申报“优秀团队奖”材料[★]

第一篇：申报“优秀团队奖”材料

数字影像部申报“优秀团队奖”材料

数字影像部成立于2013年年初，现隶属研发中心。目前共有员工15人，其中正式员工10人，试用员工1人，学员4人。作业领域横跨DEM、DOM、挂图、数字城市（三维建模）、视频等产品种类。

又到了“年终盘点”时刻，回顾即将过去的这一年，我部虽然是新成立的部门，但是团结奋进，收获颇丰。

影像处理是我部的传统优势，因为这里有多名数字影像处理能手。2月、3月接手并完成了石嘴山DOM，之后相继做了宁夏土地整理、宁陕、富源、乌当、德令哈、五台黄花梁等处DOM。

依托影像处理的积累，我部向相关产品拓展，成效显著。挂图成果多个，西夏陵挂图，吕梁市北川河流域挂图，准能系列挂图，神东煤矿系列挂图等。

6月下旬，宁东基地图册项目下达研发中心，以我部为主，联合兄弟部门，成立了项目组。图册大量内容属于规划要素，经常变动，用户也随时提出新的构想，项目组坚持公司“以用户为导向”的市场观，及时与用户沟通作业方案，跟进反映最新资料；对用户耐心释疑、真诚立信，对图册反复修改、精心完善。作业员开动脑筋，集思广益，有过激烈的争论，也有热情的互助。项目每阶段都召开内审会，既把控全局，又严抓细节。每出一版图册，“效果相对前一版次有质的飞跃”（用户语）。9月下旬，图册得到用户认可，基本完稿。

如果说数字影像部立志做演奏交响乐的多面手，那么数字城市（三维建模）产品就是我部着力打造的主打歌。从5月起，我部按照公司战略，重点研发三维建模产品，迄今已实施德令哈、长春、玉树等项目。5月初，我部承接德令哈三维建模项目。从5月到8月，我部与合作方一道，共同完成了德令哈市约25平方千米的建模任务。

德令哈产品得到了用户的认可，继而实施玉树项目。玉树市位于青藏高原腹地，作业面积约为25平方千米。三维建模，自然要先行外业拍照。我部外业人员西上高原，深入藏区，克服身处内地难以想象的各种困难——天气寒凉晴日少、缺氧乏力流鼻血、人地两生沟通难等等，用时1个月多，中秋、国庆异乡度过，上坡进社，全城拍遍，把玉树的光影一批批传回本部；内业人员留守北京，也不是“享受生活”，而是身在福中更惜福，火力全开为工作。实施自检、一检、二检层层把关，及时建立玉树项目材质库实现资源共享，部门组织培训，员工互相借鉴……玉树项目的一大特色就是藏式建筑数量多、样式多，诸如房檐、窗檐的花边彩绘、方块阵列等等。怎样逼真、精美地表现出来，又少耗用工时，是部门经理、实施经理以及每名作业员关注的一个重点。种种措施配套，推进项目进展，瞄准交出“有特色、高水平”的三维产品，做成“一个样板工程”（研发中心领导语）。

截至1月中旬，玉树项目已完成大半。打开电脑看成果，房屋、小品错落有致，藏式细部华美别致，“装点此关山，今朝更好看”；产品如人品，青藏高原上的一则流行语，恰是影像部人的写照——“困难大决心更大，海拔高追求更高”。

我部发挥业务门类多样的优势，现已能为用户提供成套产品，例如在新疆丝绸之路申遗点项目就打了个漂亮仗。新疆有几座古城、石窟等古迹参加“丝绸之路”申报世界文化遗产计划，我部为新疆古迹制作申遗材料，包括DOM、DEM、鸟瞰图、电子沙盘、视频等。单兵作业各擅胜场，部门统筹整体推进，产品全景式、多角度、亮点足地展示了申遗点的地理环境、文化神韵，富于冲击力、表现力，受到了用户的好评，充分展示了部门的综合实力。

回顾过去不是为沾沾自喜，而是要总结经验，面向未来。我们能够取得一些成绩，原因何在？

因为我们是一个富于凝聚力、战斗力的团队。我们不忘“创造精致产品、提供增值服务”的责任，我们是直面谋生压力、却又洋溢青春活力的80后、90后，我们从来不缺拼命三郎，但也讲究以智取胜、效率为王。我部无论是修改影像、编制图册，还是三维建模，都按照“做成优质项目，带出高效团队”的战略规划，不断向骨干、向学员压担子，把骨干培养成项目经理，把学员培养成业务能手。就这样一个个项目下来，员工长才干、有绩效，部门出成果、扩编制，为公司育人才、增产值。

业务竞争，说到底是人的竞争。我部着眼于提高员工综合素质，不仅提升员工业务能力，而且尽量丰富员工生活，因此积极参加公司组织的各项活动。看吧——走近办公桌，处处体现着“我与绿植共成长”；回顾运动会，不难发现影像部人的拼搏身影；留心公告板，转天又见影像部的投稿发表。

因为我们与同仁精诚协作、配合流畅。我部2013年5月由数字测绘中心划归研发中心，之后数字测绘中心多次委托项目，我部认真实施、按期完成。宁东图册项目组，我部联合企划部、培训中心，齐心协力，合作愉快，从而高效地取得了成果；三维建模项目，我部按照研发中心总体部署，实施作业，引智培训。“兄弟齐心，其利断金”，我们的行动为这句古语做了朴实的注脚。

蛇年岁尾，成绩令人鼓舞，但是我们绝不“虎头蛇尾”，而要再接再厉；马到成功，来年令人期待，所以我们矢志开足马力，争取一个开门红！

数字影像部

第二篇：系足球队申报团队奖推荐材料

关于申报“芙蓉王精英学子激励行动”—— 自立自强奖推荐材料

风雨兼程 自强不息

——记XX系足球队

在2005年ＸＸ文理学院足球联赛中，XX系足球代表队史无前例的获得了联赛亚军，创造了小系称王的一个不小奇迹，赢得了无数的惊讶。而在“奇迹”的背后，球队所渗透出的自强自立的精诚团结精神，贯穿始终的舍我其谁的英雄气慨正是我院”芙蓉王?精英学子激励行动”提倡的自强自立、团队合作理念的真实写照。

在我系足球队的三年风雨历程中，足球队员们用高度的责任心、超人的付出、顽强的拼搏克服重重困难，在 夹缝中生存，从挫折中发展，实现了从“丑小鸭”到“白天鹅”的飞跃。

我系始创于2003年.设有3个文科专业，仅有学生300余人。坦白地说，学文科的男生在少数，学文科又踢足球的男生则更少，学文科、踢足球而且选择在别人看来并不起眼的XX系的男生则屈指可数。.然而就是这样一个足球发育先天不足的小系仍然组建了自己的足球队，积极投身到竞争激烈的足球联赛中来。2003年11月，刚成立不久的XX系出征院第一届足球联赛。事实上，用“出征”二字有点勉为其难，姑且不提失24球的尴尬，有数场比赛球队甚至很难凑齐十一个人。但是，我们的队员却用一场比赛进一个球的神奇延续着对胜利的渴望。“第一次，有点痛”，但队员的意志没有“任人宰割”，他们把“痛”寄托在反思与一如既往的刻苦训练中，酝酿着来年的爆发。

2004年的秋天孕育着XX系足球队的收获。我们惊喜地发现，在2004级的新生中活跃着一群足球迷。他们热爱体育，球技出众，为球队注入了一股新鲜血液。在02级前辈们的引导和帮助下，他们逐渐融入球队集体，成为“冲击前八”的一支重要力量。学院的各块水泥场地，便是球队平时的训练场，三五成群的小场比赛从未间断。系小就要求生存，系弱就要求发展，我们的队员正是怀着这份高度的责任心，用惊人的凝聚力推动着队伍的前进，在成教院的小足球场、常德体育中心、烟机体育场等等都留下了他们的足迹。他们牺牲了学习、生活时间，甚至最可贵的“肤色”，憧憬着能在院联赛中扬眉吐气、为系争光。功夫不负有心人，带着两个1：0和一场平局，球队历史性挺进八强。并在7、8名决赛中3：2击败土建系，勇夺第七名。

2005年是我院迎接本科教学水平评估的非常时期，围绕评估工作的各项活动接踵而至。同时系部内的各种活动交错不断，而人力资源严重不足使得全系上下如负重荷，体育活动的开展更是显得举步为艰。但是院足球联赛得到了系领导的高度重视，不仅从拮据的活动经费中挤出600元钱用来购买新球服，还多次关心球队的训练情况。同时，我们的足球队是一支高素质的队伍，其中有系干7人，班干6人。他们任劳任怨，从紧张的学习、工作中挤出时间开展训练，学院的场地条件有限，就充分利用附近的场地，不知不觉中便成了常德师范学校的常客；球队有时不能集中，他们便三五成群地在篮球场练习技巧；高水平的系队比赛机会很少，他们丝毫没有气馁，就地取材地开展班与班、寝室间的友谊赛，不但得到了锻炼也加深了团结。同时，大四的队员们朴实、肯干、不求报酬，用高度的集体荣誉感鞭策自己，作出了巨大的牺牲，球队的凝聚力进一步加强，技战术水平稳步提高。2005院足球联赛打响后，我系代表队被分进了所谓的死亡之组，遭遇上届冠军计算机系和劲敌生命科学系。在小组赛与计算机队比赛中，技战术上的差距让我们不到20分钟就0：4落后，但队员们并未气馁，从抢好每个球、传好每脚球开始坐起，用高效的防守和犀利的反击遏止对手，并在下半场攻入一球，虽败尤荣。接下来对生科系的比赛，所有舆论都告诉我们鲜有出线机会，但队员并没有受此影响，3：2战胜对手跻身八强。四分之一比赛的对手是上届季军经环系，在经历了上半场对手无数次轰门后，队员们并未因此吓倒，泥泞的场地可以将队员的脚掩埋，却丝毫不能动摇他们顽强的意志，凶狠的射门可以击倒队员的身躯，却丝毫不能消磨他们的斗志，正是在这种传统的自强不息、团结奋斗精神的鼓舞下，队员们的努力终于得到了回报，一次绝妙的反击将强敌送出了四强。惊讶声响起了，但更多的人认为XX系的运气到了尽头。但随后的半决赛对阵上届第四名美术系，队员们用实力和意志让这种惊讶变为了赞许。顽强拼搏了120分钟之后，双方仍战成1：1平，进入点球决战。在先射失一球的不利情况下，队员们众志成城，咬紧牙关，扭转乾坤，最后，在学院历史上第一次点球决战中团结的我系代表队再一次取得了胜利，力克劲敌，杀入决赛。也许有很多人难以理解为什么我系代表队在面对半职业队——体育系代表队时还要与对手一拼到底。而事实上，球队自强自立与团结合作是不允许我们放弃的。进一个球便是胜利！结果我们做到了。

从鱼腩部队到功勋之师，万众惊叹的背后，队员们更多的是一种平静。有谁知道这血汗与泪水浇铸的奖杯并不是上帝的偏袒，恰恰是我系足球队员朴素的人格、顽强的作风、无私的付出三者的结晶。或许正如赛后组委会老师所讲的那样，“以XX系为代表的部分球队，一步一个脚印走向了成功。”或许奖杯并不值得称道，但在我系足球队三年风雨历程中闪耀出的自强不息、团结奋斗的拼搏精神将永远镌刻在每个芙蓉学子的心中。

推荐单位：政史系团总支、学生分会

政史系足球队

2006年5月19日

第三篇：优秀团队奖

暑期社会实践优秀组织工作奖申报材料

为了响应党中央、共青团中央关于大学生暑期社会实践的号召，在校、院领导及有关部门的领导下，在校团委、院团总支老师的指导下，长春师范学院利用暑假进行了以“青春献祖国 永远跟党走为主题”的暑期实践活动。本次社会实践活动活动历时半个月，经过全体参与人员的努力，此次实践活动取得了良好的效果，受到各方面的普遍好评。

为了更好的完成本次社会实践活动我校领导和团队做了充分的前期准备工作。具体如下

1、前期准备工作

1）为了更好的进行社会实践活动，保证活动的顺利开展，我院专门成立了暑期社会实践领导小组，由我校团委带领学生会、学生团员工作委员会和社团联合会的学生干事共同组成。

2）对参与活动的同学精益求精去粗取精，活动成员都是经过筛选之后选出的优秀学生干事。

3）我院领导在活动开始之初进行了充分的动员工作，强调了同学们个人的人身、财产安全，要求同学们认真的完成调查工作，希望同学们能够通过这次实践活动提高思想觉悟、提高个人综合能力。

2、各方面人员积极稳妥的开展社会实践活动

暑假一开始，同学们便带着调查提纲开始了资料收集，进行细致具体的初步的整理工作，接着各小组分别召开多次专题性研讨会，针对调查企业制定了一系列详细周密的调查计划和时间表。在做好充分的前期准备后多次深入企业就企业的运行状况、营销模式等进行专题调查，并与企业有关负责人进行座谈。领导小组成员同时对同学们进行巡回检查和指导。切实做到了计划中的调查缜密、情况真实等要求。

调研结束以后，同学们便带着自己的调研成果回到学校，形成了较为专业的调查报告，并畅谈了调研过程中的心得体会。在领导小组的指导下，同学们开始的资料的总结汇总工作。面对较为分散的材料，大家团结一致，群策群力，进行了细致的分组。经过数天努力，整理出了一份具有权威性、正式性的报告。这份报告凝聚着我全院师生的心血，是我院团结向上、积极乐观、尊师重教宝贵精神的集中表现。为我院相关学科的研究提供了客观而实际的材料，为科研项目取得突破性进展发挥了重要作用。与此同时，这份报告为省政府深入了解开封企业目前状况和面临的主要问题及决策提供了科学依据。3.社会实践活动内容

在经过大家的团队商量精心策划之后决定，以抗日英雄杨靖宇将军的纪念馆和张蔚华烈士的墓园，为目的地走访先辈的遗迹，在社会主义现代化社会发展的脚步中停下来，缅怀老前辈的革命精神，吃水不忘挖井人，在我们今天的幸福生活总不能忘记先辈的贡献，并在烈士墓前立下郑重的誓言，我们一定会用自己的青春紧跟党的脚步，用自己最灿烂的笑容绽放给烈士看。

我校暑期社会实践工作一直以来重点突出、特色鲜明，连续数年被院团委等上级团组织评为暑期社会实践工作先进集体。在引领当代大学生成长成才,强化其服务社会，奉献社会意识，加强自身思想道德修养，培养创新精神和实践能力等方面发挥了不可替代的作用，今年我系暑期社会实践工作在活动载体、活动主题、活动内容等方面又取得了新的特色、新的发展。为了将这次社会实践中表现出来的宝贵精神发扬光大，我院专门举办了座谈会，与会领导对暑期实践活动优秀工作者进行了表彰，并总结了此次社会实践活动。4.社会实践活动特色

1）创新载体，讲求实效。

为确保本次社会实践活动的实效性开展，我校团总支认真领会院团委文件精神，根据我系团总支的工作实际与我系的专业特点，结合国际国内社会实际，庆祝建党九十周年成立了“青春献祖国 永远跟党走”社会实践小队。

2）拓宽覆盖，扩大影响。为确保本次社会实践活动的全面性开展，我系团总支积极组织各专业各班结合本专业的专业特点和专业学习实际召开主题讨论班会，申报成立实践服务团队。每位学生认真填写《暑期社会实践鉴定表》，写出不少于1500字的《社会实践报告》，全面扩大了参与面，力争实现全员化覆盖。

5、活动的首尾总结工作

此次活动取得了我们应得的成果：每位参与活动的人员根据自己在活动中的心得体会上交一份暑期社会实践活动报告，院里的领导邀请有关专家学者对这些报告进行评比，评出优秀的报告以及先进工作者，此次社会实践活动的胜利完成是全院师生共同努力的结果，通过这次大规模的社会实践活动，全院师生统一了思想，使我院增强了凝聚力、战斗力。为我院今后的各项活动开展打下了坚实的基础。也让同学们领会到了革命先辈的精神，相信大家一定会在以后的生活中不忘先辈精神，发扬党的精神，努力在和谐社会中贡献出自己的每一份真诚的力量。

第四篇：生产线工段“优秀团队奖”推荐材料

生产线工段“优秀团队奖”推荐材料

xxxx生产一部x米瓦楞纸板生产线工段，主管严x带领自己的团队，在2010年中，工作业绩十分脱出，生产效率显著提高，从2010年初生产线设备的调试到投入生产时单班日产量x~x万米，到现在日产生产量达到x万米以上，生产效率得到前所没有的提升，产品质量也得到了进一步的保证，这一业绩的取得，绝非一朝一日，而是一个始终坚持循序渐进的过程，它需要全体生产线人员艰辛的付出。

一、不断提高成员的协作能力、打造一支强有力的团队

2010年初，xxx1.8米瓦楞生产纸板线正式投入生产，刚开始，由于人员是新组建而成，操作水平不熟练，人员之间的配合不默契，x多米长的生产线出现的状况：头是头、尾是尾，团队协作能力非常的差，由于距离远，生产噪音大，为了能将生产信息和生产中出现的情况反馈到个机台，一天下来，最累的是生产线主管，从头到尾，一天来回要跑几百个来回，生产产量只有x~x万米，生产效率十分低下，而且生产过程中浪费相当的大。

为了能提高生产线各成员之间的配合协作能力，及时的制定生产过程中的一套专业手语，教会每一个成员，学会使用手语，在生产过程中个可以通过手型及时将生产过程中的信息及时传递，让机台成员及时处理生产中发生各种异常情况。为了能让机台成员熟练的掌握操作技术，对于生产中出现的问题，主管严能军一天要说上百次，遇到大的问题及时停机开现场会，让大家直到把问题弄明白为止。日复一日，在严能军的的带领下，生产线工段现在已经是一个高效的团队，一个手语，一个动作将整条流水线来拿到了一起，工作起来轻松了，生产更顺畅了。生产线工段在生产过程中，不断学习，不断的提高，把整个团队的水平提升到一个更高的台阶。

二、有了压力才有动力，用辛勤的汗水换来骄人的业绩

做好任何一件事，都需要努力付出，要想取得骄人的业绩，更需要艰辛的付出。生产线工段今天的生产业绩不是随手就取得的，他是用辛勤的汗水得来的回报。2010年生产线工段从试机到正常生产供应，生产能力和潜能也在不断的提高。2010年6月份,随着公司经营业务的稳健发展，生产任务量也在不断的提升，刚开始生产线还能适应业务量的提升而增加的生产任务，每天的生产任务量从一个班x万米，到x万米、x万米、x万米,而且还在不断的提升,一直攀升到最高峰日任务量x多万米。

摆在面前的就是现实,一天要完成近x多万米的生产任务,在短时间内，生产任务单一下子成了生产线工段烫手的山芋，而当时单班日产量最高的记录也只突破过x万米，按照这样的产量，即使开双班也只能完成x万米的任务量，而且这个队伍刚组建不久，双班即使开了，人员组合也成为问题。就是在这种困难面前，生产线主管严能军咬牙横着一条心：这个任务我们肯定要干，而且要找方法干，只要找对路了，产能就肯定能得到更大的提高。其实在严能军的心中，他十分清楚这条生产线的潜能还没有发挥出来，只是他们没有找到更有效的方法。在他的带领下，刚开始是为了完成生产任务加班加点，夏天炎热，车间的温度本来就高，汗水可以说湿透了全身，每个人从早到晚衬衫很少干过，就是在这样不利得环境下，晚上还继续主动加班加点。咬牙坚持后，每天的生产任务也能勉强完成，但他们发现其实完成生产任务靠加班加点不是一个办法，他们在汗水中找到了更好的提高生产效率、提升产能有效的途径。

三、成功的人总是善于找方法

面对着业务量的提升，生产效率如果不提升，正常的生产秩序将会打乱，公司的正常生产经营业得不到有效的开展，汗水白白流了，而且生产成本也会随之增加，对于企业来说无任何的利益可言。就是在这种困境下，严能军带领自己的团队，冷静思考，他相信总能找到一个有效的方法。

一个团队要想取得业绩，首先是要有一个明确的目标。只有给自己定工作指标才能，才能找到方向，起初他给自己的团队顶单班日产量8万米，再到x万米、x万米。同时他积极和计划、原纸仓库共同协调，提前了解每天的生产计划情况，及时掌握原纸库存信息，每天提前做好生产准备工作，缩短生产准备时间，工段人员分工协作，保证生产前准本充分；生产过程中合理排程，精心计划组织，减少生产过程中的不必要的时间、人力、无力的浪费，生产中将每位员工的工作状态激发到最佳，让每位成员之间的配合达到最佳。在每天的会上安排好当天的工作任务时，他会对当天的工作进行以一个细分，要求当天要完成多少任务，一个小时要完成多少，生产线的车速要达到米/分，把整个生产线的工作的状态调整到以分钟来衡量。一系列的方法和措施之后。生产线工段的生产效率取得了立竿见影的效果，生产日产量也随着不断的提升，从目标x万米到x万米、x万米。。。终于有一天生产线的计数牌清晰的现实当日产量x米，单班日产量突破了x万米，向x万米的目标迈进了，生产的产品全部合格。这对于生产线工段来说是一个转折点，这一成绩的取得更加坚定了他们的信心。

回首过去的2010年，生产线工段一步一个脚印，全体员工在主管严x的带领下，在困境中找方法，在提升的过程中寻突破，不畏辛苦，圆满了完成了公司下达的各项生产任务，为今后的发展奠定了坚实的基础。

第五篇：优秀团队奖获奖感言

获奖感言是指在获奖后所发表的讲话。下面是小编为大家带来的优秀团队奖获奖感言，希望能帮助到大家。

优秀团队奖获奖感言

各位领导、老师、同学:

大家好!我是13组的成员,苏婷。

为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束，虽然我们不是比赛的最终胜利者，但整个过程中全组成员都尽心尽力，完美配合，积极参与公司经营的各项决策，体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益终身。

实训刚开始的一周，大家对此比较陌生，不懂如何把握运作，在老师的细心引导下完成一遍大体流程，让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态，在经历风险和承担责任中，在成功与失败中，体验市场环境的变化以及企业盈亏变化，以至于达到最后的盈利。

erp沙盘模拟的实习，让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程，明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性，学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程，锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。top boss实训中，经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键，进行决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境，权衡利弊，确定发展方向。top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性，它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提升了大家的理论与操作水平，感受到市场运营竞争的残酷，体验承担经营的责任与风险，感受如何考虑公司的收益及可利用的资源，权衡利弊。

高绩效的团队既有出色的专业人才，成员间的高度信任，又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队，比赛中每位成员都各司其职，在认真完成各自工作的同时，注意关注相关部门的协调与配合，达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力，彼此之间高度信任，共同作出决策，已达到效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用，企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向，财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我，基本能够时刻保持头脑清醒，把握全局，适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的不足，经历过重大失误、破产后，我们不断总结经验，以提高核心竞争力。

此次实训不仅锻炼了我们的自身能力，也强化了团队间的高效配合，让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静，合理分析的态度，走的更好、更远。所以，在此非常感谢学校、经管实践中心和会计学院给予我们这次实训机会，让大家完善自我，积极参与团队配合，激发创业热情，为职业规划开辟了新的方向！

谢谢大家！