仓库管理员培训(共5篇)

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第一篇:仓库管理员培训

仓库管理员培训

一、仓管员岗位职责:

1、按规定做好材料设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,帐物相符。

材料进库验收时,需会同质检员、项目部、采购员、仓管员共同验收,要求欲进库的材料名称、规格型号、数量、质量等级等应与材料需求计划、图纸、规范等相一致,随货同行质保资料齐全,方可办理入库手续。材料入库登记表由采购员提前将即将到货的材料名称数量规格型号等填写清楚移交给仓管员。

2、随时掌握库存状态,保证材料设备及时供应,充分发挥仓库效率。

定期或不定期向项目部及材料科报告材料库存材料质量情况、呆滞材料库存情况以便及时调整材料需求及采购计划,定期或不定期向项目部及材料科报告余废料情况,按要求填制提交余料/废料处理申报单。

3、定期对仓库进行清理盘点,保持仓库的整齐美观,仓库区域划分明确,使材料设备分类排列,存放整齐,确保仓库材料的帐、卡、物三者一致。

4、熟悉相应材料设备的品种、规格、型号及性能,标识卡记录连续、字迹清晰。

5、搞好仓库的安全管理工作,检查仓库的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

6、完成项目部及材料科交办的其它工作。

二、仓库管理程序

1).上岗后第一时间应对仓库的门,窗及仓库存放的材料进行巡查,发现异常立即报告。

2).每天下班前对门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3).每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向项目部及材料部门报告。

4).每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

5).合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在料堆上行走、坐卧,也不准在料堆旁的通道坐、卧。

6).仓库内的每一种材料均应在显眼处挂上标识卡。每一种材料都应有帐。标识卡和帐面上的材料名称、型号、规格、数量与材料实物应完全一致。

7).材料出入仓时,仓管员应依据入库单、出库单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在料堆上的标识卡并立即入帐。

8).入库材料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现不符合要求材料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质(如油漆等化工材料)。

9).所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

10).所有怕潮物品应及时入库上架。仓库潮湿的应垫高处理。

11).根据各类材料设备的保管要求,结合实际采取相应的措施。

12).坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于材料的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据。无领料单的坚决不准带材料出仓库。13).收发材料后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

14).仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日应有专人值守。

15).按时做好库存盘点并按时递交盘点表。

三、其它一些需要注意的问题

1、制表登记;

主要填写如下表格:X月份材料出库登记表、材料入库登记表、限额领料登记表、现场仓库材料盘点表、退料单、余料/废料处理申报单。

2、分类建帐;每个班组建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种材料每种配件要有单独帐页。

3、型号不同;单独码放;

4、入库需签认;出库有凭据;

入库: 材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库登记表,一式二联,一联仓库留底,一联交采购员。入库单至少需项目部、质检员、采购员和仓管员签字。出库: 由仓库保管员填制出库登记表,由领料人、仓库保管员签字认可,同样一式二联,交领料人和仓库留底并做账。这样,月末对账才能发现问题并解决问题,如材料超耗是班组多领还是保管不慎遗失等等,以便进行追溯追责。

5、缺货及时申报;每月进行盘库;

6、闲杂人等均不得进入仓库。

第二篇:仓库管理员培训计划

仓库管理员培训计划:

培训对象:新到任的仓库管理员

培训目标:使新到任的仓库管理员能够迅速、熟练掌握作为一名仓库管理员应掌握的各项技能,正确认识企业物资存储是企业安全生产的关键环节,企业对物资存储的要求以帐、物、卡管理保持一致性。培训时间为一个月,培训的内容为: 第一周: 第二周: 第三周: 第四周:

 熟悉厂内仓储库区域:1.仓库库位2.线边库位3.来料暂收区 4.成品出货区  厂内物料的搬运:厂内物料厂间移动,均需以栈板放置物流车移动  仓库堆高机的操作及注意事项和保养

 供货商交货暂收操作:1.物料数量点收

2.ERP 暂收操作。 进料的标识操作:1.供货商交货

2.厂内单位入库

 检验合格物料入库操作:1.确认暂收物料数量2.列印料品标签(最小包装,外箱)3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位

 厂内单位物料入库操作:1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位

 仓库物料出库操作:1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则先进先出

 仓库物料出厂操作:1.成品出厂提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号2.客户提供材料和退回供货商材料出库时必须有经办人签名的【出库单】。 成品出厂操作:

 仓储物料依材质料号分类划分管控 :定点定位定容  仓库物料保护及标识的维护

 仓库盘点的操作:随机盘点月底盘点年终盘点  仓库单据的管理:仓库日常单据ERP单据

 ERP输入操作:来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓库调拨单  仓库日报表制作: 工单欠料表

 行政部采购物料区分:料号开头为 XYZ, 非属采购订购单及外包工令单。

 仓储环境的6S

第三篇:仓库管理员培训计划

仓库管理员培训计划:

 熟悉厂内仓储库区域:1.仓库库位2.线边库位 3.来料暂收区 4.成品出货区  厂内物料的搬运:厂内物料厂间移动,均需以栈板放置物流车移动

 仓库堆高机的操作及注意事项和保养

 供货商交货 暂收操作 :1.物料数量点收2.ERP 暂收操作。

 进料的标识操作:1.供货商交货2.厂内单位入库

 检验合格物料入库操作:1.确认暂收物料数量2.列印料品标签(最小包装,外箱)3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位

 厂内单位物料入库操作:1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位

 仓库物料出库操作:1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则 先进先出

 仓库物料出厂操作:1.成品出厂 提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号

2.客户提供材料和退回供货商材料 出库时必须有经办人签名的【出库单】。

 成品出厂操作:1.外销客户有:MOENMGFCMICLIGHTOLIERGENTEX 聚晖 2.内销客户:永升碧茂。

 仓储物料依 材质 料号 分类划分管控 :定点 定位 定容

 仓库物料保护及标识的维护

 仓库盘点的操作:随机盘点 月底盘点 年终盘点

 仓库单据的管理:仓库日常单据ERP单据

 ERP输入操作:来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓库调拨单

 仓库日报表制作: 工单欠料表

 行政部采购物料区分:料号开头为 XYZ, 非属 采购订购单及外包工令单。 仓储环境的6S

第四篇:仓库管理员培训试题(含答案)

仓库管理员培训试题---问卷

日期:

部门:

姓名:

工号:

得分:

一、填空题(每空2分,共 36分)

1.物料的“收、管、发、运”把握的原则——、、、2.物料出库要做到——、及时发货、及时核库、3.面向通道摆放——便于物料在仓库内 和 ;

4.的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等; 5.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于 和 ; 6.危险品储存的八注意: 储存地选址; ; ;明确标识 ; ; ; 搬运、装运控制及应急措施等。

7.物料出库要求的“三核”: ; 。

二、多项选择题。(每题目10分,共50分)

1.产品防护基本要求()A.严格验收入库物品;

B.合理安排储存场所; C.妥善进行堆放隔潮措施;

D.控制好仓库温湿度;

E.认真进行商品在库检查;

F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的()A.于标识单注明生产日期; B.于文件中规定物料保存期限; C.定期进行检查; D.后进先出原则。3.物料出库要求 “三不”:()

A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 4.呆料是怎样形成的()

A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销

C.安全库存量不合理 D.设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因 5.呆料的防治对策()A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点——账物卡一致 C.执行先进先出原则 D.加强采购控制及及时处理

三、排序题。(每题目14分,共14分)物料盘点的六检查先后顺序为:()①检查物料有无超储积压,损坏变质; ②检查安全设施及消防安全情况

③检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致 ④检查对不合格品及呆料的处理 ⑤检查物料的堆放及维护情况

⑥检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料 仓库管理员培训试题---答案

日期:

部门:

姓名:

工号:

得分:

一、填空题(每空2分,共 36分)

8.物料的“收、管、发、运”把握的原则—— 及时、准确、安全、节约

9.物料出库要做到—— 及时备货、及时发货、及时核库、先进先出 10.面向通道摆放——便于物料在仓库内 移动 和 取出 ;

11.先进先出 的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等; 12.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于 分拣 和 查找 ; 13.危险品储存的八注意: 储存地选址; 专柜专人管理 ; 警告标志 ;明确标识 ; 分区分类储存 ; 堆放高度要求 ; 搬运、装运控制及应急措施等。

14.物料出库要求的“三核”: 核实凭证 ; 核对帐卡 ; 核对实物。

二、多项选择题。(每题目10分,共50分)

1.产品防护基本要求(ABCDEF)A.严格验收入库物品;

B.合理安排储存场所; C.妥善进行堆放隔潮措施;

D.控制好仓库温湿度;

E.认真进行商品在库检查;

F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的(D)A.于标识单注明生产日期; B.于文件中规定物料保存期限; C.定期进行检查; D.后进先出原则。3.物料出库要求 “三不”:(BCD)

A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 4.呆料是怎样形成的(ABCDEF)

A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销

C.安全库存量不合理 D.设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因 5.呆料的防治对策(ABCD)A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点——账物卡一致 C.执行先进先出原则 D.加强采购控制及及时处理

三、排序题。(每题目14分,共14分)物料盘点的六检查先后顺序为:(③⑥⑤①②④)①检查物料有无超储积压,损坏变质; ②检查安全设施及消防安全情况

③检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致 ④检查对不合格品及呆料的处理 ⑤检查物料的堆放及维护情况 ⑥检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料

第五篇:仓库管理员

职位概要:

完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作,以达到库存管理目标。

岗位职责:

管理进出库货物,如:质量检验与核对、商品码放等;

核对货物的入库凭证,清点入库货物,与送货员办理交接手续;安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号;

按照销售情况调整、控制库存数量,及时配货;

填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点报告;

实施仓库的安全管理;

完成上级交办的其他工作。

任职资格:

储运专业大专以上学历。

受过仓储管理、财会知识、产品知识等方面的培训。

1年以上仓储工作经验。

熟悉物流管理业务流程;

熟练操作办公机具。

积极进取,责任心强;

很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;

高度的工作热情,良好的团队合作精神。

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