第一篇：加依勒玛街社区网格化覆盖典型材料
加依勒玛街社区开展网格化覆盖典型材料
--四色文化促宣传 服务居民无缝隙单型材料
加依勒玛街社区位于郁金香路以东，巴尔鲁克路以北，辖区面积2平方公里，总人口1277户3634人，驻社区党政企事业单位23个。
今年，在县委组织部和镇党委的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离，切实加强网格化覆盖。
一、健全组织机构，建立网格化覆盖网络
一是加强组织领导，健全网格化覆盖。社区领导高度重视，将网格化覆盖列入到“三化”管理重要议事日程，制定社区网格化覆盖工作实施方案，建立健全落实社区网格化覆盖工作长效机制，确保社区“三化”建设的顺利开展。
二是建立网格化覆盖网络体系。“网格化”管理是以家庭为基本单位，在社区区划不变的前提下，着眼于消除基层社会管理与服务的“空白点”，以“便于联系、便于组织、便于开展工作”为原则，根据社区所辖范围，分布特点，人口数量等情况，合理设置单元网格。按照地缘型、单元型、单位型三种类型，我们将社区共划分了18个单元网格，把所有社区工作人员、社区党员、志愿服务队成员等纳入网格
之中，做到了不重复，无遗漏。同时，社区按要求统一制作了“网格责任区域图”和“网格巡逻防控示意图”，并以网格为基础，成立了3个网格党小组，把同一网格内的党员编入一个党小组，通过双向选择的办法，确定每名党员联系10-20户社区居民。目前，社区党支部共有党员42名联系836户社区居民，有效避免管理服务空格的出现，使基层组织和广大党员联系和服务群众的层次更加清晰，任务更加明确，覆盖更加全面。
三是开展网格化覆盖维稳化。按照实行三级网格化巡逻防控，结合辖区实际，巡控重点区域、重点单位5个，4名联防队员，3名社区协警，1台巡逻车辆，着力加强和整合社区干部、社区民警、巡逻队、社区义务治安联防队员、楼栋长、巷道长和信息员等专兼职维稳力量，建立“工作联动、人员互帮、资源共享、信息互联、责任共担”的社区维稳工作联动机制，巡逻队采取“白天入户走访，夜间巡逻防范”的模式，实行24小时昼夜巡逻，明确了网格工作职责，把社情动态、信息采集、矛盾化解、宣传教育、服务救助等社区“六站一室”服务内容全部纳入网格管理中，实现“多网合一”，并将网格管理情况纳入社区工作考核和评定。
二、创新载体，强化社区网格化覆盖服务工作
（一）依托社区“四色文化”网络工程，开展社区网格化覆盖服务工作。
一是依托“红色文化”志愿服务队。充分发挥老干部志愿者队伍、党员志愿者队伍、低保户志愿者队伍、社区干部志愿者队伍，组织起来开展社区义务奉献活动。如：在“两节期间”社区根据辖区不同弱势群体的实际困难有针对性地开展送“暖心煤”、喜迎春节“贴对联”、为社区孤寡老人“包饺子”等帮扶活动；在清明节来临之即，组织社区的志愿服务队参观“红色教育”基地巴什拜纪念馆。通过“红色文化”志愿服务队活动的开展，全面覆盖社区老党员、老干部、社区弱势群体共计413人，有效地确保社区的和谐和稳定。
二是依托“银色文化”志愿服务队。年初，社区成立 “八点半夕阳档”志愿服务队，社区组建了三支志愿服务队（社区文体志愿服务队、计划生育志愿服务队、社区居民志愿服务队）。通过与社区居民之间的沟通，面向社区育龄妇女开办了各类生殖保健培训班3次286人；开展“面对面”向社区居民宣传各类政策法规宣传单8类14000余份；在“三八”妇女节来临之即，组织社区的育龄妇女、社区党员开展了庆“三八”联欢会等活动。“银色文化”志愿服务队，进一步推动社区建立一种新型的社区管理服务模式，不断细化社区服务事项，加快社区各项工作建设，以实现百姓管理百姓、百姓服务百姓、百姓娱乐百姓的目标，从而推动社区建设管理工作。
三是依托“金色文化”志愿服务队。社区根据居民的需
求，整合社区驻镇单位资源，成立“金色向日葵”志愿服务队，利用社区“大讲堂”和寒暑假“假期实践活动”教育基地与驻社各中小学校联合举办青少年“唱响春天卡拉OK大赛”、“乒乓球友谊联赛”、“携手童心 共筑安全”小学生安全知识竞赛等系列活动，促进和谐社区建设，创新服务理念。
四是依托“绿色文化”志愿服务队。网格服务立足居民群众的切身感受，以实实在在的服务凸显社区网格化带来的变化。社区成立“环保卫士”服务队，全年组织社区居民、社会单位开展爱国卫生活动3次，参与群众1300人次，清理卫生死角56处，做好驻镇单位和家属区内五包区的卫生大扫除，切实改善了居民小区的环境面貌。
（二）实行社区网格化覆盖，充分发挥党组织领导核心作用。
一是建强社区领导核心，实现党组织的全覆盖。结合社区党员的分布情况，划分3个党小组，充分发挥功能型党组织的作用，并按照社区由1名县委常委兼任第一书记的要求，县委副书记、政法委书记包联社区，担任第一责任书记的职务，进一步凝聚党组织的凝聚力、号召力，同时营造“社区是我家，建设靠大家”的社会氛围。
二是配齐配强社区网格化队伍。社区划分3个责任区，18个网格，每名包片干部（网格联络员）负责1个网格，做到网格“责任田”责任到人，每个网格配备楼栋长、巷道长和信息员作为社区协管员，积极鼓励驻社区单位、社区志愿
者参与到社区管理服务工作中来，建立一支工作热心、配合有力、管理到位、群众满意的社区网格管理队伍。同时结合社区“四知四清四掌握”工作机制，明确工作职责，将网格的工作重点放在发挥组织协调作用、收集社情民意、服务居民群众、维护社会稳定等方面。
三是切实发挥社区党员作用。结合社区开展在职党员进社区活动，制定在职党员进社区工作实施方案，按照“工作在单位、活动在网格、奉献双岗位”的要求，抓好在职党员进社区工作，建立健全党员报到制度和表现考核评价机制，社区党支部制定在职党员到社区服务登记手册，作为年度考核依据，进一步加强与驻社党组织的联系和沟通。通过开展创先争优活动，把驻社区单位在职党员135人，按照扶贫解困救助岗、法律法规咨询岗位、家庭事务排扰岗等10个服务岗位划分，引导党员认领服务岗位，承诺服务事项405条，组织山花小区的在职党员干部17人参加社区“党员绿地”美化家园帮助居民种植蔬菜义务奉献活动，真情实意为居民为实事、解难题。
四是推进单位社区共建。坚持“资源共享、共驻共建、双向互动、注重实效”的原则，进一步深化“社区值日主任制度”，建立值日主任坐班通报制，每周二、周五由驻社区领导班子成员到社区坐班，了解民情、倾听民声、反映民意、解决民难事共计11件。同时，积极动员驻社区单位将服务性、公益性、社会性服务设施向社区开放，达到联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，共建和谐社区的目的。
五是加强社区信息化建设。全面推进“数字城乡综合管理服务系统”的录入和采集工作，向居民提供全天候的生活、工作等服务，切实做到“静态管理到物、动态服务到人、跟踪处置到事”的作用。
三、网格化覆盖工作取得实效
一是基层组织管理模式得到转变。通过成立社区党小组，基层组织管理模式从“传统管理”向“全面覆盖”转变，使下岗党员、企业离退休党员在教育管理上存在组织覆盖难、工作管理难、作用发挥难的“三难”现象，在一定程度上影响到了党的执政基础，这就需要我们必须坚持“党要管党，从严治党”的原则，拓宽传统的党员管理范围，切实加强对这部分党员的教育管理，充分发挥他们的先锋模范作用，真正做到“消灭空白点，扩大覆盖面，增强有效性”，巩固党的执政基础。
二是党员作用更加明显。我们强化党组织的龙头作用，42名党员通过3个网格党小组和志愿网格服务队，发挥了党员干部模范带头“身先士卒”，老年党员“奉献余热”及居民代表的“饮水思源”作用，使他们成为和谐社区建设的参与者。以社区在职党员为契机，开展“亮身份认岗位”活动，做到了党员身份亮出来，党员承诺做出来，党员形象树起来，进一步增强了党员意识，激发了为民服务的热情，号召网格中热心的居民积极参与服务，推进社区建设，扎实了党执政
为民的群众基础。
三是综治维稳有保障。我们充实了夜间巡逻，双人值班及领导带班体制，依托社区片警、协警、社区联防队员、巷道长、楼栋长及驻社区单位人员分块分批进行网格巡逻。对于社区复杂区域、重点单位和小区安装监控设施，并推行出租房协助式包片管理机制，由社区网格服务员（包片干部）协助民警做好出租房东及房客信息清查登记，加强社区流动人口管理力度，为社区构建了一张范围大、反应快、效果好的防控图。
四是服务力量更加强大。社区网格化覆盖有效地整合了人力资源，社区干部和社区居民、党员等的加入，壮大了社区服务力量，网格服务员置身小区居民中，地熟、人熟、情况熟，对居民所想、所盼、所求了如指掌，既是广大居民的贴心人，又是社区管理服务的担当者，更是党和政府密切同广大居民联系的桥梁和纽带，为居民群众提供了足不出户就能享受到的便捷服务。
五是工作作风更加优化。实行网格化覆盖以后，每位社区干部都有了自己的一份“责任田”，促使他们经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，情况掌握更全面，更重要的是消除了机关化工作现象，把工作的触角延伸到了网格，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，从而有效地避免了管理服务的“盲区”和“真空”。
加依勒玛街社区党支部 2012年7月20日
第二篇：加依勒玛街社区加强党代表工作室活动成效
加依勒玛街社区加强党代表工作室活动成效
一是及时调解纠纷，促进社区和谐，5月4日，加依勒玛街社区驻室党代表、哈拉布拉镇人大副主席阿德列别克在社区坐班。社区副主任奥旦别克向阿德列别克反映了辖区清真寺由于原“马子木”（寺管会主要成员）因出国而辞职，目前寺内因缺少管理人员使回、哈信教群众在清真寺监管方面产生意见分歧，导致矛盾的发生。阿德列别克了解到这一情况后，立即与奥旦别克前往清真寺召集回、哈两族信教群众代表，深入了解事情经过并进行了耐心的调解，根据两族信教群众代表提出的意见和建议，调整了寺管会成员，完善了清真寺管理制度，使双方在清真寺管理问题上达成了一致，有效地遏制了矛盾的扩大和发展，使清真寺管理更加规范，促进了各族信教群众的和谐相处。
二是改善社区办公条件，提高为民服务效率，6月19日，加依勒玛街社区驻室党代表、卫生局党委书记王彦斌在社区坐班。王彦斌书记在了解到加依勒玛街社区缺少打印机、照相机等办公设备后，当即与卫生局下属单位县医院、妇幼保健站、疾控中心进行了沟通协商，为加依勒玛街社区协调解决两台打印机。三是开展应急训练确保社区稳定，7月3日，加依勒玛街社区驻室党代表、畜牧局党委书记王平在社区坐班。为了提高社区联防队员、民兵应对突发事件的意识和能力，确保辖区各族群众的生命财产安全，王平书记协调驻社区单位城镇派出所的干警为社区联防队员和民兵进行了一次应急演练，进一步提高了大家对突发事件的应急救治与处置能力。
责任编辑：库丽木汗编辑：王乐梅
第三篇：二0一一年加依勒玛街社区妇代会
二0一一年加依勒玛街社区妇代会
工作总结
加依勒玛街社区妇代会始终坚持贯彻落实党的十七大会议精神，动员辖区各族妇女在社会主义物质文明、精神文明和政治文明中不断创造新业绩，树立新风尚，争做时代新女性，以“创新、创造、创业”的精神不断深化妇女“五好文明家庭”、“十星级文明户”、“社区妇女志愿队”、“平安家庭”评选活动，突出重点，千方百计地把广大妇女的利益实现好、维护好、发展好。
一、基本情况
加依勒玛街社区成立于2002年3月，同年4月成立社区党支部，辖区总面积2平方公里，总户数1188户，3513人，妇女人数2050人。
二、重视提高妇女的政治理论素质和文化素质。为了开阔视野，增强了广大妇女运用理论分析问题和解决实际问题的能力。组织辖区妇女多次参加社区举办各类培训班，系统学习了党的十七大会议精神、家庭教育、男女平等基本国国策、《两纲》、《婚姻法》、妇女工作相关业务知识等内容。通过培训，使广大妇女个人水平和综合素质得到了明显提高。并在全社区妇女中推广使用种养殖新技术、新品种。本社区已组织社区居民参加法律法规、计划生育、农牧
业知识讲座、手工艺品编织等培训班4期，培训社区妇女100人次，通过培训，社区妇女在发展庭院经济和特色家禽养殖方面有了明显提高，真正地使巾帼科技致富工作落到了实处。
三、社区妇代会围绕各时期的中心任务，以活动为载体，开展内容丰富的活动
坚持以邓小平理论和十七大精神为指导，按照“三个代表”重要思想的要求，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，坚持“一手抓发展，一手抓维权”，以“巾帼创新业”为主题，开展一系列活动。
1、3月18日，社区工作人员组织辖区妇女开展了《妇女法律知识》培训斑。
2、社区爱心妈妈妇女组织，在“六一”期间对我辖区双语幼儿园贫困孩子进行走访慰问，并送去1000元的慰问金。
3、6月4日，社区工作人员组织辖区妇女开展了《妇女权益保障机制法》培训斑。
4、7月20日上午，加依勒玛街社区在哈拉布拉镇二楼举办了以“感恩伟大祖国建设美好新疆”为主题的少儿演讲比赛。
5、8月17日下午，加依勒玛街社区在哈拉布拉镇二楼举办了以“同唱民族团结共创文明和谐”为主题的少儿演讲
比赛。对共创文明和谐的热爱之情，精彩的演讲博得听众一阵阵热烈的掌声。
6、加大妇女维权工作力度等活动，积极组织驻社区单位以各种形式针对妇女在劳动、就业、健康、家庭中存在的突出问题进行法律咨询，现场提供法律服务，共出板报2块，悬挂横幅3条，放发宣传单2500余份，极大地向各族群众宣传了维护妇女、儿童的合法权益。
四、积极开展扶贫救助活动。
我社区妇代会始终坚持扶贫和扶智相结合，有计划、有措施地坚持每个党员对口扶贫一户贫困户，帮助他们找门路，选择一些易掌握、投资少、见效快的项目，大力发展养殖业和二、三产业，一方面，组织社区进行劳动力转移，发挥妇女的自身优势，利用春、夏之际，从事锄草等季节性劳动，同时，利用社区妇女的特长，手工编织、家政等服务，以增加家庭收入。
四、下岗妇女再就业工作有新突破。
针对辖区妇女下岗、就业难的实际，利用劳动保障局搭建的就业平台，多方位提供就业技能培训，并利用职业介绍所进行求职登记。解决3名“4050”下岗妇女在公益性岗位上工作。
一年来，加依勒玛街社区妇代会始终坚持紧紧围绕加强党的执政能力建设，努力开创“妇联组织植根于社区，妇联
活动开展于社区，妇联职能改造于社区，妇联宗旨服务于社区，妇联威信建立于社区”的局面，将社区妇代会工作推上了一个新台阶。
加依勒玛街社区
二0一0年十一月八日
第四篇：加依勒玛街社区2012年人口和计划生育工作思路1
加依勒玛街社区2012年人口和计划生育工作思路
一、加强领导，狠抓责任落实
坚持党政一把手亲自抓、负总责的原则，进一步提高对当前工作形势的认识，进一步完善目标管理责任制和“一票否决”制度，做到责任到位、措施到位、投入到位，完成上级下达的责任目标任务。根据自治区人口计生工作会议精神部署全年和各街道工作，采取措施继续夯实基础，确保各项基础性工作稳步有序地开展。
二、加大和开展婚育新风进万家系列宣传活动
积极做好舆情引导和监测，主动引导舆论，营造良好社会氛围。突出我区特色，开展三社区居多品多特色宣传活动，开创等有特色有影响的城区计生宣传，帮助居民群众建立科学、进步、文明的婚育新观念。通过“关爱女孩”、文明窗口创建、阳光计生行动、诚信计生、“生育关怀”等活动，借助政务网、互联网、新闻媒体、人口杂志、新婚学校、人口学校、社区宣传栏、电子屏幕、婚育新风文化长廊等阵地，大力倡导新型婚育文明。
2012年，免费发放4000份的早教体验券，邀请专家举办2-3场的早教专题讲座，组织10场以上的文化活动，提高生殖保健服务水平。开展8场以上大型上街宣传活动和经常入户随访，并加强随访进度督查，确保重点对象随访全部到位，同时使婚育新风、避孕节育、生殖保健、关爱女孩、免费孕前优生健康检查、人口早期教育等各类宣传品入户率达到95%以上，确保育龄群众计生基本知识知晓率达98%以上。
三、不断提升流动人口服务管理水平
进一步提升流动人口服务管理水平，提高流口计生信息化水平，完善全员流动人口统计工作，做好各项优待及免费计划生育技术服务工作。一是突出工作重点，坚持把“双查”、“四术”作为首要任务，抓好抓实流动人口“双查”、“四术”等免费技术服务，力争使双查率达98%以上，四术免费率达100%，进一步强化流动人口信息化规范化示范点建设，发挥资源优势，做好计划生育公共服务均等化工作。二是进一步落实流动人口生殖保健和妇科病普查暨治疗活动；三是简化流动人口办证程序，畅通诉求渠道；四是加强区域协作，再争取与20个兄弟县（市）区签订区域协作协议，落实推动流口计生服务管理“一盘棋”。五是加强社区流口计生专用电脑使用情况的监督和信息平台的维护，指导社区开展全员流动人口统计信息的采集和录入，对全员统计信息和PADIS的应用情况进行监控分析，力争全员流口信息入库率达95%以上。
四、依法行政，加强政风行风建设，树行业良好形象
继续结合“阳光计生行动”、“文明窗口创建”、计划生育依法行政示范居创建和机关效能建设等活动，加强计生系统政风行风建设，保障群众对人口计生工作的知情权、参与权、诉求权、监督权，依靠群众解决突出问题和防止不正之风，不断提高人口计生部门的行政效能和公共服务质量。2012年，继续开展政风行风民主评议活动，社区计划下发2000份请
农民工和流动人口评计生的评议问卷，5000份政风行风民主评议调查问卷，下发200份计生系统“下评上”调查问卷。
五、开展倡导婚育文明，创建幸福家庭活动
通过落实文明倡导、健康促进、优生优育、致富发展和奉献社会等措施，提高计生家庭发展能力，想群众之所思、帮群众之所需、急群众之所难，解决群众最关心、最迫切需要解决的问题。我社区在各级政府的统一领导下，与各兄弟单位密切配合，竭力推动“创建幸福家庭活动”，为全面做好人口工作、深化综合改革、促进家庭幸福与社会和谐，做出应有的贡献！全面做好人口和计划生育工作，为加依勒玛街社区争创计生服务品牌。
六、完善利益导向机制，落实各项惠民便民政策
继续贯彻《新疆维吾尔自治区人口与计划生育条例》、《新疆维吾尔自治区伤残死亡家庭特别扶助制度实施意见》等法律法规、文件精神，建立和完善利益导向机制，规范细化奖励措施。落实好各项帮扶政策制度，重点落实好几项利导政策：
1、免费提供“双查”、“四术”服务；
2、将妇科病普查费用由原来的50元提高至100元，为加依勒玛街社区786名育龄妇女开展免费的妇科病普查活动。
3、将伤残、死亡扶助标准提高到最高限额。对独生子女伤残死亡的家庭，给予子女伤残死亡的夫妇人均每月300元补助；
4、开展节日慰问等活动，两节期间慰问计生困难户，帮扶计生困难家庭；
5、开展孕前优生健康检查，检查对象为符合生育条件、计划怀孕的夫妇（包括流动人口）并做好孕前跟踪服务，争取受检率达80%以上；
6、给领取独生子女父母光荣证的夫妇加大奖励费，符合条件放弃再生育的奖励；
7、对社区对象中独生子女伤亡和手术并发症的两类人，由政府全额代缴其养老保险费；
8、启动并开展创建幸福家庭活动，让计划生育家庭享受到更多的改革开放成果。
七、加强计生协会工作
继续发挥基层协会的工作网络作用，使其协助落实好人口计生各项工作。加社区计生协会干部和中心户长的培训，抓好企业协会创建工作，扩大计划生育宣传阵营。2012年，重点做好生育关怀行动，“幸福工程”资助扶助贫困母亲，协助开展妇科病普查宣传，金秋助学帮扶计生困难家庭解决孩子上学问题，为无业的困难群众开展就业培训等服务，树立生育关怀品牌，通过开展形式多样的帮扶活动引导人们自觉实行计划生育，促进社会文明进步。加强对居民自治工作的领导，深入开展计划生育居民自治宣传动员，做好示范点社区的试点工作，然后再行推广。
加依勒玛街社区人口和计划生育
2011年11月16日
第五篇：泰华街社区网格化材料
以人为本统筹推进社区党建网格化管理
新华区革新街道泰华街社区党总支
泰华街社区位于革新街道西部，辖区东起泰华街，西至新合街，南临新华路，北接合作路，面积0.39平方公里，常住人口7980人，从去年5月份开始，泰华街社区在革新街道党工委和上级组织部门的精心指导下，积极探索城市管理服务创新模式，开展了“党建网格化”新工作机制的实践和探索。
一、整合资源，建立“网格＋团队”组织体系
（一）科学划分网格单元。以“尊重传统、便于管理、优势互补、着眼发展”为原则，我们在社区建立了三级网格系统：成立了社区网格化管理服务站，设立社区网格，原社区支部升格为社区网格党总支，由分包社区的街道领导和社区党总支书记一道，共同负责做好辖区内矛盾纠纷和社区事务的处理；以500户居民，党员数量不少于30名为标准，设立楼院网格，依据党员数量和分布特点成立了5个楼院网格党支部，负责对所辖片内网格工作的管理与协调根据居民的生活习惯，将5个楼院划分为14个楼栋网格，并成立楼栋网格党小组，负责政策法规宣传、社情民意调查等工作。从而形成了“社区、楼院、楼栋”三级网格体系，实现了管理服务结构由条状向网状转变。
（二）组建多元服务团队。对应每一级网格，社区党总支整合了社区专兼职干部、公益岗位人员、社区志愿者和街道包居
情热线”及时接收群众生活和工作上的诉求；用“民情留言版（箱）”采集来自最基层的群众呼声，用“民情抄告单”及时将群众的意见和建议整理上报并及时反馈，用“民情分析会”来传达党和政府相关政策，沟通邻里关系和谐融洽。通过推行和运用“八民工作法”，精细化地完成了对居民综合信息的采集、搜集、分析、整理、上报和通报的全过程。三是规范各项制度。在继续深化社区干部“人员、职责、任务”三落实的同时，建立了社区党总支书记第一责任人、党员联系包干、党员议事、重大问题分析研判、定期与不定期督查、街道干部进网格等制度，促进网格化工作深入开展。
（二）是建立考核激励机制。一是强化绩效考核。根据网格化管理的要求，对社区人员A岗、B岗工作分别按60%和40%权重打分，考核结果记入本人工作档案，与社区工作者奖惩、任用和续聘挂钩，实行末位淘汰，畅通社区工作者队伍“入口、出口”，提高社区工作者素质，实现“减员增效”。二是开展网格创先争优评比活动。以“三活、四清、五百家”为核心内容，在社区层面开展优秀网格责任人和服务员评选活动，“三活”即社区居委会成员要对负责区域的情况准确掌握，成为本区域的“活户籍、活档案、活地图”。“四清”即每个社区成员要对所负责区域的四大方面情况掌握到位，做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”。“五百家”即通过入户走访联系群众，解决群众的困难，及时化解矛盾，做到“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心、结百家亲”。
人负责上报审批，并将落实结果及时反馈给求助的群众。
四、党建网格化管理带来的成效
通过社区党建网格化管理这一新型管理模式的运行，提升了社区党总支的协调能力，社区工作带来了显著的成效。
（一）工作作风转变、人员素质显著提高。合理的社区“网格”划分，完善的工作网络和高效的运行模式，使每位社区工作者都有了自己的一份“责任田”，促使社区工作重心下移，贴近了居民群众。从“居民群众找上来”到“社区干部走下去”，网格化管理形成的“倒逼机制”，克服了社区工作机关化、社区工作者怕做群众工作等倾向，缩小了与居民的距离，密切了党群、干群关系，把工作的触角延伸到了社区的角角落落，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，从而有效地避免了管理服务的“盲区”和“真空”。
（二）信息渠道顺畅，服务机制日臻完善。每个网格责任人以及服务人员的姓名、照片、手机电话等信息全部制作成精美的监督牌公示在各个楼道单元门口，居民群众随时都可以与网格工作人员沟通联系反映情况，这种平等互信的方式取得了百姓的认可和理解，社区人员上门入户也变得轻松自然。网格团队及时收集反馈居民的意见与建议，拓宽了社区居民表达利益诉求的渠道和途径，同时也为党委政府在第一时间内发现和解决问题提供了支持。社区建立起了党员服务群众和组织服务党员的双服务机制。社区党总支还与驻区单位党组织沟通联系，将那些组织关系
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