能源化工车队班组建设实施方案（5篇）

第一篇：能源化工车队班组建设实施方案

能源化工集团

车队班组建设工作实施方案

为全力推进车队试点班组建设步伐，打造成为能源化工集团基层服务班组建设标杆队伍，根据《新奥集团2013年班组建设工作指导性意见》和王玉锁主席八七讲话精神为指导思想，以“重安全、提素质、降成本、促成长，为集团服务”为工作核心，加强班组文化建设，对于提高车队管理水平，提升团队凝聚力，增强员工责任感、使命感和归属感，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，促进集团生存和发展，具有重要的推动作用。为此，车队加强班组文化建设制定如下实施方案：

一、班组建设时间

2013年11月15日--2014年12月31日

二、班组建设目标

车队结合班组标准化建设，通过定期培训、分享学习，对标学习、创新改善等引导员工善于分享、共同成长，提升员工胜任力，把班组打造成一个学习进取、开拓创新的平台。通过班组文化建设、民主建设，透明化管理平台建设等把班组建设成为坦诚包容，关怀和谐的友爱港湾。

以抓行车安全为重点，以提高驾驶员综合服务素质为抓手，以节能降耗为突破口，多措并举，努力打造一支安全型、优质型、节约型班组、透明化班组，切实提高车队管理水平。

三、班组建设内容

（一）班组精神文化建设

1、班组口号、标识征集活动：向班组全体成员征集班组口号、标识，可以通过公开投票、评选的方式最终确定。

班组名称口号班歌：安全行驶 文明服务 团结友爱 共同成长

2.创建“安全型”班组。车队通过选定的安全员坚持每月一次的安全日学习活动、观看典型交通事故教育片、组织《道路交通安全法》理论知识考试等多种形式，强化行车安全的目标管理，不断提高行车安全意识，将行车安全分解落实到每一台车辆上，杜绝开“带病车”、“故障车”和“违章车”，克服麻痹思想和侥幸心理。全力构建“四进五融”安全文化建设模式（即四进：安全文化进车队、进班组、进岗位、进家庭；五融：安全文化融于心、融于眼、融于口、融于手、融于行）。

3.创建“优质型”班组。车队通过选定的学习委员组织学习系统内部典型先进工作事迹，教育驾驶员增强职业道德，加强自身修养，提高服务意识和责任意识。同时，结合工作实际，根据综合考核目标，每季度评选出一名驾驶标兵，每年进行一次总结表彰，使驾驶员达到“你好我强、你强我优”的良好局面。

4.创建“节约型”班组。车队应严把车辆的维修、保养关，对所有故障车辆严格核实，严格审批权限，坚持做到“能保养的不维修，能维修的不更换”;严格考核百公里油耗，对油耗过高的车辆查找原因，及时修理，力争恢复到正常油耗水平;提倡车辆没有紧事、急事、要事，行车要走收费少路程近，努力减少路、桥费开支。

5创建“透明化”班组。车队将班组成员在法定节假日期间值班，按名称顺序排列公示在文化墙上。班组实行民主管理，班组重要事项要民主公开。在班组管理和涉及员工切身利益的问题上要发扬民主，尊重民意，员工有知情权、建议权和诉求权。要做到公平，公开，公正，以增强班组成员之间的坦诚，和谐，信任。

（二）班组物质文化建设

1、班组全面推行6S活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，人人掌握6S含义和要求，有推行6S的具体措施，措施实施有效，管理分工到人，无死角。制订保持工作现场、办公室等6S效果的规定，将6S内容标准化、习惯化。现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明行车，安全行车；切实执行整理、整顿、清扫、清洁等重要环节，做到电脑设备、车辆资料、票据等物资摆放整洁、有序、合理，减少取得有用物品的时间，防止物品丢失，提高工作效率；保证到处都干净整洁，员工心情舒畅.同时每星期由生活委员对集团车辆环境进行一次检查并记录保存！

2、开展交通法规、驾驶技术、服务礼仪等知识学习活动，不断提高员工的技术能力和业务素养。以内部培训基地为载体，广泛开展技术练兵、技术大赛等活动，发挥传、帮、带作用，培养安全型驾驶员，带动全体员工服务技能整体提升。要建立激励约束机制，将培训考核、岗位练兵结果与员工绩效考核等结合起来，提高员工提升技能的自觉性和积极性。力争年年有所突破。同时，要加强服务礼仪的培训，推广服务礼仪标准，引导员工做到“服务标准化、形像礼仪化、内务规格化”。

3、组织开展丰富多彩的业余团队活动，比如羽毛球比赛，乒乓球比赛，班组成员聚会等激发团组成员拼搏向上的工作热情，提升班组成员的生活及工作质量。在多姿多彩的业余活动中，增进班组成员的团结和友谊。增强班组成员企业归属感和团队凝聚力。

4、积极努力完成集团部门下达的各项工作任务。轮值班组长对班组成员每周的工作完成情况进行点评，班组长根据每名班组成员的综合情况进行考核评分并纳入当月工资绩效考核，提升车队班组成员积极性。

（三）班组制度文化建设

执行制度没有借口，落实制度不打折扣。

建立健全班组管理各项制度。要将集团出台的各项管理制度中涉及到车队班组的内容和要求，进行梳理、提炼、4

汇总，固化为班组管理制度，做到制度上墙，执行到位，发挥好制度的约束力作用。

1、建立班组日常管理制度，包括出勤考核管理、统一着装管理、休息室半军事化管理、安全管理、奖惩条例、绩效考核等。绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为准绳，避免考核流于形式，以个人意志为主。

2、制定作业标准，以现场管理为主要内容，制定作业标准、将行车记录、行车公里、以及油耗、加油等信息详细记录。

3、建立班组车辆运行、维修、消耗台账，与部门预算分解有机结合。

四、班组建设职责分工

1、首席顾问（王书华）

负责对部门班组建设开展情况进行检查和讲评，并提出改进意见和建议。

2、心灵牧师（张景菲）

负责定期组织班组成员谈心，了解组员需求，进行思想分析，协助班组成员制定职业生涯设计，及时处理班组成员提出的意见和建议。

3、班组长（轮值制）

负责监督和检查班组成员开展的各项工作，每周组织召开一次车队工作例会，并对班组每名成员的工作进行总结和点评；负责每季度组织一次车队团体活动，并进行宣传报道和总结讲评。

4、安全委员（轮值制）

负责组织带领组员进行安全工作，协助班组长对安全工作负责，负责本组办公室内空调、电脑等机器设备的电源安全管理和每日的开启、关闭工作。同时负责对车队内各车辆的车辆安全检查，保证车辆的定期维护和保养，使车辆始终处于良好、有效、受控状态。

5、活力委员（轮值制）

负责班组园地的定期维护，表扬好人好事，做好宣传报道工作。负责班组各项活动的开展，调节班组气氛，形成良好氛围。负责班组企业文化学习的组织工作，目前重点进行《新奥员工行为规范的》解读和传承。

6、组织委员（轮值制）

负责班组团队活动的组织，记录班组成员参与班组建设及工作情况，做好班组成员的考评工作。负责班组会议的记录工作，整理保管好各类文件。

7、生活委员（轮值制）

负责班组成员的生活管理工作，对休息室进行管理，协助班组长做好6S管理，做好班组成员生日等相关信息的统计工作。负责各类班组活动的后勤保障工作和班组成员的有关福利工作。

8、学习委员（轮值制）

负责协助班组长完成交通法规、驾驶技术、服务礼仪等知识学习活动等相关工作，负责班组园地学习板块内容的撰写和整理工作；记录班组成员参加培训、学习的相关情况，做好各项资料的整理保存工作。按期做好培训学习记录和学习心得；

五、班组建设实施规划

第一阶段 2013年11月15日-2013年12月30日

前期文化精神建设：实施班组建设落地方案，确定班组名称、口号等精神文明建设，班组长及各委员实行轮值制，以4人为1小组，设1名班组长，3名委员，不重复的循环轮值，每周换值，负责本周6S管理以及班组建设实施。并建立班组文化墙和宣传栏，文化墙是各班组开辟的展示自己独特文化的区域。在工作场所设置背景贴板，将有关班组文化建设的相关图片或文章加以粘贴进行展示。文化墙的内容有班组名称，团队口号，团队目标，团队队歌，团员风采，和安全专栏等既可以展示团队风采，记录员工的成长；也可以是学习园地，分享学习心得；还可以是近期活动通报等。

第二阶段 2014年1月1日-2014年3月30日

中期制度信息建设：制定出勤考核制度，安全管理制度，穿衣着装制度，车队管理制度等班组建设规章管理制度；建立成员信息资料库和明确班组成员个人愿景并制定提升措施和实施计划。

第三阶段 2014年4月1日-2014年12月30日

后期培训学习建设：

每月定期由安全委员开展班组成员学习交通法规，观看典型交通事故教育片并以理论知识考试等多种形式帮助班组成员增强安全意识。

每月定期由学习委员带领班组成员学习集团文化，服务礼仪，及《新奥员工行为规范》来提升团队文化素养和服务意识。

每月定期召开月例会，由车队队长负责布置本月重点工作及分配到个人，对此月中4个班组进行点评并回顾上月工作重点及工作中的不足，按期做好班组和个人月例会会议记录。

六、相关考核与奖励要求

1、将班组建设纳入到班组成员每月绩效考核工作中，包括出勤考核，办公室和车辆6S考核，穿衣着装考核等，占每月绩效总分的1/20，每月月初由轮值班组长对上月班组建设完成情况进行通报，每发现一处未完成工作扣除本月绩效0.5分。

2、年度班组建设考评在前3名且每月班组成员分值不低于考核分值的80%，分别给予轮值班组长、班组成员奖励。

第二篇：能源化工

本专业为2011年新增专业，本专业主要学习能源的种类，能量储存与转换的理论基础，了解化石能源的清洁利用技术；燃料电池系统与氢能利用；电化学能源储存转换技术；可再生能源（太阳能、风能、生物质能、海洋能等）利用途径；培养出专业的技术人才。

能源化学工程属于一个全新的专业，之前只在化学工程与工艺这个专业里涵盖过一点，主要关注怎么利用能源、对大自然造成较少的伤害。

主要研究方向：

能源清洁转化 煤化工 环境催化 绿色合成 新能源利用与化学转化环境化工专业核心课程

无机化学与分析化学、物理化学、有机化学、化工热力学、化工原理、化学反应工程、石油加工工程及实验、有机化工工艺、石油炼制工程概论、能源工程概论、合成燃料化学、可再生能源工程、化工用能评价、合成燃料化工设计、能源转化催化原理、合成燃料工程

毕业生适应范围和主要去向

本专业的培养目标中强调以“厚基础、宽专业、高素质”为特色，扎实的化学化工基础知识和能源化学工程专业知识使毕业学生能够适应涉及化学、化工、传统和新能源加工等领域的广泛需求。毕业生工作领域包括：煤化工行业、天然气化工行业、电厂化工综合利用行业、生物能源化工行业、固体废物综合处理行业、石油加工行业、石油化工行业、催化剂生产和研发行业。可以在这些行业从事设计、科学研究、技术管理等工作或者继续深造。

第三篇：化工能源

化工能源 能源可以分为一次能源和二次能源。一次能源系指从自然界获得、而且可以直接应用的热能或动力，通常包括煤、石油、天然气等化石燃料以及水能、核能等。消耗量十分巨大的世界能源，主要是化石燃料。1985年世界一次能源消费量达10590Mt标准煤,其中石油37.9％、煤30.7％、天然气20.1％、水电6.7％、核电4.6％；中国一次能源消费量达764Mt标准煤,其中煤75.9％、石油17.1％、水电4.8％、天然气2.2％。二次能源(除电外)通常是指从一次能源（主要是化石燃料）经过各种化工过程加工制得的、使用价值更高的燃料。例如：由石油炼制获得的汽油、喷气燃料、柴油、重油等液体燃料，它们广泛用于汽车、飞机、轮船等，是现代交通运输和军事的重要物资；还有煤加工所制成的工业煤气、民用煤气等重要的气体燃料；此外，也包括从煤和油页岩制取的人造石油。

化工与能源的关系非常密切，还表现在化石燃料及其衍生的产品不仅是能源，而且还是化学工业的重要原料。以石油为基础，形成了现代化的强大的石油化学工业,生产出成千上万种石油化工产品。在化工生产中,有些物料既是某种加工过程(如合成气生产)中的燃料，同时又是原料，两者合而为一。所以化工生产既是生产二次能源的部门，本身又往往是耗能的大户。

化石燃料特别是煤的加工和应用常常产生污水、固体废料和有害的气体，导致环境的污染。对于污染的防治，也有赖于多种化工技术的应用。

中国的能源生产自1949年以来有了很大的发展，但能源（尤其是石油）仍是制约国民经济发展的一个重要因素，因此能源的增产和节约有很重要的意义。改进化工生产工艺，减少能耗，既能降低生产成本，提高经济效益,也有利于能源紧张程度的缓解。这也是近年来,世界各国都很重视的问题。

长远来看，在全世界范围内，预计至21世纪上半叶，化石燃料仍将占能源的主要地位。随着时间的推移，由于化石燃料资源的限制，除上述常规能源外，若干非常规能源的发展将越来越受到重视。非常规能源指核能和新能源，后者包括太阳能、风能、地热能、潮汐能、波浪能、海洋能和生物能（如沼气）等。在太阳能、核能利用的研究开发和大规模应用的漫长过程中，化学工程和化工生产技术也大有用武之地

第四篇：能源化工基地建设建议

促进榆林能源化工基地项目建设，做到科学规划，科学实施，一切按科学发展观办事，现提出以下几点建议，供政府和企业决策参考。

一、关于基地建设建立现代化建设管理模式的建议

能源化工基地建设，是一个庞大的系统工程，要建成全国第一、世界一流，必须严格遵循科学原则，按照现代化的建设管理模式，实行规划、设计、建设全过程的现代化科学管理。目前省政府下设的基地领导小组及基地办，进行统筹、指导、宏观调控、管理的方式，在基地启动阶段发挥了重要作用，目下虽然仍很重要，但是基地建设进入到现阶段显然是不够的。政府操作不能代替企业行为，也难于管细、管好。根据国内一些大工业区的经验，建议在政府领导和控制下，根据目前规划建设进展情况，急需组建一个属于企业性质的 基地发展建设公司，设在榆林现场，直接对项目建设、招商引资实行总体调控、全面管理和统筹建设负责。统筹安排各项基础设施和全区性公用工程系统的设计、建设，为基地各种建设项目服务。组织实施资源的资本化运作。该公司采用现代化的管理机制，配备各类人才，设置高效的部门机构，定员少而精。可以采用政府控股的公司形式，吸收几个有实力的集团公司合资组建。公司还可招标委托一些有实力的现代化工程管理公司负责基地建设全程科学管理。

这方面，例如上海化学工业区等设置的发展建设公司以及苏州工业园区、广东、浙江等地的一些工业园区都有成熟的经验可以借鉴。这样，基地领导小组和基地办就可集中只抓大事，进行政策调控，对基地实行领导和指导，而将基地内的大量工程具体活动，均变成企业行为。我以为，只要这样做了，早作运筹，一定会有效促进项目建设，把基地总体建设大大向前推进一步。

二、投资企业是基地建设的“主角”，应立即全面进入“角色”，尽快“登台唱戏”基地和榆神、榆横两个工业区总体规划的编制出台，是能源化工基地建设起步的重大举措，包括神华、兖矿两集团投资项目厂址及远期发展规划场地的选定，目前均已迈出了重要的关键一步。目前紧迫的是急需迈出第二步，即按规划项目定位，已确定项目投资的企业，早日进入“角色”，早日登台“唱戏”。正是常言“政府搭台，企业唱戏”，基地建设这个“大舞台”，正是要企业早日登台，才能把“戏”唱起来。企业、投资者，才是这台大戏的“主角”，这是我的肤浅认识。政府的使命是“搭台”、“引凤”，制定各项规划、政策，搞好各项基础设施建设，指导、调控做好各项服务工作。目前政府不仅为投资者搭好了“戏台”，而且还替他们做了许多具体技术工作，编了预可研报告等，可谓不仅拉开了“大幕”，还演出了“序幕”，为投资者创造了良好条件。现在重要的是，应请“主角”尽快登台。只有这样，基地这台“大戏”，才能热火朝天的“唱”起来。

目前急需对某些大项目，实现角色转换，把政府行为转换为企业行为，让几个大企业早日投身运作。本应由企业运作的事，早由他们去运作为好。如某些项目的前期工作，预可研报告的修编，场地及基础设施的参与建设筹划启动等，均应由投资企业直接操办为佳。这样既实事求是，也将政府计委等部门工作人员从极其繁忙的项目工艺、配套条件等大量技术性具体工作中解脱出来，去专司自己的指导、调控、政策服务等职能。政府、企业各司其职，这是基地规划和有关项目进展到目前的当务之急。

10月份在西安，听到不少议论说北邻宁夏、内蒙的同类基地规划和项目，远比陕北基地抓得紧、进展得快，值得思考。我5月和7月份曾两次去宁夏，此前也去过内蒙，情况略知一

二。我以为陕北和宁夏、内蒙等地各有各的不同情况，但企业当“主角”，早日“登台唱戏”，编规划编可研，投身各项基础设施建设，政府给予积极的支持与指导，各司其职，密切配合，这是否正是陕北建设值得借鉴的一点经验呢?

三、关于对榆林地区城市化建设早作规划的建议

榆神、榆横两个煤化工区的规划建设，项目启动、准备动工迫在眉睫，锦界工业园区等，业已基本建成。为适应基地项目建设职工居住区及其它公共建筑配套设施的需要，建议榆林市

早日着手结合城市化建设统一规划几个居住区，集中设置公共建筑、文化、教育、医疗、商贸、服务业等较完善的配套设施，按科学规划的原则形成当地新型的城镇。应和当地市、县城市总体规划的调整修编统一考虑，统筹安排，使之为基地和几个新建工业区服务。这对榆林建设将十分有利。

四、关于基地建设与生态环境协调发展

基地及各工业区、各项目建设必须高度重视环境保护和环境安全，必须与生态环境协调发展。基地内的建设项目，均要求采用先进的清洁工艺、各项环保及安全设施完备。

目标是，将能源化工基地建成与自然协调发展，生态环境优美，洁净工艺生产的现代化的生态型、安全型的文明化各工业区均已考虑了设置大面积的绿化隔离带，与项目建设同步建设。要求各工业区均重视建设和培育形成良好的自然生态环境和安全环境。

地下矿产资源的采掘，均严格要求保护性开采和保水性开采。

建议基地在各工业区总体规划的基础上，重视区域规划阶段的环境影响评价，并编制生态环境专项规划。

五、关于榆林地区鱼米绥等其它几个工业区及烯烃产品下游产业链的统筹规划问题榆林地区煤炭探明储量达1460亿吨，油、天然气外，岩盐储量达8857亿吨。利用煤资源制油、制烯烃等产品已编制了榆神、榆横两个工业区的总体规划作为首先启动的规划外，鱼米绥盐化学工业区等几个工业区的规划，建议市政府下一步也着手组织编制。同时，由于榆神、榆横两个工业区MTO、MTP项目的建成，必将极大的带动地方产业。因此对于烯烃下游产业链，建议充分利用陕西科技资源优势，进一步编制下游系列产品包括各类加工、精细化工等具体规划，形成榆林地区烯烃工业中、下游产业较系统的产业链，统一规划、合理布局。只有“大展宏图”，才会使地方企业、民营企业家有个奔头，早作运筹。榆林地区及基地内外一切建设项目，必须严格要求统一规划，今后一切项目建设的进一步推进，必须严格按照统一规划合理布局。在这里，严格的规划科学管理工作是至关重要的。

六、关于榆林地区培养科技人才，长远解决人力资源问题的思考能源化工基地建设，急需多专业、多学科的高科技人才，基地及各项目建设，人力资源、科技人才将更为迫切。展望未来，也考虑到榆林所处地域特征，建议早日着手各类专业人才的培养问题，在当地建立各类人才的培养教育专门院校，从长远着眼，是应引起重视研究的问题。考虑到榆林将建成国家级的能源化工基地，而且是世界一流的要求，因此，建议可否设置以工科为主的榆林大学，配备与基地产业相适应的若干专业，由小到大，培养基地未来急需的各类人才。同时，相应建立几个相关的技工学校，就地培养基地所需的技师和技术工人。

七、关于榆林建设基地科研开发中心的规划问题

榆林是陕北基地的核心，作为国家能源化工及能源接续的战略要地，目前已规划拟建的煤直接、间接液化的煤制油项目，煤制甲醇制烯烃的MTO、MTP等项目，对国家都具有重要的能源战略意义，在当代世界也是一流的先进技术。先进的东西总是有一定风险，且这些工艺技术均时刻处于不断创新、不断开发的过程，因此在基地项目建设的同时，在榆林设置一定规模的科研开发机构十分重要，即使已规划各项目建成后，也有不断研究开发新技术、新工艺、新产品的任务。建议政府和投资企业，对此事也应早作考虑。令人振奋和高兴的是，陕北基地除了上述项目建设外，与中科院大连化物所合作在榆林建设MTO工业化试验装置项目一事，从建议到运筹、组建合资公司、直到完成项目可研报告评审，现已在抓紧进行初步设计中，到目前仅仅用了半年功夫，是很不简单的。此项国产先进技术的研究成功，意义十分重大，是向美国UOP技术的挑战，其催化剂性能甚至超过美国。计划工业化试验完成后，立即建设百万吨级以上规模的MTO示范厂，这将是榆林对国家的重大贡献。

另一件令人鼓舞的事是，兖矿正在研究的煤间接液化国产技术，据悉已取得巨大成功，直接液化技术也在 开发研究中，同时已规划将要在基地建设的相应工厂，也将成为这方面国产

技术的示范厂。这些项目的建成，也将是榆林地区对国家的又一重大贡献。

上述这些意义非凡、前途无量的项目，都需要同步建设相应的科研开发机构，都需早作运筹。MTO工业化试验项目的新兴公司，已考虑了将科研开发中心大楼建设在榆林经济技术开发区的方案。科研开发机构要高起点、高水平，长远安排一步到位，均建议早作考虑。

八、关于基地规划统建消防安全保障体系，确保生产和环境安全陕北基地建设除了重视与生态环境协调发展，将基地建设成为与自然协调发展，生态环境优美、洁净工艺生产的现代化生态型、安全型文明化工基地，已如上述外，尚应高度重视基地生产安全和环境安全，在基地总体规划的基础上应规划建设消防安全保障体系，确保基地运行全过程的生产安全和环境安全。

建议研究以基地总体规划为基础，作为城市和地区总体规划的一部分，编制基地消防安全体系的专项规划，提高基地生产的安全度。

以上八点建议，力图为加快陕北基地建设尽心尽力，出点务实的主意，一管之见，仅供政府和企业领导 决策参考。

第五篇：化工能源简介

能源可以分为一次能源和二次能源。一次能源系指从自然界获得、而且可以直接应用的热能或动力，通常包括煤、石油、天然气等化石燃料以及水能、核能等。消耗量十分巨大的世界能源，主要是化石燃料。1985年世界一次能源消费量达10590Mt标准煤,其中石油37.9％、煤30.7％、天然气20.1％、水电6.7％、核电4.6％；中国一次能源消费量达764Mt标准煤,其中煤75.9％、石油17.1％、水电4.8％、天然气2.2％。二次能源(除电外)通常是指从一次能源（主要是化石燃料）经过各种化工过程加工制得的、使用价值更高的燃料。例如：由石油炼制获得的汽油、喷气燃料、柴油、重油等液体燃料，它们广泛用于汽车、飞机、轮船等，是现代交通运输和军事的重要物资；还有煤加工所制成的工业煤气、民用煤气等重要的气体燃料；此外，也包括从煤和油页岩制取的人造石油。化工与能源的关系非常密切，还表现在化石燃料及其衍生的产品不仅是能源，而且还是化学工业的重要原料。以石油为基础，形成了现代化的强大的石油化学工业,生产出成千上万种石油化工产品。在化工生产中,有些物料既是某种加工过程(如合成气生产)中的燃料，同时又是原料，两者合而为一。所以化工生产既是生产二次能源的部门，本身又往往是耗能的大户。

化石燃料特别是煤的加工和应用常常产生污水、固体废料和有害的气体，导致环境的污染。对于污染的防治，也有赖于多种化工技术的应用。中国的能源生产自1949年以来有了很大的发展，但能源（尤其是石油）仍是制约国民经济发展的一个重要因素，因此能源的增产和节约有很重要的意义。改进化工生产工艺，减少能耗，既能降低生产成本，提高经济效益,也有利于能源紧张程度的缓解。这也是近年来,世界各国都很重视的问题。

长远来看，在全世界范围内，预计至21世纪上半叶，化石燃料仍将占能源的主要地位。随着时间的推移，由于化石燃料资源的限制，除上述常规能源外，若干非常规能源的发展将越来越受到重视。非常规能源指核能和新能源，后者包括太阳能、风能、地热能、潮汐能、波浪能、海洋能和生物能（如沼气）等。在太阳能、核能利用的研究开发和大规模应用的漫长过程中，化学工程和化工生产技术也大有用武之地