任的主要职责

乡镇计生办主任的主要职责包括：(1)贯彻、执行上级关于计生工作和方针、政策；(2)根据县计生局的要求并结合本乡(镇)的实际情况，制定本乡(镇)的计生工作计划和各个阶段的工作目标；(3)指导村计生工作，负责检查、督促计生任务的落实，培训村(居)计生工作人员；(4)及时向乡(镇)党委、政府和县计生局汇报本乡(镇)的计生工作情况，提出合理化建议，争取有关单位的支持与合作；(5)带领乡镇计生服务所搞好服务；(6)管理好计生专用微机及计生技术服务设备等。

二、当好计生办主任应坚持两个原则

1、要坚持实事求是的原则

乡镇计生办主任的工作关系到人口控制和为人民服务的问题，应该坚持实事求是，既要“摸实情、讲实话、报实数”，端正为人民服务的思想，加强宣传教育，不折不扣地把政策交给群众，全心全意为人民服务。

2、.要理论联系实际的原则

乡镇计生办主任必须在深刻理解政策的基础上，根据不同的情况，采取灵活的措施予以解决，包括处理一些具体事情，如发放《生育证》、开展节育措施服务等方面要想群众之所想，急群众之所急，做到“合法、公平、公正、便民、及时”。

三、乡镇计生办主任工作方法与艺术

乡镇计生办主任既处在第一线，贴近群众，又担负着控制人口、落实计生各项政策的重任，更要讲究方法、方式及管理艺术：

(一)要建立健全计生办、计生服务所的内部管理制度，并严格执行。乡镇计生办主任不仅要负责计生办的工作，同时要管理好计生服务所。为促进管理的规范化，让各项工作按步就班、有章可循，首要的任务就是要根据机关效能建设的要求，建立健全计生办、服务所的管理制度，明确各位工作人员职权和所担负的责任，同时要严格执行，兑现惩罚，决不可流于形式。

(二)明确目标、任务，提高工作效率。作为一个集体的负责人，乡镇计生办主任应该时时寻找、制定和把握工作目标。应当将县计生局和乡（镇）党委、政府的计划生育工作目标、任务分解 落实到每一位工作人员身上，定期检查落实情况。对工作中发现的困难和问题及时解决，遇到重大的和棘手的情况及时请示。切勿认为乡镇计生办处在基层，运行上可以

随心所欲，而应该把它当作一个规范性的群体来对待。

(三)讲究工作的方法方式，注意营造良好的工作气氛。计生办主任注意营造良好的工作气氛，做到： 1.要及时对每个阶段(如一个季度、一个月)的工作通盘考虑，制定 出具体的工作计划。2.要注意分工协作，大事和要事亲自抓，一般事务授权工作人员落实。3.要合理安排工作，先易后难，以点带面，全方位推开。4.要勇于承担责任。不论是属于自己工作部署上的失误，还是工作人员执行上的偏差，都要勇担责任以树威信。5.要善于改革 创新，改善工作环境。6.要制定有效和公平的激励机制，兑现奖惩，以激发工作人员务实精神和创业热情。7.要注意维护大局，在坚持原则上不退让，不因小事而破坏同志间的感情。8.要多方听取意见，认真开展批评和自我批评，不可一意孤行；9.要勤政廉政，一碗水端平，不因权而枉法，也不因私而偏袒，凡事秉公办事，依政策行事；10.要及时总结经验和教训，不可懒散和无所谓。

(四)勤调研、常报告、善建议，当好参谋和助手。勤调研，指要经常深入实际，调查研究，掌握群众的思想动态和政策执行过程中存在的问题，掌握第一手材料；常报告指要将上级布置的任务执行落实情况和存在的困难和问题及时通过文字和口头形式向上级报告，使上级了解真实情况；善建议指在每一个阶段的工作和各个时期的中心任务都要主动提出好的意见和建议，供领导决策参考。

(五)搞好协调，争取多方支持。一是要争取党委、政府支持，协调好与计生关系密切的公安派出所、卫生院、民政办、中小学等单位的关系；二是要在搞好自身建设的基础上，自觉接受人大评议和群众监督，树立良好形象，争取更多的单位、社会团体和个人的支持，推动工作向纵深方面发展。

第三篇：如何当好一名计生办主任

如何当好乡镇计生办主任

白永飞

乡镇计生办处于人口计划生育工作的前沿阵地，担负着宣传、贯彻党和国家人口和计划生育方针、政策、法律法规，组织实施上级下达的人口计划和对辖区日常工作进行管理监督等繁重任务。在完成这些繁重任务的过程中，计生办主任起着十分重要的作用，直接关系到乡镇计生工作好坏。如何才能当一个合格的计生办主任，必须要做到以下几点：

一、勤奋学习，苦练七个基本功

学习是干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的基础。乡镇计生办主任虽然职务不高，但责任重大，一定要深刻认识学习的紧迫性，牢固树立终身学习的思想，以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习。如果不抓好学习，不在学习和工作的过程中丰富自己，就难以担当重任。要勤于学习，钻研业务，当好行家，做到懂政策、会管理。既要向书本学习，也要实践学习。既要学习计生政策法规，也要学习人口理论。通过经常性的学习、积累，练好七个基本功：一是把握全局的基本功；二是上下协调的基本功；三是熟悉业务政策的基本功；四是超前预测的基本功；五是综合分析的基本功；六是语言表达和文字书写的基本功；七是准确记忆的基本功。只有具备这七个方面的基本功，才能具备当好计生办主任的基本条件。

二、当好参谋，严格要求自己

一是坚持向党委、政府少报喜，多报忧，使领导牢牢绷紧计划生育这根弦。对于工作中的问题，及时准确地向领导汇报，不以成绩掩盖问题。二是积极向领导提建议、拿方案，使领导做出科学决策。三是不折不扣地执行党委、政府决议，即是困难再多、阻力再大，也要坚持全面完成。四是要秉公用权，审慎

用权，清清白白做人，勤勤恳恳做事。要守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，不要在权力上争来争去，不要在工作上挑来挑去，不要在责任上推来推去，切实做到一尘不染做官，一身正气做人，一丝不苟做事。当一个既勤政、又廉政，让组织放心、人民群众满意的计生办主任。

三、尽职尽责，全身心投入计生工作

作为计生办主任，对计生办自身和各村组，要发挥好领班、管理、协调、解决问题的作用。所以，一定要主要精力放在村社，掌握基层动态，提出工作思路，积极谏言献策，争取党委、政府的重视，争取其他领导和同志的支持，要经常给领导汇报工作、反映情况，要经常给相关部门通报情况，要经常深入村组、深入计生工作第一线。要在计生办内部及各村组计生干部中，大力倡导摸实情、讲实话、办实事、求实效的工作作风，全身心投入计划生育工作，要把心思用在抓落实上，不要把心思用在应付上级检查上；要把精力用在工作上，用自己的一言一行，塑造新时期计生人的良好形象。

四、凝聚力量，强化管理

先进的、规范的管理必然产生良好的效果。计生办虽然人员不多，但管的事很多。作为一个乡镇计生办主任，必须重视管理，研究管理，向管理要效益，以质量求发展。

一是要有计划性。计划是“执行”的第一步，是管理过程中最为关键的因素。干什么工作要有周密的计划，如果没有计划性，盲目的去干一件事，那里黑了那里歇，什么工作都干不好；

二是要有团结协作的精神。“团结就是力量”，懂团结是智慧，会团结是本事。如果一个计生办主任连几个人都团结不到一起，那就是最大的失职，工作也就没有办法干。计生办主任，一定要与各村党支部书记、村主任密切协同，充分依靠他们做好工作，从而形成互相补台不扯皮，真抓实干不放松的局面。计生办内部要培养团队精神，和谐处事，坚持每月月例会培训乡村专干，使他们的政策水平、业务素质不断提高，人人成为行家里手。只有这样，才能群策群力，形成合力，齐心搞好工作；

三要用制度管人、管事。现代管理要求，必须要有严格的、大家共同遵守的制度，有了制度就有章可循，工作就有标准，行为就受到约束。乡镇计生办主任，一定要加强制度建设，制定工作纪律，规范办事程序，建立用制度管人、管事的长效机制。为了调动乡村计生干部的工作积极性，计生办要明确分工，坚持按季对他们的工作进行考核，兑现奖惩。同时，多方关心照顾，建立深厚感情。

四要坚持依法行政。乡镇计生办处于一线，和群众打交道的机会最多，也容易引起磨擦。一定要严格执法程序，规范执法行为，不能采取简单粗暴的方式方法，遇到社会抚养费征收、二女户结扎等棘手问题时，一定要多做深入细致的思想工作，不要冲动，不要过激，不要引发矛盾、激化矛盾；

五要善于思考，善于创新。改革创新是今天时代精神的核心，是推动社会进步的源泉。乡镇计生办主任，一定要树立创新的意识，要根据所在乡镇的实际，创造性的开展工作，多出新思路，多创新经验。工作上不能墨守成规，因循守旧，固步自封。如果机械的执行，呆板的贯彻，没有创造，没有创新，没有思想，没有见解，就不会出新思路、新经验。

五、突出重点，努力推进整体工作上水平

人口计划生育工作量大面宽，在实际工作中必须抓住根本，突出重点。作为乡镇一级，当前和今后一个时期的重点工作，应重点抓住以下五个方面：

一要着力抓好宣传工作。计划生育宣教工作在整个计划生育中有着举足轻

重的作用，如果把宣传工作看作是软任务、软指标，可有可无，可抓可不抓的话，那就大错特错了。作为乡镇计生办主任，一定要高度重视宣传工作，在宣传工作上要舍得投入。当前要重点抓好中央《决定》、一法三规和优先优惠政策的宣传，让新时期党的计生方针、政策家喻户晓，深入人心。

二要着力抓好“两情”服务和节育措施的落实工作。“两情”服务工作是控制计划外出生的关键措施之一，只有提高“两情”服务质量，才能掌握实情，才能早发现问题，早解决问题，防止计划外出生，提高计划生育率。乡镇计生办主任一定要切实重视抓好“两情”服务工作，真正做到“关口前移”。

三要着力抓好流动人口管理。流动人口计划生育是计划生育工作中公认的难点、重点，如果不重视这一块工作，整体质量水平就难以提高。乡镇计生办主任要切实重视流动人口计生管理工作，特别是流出人口的管理工作，继续落实和完善“五个一”管理制度，定期开展集中清理整顿，坚决落实村级的管理责任，最大限度地减少外出躲生现象。

四要着力抓好出生人口性别比的综合治理。出生人口性别比偏高问题，是当前重中之重的工作。乡镇计生办主任要下决心、下硬茬抓好出生人口性别比偏高问题的综合治理工作，要进一步加大宣传教育力度，进一步加大优惠奖励政策的落实力度，进一步加大打击“两非”力度，特别要切实加强二孩的跟踪管理服务这一关键环节，只有加强跟踪管理，才能堵塞漏洞，防患于未燃。

五要着力抓好社会抚养费征收管理。对计划外生育对象一定要依法及时足额征收社会抚养费，以重处重罚遏制计划外生育。

六要着力抓好村民自治，提高村级控制能力。村民自治工作搞了多年，但多数流于形式，有名无实。乡镇计生办主任要切实重视抓好村民自治工作，真正把“村为主”落到实处。

第四篇：浅谈如何当好乡镇（街道)计生办主任

文章标题：浅谈如何当好乡镇（街道)计生办主任

计划生育工作的重点在基层。乡镇是基层计划生育工作体系中的关键环节。乡镇计生办主任是这个环节中和重要角色。在当前乡镇计生干部队伍缺、弱现象还较为严重和情况下，当好乡镇计生主任就更重要了。本文试就如何当好乡镇计生办主任探讨如下：

一、乡镇计生办主任的主要职责

乡

镇计生办主任的主要职责包括：(1)贯彻、执行上级关于计生工作和方针、政策；(2)根据县计生局的要求并结合本乡(镇)的实际情况，制定本乡(镇)的计生工作计划和各个阶段的工作目标；(3)指导村计生工作，负责检查、督促计生任务的落实，培训村(居)计生工作人员；(4)及时向乡(镇)党委、政府和县计生局汇报本乡(镇)的计生工作情况，提出合理化建议，争取有关单位的支持与合作；(5)带领乡镇计生服务所搞好服务；(6)管理好计生专用微机及计生技术服务设备等。

二、当好计生办主任应坚持两个原则

1、要坚持实事求是的原则

乡镇计生办主任的工作关系到人口控制和为人民服务的问题，应该坚持实事求是，既要“摸实情、讲实话、报实数”，端正为人民服务的思想，加强宣传教育，不折不扣地把政策交给群众，全心全意为人民服务。

2、.要理论联系实际的原则

乡镇计生办主任必须在深刻理解政策的基础上，根据不同的情况，采取灵活的措施予以解决，包括处理一些具体事情，如发放《生育证》、开展节育措施服务等方面要想群众之所想，急群众之所急，做到“合法、公平、公正、便民、及时”。

三、乡镇计生办主任工作方法与艺术

乡镇计生办主任既处在第一线，贴近群众，又担负着控制人口、落实计生各项政策的重任，更要讲究方法、方式及管理艺术：

(一)要建立健全计生办、计生服务所的内部管理制度，并严格执行。乡镇计生办主任不仅要负责计生办的工作，同时要管理好计生服务所。为促进管理的规范化，让各项工作按步就班、有章可循，首要的任务就是要根据机关效能建设的要求，建立健全计生办、服务所的管理制度，明确各位工作人员职权和所担负的责任，同时要严格执行，兑现惩罚，决不可流于形式。

(二)明确目标、任务，提高工作效率。作为一个集体的负责人，乡镇计生办主任应该时时寻找、制定和把握工作目标。应当将县计生局和乡（镇）党委、政府的计划生育工作目标、任务分解落实到每一位工作人员身上，定期检查落实情况。对工作中发现的困难和问题及时解决，遇到重大的和棘手的情况及时请示。切勿认为乡镇计生办处在基层，运行上可以随心所欲，而应该把它当作一个规范性的群体来对待。

(三)讲究工作的方法方式，注意营造良好的工作气氛。计生办主任注意营造良好的工作气氛，做到：1.要及时对每个阶段(如一个季度、一个月)的工作通盘考虑，制定出具体的工作计划。2.要注意分工协作，大事和要事亲自抓，一般事务授权工作人员落实。3.要合理安排工作，先易后难，以点带面，全方位推开。4.要勇于承担责任。不论是属于自己工作部署上的失误，还是工作人员执行上的偏差，都要勇担责任以树威信。5.要善于改革创新，改善工作环境。6.要制定有效和公平的激励机制，兑现奖惩，以激发工作人员务实精神和创业热情。7.要注意维护大局，在坚持原则上不退让，不因小事而破坏同志间的感情。8.要多方听取意见，认真开展批评和自我批评，不可一意孤行；9.要勤政廉政，一碗水端平，不因权而枉法，也不因私而偏袒，凡事秉公办事，依政策行事；10.要及时总结经验和教训，不可懒散和无所谓。

(四)勤调研、常报告、善建议，当好参谋和助手。勤调研，指要经常深入实际，调查研究，掌握群众的思想动态和政策执行过程中存在的问题，掌握第一手材料；常报告指要将上级布置的任务执行落实情况和存在的困难和问题及时通过文字和口头形式向上级报告，使上级了解真实情况；善建议指在每一个阶段的工作和各个时期的中心任务都要主动提出好的意见和建议，供领导决策参考。

(五)搞好协调，争取多方支持。一是要争取党委、政府支持，协调好与计生关系密切的公安派出所、卫生院、民政办、中小学等单位的关系；二是要在搞好自身建设的基础上，自觉接受人大评议和群众监督，树立良好形象，争取更多的单位、社会团体和个人的支持，推动工作向纵深方面发展。

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第五篇：如何当好乡计生办主任

如何当好计生办主任

又一次站在这个讲台，感慨万千，从事计划生育工作10年有余，当计生办主任也有6年多时间了。如何当好计生办主任，如何更好执行国家政策，浅谈几点做法：

一、坚定信念

计划生育执行三十多年来，取得辉煌成绩，全国少生4亿多人口，为社会发展创造了良好的人口环境，当我们坐在以前的功劳薄上沾沾自喜的时候，当我们从处罚多生到奖励少生的转变过程中，有钱人、名人超生，社会舆论、网络舆论的压力，政策外生育的强力反弹，大家似乎觉得，计划生育松了，计划生育政策要变了。刚刚过去的中国共产党第十八次党代会提出，坚持计划生育的基本国策，提高人口素质，逐步完善人口政策，促进人口长期均衡发展。计划生育不是社会传言的要松了，他是基本国策，他是个人利益服务国家利益的具体体现，是建设社会主义强国的必由之路，要让我的团队坚定计划生育基本国策的信念，只有坚定信念，从心底认同这项工作，才能用心去体会、才能用心去付出。

二、加强学习

学习是一种能力，学习是一种本领，要当好计生办主任，首先要加强学习。要加强自身政治思想学习，计生办主任，职务不高，工作不少，只有正确对待自己、正确对待工作，工作才会有动力。学习好人口和计划生育相关法律法规和规章，头脑中有了政策，工作才会有底气。学习好省、市、区各级人口计生相关文件，理解好文件精神，工作才会有方向。学习好计划生育相关业务知识，学习好本领，才有能力用途此项工作。只有加强自己各方面的学习和修养，才能应对工作中出现的困难和问题。

三、找准位置

在工作中要找准自己的位置，作为计生部门的负责人，要把握好政策，要弄清楚数据，要为政府当好参谋和助手，对于工作中的问题，及时准确地向领导汇报，不能只报喜不报忧，更不能以成绩掩盖问题。要为政府的决策提供真实有效的数据。

四、抓好管理 搞好团结

一个部门，由如一个企业、只有向管理要效益、向管理要成绩，大家在同一个制度下，谁也没有特殊的待遇，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人做好的，自己更要去做好，只有以身作则，才能抓好部门的管理。一个部门，由如一艘行驶的船，只有大家同心协力，这艘船才能驶得快，只有认真倾听每个员工的意见和建议并找准正确的方向，这艘船才能驶得稳。一个部门，由如一个家，所谓家和万事兴，只有在一个团结的、有生气的氛围里，大家才能形成合力，工作才能做好补位，才能最大限度的弥补工作中的短板效应，工作才能出成绩，才能更好地为人口计生事业做出更大的贡献。