第一篇:对标先进公安保卫队伍存在的问题及对策
对标先进公安保卫队伍存在的问题及对策
河南油田保卫处自成立以来,在打击违法犯罪,维护社会稳定,服务油田经济发展等各项工作中起到了不可替代的作用。在当前油价持续低迷的形势下,油田保卫处将面临许多新情况、新问题及新挑战,需要我们每位民警及保卫干部对标先进、超常付出、加倍努力,向先进典型学习正面的道德价值和人格力量,正视队伍建设中存在的问题,制定解决办法,这对提高油田公安保卫队伍的整体战斗力具有重要的意义。
一、对标先进,我们队伍存在的主要问题
在油田保卫处发展过程中,全体保卫干部工作认真负责,甘于奉献、清正廉洁、苦干实干、顾大局识大体,取得了优异的工作业绩,涌现了批先进典型。但也不可否认,队伍受各种客观因素的制约和社会负面效应的影响,在思想认识、工作能力等方面也有差异,存在着定问题,主要有以下表现:
(一)队伍体制不顺。当前油田保卫处的管理模式是:条块结合、地方为主、双重管理,油田保卫处作为企业公安收编、转化,存在定的特色,即:公安、保卫、综治,个单位,三块牌子,由此而来也出现了许多弊病。一是协管难以落实。河南油田公安保卫局隶属省厅,同时管辖区又深处南阳,如户口管理等部分职能缺失,案件的侦破、羁押、诉讼等都要通过地方相关部门办理,案件的侦办等难度加大。二是人员进出难以疏通。目前,油田公安保卫队伍人员严重老化,受制于编制、财力等多种因素,很难补充到新生力量,部分民警及保卫干部直至退休仍坚持在生产前线,长期超负荷运转,压力过重、心力交瘁,疲于应付,没有工作激情,工作缺乏积极性、主动性和创造性。
(二)队伍活力不足。目前,随着经济社会的快速发展,公安保卫工作任务日益繁重,人民群众对公安保卫的期望值有增无减,日益繁重的工作任务和人民群众的新期待,以及民警保卫干部长期处于超负荷工作状况,难免心生急躁和厌烦情绪,表现在:是对工作缺乏认真负责的敬业精神。公安保卫工作点多、线长、面广,工作内容繁杂,导致民警保卫干部的身体素质整体下降,身心疲惫,自然影响到民警及保卫干部的工作热情,使得对工作要求不高,马马虎虎,得过且过,应付了事。二是职业荣誉感较为缺乏。近年来,随着社会环境的变化,以及公安保卫岗位工作压力、舆论压力的增加,公安保卫职业已经不再显得那么神圣和吸引人。少数人员对本职工作没有长远打算和安排,存在“多做多错,少做少错,不做不错”的态度,除了自己必须完成的以外,可以不做的就不做,免得惹祸上身。三是对事业缺乏创新意识。有的民警及保卫干部习惯于按部就班,循规蹈矩,墨守成规,不是积极主动地做事,对工作没有前瞻性,领导安排做啥就做啥,推下动下,不求有功但求无过,缺乏开拓创新精神和执着追求激情,把工作岗位当作是度日养老的港湾。
(三)服务意识淡化。部分民警及保卫干部对基层和群众缺乏服务的真情,不愿深入基层下到一线,不愿调查研究,帮基层和群众解决实际问题不够,缺乏全局观念和服务意识,效率低下。对事业没有理想信念,对工作没有目标追求,满足于完成日常工作,没有向更高目标努力奋斗的工作动力,图清闲,怕麻烦,因循守旧,固步自封,存在本位主义思想,事不关己,高高挂起。
对标先进,存在这些问题的原因主要是当前公安保卫思想政治工作相对薄弱,忽视理论学习,理想信念淡化;宗旨观念不够牢。这就更加迫切地需要我们对标先进人物,比学赶帮学先进,用他们的感人事迹、先进思想和崇高精神为我们提供行动指南,传递榜样力量。
二、对标先进,我们应该如何应对
(一)进步加强思想政治建设,切实铸造忠诚警魂。强化典型引领示范,进步宣传树立身边的先进典型,以凝聚警心、激励队伍。一是不断强化民警及保卫干部思想政治教育。深入开展“增强党性、严守纪律、廉洁从政”、“为何从警、如何做警、为谁用警,永做党的忠实卫士、百姓的贴心人”等主题教育,切实铸牢公安保卫人员听党指挥、忠诚使命的思想根基。二是创新思想政治工作。完善民警及保卫干部思想动态定期分析、“十必谈、十必访”工作制度,及时发现解决多发性、苗头性的思想问题;建立随警作战主题思想教育机制,不断提升民警就保卫干部责任感、使命感,增强队伍的凝聚力。三是切实增强法制观念。每位民警及保卫干部必须牢固树立依法行政、依法办事的工作理念。四要加强民警及保卫干部政治思想教育,教育和引导广大民警几保卫干部坚定理想信念,增强党性观念,严肃政治纪律,始终做党和人民的忠诚卫士。
(二)树立开拓创新意识,增强公安保卫队伍活力。面对油田低油价的新形势,以全新的思维去解决工作中遇到的各种新情况、新问题,紧紧围绕如何推动油田经济快速发展,从全局的高度运筹谋划,要敢于挑战过去、敢于挑战思维定式、敢于挑战现行机制,向人民群众寻求智慧和力量,突破条条框框,创造性地开展工作;主动思考、超前谋划,用创新的办法去解决发展中面临的困难和问题,用创新的办法去提升做好公安保卫工作的能力和水平。是创新培训机制。采用集中培训、视频教学、跟班学习、技能比武等形式,切实提高民警及保卫干部把握运用法律政策的能力、做群众工作的能力、舆论沟通引导的能力。二是创新警务实战技能训练考核活动,按照“轮值轮训、战训合”理念,大力推行分警种轮训,深入推进随岗训练,增强培训工作的针对性和实用性,进
步提高全体民警几保卫干部的警务实战技能,增强战斗力。
(三)履职尽责,顺应民意服务群众。党的十八大报告提出:“坚持实干富民,实干兴邦,敢于开拓,勇于担当,多干让人民满意的好事实事。”对照先进典型,我们必须充分展现公安保卫工作的特色和亮点,全面提升公安保卫队伍履职为民工作水平。是增强责任能力,切实提高群众的信任指数。在工作中,始终要把人民群众的意愿、要求和利益作为出发点和归宿点,把群众呼声作为第信号,群众需求作为第选择,群众满意作为第标准,带着深厚的感情去工作,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的事情发生。二是增强服务能力,切实提高群众的满意指数。始终把群众的满意度作为评价公安保卫工作的个重要标准,结合群众性教育路线积极主动听民意、访民生、察民情,及时了解群众对公安保卫工作的新期盼和新诉求,牢牢把握工作的正确方向,进步增强公安保卫工作的前瞻性、主动性和实效性,真正做到“民有所求,警有所应”,让公安保卫工作更多更好地惠及群众,以实际工作成效累积群众的信任,赢得群众的支持。
只有对标先进,学精神、找差距、强能力、树形象,才能将先进人物为我们留下的宝贵精神财富转化为我们工作上的动力,努力为油田发展改革事业贡献新的力量。
第二篇:浅谈班长队伍存在的几点问题及对策
浅谈班长队伍存在的几点问题及对策
在我们消防部队,班长是基层带兵骨干,兵头将尾,既贴近干部,又深入士兵,是联系军官和士兵之间的桥梁和纽带。近几年来,随着消防部队正规化建设的加快,班长在基层中队的地位日益凸显,班长自身素质高低及其骨干作用发挥的好坏,直接影响着基层部队的战斗力和凝聚力。
二〇一四年春节在即,支队不遗余力委托南京市士官学校对四十名班长骨干进行为期18天的培训,我有幸成为其中一员,深感支队党委良苦用心和肩头责任。唯有踏实学习,孜孜以求,争取学有所成,回基层中队发挥能量。培训期间,就培训队伍中发现的一些问题,我觉得很有针对性和典型性,很大程度上代表了整个班长队伍存在的一些问题,现一一剖析与大家共同研讨。
一、学习能力不强
首先是部分班长态度不够端正,动机不明确,责任意识不强。这也就随之而来导致学习意识淡薄,部分培训骨干中存在一些疑问,他们认为队列在新兵连已经学过;认为操法狠简单,自己已经能完全掌握;一些器材装备自己根本用不上,从而产生学不学无所谓的态度。其实,他们根本忽视了自己作为一名班长的职责,一名班长,一名骨干,做到自己会,自己精还远远不够,重要的是做好“传、帮、带”,学会组织管理,做到“会教”才是培训的真正目的。
其次是部分班长未能掌握行之有效的学习方法,生搬硬套,导致
学习效率较低。教员在队伍前讲授时,部分班长没有做到边听边记,边听边想,左耳进、右耳出,一节课下来,知识点模糊不清,更别提举一反三了。学习是一项技术活,所谓“师父领进门,修行在个人”,教员讲授是一部分,更大一部分取决于班长自身的思考与领悟。
二、执勤效率不高
我发现这样一个现象,无论是培训班,还是基层中队,班长们都在逃避执勤,不愿意执勤的原因在哪里?怕辛苦固然是其中一方面,但也确实说明执勤班长的工作不好做。开展工作是,执勤班长常弧线力不从心,自己没什么全力,只是上传下达,战士们自然也不那么上心,不愿配合或是简单敷衍。此外,执勤效率低说明执勤班长自身也还存在任务下达与分工的问题。许多时候,过于细化分工并不能保证任务的完成度,还极易出现问题百出的现象,相反地,我觉得执勤班长可以逐级分工,将任务划分为几个部分,下发给各个班的班长,由他们细化,继而监管。
再者,部分班长干事的热情不高,做事情疲于应付,中队干部说什么,就做什么,没有主观能动性。其实既然选取你做班长,就是对你办事能力的肯定,班长们应当把握这个平台,发挥自己的聪明才干,一方面有利于自身素质的提高,另一方面也为中队干部减轻了压力。
三、管理经验不足
首先,班长们面临的是战士成分的多样性与复杂性,随着时代进步,越来越多的人抱着不一样动机来到消防部队。有的来自社会,有的来自高校,有的来自乡村,有的来自发达城镇,这无疑给传统的管
理经验和管理模式带来挑战。我同许多班长一样,刚走上这个岗位,面对这一困境很难找到突破方法,“教无定法”,管理也一样无定法,只有一步一步地摸索才能最终突破瓶颈。
再者,从参训人员的兵龄层次也不难发现这样一个问题:班长年轻化,所有受训骨干都是四年兵以下,在中队的管理中,大家是否能做到“管理有力”呢?在面对一些犯错误或不配合工作的老班长时,我们是不是敢于坚持原则呢?这是一个不可回避的问题,而如何行之有效地解决这个问题也将是考验每名班长管理艺术的时候。
以上三个问题是我近期一直凝心思索的问题,针对这些现状,我也尝试作出解答,虽有些浅薄,但也说出来供大家参考。
一方面,班长们要把握住每一个学习机会。在基层中队,勤于向老班长请教,这个过程应当贯穿始终,而不是当问题出现时,才临时抱佛脚去求助。学会思考和预判,假定问题的发生,及时找到合适办法,才能做到游刃有余。把自己放在一个管理者的高度去看待问题,不会的求懂,会的求精。学习才是内炼素质,外修才干的最好途径。
另一方面,班长要增强履职意识,班长职责并不是一纸空文,对照每一项要求,看看自己做到没有,给自己打打分,孟子说:“吾日三省吾身”。在其位就要谋其事,班长虽然官不大,但它是你走向下一个更高高位的基础。
此外,班长要有一股“巧劲”。很多班长都有一股“狠劲”和“钻劲”,却缺乏“巧劲”,所谓好钢用在刀刃上,做班长也讲求艺术性。处理问题的手段绝不是单一的,这一点需要我们每一名班长自己把握
和摸索。
总之,知易行难,一切的一切都要化为实际行动和实践应用,消防部队的健康发展离不开我们每一名班长的聪明才干和通力合作。
第三篇:浅谈公安交警队伍建设存在问题和对策
胡锦涛总书记深刻指出“在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证”。公安部部长***同志在第二十次公安会议中也指出“坚持从严治警,依法以治警,大力加强公安队伍的革命化、正规化、现代化建设,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍,是完成党和人民赋予公安机关的神圣使命的组织保证”。公安交警部门作为政府职能部门,担
负着维护道路交通秩序,保障道路交通安全、畅通的重要职责,他们的言行举止直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象。因此,在新时期加强正规化建设,全面提升交警队伍管理水平,是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。笔者根据多年的公安交警工作经验,力求就当前公安交警队伍建设中存在问题和对策谈几点看法,权以抛砖引玉。
一、当前交警队伍建设中主要存在问题。
(一)警力不足带来队伍建设的问题。由于种种原因,目前交警队伍普遍存在警力不足的问题,由于警力不足带来的问题主要有:一是民警长期处于超负荷工作状态,身体健康受到影响。以某某大队为例,现有民警49名,全县现有公路通车里程2400多公里,机动车约20万部,其中有牌的12万1千多部,无牌约有7万多部,拥有各种机动车驾驶员12万多名。按平均值计算,每一位交通民警要管理49公里的通车里程、4082部的机动车和2469名驾驶员,还要担负全县每年一千多起交通事故的处理和县城交通秩序管理及一些重大活动的警卫任务,巨大的交通管理任务,给全体交通民警带来了超负荷工作,影响民警的身心健康。从民警体检数据表明,约有65的民警患有不同程度的疾病,大部分都长期带病工作;二是执法环境较差。山区农村群众素质不高,由于警力不足,执法人员较少,常发生集体抗法甚至袭警事件。三是由于警力不足,使许多法律、法规以及上级规定的职责、任务无法履行或履行不到位。如农村交通安全管理、客运车辆及驾驶员安全管理、危险路段及事故多发路段的监控、交通安全宣传等,一旦发生群死群伤重特大恶性交通事故,上级有关部门就组成联合调查组,对大队履行职责的情况进行调查,发现没有履行到位就要追究大队领导及相关民警的责任,造成大队领导及民警精神压力过大;四是一警多岗,不利于相互监督。许多应该多岗位、分民警办理的业务,只能采取“一警多岗”的办法来缓解警力不足的问题,使民警“既当运动员又当裁判员”,不仅服务对象不满意,而且也不利于民警办理业务的相互监督。
(二)管理机制带来的问题。由于交警队伍建设没有建立起长效管理机制,存在阶段性与经常性相脱节、群体性与个体性相脱节、原则性与灵活性相脱节的问题。具体表现为,在机制上,缺乏可持续发展,队伍建设花样繁多,华而不实,缺乏严肃性和长远性;在制度上,各项制度建设滞后,重制定,轻落实,注重短期行为,忽略长远规划,缺乏实用性和规范性;在体制上,不同程度地存在条块管理职责不清、责任不明、警令不畅、保障不力现象。这些队伍管理上的深层次问题,使公安交警队伍维护稳定、保障畅通、服务群众、造福社会的职能难以发挥到位。
(三)队伍本身存在的问题。一是整体素质有待提高。政治业务学习制度不落实,学习教育照本宣科,造成有的民警政治理论匮乏,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,只注重文凭的提高,而忽略了自身工作水平的不断增长。二是工作作风不实。存在着宗旨不强、态度不好、效率不高、制度不落实等问题,影响了队伍形象。三是执法执纪不严。执法艺术不高,执法质量不强,执法监督不硬,有的民警不能严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的影响。
(四)外部影响公安交警队伍建设的因素。一是农村群众的交通意识、法律意识与当前的交通发展相矛盾。目前,相当部分农民乃至乡镇一些党政领导的交通安全意识和交通法规意识相当淡薄,个别乡镇领导把交警部门上路执勤、查处违法行为认定为影响当地经济发展的行为,不配合公安交警执法;一些群众为了逃避、抵制交警检查,甚至暴力抗法,殴打、围攻民警的事件常有发生,影响了执法部门的正常执法工作,降低了基层交警的工作积极性,以容易形式“管理弱——秩序乱——事故多”的恶性循环。二是各执法部门未形成合力,公安交警单打独斗的局面没有改变。具体表现在:以政府为主导,相关部门各司其责,社会各方面联合行动的预防道路交通事故新机制尚未健全和完善,交通安全综合治理未形成合力,给民警执法工作增加了难度。
二、当前交警队伍建设的几点建议。
(一)抓核心工程,强化领导机制,以牢固的组织防线为加强队伍建设提供有力保障。
一是着力加强领导班子的思想政治建设。要坚持用科学理论武装头脑,牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,形成正确的权力观、地位观和利益观,自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想和不良风气的
第四篇:浅谈公安交警队伍建设存在问题和对策
胡锦涛总书记深刻指出“在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证”。公安部部长***同志在第二十次公安会议中也指出“坚持从严治警,依法以治警,大力加强公安队伍的革命化、正规化、现代化建设,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍,是完成党和人民赋予公安机关的神圣使命的组织保证”。公安交警部门作为政府职能部门,担负着维护道路交通秩序,保障道路交通安全、畅通的重要职责,他们的言行举止直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象。因此,在新时期加强正规化建设,全面提升交警队伍管理水平,是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。笔者根据多年的公安交警工作经验,力求就当前公安交警队伍建设中存在问题和对策谈几点看法,权以抛砖引玉。
一、当前交警队伍建设中主要存在问题。
(一)警力不足带来队伍建设的问题。由于种种原因,目前交警队伍普遍存在警力不足的问题,由于警力不足带来的问题主要有:一是民警长期处于超负荷工作状态,身体健康受到影响。以某某大队为例,现有民警49名,全县现有公路通车里程2400多公里,机动车约20万部,其中有牌的12万1千多部,无牌约有7万多部,拥有各种机动车驾驶员12万多名。按平均值计算,每一位交通民警要管理49公里的通车里程、4082部的机动车和2469名驾驶员,还要担负全县每年一千多起交通事故的处理和县城交通秩序管理及一些重大活动的警卫任务,巨大的交通管理任务,给全体交通民警带来了超负荷工作,影响民警的身心健康。从民警体检数据表明,约有65%的民警患有不同程度的疾病,大部分都长期带病工作;二是执法环境较差。山区农村群众素质不高,由于警力不足,执法人员较少,常发生集体抗法甚至袭警事件。三是由于警力不足,使许多法律、法规以及上级规定的职责、任务无法履行或履行不到位。如农村交通安全管理、客运车辆及驾驶员安全管理、危险路段及事故多发路段的监控、交通安全宣传等,一旦发生群死群伤重特大恶性交通事故,上级有关部门就组成联合调查组,对大队履行职责的情况进行调查,发现没有履行到位就要追究大队领导及相关民警的责任,造成大队领导及民警精神压力过大;四是一警多岗,不利于相互监督。许多应该多岗位、分民警办理的业务,只能采取“一警多岗”的办法来缓解警力不足的问题,使民警“既当运动员又当裁判员”,不仅服务对象不满意,而且也不利于民警办理业务的相互监督。
(二)管理机制带来的问题。由于交警队伍建设没有建立起长效管理机制,存在阶段性与经常性相脱节、群体性与个体性相脱节、原则性与灵活性相脱节的问题。具体表现为,在机制上,缺乏可持续发展,队伍建设花样繁多,华而不实,缺乏严肃性和长远性; 在制度上,各项制度建设滞后,重制定,轻落实,注重短期行为,忽略长远规划,缺乏实用性和规范性;在体制上,不同程度地存在条块管理职责不清、责任不明、警令不畅、保障不力现象。这些队伍管理上的深层次问题,使公安交警队伍维护稳定、保障畅通、服务群众、造福社会的职能难以发挥到位。
(三)队伍本身存在的问题。一是整体素质有待提高。政治业务学习制度不落实,学习教育照本宣科,造成有的民警政治理论匮乏,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,只注重文凭的提高,而忽略了自身工作水平的不断增长。二是工作作风不实。存在着宗旨不强、态度不好、效率不高、制度不落实等问题,影响了队伍形象。三是执法执纪不严。执法艺术不高,执法质量不强,执法监督不硬,有的民警不能严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的影响。
(四)外部影响公安交警队伍建设的因素。一是农村群众的交通意识、法律意识与当前的交通发展相矛盾。目前,相当部分农民乃至乡镇一些党政领导的交通安全意识和交通法规意识相当淡薄,个别乡镇领导把交警部门上路执勤、查处违法行为认定为影响当地经济发展的行为,不配合公安交警执法;一些群众为了逃避、抵制交警检查,甚至暴力抗法,殴打、围攻民警的事件常有发生,影响了执法部门的正常执法工作,降低了基层交警的工作积极性,以容易形式“管理弱——秩序乱——事故多”的恶性循环。二是各执法部门未形成合力,公安交警单打独斗的局面没有改变。具体表现在:以政府为主导,相关部门各司其责,社会各方面联合行动的预防道路交通事故新机制尚未健全和完善,交通安全综合治理未形成合力,给民警执法工作增加了难度。
二、当前交警队伍建设的几点建议。
(一)抓核心工程,强化领导机制,以牢固的组织防线为加强队伍建设提供有力保障。
一是着力加强领导班子的思想政治建设。要坚持用科学理论武装头脑,牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,形成正确的权力观、地位观和利益观,自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想和不良风气的侵蚀,经得起各种风浪的考验。二是着力提高班子的示范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。要提高班子成员的领导艺术、决策水平和驾驭能力,形成具有坚定立场、高尚人格、廉明官德的坚强领导班子,以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚警心,带动全体民警积极工作。三是着力规范领导班子建设。严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度、谈话制度和竞争上岗制度,规范领导干部交流工作。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,坚持重大事务由集体研究决定,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班子决策的民主化和科学化水平。四是着力提高增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,做事业发展的带头人。要树立强烈的事业心和责任感,勇于挑战自我,敢于面对困难和阻力。对公安交通管理工作面临的新情况、新问题,要以与时俱进、开拓创新的精神,认真进行研究,创造性地开展工作。
(二)加强学习,提高队伍的整体素质。
一是抓好民警的政治理论学习。队伍建设是一项长期任务,必须从经常性的思想教育入手,组织民警学习党的十六大和全国公安工作会议精神,通过日常循序渐进的教育,打牢思想基础,形成良好的工作作风和行为规范。增强民警的工作责任感和紧迫感,营造积极进取,勇挑重担的良好氛围。二是学英雄,树典型。榜样的力量是无穷的,通过学习典型的先进事迹,民警学有榜样、赶有方向。要长期坚持开展的“远学任长霞、近学郑忠华”先进事迹活动,组织开展讨论,写出心得体会,使英雄模范的事迹深入人心,产生积极的效应。三是必须强化“尚法”意识,真正实现“立警为公,执法为民”。人民警察公正执法,就是代表人民群众意志行使国家权力、为人民谋取利益、维护群众合法权利,新时期,人民警察作为执法者,必须守法、学法、知法、懂法,要针对当前公安交通执法中群众反映强烈的突出问题进行积极整改,进一步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高人民警察为人民的自觉性。同时必须严格执法,公正执法,正确运用法律,依法行使职权。
(三)逐步建立健全道路交通管理全社会齐抓共管的机制。我们应该紧紧依靠当地党委、政府,协调各有关职能部门,齐抓共管,综合治理,以解决今年警力不足的实际问题。近年来某某县交警大队积极向当地党委、政府汇报工作,争取支持,得到某某县委、县政府及有关职能部门的大力支持,同时不断地加大宣传力度,争取社会各界的支持。建立了交通管理局际联席会议制度,并召开有会议解决实际问题,逐步形成交通管理“政府牵头、交警主抓、各部门齐抓共管、社会各界理解支持”的局面,有效地缓解了警力不足的问题。
(四)抓好从优待警各项措施的落实,加强队伍的同心力和凝聚力。从优待警是一项得警心、暖警心、稳警心的重要工作,是从严治警的必要前提。我们要用足政策、争取 政策,在政治上关心、人格上尊重、装备上保证、待遇上改善、舆论支持民警,分步骤、分层次全面推进从优待警政策的贯彻落实。
一是在政治上关心民警。大力推行热点岗位交流制度、竞争上岗制度、领导干部公开选拔制度,坚持唯绩是举,把考核结果与评先评优、立功嘉奖、晋职晋级和经济利益紧密结合起来,努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出和群众拥护的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围,以此激发广大民警的上进心。
二是在工作上爱护民警。要给民警配全配强必要的交通安全管理设备和防护装备,保证民警在自身安全有所保障的基础上充分用足法律、法规规定的措施处理交通违法行为和交通事故以及突发应急事件。结合中队标准化管理和两基建设,改善办公条件,逐步完善“五小工程”,逐步改善民警的办公和值班休息条件,优化办公环境。同时要维护好民警执法权益,肯定和保护民警合法行为,减轻民警的心理压力。
三是在生活上体恤民警。要切实关心民警的身心健康,确保民警正常休假,定期组织民警体检,给患病民警及困难民警适当给予救济补助,对民警子女需入托、入学或爱人需要再就业的,要多方给予帮助,解除其后顾之忧;加强警营文化建设,购置图书、器材,开展形式多样的文体活动,丰富民警业余生活,提高民警的文化品位。
四是进一步加强警营文化建设。要结合公安中心工作和队伍实际,组织民警开展多种形式、生动活泼的文化体育活动,陶冶民警思想情操,调整民警精神状态,增强民警身心健康;要注意发展民警中的文体活动人才,发挥他们的骨干带头作用。
新时期给公安交警队伍建设提出了许多新的问题,我们的工作也面临新的挑战和考验,我们只有立足地区实际,正视存在问题,因地制宜、实事求是、对策下药、开拓管理,才是解决当前交警队伍建设存在问题的有效途径。
第五篇:我国村干部队伍建设中存在问题及对策浅析
我国村干部队伍建设中存在问题及对策浅析
张 坤,王征兵
(西北农林科技大学人文学院,陕西杨凌712100)
提 要:村干部是我国不列入国家正式编制的最末一级干部,从事着与农村社会经济发展最基本的工作,他们工作的优劣直接关系我国农村社会经济进一步的发展。然而,目前我国村干部的工作状态不容乐观,他们压力太大,待遇偏低,生活来源困难,矛盾突出。要帮助村干部走出困境,就要加强制度的规范化,强化教育引导,提高其待遇,切实解决他们遇到的各种问题。关键词:村干部;干部;农民;素质
在农村经济发展中,农村干部不仅肩负着改善本村
经济环境,带动本村经济发展的重任,而且要维护本村社
会治安,推动本村的民主法制建设和精神文明建设,为本
村的经济发展提供一个优良的环境。这些年,农村改革得
以不断深化,农村经济得以较快发展,农村社会能够稳
定,主要得益于基层组织的砥柱作用和广大基层干部的艰苦工作,基层组织的历史功绩巨大。在改革开放、建设
社会主义经济的新形势下,尤其是我国加入WTO以后,面临我国农村社会经济过程中涌现出来的众多情况和新
问题,村干部工作的重要作用显得尤为突出。温家宝总理
在讲话中也指出:“村级的工作很重要,建设好村干部队
伍,发挥好村级组织的作用,党在农村各项事业的发展就
有了坚实的基础。”可见,拥有一支高素质的、具有坚强战
斗力的村干部队伍在当前至关重要。目前我国村干部队伍建设的现状及其
问题分析
据调查,湘西某县1993年以来,村干部弃职流失每年都在30名以上;湖北省荆门市某区2 350名村干部中,思想有波动的占干部总数的43%;据某县最近对500名
农村党支部书记问卷调查结果表示,表示“愿意继续担任
村干部”的只占31%,“不愿意”或“无所谓”的占69%;据
调查,村主要干部的空缺率约在5%左右,一些村干部“不
辞而别”外出务工经商,绝非个别现象。四川省巴中市巴
中区50个乡镇的618个村的1 035名村支书和村民委员
会主任(其中,支书主任一肩挑的201人)中,40岁以下的117名,占11%,40~50岁的238名,占23%,45~55岁的549名,占33%,55岁以上的141名,占13%。这一情
况表明,农村干部的“白发浪潮”已经形成。据了解,这一
现象在全国各地都不同程度的存在。在农村中素质较高,有一技之长或有一定经营组织能力的青年人不愿任村干
部,他们不是外出打工,就是远走他乡经商去了,这已经
成为农村中的一个普遍现象。据调查,某县农村有1 000
余名获得各类大专文凭的青年,现仅有2名任村干部,在全县2 000多名村干部中只占0.8%。
中共中央十四届四中全会以来,各地大力加强农村
基层组织建设,采取了一系列措施,取得了明显的成效,但由于一些深层次问题没有很好地解决,仍然严重影响
到这支队伍的战斗力和素质的提高。为什么会出现这么
一种现象,是什么因素使得我国村干部工作的积极性普
遍这么低落,这个问题应当引起有关部门的高度重视。
1.1 农村工作复杂,村干部压力大
村级工作纷繁复杂,包罗万象,大到执行党的方针、政策,小到村民的生活安排,什么都要干,样样都得管。工
作千头万绪,难度很大,作为最基层的领导干部,无论工
作多难也必须完成上面交给的任务,一年到头“催粮要
钱,结扎上环”忙得晕头转向。然而对于他们的辛勤劳动
和艰难处境,不仅在精神上得不到群众和社会的认可,在物质上得到的回报和支持也很少。村干部一般都源于本
地村民,享受的待遇是从村提留中支取,每人每月40~60
元的误工补贴,得到的补贴很少,而耽误的农活却很多。
过低的工资水平,自然不能调动村干部的积极性,不利于
吸引农村中的优秀青年担任村干部,再加上非常严重的欠发工资现象,偏僻的地理位置,不少村干部经常为自身的生计而发愁,不能把主要精力放在工作上。
1.2 村干部离任后生活来源有困难
大多数村干部将一生的青春年华献给了村里的事
业,而年老离任后生活来源却成了一个严重问题。特别是
在一些贫困落后地区,一些为党的事业辛辛苦苦干了一
辈子的村干部,离岗后生活没有保障,晚年生活凄凉。应
当肯定,我们在“老有所养”方面做了大量的工作,首先是
对离任村干部实行了生活补贴,但补贴的数额偏低,各地的补贴平均每月只有10~20多元,可谓“杯水车薪”,再
加之补贴的数额没有与村里经济发展挂钩;其次是养老
保险,目前这种养老保险,还是一种低水平、低数额的保
险,没有真正解决老有所养的问题。因此,年老离任后的生活来源也成为村干部一个十分关注的问题。在对500
名村党支部书记问卷调查中,在“你最企盼的事”的提问
中,回答“养老保险”的占37%。
1.3 农村干群矛盾突出
村干部处于农村各种矛盾的焦点上,村干部越来越
难当,他们在工作中感到很艰难。目前,一些上级机关在确定工作任务时,存在程度不同的官僚主义、主观主义。
如收取提留款,办教育、修水利、筑公路等工作,不从实际
出发量力而行,在布置任务时又用“一刀切”的办法命令
下面去办,不给一点主动权和灵活性,而且时间紧,要求急,甚至层层加码,这就容易给村干部造成很大压力,助
长简单粗暴的作风,也会导致一些村干部制定“土政策”,采取强迫命令和重罚来保证这些任务的完成。而在改革
开放和社会主义市场经济条件下,农民思想活跃了,眼界
开阔了,一些人开始对“土政策”不买帐,他们向村干部要
法律依据,要中央精神,加上一些基层干部工作简单、生 硬,就很容易伤害群众的感情,致使干群关系紧张,甚至 激化矛盾。在干群矛盾中,虽然农村干部居于主导地位, 但也不能忽视群众的作用,在有些情况下,群众的觉悟程 度、心理取向,法制观念和对政策的理解水平,往往对农 村人民内部矛盾的状况产生重大影响。
1.4 农村干部的双重身份,使得村干部处于两难的境地 温总理在《干部受教育、群众得实惠》的讲话中说过: “村干部担负着领导和组织农民发展经济、管理村级事务 的职责,但村干部又是农民,工作生活在农民群众中间。因此,既不能把自己等同于普通群众,忘记担负的责任;又不能脱离群众,搞特殊化,村干部不是公务员,不拿国 家工资,既要为大家办事,又要种好自己的田”。正是由于 村干部具有既是农民,又是干部的双重身份,决定了他们 在处理农村事务的时候必然要受到双重影响。从法定身 份来讲,是个不折不扣的农民,他们同其他普通农民一样 要靠种田种地生存,无法享受国家干部的任何经济待遇, 因此,他们具有农民阶层一致的收益,利益的一致性,使 村干部的言行倾向于农民,村干部成了农民利益的代表;然而,村干部又是自治组织的领导人,村干部的“干部”身 份和事实上扮演的国家基层政权组织领导者的角色,又 迫使他们不得不成为国家利益的代表。当这两种利益发 生冲突时,他们又扮演着矛盾协调解决者的角色,党的政 策要拥护,群众利益要维护,各种任务要应付,凡事绝不 能马虎,村干部的工作十分吃力。所以,从内心说,他们是 矛盾的、困惑的,这种双重的身份导致他们在处理事务时 常常陷于两难的境地,不得不在矛盾中做出痛苦的抉择。2 加强村干部队伍建设的思路与对策
广大村干部是做好农村各项工作的基础,是农村经 济振兴的希望所在,加强农村基层组织建设历来为党和 政府所重视,可如何才能使村干部走出困境,以较高的积 极性投入工作,使其顺应时代和社会的发展,进一步发挥 他们在农村经济发展中的作用,提出几点建议:
2.1 要加强村干部的教育,全面提高他们的各项素质 要建设高素质、稳定的村干部队伍,最行之有效的办 法就是对公开选出的村干部加强培训。努力改善提高他 们的工作环境条件,为他们创造更多的知识技能培训和 外出学习的机会;在培训的内容上,除集中学习邓小平理 论、党在农村的各项方针政策,提高其政策理论水平外, 还要考虑到其文化层次问题,要贴近实际、贴近对象,因 材施教,把提高领导水平、改进工作方法以及掌握农村实 用技术作为培训的重点,使村干部学习掌握先进技术,在 群众中率先富裕起来,进一步树立村干部在群众中的良 好形象和威信。
2.2 要提高村干部待遇
实践证明,对村干部进行党性和奉献精神教育的同 时,还得理解他们的处境,支持他们的工作,关心他们的 生活,千方百计调动他们的积极性。要调动村干部的工作 积极性,改善和提高村干部的待遇势在必行。首先要建立 村干部工资基金和工资制度,工资来源可以是村民统筹 收入或村办企业等其他集体经营收入,也可以是县、乡财 政专项拨款。具体划分比例和筹集数额可视当地情况而 定,对村干部采取“兼职兼薪,绩效挂钩”的办法,即由基 础工资加绩效工资组成。在制定具体标准时,既要考虑到 村干部的工作实绩和村集体的纯收入,又要考虑到行政 村的规模和当地的经济发展水平。村干部的年工资要高 于当地一般劳动力收入,一般应在当地农民纯收入的1.5~2.5倍为宜,尤其在贫困落后地区,应把解决村干部 的补贴列入扶贫项目,从国家的扶贫专项基金中拨出适 当额度,给予资助;其次要在村干部中推行养老保险金制 度,解决他们的后顾之忧,在其家庭遇到困难时,给予帮 助和照顾,使其感觉到社会的温暖和关怀,从而能够安心 地工作;最后还要从政治上关心他们,可以通过宣传,表 彰奖励先进典型,运用导向的作用,提高村干部的地位, 增强他们的荣誉感,激励村干部努力工作,奋发进取,让 其觉得“工作有搞头”,从而全身心地投入工作,做出更大 的成绩。
2.3 要把培养后备干部放到基层组织建设的重要议事 日程
据调查,农村干部后继乏人的原因之一就是一些乡 镇党委在村级后备干部的培养上方法不当、措施不力,有 的甚至放任不管,致使一些有志青年展志无门。因此,乡 镇党委要把培养农村后备干部作为一件大事来抓。要建 立责任制,落实专人具体负责,要注意从优秀青年中选拔 培养对象,并有目的地进行培训,一旦成熟,就及时选拔 到村干部的岗位上来。只有大力加强后备干部的培养,确 保农村干部队伍形成梯次,后继有人,才能保持村干部队 伍的相对稳定。
总之,村干部就是农民干部,而农民是最讲实际的。历史的实践证明,凡是两个文明建设搞得好的地方,都有 一个坚强有力,团结协作,能够带领广大农民群众艰苦奋 斗的党支部。在21世纪上半叶,中国农村能否发生巨大 的变化,实现邓小平同志所设计的第三步目标,关键就在 于能否建立起适应新的要求的,能够发挥“领头雁”作用 的村干部,没有这个基本保证,第三步目标就无法实现。因此,对村干部不仅要布置任务压担子,监督他们做好农 村工作,也要理解和关照他们实际工作中存在的困难,给 予指导和帮助,免除他们的忧虑,为其各项工作创造良好的条件。只有切实减轻村干部过重的工作负担和压力,确 保农民群众、村干部与上级组织、领导沟通渠道的畅通, 营造一种团结、民主、实干、和谐的氛围,使村干部始终保 持一种愉悦、积极的精神状态,全身心地投入到自己的工 作中去,才能够更好地发挥他们的重要作用,推进整个农 村社会经济的全面发展。
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