邮政党委书记、局长先进事迹材料

第一篇：邮政党委书记、局长先进事迹材料

廉洁自律勤政为民的领头雁

-—ⅩⅩ市邮政局党委书记、局长ⅩⅩ先进事迹

今年44岁的ⅩⅩ，1992年参加工作，中共党员，硕士研究生学历，现任ⅩⅩ市邮政局党委书记兼局长。在近20年的邮政生涯中，他的工作岗位和职务虽然在不断变化，但他廉洁奉公、无私奉献、爱岗敬业的优秀品质却始终没有变。

2008年3月，ⅩⅩ走马上任ⅩⅩ邮政局的领导岗位。他以超前的经营理念和久经考验的人格魅力，带领全体员工以科学管理的理念，打造具有ⅩⅩ地方特色的企业文化，各项工作都取得了良好的业绩。截止到ⅩⅩ年共实现业务收入2329万元，纯增收入416万元，同比增长23.9%，完成年计划的107.2%，全省增幅排名第三，劳动生产率为18万元，位居全省第一。

创新的管理理念、廉洁自律的人格魅力、勤政为民的人性化管理模式，是ⅩⅩ成为ⅩⅩ邮政廉政自律勤政为民典范之所在。

一、创新运营模式和增长方式，使企业经济效益不断攀升

作为学习型、知识型的企业管理者，ⅩⅩ善于读书看报、上网充电、勤于思考，把所学到的知识运用到实践当中。做 1

到了工作中运筹帷握，自信从容。在瞬息万变的市场竞争中游刃有余，立于不败之地。

为扭转企业员工知识结构参差不齐的现状，张局长上任不久，就大力营造学习型企业的氛围。高薪聘请国际级的讲师于大诚，进行《怎样做一名优秀员工》的大型专题讲座；组织全体员工到延吉参加《赢在责任》的讲座，仅一张门票就是180元，局里还车接车送安排集体午餐，使员工学习充电的积极性空前高涨。他还大胆创新，采取与吉林省工业经济学校联合办学的方式，在局内开办了为期三年的职工夜校，聘请专业讲师到企业进行知识讲座，组织员工去海林、海城等地考察学习；安排中层及班组长去吉林参加余世维博士的《中层危机》大型讲座；组织金融部全体员工举行了两期的代理金融业务特训营；采用魔鬼式训练、奴隶主式惩罚的措施，有效地提高了员工队伍业务技能和整体素质。同时在礼仪服务、待人接物等方面都发生了显著变化，为企业的发展积蓄了强大的后劲。

在经营工作中，ⅩⅩ和他的一班人马，在不断转变和完善经济增长方式的同时，提出了方便客户，创造惊喜的发展服务方向，各网点坚决响应，增素质，抓服务、提层次。截止到ⅩⅩ年末，代理金融类业务实现收入1438万，完成全年收入计划105.7％；储蓄余额近9.5个亿，年净增1.5亿；十个网点点均9500万，排名全省第一。

为了发展电子商务和农资业务以及报刊业务，着眼于渠道建设，并建立营销型投递终端王。目前，ⅩⅩ邮政放号发展销售点240余个；放号量30100个，是上年同期的2倍。航空客票共销售1605张，完成年计划的134%，排名全省县市第一。建立三农服务站38个，同时，连续两年投资近20万元与农业局联合举办农业展洽会暨邮政杯抽奖活动，为农民配送廉价化肥3000吨；主动融入长吉图一体化建设，积极开辟国际物流业务，打通了对俄、对韩货运通道。截止到ⅩⅩ年10月末，实现业务收入53.1万元，同比增长172%。

在发展邮政业务中，还做到了区域行业专业营销，打造ⅩⅩ邮政传媒王品牌。ⅩⅩ的理念是：领导做文化创品牌，客户经理做产品创惊喜，窗口做服务创满意。在营销体系建设过程中，形成了梯形全方位的营销模式，创造了各负其责、人人争先创优的竞争氛围，形成了邮政业务百花齐放、捷报频传的良好局面。在全市各阶层树立良好的邮政文化氛围，实现了企业健康发展，为用户创造满意和惊喜。今年以来，结合ⅩⅩ口岸城市的特点，实行文化营销，在细分客户市场的基础上分层营销，先后发行了《对俄手册》、《品尚杂志》、《信息之窗》、《企业文化手册》，为政府开发了《ⅩⅩ印象册》。形成收入近130万元。营销中心人均业绩超过了30万元。

2008年3月，ⅩⅩ刚刚到任不久，就发现A 类工和B类工的奖金分配差距特别大，极大地挫伤了B类工的积极性，同时也使A类工失去了创新热情。他上任以后，打破了这种不合理的分配方式，建立了按业绩分配、多劳多得、少劳少得激励机制，同时制定了员工积分旅游计划，员工的工作业绩达标后，可以自选旅游路线。到目前，已有十三批员工外出旅游，回来后他们的干劲更足了。

在每次经济指标全员落实的动员大会上，ⅩⅩ总是诚恳的讲，“完成任务奖金是大家的，完不成指标，我当局长的认罚。大家放心地去做，哪怕只完成一份，也只有得没有罚。”这种只奖不罚的人性化激励机制，使员工的创收热情空前高涨。

投递员沈文斌在认真完成本职业务的同时，还利用午间等业余时间，积极推销移动、联通等电话号卡，仅ⅩⅩ年一年就销售了870张，平均每月仅奖金就高达3000多元。他兴致勃勃地说：“过去是要我干，现在是我要干。没有不能，只有更能。

在ⅩⅩ的带领下，ⅩⅩ邮政局更新观念，统一思想，改革创新，发展上实现了一年一个飞跃，两年一个台阶，三年更上一层楼。农资业务、速递业务都在全省名列前茅。不少省局领导下来调研时都说：在ⅩⅩ，连局机关干部都在研究怎样营销，这是ⅩⅩ局特有的现象，值得推广。

二、廉洁自律的人格魅力，赢得了社会各界的广泛赞誉

身为一局之长，掌握着企业的人、财、物支配大权，但他从不滥用职权。他总是说：“我的权力是党和人民给的，是企业员工给的，我必须对企业负责，对员工负责，时刻做到情为员工所系，利为员工所谋，多为员工办实事、办好事。

他来ⅩⅩ上任的第一天，就对局办提出要全体员工合影留念，并制作了一幅宽1.5米，高1米的全家福照片，挂在了局大门口的墙壁上，他在办公室的显著位置上也悬挂了一张。一位老同志曾不解的询问：“你挂照片有什么特殊的意义吗？”他严肃而认真的解释道：“当我一踏入咱们局的大门口，就看到照片上的全体员工，都在用期盼的眼神望着我；当我走进办公室，墙上员工的百十双眼睛还在盯着我。为此，我做的每件事正不正，做的好不好，都有全体职工的监督，我心里就感到踏实。”

三年间，ⅩⅩ先后向上争取各类建设资金1300多万元，完成办公楼生产场地和市区10个储蓄网点等改造扩建工程。为规避企业风险、防止违规违纪案件的发生，在工程的招投标、资金使用等操作过程中，张局长倡议建立了由非领导人员组成的高级管理委员会，专门针对企业的重大事项，包括工程招投标、各类资金使用、员工福利发放和资金分配等进行研究论证，形成统一意见后再提交局长办公会决策通过。真正做到了局务公开、深得民心。

工作中，他时时处处严格要求自己，从一点一滴做起。在每年的年终岁尾，总有一些公司老板、兄弟单位领导和员工为了表达谢意，送来一些现金或礼品。他都把这些现金和实物及时交由办公室登记，统一管理使用。哪个部门加班加点最辛苦，就发给哪个部门的员工使用。有一次，关系单位给ⅩⅩ局送来了60箱鸡蛋，在他的提议下，全部分给了一线的投递员和营业员。

在奖金分配上，张局长从来没有多拿过一分钱，而是把自己应得的奖金分配到全体员工身上。局办的公务用车也在张局长的倡导下，由原来的两台减为了一台，一年就节省费用8万元，而且谁有事谁先用，从来不是局长一人的专用车。

ⅩⅩ在干部的使用上，始终坚持任人唯贤，从不搞任人唯亲。不论是什么类型的合同工，只要是人才、有能力，就大胆培养使用。像戴金艳、胡伟、张新鹏等部门经理和班组长，都是从普通员工岗位上成长起来的，现在他们的业绩在省州也都非常突出。

三年来，企业招聘员工27名，没有权钱交易。符合条件不花一分钱就能成为邮政局的一名员工。有些家长发自内心地想表达一点心意，张局长总是诚恳的婉言谢绝：“只要孩子工作干得好，就是你们对企业最好的报答。”

一次局里组织部分中层干部去外地学习考察。张局长的爱人也因忙于工作无法照顾孩子，ⅩⅩ只好把女儿送到亲属家 6

就读。当一同学习考察的同志了解到这一情况后，就自发地为张局长的女儿买了书包和运动服，以表达大家对他的歉意和敬佩。他却说：“你们给孩子买的礼物我收下，但必须由我来付账”。

三年来，ⅩⅩ局的重大投资和基建项目，全部顺利通过了上级部门的专项审计，没有发生一起违规违纪现象，受到省州局审计部门的一致好评。

三，勤政为民的人性化管理，让员工把企业当成了家

ⅩⅩ到ⅩⅩ上任后，很少有时间到汪清探望父母；爱人又是重点高中的教师，上中学的女儿常常有时连饭都吃不上，成了没人管的孩子。他只能是默默的承受着这一切，决不把情绪带到工作中来。但他对员工却亲如一家，无论员工谁家有个大事小情，他都要亲自看望、慰问，表达心意，送上祝福。每逢年节，他总是到有老人的员工家里给老人和家属拜年。为解决窗口一线员工午餐困难的问题，张局长不仅责成有关部门购买了冰箱、微波炉等炊具发送到窗口，还深入到班组与员工一起进餐、体验生活；有的员工下班后就直接到夜校上课，张局长就给他们送间点、送水，这些细微的关怀温暖了员工们的心。

今年三月，局里的一位老同志因下雪路滑，不慎将胳膊摔成粉碎性骨折。手术前，张局长亲自前往延边医院，像陪护的家属一样一直将这位同志护送进手术室，并一直等到伤 7

者术后苏醒才悄悄离去。回到ⅩⅩ后，他又把亲手熬制的一大桶牛骨汤送过去。这位老同志被感动得热泪盈眶。俗话说伤筋动骨一百天，可是这位老同志拆线后，第二天就忍着巨痛上班了。她激动地说：看着局长这么为企业呕心沥血，还在百忙中为我跑前跑后的，我一天也不能躺在家里休息。只要能动就要在班上，尽心尽力做好自己的工作。为局长分担一点工作，这就是我最好的报答了。

有一位参加工作不到三年的青年员工，她的父母看到孩子没白没黑的工作很是心疼，于是背着女儿在事业单位找了一份做财会的工作。结果女儿当时就不同意，她说只要邮政企业需要我，邮政就是我的家，我哪儿也不去，我每天工作得快快乐乐，感到非常的幸福。

在ⅩⅩ的心中，职工的利益永远是第一位的。单位职工家里婚丧嫁娶要用车，责无旁贷的一律给开绿灯，宁肯领导打车也要可着职工用车。前不久，一位青工结婚要用车，结婚的前一天才和办公室打招呼，单位的车辆正好是在大修期间。ⅩⅩ了解到情况后，说结婚是青工一辈子的大事，哪怕是单位出面租车，也要把职工的事情办好。过后这位青工在婚庆公司解决了用车问题，ⅩⅩ心里很是下不去，批评这位青工所在的科室领导失职，职工婚礼用车必须提前一个星期打招呼，做领导的应该做到心中有数。

为汶川、玉树等地震灾区捐款，ⅩⅩ少则500多则1000，对员工更是关怀备至。六一儿童节到了，他带领局班子成员与孩子和家长共同举办庆祝活动，同时送上大礼包，让孩子和爸爸妈妈们一起听音乐、看动画片、玩游戏，渡过了一个开心快乐的节日。春节前夕，张局长又给有新生儿的家庭发放压岁钱。捧着这沉甸甸的红包，哪位做父母的职工心里不是热乎乎的？现在局里的多数职工都住上了楼房，只有三户员工仍住在平房里。张局长就安排有关部门，给每家送去了一车过冬的燃煤。

ⅩⅩ在ⅩⅩ年的述职报告中这样写道：“这一年里，我始终牢记我刚来ⅩⅩ的承诺：让每一个员工每天都露出幸福的微笑。为了这个承诺，我不断提醒自己，不敢有一丝一毫懈怠，更不敢有一丝一毫的骄傲狂妄。时刻以使命为己任，认真做事，大气做人；快乐工作，幸福生活。但总觉得离这个承诺的差距还有那么大，那么多，那么远。每每想到这些，再面对和员工的全家福合影，我自责，我悔恨，我自省，警世钟，猛回头。对于这个承诺，我盼望在未来的工作生活中，不达目标，绝不放弃！

在这一年里，我始终战战兢兢，如履薄冰。我的理想是：通过我们全员的共同努力，让我们ⅩⅩ邮政局发展的更快些、更好些、更充实些。但是，每当通过调查问卷、了解员工心声、观察周围人的反应、洞察员工的心态，我有时思忖着，9

我们离这个目标是近了还是远了？为此，每天都在问自己：做啥了，没做啥？怎么做，怎么能更好。面对业务收入的增幅，面对员工的企盼，面对员工日益增长的物质文化需求，我就想：能在ⅩⅩ邮政这个大舞台上给员工创造些财富、创造些成熟、创造些美好的人生阅历，是我的梦想。为了这个梦想，我勤俭，我廉政，我清白；我不断提高自身修养，努力学习先进的经验和做法，在经营服务改革管理的知识海洋里遨游，取他山之石，完善我ⅩⅩ邮政。

在这一年里，我们确定了未来ⅩⅩ邮政三步走战略，为我们ⅩⅩ邮政勾勒了美好的前程，包括企业的成长成熟，员工的成长成熟。我想我们的目标肯定能实现，我们美好的人生肯定能在共创伟业中不断迸发创业的激情，创造更多可歌可泣的美好回忆。我将继续牢记使命、忠于职守、殚精竭虑百折不挠！”

ⅩⅩ就是这样一步一个脚印，在企业建设和发展中默默地奉献着。在他的带领下，ⅩⅩ邮政连续两年创造了企业劳动生产率位居全省邮政系统第一、业务收入在全省邮政系统位居第五、州邮政系统位居第一的业绩，软环境、政行风建设连续两年位居全市服务行业第一。ⅩⅩ年，企业荣获州十佳职业道德先进单位，ⅩⅩ年，又获得了州劳模先进集体的荣誉称号，同时荣获省最佳职代会称号，他本人荣获省五一劳动奖章。

ⅩⅩ年1月3日

第二篇：邮政支局长先进事迹

邮政支局长先进事迹

石**,女，本科，支局长，高级职称。从事邮政工作18年，担任所主任15年。支局长3年，2007至2008评为县先进个人2009年评为市学习标兵，县先进个人。2010多次评为市优秀劳务工，通信服务质量先进个人，县先进个人。2011年被评为通信服务质量个人2013年被授予主人杯邮储业务竞赛优胜个人……我支局被评为“精英支局”，“通信服务质量优胜单位”，“报刊收订三等奖”，“一星级职工之家”，我热爱邮政事业，更喜欢和珍惜这份工作。在工作中我始终以‘服务人民，奉献社会为宗旨，人民邮政，为人民的服务理念’，努力提升自身素质，用知识武装头脑，用行动服务于人民，任劳任劳任怨的辛勤工作，争把邮政业务做得更好，成为一名优秀的邮政员工。

我是一个很普通很普通的支局长，我生长在这块生我养我的土地上，我要把我的满腔热血毫无保留的洒在这里，洒在生我养我的这片土地上，作为一个支局长，我会尽全力，让我的员工过得更加舒坦。我热爱邮政事业，更喜欢和珍惜这份工作。在工作中我始终以‘服务人民，奉献社会为宗旨，人民邮政，为人民的服务理念’，努力提升自身素质，用知识武装头脑，用行动服务于人民，任劳任怨的辛勤工作，力争把邮政业务做得更好，成为一名优秀的邮政员工。在这里我要感谢领导对我的知遇之恩，谢谢领导对我的鼓励，和批评，感谢同事对我的宽容与支持。2013年是很不平常的一年，机遇，挑战，荣誉，挫败，随影随从。支局里那么多任务，同事间那么多矛盾，一下也不知从何下手，不过还真的感谢领导鼓励和批评，感谢同事们的宽容与支持。刚开始自已想得很简单，努力就行的，争取把任务完成的好，同事们的日子就好过的，但想法是好的，现实是残酷，不是你付出就有回报。慢慢的我就开始了新的一种策略。建立有人脉网络，愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人相处的本领。良好的人际关系必然带来更多的商机。的确这给我带来了一定的收获。工作也慢慢的步入正轨。2013年我支局圆满的完成各项任务。

2014年年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成项目，是作为我支局长应该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行县局的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新经验，善于总结，也希望领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为邮政工作的开展贡献自己的力量。我局有以下三点准备：

一是统一思想，发挥自身优势，更好地应对市场所面临的机遇和挑战。二是坚定信心，以高水平的服务促进工作，遇到问题及时分析解决，要牢固树立服务就是品牌，服务就是效益的理念，切实履行服务承诺，兼顾经济和社会双方面效益，实施服务创新，满足社会多元化、多层次的文化需求。三是精心组织，掌握大中客户资料，分解落实计划，积极开展多种形式的服务活动。

逝者如斯夫，不舍昼夜。一转眼我在邮政工作了17个年头，回首过去，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，在以后的工作中我会刻苦干好本职工作为自已争荣誉，为单位争效益，实现自已人身目标，创造自已人生价值。我更会牢记当选时的庄重誓言，以柔弱之躯，不动摇、不懈怠、不折腾，而奔走、而奋斗、而感动。

石**

2014年元月9日

第三篇：局长先进事迹

爱岗敬业讲奉献 开拓创新促发展

哈密市畜牧兽医局局长吾甫尔〃依米提先进事迹

吾甫尔〃依米提，男，1993年参加工作，1996年加入中国共产党，现任哈密市畜牧兽医局局长。自参加工作以来，该同志时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，连续3年（2012年-2014年）被评为哈密市优秀领导干部。作为一名共产党员，他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工和农牧民的普遍好评。

骑单车上下班，做改进“四风”的领头羊。

作为一名党员领导干部该同志时刻牢记共产主义理想信念，不断增强党的观念，加强党性修养坚持不懈地学习党的路线、方针和政策，贯彻党的群众路线，以新时期优秀共产党员的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和工作能力。特别是在开展党的群众路线教育活动以来，他身体力行，从自身做起，一方面，督促单位制定各项制度，通过制度建设，规范管理。畜牧系统各单位结合工作实际制定了各类管理制度，做到了有章可循，仅畜牧局就落实了25项管理制度；另一方面通过抓“四风”改进干部工作作风，他自己上下班骑单车，在他的带领下，哈密市畜牧系统，公车私用现象不复存在。在工作中，他为尽快融入单位工作，弥补专业知识不足，刻苦钻研业务知识，积极参与单位组织的每一次培训，同时主动学习与畜牧业相关的中央、自治区、市委、市政府的文件精神，大量阅读有关现代化畜牧业发展现状和政策法规的书籍材料。他坚持向老同志请教，广交农牧民朋友，不放过一次学习的机会，注重研究，认真总结，不懈努力，很快地从一个外行变成了内行。

真抓实干，提升畜牧业整体发展水平

随着现代畜牧业的快速发展，畜牧业生产方式必须得到提升和改进，产业化发展是一条必由之路，如何推进产业化发展也是哈密市畜牧业发展的一项重任。吾甫尔局长虽然不是畜牧专业出身，但他自从工作以来一直在乡镇基层任职，对畜牧业并不陌生。“要推动畜牧业发展，就要走标准化、规模化、产业化、可持续发展之路。”这是他上任以来一直坚持的工作目标，为此，他通过抓畜牧业项目建设，推进畜牧业产业化发展。畜牧局项目办的工作人员和他一样，几乎没有休息日，在他们的努力下，一批畜牧业建设项目建设如期实施，如：游牧民定居项目、动物隔离场建设项目、标准化养殖小区项目、农牧民养殖合作社建设项目、流浪狗收容站建设项目、畜牧业科技实验基地建设项目、养殖小区无害化处理项目、基层动物防疫交通用车配备等等，从畜牧业发展的各方面将畜牧业推向了现代化发展的方向。目前，他又在筹建红旗村畜牧业科技实验基地，给畜牧行业科技人才打造一个集实验、培训、推广的发展平台。

快速反应，扑灭突发动物疫情。

2013年12月21日下午，市动物疫病预防控制中心接到电话，五堡镇一养殖小区部分羊只出现疑似小反刍兽疫症状。时间刻不容缓，疫情就是命令，接到电话后，局里立即启动了重大动物疫情应急预案，局长吾甫尔〃依米提亲自带领技术骨干赶赴现场，迅速开展现场诊断、病料采集、实验室检测等，经过细心诊断，确定为疑似小反刍兽疫。这种疫病传播快、死亡率高达90%,如果不及时处置，就会给畜牧业带来灭顶之灾，在场所有人顿时焦虑了起来，为防止疫情扩散，局长吾甫尔〃依米提果断向市重大动物疫病防控指挥部报告。同时立即组织人员对疫区进行了封锁，对疫情发生前，从疫点进出的易感动物、相关产品、运输车辆及密切接触人员的去向进行跟踪调查，分析疫情扩散风险。处置的过程异常艰难，一下要扑杀400多只刚引进的羊只，养殖户们当然不肯接受。局长吾甫尔〃依米提当即决定把工作人员分成两个组，一个组负责做养殖户的思想工作，另一个组负责组织人员挖坑、焚烧、消毒。通过4天的连续奋战，26号下午，无害化处理宣布结束。回到局里，满是疲倦的他有投入到新的工作。

积极协调，建立疆内首个流浪狗收容站

多年来流浪狗伤人危害城市公共安全已成为市民反映强烈的一项事件，前几年，哈密市政府也协调公安、城建、卫生、环保、环卫、畜牧等多部门联合治理，但效果都不好。如何从根本上解决流浪狗的问题也是吾甫尔局长上任后不久面临的一个难题，为此，他通过多方调研，借鉴国内大中城市的先进做法，建议市政府修建流浪狗收容站。从选址、立项、审批、筹建、建设、竣工仅仅用了半年的时间，2014年10月，位于哈密市南湖乡以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆内首个以政府名义出资建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陆续收容流浪犬只500多只。彻底解决了以往多头管理，都不作为的问题。同时，为全力做好这些流浪犬狂犬病及犬瘟、细小等犬类烈性传染病免疫工作，有效预防、控制狂犬病及犬间传染病，派驻专业技术人员，定期对哈密市犬猫收容所开展集中免疫工作。通过集中免疫工作，切实做到了降低狂犬病及犬间传染病发病几率、消灭传染源及切断传播途径，保护了流浪犬健康生存，维护动物卫生公共安全。

严于律己，廉洁奉公

作为一名共产党员，吾甫尔局长为畜牧业发展壮大倾注了大量心血，办了许多好事实事，但从没有为安置过一个自己的关系户，没有寻求过任何私利。当前畜牧业建设项目多，为此畜牧局与检察院共同开展了“预防建设领域无职务犯罪先进单位创建活动”畜牧局所有建设项目实行了公开竞标。特别是开展“三严三实”教育活动以来，他认真参加领导讲党课等学习，以焦裕禄为榜样 “只求奉献，不求索取”。

胸怀大局，团结协作

近年来，为推进现代畜牧业发展步伐，提出对养殖户采取贴息贷款发展畜牧养殖业，他及时制订计划，协调金融企业积极支持，并帮助解决银行贷款，使畜牧业经济得到了较快发展。他关于团结班子成员一道开展工作，遇事经常和班子成员谈心、沟通，达到了思想统一，步调一致，工作协调，形成了团结高效有战斗力的领导集体。遇到矛盾不回避、不退缩，做深入细致的思想工作，主动协调解决。畜牧局没有发生一次班子不团结问题。工作之余，他为提高年轻干部的工作热情，使他们身心愉快地工作，他与年轻人一起下班后打篮球、羽毛球、乒乓球，为全局创造了积极向上的工作氛围。

第四篇：党委书记先进事迹

“创业之星”先进事迹

近十年来，＊＊镇党委书记＊＊同志在县委、县府的正确领导下，秉承县级各单位部门的大力支持，在镇党委、镇人大主席团的领导监督下，＊＊同志在工作中紧紧围绕“建新型工业县、优秀旅游城”的宏伟目标，突出重点狠抓招商引资、农业产业化、小城镇建设、财税收入，经济和社会事业取得了显著成效。使全镇经济发展，社会稳定,人民安居乐业。

一、加强学习，努力提高个人素质。

以保持共产党员先进性教育为契机，以效能革命为动力，以领导干部作风整顿建设活动为突破口，＊＊书记积极参加镇中心学习组的学习讨论活动，认真学习了《党章》，党的十六届五中全会、党的十七大精神，学习中、省一号文件，还参加了县委中心学习组请专家传授新的理论知识。经过学习，进一步增强了工作的责任感和紧迫感，更加明确了工作的根本任务是努力实践“三个代表”，工作的目的是服务人民群众。努力做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。始终摆正工作位置，坚持讲大局，树立集体形象，讲团结抓工作落实，讲廉政保社会稳定。形成领导集体共谋抓发展，团结一心扎实搞工作的优良格局。

二、加快推进农业产业化，努力增加农民收入。

1、在种植业方面，狠抓了“三百工程”，突出抓了玉米丰收工程，在“早”字上下功夫，面积大、质量好，增产明显，多次受到省、市、县领导的检查，肯定。单此一项农民人均增收80元。大力发展订单农业，使＊＊镇每年实现棉花、优质稻订单、高芥酸油菜订单农业，助农增收。同时，还利用退耕还林建立花椒协会10

建商业门面40多个，建筑面积达7800平方米。同时完善场镇功能，维修和安装路灯42盏，栽树100株绿化，经常搞好街道卫生。加强了场镇规划，安全施工管理。

四、坚定不移地执行政策，千方百计完成财税任务。＊＊同志在上级各项政策的贯彻执行上，政治敏锐，态度坚决，执行有力，如粮食直补，退耕还林等按照政策不折不扣地兑现到农户手中，干群关系进一步密切。

他先后担任过党委副书记、镇长、书记，时刻不放松财税收入，强化税收宣传征管措施，每年都是提前完成两税任务。

在财经管理上，坚持按政策制度办事，坚持集体决策，全力保证退休干部和职工的工资、政策补助，保基本运转，杜绝发生新债。通过各方面努力运作化解债务 万元。

五、亲民爱民，急群众之所急。

1、切实搞好扶贫助困活动，认真抓好救灾救济工作，按政策做好了优待五保资金的管理发放，充分体现了共产党的优越性。＊＊书记亲民爱民，常常下村看望贫困群众、孤寡老人及其他弱势群体。遇到这些群众，他都会拿出自己的工资资助他们，帮他们渡过难关。几年来共计捐款3000余元。同时还关心留守儿童，与＊＊小学一年级学生 结成一帮一对子，时不时的把她接回家，为她购买学习用具和衣物，做起了编外爸爸，切实关心留守儿童的学习和生活。

2、精心实施三峡移民安居工程，搞好两批移民户落户＊＊村2、3社，严格执行移民政策，用感情和务实的工作态度，使移民来得安心，生活放心。特别是在去年的8月初，移民房后发现地质灾害，土块整体向前推移，严重威胁6户22人的移民生命财产安全，我

诺，提高工作效率，服务人民群众。

2、做好廉政的楷模。＊＊书记在十年的工作中，从没有收受红包、有价证券等。在镇各级干部中倡导廉政、节约，并带头执行。

通过＊＊同志十年来不懈努力，他的工作得到了广大群众的称赞；获得了上级组织的认可。历次得到市、县表彰，获得“ ”。

第五篇：邮政支局长报告

支局长要做好“五种人”

作为邮政企业的基层管理人员，支局长综合素质的高低直接影响到支局各项工作的优劣。因此，笔者认为支局长应努力做好“五种人”。

做“明白人”。所谓“明白人”就是要确立支局的发展目标，并对此有清晰的认识。否则，支局长虽然工作热情高、劲头足，天天“两眼一睁，忙到天黑”，但工作东一榔头，西一棒子，忙不到点子上。有的支局长费了九牛二虎之力，支局面貌不但没有大的改观，还不时“捅娄子”、“掉链子”。要知道，目标本身具有导向和激励行为的功能。只有确立了明确的目标，工作才有方向。

做“贴心人”。是不是真正关心、爱护员工，是检验支局长是否称职的一条重要标准。因此，支局长应树立以人为本、员工至上的观念，要像一团火，温暖职工；像一块磁铁，吸引员工的心。只有对员工爱得深，对员工现状吃得透，工作才有针对性。具体讲就是要对员工方方面面做到“一口清”，并随时掌握员工的思想变化，关心员工的成长进步，努力营造拴心留人的良好氛围。

做“带头人”。支局长是员工的“领头雁”，应率先垂范，模范带头，要敢于对职工说“向我看齐”。一个支局是否团结和谐，是否有

凝聚力、战斗力，与支局长为人的态度、处事的原则有着直接的联系。切忌要求别人积极进取而自己却懒散消极，要求别人处事公道而自己却不讲原则，要求别人豁达大度而自己却心胸狭隘。这种“发言讲得明白，言后做得糊涂，人前装得挺像，背后做得走样”的支局长是不会有威信的，也是不可能把员工凝聚到自己周围的。

做“有心人”。支局长面对的是纷繁复杂的工作，能力再强、本事再大，也不可能事事通、样样行。因此，要善于集中大家的智慧和力量。实践证明，支局要想工作搞得好，必定要有一支过硬的骨干队伍在发挥作用。而支局的骨干一般都是业务能手、营销能手等，集中了支局的精英，都是拿得出、叫得响、出类拔萃的员工。他们的一言一行，在员工中都有一定的影响力。同时，他们与员工朝夕相处，起点相同，放得开、谈得来，彼此能敞开心扉，掏心窝。支局长了解不到的情况，他们了解得到；支局长想不到的事情，他们想得到；支局长做不到位的工作，他们做得到。如此看来，支局长如果能拥有一支过硬的骨干队伍，工作上就会如虎添翼、如鱼得水。

做“责任人”。搞好支局建设，说一千，道一万，靠抓好经常性的经营工作和管理工作，这应是一个支局长的看家本领，也是必须掌握的基本功。经常性工作贵在经常，难在经常。因此，支局长应一丝不苟地抓好每一个环节的工作，做到善始善终，一抓到底。要建立严格的责任制，每抓一项工作都要定岗、定位、定责任，把任务落实到

人头上，并形成反复抓、抓反复的工作机制，以保证经常性工作的真正落实。