质安站制度

第一篇：质安站制度

质安站岗位责任制

站长岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法规及工程建设强制性条文，对全站工作全面负责。

2、组织建设工程质量安全监督工作，工程竣工验收后签发建设工程质量监督报告。

3、组织召开有关工程质量安全监督工作会议；组织工程质量安全的工作检查；组织查处工程质量安全事故。

4、主持本站工作人员的业务考核工作。

5、在履行行政处罚时，审查工程建设有关责任主体的违法违规行为，并及时上报建设行政主管部门。

6、组织制定全站工作目标、工作计划，定期总结工作经验，充分调动全体工作人员的积极性、创造性，更好地完成各自的本职工作。

7、负责全站行政机构设置、任务划分、人员调配、人才选择和财务审批工作。

8、全面准确掌握工程质量安全动态，及时向上级站和建设行政主管部门汇报，并提出相应的建议和措施。

9、负责廉政、行风建设，促进本站的勤政廉政建设、行风文明建设。

副站长岗位职责

协助站长做好全站工作，负责各自分管的工作，对站长负责。

1、认真贯彻执行国家法律、法规及工程建设强制性条文；

2、组织制定分管岗位职责工作目标、工作计划，定期总结 工作经验，指导、管理各自分管的工作；

3、准确掌握分管的工作动态，定期向站长汇报并提出建议和措施；

4、遵守本站规章制度、率先垂范，自觉抵制不正之风，廉洁自律，坚持秉公守法、文明执法。

5、分管工程质量安全监督副站长:负责安排工程项目质量安全监督工作，抽查监督工作质量，落实审查监督资料和工程质量监督报告，并及时上报站长签发。

6、分管安全监察副站长:负责组织专项安全生产监察工作，对工程进行安全监督巡查和抽查，对施工企业安全生产状况进行综合评价，负责建筑起重机械备案登记、起重机械装拆队伍的监督管理。

7、分管检测管理副站长:负责本站试验、检测工作，负责有关工程质量检测机构的监督管理，负责预拌混凝土生产的监督管 理，定期组织对预拌混凝土生产企业的巡查。

8、分管房屋安全鉴定副站长:负责房屋安全鉴定工作，组织技术鉴定力量，及时完成鉴定工作，为各级政府制订抢险救灾方案和房屋解危提供技术依据。

办公室主任岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家有关政策，在站长领导下，负责全站行政、档案和后勤工作；

2、编制年度工作计划和年度新增设施、书籍、报刊杂志、易耗品计划并报站领导班子审定；

3、负责信息报导工作，及时、准确、全面地反映工作中的相关情况；

4、负责拟订并落实会议安排，及时传达上级文件精神；

5、配合站领导抓好精神文明建设；

6、做好后勤保障工作。

办公室职责

（1）、协助站领导处理日常事务和有关工作任务，督促检查规章制度的执行情况；

（2）、协调各科室间的工作关系，组织站内政治学习，总结和推广本站的先进经验和先进事迹，做好宣传报道工作，安排各科室人员外出培训；

（3）、做好站内后勤保障和职工生活福利工作，做好站内办公用品的购买、登记、保管、发放等工作；

（4）、负责本站的日常财务收支，严格财务管理制度，建立健全并严格执行各项财务管理规定和程序；

（5）、做好站内固定资产的管理工作；

（6）、做好每月《质量简报》的汇总、编写与发放；（7）、做好站内人事、档案、信访、电脑网络等工作，并及时、准确地完成各类报表的统计和上报；

（8）、起草有关文件和核改文稿，做好信函、文件的收发、登记、复印和印章使用管理工作；

（9）、做好质量安全报建资料的核查、输入，收发质量安全备案及竣工资料；

（10）、组织安排各种会议，做好对外接待工作；（11）、负责车辆管理，调配正常工作用车；（12）、完成站交办的其他工作任务。

工程质量安全监督科职责

（1）、制订工程质量安全监督计划，负责质量安全监督交底；（2）、负责工程质量监督检查，同时对施工安全状况进行监督检查；

（3）、监督工程基础、主体结构、幕墙、节能的质量验收，同时对施工安全状况进行监督检查；

（4）、办理地基基础，主体分部及节能分部的工程质量备案；（5）、监督工程质量竣工验收，编制工程质量监督报告；（6）、负责施工过程中质量投诉的处理；

（7）、负责施工过程中质量问题、质量事故及监督工作质量投诉的调查处理；

（8）、负责施工过程中质量违规的处罚建议；（9）、不定期刊出《质量安全简报》；（10）、完成站交办的其他工作任务。

安全监察科职责

（1）、组织专项安全生产监督检查；（2）、负责工程安全监督巡查、抽查；（3）、负责对施工企业安全生产状况的综合评价工作，提出阶段性的施工安全监督重点；

（4）、负责建筑起重机械备案登记、起重机械装拆队伍的监督管理和安全检测机构的监督管理；

（5）、负责施工过程中安全违规处罚建议；（6）、负责施工过程中安全投诉的处理；（7）、做好安全统计资料的上报工作；（8）、协同有关部门进行安全事故调查处理；（9）、完成站交办的其他工作任务。

检测管理科职责

（1）、负责对正博检测中心的具体管理工作；（2）、负责对预拌砼生产企业的监督管理；（3）、负责工程质量检测机构的监督管理；（4）、负责对站内检测仪器与设备的管理；（5）、完成站交办的其他工作任务。房屋安全鉴定工作职责

（1）执行国家、省、市政府在房屋安全鉴定方面的法律、法规、规章和技术标准。

（2）负责本县建制镇范围内的住宅房屋，由于各种原因引起的危险房屋鉴定工作，为各级政府制订抢险救灾方案提供技术依据。

（3）发现危险房屋后及时通知房屋安全主管部门，为房屋安全主管部门及时掌握部分危旧房屋状态提供技术资料和依据。

（4）负责本县范围内的工业建筑、培训学校、幼儿园、旅馆等场所的房屋安全鉴定工作，为本县的工业经济、教育培训和第三产业的发展做好鉴定服务工作。

监督工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关工程质量安全的法律、法规、工程建设强制性条文的有关规定。

2、审核受监建设工程各方责任主体的资质及质量保证体系；审核并签发工程质量安全监督计划。

3、抽查工程建设责任主体方提供的有关工程质量安全的文件和资料。

4、主持对受监建设工程的质量监督工作，重点监督各方责任主体的质量行为、实体质量等；同时对施工安全状况进行监督抽查。

5、负责对建设单位组织竣工验收的程序、资料、实体质量、使用功能等实施监督。

6、工程竣工后，及时编制建设工程质量监督报告并签署意见。

7、审查受监竣工工程监督档案。

8、遵守监督纪律，廉洁自律，接受社会监督，努力学习业务知识，不断提高质量、安全监督水平。

工程质量安全监督员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关工程质量安全管理的法律、法规、工程建设强制性条文的有关规定，严格遵守本站的各项规章制度，在监督工程师指导下，积极做好监督工作。

2、认真审阅、熟悉受监工程的设计文件、施工图纸及有关资料，编制受监工程质量安全监督计划，并按照经监督工程师签发的监督计划实施监督管理工作。

3、熟悉并掌握施工操作规程、施工验收标准，严格执行工程建设有关法律、法规、工程建设强制性条文和有关规定；同时对受监工程进行安全监督抽查。

4、抽查责任主体方提供的有关工程质量文件和资料，深入施工现场对重点部位实施重点监督，对隐蔽工程进行监督抽查。

5、参与编制建设工程质量监督报告。

6、对分管项目实施全过程工程监督管理，发现严重问题的有临时处理权，督促责任方迅速消除质量安全隐患，并及时向站领导汇报。

7、牢固树立质量安全意识、为人民服务意识，廉洁勤政、注意工作作风、讲究工作质量，主动解决工程中存在的问题。

安全监察员岗位职责

1、认真学习，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、对建筑施工企业的施工安全生产，按国家规范标准要求进行监督管理，督促施工企业对在建工程项目实施有效的安全生产管理。

3、组织开展定期的安全生产大检查和专项安全生产检查，实施不定期的安全生产检查和巡查，对检查中发现的安全隐患，责令施工企业限期和停工整改，对严重违反法律、法规和强制性条文的，向建设局提出行政处罚建议。

4、组织召开全县各施工、监理单位参加的每季度施工安全生产例会，分析安全生产形势，通报安全生产存在的问题，布置下阶段安全生产工作。

5、参与并配合县安全生产监督管理局，对建设工程施工中发生的安全生产事故进行调查处理。

6、积极配合相关单位，在重大节庆和创建活动中，对建筑工地及周边的文明施工和环境进行整治。

驾驶员岗位职责

为了加强对驾驶员安全行车的管理、保证车辆正常安全的行驶，更好地为工作服务，特制定驾驶员工作职责。

1、遵守交通法律、法规，安全、文明驾驶车辆；

2、严格遵守单位劳动纪律，准时上下班，上班无出车任务时，须在岗待命；

3、严格遵守公车使用管理制度，未出车时间、非工作时间车辆应停放本单位，严禁私自用车，不得擅自外借车辆，做好每月公里数上报工作；

4、做好车辆常规保养工作，出车前、后应进行必要的车况检查，车辆不准带病行驶，保持车辆良好的技术性能；

5、配合办公室及时做好车辆保险、养路费解缴和车辆年审工作；

6、及时清洗车辆，保证车容车貌的整洁。

财务人员岗位职责

1、严格执行国家有关财务的法规、规定和站财务管理制度，做到开支合理，账目清楚，提高效益；

2、每年编制财务收支计划和添置仪器设备、维修保养等财务开支计划，做到支出有计划，收支有核算，积累有增长，照章纳税，专款专用；

3、日常开支严格按上级有关文件规定标准执行，财务支出先批后报；

4、财务账目日清月结，每月初向上级和主管领导上报财务报表；

5、严格执行现金和支票管理制度；

6、每月支付职工的工资、补贴、资金、退休金等必须按上级主管部门核定的额度发放。

档案人员岗位职责

1、执行国家有关档案工作的方针政策和法规，完成上级档案管理部门布置的各项任务；

2、认真学习档案管理业务知识，不断提高档案工作管理水平；

3、管理本站的全部档案，积极提供利用，为各项工作服务；

4、负责组织有关人员按规定对档案进行鉴定和销毁工作；

5、编写各类参考资料、检索工具；

6、严格执行档案工作的各项规章；

7、按规定向城建档案馆移交档案。

岗位责任追究制度

根据站岗位责任制及相关制度，为落实职责，强化责任追究，保障法律、法规和规章得到正确有效执行，制订本制度。

一、本站工作人员在工作中，由于故意或过失所造成的渎职、工作失误或玩忽职守致使国家、集体或服务对象遭受损失，造成不良后果的，依照本制度追究其失职责任。

二、有下列情形之一的，视为失职：

1、对符合法律、法规和有关政策规定的事项，未在即时、限时服务的承诺时间内办理且无正当理由的；

2、不认真履行岗位职责，擅离职守，工作相互推诿，效率低下，给工作或服务对象造成损失的；

3、利用职权以权谋私，假公济私，工作中“吃、拿、卡、要、报”，不给好处不办事，给了好处乱办事的；

4、工作态度生硬、工作作风粗暴，违反劳动纪律，门难进、脸难看、话难说、事难办的；

5、对群众举报或人民来信来访不及时处理的；打击、刁难、报复举报（投诉）人的；

6、工作中有严重过失或失误、渎职，造成不良后果的；

7、其他违法违纪行为的。

三、失职追究应当坚持实事求是、各负其责、有错必纠的原则。

四、责任追究和查处

根据情节轻重给予批评教育、效能告诫、党纪政纪处分、移交司法机关等处罚。同时，责任追究与同年度考评、评先推优及干部使用挂钩。

1、失职错误轻微，情节较轻的，给予批评教育；

2、失职错误较深或已给予批评教育但再犯的，给予效能告诫；

3、违反党的纪律和行政纪律的，按有关规定给予相应的党纪政纪处分；

4、造成较大不良影响的，且情节严重的，给予调整工作岗位或予以辞退；

5、构成犯罪的，移交司法机关处理，依法追究刑事责任。

五、本制度适用于本站全体工作人员。

工作人员考核制度

为进一步加强我站干部职工队伍的建设，积极引进竞争激励机制，充分调动全体工作人员积极性、主动性和创造性，建立一支政治思想好、业务水平高、作风纪律严、服务意识强的干部职工队伍，确保工作任务的全面完成，特制订本制度。

一、考核范围

考核对象为本站连续工作满六个月的在编工作人员（包括借入人员），编外合同工的考核办法详见《编外合同工管理制度》。

二、考核的原则

考核工作坚持公开公正、突出重点、规范有序、奖惩结合的原则。

三、考核内容

考核内容分为综合素质、履行职责和民主测评三大方面。

1、综合素质：是指工作人员本人的政治思想、遵纪守法、服务意识、廉洁勤政等情况；

2、履行职责：包括工作数量、质量、效率和工作创新等方面内容；

3、民主测评：是指本单位全体工作人员对被考核人在德、能、勤、绩、职、廉六方面的评价。

四、考核办法

考核采取年初制订目标、年末考核成绩的方式进行。

1、考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四种。

2、考核程序为自评、民主测评、站领导班子审定，对考核审定为优秀等级的工作人员公示3天后确认。

3、考核工作每年年底进行一次，最终考核由站领导班子结合民主测评决定。

4、考核优秀等级人员比例，原则上按上级规定执行，如上级未规定则取参加考核总人数的15%。

5、工作人员在本年度如被效能告诫一次的，不得考核为优秀；本年度如被效能告诫两次，不得考核为合格及以上等级；在本年度被效能告诫两次以上，或跨年度累计效能告诫三次及以上的，或被党纪行政处分的，考核为不合格。

五、考核结果的效用

考核结果作为年度评先评优和干部任免的主要依据，并与年度考核奖挂钩。考核优秀的按上级目标考核规定增发考核奖作为奖励，考核基本合格的扣除年度考核奖的50%，连续二年考核为基本合格的调离岗位。考核不合格的扣除年度考核奖的100%并调离岗位，连续二年不合格的将以待岗处理。

六、考核资料

对民主测评和考核结果及有关资料要进行整理，及时归档。

廉洁自律制度

为进一步加强全站的廉政建设，使全站干部职工在工作活动中，能自觉遵守廉政建设规定，特制定廉洁自律“十不准”。

1、不以权谋私，不偏心袒护，不弄虚作假，保证监督的公正性。

2、不设梗刁难，不故意推诿，多办实事，多讲奉献，努力提高监督工作的效率。

3、不得向建设、施工等单位推荐施工队伍，介绍业务，推销产品及从事相应的中介活动。

4、不得以任何名义在受监方兼职受聘，不准对受监工程进行有偿咨询活动。

5、不得参加业务工作中的高消费娱乐活动。检查、验收期间不吃请、不收礼。

6、不得暗示或索要，不得敲诈勒索，不得到施工、监理、建设单位报销个人的支出。

7、不得无偿要求施工、建设单位派工派料为个人谋私。

8、不在婚丧喜事中收取非亲属赠送的礼金。

9、不参赌，不从事违法乱纪活动。

10、不迟到、不早退，不擅离岗位，不在工作时间从事棋牌等娱乐活动，严守工作纪律。

行风监督制度

为保障本站行风建设监督的有效实施，根据有关法律、规章，结合本站实际，制订本制度。

一、站行风监督工作由行政一把手负总责，办公室为行风监督责任部门。

二、行风监督工作主要包括以下五项内容：

1、对站所制定的管理规范性文件的合法性、科学性、可行性进行监督；

2、对站行政执法人员的行风廉政情况和选拔、录用、考核等进行监督；

3、对站职能科室及其工作人员履行职务或与履行职务有关的行为包括依法行政、文明执法、风纪严整、执法程序等进行监督；

4、对站的重大决策、总体或专项工作计划的实施进行全过程监督；

5、对站其他人员的行政行为规范进行监督。

三、实施行政执法内部监督的具体方法如下：

1、接受社会监督。聘请行风监督员；建立公开监督举报电话；设立举报箱；不定期邀请社会各界人士召开座谈会，接受群众和社会监督；

2、内部自律制约。严格实行行政执法责任制，建立健全责任追究制，提高办事效率和办事质量，执行廉政建设规定，加强内部行风建设。

四、在实施行风监督过程中，对违规违纪行为分别作出如下处理：

1、根据违规违纪情况，责令违规违纪者作出检查或调离执法岗位。

2、根据违规违纪者情节轻重，按有关规定分别给予警告、记过、记大过、降级、撤职、辞退、开除公职等处分。

3、违规违纪者的行为触犯刑法的，由司法机关依法追究刑事责任。

廉政谈话制度

第一条 为加强对党员、干部职工的廉政教育、管理和监督，预防和纠正党员、干部职工在党风、行风、廉政方面存在的问题，根据上级的要求，结合我站实际，特制定本制度。

第二条 本制度所指的谈话，是指由党支部提出，本着“预防为主，教育为主”的原则，依据本制度的规定对站党员、干部职工进行廉政谈话。

第三条 按照站党风、行风廉政建设责任制分工，对管辖范围负直接领导责任的主管领导为谈话人，同时可根据谈话人的意见，明确其他负责人配合进行谈话。

第四条 本站党员、干部职工为谈话对象的范围。第五条 谈话的主要类别：

1、信访反映属于廉洁自律方面问题的打招呼谈话；

2、经初核虽有轻微违纪但不够党纪处分的教育谈话；

3、存在履行党风廉政建设责任方面问题的提醒谈话；

4、组织认为在党风廉政方面有其他问题的警示谈话； 第六条 谈话的主要内容：

1、执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，以及上级党委的决定、决议的情况和存在的问题。

2、针对廉洁自律方面存在的某些问题和某些苗头，找当事人听取情况，提出要求；

3、对初核后不够立案查处的干部进行党纪政纪教育，指出其错误事项或应该注意的事项，提出改进意见和要求；

4、针对党风廉政建设范围出现的问题，帮助查找问题及原因，提出改进意见和要求。

第七条 谈话的主要程序：

1、根据掌握的情况和工作需要，提出谈话对象和谈话内容，填写“党风廉政诫勉谈话审批表”；

2、以适当的方式将谈话的时间、地点、内容通知谈话对象；

3、由党支部书记或分管的站领导成员实施诫勉谈话；

4、被谈话人按照谈话的要求，将有关问题落实情况向负责实施谈话的领导进行反馈；

5、负责实施谈话的责任人谈话后，向党支部书记通报谈话内容。干部八小时以外管理制度

为加强我站的党风、行风、廉政建设，树立良好的质量安全监督形象，加强对干部“八小时”以外的监督管理、结合本站实际，特制定本规定。

一、严格遵守廉洁自律各项规定

本站干部必须自觉遵守国家法律、法规和政策，遵守党员、干部廉洁自律的各项规定，做到“五管”、“五不”，即管好自己的脑，不该想的不要想；管好自己的廉，不该要的不能要；管好自己的嘴，不该吃的不要吃；管好自己的手，不该伸的不要伸；管好自己的眼，不该看的不要看。以平常的心态看待事物，保持洁身自好，廉洁奉公。本站对干部所属居住地社区（村）实行不定期的走访了解。

二、“八小时”外，必须遵守下列行为规范

1、不参与任何形式的赌博与色情活动，不出入与身份不符的娱乐、服务场所；

2、不收受与行使职权有直接关系的单位或个人赠送的礼物、礼卡（券）、礼金；

3、不用公款相互吃请，不接受可能对公正执行公务有影响的宴请；

4、不利用职权影响参加用公款或管理对象支付的高消费娱乐活动；

5、不接受用公款安排或与行使职权有直接关系的单位或个人资助的私人旅游、休闲度假等活动；

6、不私用公车或违反规定驾驶公车，不因私到管理对象处无偿借用车辆；

7、不违反社会公德，品行端正，生活作风检点；

8、不参加邪教组织，不参与封建迷信等活动，不涉入社会黑恶势力。

三、要求

1、各科室要加强对干部的教育，严格对干部的管理和监督。对干部“八小时”以外的活动，要实行定期走访，了解和掌握干部“生活圈”、“社交圈”的情况，发现有损干部身份和单位形象的不良行为，要及时教育，及时报告，限期改正；

2、全站干部职工要自觉执行党风（行风）廉政建设的各项规定和“八小时”以外行为规范的规定，遵守社会公德和职业道德，时时处处维护好个人和单位的形象，做到廉洁自律，行为规范，文明礼貌。

四、责任追究

对违反“八小时”以外行为规范的干部，将视其情节，给予批评，通报，并作党纪、政纪处理。

工 会

一、工会工作主要职责

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，贯彻和落实上级工会、本单位党组织、行政的决定、指示和工作任务。积极参加讨论本单位重大问题的决策，并提出建议和意见，支持行政开展管理工作。

2、按照国家有关法律、法规及有关规定，加强本单位的民主管理工作，切实维护职工的合法权益。

3、加强工会自身建设，定期向党支部汇报工作，争取党政领导对工会的重视和支持，并在党支部领导下独立开展工作。

4、履行好工会代表大会的决议，开展工会日常工作和换届选举工作，关心职工生活。

二、工会工作制度

1、会议制度：做好每年向职工大会的报告工作，并接受会员对本单位工会和工会干部的评议和监督。

2、工作制度：年初有计划、年终有总结，一般每年召开一次会员大会，四次委员会议，专题研究部署工会工作。

3、工会干部培训制度：对工会干部进行法律、法规、工会业务等有关知识培训，建立工会干部培训登记制度。

4、工会财务互审制度：每年一次对工会财务进行互审，监督工会收好、管理好、用好工会经费。

5、建立档案管理制度：对年度工作报告、工作计划、工会干部培训、来信来访登记人册，建立档案。

6、会员的会籍管理制度：建立好会员档案，及时做好会员证的发放工作。

7、规范化管理制度：按照县总工会和局工委的要求，对照规范化建设考核细则，开展各项工作。

8、定期换届制度：要按照《工会法》的要求，定期做好工会的换届选举工作。

三、工会委员会主要任务

1、执行会员大会的决议和上级工会的决议，主持工会开展工作。

2、依法维护职工的合法权益，参与本单位的民主管理和民主监督。协助行政做好“送温暖”工作，为干部职工排忧解难。

3、做好工会干部和职工的思想政治工作，通过各种形式对职工进行爱国主义、集体主义和社会主义和职业道德教育，努力提高会员的思想、道德、科学文化水平。

4、组织职工开展各项竞赛、合理化建议活动，总结推广先进经验，做好先进模范、典型的评选表彰、培养和管理工作。

5、加强工会组织自身建设，健全民主制度和民主生活，建立和发展工会积极分子队伍，做好新会员接收、管理工作。

6、依法做好工会财务工作，建立健全财务制度，做好经费的收、管、用工作。

四、工会主席岗位职责

1、负责召集工会委员会会议，传达贯彻党支部和上级工会的决议、指示。根据会议代表大会的决议和群众意见要求，部署工会的日常工作。

2、了解掌握职工的工作和学习情况。经常倾听、研究群众的呼声和要求，提出不同时期体现群众要求的工作重点，为职工说话办事。

3、检查工会工作计划、决议的执行情况，及时提出解决的措施和办法。按时向工会委员会、会议代表大会和党支部以及上级工会报告工作。

4、抓好工会委员会的学习，召开民主生活会，定期组织职工群众对工会进行民主评议。

工会副主席协助工会主席进行工作，主席不在时由工会副主席主持工会工作。

五、工会委员和经审员职责

（一）文体委员职责

1、组织和开展文化、体育娱乐活动；

2、负责有关项目竞赛的组织落实工作；

3、负责工会图书室管理。

4、组织会员开展政治、文化、法律法规和业务知识的培训和学习。

5、完成主席交办的工作。

（二）组织委员职责

1、组织和落实干部、职工疗养休养工作；

2、负责落实干部、职工的健康体检工作；

3、做好生活困难和患病干部、职工的慰问工作；

4、负责新会员的接收工作；

5、负责会费收缴工作；

6、依法维护会员的合法权益工作；

7、完成主席交办的工作。

（三）经审委员职责

1、负责审查经费收支和财产管理；

2、监督财经法纪的贯彻执行和工会经费的使用。

议事规则

为进一步健全和规范站行政工作制度，更好地坚持民主集中制原则，提高集体领导能力和科学决策水平，特制定本议事规则。

一、议事原则

1、坚持集体和个人分工负责相结合的原则。决定问题必须由集体讨论决定，任何人或少数人无权决定应由站领导集体讨论决定的重大问题。每个班子成员都要增强党性观念，顾全大局，遵守纪律，维护集体领导权威。在集体讨论决定问题时，应畅所欲言，充分发表个人意见，对分管的工作要敢于负责，切实履行职责；对于不属于自己分管的工作也要关心，主动提出意见和建议。

2、坚持民主与平等的原则。每个人都有发表个人意见、参与集体领导的平等权利。站长是日常工作的组织者，也是会议的召集者和主持者，应带头执行民主集中制原则，充分发扬民主，善于集中正确意见，自觉接受监督。班子成员应支持站长工作，接受站长对自己工作的检查、督促。每个班子成员应自觉维护班子内部的团结，互相信任，互相理解，互相支持，互相帮助，互相监督。

3、坚持少数服从多数的原则。决定重大问题应按少数服从多数的原则决策。如对重大问题发生争论，除在紧急情况下必须按多数人的意见执行外，应当暂缓作出决定，待进一步调查研究、交换意见后再表决；在特殊情况下，也可将争论情况向上级组织报告，请求裁决，不能搞临时动议或少数人匆忙作出决定。

4、坚持坚决执行决议的原则。作出决定后，都必须坚决执行，按照各自的分工和职责，认真组织实施。个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可保留意见，也可向上级组织报告。

二、议事范围

1、站的政治、精神、物质文明建设工作的计划、安排、部署，年度工作计划和总结，目标考核方案和实施。

2、内部各项制度的制定和有关改革方案的出台；内设机构的设置、调整方案。

3、重大工作任务的安排部署，重大经济开支。

4、干部的任免、调配和处理。

5、先进评比和奖励，涉及群众利益、群众关心的热点和难点问题。

6、上级交办的重大问题，科室及职工提出的问题，重大突出事件的处理。

7、代表站发表的重要讲话和重要文件。

8、其他需要经讨论的事项。

三、参加对象 会议的参加对象为全体中层副级以上人员，列席人员根据每次会议的内容确定。

四、议事程序

1、确定议题。凡需要讨论决定的议题，由分管领导提出，具体会议议题、开会时间及需要列席会议的有关人员，由站长与班子成员确定。

2、会议的准备。会前有关人员要做好调查了解，掌握情况，交换意见，统一思想。有的问题应提出两个以上可供比较的方案，有的方案提出后应征求科室及职工的意见，有的应组织人员进行分析论证，作出评估。

五、有关纪律

1、对讨论通过的决定，任何人都不得在群众中公开发表不同意见。未经会议批准传达和公布的决定，也不得向会外人员泄露。

2、执行本制度的情况应受到上级党委、纪委以及党员、群众、舆论的监督。

3、执行本制度的情况列入民主生活会的议题，每年至少检查一次，并将检查结果向上级党委、纪委专题报告。

有违反本制度的，应当批评纠正，情节严重或造成损失的，必须给予党纪、政纪处分。

重大事项报告制度

为加强对本单位各项工作的领导，及时、准确地掌握和处理各类重 大事项，保证质量安全监督工作顺利进行，特制定本制度。

一、报告内容

根据质量安全监督工作的性质和特点，下列情形均属重大事项报告范围：

1、发生性质严重、造成极大社会影响的质量、安全重大事故；

2、发生集体上访等与质量、安全监督工作有关的事项；

3、发现质量、安全监督人员有严重违法行为的；

4、质量、安全监督工作及人员因不良行为被新闻媒体曝光的；

5、各部门重要工作部署、阶段性重点工作开展情况和其他重要事项；

6、科室人员去宁海县域以外调研、考察、学习和参加会议等情况；

7、各科室、工会、团组织等组织出市考察、学习的；

8、其他应报告的事项。

二、报告和处理程序

1、上述重大事项，1—4项由各科室在2小时内，以书面形式报送办公室；如遇紧急情况，使用电话报告的，事后再以书面形式向办公室报告。属于突发事件的，应视情况发生原因、处理情况等。5—8项，应事前办理报告手续；

2、办公室接报告后，迅速报站领导批示，并根据领导批示，交有关责任部门从速处理；

3、重大事项处理结束后，有关责任部门要写出书面处理情况报告，及时报送办公室，由办公室报告站领导；

4、社会影响大，危害严重的重大事项，需报建设局的，经站领导同 意后，由办公室负责上报。

三、工作要求

1、各科室负责人要把职责落实到人，并树立工作责任心，加强政治敏锐性，及时掌握并上报发生的重大事项；

2、各科室必须高度重视，切实做好重大事项报告工作，确保信息渠道畅通，以便及时调处，维护社会稳定，促进经济建设顺利进行。重大事项报送力求迅速、准确、客观，不得迟报、漏报、瞒报，将追究相关人员的责任。

财务管理制度

一、总则

为了加强会计核算与监督，严格财务审批制度，节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，根据中华人民共和国《会计法》和有关财务制度规定，结合本站实际，特制定本制度。

二、收入支出管理

（一）预算管理

坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”原则，科学合理编制单位预算。

（二）收入管理 严格规范收费行为，严格执行物价部门核定的收费项目和收费标准，坚决制止各种未经批准的收费行为。各项收费必须严格执行县政府关于“收支两条线”管理的规定，使用财政部门统一印制的票据，严禁白条收费，不得坐收坐支。

（三）支出管理

单位所有支出按年初预算支出计划执行。

1、公用经费

公用经费（业务费、会议费等）按照财务预算，实行总量控制。公用经费列支时，由主办人提出申请，经主管领导同意后方可列支。邮电费、水电费支出要本着节约的原则，并制定相关管理制度，单位工作人员参加各类成人教育有关费用的报销按县财政有关文件执行。

2、旅差费

经站领导批准，因公外出人员要本着节约的原则，节省一切支出。旅差费支出具体按县财政有关文件执行。

3、业务招待费

业务招待费支出应按照必需节俭的原则，根据年初财务预算实行总量控制，接待所有来客，要尽量减少陪同人员，在接待来客中要遵守有关制度、严格掌握接待标准，防止铺张浪费，所有来客招待工作统一由办公室负责。

4、办公费

单位购买办公用品，经分管领导批准后由办公室统一购买，并由专人验 收、入帐、保管。各科室根据需要领取办公用品，必须办理领取手续，履行签字手续。

5、小车费用

单位小车费用根据年初预算，实行总量控制。具体按单位《车辆使用和管理规定》执行。

6、医药费

在职人员及退休人员均执行社会医疗保险制度，单位不再报销门诊及住院医疗费。

7、财产物资购置（固定资产）

各科室购置财产物资均需提出预算申请报送办公室，由办公室提交站班子领导会议讨论同意后，由办公室统一办理政府采购有关手续。

8、工资奖金按有关规定发放。

三、现金、银行存款管理

按照国家有关规定，现金使用范围为：

1、给干部、职工个人除支付工资、奖金、津贴、福利费以外的国家规定的对个人的其他支出；

2、支付出差人员的差旅费；

3、不足银行转帐起点的零星支出或无法由银行转帐的支出。

4、健全现金帐目，记载现金收支，账款要日清月结，做到帐款相符。收付现金必须有凭有据，凡预付、借支、暂付或报支等，必须要经办人签字，单位领导审批，凡收入或找回现金，亦应出具收据给缴款人，作为凭证。

5、严格遵守国家银行的各项结算制度，自觉接受银行的监督。站只能开设财政统一规定的基本帐户，不得多头开户，银行帐户只限本单位使用，不得出租、出借、套用或转让。每月必须与银行对帐，如有因入帐时间问题造成的单位银行日记帐余额与银行帐面余额的差额，须造具银行余额调节表，年末余额必须相等。

四、固定资产管理

1、单位固定资产指定专人管理，并将固定资产进行分类分项登记、编号，建立财产管理卡片，会计帐簿必须设置固定资产明细帐，定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度末要进行一次全面的清查盘点，做到帐、卡、物相符。

2、固定资产一律不准私人侵占，严禁以物易物或赠送、转让。工作人员调离原单位时，必须将借用或领用的设备、图书等归还，并由相关管理人员签章清帐后方可办理调离手续，否则由管理人员负责追回或赔偿。

五、财务监督管理

财务监督是贯彻国家财经法规以及财务规章制度、维护财经纪律的保证。单位财务对外要接受财政、物价、审计部门监督，对内接受单位领导及群众监督。年终时单位财务运行情况应进行公开。

考勤和请假制度

一、站在册干部、职工、借用人员、临聘人员（除借出人员）均应按规定时间上下班，认真工作、不无故迟到早退。

二、考勤工作由办公室具体负责实施，考勤表由办公室统一制发，每日一张。签到册由办公室每日上班前放置指定位置，由各人自行签到，上班后15分钟收回签到册。站领导不定期对出勤情况进行检查，每月发生一次无故迟到、早退、不在岗的，予以通报批评；每月发生二次无故迟到、早退、不在岗的，扣奖金200元，并责令书面检讨，限期改正；每月发生三次无故迟到、早退、不在岗的，扣奖金500元；每月发生三次以上无故迟到、早退、不在岗的，扣奖金800元，调离岗位或按组织、人事有关规定处理，编外合同工作辞退处理。

三、考勤情况作为站工作人员年终考核内容之一。

四、因病有事休息要事先办理请假手续，病假须有医院证明，如遇特殊情况来不及办理相应手续的，应及时与相关负责人汇报，事后补办请假手续。休假结束应及时销假，擅自离岗不请假的视作旷工处理。

五、站班子成员因病因事休息，向站长请假；各科室负责人因病因事休息，一天内向分管领导请假，一天以上向站长请假；其他人员因病因事休息，半天之内向科室负责人请假，一天以内向分管领导请假，一天以上向站长请假，并应有书面请假条。

六、站工作人员年休假、产假、婚假、探亲假等假期按上级规定执行，并在年初将计划上报办公室，审批权限与请事假相同。

七、未经有关规定办理请假手续或未经批准擅自休息的按旷工处理。车辆使用和管理规定

一、车辆为站工作用车，管理工作由站办公室统一负责，具体使用按车辆分配情况由各部门自行调节，遇有特殊情况车辆由办公室统一调配。

二、车辆必须由专职驾驶员或经局备案的兼职驾驶员驾驶，并固定车辆，不得擅自交换车辆，不得任意由他人驾驶车辆。

三、不准擅自将车辆外借或私自出车，非上班时间如无公务用车，车辆必须进站停放，不准在其它场所停泊过夜，由此发生的损坏要酌情追究责任。

四、为确保车辆的维修质量和控制费用支出，车辆必须在确定的车辆维修点维修，并统一使用油卡（IC卡），特殊情况修理或加油时应经办公室同意，维修（保养）和购买配件须经办公室同意，预计费用在500元以上的要经站长同意。

五、专（兼）职驾驶员应登记好每月的出车台帐，并于次月初上报办公室。

六、车辆年检、年审、车辆保险、缴费等工作由办公室统一负责办理。

七、专（兼）职驾驶员要严格遵守交通规则，严禁酒后驾车，确保行车安全，发生的违章处罚、扣分自行负责。

印章使用管理制度

一、站内所有印章须由专人保管和使用，存放在保险箱或加锁的桌、柜中，使用后及时收存锁好。

二、印章管理人员应忠于职守，不得徇私舞弊或擅自使用印章。

三、站内公章使用需经站领导签字后方能用印，业务章使用由各分管领导或受分管领导授权的科长签字后方能用章。

四、用印要严格按照发文格式规定，端正、清晰、印章的下部边缘压盖成文日期。

五、印章管理人员因出差、调离或其它原因不在工作岗位时，需事先与指定的接管人员办理好交接手续。

六、用印需填写《用印登记表》，用印前印章管理人员须认真审核，明确了解用印的内容和目的，确认符合用印的手续后，在用印登记表上逐一登记，方可用印，开具介绍信存根要存档。

档案管理办法

第一章 总则

第一条 为了贯彻落实《中华人民共和国档案法》，加强档案的科学管理，推进档案工作的规范化建设，更好地为本机关工作和社会服务，根据《中华人民共和国档案法》和上级档案行政管理机关对档案工作的有关规定，结合本站实际，特制定本办法.。

第二条 站档案是指在工作中形成的经过立卷归档的党、政、工、团文书材料、工程质量安全监督业务材料、会计核算材料、特种载体材料（声像、磁性介质、实物等）、科技材料等。它客观地记载了本

站工作活动中的历史真实面貌，能为日常工作的顺利进行提供依据，为总结经验、开展监督管理工作研究创造条件，是国家的宝贵财富。第三条 本站各业务部门在工作中形成的全部档案均由档案室集中统一管理，不得分散保存，以确保档案的完整、准确、安全和有效利用。

第二章 档案工作的管理和任务

第四条 档案工作受站领导，同时接受上级局和地方档案行政部门的监督和指导。

第五条 档案工作具体由办公室负责，根据工作量配备适当工作需要的若干专（兼）职档案人员。

第六条 档案室工作的基本任务：

（一）对各部门形成的各类档案进行接收（收集）、整理、归档；

（二）集中统一管理在工作活动中形成的各种门类和载体的档案材料；

（三）对各业务部门产生的各类文件材料立卷进行监督、检查和指导；

（四）对保管期限到期的档案按规定程序、手续进行鉴定、销毁，按规定向县、局档案馆移交应进馆的档案；

(五)严格执行党和国家的保密制度，确保档案材料的秘密和安全；

（六）做好档案的统计工作；

（七）收集、整理、保管与档案有关的资料；

（八）积极开展档案的利用工作，为各项工作服务，为社会服务；

（九）加强档案工作规范化建设，努力提高档案科学管理水平。第三章 档案工作人员职责 第七条 档案工作主管领导职责：

（一）认真做好思想政治工作，增强档案管理人员的事业心、责任感和荣誉感；

（二）组织学习和贯彻党和国家档案工作的方针、政策和有关法规，经常检查和督促档案工作开展情况，以确保档案管理各项任务的落实；

（三）定期召开档案工作会议，及时研究解决档案工作中存在的问题；

（四）负责做好档案工作的组织、协调工作。第八条 档案室档案员职责：

（一）执行党和国家有关档案工作的方针、政策和有关法规，努力完成上级档案管理部门布置的各项任务；

（二）认真学习档案业务知识，不断提高档案专业水平；

（三）负责制定本单位档案管理办法和有关规章制度，做好档案规范化建设；

（四）集中统一管理本单位各种门类和载体的档案，积极提供档案的作用，为各项工作服务；

（五）严格执行档案工作的各项规章制度，积极宣传档案工作的重要意义，努力为领导当好档案工作的参谋；

（六）按规定向县、局档案馆移交应进馆的档案；

（七）负责档案材料的鉴定工作，按规定销毁已过期无保存价值的档案材料；

第九条 归档范围

（一）公文（1）站内文件

1、会议记录、各类专业（专门）会议记录与会议纪要，各类会议上领导的讲话稿和代表的发言稿及会议的通知；

2、各项工作的计划、规划、方案、总结、报告（汇报）的印本及定稿；

3、各项工作的请示、批复、规定、决定、决议、协议、通知、通报、简报的印本及定稿；

4、各项规章制度、各项目标管理分解表与责任书（责任状）的印本及定稿；

5、人民来信来访材料（信件与记录）、人大代表和政协委员会建议提案的答复材料；（2）上级机关文件

1、上级会议上印发的会议文件材料；

2、关于工作的方针政策和法规性文件（如规定、办法等）；

3、关于工作的领导指导性文件（如工作意见和要求、针对本站工作的批示、正反面经验通报等）；

4、对本站干部职务的任免和奖惩文件。（3）同级机关文件

同级（非隶属）制发的有关规定、办法、通知和需要或参照执行的文件。

（二）质量安全监督档案（另详）。第四章 文件材料立卷

第十条 根据归档范围规定各类文件材料，均必须立卷（组卷）。第十一条 立卷工作基本要求

归档的文件材料必须齐全完整，如本类文件该归档的份数、每份文件材料页数均（包括附件）应齐全完整。坚持立卷原则，即必须遵循文件材料形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别材料不同价值，便于保管和利用。在具体操作上，按照分类方案，公文可掌握问题为主进行立卷。案卷组成后，卷内文件的排列必须系统、条理。案卷标题完整、准确、简明，能充分揭示卷内文件的内容。卷内目录、页码、备考表、卷皮上各项栏目填写规范，字迹工整、清晰，案卷装订结实、美观，卷内无金属物。

第五章 案卷的归档 第十二条 归档时间

当年的文书档案案卷在次年六月底以前移交；质监业务档案案卷的移交：在出具工程质量监督报告后移交。会计档案案卷，每年三月份移交隔年都案卷（即会计室保存一年后移交）；特种载体档案案卷应及时移交；科技档案案卷应及时移交。

第十三条 归档要求

案卷必须根据不同门类与载体，不同的保管期限，分别进行排列。

然后按照案卷排列的顺序根据目录号的安排，编号目录号、案卷号； 编制移交目录一式二份，交接双方按照移交目录，逐卷清点、检查，无误后交接双方在移交目录上签字，各执一份。

第六章 档案的分类 第十四条 分类方法 文件档案采取年度问题分类。

（一）包括党务工作、行政管理、文秘信息、法规；

（二）会计档案采用年度形式（名称）分类。设置会计凭证、会 计账册、会计报表、其他四个二级类目；

（三）特种载体档案是按照年度不同都载体形态分类，设置照片 底片、录像录音、软件光盘、荣誉实物四个二级类目；

（四）科技档案按照项目（设施）分类，设置基建工程、现代设 备二个二级类目。

第十五条 档号编制

编制原则：本全宗内不能有重复的目录号，一个目录号内不能有重复的案卷号。

（一）全宗号：77（市档案局确定）；

（二）目录号：

1、文书档案安年度顺序流水编号，即一年一个号；

2、质量安全监督业务档案按类目各编一个号；

3、会计档案安年度顺序流水编号，即一年一个号；

4、特种载体档案室二级类目各编一个号；

5、科技档案室二级类目各编制一个号；

（三）案卷号：一个目录号内编一个流水号。并按类别和永久、长期、短期的保管期限顺序排列；

（四）页（张）号：一个案卷按卷内文件排列次序，流水编号。第七章 档案都保管期限

第十六条 文书档案

（一）党群工作（1）党组织工作

1、党支部会议记录（永久）；

2、党支部作出的决定、决议、规定、办法、方案（永久）；

3、向上级党委都请示、报告、及上级党委都批复或批示（重要的永久、一般都短或长期）；

4、上级党委针对本站党组织工作都批示、通知（长期）。第十七条 会计档案

（一）会计凭证

1、各种原始凭证、记账凭证和汇总凭证

2、重大固定资产购置的单据 ： 永久

3、银行存款余额表（或对账单 ： 5年。

（二）会计账簿

1、总账 ： 15年

2、分类账（明细账）： 15年

3、现金日记账、银行存款帐 ： 25年

4、重大固定资产购置的账册 ： 永久

（三）会计报表

1、财务决算年报、半年报 ： 永久

2、会计月报表、季报表 ： 5年

3、工资发放清单: 长期

（四）其他

1、会计档案保管清册: 永久

2、会计档案销毁清册 : 永久 第十八条 特种裁体档案

（一）照片(含底片)、录像、录音带

1、本站召开会议都照片、录像、录音带: 永久

2、本站组织的重大活动中产生都照片、录像、录音带 : 永久

3、上级领导、人大代表、政协委员视察本站工作中产生的照片、录像、录音带: 永久

4、本站和有关人员荣获先进集体、先进个人拍摄的照片、录像、录音带: 永久

（二）荣誉实物、获得的奖杯、锦旗、奖状、证书及其他实物: 永久

第十九条 科技档案

（一）基建档案

1、项目书及批复、调查报告书等： 永久

2、设计基础材料：包括地质勘察设计与报告、地质图等 ： 永

久

3、设计文件：包括初步设计、施工图设计、设计计算书等： 永久

4、工程管理文件：包括征地报批、拆迁补偿协议、承包合同、施工执照等 ： 永久

5、施工文件：如开工报告、技术交底、图纸会审纪要、施工计划等： 永久

6、竣工文件：如竣工报告、竣工图、质评材料、验收会议记录等 ： 永久

7、财务文件：包括工程预决算书、资金来源、审计、免税免费等： 永久

（二）设备档案

1、机动车辆随车来的各种技术资料 ： 长期

2、购车过程中产生都有关文件（申请表等）： 长期

3、空调机都安装、使用说明书、装箱单、合格证等： 长期

4、计算机随机的各种技术资料： 长期

5、设备购置过程中产生都有关文件 ： 重要的长期，一般的短期

第八章 档案的保管

第二十条 设置档案专用库房和箱柜，集中统一保管各种门类和各种载体的档案。档案应分类存放，箱、柜编上号码，方便查找。

第二十一条 库房要坚固，并有防盗、防火、防潮、防尘、防虫、39 防光、防污染等保护措施，确保档案绝对安全。

第二十二条 控制、调节库房温湿度，根据不同季节都温湿度变化，灵活运用通风、密闭等措施，尽量使库内摄氏温度控制在14~21度，相对湿度45~60%，并注意记录和积累湿度变化资料。

第二十三条 及时做好档案的收进、移出、借阅等登记工作，确保账实相符。

第二十四条 每年年末进行一次档案保管状况的全面检查，作好记录，如发现问题及时向领导汇报，提出处理意见并采取切实有效措施，确保档案的绝对安全。

第二十五条 库房内不准堆放杂物，严禁吸烟，坚持每天下班前进行检查，关好门窗，切断电源，以消除隐患。

第二十六条 档案库房是保管档案都重要场所，非档案室人员未经同意不得进入库房。

第九章 档案的利用和借阅 第二十七条 档案的利用

（一）档案利用是做好档案管理工作的根本目的，综合档案室要牢固树立利用为中心的思想，全力搞好利用工作；

（二）根据利用工作的需要，编制《案卷目录》、《案卷文件目录》、各种专题目录和文号卷号对照表，各类档案逐步实施计算机管理和检索，达到提高调卷准确率，完整率及速度；

（三）积极开展档案史料的编研工作，主动参与或配合有关业务部门编纂有利用价值的各种专题介绍或重要文件选编、基础数字汇

集、大事记、年鉴、组织机构沿革等材料；

（四）档案员要熟悉掌握室藏档案、资料家底都信息，以便得心应手地进行提供。

第二十八条 档案的借（查）阅

（一）外单位查阅档案资料应提供介绍信、身份证等有效证件，办理登记手续，方可查阅借读档案，查阅企业登记档案资料，需经分管领导审批、签字同意，阅后填写《档案利用效果登记表》；

（二）本站各科室因工作需要查阅有关档案材料，须办理登记手续；查阅重要档案须经分管领导同意方可查阅；

（三）查阅档案资料应在档案阅览室内进行，不得带出档案室；

（四）档案一般不外借，特殊需要外借的，须经领导批准，并出具借据，借出时间不得超过十天；

（五）凡需要进行摘抄、复制的须经领导或档案管理人员的同意，并经档案员核对无误后盖上“档案室”印章；

（六）查阅档案资料人员必须十分爱护档案，不得随意折叠、撕页、污损、抽换、圈画、拆散、剪贴、涂改和擅自转借、复印，若发现散失或损坏档案资料，应视情节轻重进行严肃处理。

第十章 档案的保密

第二十九条 档案工作人员必须严格遵守党和国家的保密法规。

第三十条 加强保密意识，提高保密自觉性，不在与私人交往、公共场所谈论档案内容，不擅自携带档案外出。

第三十一条 正确处理好保密与档案利用的关系。如查阅、复印、摘抄秘密的档案，必须经过有关领导批准，未被同意的，应婉言谢绝。

第三十二条 严格控制档案外借，如属必需外用的，应经有关领导批准，并交代三点：

1、不准转借；

2、不得损坏；

3、用毕及时归还。

第三十三条 每逢节假日，做好保密、保卫工作，办公桌上所有的档案材料全部入库。

第三十四条 档案人员工作调动时，应认真办好移交手续，以防资料遗漏失密。

第十一章 档案的统计

第三十五条 统计数据必须以原始记录为依据，做到准确、全面、及时、不重复、不遗漏。

第三十六条 各部门移交进室的各类档案，必须及时记入《档案收进移出登记薄》。

第三十七条 认真做好档案管理基本情况统计，收进移出登记、档案分类登记、档案提供利用及效果情况统计和统计分析。

第三十八条 准确编制上级主管部门布置的档案工作统计报表。第三十九条 统计台帐上的案卷总数、分类卷数必须与室藏实际数相符合。

内部安全管理制度

为进一步加强内部安全管理，提高全体干部职工的安全防范意

识、增强安全责任感，特制订本制度。

一、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，认真学习和传达国家有关安全生产的法律法规及方针、政策，组织开展安全生产宣传教育和培训。

二、建立健全安全组织机构、网络和生产安全责任制，制订处置突发事故工作预案。

三、涉及安全的重要部位，应配备必要的安全设施，防范火灾、盗窃、触电等安全事故隐患。

四、节假日及下班前做到各自工作场所关窗、锁门、断电源，工作场所禁放大额现金和贵重物品。

五、如发生安全事故、现场人员应立即报告相关领导，积极采取自救措施，视情做到排险情、救伤员、保财产，防止事故进一步扩大，同时保护现场，尽可能把事故的损失减小到最低程度。必要时，直接求助“火警119”、“匪警110”、“交通事故122”等电话或启动站处置突发事故工作预案。

六、所属各科室可结合自身工作实际制订生产安全有关规定。

第二篇：汇报材料(安质)

汇报材料

一、工程概况

松花江特大桥全长3258m，位于既有滨洲线东侧，距既有桥59.34m。其中主桥跨度为78m+3×156.8m+78m四线混凝土系杆拱连续箱梁，结构型式为国内外首次采用。四线混凝土系杆拱连续箱梁采用挂篮悬臂施工法，钢管拱安装采用两侧平台预拼装，整体纵向顶推法施工，此桥是控制工期的关键。四线混凝土系杆拱连续箱梁基础最大水深14m，地质情况复杂、大直径超大钻孔桩105m钻孔长度，深水围堰采用双壁钢围堰施工。另外还有10孔33.3m简支梁采用移动模架法施工、64m、80m、100m连续梁采用挂篮悬臂施工法施工、简支梁采用梁柱式支架法施工等。松花江特大桥是全线当中工程技术难度最大，施工工期最紧张的工程，总投资12亿元，预计2014年10月建成。

二、施工完成情况

2013年上半年总共完成产值16126万，主要完成工程量如下： 主桥部分

36#墩完成桩基14根，二级承台混凝土浇筑 37#墩已完成3#段混凝土浇筑 38#墩已完成3#段混凝土浇筑 39#墩已完成1c#段混凝土浇筑 40#墩已完成3#段混凝土浇筑

引桥部分

江南引桥

桩基础完成466根，承台33座，墩身32座，60+100+60m连续梁完成4个0#块混凝土浇筑 32.7m现浇简支梁1榀

江北引桥

桩基础完成56根，承台1座，墩身2座

模排架、外侧模的支撑。

6、主桥挂篮走行：主桥连续梁为77m+3*156.8m+77m四线系杆拱连续梁，四线整体挂篮走行难度大，严格控制挂篮各主桁同步前移，移动前在各条轨道梁上画出走行距离标尺。同时开起12组走行牵引千斤顶油泵，使主桁架连同底模、外侧模、内模缓慢同步前行（行走速度不能大于0.1m/min），行走时保证挂蓝各主桁同步前移，两侧对称，直至挂篮前行至下一节段施工位置；走行时注意观察底模，外侧模，内模与梁体混凝土产生刮碰、挂蓝前滑座与轨道梁是否产生挤压、后勾装置及各部杆件是否有异常，如有异常立即停止走行查找原因。挂篮走行至下一施工节段就位后，重新利用后勾装置压紧后锚，连接后锚固精轧螺纹钢筋完成后锚固；重新安装底模后吊带，将底模导梁滑动吊耳吊带拆除，提升底模平台前后吊带，调整底模轴线及标高，前移底模导梁滑动吊耳，安装至下一节段施工位置，为下次走行做好准备；重新安装内、外导梁后吊带，将内、外导梁滑动吊耳吊带拆除，提升内、外导梁前后吊带，调整内模轴线、标高及外侧模边线、标高，收紧外侧模，使其夹紧底模；前移内、外导梁滑动吊耳，安装至下一节段施工位置，为下次走行做好准备。过程中总结了挂篮走行施工经验，为挂篮施工奠定坚实基础。

7、移动模架 ：设备在落模时应注意，首先要将竖向主千斤顶回油，待主梁及模板完全落在小车滑板上时方可打开横梁上连接销。切记不能在主梁尚未落到位，为抢时间而提前打开所有的横梁销子，这样易造成设备倾斜失稳。

设备在行走及开合模时除了液压机械操作手外，每边需一个负责设备的整体移位指挥人员，做到每一步操作都通过对讲机统一指挥。防止左右幅操作不同步，对设备造成损坏甚至出现危险。

移动模架的行走工序为：落模、开模、过孔、合模 4个工序。

四、安全措施

已对挂篮、移动模架施工作业人员进行安全培训，特种作业人员组织到相关部门接受统一培训，取得特种作业操作证，紧抓预压、走行等安全监控重点，确保安全完成施工任务；

及时签署各项安全协议、施工配合单、签认单，并与设备管理单位、车站密切联系，加强对大型设备保养和维护，并针对每个设备派专人防护；

子分部都配置了总工。无论对挂篮施工、移动模架施工、张拉、注浆作业及钻孔桩、承台、墩身施工进行技术培训，提高现场技术人员责任心及素质；没到工序完毕后进行技术交流会，对上次施工过程当中所遇到的问题进行分析与总结，避免下一次施工过程中相同问题再次发生。（3）物资设备配备情况

各个子分部分工点在无施工作业场地的情况下，提前配备充足的相关机械设备以节省施工准备时间；材料计划已计划工期为准，提前一个月把下个月的材料准备齐全，以免影响施工进度。（4）组织管理措施

三个子分部严格执行工期奖惩措施及质量、安全奖惩等措施；通过人员、机械的增加，满足2班作业的需要，保证24小时连续施工；

对项目部下发工期计划红头文件，各作业班组，严格落实各道工序工期，按计划完成施工生产任务。对局指下发的工期计划细化至工序，下发至作业班组，严格落实各道工序工期。

第三篇：安质会议材料

安全质量及标准化管理会议汇报材料

中铁二十局集团第四工程有限公司玉铁铁路

第五项目经理部 二〇一二年四月十四日

安全质量标准化管理会议汇报材料

一、安全质量标准化管理情况

三月份，第五项目部安全质量虽然存在个别问题，但整体情况基本可控。工程安全质量方面，隧道施工还存在一些质量通病，主要表现在钢拱架加工不规范、防水板挂设焊接宽度不够、注浆不密实、监控量测不及时等几个方面，具体问题及整改情况如下：

1、隧道工程

（1）下坝隧道：掌子面距离仰拱安全步距超标，已整改完毕；洞口处施工用电存在安全隐患，已整改完毕；DK98+852-857仰拱预埋衬砌钢筋排距不符合设计要求，已整改完毕；超前地质预报未按要求进行超前地质水平钻（搭接不符合要求），已整改完毕；加工场地原材料堆放杂乱，已整改完毕。

（2）平洋二号隧道：掌子面安全步距略有超标，已整改完毕；施工中砂浆锚杆数量不足及中空组合锚杆施作不规范，已整改完毕；防水板焊接宽度不规范，已整改完毕。

（3）观音岭隧道：仰拱积水未安排专人及时抽排水，抽水泵及水管较小，不能满足及时抽水要求，已整改完毕；洞内文明施工差，泥浆、积水未及时清理，已整改完毕；初支喷射砼厚度达不到设计要求，Ⅳ级围岩12cm，局部锚杆数量未满足设计要求，已整改完毕；超前地质水平钻孔长度未按规范要求搭接，保证不小于5m，已整改完毕。止水带接头错开未做处理，已整改完毕。

2、桥梁工程

（1）高岭特大桥：12#、13#承台基坑防护不规范，已整改完毕；1#墩墩身施工脚手架搭设不规范，脚手架施工未设置剪刀撑，正在整改。（2）跨合山高速公路特大桥：30号墩、43号墩基坑临边防护不到位，未悬挂安全网和警示牌，已整改完毕。36#墩身施工脚手架未设置剪刀撑，正在整改。

（3）傅屋大桥：0#、1#承台基坑防护不规范，正在整改。

二、指挥部开展四个专项治理活动相应的开展情况

按照指挥部开展四个专项治理活动的要求，第五项目部安质部、保障部及试验室联合在管段内就原材料、混凝土施工、桩板墙施工、隧道施工等方面进行了排查和治理，清理了一批规格与设计要求不符的中埋式止水带，整治了个别现场原材料存放不规范的行为和施工不规范行为。

三、建指4月10～11日开展施工、防洪安全大检查现场检查情况 4月11日，建指刘广副指挥长、李其金部长，总监办池峰总监、邱登亮副总监对我项目所有隧道进行了安全质量检查，发现问题如下：

1、黄京岭隧道DK127+148～DK127+184段36米范围内边墙系统锚杆长度不足，经现场破检，实际长度仅为70cm，现场存放的注浆机无使用痕迹，存在严重偷工减料现象。

2、天鹅岭二号隧道进口，仰拱已施工完毕，但下台阶边墙还未进行初支，存在工序颠倒现象，造成施工安全隐患；个别部位防水板搭接宽度不足；隧道内积水严重，文明施工差。

3、下坝隧道洞内积水，文明施工差。原因分析：

1、工班管理层和工班作业人员安全质量意识淡薄，未按照技术交底和施工规范进行施工。

2、架子队安全质量管理松懈，安全质量教育培训未起到实质效果，技术人员未认真履行自检和旁站职责。

3、现场技术管理人员管理经验不足，业务水平不高，在现场不能及时发现存在的问题予以纠正。

4、项目部安质部日常巡查不到位，日常监管力度不够，对施工重点部位、重点工序的监察力度和频率需要提高。

整改措施：

1、黄京岭隧道掌子面停止掘进，DK127+148～DK127+184段系统锚杆按照设计要求重新施作，并于2日内整改完毕。

2、天鹅岭进口下台阶边墙限2012年4月12日12:00前按设计要求完成初期支护，对搭接宽度不够的防水板全部返工处理。

3、对检查中发现的问题举一反三地开展排查，杜绝此类问题再次发生。

4、加强对架子队和作业工班的安全质量教育培训，从思想和业务上对参建人员的综合素质进行提升。

5、提高安质部的日常巡查力度和频率，加大对违规行为的处罚力度，使作业工班对安全质量从思想上引起高度重视。

6、对黄京岭隧道锚杆施工偷工减料的相关责任人和工班进行处罚通报，同时让其他隧道工班吸取教训、引以为戒。

7、制定风险工点领导包保管理制度，加大项目部对重点工点的管控力度。

玉铁铁路第五项目经理部

二〇一二年四月十四日

第四篇：质安文化

质安文化 核心理念：严格监督、公正执法

行业使命：服务交通建设，和谐交通质安

质安精神：艰苦奋斗、开拓创新、勇于担当、尽责无私

职业道德：爱岗敬业、诚实守信、服务交通、奉献社会

工作行为：忠于职守，严格认真，客观真实，公平公正，勤奋好学，谦虚谨慎，遵纪守法，廉洁从政。

第五篇：质安工作计划

质安工作计划1

一、炸药库重建与启用

1、与南漳县治安大队接洽了解当地炸药库建设的具体要求，完善批建程序(局指安全总监李晓明正在与县公安局治安大队沟通建库和安防系统安装、临时炸药供应等问题，12月4日会有具体指示)

2、联系民爆安评公司指导编制安评报告，保障炸药库安评尽快通过（目前由火工品管理中心张部长牵头已确定安评公司，建库规范已取得，待库区修复基本完善后有安评公司人员做进一步指导改进）

3、炸药库修建（库区征地和村道改道问题王书记易安排人员12月4日进行开展）、（防爆墙重新堆砌、库房墙体粉刷目前已经可以开始）、（围墙修葺、库门修改待村路改迁后2-3天可以修建完成）

4、库区监控、防雷、消防、警戒由于需要上报公安监控系统，待12月4日李总监与公安部门接触后指定安装公司再做具体安排。

5、联系火工品管理中心争取在春节前组织一次涉爆三员的培训取证工作，达到明年开工炸药直供。

6、计划在12月15日之前与县公安机关和当地爆破公司达成炸药暂供协议，购买当地爆破公司炸药，临时聘用爆破公司爆破人员和运输车辆，在炸药未直供之前临时使用。

二、内业资料

1、确定安全管理目标、建立安全生产保证体系、编制项目安全生产管理办法、安全管理制度、应急预案（已经开始编制12月15日之前能编制完成）

2、根据业主要求与指导做好各大临场所分项工程开工前的风险评估工作（待上级单位部门的具体指示）

3、隧道、桥梁、施工用电、消防、交通、防洪防汛、和高风险分部分项工程、高风险设备管理的专项安全方案的编制与审批（待上级单位部门的具体指示）

4、特种作业人员的培训取证（暂时用其他项目特种工证件代替，施工队开工后组织人员进行培训）

5、安全生产其他相关档案的建立（后期逐步补充）

6、对上报表与相关系统的录入（各工点开工后进行录入）

三、安全标识牌

1、项目宣传标识牌的制作布置安装（可以计划安排每个部门上报各部门管理职责先将职责牌制作出来，12月10日项目装修完成后可以开始安装，其他宣传牌待定）

2、各工点驻地与施工点的安全标识牌的制作布置安装（驻地建设完成后开始）

3、交通道路上的彩门与行驶安全标识牌的制作安装（12月5日去与路政部门沟通计划开始，计划在3-5日内完成安装工作）

四、安全教育培训

1、与公司安质部沟通后于12月10日之前购买培训机或从其他项目调用。

2、项目管理人员的进场安全培训（会议室建好后可以开始）

3、施工队伍进场的安全培训交底工作，确立标准化施工与安全生产的相关标准制度（施工队伍进驻现场可以开始）

4、爆破员、电工、电焊工、作业司机等特种作业人员的专项安全教育（施工队伍进驻现场可以开始）

5、定期的安全生产会议的资料收集

五、其他安全检查管控

1、火工品使用的跟踪管理（炸药使用时由安全员或若安全员未到场可以由现场调度进行盯控）

2、隧道洞口的应急物质库与门禁系统的建立（隧道进洞后开始）

3、临边安全防护、施工用电、动火作业、等日常安全检查工作（工点开工后开展）

六、安全管理目标

根据业主与公司制定的安全管理目标，项目部确定零事故、零伤亡的安全管理目标。从小细节入手，做到安全有人管，整改有人盯，责任有人负，职工工作有好环境，领导检查有好印象，评比考核有好结果。

七、安质部人员初步计划

根据本项目的承建任务安质部的人员可设安全总监1名主要负责对外业务接触。安质部长1名、专职安全员3名、资料员1名。项目领导批准后向公司安质部申请调配，尽快到场安排投入工作。（各个工点调度可兼职管辖工点的安全管理，各个隧道班组须指派一名工班管理人员负责所施洞口的安全协管工作，指派专人进行进出洞登记）。

质安工作计划2

为实现上海广联建设发展有限公司能够继续高效优质安全的进行建设施工的生产任务，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是各级领导的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。为了又快又好的完成广联公司20xx年的总体施工目标，同时也为了安质部在20xx年能够更加高效有序的工作，避免盲目的工作，避免做无用功，安质部特制订20xx年工作计划，具体如下：

一、人员管理方面

上海广联建设发展有限公司在20xx年的整体施工过程中发生过很多问题，虽然公司面临着人员流动大，管理人员不足，劳务人员众多、工作面广等多项问题。但是今年将从源头上加大人员管理力度。为实现广联公司人员管理高效有序的管理和配合宝山基地的开工建设工作，安质部准备采取以下几个方法提高施工人员管理要求：

1、建立人员登记卡

要求各分公司、项管部所属工地为每一名进场人员建立一份详细的人员登记卡，规范系统的了解每名进场人员的基本信息，这样可以根据不同人员的不同信息制定不同的生产方案做到人员调配的最合理化和优化组合。为总公司安质部及时掌握人员动态提供方便。同时公司相关部门在做决算时也可根据登记卡的信息对劳务人员发放结算费用避免了因劳务人员登记不及时而引发的劳务纠纷。同时物资采购部门也可根据人员登记卡的基本信息及时准备生产必备的劳动防护用品。

2、签订劳务工合同。

要求各分公司、项管部及时收集所属工地各班组及工区每人与劳务公司签订合理合法的劳务用工合同并做到有法可依有利可查，避免盲目的推诿可以更加直观的明确甲乙双方的权利和义务避免纠纷的发生。

3、签订安全质量责任状。

编制安全生产责任书和安全承诺书，交予公司安全生产第一责任人，由其与各分公司、项管部、总承包部等生产经营科室的安全生产第一负责人签订安全质量责任状，既可以提高工作干劲又可以加强其本人的安全质量意识。

4、采取有效的奖罚机制。

安质部将在20xx年里加强对各分公司、项管部、总承包部等生产经营部门的安全质量检查力度。通过各工程在开工之前所交的安全风险抵押金制度对各工地进行考核，通过明确奖罚机制提高奖励金额和处罚金额加强经济管理，杜绝和稀泥现象。确保安全质量标准化在各施工工地正常运转。

5、强化安全管理、质量管理。

（1）安全管理

20xx年安质部将加大安全管理杜绝水过地皮湿，安全工作不能单纯的停留于表面不能像以前一样流于形式，必须加大力度绝不姑息养奸，安质部将本着为“安全第一、预防为主”的方针，为企业负责的原则真正的开展各项安全活动。包括安全培训及各项安全检查，安全隐患治理安全监督等等必须铁面无私。坚决不能拿安全开玩笑。各班组要认真记录现场施工安全管理规范所提及的安全内业资料，严禁出现假资料。认真学习安全交底的内容同时安质部将会配合人力资源部认真做好培训计划及培训大纲。

（2）质量管理

对于20xx年广联公司的质量管理工作还将是重点，因为一方面广联公司要面临上海市有关部门的体系贯标认证，另一方面要面临着质量检查工作所以今年

质量管理工作对于广联公司来说尤为重要。安质部将配合其他部门做好原材料、工序、半成品、成品检验工作。加强自身业务能力学习提高自设业务水平严把质量关。

二、人员培训方面

首先为保证广联公司在20xx年里能够实现保证质量、保证安全、保证进度、提高效率、推进科技创、新顺利实现新的目标，那么安质部将在企业年会后第一件事是对相关人员进行相应的培训。同时，安质部将择机联合人力资源部、工程管理部对相关管理人员进行培训，培训包括以下几个方面：

一、人员管理方面培训。

1. 首先宣读上海广联建设发展有限公司关于建立劳务人员登记卡的通知，让全体人员明白建立登记卡的重要性。

2. 为相关人员讲解贯标认证的概念及准备工作，各部门的具体分工要求达到的质量指标及各项注意事项。

二、安全方面培训。

安全方面的培训将针对20xx年广联公司出现的部分安全事故进行总结，并细化安全教育内容，安质部事先制定详细的教学计划和培训课件PPT课件。

三、质量方面培训。

质量方面培训将采用多媒体的培训方式，结合影像资料及PPT课件同时结合梁场具体施工情况工艺细则、作业指导书，施工规范。并总结过去一年发生的各项质量事故及质量问题（带照片）进行认真分析、让工人明白如何预防和治理不同的质量问题。从原材料到半成品加工。到各道工序的质量通病的预防，进行详细系统的分析处理，而提高现场管理的总体质量。

安质部20xx年其它工作安排。

1、控制施工现场临建工程中安全施工。

2、积极准备，各种检查资料和汇报材料。给领导一个满意的答复。

3、积极配合相关科室，对公司宝山基地的建设群策群力，加强施工现场的安全质量巡视力度，对现场隐患及时提出整改意见和建议。

4、将安质部范围内的工作做好。

二、加强安质部人员管理：

安质部现共有两个人，既要负责施工现场的安全管理工作，质量检查工作，文明施工管理，环境保护工作，又要迎接各级领导的检查工作，工作压力很大。为做到忙而不乱，统筹兼顾、万无一失。安质部人员分工明确。需做到以下安排：

1、严格执行公司的管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调公司质量控制是关键点。积极做好各部门之间的联系与协调工作，从而提高施工整体战斗力，为完成20xx年的施工任务做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。及时上报公司及相关部门下发的各项文件回

复以及各项整改通知单。

6、进行正常的日常安全质量检查管理工作。

以上工作由李育德和黄继宏共同完成，在工作过程中根据个人特长及工作性质合理分配，工作过程中互相配合互相帮助，具体工作具体对待。

三、安全管理工作

（一）、总体部署

1、层层分解各类安全指标，落实各级责任。加强各部门的安全培训教育。

2、实行项目负责人负责制、各生产经营部门负责人是本部门安全工作的第一责任人，公司将加大对各生产经营部门负责人的安全工作考核奖惩力度、各生产经营部门负责人每季末须向公司安委会或安质部汇报当季安全工作进行情况。

3、实行安全一票否决制、20xx年公司安委会或安质部将重点把安全工作纳入对各生产经营部门的考核内容。凡发生事故或轻伤事将从严处理，加大检查力度，查违章、查隐患工作。

（二）、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能

1、各生产经营部门要结合本部门安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。7、8月份做好防暑降温管理工作。

2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技

质安工作计划3

20xx年我站结合工作实际，在市住建局和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实市委、市政府20xx的工作部署，加大了对安全生产工作的监管力度，积极开展建筑施工安全生产隐患排查治理、安全生产专项整治、安全生产标准化创建、安全生产月等活动，采取了切实有效的措施，努力做好建筑安全管理工作，促进安全生产形势持续稳定好转。现将20xx年工作汇报如下：

一、基本情况

今年以来，共新办项目52个，建筑面积79.13万平方米，总造价13.24亿。目前，我市在建项目55个，总建筑面积83.8万平方米，总造价12.6亿元。

二、安全管理情况

（一）稳定安全生产形势，持续开展安全生产大检查。

为进一步强化各方安全生产主体责任，及时发现并消除建筑施工现场各类安全隐患，预防和减少建筑施工安全事故发生。我站按照市安委会和市住建局统一部署要求，今年以来，先后组织开展了节后复工检查、上半年安全大检查、高温汛期安全大检查、起重设备专项检查、安全生产月大检查、“8.11事故”一周年专项检查等各项检查工作，累计检查项目60余个，安全隐患限期整改通知145份，停工通知17份。有效防范和遏制了建筑领域安全事故发生，确保了安全生产形势的平稳；尤其组织专班人员加大对深基坑、高支模、起重设备、高大模板等危险性较大的分部分项工程的监督力度，共检查项目23处，涉及塔吊26台、施工电梯3部、电动吊篮5台。共下达安全隐患限期整改通知书11份，局部（特种设备）停工整改通知书2份，目前所有项目涉及的特种设备均已安要求消除隐患。

（二）突出重点，加强对重点部位和薄弱环节的专项治理。

通过深入开展安全专项整治工作，进一步强化施工安全管理和文明施工、全面落实建筑施工企业等各方责任主体安全生产责任、排除施工现场安全隐患，有效防范深基坑、模板支撑系统、起重机械等群死群伤事故的发生。市住建局于3月对全市在建工程特种设备主要包含塔吊、施工电梯、电动吊篮进行专项安全检查。此次专项检查重点对安全生产责任制、从业人员持证上岗、安全专项施工方案管理等情况进行了检查。共下发安全隐患整改通知书20份。7月份组织开展了夏季防暑及汛期安全专项检查，主要检查工地夏季防暑降温措施、汛期安全生产工作、应急救援组织的建立及应急救援演练等，对存在一般安全隐患的工程下发安全隐患限期整改通知书15份。9月份根据上级主管部门及市住建局《关于做好重大节假日和关键时期全市建设领域安全生产工作的通知（都住建发【20xx】28号）要求，开展国庆、中秋两节前安全专项检查，全面深入排查治理建筑施工安全生产隐患，检查47个在建项目，下发了36份整改通知，11份检查记录，确保了两节期间施工安全。

（三）是强化行政审批责任制，把好开工条件审查关。

建立安全监督登记手续、起重设备报装审核审批责任制度。把安全生产条件核查作为一项重要内容严格审查把关，确保每个建设项目安全管理工作有序推进，目前，我局对办理了登记手续的项目监督覆盖率达到100%。

（四）广泛宣传，强化培训，认真开展“安全生产月”活动。

根据市住建局制定的《20xx年市住建系统“安全生产月”活动实施方案》，我站积极参与了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月活动，组织参与学习安全生产知识及相关法律法规。安全生产月期间，各单位在主要建筑物或门前和各施工单位所承建的项目施工现场口、围墙、作业场所等悬挂安全生产警示标语和宣传画，营造了浓厚的安全生产氛围。在宜都人民广场设立了安全咨询点，展示安全知识图片，发放安全宣传资料，现场解答市民安全知识咨询。6月份我站开展了“安全生产月”活动专项检查，全面督查各参建单位履责情况、隐患排查治理情况、应急防汛落实情况等。对全市42个在建工程全面进行了安全隐患排查。共排查安全隐患121处，对42个工地下发了安全隐患限期整改通知书，并跟踪复查整改落实情况，使隐患整改率达到了100%。

（五）继续深入推进安全生产隐患排查治理标准化数字化体系。

20xx年来，持续推进安全生产隐患排查治理标准化工作，进一步强化企业落实安全生产主体责任，有效预防和减少各类安全生产事故，保持了全市安全生产形势持续稳定，截止目前，我市在建工程的23家施工企业全部录入系统，并完成了清单报备工作，报备率100%，各施工企业积极组织开展安全检查，落实主体责任，并实时上报隐患，整改销案，一般隐患登记1649条，已整改1649条，隐患整改率100%。

（六）认真开展文明施工及扬尘治理整治行动，全力做好全国文明城市创建工作。

根据市创城办及《市住建局关于加强建筑施工现场扬尘污染防治管理的通知》的统一要求，今年以来，我站继续加强建筑文明施工现场管理，要求各个工地做好封闭围挡施工，围挡上张贴各种公益性广告，做好工地内环境卫生，防治施工扬尘污染，最大限度的消除建筑施工对城市环境和人民居住生活的影响。我站借势创城的东风，督促施工企业自我提升，提高管理人员水平，打造更高标准的文明施工工地。为我市文明城市创建营了造良好氛围。

（七）深入推进标准化工作，积极在我市开展安全创优行动。

为进一步推动我市建筑工程安全标准化工作，提高建筑施工企业安全生产和文明创建水平，大力扶持和引导一部分工地现场积极创建创优示范工地、安全文明达标工地等，以点代面，示范引路，努力使宜都市建筑安全施工，文明施工上升到一个更高水平。其中以宜都市第一人民医院业务综合楼、赤溪河小区四标段、厚德苑等项目为优秀代表。

（八）做好各项迎检工作，积极准备迎检材料。

20xx年以来，先后迎接了宜昌市上半年安全大检查组、五峰质安站代表市建委对我市在建工程进行交叉检查、湖北省安全督查组、国务院安全巡查组等各级行业主管部门的检查，安全管理相关工作得到了各级主管部门的充分肯定，同时，也指出了目前安全管理工作中存在的不足，为提升我市建筑施工安全生产管理水平指明了方向。

三、20xx年工作计划

（一）加强对企业行为的监管，督导落实企业安全生产主体责任。

监管人员不是企业的安全员，监管部门的首要职责是监督生产单位切实履行主体责任。下一步，我站将继续督促工程参建各方建立健全完善的安全生产责任体系、管理体系、生产风险防控体系等，通过查到岗、查痕迹、对照现场等方式推动企业落实安全生产主体责任，提升安全生产整体水平。

（二）进一步加强建设工程安全管理。

明确安全监督管理目标，加强自身队伍建设，明确责任，加大日常巡查的力度，深入开展各种安全活动，进一步细化危险性较大的分部分项工程日常管理，及时纠正违法违规行为，增强从业人员的安全意识，及时发现并消除安全隐患，确保我市安全整体水平的提高。同时，加大安全违法违规的处罚力度，树立典型，切实起到震慑作用。

（三）、继续深入组织开展各种专项整治活动。

对我市建筑安全管理的重点部位和薄弱环节加大专项治理力度，开展起重机械设备、脚手架、模板架等专项检查整治活动，并将检查整治结果给予通报，报市住建局计入企业诚信并公开信息，情节严重的依法处理。

（四）、继续推进安全生产标准化工作。

不断提升工程施工安全水平。积极推进《宜都市建筑工程安全生产管理标准化手册》的贯彻实施，创建标准化企业和示范工地，提高我市施工安全的整体水平。

（五）继续做好两化体系运行的监督管理工作。

督促各施工企业进一步完善两化系统运行制度、成立领导小组、建立两化体系档案，责任落实到人，建立从发现隐患、上报隐患、到制定整改方案、组织整改、上网销案一整套连贯的运行机制，强化手机绑定和清单编制，加强督办审核，重点突破隐患均数不足，加强系统监控与现场检查。

我站将进一步加强项目开工条件审查工作，管控好开工前的'各项准备工作，制定好安全监督计划，重点做好危险性较大的分部分项工作的监督管理，减少关键部位和主要工序的安全隐患，消除和避免安全事故的发生，确保我市建筑安全形势稳定。

质安工作计划4

一、总体目标

总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率1%，受监工程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地，争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施

(一)进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力

一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。

二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员的监管水平。

(二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作，认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作

明确目标，认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定，将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将达标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达1%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上。

(三)进一步加强监督工作信息化建设

一是继续加强监管信息录入和使用工作。

进一步加强监督信息录入工作，确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时，充分利用信息平台查询功能，及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。

二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。规模以上城区工程积极推行远程视频监控，一线监督工程师严格履行监督执法职责，加强现场质量安全控制，提高对项目的控制能力和管理水平。

三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度，要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤，并简报本周工作，从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。

(四)科学管理，全面提升工程质量水平

(一)强化工程结构质量控制。严格落实《关于加强施工现场结构工程质量控制的通知》要求，切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节的监管，有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。

(二)强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执行《关于进一步加强全省保障性安居工程质量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274号)要求，一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落实情况的监督检查;

二要加强保障性安居工程施工过程中的质量控制，严格质量监测管理和工序质量控制，认真落实分户验收、竣工备案、工程质量保修等制度的执行;

三要强化行为监督，督促相关责任主体切实落实工程项目质量责任公示制度、施工过程质量责任公示制度以及工程质量终身责任制等各项质量责任制度;

四要引导施工企业开展保障性安居工程创先争优活动。

(三)强化建筑节能质量控制。重点把好施工过程中建筑节能设计变更及审查、施工质量检测和控制、竣工验收及备案管理关，确保建筑节能强制性标准的贯彻执行，确保外墙外保温结构安全。

(四)强化市政基础设施工程监督管理。重点监督预应力工程、桥梁、高危边坡挡土墙的工程质量监督，加强对市政道路软基处理、路基填筑、主体结构混凝土以及主要功能的抽查和抽测，着力消除市政工程质量通病。

(五)强化工程质量检测试验监督管理。

一是严格执行《建设工程质量检测管理办法》，加强工程质量检测试验市场的监管，以及预拌混凝土生产、使用的监督管理，严格质量检测试验机构的资质审查，严格市场准入管理。

二是强化对工程项目检测试验方案制定及实施情况的监管。

(六)强化对工程监理的监督管理。

一是加强对工程监理企业和监理工程师依法履职的监管;

二是加强监理企业和监理人员违法违规行为的查处力度。

(五)深化专项整治，强化质量安全监督执法工作

(一)细化重大危险源防控管理。逐步完善重大危险源识别控制、台账管理、巡查检查等监控机制;继续开展建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全专项整治，重点要强化支模架专项整治;;严格执行差别化管理工作要求，加强对重点区域、关键部位、关键岗位人员的督查和抽查力度;对关键岗位人员、特种作业人员做到有检必查，坚决杜绝无证上岗。

(二)完善建筑起重机械安全监管。

一是要贯彻执行建筑施工起重机械设备使用登记制度。

二是要加强对施工起重机械设备安拆使用单位、施工作业程序的督查力度。

三是要强化对起重机械设备群塔作业防碰撞的安全监管。

(三)加强施工现场消防安全监管。要严把五个环节的关口，

一是开工安全条件审查时是否有消防措施方案。

二是督促建立施工现场施工用电用火审批制度，严格火源电源管理。

三是督促相关责任单位及时清理施工现场易燃易爆物品。

四是督促按规定配备施工现场灭火器材和水源。

五是要求明确重点防火部位，设置警示标识和消防通道。

(四)强化稽查执法。

进一步强化措施，加大执法查处力度，结合“打非治违”专项行动的深入开展，重点解决未报先建、违规建设等问题，坚持把专项行动与安全生产大检查与专项整治有机结合起来，同步推进，严厉查处各类违法违规行为，进一步规范我区建筑市场秩序，及时消除施工现场各类质量安全隐患。

(五)深入开展文明施工专项治理，强力推进“创建”工作

为实现我区建设“国际旅游休闲度假区”的目标，结合安全质量标准化工作的强力推进，通过严把开工前条件审查关、强化日常巡查力度，深入开展文明施工专项治理，实行严管重罚，着力提升城区在建项目文明施工管理水平，确保在建工地文明施工管理到位。

(六)落实安全生产教育，打造高素质从业队伍

20xx开展的施工、监理管理人员安全生产知识培训及项目标准化竞赛活动，取得了良好效果，对于我区建筑业从业人员素质提升、项目安全生产整体水平提高起到了很大的促进作用。好的经验应该继续发扬，今年，我们将扩大教育面，让安全生产教育不仅仅局限于管理层面，要采取多种形式的教育培训方法，争取让一般管理人员及班组长受到系统、正规的教育。同时，今年继续开展项目标准化竞赛活动，并且要细分奖项，指出每个项目的优缺点，使每个项目能看到自身的优点、学习他人的长处，进一步提升竞赛活动的影响力和促进作用。

(七)加强政治思想和队伍建设，树立监督执法良好形象

一是加强思想道德教育。

加强“科学发展观”等重要理论学习，牢固树立正确的人生观、价值观和道德观。

二是加强党风廉政建设。

严格执行《湖南省建设工程质量安全监督机构工作人员廉洁自律准则》规定，在全区范围内全面推行廉政承诺制度，要求监督人员向每个受监项目相关参建责任主体就监督工作程序和廉洁自律“十不准”等方面作出公开承诺，进一步确保规范监管行为，坚决杜绝“索、拿、卡、要”等不廉洁行为。

三是加强效能建设。

严格依照《建设工程质量安全监督绩效考核办法》的规定实施考核，强化对监督执法人员的效能监察和责任追究。

通过采取上述措施，确保队伍廉政建设、质量安全两条“底线”，努力打造权责明确、行为规范、执法有力、作风优良的监督执法队伍。

质安工作计划5

为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，认真执行中铁七局集团武汉工程有限公司“坚持精益求精、奉献优质工程；坚持安全第一、增强环境意识；创建一流企业，实现协调发展”的管理方针，武汉动车段项目部安质部在施工过程中始终加强对安全质量方面的管理，确保了施工生产的顺利进行，现将从开工以来安质部的工作情况归纳总结如下：

一、制定安全质量目标和措施

质量目标：

质量确保达到部级优质工程标准，争创中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）。

单位工程一次验收合格率100%，工程实体施工质量达到国家质量验收标准，确保工程项目在质量信誉评价中取得良好成绩。

工程竣工文件做到真实可靠，齐全整齐，实现一次交验合格。安全目标：

无重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。

质量目标保证措施：

1、严格执行设计文件和施工组织设计、技术交底，以及国家有关质量标准、施工及验收规范，保证产品质量。

2、严把原材料进场检验质量关，会同监理对各厂家定期抽查产品加工质量。

3、实行样板引入，从厂家加工推行样板引入，由监理和质检人

员组织验收；现场样板质量推行样板引入，由建设、设计、监理方验收合格后全面展开。材料进场及时报监理检验，严禁不合格产品进场。

4、成立以项目经理为组长的质量管理体系，建立健全了质量管理机制，定期开展质量统计分析控制质量全过程。

5、实行交底制度、执行三检制度，实行自检、互检、交接检制度，坚持监理报验制度，每道工序必须自检合格后方可报监理检查。

6、质量否决制度，不合格的施工，必须进行返工。

7、提前复核现场实际及调查现场的实际情况，对于施工的重点部位和关键工序，要求每道工序检验合格后再进行下道工序施工。

安全目标保证措施：

1、在施工中，自觉遵守国家关于安全生产的规定，重视施工现场作业安全，制定切实可行的安全措施，避免伤亡事故发生。

2、加强领导、健全机构，自上而下形成安全生产管理、监督网络，对施工生产全过程实施安全监控。

3、抓好安全教育，对全体职民工进行岗前安全培训，合格后方可上岗，并在施工过程中坚持定期进行安全技术教育，班组每日由班组长或安全员进行安全交底，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合，从而确保安全生产。

4、实行安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。

5、制定安全考核评比制度。项目部每周进行安全生产大检查，项目部安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，做

到奖优惩劣。

6、施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，漏电设施安装漏电保护器，保证“一机、一闸、一箱、一锁”。为安全生产创造良好环境，施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，对“三保四口五临边”重要防护。

7、分析、辨识、评价本工程的危险源、重大危险源，制定相应的控制措施，图表上墙。

二、严控施工过程、确保安全生产和工程质量。

为了加强对工程的监督管理，保证工程的质量，安质部精心组织，周密安排，采取多项措施，落实到位。

1、按照《质量计划》的要求，规范了施工程序，健全了检查制度，并制订了相应的奖惩制度，质量控制较为得力。

在日常的质量管理中，安质部除了狠抓材料关、技术关、检验试验关外，还重点抓施工质量的过程控制，坚持日检、旬检、月检制度及强有力的奖惩制度。坚持合格供方进货制度，对不合格的供货厂家，坚决拒绝。安质部制定了严格的质量管理责任制，并建立了相关的奖惩措施，直接把质量和经济利益挂钩。未雨绸缪，提前预计施工中可能会出现的问题，采取严格的控制程序。从小处做起，严格控制施工中容易忽视的小问题，不放过任何可能出现质量问题的小环节，确保了工程质量目标的实现，做到精益求精。

2、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现。

把项目质量目标贯穿在分部分项工程当中，把项目质量目标作为

项目管理人员的岗位责任要求。质检人员是项目质量目标实现的具体实施者，其首先必须明确项目质量目标的具体标准，做到心中有底，指挥有数；其次质检必须具备良好的技术和管理素质，在自己的工作岗位上充分发挥各自的优势，取长补短，把实现项目质量目标作为一项义不容辞的义务和责任，做到各尽其责。

把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中，在每一分部分项工程施工前，配合工程部做出详尽的施工技术交底，做到交底要有针对性和可操作性。交底书面交接到班组施工层面，要最终监督落实到施工过程之中。

辅助以相应的质量管理制度作保障，约束各级施工作业人员的施工状态和管理方法，而不仅仅靠管理人员的即兴要求来管理施工，要让所有现场施工作业人员都明确制度，并在制度的约束下来完成工作，解决施工中的质量问题。

从容易引起的质量通病因素着手，抓实施过程，重质量结果。从钢构件的加工制作到除锈、油漆涂装，从基础的放线测量到成品的养护保护等等各个方面，把握好自有施工过程的每一个细节，对工程质量作到了良好监控,克服不利因素,加强现场施工管理，避免类似的质量缺陷发生。

安全方面，首先在日常管理、检查当中，项目部专职安全员每天对施工现场、劳务人员宿舍以及作业区进行检查，发现问题后，在每日的交班会上以书面形式通知各劳务队，并规定整改期限，双方签字确认，整改完毕后进一步进行复查。另外，成立了以项目经理为组长

的安全领导小组，动员项目部全体人员一起检查监督，发现安全隐患及时整改，尽量杜绝安全事故的发生。通过检查与考核的有机结合，促进全项目部人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

三、强化教育培训，加强现场管理。

安质部经常阶段性的组织职工和作业队人员进行学习培训，尤其对新进场的施工队伍进行安全质量培训教育，对重点工序和部位的施工联合工程部的技术人员组织所有作业人员进行技术交底，使每一个作业人员对各部位的做法和质量要求都能充分理解透彻。在施工过程中，安质部管理检查人员也加大了现场检查力度，把所有的问题都消除在过程中，避免由于质量问题而引起的返工。通过以上这些措施，现场质量方面有了很大的改观。

四、存在的不足

虽然我们安质部门通过以上这些措施的实施，在现场质量、安全方面有了一定的改观，但是个别地方仍存在着不足，比如在钢筋、模板钢结构细节等分项工程中，还会出现各种质量通病，这些主要是对这些问题不够重视，监管不到位，检查力度不大。在以后的施工当中，我们要会继续加强学习，加大现场管理力度，把责任落实到人，努力实现安全、质量目标。我们也会认真地总和结积累每一个分部分项施工当中的经验教训，认真贯彻公司的安全、质量标准，把安全、质量当作头等大事来抓，再接再厉的干好每一个分部分项工程。

质安工作计划6

20xx年上半年以来，我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员结构较为年轻化，人员也较紧张。现在一线的安全员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏一定的经验积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危险源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大安全监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.安全教育及安全宣传

1）我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各项目的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务

队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

2） 积极组织开展安全生产宣传活动，在本“安全生产月”的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型安全宣传画10余幅。

2.安全检查情况

1）上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。

2）对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、.安全活动

1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动，主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：

1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需

加强全员的安全技术培训与安全法规培训。

五、下半年工作计划

20xx年下半年安全工作安排

1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。 一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。

2.加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。 一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业安全管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。20xx年下半年，针对性地开展“班组安全生产”、“百日安全活动”以及安全大检查等活动，利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的

各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

3.推进隐患排查治理工作，确保安全生产。 一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停止施工。 二是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，公司组织各类安全专项检查，发现隐患必整改，必须落实责任。检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各项目还要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。

质安工作计划7

中铁一局集团有限公司兰州市T112#市政道路工程项目部，于20xx年10月建立，我安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理下发的关于安全质量文件的精神，扎实有效地展开项目部的建立工作，做到项目部用电规范化、消防设施标准化、整章建制精细化、安全教育全员化并进行了危险源识别，并根据重大危险源制定了应急救援预案及演练计划。现将20xx年的具体工作汇报如下：

一、20xx年完成的工作和取得的成绩

1、严密部署，完善安全管理体系。

安质部根据相关法律法规严格监控项目部用电，做到用电规范化，消防设施提前规划布置，符合相关要求。根据精细化的要求，建立健全各种制度及体系、责任明确到人。根据相关制度及责任，层层签订安全生产责任书、其中包括项目部与各部室安全质量责任书，及项目部与各作业队安全生产责任协议，明确了安全生产第一责任人、主管责任人。建立健全安全、质量、环保、消防领导小组及保证体系，责任明确到人，保证体系的正常运行。

2、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。 前期准备期间虽任务繁重但是我们并没有因此而松懈安全管理。针对进场的各施工队进场的工人，以及后来新进场的工人均进行了三级安全教育，签订了安全责任协议，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到100%。

3、积极进行危险源识别及应急预案制定。

项目部各部室对本工程进行危险源识别，其中包括项目部办公区域、住宿区域，施工现场及各作业队驻地，识别出重大危险源，根据重大危险源制定安。全生产应急预案，做到预案中的责任明确到人。并制定了安全生产应急预案的演练计划，做到人人对预案执行准确无误。

4、精细化管理“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖” 我项目部积极响应股份公司、集团公司以及公司的要求，遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”的原则做好项目精细化管理工作。通过制定的项目管理职责责任矩阵，明确了各部门主要职责，责任到人。使我们的工作有了目标，有了责任。

二、20xx年工作计划

目前，兰州市T112#市政道路工程正在前期准备中，正在积极的联系业主进行征地拆迁及线路迁改，在明年的工作中，我们要搞好安全文明工地标准化建设，继续严抓安全隐患检查整改，加强安全教育培训，严格过程控制，严防各类安全质量事故的发生，确保项目安全、质量、环保目标的实现。

具体工作如下：

1、继续贯彻股份公司、集团公司及公司的要求将精细化管理常态化，确保每周组织精细化自查及学习活动。

2、加强全员安全教育培训工作，使安全教育不留死角，做到全员、全过程、全覆盖。

3、深入组织开展安全月、质量月活动，让安全、质量意识深入人心。

（1）成立以项目经理杨登辉为组长，副经理兼总工王玉斌、书记赵培为副组长，部门主要负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织工作；

（2）切实搞好安全生产月活动宣传，营造浓厚的安全生产氛围；

（3）积极组织安全质量隐患大排查和大整改活动。

4、施工现场建设成安全文明标准化工地。

5、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动，采取措施，有效防止事故发生。

6、严格执行工程旁站、领导带班制度，保证工程的顺利进行。

7、针对重大危险源，做好安全监控措施，积极组织筹备安全生产应急救援预案的学习与演练。

8、积极发挥群安员、青年安全岗的作用，纳入安全保证体系，对施工现场的安全起到监督检查作用。

质安工作计划8

一、工作目标

以住建部三年质量提升行动及安全生产监管要点为指南，全面贯彻执行省住建厅质量安全生产重大决策部署，落实县委、县政府质量安全生产工作规定，认真抓好县住建局关于强化安质量全生产工作要求，提高风险意识，落实五方主体责任，强化党风廉政建设，创新工作举措，构建安全生产长效机制，严格控制一般质量安全生产事故，坚决扼制较大及以上质量安全事故的发生。

二、工作重点

1.简化程序，提高效率，构建科学、便捷、高效的办事环境。

2.明确监督责任，严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑施工安全检查标准》，落实监督操作规程、监督交底制度、监理报告制度、项目经理管理制度、质量安全标准化考评制度，营造公开、公平、公正的监督执法环境。

3.明确五方主体的责任，开展关键岗位人员到位及履职情况的专项检查、起重机械安全生产专项检查、重大危险源的专项检查、工程质量检测机构质量控制专项检查、两会及重大节假日的专项检查、扬尘治理文明施工专项检查。

4.创新工作举措，建立完善视频监控管理系统，大力推广塔吊监控系统、扬尘治理自动喷淋系统以及自动冲洗平台；采取交叉检查、巡查、抽查及督查多种方式，对在建工程实施差异化管理等方法推进项目质量安全管控的提升；通过观摩标准化工地，学习先进的管理方法和经验，提升我县施工单位的质量安全管理水平。

5.规范监督执法，加大《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的宣贯和执行力度，加强专业知识的培训和学习，提高监督人员的执法能力和素质。

6.通过开展党风廉政建设的学习，做到自觉防范、自我约束，全面提高我站干部职工的拒腐防变能力。

7.全面推进扶贫工作，坚持以产业扶贫为导向，通过扶志、扶智的方式，抓好对讲治镇大雄寨、高峰两村的帮扶脱贫基础，打赢脱贫攻坚战，完成扶贫目标。

三、工作难点

1.大部分政府投资工程先建后补办手续，导致工程在不具备开工条件的情况下擅自动工，管理脱节，致使监督人员进场后难以有效开展工作。

2.无专项实体检测经费；无培训教育经费；无日常监督设备经费；无视频监控管理系统建设经费；办公经费严重不足，导致多次提高、更新培训学习未安排人员参加，工作人员下派各乡镇开展工作，也无法及时报销各类补助津贴。导致多项工作目前无法有序开展，难以提升工作质量和监管水平。

四、工作亮点

1.建立完善视频监控管理系统，真正形成长效现代化办公管理机制，走在全市前列。

2.通过在开发楼盘、政府投资项目中，省级结构优质工程及安全生产文明施工标准化工地双创活动，推动本县项目管理上台阶，迈入本市监管成果先进行列。

质安工作计划9

今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的情况总结如下：

一、质量安全环保目标完成情况

1、工程实物质量情况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。

2、全面质量管理情况：完成xxQC成果发布工作，xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。

3、安全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。

4、无环境事故及环境投诉发生。

二、上半年工作开展情况

1、强化制度执行力度，持续推行激励机制

年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量安全环保管理工作，今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与

奖罚兑现规定》，对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

2、提高管理策划活动，有序部署管理工作

在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划，明确了质量安全工作的指导思想、工作目标，对全年的质量安全工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》，为公司质量安全工作的开展制定了指导性的框架，为确保质量安全工作目标的实现奠定了基础。

3、严格实施内部审核，促进体系自我改进

遵照年初制定的内审计划，我部于x月x日至x月xx日对公司所属N个单位和项目部，以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出N个不符合报告和N项观察项，涉及要素N个，每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺利通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。

4、拓宽信息交流渠道，提高项目沟通能力

今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理

生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的安全例会，项目部不能到人参加的情况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。

5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位安全

根据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深入施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境因素的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺利进行。

6、重视应急体系建立，增强风险应急管理

上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。

7、认真开展宣传活动，提高全员整体意识

今年安全月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“安全环境咨询日”

为公司进行窗口宣传，安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。

三、下半年工作打算

下半年我部将继续落实执行规划目标，努力做好以下几方面工作：

1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康安全管理体系的培训班，增强机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。

2、强化质量安全环保监督检查。结合多种形式，根据公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量安全环保管理的不断提高。

3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则，做好半年、年终的质量安全环境考核工作。

4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目安全质量管理的力度，计划安排有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理工作，发现问题，整改隐患，促进管理。

X年六月七日

质安工作计划10

通过全面总结质安部过去一年的成绩与教训，长处与不足，20xx年将对部门工作提出更高的要求，在质量安全管理方式上有所创新，加强自我学习，全面提高部门成员的质量安全管理业务水平。部门在服务于项目的同时，继续加强项目质量安全管理力度，进一步制定和完善相关管理制度。为顺利完成20xx年公司质量安全生产目标，提升企业形象，质安部将重点做好以下几个方面的工作：

一、工作目标

1、质量管理目标：继续深入推进“工程质量治理两年行动”工作，不断提高工程实体质量，工程质量通病有明显的改进和提高。分项、分部、单位工程合格率100%，一次性竣工交付合格率达到100%。

2、安全管理目标：减少轻伤事故，一般事故率控制在1.5‰以内，杜绝较大事故。

二、工作思路与计划

1、完善质量安全管理机制，制定和健全质量安全管理制度，奖优罚劣，促进项目部安全生产管理积极性。

2、深入推进“工程质量治理两年行动”工作，进一步落实质量责任制，提高工程实体质量。

3、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全管理方针，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产管理。以“*********”为公司安全生产底线，加大检查力度，查隐患、抓落实。规范公司月度巡视检查制度，每季度开展一次安全大检查暨起重机械专项检查。重

点抓好“起重机械、高大支模架、脚手架、深基坑”等重大危险源的控制，严防发生群死群伤事件，杜绝较大以上事故。

4、着力提升公司安全生产文明施工形象。对于当前公司安全生产文明施工标准化程度低，安全生产文明施工状况整体落后局面，计划重新制定“公司施工现场安全文明标准化管理实施手册”，指导和督促项目部推行安全文明施工标准化管理，使公司项目安全生产文明施工标准化更上一个台阶。

5．鼓励有条件创优质工程的项目争创各级优质工程。全面配合******、*******、********等工程争创“国家及省市级优质工程”。

6、加强部门管理，严格落实执行公司相关管理制度，创新管理，加强团队建设，提高团队业务管理水平。

7、加强项目部管理团队建设，提升项目整体管理水平。积极组织项目部管理人员参加各项学习培训活动，提高项目部管理人员的安全意识和综合素质。

8、进一步加强民工学校建设，全面开展一线作业人员的安全教育培训工作，提高一线作业人员的安全意识。

质安工作计划11

为保证施工过程中的档案工作顺利进行，以及资料编写的真实、准确、及时和有效性等，我方针对资料编写、收集、上报及签字方面做如下计划安排：

(一)、人员及物资安排

（二）、主要工作内容及工作计划

一、前期工作

我方人员进场之后配合各标段项目管理人员做好如下工作：

1、配合测量人员针对设计图纸土石方工程复测及复核工作；

2、配合各标段管理人员针对设计图纸内所示工程量的复核工作；

3、针对清单内项目与图纸内所示工程内容进行复核；

4、及时编写工程量有出入部分资料，并上报业主及监理单位审查；

5、及时联系业主及建单位，确定本工程施工过程内所使用的所有表格；

6、根据业主及监理单位要求划分各标段分部分项内容，并报审；

7、配合各标段上报开工报告及相关资料；

8、配合各标段完成其他开工前期准备工作及相关资料；

二、施工过程内工作内容及计划

1、综合资料

1.1报建及备案相关资料

按照交通主管单位、质检单位、安监单位相关要求，编写及收集相关资料，及时配合业主单位上报备案。

1.2管理人员责任制度

按照各相关主管部门要求，编写《管理人员工程质量责任制度》及《管理人员安全生产责任制度》以及各相关工作管理办法。

1.3施工方案

根据设计图纸及施工现场以及投标清单，编写《实施性施工组织设计》、《安全文明施工方案》、《安全文明施工应急预案》以及各类专项施工方案并报审签字。

1.4技术交底文件

按照设计文件及施工合同要求以及业主要求和监理单位要求，及时针对各施工工序及部位编写技术交底文件下发至个各施工队伍及班组。

1.5会议纪要

做好每次会议记录并整理，及时编写或收集会议纪要。

1.6各类台账

在各项目部的指导下完善各类台账的编写，如实验台账、变更台账、收发文台账、资料管理台账、原材料进出场台账等，并保证各台账的真实及准确性。

1.7其它资料

收集到的其它资料应分类存放，以备查阅。

2、技术资料

2.1材料构配件证明文件的收集

及时收集各施工现场材料构配件质量证明文件以及机械质量证明文件，用业主或监理下发的表格编写好报审文件，送业主或监理部门签证审查。所有已签字完善资料，根据材料构配件资料的种类分类存放于不同档案盒之内，在封面备注说明清楚，以备查阅；

2.2质检和质评资料的编写

根据《公路工程质量验收规范》及工程设计文件，与及时各项目部联系，了解各施工现场施工部位及施工里程以及施工工序，做好好施工现场的原始记录，配合监理及业主部门针对各施工现场施工部位及施工里程以及施工工序进行质量验收及评定，用业主或监理下发的表格，及时、准确有效的编写各类质检和质评资料，并报送监理或业主进行签字确认。所有已签字完善或收集资料，根据资料的种类以及施工部位应分类存放于不同档案盒之内，在封面备注说明清楚，以备查阅；

2.3测量资料

根据《公路工程质量验收规范》及工程设计文件，按照施工现场所施工部位、里程做好原始测量记录，用业主或监理下发的表格，及时、准确有效的编写测量资料，附在质检和质评资料后报监理单位和业主单位签字确认；

2.4实验资料

根据施工现场的施工部位及里程桩号，配合各标段项目部准备各类实验材料及试压件并编号，填写委托实验检测单，送往实验检测机构进行检测，及时取回各类检测报告，填写在台账之内，按照报告的不同分类，分类存放并备注；

2.5变更资料

配合各标段项目部，针对施工现场产生变更增减工程量的施工部位、里程、变更事由、变更数据，做好现场原始记录，并整理与编写变更申报资料和图纸，（针对清单增项部分，根据合同约定及信息价格或询价材料编写补充单价类资料），报监理及业主单位签字确认，并变更台账记录；

2.6计量资料

根据各标段施工现场每月所完成工程量，及时编写计量资料与图纸，在合同约定计量日之前上报业主及监理单位签字确认，并做好台账记录。

2.7监理资料

根据监理单位要求及各标段施工进度，定期编写各类表报；监理单位下发通知书，及时做好监理通知回复，上报监理单位签字确认，并做好台账记录。

2.8安全资料

及行业现行安全文明施工规范，根据各标段施工现场，编写各类安全文明施工记录和各类安全文明施工台账，并做好台账记录；

2.9影像资料

根据当地档案馆要求，用影像设备记录好各施工重大及时，以及施工现场各里程部位施工工序，并按照影像资料的不同分类，分类存档；

（三）后期工作及计划1、竣工图编制

根据设计图纸及各标段变更资料和竣工收方资料，及时、准确、有效的编制竣工图，并配合各标段上报监理签字确认；

2、决算

根据各标段中标清单、施工合同、变更资料、竣工图以及全国或地方结算标准，及时、准确有效的编写各部位工程量计算类资料和决算清单，并配合各标段上报主管部门审计；

3、组卷及装订

按照全国或地方档案部门要求，针对各分部分项施工资料进行分类组卷并装订成册，配合各标段一觉主管部门存档；

4、退场

在所有资料移交工作及审计工作完后组织人员退场。

质安工作计划12

进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体，目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前，国际项目基本上每半年就发生一起安全事故（事件）的情况，在20xx年年初，我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每天的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。

下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。

一、岗位职责

1.负责与安全管理部、质量环保部对接，负责信息上传下达，

监督各项目日常安质环管理工作；

2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令，检查工作落实

情况，提出整改意见，监督闭环；

3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安

质环相关汇报材料；

4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况，监

督企业标识标准化执行情况，审核各类信息报表中上报的照片。

5.协助组长完成项目监管相关工作。

二、工作目标完成情况

1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。

2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。

3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程，建立了国际项目安质环管理体系。

三、20xx年工作开展情况

1.日常工作上通下达，工作效果逐步提升和改进。

2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

4.积极下项目“蹲点检查”，及时发现安质环管理上的漏洞。

5.通过提升项目部质量管理意识和能力，20xx年安全质量工作初显成效。

6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

7.编制了“海外项目事故（事件）案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。

9.不断自我学习，提升个人能力素质。

四、20xx年工作计划

1.继续加强国际项目安质环体系建设，计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。

2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。

3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况，计划20xx年获取优秀QC成果2篇。

4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查，及时发现问题处理问题，查漏补缺。

5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

6.加强自身业务能力学习，提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，督促项目部安质环工作良性发展，加强个人现场管理能力，与项目共成长共进步。

9.加强与安全管理部和质量环保部沟通，积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

质安工作计划13

一、安全管理方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强安全意识，服从安全管理，严守安全规章，做到安全生产以防为主，防治结合。

二、工程安全目标

1、杜绝生产安全一般及以上事故；

2、杜绝因建设引起的交通事故；

3、杜绝火灾事故；杜绝安全险性事件；无重大安全隐患；

4、人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于‰；

5、员工因工职业病发生率小于‰；

6、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏，争创安全标准化工地；

7、无刑事案件发生。

三、安全工作计划

1、内业资料方面

开工伊始，带领资料员制订项目部以安全管理终端责任制为核心的各项安全生产管理办法；订立各项安全管理制度；制定安全技术规程、安全技术操作细则；安全施工方案；建立安全保证体系；编制安全技术交底；各种应急救援预案；安全考评办法等内业资料。

施工中督促资料员按时上报安全生产日报、周报、月报及其.它各种报表；编制对新上场施工队的进行安全技术交底；施工人员信息登记、进场退场记录；组织资料员编制安全终端责任书；各种工种的安全生产知识考卷、三级安全教育卡片、安全承诺书；三级安全教育会议记录；试卷批改、分数统计；安全生产例会会议纪要；月度安全生产考核表及月度安全总结；编制安全救援应急演练方案；收集上报公司组织的各种培训资料；下发公司下达的各种文件并归档保存；制定劳保用品收发台帐；所有内业资料的归档保存备查。

2、现场管理方面

1）三级安全教育。现阶段安全部门对安全教育抓的很严，我们项目要做好施工人员的安全教育工作，对所有新上场的施工人员都要做好安全教育，不论以何种方式都要做到横向到边、纵向到底。每一位施工人员都要填写安全教育卡片，安全承诺书，做到上场有记录，退场有记录。

2）安全技术交底。在每道工序或主要施工部位开始前进行安全交底，让每位施工人员作业前做到心里有数，增强作业人员的安全意识。

3）安全检查。日常检查，每天对施工现场进行检查，包括作业人员劳保用品佩戴情况、各项安全操作规程执行情况、有无违章作业、施工作业中的安全隐患排查及整改落实情况等。月底检查，月底组织安质部和工程部一起进行一次安全质量大检查，对所有施工队进行考核评比，奖优罚劣，并在月底安全生产例会.中通报，形成纪要。不定期检查，组织安质部人员对施工队进行突击检查，包括施工现场、宿舍区

4)应急演练。每年至少组织一次安全事故应急演练，并形成记录。

5）重大危险源、关键施工部位盯控。在现场施工中对关键部位施工中现场专职安全员全程盯控，发现安全隐患立马整改，严禁“带病”作业，确保安全施工。

3、安全文明施工现场标准化建设

1）制定安全文明施工实施细则，以细则规范现场施工，并制定考核办法，平时就对每个施工作业人员进行考核，规范施工，增强安全意识。

2）标识标牌规范化。在基坑边缘、隧道口、施工现场出入口、爆破物品、有害气体等危险性较大的场所在位置明显的地方悬挂安全警示牌。在隧道下穿高速公路段设置限速牌，安全警示牌。钢筋加工厂内悬挂安全标志牌，安全操作规程。在办公区及现场按要求布置“五牌一图”。

3)安全防护标准化。督促作业人员佩戴符合要求的防护用品。基坑边缘及时进行防护并悬挂安全警示牌。隧道下穿段施工时要严格做好防护措施，做好超前地质预报，监控量测工作。隧道要遵循“短进尺、弱爆破、强支护、早封闭、勤量测”的施工原则。下穿唐津高速区段，初期支护完成后及时施做二次衬砌；二次衬砌完成后，再开展后续工作。严格控制每循环进尺，每循.环进尺。施工中派专职联络员在下穿路段值班，并配备对讲机，及时将车辆的运行情况通报工地；施工现场设防护员负责与值班联络员联络，并将信息及时通报。

1、量管理方针：

坚持“兑现合同承诺，留下时代精品”，践行“工程质量就是企业的生命线”的建设理念，铸造品牌工程。

工程质量目标：检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。杜绝工程质量一般事故，减少工程质量问题。争创全线优质样板工程，争创省部级、国家级优质工程。

2、质量控制措施

1）源头控制。所有进场的原材料、半成品、成品实行进厂检验，不合格原材不允许进场使用。开工前做好施工调查，认真复核设计文件、施工图纸；按要求精度完成复测和测量桩位测设；编制本项目部施工组织设计及重、难点工程的实施性施工组织设计，报建设单位、监理工程师审核批复后实施。对采用的新技术、新工艺、新设备认真研究吸收消化，并对有关人员进行岗前培训。

2）人材机保障。项目部部配备责任心强、工作经验丰富、技术熟练的工程技术和管理人员，并在施工期间保持相对稳定，选择质量意识强、专业化程度较高、作风过硬的专业劳务队伍负责本工程的施工。机械设备按先进实用的原则配备。原材料严把.采购、进场、使用、检验关，确保原材料检验质量，确保工程质量。本项目关键工程、关键工序、关键岗位一律由正式职工旁站监控制施工，在施工高峰期时用少量民工作为普工，以弥补部分劳力不足，加快施工进度。使用外部劳务坚持岗前培训和持证上岗制度，强化外部劳工的技术培训和质量意识教育，提高外部劳工的作业水平和操作技能，提高全员的整体创优水平。

3）加强过程控制。加强现场施工过程中的质量管理工作，严格按设计和规范控制每道工序，实行工序三检制、复核签认制、“五不施工”“三不交接”等现场管理制度，做到层层把关，层层检查，使各项工序始终处于受控状态。

4）加强计量控制。加强工地试验、计量工作，严格技术标准，消灭无计量的施工行为。加强关键工序、关键部位、关键阶段的测量检查复核，坚决杜绝因测量原因造成的工程质量事故。

5）推广四新应用。积极推广用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科学技术提高工程质量。推行样板引路，开展群众性的创优活动。强化全员质量意识教育，提高广大职工创优的积极性、自觉性，使群众性的创优活动有序展开。

6）规避质量通病。大力开展克服质量通病活动，把克服质量通病作为质量管理和创优的基础性工作，根据本工程特点编制下发《常见工程质量通病及预防措施》，结合工程实际对照实施，把克服质量通病抓紧抓好，落到实处。

质安工作计划14

一、现有工作

1、年后新入场人员三级安全教育培训；

2、一区，项目部生活区防疫、防火工作；

3、应对一、三区现场扬尘环保检查；

4、一、三区现有施工部位安全监督工作，每日现场巡查；

5、每月安措费归集统计，对通州项目所使用的安措费用进行汇总；

6、现有安全资料整理归集、查漏补缺，为新开项目做准备工作。

二、对接工作

1、环保局下发罚款单未处理2起（均属结构六队共3万元罚款）；

2、与18局共同对接建委、环保局、公司安全检查。

三、资料

1、18局所有安全资料、施工方案备份保存，归集整理。

四、科研成果

无

通州项目部安质部

3月2日

质安工作计划15

20xx年上半年，总库公司上级党政组织的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以确保安全生产形势持续稳定为前提，狠抓安全环保责任落实，以监督检查为手段，多角度的进行安全监督和管理，深化安全教育培训，消除（或控制）隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安全技能，提高整体安全素质，不断创新工作机制，建立健全责任体系。求真务实，真抓实干，逐步的把安全环保工作落到了实处。

实现了轻伤以上人身伤害事故为零的目标，确保总库工作正常运行。现将上半年安全管理工作总结如下：

一、目标完成情况：

20xx年上半年，总库实现了轻伤以上人身伤害事故及重大险肇事故为零，等级以上环境污染事故为零的目标。

二、定期召开安全生产会议，为安全工作保驾护航： 上半年，总库组织召开安全维稳工作会议2次，召开安全生产会议6次，安全例会24次。在会议中，总库领导多次强调安全生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提出了明确要求。对区域内安全、检修、职业健康、环保等工作进行了部署，坚持“四不伤害”原则。

三、不断完善安全环保管理基础工作，完善制度，落实安全环保管理责任制。

1、于20xx年元月份沟通安环部以及联合总库设备科，对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计，编制《物资总库环保设备（设施）运行管理规定》和《物资总库环保设备（设施）运行管理规定》，不断建立健全环保设备管理制度，不断加强环保设备的运行率。

2、转变思想观念，树立“安全就是效益”的理念，切实落实各级人员安全管理责任，确定安全生产目标。20xx年2月份开始相续签订“安全生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”，确保总库全员参与。有效的落实了各级人员的安全管理责任，确保员工随时处于安全受控状态。

3、4月份不断推进安全标准班组建设，编制《物资总库20xx年安全标准班组建设实施方案》，明确班组建设要求，进一步细化

责任人，有效夯实班组建设工作，充分发挥安全专业管理优势，切实提升班组建设绩效，充分发挥班组建设在生产经营中的作用，不断推进基础管理工作。

4、自4月份开始，做好总库职业健康安全管理体系中危险源辨识基础调查工作，对《物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单》进行更新，不断完善总库职业健康安全管理体系系列工作，有步骤、有计划做好体系内审准备工作。

5、4月9日下发《物资总库关于防止意外事故的通知》，组织总库全体员工完成防止意外事故安全保证书的承诺签名工作，在4月月底总库全员完成防止意外事故安全保证书工作，有效规范岗位员工自身行为，提高自我保护能力，确保生产生活安全。

6、根据总库实际情况，5月份对区域内包含外协单位在内的所有岗位安全生产操作规程进行汇编和修订，以及有针对性的编制相关安全管理制度，安全告知及安全活动通知，为总库的安全管理提供了有力的制度和组织保证，为安全管理工作提供了有力的前提条件。为实现一切事故为“零”安全目标奠定基础，促进了安全管理的积极性。

7、为了认真贯彻落实《国家安监总局关于全面推进全国工贸行业企业安全标准化建设的意见》（安监总管四[20xx]8号）和陕煤化集团公司[20xx]103号文件以及集团公司20xx年安全工作会会议精神，根据《陕西钢铁集团有限公司关于开展20xx年安全生产标准化工作的通知》文件要求，结合总库实际，制定《物资总库20xx年安全生产标准化工作推进方案》，进一步深入推进总库安全生产标准化建设工作，切实提高本质安全水平，有效防范和遏制生产安全事故。

四、加强料场监管力度，进一步提升料场安全作业环境。 1、1月8日对各料场的安全标示牌进行检查并重新添加安全标示牌，1月16日，由安环科对各料场进行12个安全标语横幅的悬挂，进一步加强料场现场作业人员的安全意识。

2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业现场设置隔离桩等安全防护装置，总库召开安全专题会议，对公司文件精神高度重视，明确总库区域内各相关外协单位安全防护装置加装完成的时间节点，针对此项工作组织专人每天进行检查，总库此项工作得以第一时间完成，有效提升料场现场安全作业环境。

3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场安全专题会议，总库班组长以上管理人员参加了此次会议，进一步规范各料场现场标准化作业。

4、1月14日，在中控楼召开了料场安全专题会议，总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参加了此次会议，明确各料场标准化作业要求。

5、1月27日至29日，组织专职安全管理人员每天晚上7:00分至8:30分参加各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会，对接班员工的精神面貌进行检查，严禁酒后上岗；并对作业铲车防护设施及安全性能进行检查，进一步加强料场安全作业环境。

6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及要求，预防自卸车车辆侧翻事故的发生，确保料场生产安全、稳定、顺行，3月21日下发《关于加强料场自卸车卸车安全的通知》。

7、为全面贯彻落实总库关于加强安全生产工作的部署，规范料场车辆作业流程及要求，确保料场生产安全稳定，特制定《物资总库料场安全管理规定》，3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。

自20xx年元月份开始，通过不断建立健全制度文件以及现场安全隐患检查，针对进入料场未穿反光衣、未戴安全帽、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项，整改153项。对于检查出的问题，通过对违章人员进行安全教育，并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置，进而强化安全监管力度，使料场违章违纪现象大为减少，有效提升料场安全管理水平。

五、持续开展安全教育培训工作，牢固构筑安全思想防线。 1、20xx年，加强安全宣传教育培训力度，把安全教育培训作为安全管理的一项重点工作来抓，通过理论与实践的相结合，提高了总库员工的安全知识技能，增强了对安全、环保、消防等突发事件的应对处理能力。截止6月月底，总库对新进员工、转岗工、兼职安全员、义务消防员等均进行了教育培训考试。累计进行各类安全教育培训821余人次，其中新工1人，转岗工39人，兼职安全员20名，义务消防员52名，外协单位179人，“四不伤害月”专项安全培训等安全教育培训287人次，职业健康培训223人次，气体管理安全知识培训20余人次；合格率达到100%。

2、总库认真组织做好上半年季度上岗资格考试工作，共组织三次季度上岗考试，共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试，达到敦促员工提高安全技能，增强安全意识的目的。

六、开展各类安全生产活动，提高安全意识。

1、积极开展“四不伤害月”活动，切实提高全员安全意识和事故防范能力，编制并下发《物资总库“四不伤害月”活动实施方案》，并于3月1日下发各科室，组织全员宣传与学习，增强员工安全自保、互保意识；自3月3日起，组织人员参与各科室、外协单位活动动员会，对活动期间总库文件精神进行传达，依据方案督促各科室依据时间节点认真完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司安全培训资料的学习。通过开展“四不伤害月”活动，营造浓厚的活动氛围，进一步提高员工安全防范技能。

2、为做好“安全生产月”工作，切实提高全员安全红线意识和事故防范能力，总库通过及时编制《物资总库20xx年“安全生产月”活动方案》，搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料，印发至各科室、外委单位进行学习；织总库班组长以上安全管理人员，于5月29日在中控楼召开“安全生产月”动员会议，对活动期间安全工作进行部署；组织各班组开展安全月“一班三问”活动，进一步提高班前安全宣讲效果；组织总库各科室300余人次共6次观看安全宣传挂图，有效加强员工的安全意识，大大提高员工安全技能；组织各科室岗位员工、班组长以上安全管理人员200余人次在各作业区域进行安全宣誓、安全承诺签名，不断增强全员安全红线意识，推进“安全生产月”活动的有序开展。

3、依据公司工会要求，进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深入开展，促进总库不断提高安全生产管理水平，增强员工安全防范意识，有效预防各类事故发生，结合总库实际编制《物资总库20xx年“安康杯”竞赛活动实施方案》，在总库各科室、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣传工作；利用班前会、班组活动、宣传栏等形式，营造浓厚的活动氛围，达到人人知晓、内容明确的目的；为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。

七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点，有针对性地

开展工作。

1、隐患排查方面, 为保障总库在生产过程中能及时发现隐患并整改，总库专职安全员每天对总库现场区域进行巡检，并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。总库安环科安全员坚持对作业现场每天不少于两次的安全检查，每周开展一次专项检查，上半年截止6月25日，总库区域内安全环保现场、班组台账检查等共计86次，发现各类安全隐患及现场问题183项，整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前准备工作及试运行期间共计检查出安全隐患69项。对检查出的安全问题坚持以教育为主，考核为辅的原则，通知问题所在科室、作业区的专（兼）职安全员、负责人按要求进行整改落实；对检查出的安全隐患，直接下发隐患整改通知单限期进行整改，对存在问题科室、作业区进行督促，对问题整改措施落实进行跟踪验证，确保安全隐患得以实地消除。

2、环境治理方面，按照公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示，为了搞好现场治理工作，总库针对现状，组织中和料场相关科室和人员，按照“区域自治原则”，3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专项清理整顿；在4月22日至4月23日，组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场，进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题，推进环保工作的有效进行；于5月份对《物资总库现场管理制度进行修订》，明确责任区域和责任人，进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次配合公司做好中和料场绿化工作。此外，经常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌，营造清洁舒适的工作和生活环境，塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题，组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘，并安排料场有关人员进行一班三扫的清扫方针，有效降低扬尘污染情况。

3、现场治理方面, 努力践行“三清四无五不漏，规格化、一条线”，通过对作业现场作业期间安全检查，对检查出的问题，及时的采取防范措施。6月份继续组织人员对中和料场C区安全隐患区域进行现场标识，共计悬挂200余块安全警示标识牌，进一步提高全体员工安全环保和危险源辨识意识。对于其他部门在总库区域作业期间存在的安全隐患，及时给相关部门发送业务沟通函，