市财政局局长勤廉理财先进个人事迹材料

第一篇：市财政局局长勤廉理财先进个人事迹材料

市财政局局长勤廉理财先进个人事迹材料 XX市财政局局长XX同志自2003年任职以来，认真履行工作职责，与时俱进，不断创新，锐意进取，大胆改革，带领和团结全体干部职工，团结务实，真抓实干，取得了可喜的成就，财政收入连年跨上新台阶，财政工作年年取得新的成绩。2003年至2007年，全市财政总收入从7.8增长至21.7亿元，增长13.9亿元，地方财政收入从2.2亿元增长到5.5亿元，增长3.3亿元，2007年我市财政收入总量跻身全省第一名。在抓好财政收入不断攀升的同时，他带领财政系统干部职工大刀阔斧、卓有成效地推进了10多项重大财政改革，为维护社会稳定和实现经济跨越式发展做出了积极的贡献。2007年，XX市财政局获遵义市财政局综合考核获一等奖，XX市委、市政府综合考核一等奖。由于工作出色，XX同志于2006年被人事部、财政部评比表彰为全国财政系统先进个人，得到了党和国家领导人温总理的亲切接见。财政系统及其个人取得的优良业绩的背后，饱含着他呕心历血、辛勤工作的不平凡历程。在中国酒都XX市，熟悉XX的人都知道，他是一个争胜好强，永不服输、勤恳务实的硬汉子。50年前，他出生在大山里，是大山抚育了他坚强的体魄、宽阔的胸襟

第二篇：财政局局长事迹

八载春秋财政情

---记凤城市财政局局长李军

在凤城市财政系统，有一位有口皆碑的局长，他持重但绝不保守，严谨但绝不刻板，多谋善断但绝不独断专行,手握一市财政大权，但始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的作风，绝不妄自尊大，徇私弄权；再大的困难面前，他的脸上从来没有过颓废和沮丧，有的只是刚毅和战胜困难的信心和决心；他勤奋敬业，凡事既以身作则，率先垂范，亲力亲为，又善于调动多方积极性，团结协作，共同努力；他带领全市财政系统干部职工，锐意改革，不断创新，克服了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关。担任财政局局长八年来，他情系财政兴衰，在财政战线上摸爬滚打，把人生最宝贵的年华无私地奉献给了财政事业，练就了一套驾驭全局的过硬本领，更带出了一支过硬的财政干部队伍。他说：“从事财政工作八年，最大的感受只有两个字：难、累。在这八年里，不敢说有多大成绩，但我可以问心无愧地说，我努力了。”他就是凤城市财政局局长李军。

一手抓增收，一手抓节支，他是凤城发展的“理财人”

李军同志于2008年9月调任凤城市财政局局长，在多年的财政工作实践中，结合凤城实际，积累了丰富的理财经 1 验，推动了凤城财政事业的健康发展。

他注重将财政工作置于全市经济社会发展的大环境中，跳出单纯为抓财政而抓财政的圈子，提出了切合凤城实际的理财思路：推进农业产业化，突出发展农业多种经营和农产品加工，稳固基础财源；推进山区工业化，突出发展工业支柱产业、重点企业和拳头产品，优化主体财源；推进农村城镇化，突出发展城镇第三产业，开发新兴财源；推进招商引资和项目带动，突出抓好基础设施建设，狠抓机遇财源。深入推进“加快发展聚财、强化征管聚财、规范审批聚财、市场运作聚财”工作举措，取得了明显成效。2011年凤城跻身全国百强县，2013年，公共财政预算收入历史性的突破30亿元大关，这对于一个经济不发达的内陆地区农业县来说，实属不易。

他十分注重科学理财，努力提高财政运行质量。他说，财政工作是一个系统工程，需要社会各个方面的理解、关心和支持，否则，将一事无成。在他的倡导下，全市形成了全党抓财税、全民抓财税的良好氛围。他常说，工资、社会保障和农业、教育等公共事业，事关人民群众的切身利益、事关改革发展稳定大局，是财政保障的重点。在实际工作中，他按照“量入为出、量力而行”的原则，集中有限财力，对事关政权建设、农业、科技、教育、环保等重点支出项目，实行财政倾斜。在李军同志担任局长期间，面对严峻形势，2 他带领全市财政系统广大干部职工，应危机保增长，积极作为，攻坚克难，在财政建设、民生保障、支持重点工程建设等方面做了大量工作，付出了超乎寻常的努力，财政工作逆势突破，完成市委、市政府“保刚性、保运转、保民生、保重点、保稳定”的“五个必保”工作目标，取得了优异的成绩，为全市经济和社会事业发展做出了突出贡献。

创新管理机制，推进财政改革，他是市委市政府的“好参谋”

总结李军同志八年财政局局长的工作历程，正是一个不断创新管理机制，以改革促进财政摆脱困境的历程，认真为市委、市政府当好参谋，推动了财政工作顺利开展。

2013年，针对县乡财政体制不顺，乡镇发展经济、增收节支积极性不高，等靠要思想严重的现象，他深入基层调查研究，多方考察论证，在完成基数测算以及征求意见等各阶段工作基础上，经过反复讨论研究，制定了新一轮乡镇财政管理体制改革方案，形成了较为规范的财政管理模式，更加合理界定县乡两级事权和财权，充分调动了县乡两级理财积极性。

他稳步实施系列财政改革，财政管理逐步实现了规范化。一是完善依法理财机制，深入推进部门预算编制、国库集中支付、非税收入征缴、政府采购等各项改革，进一步规范预算追加审批程序，强化预算约束。二是不断提高财政支 3 出绩效。大力压缩一般性支出，仅2013年全市财政供养行政事业单位“三公”经费支出下降29%；全面实行财政专项资金的投资评审，提高了财政资金的使用效率；政府采购工作在公开、公正、公平、透明的环境中运作，使各种不规范或腐败行为无机可乘，最大限度地发挥出政府采购的优势和效益。三是强化财政监督检查职能。积极开展财政专项检查工作，严肃财经纪律，健全监管制度，规范资金拨付流程，完善财政专户管理，堵塞资金安全漏洞，保证财政资金安全高效运行。四是加强乡镇财政管理。规范乡镇财政收支运行，全面清理整顿乡镇财政账户，严格惠农资金发放流程，积极支持乡镇便民服务中心建设，推进乡镇财政“一站式”服务。五是加强行政事业单位国有资产管理。制定了《凤城市行政事业单位国有资产管理办法》，严格实行收支两条线。六是加强全市地方政府性债务统计核查工作。控制和防范政府债务风险，落实偿债主体，拓宽偿债来源，维护政府信誉。

健全制度，强化内部管理，他是财政系统的优秀“当家人”

李军同志经常说，管理出效益。在严格队伍管理、促进干部转变作风方面，他在全市是有名的。他强调财政干部队伍要“内强素质、外树形象”，努力创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”财政机关，注重全面提高财政干部政治素质和依法行政水平，牢固树立财政服务经济、服务改革与发 4 展的大局观念，经常开展勤政廉政和职业道德教育，造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的财政干部队伍。他经常要求财政干部要“对上多争取，对外多联系，对下多鼓励，对内多通气”，时刻想着群众，无论财政改革措施的制定，还是财政政策的实施，都要时刻将人民群众的利益放在首位，以服务促进改革和管理，在改革和管理中强化服务。2014年凤城市财政局被市委、市政府评为支持和服务经济社会发展优秀单位。

他说，制度出效益。以制度来约束人，从管理中出效益始终是他的工作理念。为了实现对财政工作的规范化管理，他亲自起草了加强机关作风建设，建立学习调研制度、机关工作人员问责制度、严格机关工作纪律、严肃会议纪律等16项管理制度，有效解决了财政系统学习作风、思想作风、工作作风、生活作风方面存在的突出问题；他特别是《凤城市财政局机关科室考评办法》和《乡镇财政所考评办法》，经过多年的逐步健全和完善，各科室、乡镇所各岗位职责清晰，目标明确，具有较强的可操作性，建立了完善的考核体系，形成了财政系统人人努力工作、个个争先创优的良好氛围。

李军同志带领一班人，真抓实干，辛勤耕耘，凤城财政稳步发展、运行良好、硕果累累。各种荣誉鲜花般地向李军和他的团队纷纷绽放：创建省级文明城市先进个人、实践科学发展观先进单位、行风评议先进单位、连续两年行风评比 5 第一、凤城市优秀服务型机关、青年文明号……李军本人连续数年在考核中评为“优秀”，并获得“凤城市优秀务实型干部”等诸多荣誉。

第三篇：勤廉事迹

勤政廉洁树形象 凝心聚力创佳绩

——记川煤**公司***煤矿矿长***同志的勤廉事迹 ***，45岁，中共党员，高级工程师，1989年6月从中国矿业大学毕业之后，带着理想与追求，先后在南江煤矿、集团公司生产技术部工作，2009年调任***煤矿任矿长至今。他廉洁从政，克己奉公，心端身正，光明磊落，成绩斐然，先后荣获“优秀知识分子”、“优秀科技拔尖人才”、“优秀共产党员”、“优秀专业技术工作者”等荣誉称号，他用实际行动努力诠释着一名党员干部的勤廉本色。

一、抓生产，促经营，以“勤”为本创实绩。

攻尖克难，领航浪尖。2010年，***煤矿安全压力大，生产条件差，采面接替紧张。他一是多次组织召开班子扩大会，生产技术专题会，分析原因，理清思路。优化生产布局，合理布置采掘头面。推广应用新技术、新设备，普及平巷皮带连续运输，并与综掘机配套使用，使碛头月进尺达到265米；在3866平巷推广应用中深孔爆破，各碛头配备移动压风机、扒装机，使用锚网钢带联合支护技术；二是加大隐患整治力度，理顺生产环节，完成386通风上山修复，修补384、385、386溜煤立巷，及时治理了350东翼裂隙瓦斯涌出、加强150东大巷硫化氢治理，采用双风筒供风，使用玻纤管引流，做顶板雨棚等。有力的举措，很快缓解了采掘接替紧张的局面。

开拓创新，探寻经济增长点。一是加大低热值煤开发经营。成立综合科对矸石山矸渣、洗渣、泥煤等采取主动出击，公开招标、承包销售等方式，2010年共销售各种低热值煤41.4万吨，实现销售收入1553万元。二是重点抓重介质洗煤厂建设，于去年8月27日生产，截止年底共生产合格精煤2.14万吨，中煤1.26万吨，实现产值1亿元。三是加强煤质管理，制定《煤质管理办法和考核办法》，加强浮煤回收，自制挡煤板，有效减少浮煤损失，多产煤1万吨。四是做好收旧利废和回收复用工作，长期坚持物资领用以旧换新，全年共回收 废钢铁72吨，废铜线212公斤，废电瓶41只，废钢丝7吨，废中空钢3.8吨，合计回收废旧物质价值15.9万元。

“2010年，实现营业收入1.16亿元。”这个数字让全矿员工备受鼓舞。2011年上半年，生产原煤16.36万吨，实现了“双过半”，实现营业收入8959.58万元，职工最高工资月收入达到了8000余元，经济效益再创历史新高。

二、淡名利，倡勤政，以“廉”为荣树正气。

***在廉政方面堪称楷模，他时刻牢记 “ 公生明、廉生威 ” 这句古训，正正派派当领导，实实在在干事，清清白白做人。去年，在矿井风门准备改造成自动无压风门之前，一省外厂家想来做工程，为了在工程上得到矿长的关照，趁矿长在办公室干其他事情没有注意，谎称给一份资料看，把一个牛皮纸档案袋子放在办公桌上就离开了，他打开一看，袋内装有两扎人民币2万元现金，还有名片，他立即电话请纪委办人员到他办公室，他通过名片号码，当面打电话叫厂家业务员来把钱拿走、厂家业务员回答：“没有必要”就挂掉了电话。于是，矿纪委通过集团公司纪委办公室，再次给厂家业务员电话说明有关廉洁规定，讲清企业规章制度，使厂家业务员深受教育，认识了错误，当厂家业务员到纪委领回自己送出原封未动的2万元时，连连对*矿长人格力量表示钦佩。***严以律己的廉洁典型事迹，为全矿广大党员、管理人员树立了好榜样。

三、技兴矿，人为本，以“才”为基追卓越

***全面主管矿井安全生产工作，他坚持“三重一大”，始终按照议事规则，集体讨论，从不个人说了算。他更深刻认识到，“科学技术是第一生产力”，他为此做着不懈的努力。一是完善了矿井计算机管理系统，建立财务、煤炭销售、通风、调度、井下人员定位、监控系统、网上办公等一系列计算机管理网络，加快了办公的速度和效率，为正确决策提供了可靠的依据。二是在人才的培养上，积极开办各种 2 培训班，并亲自主持干部职工进行专业技术业务知识考试，派专业技术人员到兄弟单位参观、考察，到大中专院校进行深造，使他们的业务素质不断提高。还对工作能力突出人员提拔重用，对为企业做出突出贡献者给予重奖，为想干事业的人搭建舞台，今年，已有5名大学生新提拔为副科级管理人员，充分营造尊重知识、人才的良好氛围。

四、互理解，地企谐，以“邻”为友共双赢

***煤矿地处****镇境内，地企之间关系十分复杂。近年来，周边道路、土地征用、矸石山开发等问题，给煤矿生产经营造成了严重的影响。为此，他提出了相互理解、相互配合、地企双赢的指导思想，并为此做了大量的工作，保证了正常生产，促使煤炭产销量逐年大幅度攀升，不仅为煤矿的生存与发展奠定了坚实的基础，还为进一步拉动本地区经济发展做出了重要的贡献。

桃李不言，下自成蹊。***同志对事业的执着追求实实在在地体现在对工作的全身心投入之中，他正是用一个共产党人躬身为民的形象，感染和带动着周围的人。成绩的取得源于执著的事业心，他一心一意谋企业发展大计，全心全意为“小而强”矿井努力，这就是他实践“三个代表”重要思想的自觉行动，也是他为之奋斗的人生目标！

二0一一年七月二十三日

第四篇：市财政预算编制局局长述廉报告

2008年,在市委、市政府和局党组的正确领导下，我立足本职，开拓创新，勤奋工作，务求实效，带领预算编制局全体同志,认真学习贯彻落实科学发展观，较好地完成了局党组交给自己的各项工作，市财政预算编制局局长述廉报告。现将一年来思想工作和廉洁自律情况汇报如下,敬请领导和同志们批评指正：

一、认真学习，深入贯彻落实科学发展观

一年来，本人能够深入学习贯彻党的十七大、十七届三中全会、省委八届八次全会和市委九届五次全会精神，全面落实科学发展观。根据局机关的学习要求，积极投身“新解放、新跨越、新崛起”大讨论和解放思想大讨论实践活动，深入地进行学习讨论。以思想的大解放，推动预算管理工作上台阶，将深入贯彻落实科学发展观贯穿于整个组织收入和加强支出管理工作全过程。

二、踏实工作，努力完成党组交办的各项工作

1、积极组织收入，强化支出管理，力争完成全年收入任务。2008年全市一般预算收入任务为533202万元，截止11月底完成521489万元，为年预算的97.8，预计能够完成全年收入任务。在组织收入和确保重点支出方面，我们主要做了以下工作：一是加强收支目标管理，强化责任意识，述职报告《市财政预算编制局局长述廉报告》。在省下达我市全年预算收支目标后，我们立即将任务分解到市本级和各县(市)区，明确目标，为做好全年组织预算收支工作奠定了基础;二是加强收入预算管理，做好收入分析预测，完善增收机制，规范非税收入入库，确保全市财政收入持续快速稳定增长;三是多次组织召开县(市)区财政局长和预算股长座谈会，及时了解全市预算收支情况和存在问题，对县(市)区组织预算收支工作给以指导，保证全市预算收支目标的顺利完成;四是在安排年初预算时，继续优化支出结构，合理安排支出，集中财力保证了市委、市政府“十件实事”投资1.0042亿元，并为省政府十件实事，配套1.5亿元，确保十件实事顺利完成。五是在预算执行过程中，积极协调预算执行局和各业务科室，及时下达各项预算指标，加快专项资金拨付进度，确保支出任务完成。

2、继续深化和完善部门预算制度改革，进一步提高预算编制水平。2008年，我们认真落实市委、市政府1号文件《关于完善公共财政体系推进和谐焦作建设的意见》。按照预算编制、执行、监督和绩效评价四权分离制衡的财政管理新体制，我们完成2008年市本级政府收支预算的编制，并和业务科室配合试编2008年社会保障预算、国有资本经营预算、政府债务预算等政府公共预算。继续完善和深化部门预算制度改革，扎实推进零基预算、综合预算和绩效预算制度，进一步提高预算编制水平。

(1)、编制复式预算，提高管理的有效性。按照焦政办2007110号文件精神，我们在完成市级政府公共预算编制的同时，编制了市级政府采购预算、政府债务预算、社会保障预算、国有资本经营预算、国有土地使用权出让收支预算、住房公积金预算和政府非税收入预算等7个复式预算，客观、真实、全面、精细地反映了所有政府性资金的全貌和流向，初步建立起了市级复式预算体系。

(2)推行参与式预算，提高民主理财水平。按照财政项目公示管理办法、专家论证管理办法、财政预算项目听证管理办法的要求，在参与式预算改革中，我们以公开透明理财、科学民主决策为核心，对事关全局和民生的重大事项，通过单位申报、财政汇审、项目公示、网民投票、资金评审、专家论证、社会听证、接受人大公审等程序，提高公众的参与度，增强决策的科学性，依法推进科学理财、民主理财。

(3)实行预算公开，广泛接受社会监督。市级预算经人代会批准后，市财政部门通过市政府、市财政局门户网站、市行政服务中心、市财政服务大厅等场所，将部门预算向社会公开，并将事关全局和民生的重大开支事项的预算执行情况在广场、火车站、行政服务窗口等人群集散的地方设立电子屏幕，及时向社会公示，让政府财政资金的安排和使用广泛接受社会公众的监督。

第五篇：财政局局长事迹[最终版]

二 十 春 秋 财 政 情

---记xx县人民政府助理调研员、财政局局长xxx

在xx市财政系统，有一位有口皆碑的局长，他持重但绝不保守，严谨但绝不刻板，多谋善断但绝不独断专行,手握一县财政大权，但始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的作风，绝不妄自尊大，徇私弄权；再大的困难面前，他的脸上从来没有过颓废和沮丧，有的只是刚毅和战胜困难的信心和决心；他勤奋敬业，凡事既以身作则，率先垂范，亲力亲为，又善于调动多方积极性，团结协作，共同努力；他带领全县财政系统干部职工，锐意改革，不断创新，克服了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关。整整二十年，他情系财政兴衰，在财政战线上摸爬滚打，把人生最宝贵的年华无私地奉献给了财政事业，练就了一套驾驭全局的过硬本领，更带出了一支过硬的财政干部队伍。他说：“从事财政工作二十年，最大的感受只有两个字：难、累。在这二十年里，不敢说有多大成绩，但我可以自豪地说，我问心无愧。”他就是xx县财政局局长xxx。

一手抓增收，一手抓节支，他是芷江发展的“理财人”

xxx同志于198x年x月调入县财政局工作，历任企财股副股长、副局长和局长。在多年的财政工作实践中，他运用在xx大学经济系学习的财政专业理论，结合xx实际，积累了丰富的理财经验，推动了xx财政事业的健康发展。

他注重将财政工作置于全县经济社会发展的大环境中，跳出单纯为抓财政而抓财政的圈子，提出了切合xx实际的理财思路：推进农业产业化，突出发展农业多种经营和农产品加工，稳固基础财源；推进山区工业化，突出发展工业支柱产业、重点企业和拳头产品，优化主体财源；推进农村城镇化，突出发展城镇第三产业，开发新兴财源；推进招商引资和项目带动，突出抓好基础设施建设，狠抓机遇财源。深入推进“加快发展聚财、强化征管聚财、规范审批聚财、市场运作聚财”工作举措，取得了明显成效。到200x年，全县财政总收入达xxxx万元，可用财力达xxxxx万元，从200x年到200x年连续三年里，财政总收入平均增长率达xx%，可用财力平均增长率达xx%，这对于一个经济不发达的内陆地区农业县来说，实属不易。

他十分注重科学理财，努力提高财政运行质量。他说，财政工作是一个系统工程，需要社会各个方面的理解、关心和支持，否则，将一事无成。在他的倡导下，全县形成了全党抓财税、全民抓财税的良好氛围。制定了县人民政府与征收机关、县人民政府与乡镇、县人民政府与“四办”、征收机关与代征代扣代缴单位纵横结合的财税目标管理考核体系，调动了各个方面生财、聚财、理财的积极性。他常说，工资、社会保障和农业、教育等公共事业，事关人民群众的切身利益、事关改革发展稳定大局，是财政保障的重点。在实际工作中，他按照“量入为出、量力而行”的原则，集中有限财力，对事关政权建设、农业、科技、教育、环保等重点支出项目，实行财政倾斜。在xxx同志担任局长期间，xx县工资发放力度始终处于全市上游水平，对计生事业的投入处于全市领先地位，社保基金积累占据全市半壁江山。从200x年x月起建立“工资专户”，全面实行了县乡全额行政事业单位和离退休人员工资银行统发，保障了基本工资发放到位，并于200x年为乡镇解决资金xx万元，补发了乡镇干部历年欠发工资。针对农村税费改革后乡镇普遍存在的站所经费难以到位，政府运转困难等问题，积极支持乡镇差额预算站所的财政补助经费上划县主管部门管理，并在县本级财政预算中调整支出结构压减运转经费，每年为乡镇增加财力补助xxx余万元，增强了乡镇财政实力，乡镇财政得以稳步健康发展。

为化解财政风险，增强财政偿债能力，他从200x年开始，积极主张建立偿债准备金制度，到目前全县积累偿债准备金近xxx万元。近年来，他采取“上争、内聚、外引”等方式，积极筹措资金，推动乡镇消赤减债工作。200x年至200x年，共消化乡镇债务xxxx万元，特别是199x年农金会和200x年城信社清理整顿后，全县新增了xxxx余万元的巨额债务，他与其他同志一道，千方百计筹措资金，至200x年止，累计消化了包括农金会、城信社借款在内的县级财政历史债务xxxx余万元。为xx财政摆脱困境，走出低谷，步入良性循环，打下了坚实的基础。

创新管理机制，推进财政改革，他是县委政府的“好参谋”

纵观xxx同志二十年的财政工作、特别是十余年担任领导职务的工作历程，正是一个不断创新管理机制，以改革促进财政摆脱困境的历程，认真为县委、政府当好参谋，推动了财政工作顺利开展。

他率先实行“分灶”吃饭，破县乡财政体制“坚冰”。199x年，时任县财政局副局长的xxx同志分管农税工作，针对县乡财政体制不顺，乡镇发展经济、增收节支积极性不高，等靠要思想严重的现象，他深入基层调查研究，多方考察论证，率先向县委政府提出了推行乡镇财政管理体制改革的设想，建议按照一级政府一级财政的原则，合理界定县乡两级事权和财权，率先在全市实行以“划分税种、核定收支、定额上解和补贴、自求平衡”的乡镇财政管理体制改革，充分调动了县乡两级理财积极性。仅当年全县就实现财政收入xxxx万元，比上年增长xx%，增幅创历史新高。199x年，xx县财政运行十分艰难，财政资金供求矛盾十分突出，财政发展步履维艰，当年xx月，xxx受命于危难之际，勇挑局长重担。为缓解财政收支压力，他在前一轮乡镇财政体制改革的基础上，积极推行“零基预算”管理改革，不断完善县乡财政管理体制，形成了较为规范的财政管理模式，各县市均前来考察学习，推动了全市乡镇财政体制创新。

他稳步实施系列财政改革，财政管理逐步实现了规范化。为解决财政收支矛盾，统筹预算内外资金，增强财政实力，199x年出台了《综合财政预算管理暂行办法》，推行了综合财政预算改革。199x年，在县本级实行收费征管体制和综合财政预算改革，进一步规范了预算外资金管理。199x年把预算外资金管理延伸到

乡镇，在乡镇推行“两无一统”管理模式。200x年以“收支两条线”改革为主线，出台了《非税收入管理暂行办法》，完成了预算外资金管理向非税收入管理的平稳过渡。通过一系列改革，每年为财政增加可用财力都在xxx万元以上。200x年开始推行政府采购改革，三年共完成政府采购xxxx万元，节约资金累计近xxx万元，每年的节支率均在xx%以上。200x年他在全县试点、200x年全面铺开了会计集中核算改革，目前纳入会计集中核算的行政事业单位达xxx个，建帐xxx套，规范了会计核算行为，提高了会计信息质量。199x年，针对公费医疗经费年年超支，入不敷出的问题，大胆推行公费医疗住院费用医院承包管理办法，不但扭转了公费医疗经费超支的难点，而且每年节约公费医疗经费xxx余万元。200x年，他积极推行木材特产税“税费同征”征管办法，木材特产税从每年xx余万元增长到每年xxx多万元，增长率在xx%以上。200x年初，他深入基层调查研究，广泛征求意见，提出了“集体参保、退一补

一、多方负担”的财政差额预算单位参保模式，将起到既扩大养老保险参保面，保证基金足额征缴，又破解差额预算单位参保这一长期拖而不决的难题，解决参保单位人员的后顾之忧的目的。

他精心组织农村税费改革，切实减轻农民负担。200x年，为了积极稳妥推进农村税费改革，xxx同志一方面统筹策划，精心组织，一方面亲自带领干部深入到村组农户，宣传农村税费改革政策，经过x个多月的艰辛努力，使新农业税计税常产到户率达100%，农业税纳税登记签字率达98%，并于当年xx月底全面完成了农业税和附加的征收任务，每年为农民减负xxxx万元。为提高农税征管和机关工作效率，200x年在省厅和市局的大力支持下，他筹措资金xx余万元，在全县财政系统积极推行了农税征管信息化和局域网建设，实现了县乡信息共享，再次成为全市第一家。

健全制度，强化内部管理，他是财政系统的优秀“当家人”

接触过xxx同志的人普遍都有一种感觉，此人很“精”。的确，身为财政局长，他够“精”的，但这种“精”，是精在依法理财、科学理财、民主理财上。

他说，管理出效益。在严格队伍管理、促进干部转变作风方面，他在县里是有名的。他强调财政干部队伍要“内强素质、外树形象”，努力创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”财政机关，注重全面提高财政干部政治素质和依法行政水平，牢固树立财政服务经济、服务改革与发展的大局观念，经常开展勤政廉政和职业道德教育，造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的财政干部队伍。他经常要求财政干部要“对上多争取，对外多联系，对下多鼓励，对内多通气”，时刻想着群众，无论财政改革措施的制定，还是财政政策的实施，都要时刻将人民群众的利益放在首位，以服务促进改革和管理，在改革和管理中强化服务。200x年，县财政局在全县行风评议中名列前茅。

他说，制度出效益。以制度来约束人，从管理中出效益始终是他的工作理念。为了实现对财政工作的规范化管理，他先后制定了《工作规则》、《办事程序》、《专项资金管理办法》、《财政行政执法公示制度》、《财政行政执法违法和错案责任追究制度》、《政务公开制度》，、《干部管理暂行规定》、《机关管理制度》等规章制度，特别是县局机关和乡镇财政所的《目标管理责任制》，经过多年的逐步健全和完善，各股室、乡所各岗位职责清晰，目标明确，具有较强的可操作性，建立了完善的考核体系，形成了财政系统人人努力工作、个个争先创优的良好氛围。

xxx同志带领一班人，真抓实干，辛勤耕耘，xx财政稳步发展、运行良好、硕果累累。200x年xx县财政局荣获市财税工作先进单位，199x－200x年连续x年荣获县双文明目标管理先进单位、党风廉政建设先进单位、计划生育工作先进单位、先进基层党组织和社会治安综合治理先进单位等荣誉称号。xx镇等x个财政所先后被省财政厅、省人事厅授予“全省财政系统先进集体”荣誉称号，xx等x个乡镇财政所被评为“xx市财政系统先进集体”，全县财政系统先后有xx多人次被省市授予财政系统先进个人，xxx多人次受到县人民政府嘉奖、记功，涌现出全国财政系统先进个人xxx这样的先进典型。xxx同志本人x次荣立三等功，199x年以来，x次被评为优秀党务工作者、优秀共产党员，xx次受到县人民政府嘉奖，200x年x月荣获“xx市优秀理财能手”称号。