安全生产先进单位材料2016.9.1

第一篇：安全生产先进单位材料2016.9.1

安全生产先进单位材料

西一卸油站主要以西峰油田的原油卸输，西17井区的油井生产集输为主要工作的油田四级安全生产站库。库容 2200方，卸油站以生产安全各油品安全两条主线工作。全站卸油量为500多方。是一个动态的安全管理。安全责任大，任务重。为了保证西一卸油站的安全工作，全站主要以以下方面入手。

一、以安全隐患削减为抓手，把隐患消除在萌芽状态。西一卸油站不断加强安全管理，组织员工进行岗位上

全隐患削减，以岗位为主在进行三检中发现问题，进行及时处理，并进行登记，处理了不了问题，上报班组进行处理，班组处理不了的，上报站上进行处理，由站上联系各方面，组织人员对大问题的处理，并把此项做为每日工作的重点。积极采用了三级问题排查削减制，从源头上把好安全生产每一个细节。每天由门岗、岗位，值班干部对卸油车辆的三方检查，每周一次民警队，站库、综治三部门联合检查，不断强化动态的卸油车辆安全意识，提高风险的管制能力。上半年共削减大小隐患共630余起。从点滴中抓好安全生产工作。

二、每日安全晨会分享制，加强员工安全意识和安全技能 始终把安全工作摆在首位，强化安全责任，狠抓安全落实，在站库严格执行每日的班前安全讲话，及安全分享制，把每一个员工掌握的经验，排除的安全隐患做为其它员工的活教材。进行会上交流分享，用这种方式不断组织提高 员工的安全经验和意识。

该站在厂部作业区的部暑下，积极组织开展年度，季度、月度和周度专项安全检查，定期进行隐患排查处理。现场及时整改。在自查自改中，不放过每一个隐患项，员工们一起研究整改。并定期做好复查复检。

每天早上班前安全讲话，对昨日安全生产工作中、交接班中存在问题进行剖析，分享，对当日安全生产应该注意的事项进行提示，同时每日每个岗位对工作中的应该注意的安全事件进行分享，每周站库利用员工大会，对安全工作时行周度小结，指出生产中存在的安全问题，应注意的安全事项，还找一些有联系的安全案例进行大会分享学习。有时为了提高效果，在现场中进行现场培训，在现场流程中进行培训分享，使员工知道操作失误在那，存在的错误那，做到大家不在出现同样错误。做到员工对出现安全问题知其然，并知期所以然。做到安全操做入心、入脑、入手。

三、加强技防，人防，抓好安全的每一个环节。

西一卸油站更重视物的安全，充分发挥站内的SGADA监控网络，对站内各生产数据，安全参数，进行全部上平台，把网络平台监控，与巡回检查相结合，特别重视站上每一台固定的瓦斯探头，变送器，防雷防静电，液位计等定期校验，出现问题及时联系维修，使站库全部安全监控仪器在正常使用中。做到人防，技术相结合，保证安全生产平稳运行。

四、全面借助上级安全部门检查的隐患，及时充分整改。提高安全技能，从另一个层面消除安全隐患。

西一卸油站把整改上级检查的问题，做为工作中的第一要务，无条件整改，上级检查出问题，就是自己的知识盲点，技能弱点，削减能力的不足，要充分认识不足，及时整改，做到安全隐患无小事。从上级部门检查削减的隐患，提高自己工作技能。技术水平。同时把每次对其它单位出现的问题，隐患，认真学习分析，由此及彼，逐类旁通，引以为戒。从以上几方面提高自己技能，提高削减隐患的能力。

五、无规矩，不成方圆，利用制度细则规范安全管理

针对安全管理薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查，彻底整改，时刻提高警惕，逐级建立了安全生产责任制，坚决深入落实自查自改，隐患排查上报，监督整改等措施的执行。认真执行“一人一岗一手册”，落实标准化作业程序，并针对出现的各类问题，及时制定措施，并监督规范运行。先后配合作业区制定了《卸油作业规范指导意见》、《停车场管理措施》、《卸油作业指导卡》并监督正常运行。2016年以来西一卸油站克服卸油车辆多、人员繁杂、卸油输油任务紧等诸多困难，带领全体员工顺利完成了各项业绩目标，保证了了安全生产。

六，重视员工培训，从技能提高上抓安全落实

站库在员工安全培训中，严格执行三级教育同时，有针对性进行安全知识宣贯。注重在现场培训，在现场培训中讲解危险点和控制方式，采用人人当老师，个个是学员，进行相互间交流。从而达到培训效果。今年以来，在集团公司网上安全答题合格率100%，参加人员100%，全站人员全部取得安全上岗证。各特种作业合格证。

为了通过实战演练增强员工的应急能力，准确的排除事故，把事故损失降到最低，每月站库各运行班根据自身实际情况开展应急演练活动，并通过应急演练不断完善修订《应急救援预案和现场处置》方案，今年以来累计应急演练7次，演练人次达120余人次.不但认真完成厂区安排的各项工作，同时还积极配合各参加上级开展的“安全月活动“，”安全知识竞赛和我为安全献一策活动。丰富了各项安全活动，并在各项活动中取得了良好成绩。以安全生产月活动主题，组织全员观看主题宣教片、警示教育片和安全教育微电影等专题教育篇，切实提高了员工的安全生意识和技能，实现了站库保障能力的提高

今年以来，虽然在HSE工作中付出了自己辛勤劳动和汗水，取得一些成绩，但HSE工作永无止境，需要一劳永逸，常抓不懈，才能达到长治久安。我们会在今后的工作中戒骄戒躁，继续努力工作，严把安全关，为持续改进站库HSE业绩做出更大的贡献。

西一卸油站

2016.9.1

第二篇：安全生产先进单位

晋中荣晟建筑有限公司

是否发生安全生产事故汇报材料

在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

一、安全生产指标完成情况

l千人事故死亡率：0；达标；

l千人事故重伤率：0；达标；

l千人事故负伤率：0；达标；

二、今年来主要所做的安全工作如下

思想是行动的指南，公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监

督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。安全工作无处不在，无处不有，日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员执行其相应的生产任务。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层施工队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日早晨开工前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，开展了多次大的安全知识竞赛、安

全演讲 活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

今后安全工作的重点与多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

晋中荣晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第三篇：2006安全生产先进单位材料

2006安全生产先进单位汇报材料

*****建筑有限责任公司

*****建筑有限责任公司目前有职工300多人，工程范围涵盖了20个单项工程52个单位工程，工作相对比较分散，而且经常流动转移，安全管理有一定的难度。一年来，我公司从“三个代表”的高度来认识和对待安全工作，认真解决好对安全生产的思想认识问题、工作方法问题和工作作风问题，坚持“预防为主、安全第一”的方针，夯实安全工作的基础，创造安全工作的有利条件，营造了人人关心安全，人人重视安全，人人做好安全的良好氛围，切实保障了公司经济工作的蓬勃发展。

1、建立健全安全管理机构、规章制度和各级、各部门安全生产责任制并认真贯彻落实，加强安全生产组织建设。成立了以总经理***同志为组长、党支部书记、副总、工会主席为副组长的安全领导小组和总工程师、各项目经理为安全具体负责人的安全网络，安全领导小组定期每半个月召开一次安全例会，公司以项目为单位，公司领导与各项目经理签订了安全责任状。安全管理以第一责任人→具体分管领导→项目部→职工为链条，通过明确各自的职责和任务，一级抓一级，层层抓落实，全面落实了安全生产责任制。

思想是行动的指南，公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合自身的实际情况，我公司分别制定了《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制，并在实际工作中认真地予以贯彻执行。依照上级安全部门下达的《应急予案指导书》，我公司及时组织各项目部编制了《安全事故应急救援预案》，成立了应急指挥中心和综合协调组、救援组、后勤保障组。

确定了安全生产领导小组每月要召开二次安全工作会议，听取安全检查情况汇报，研究和解决公司安全生产工作中的问题，每月要组织各项目部进行一次至二次安全教育，并且每周一次安全检查，同时制定相关的安全管理制度十二项，更有效的保证了安全生产工作的健康发展。

3、、加强了安全培训和教育，增强了管理人员及民工的安全意识。认真落实好三级安全教育，重点抓了新上岗人员的安全培训和临时民工的安全教育。为了杜绝安全事故，在开工前，由项目经理专门召集有关人员进行质量与安全方面的技术培训，又制定了切实可行的具体措施，对每个工作人员提出了具体的安全要求，在工作当中，由项目经理负责专职安全员实施对聘请的民工进行安全培训，把安全责任落实到了生产过程的每一个岗位和每一个环节。话说：安全措施订得细，事故预防有保证。2006年，公司细化责任，目标到人，对每个项目的安全生产目标责任制进行重新讨论，细化责任制的内容。明确并量化了各自的职责和奖罚，同时制定了岗位安全防范措施，使每个管理人员、每个员工都把安全生产放在工作首位，始终保持安全生产警钟长鸣。

技术不过硬，安全无保证。2006年我公司从提高员工操作技能出发，采取了多种形式对员工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求公司各级管理人员在布置生产工作的同时，必须同时进行安全教育。利用员工大会、班组早夕会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护。从上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔到家庭防火、防盗、防中毒等等。

4、、保证安全措施经费的投入，及时发放劳动保护用品。我公司本着以人为本的方针，今年加大了安全生产投入，积极采用新的安全生产装备，用科技手段和先进装备保证安全生产。一年来，我公司安措经费的支出达8万余元。每项工程开工前，给参加施工的工人全部购买了人身意外伤害保险。在炎热的夏季里，为了防止职工中暑和蚊虫叮咬，购买了2000余元的防暑药品和防蚊虫药，分发到每个职工手中。更新了各项目工程的安全防护设施，按月发放劳保用品。通过大量资金的投入和基础工作的加强，把各项防范措施落到了实处，掌握了安全工作的主动权。

5、加强了施工机具和临时用电的管理，我公司坚决执行“施工机具操作规程、临时用电操作规程”制度，并坚持由公司主管安全的副总统一负责，安全保卫科具体实施，每月底，按照公司的要求，组织了各项目部相关人员参工程质量安全例会。

6、强化了检查监督，整治安全隐患。依照规章制度，对所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制，定期开展安全检查，及时发现和消除事故隐患，对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度，揭露安全生产中的矛盾和问题，增强各项目部安全生产的压力和动力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗头，先得排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，2006年从国际到国内，从省外到省内，各类重大安全事件履履发生。公司对此高度重视，安全生产领导小组制定详细周密的安全检查表，并加大了安全检查的密度，检查的重点是对原材料库，工地临时用电、操作台、三宝、四口、五临边等进行检查，对发现的问题与项目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“创模、创卫、创优”活动中和创建文明工地活动中，我公司工作积极主动，措施有力，效果明显，基本达到预期目标。

一年来，在上级各部门的关心和领导下，我公司全年安全生产无事故。在新的形势面前，我们还将遇到新的问题和难题，但是我们也有决心，有信心在上级安全部门的指导下，按照公司要求，脚踏实地、一丝不苟，把公司的安全生产工作做的更好，为公司发展创造美好的生产、生活环境。

*****建筑有限责任公司二〇〇六年十二月二十二日

第四篇：2017安全生产工作先进单位

2017安全生产工作先进单位

和先进个人名单

一、安全生产先进单位（乡镇15家，排名不分先后，下同）

元台镇人民政府 复州城镇人民政府 瓦窝镇人民政府

仙浴湾镇人民政府 老虎屯镇人民政府 万家岭镇人民政府

谢屯镇人民政府 西杨乡人民政府 赵屯乡人民政府

土城乡人民政府 祝华街道办事处 铁东街道办事处

新华街道办事处 九龙街道办事处 文兰街道办事处

二、安全生产先进单位（部委办局31家）

纪委(市监察局）组织部 教育局 经信局 民政局 规划建设局 安监局 交通局 公安局 财政局 卫计局 宣传部 广播电视台 发改局 法制办 总工会 政法委 人大常委会办公室 市委办公室

市政府办公室 检察院 法院 人社局 市场监管局 旅游局 司法局 信访局 行政执法局 机关事务管理中心 行政服务中心 科协

三、安全生产先进个人（62名）

隋宏飞 张丽丰 景洪顺 应世霞 薛冠华 陶永君 陈丕宏 季 诺 施洪瑛 李 权 谷东杰 迟 伟 孙志宏王忠义李 亭邱宝成姜家洁刘 洋尹利娜贾志伟崔鸿亮 邓钦予范江鸿韩庆富吴 进牛凯歌张元新刘庆明蔡世涛张清君王文霞姚洪卓赵 昕付佐晨平原康程程于 海于 哲任传伟王家才孙 秀赫 强郭朝勇王永志高 鹏仓建铭刘广财艾美华姚先福 马祥庆 王永刚（政法委）金 沙 陈发义 王永刚（安监局）滕跃成 都兴慧 吴晓辉 辛士伟 王 琳 于修泳 杜家傲 梁 栋

第五篇：安全生产先进单位申报材料

安全生产先进单位申报材料

掘进三队

2012年12月

安全生产先进单位申报材料

2012年掘进三队在公司党政的正确领导下,以把安全生产作为出发点和落脚点,全队干部职工能团结拼搏,努力奋斗,全年无重大安全生产事故，无严重“三违”，无轻伤及二级以上非人身事故。预计全年进尺2986米,超计划完成15%，掘进产出原煤2.2万t。1-11月份工程质量在每月的旬检中全部达到优良品，比去年有明显提高。职工个人收入比去年有明显提高。

回顾一年来的工作,主要抓了一下几个方面:

一、安全生产管理制度并落实并执行到位

根据公司2012年安全生产奋斗目标，我队重新完善了各岗位工种的安全生产管理制度。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实队长、书记、副队长、班组长到现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场，狠抓“三违”现象，切实解决工作中存在的具体问题。对工作中不负责任，投机取巧，长时间旷工的现象发现一个处理一个，绝不姑息迁就。

二、强推安全质量标准化建设，保证生产质量

2012年初我队重新组建安全质量标准化领导小组,以“树质量标准化意识，创质量标准化工程”为口号，以队长、书记为小组长，明确了小组成员的职责，并严格执行安全质量验收标准和考核办法。在今年的春夏秋冬四次安全大检查中，安全，质量，生产任务均取得优异成绩。在今年前11个月的旬检验收中，我对所施工的巷道工程质量全部达到优良品。

三、不安全，不生产是我们的铁原则

今年10月份，我队在大巷煤柱3#面补风巷施工。4号八点班在进行超前探放水作业时，钻杆进至34米时，钻孔开始渗水。经过与图纸比对后，前方约40米处相邻的采空区内存有积水。当时的钻孔出水量不大，大约有4m³/h，对进尺影响不大。坚持着“不安全，不生产”的原则，我队当班决定在迎头退后5米处施工水泵窝。泵窝刚刚打好，迎头的钻孔涌水量明显增大，而且有越来越大的趋势。随即在泵窝内开始打钻，且均有水涌出。前前后后共打探眼11个，保证了安全。后补风巷停止生产，进行排水22天，排放约1.8万m³老空水。正是有了“不安全，不生产”的铁原则，让我们在关键时刻化险为夷。

四、坚持以人为本，强化职工安全教育培训

今年以来，我掘进三队把提升职工业务技能作为一项基础工作来抓，制定了年初培训计划，班组长培训档案，及“三个

一”学习内容，坚持“宁停产，不停训”“培训不达标就是隐患，无证上岗就是事故”等安全培训理念，不走过场，对于培训不合格的职工给予停工处理，直至考试合格才能上岗。

五、加强职工学习，扩展职工知识。

历年来，我队始终认真组织职工周一周四安全政治学习会，宣传矿党委文件精神，学习三大规程，探讨事故案例，开展技术大比武等一系列活动，既提高了职工的安全意识，又扩展了各类知识的普及。

六、注重安全管理。

坚持推行层级化管理考核模式。科室考核区队，区队考核班组，班组考核个人；将各项任务指标明确的落实到班组或个人，依据任务的完成情况，月底对班组或个人进行考核。针对在安全生产中起到负面影响的给予班组长给予罚款或免职，对于职工满意的班组长或管理人员给予一定的物质奖励。既增强了班组长得管理意识，又激发了职工的工作积极性，使广大职工从原先的“要我安全”转变为“我要安全”。

总之，今年来我队的安全形势良好，全年无重大安全生产事故，无严重“三违”，杜绝了轻伤以上及二级以上非人身事

故，全年工程质量全部达到优良品，实现了年初制定的安全生产零事故的安全目标。特此申报安全生产先进区队。

掘进三队

2012年12月