西一卸油站先进集体事迹材料（五篇范文）

第一篇：西一卸油站先进集体事迹材料

一、西一卸油站先进集体事迹材料：

2006年以来，我队始终坚持围绕“确保油品计量交接安全，确保站库生产运行安全，确保能级管理和各项制度有效落实，确保队伍稳定、人员各项素质不断提升，确保站库现场标准不断提高”五条主线开展工作，突出布置、落实、检查、考核四项专题，因人而宜，利用员工长处，用人所长，完善队伍发展和建设，逐步形成了一个自上而下，职能健全，指挥有效，落实得力的集体。队伍稳定，向心力、凝聚力已形成，执行力明显提高，各项工作正在合理，规范运行。

目前，西一卸油站框架已形成并能发挥作用，队伍稳定，正气浓厚，内敛力、凝聚力已形成，队伍整体能吃苦耐劳，爱岗敬业，恪尽职守，发展形势良好，在大队月度检查中七次荣获第一，体现出这支队伍蓬勃向上，迅猛发展的顽强生命力。针对安全管理薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查，彻底整改，时刻提高警惕，逐级建立了安全生产责任制，坚决深入落实自查自改，隐患排查上报，监督整改等措施的执行。认真执行“一人一岗一手册”，落实标准化作业程序，并针对出现的各类问题，及时制定措施，并监督规范运行。先后配合大队制定了《卸油作业规范指导意见》、《停车场管理措施》、《卸油作业指导卡》并监督正常运行。2006年西一卸油站克服卸油车辆多、人员繁杂、卸油输油任务紧等诸多困难，带领全体员工顺利完成了大队各项业绩目标，保证了全年了安全生产。

二、先进班组事迹材料：

计量化验班：

计量化验班是西峰集输大队西一卸的一个班组，主要担负着西峰油田六大作业区单车的来油车辆的过磅、录取数据、单车取样、大罐检尺单车的含盐、含水监测和大罐交接工作等工作任务。一年来，该班组以“只要用心，就能做好的”采二精神为宗旨，以一人一岗一手册为指导，严格按照《标准化作业程序》进行操作，以求真务实的的态度对待每一项工作，在平凡的工作岗位上创造出了不平凡的工作成绩。

英雄不独烛火出，闪光尽在细微处。西一卸油站日卸油车辆平均达到了70多车次，该班组计量岗在进行车辆过磅的同时，进行铅封扫描录取数据，年均录取数据达15万组，从未出现过差错。特别是在午饭和晚饭时间，只要有卸油车辆进站，他们从未因吃饭问题而影响正常的卸油工作。正是有这样一支过硬的班组队伍，使西一卸油站的工作平稳有序的进行。

该班组在抓现场精细化管理、抓员工思想的同时，首先把安全放在第一位。卸油工作是一个高危的工作，稍有不慎，就会酿成事故。该班组在班长及站干部的大力支持指导下，每个班员编写了《岗位安全手册》，严格按照《标准化作业程序》进行操作，降低了作业风险。

每一台进站卸油车辆都要经过化验工的手。面对繁重的工作任务，他们不论炎炎夏日，还是严寒九天，风雨无阻，从未间断。有时候一次取样多达十五六辆车，衣服全部被汗水打湿，可是她们从来没有叫过苦和累。对每一辆单车取样监测。冬季面对严寒，滴水成冰，取样时，扶梯和车顶都很滑，我们时刻按照取样标准化作业程序，安全防护到位，克服一切困难，保证了西一卸油站全年计量交接的顺畅运行。

2、维修大班：

回念过去，有太多的人和事情值得我们去回忆。

维修大班承担着西一卸油站大小设备的维修以及站内生产设备的维护等。记得有一次深夜，正值大家进入甜蜜睡梦中时，站上打来电话说：“外输泵不上量”。由于库存非常紧张，队领导再三考虑才提起电话，通知大班上站连夜修泵。班长带领了两名班员奔赴到了现场，一起分析原因，经过分析找出故障原因，大家就开始了维修，时间一分一秒的过去了，大家也很配合，相互连接也很默契。停输了两个小时外输泵就投运正常了，听到有节律机器轰鸣声，大家都欣慰的笑了，脸上没有丝毫的倦意。

作为新一代的石油人，我们满怀信心肩负起振新采油二厂的使命，在新的一年里，用辛劳的汗水和无私奉献的精神，沿着英雄走过的路走下去。

三、模范岗位（化验岗）

“立足岗位、务实创新、努力创造一流岗位”是我们西一卸油站化验岗2006年工作的目标，西一卸油站化验岗担负着西峰油田六大作业区单车的含盐、含水监测和大罐交接工作，现有员工四名，一年来该岗位始终贯彻公平、公正、廉政交接这一准则，认真学习业务知识，兢兢业业，立足岗位，严细的作风，圆满完成了原油卸放的计量交接工作。

西一卸油站化验岗每天卸油量1200立方米，日60多车次，夏天员工们顶着烈日在卸油车辆上取样，有时候一次取样多达十五六辆车，衣服全部被汗水打湿，可是她们从来没有叫过苦和累，风雨无阻，从不间断，对每一辆单车取样监测。冬季面对严寒，滴水成冰，取样时，扶梯和车顶都很滑，我们时刻按照取样标准化作业程序，安全防护到位，克服一切困难，确保全年高效、平稳计量交接，得到各作业区的一致好评。

优秀管理者：（尚骞）

做为一个站库的管理者，本人能爱岗敬业，服从上级在站库的管理过程中，始终严格要求自己。关爱部署，重视站库管理中人的因素。克服困难，带领西一卸员工圆满完成上级年初下达的各项业绩指标。

今年，建站之初，人员紧，任务重，面临更多的困难临危不惧，顽强奋战。做为站库的第一责任人，我带领大家，迎难而上，积极准备发挥每位员工的潜能与智慧，用人所长。使队伍的士气战斗力有明显提升，执行力得以凸现，确保了对领导以负责得精神开展工作。记得上产最紧张的日子，日卸量平均达到了70多车，液量达到1200m3左右，面对如此繁重的工作任务。本人始终坚持盯在一线，同广大员工并肩奋斗。确保了全西峰油田的上产需求，卸油工作是一个高危的工作。我今年以来，始终坚持安全第一的原则，对卸油过程的每一个环节，我们一起共同推敲、商讨，先后开发出了《卸油安全管理制度》、《卸油作业确认卡》、从而使卸油安全工作得到了有力的保障。

做为计量交接单位的管理者，管理的风险难度都比较大，因此我们对交接人员严格要求，认真培训，遵守公平公正的廉政交接。得到了较好的信誉，也确保了油品的安全。

总之，工作成绩的取得，是得益于领导得关心，信任，支持，也得益于广大员工得鼎立帮助。在今后得工作中，我一定总结经验，弥补不足，以更好得姿态迎接新的挑战。

四、优秀党员

柴建军，男，现年54岁，中共党员。现在西一卸工作。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成各项工作，在事业上作出了积极贡献和优异成绩。因成绩突出，被评为“优秀党员”称号，并且曾多次评为厂先进工作者、“技术能手、优秀党员等光荣称号。

柴将军同志时刻牢记自己是一名共产党员，在平时的工作中，事事、处处、时时都以党员的条件来严格要求自己，以一名老党员、老干部来约束自己，对事业兢兢业业，勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度政治责任感，为工厂其他工作者树立了榜样。

默默奉献，辛勤工作。柴将军同志几年如一日，将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献于石油工作这一伟大事业。他的感人事迹确实很多。几乎每天早晨都是他第一个来到单位，进站后，搞卫生成了他必做的第一项工作。下班后，他总是最后一个离开，因为他还要检查一下站内有无没干完的工作、电源插头是否拔掉、门窗是否关好。工作上，任劳任怨，一人承担多人的工作量，也从无怨言。工作量大，涉及面广，但他总是不厌其烦、有条不紊地搞好自己的工作。今年建站以来，工作量大，头绪较多，任务繁重，经常晚上还要加班加点。功夫不负有心人，一分耕耘就会有一分收获，使的西一卸的整个站容站貌在西峰油田名列前矛。

五、优秀员工

1、董玉红

自调入西一卸油站以来，本来是锅炉工的我，由于工作的需要被安排在计量兼外输岗工作，在新的岗位上，虚心学习，不耻下问，在工作中团结同事、兢兢业业，吃苦在先、享受在后，很快工作的能力得到队上领导和 员工的认可，先后两个季度被评为优秀员工，并担任运行二班班长，为了不辜负领导对我的信任，我立足岗位，勤勤恳恳带领全班，注重生产细节的管理，要求班员认真履行工作职责，尤其在保证卸油顺畅的情况下，加大卸油监护力度，为站库的安全运行起到了 保驾护航的作用。

今年八月份由于本站化验工先后被调往西一联、西二联工作，化验岗人员紧缺，我又主动要求调到化验岗工作，并且利用工作时间跟当班员工学习单车取样、大罐交接，在化验工作中严格要求自己，公平、公正、廉政交接，对每个样品都认真对待，一遍一遍的化验含盐、含水，为厂原油拉运系统提供第一手的信息，准确率100％。还记得今年七月份大队组织的首届技术比武，全站只留了三人上班，为了让去技术比武的员工安心比武，我连续顶班两天两夜，没有一句怨言，也没有要求休息。

作为一名老师傅，在工作中时刻想着单位的利益，想着大多数员工的利益，不讲享受，不攀比，强化学习业务知识，熟练掌握操作技能，给每一位员工作出榜样，做到问心无愧，这就是我一名普通员工的原则。

2、张琰

张琰在西一卸担任资料员以来，工作认真负责，大胆泼辣，刻苦学习，钻研业务，资料管理、材料组织发放、经管工作都处理的有条不紊，取得了较好的成绩，多次受到上级领导和同事的好评。

她在工作中努力学习专业知识，不断提高业务素质。在生产资料的管理中，她及时核对每一个生产数据，做到心中有数，每5天的盘库工作她更是谨慎小心，从而保证了西一卸资料管理的规范化，也为保证了西一卸全队的生产平稳运行作出了自己的贡献。在材料管理上，认真核发各种材料的入库量、发出量和库存量，由于控制措施得当，西一卸全年成本没有超支。

作为一名女工，她积极参加单位组织的各项活动，也不断提高自身素质，实现了自我发展。作为一名员工，她热爱自己岗位，以企业的发展为己任。为了查清一个生产数据，为生产指挥提供第一手可靠资料和数据，她放弃节假日休息，加班加点，直到取得数据为止，对此她从不计得失更无任何怨言。她给自己定下的最大目标就是加强自身道德修养，用完美的人格魅力去感染人、带动人。在工作中，她从不满足于已经取得的成绩，她也在不断设定新的目标，在追求目标中不断前进。

六、QHSE先进：（徐燕）

新的岗位、新的责任2006年对我来说有着重要的意义，面对西一卸油站工作头绪多、卸油单位多协调难度大，生产运行一直处于高库存运行等诸多困难，本着管生产必须管安全的原则，以“强三基、反三违、夯基础”为安全生产活动主题，扎实工作，集中合力，各项工作开展的有声有色。

作为西一卸班子的一员，精诚团结、协调配合，凝聚合力把一个站库生产程序组织有序，是摆在我们面前最大的问题，作为一名QHSE监督员，怎么当好参谋出谋划策，深感责任的重大，我一面主抓QHSE工作，同时配合班子成员步调一致，每天召开碰头会和周生产会统一了全体干部员工的思想和认识，加强了责任心，重点工作落实到位，信息反馈及时准确，使员工工作热情积极向上，主观能动性逐步提升。

2006年以来根据厂、大队有关QHSE方针、政策及指示，着重从QHSE体系的建设和运行上大下功夫，归档和完善各项QHSE各项资料，确保了QHSE体系在本站的运行顺畅，从一点一滴入手狠抓习惯性违章，使站内各项操作走向规范化、程序化。并积极拓展思路为风险源削减献计献策，制作了鹤管防护帽，有效防止和控制了可能造成原油外卸和飞溅物进入发生火灾或爆炸，真正把风险源控制和削减到最低限度。协助大队相继出台了《规范卸油作业指导意见》、《车辆停放特别管理规定》、《卸油作业安全确认卡》，一年来从体系建设、制度、管理和行为上位确保西一卸油站安全平稳运行贡献了自己的力量。

第二篇：西一卸油站各岗位职责及考核细则

计量岗岗位职责

1、负责站内3具300方、1具1000方储油罐的管理工作。

2、负责对进站拉运车辆的过磅计量、打印及数据录取工作。

3、负责卸油过程中方量计算，监督及油票数据填写工作。

4、负责对站内大罐计量、液位监测及流程切换工作。

5、熟悉掌握本站各类应急预案和消防器材使用方法。

6、按时按点录取各项数据资料，做好填写、记录工作。

7、完成班长安排的临时性工作。

8、做好岗位所属区域、设备设施的卫生清洁监护工作。

卸油岗岗位职责

1、负责五具卸油方罐及四台转油泵的管理工作。

2、负责设备运转时参数的控制录取。

3、负责卸油车辆的安全附件检查及铅封的扫描工作。

4、负责卸油过程中瓦斯浓度爆炸极限的监测。

5、及时做好巡检工作，保证站内卸油设备及设施的完好。

6、负责卸油完毕后的验罐及打封工作。

7、熟悉掌握本站各类应急预案和消防器材使用方法。

8、完成班长安排的临时性工作。

9、做好岗位所属区域、设备设施的卫生清洁监护工作。

加热外输岗岗位职责

1、负责站内2台水套式加热炉、2台循环泵、1台补水泵、2台外输泵的日常维护保养，确保站输油、供暖正常。

2、熟悉掌握输油泵、加热炉性能、结构和原理，懂得并会故障排除。

3、负责检查锅炉各安全附件，保证完好运行。

4、每2h进行一次巡回检查，及时解决检查中存在的问题。

5、保管好本岗位的工用具及消防器材，保证本岗位消防器材处于完好状态。

6、按时按点录取各项数据资料，做好填写、记录工作。

7、做好岗位所属区域、设备设施的卫生清洁监护工作。

8、完成班长安排的临时性重点工作。

化验岗岗位职责

1、负责对各作业区单车及大罐的取样、监测和化验分析工作。

2、做好油品交接工作，交接过程中出现问题及时向值班干部反映。

3、熟悉站内各项安全规定，针对突发事件及时采取相应措施。

4、按时按点录取各项数据资料，做好填写、记录工作。

5、严格执行国标规定和各项操作规程和有关原油交接协议。

6、保管好本岗位的计量仪器及工用具。

7、负责本岗位消防器材的保养、检查，及危险化验药品的保管工作。

8、完成班长安排的临时性工作。

9、做好岗位所属区域、设备设施的卫生清洁监护工作。站内维修岗岗位职责

1、按时上下班，做好站内日常维修工作，以及站内应急抢险工作。

2、配合站内值班干部做好临时性工作

3、每日完成自己卫生区域工作。

4、按时完成当日晨会安排的各项工作，工作按项考核一项完成不成按50元计。当日完不成工作，第二日不进行别行安排，自动完成上日剩余工作。

5、在完成日常安排的工作后，自动组织门岗进行车辆检查，包括油品安全，车辆附件安全一日抽查不少于5车次。并做好记录。

6、做好隔日放水，定期大罐安全附件维护保养工作。每日例行检处理查站内各设备、工艺、流程中的跑冒滴渗漏。

门岗的岗位职责

1、负责本站防恐、防爆、安全保卫工作。对进出站人员的登记及安全教育、安全检查。

2、负责卸油车辆进站的登记、安全教育和安全检查。（以安检仪进行检查）

3、了解全站的人员动态，禁止非工作人员进入站内。

4、及时做好站内巡检工作，清楚进站人员的进站意图、活动区域与去向。

5、每日打扫站外彩砖到墙根卫生，室内、及进站检查牌卫生。

6、保证站外道路畅通，严禁进出车辆停放堵塞消防通道。

7、严禁重型车辆停在门口，小型车辆必须严格按门口规划停车位停放

8、钥匙要随身携带（火种收缴柜子。证件存放柜子等钥匙）

9、一次进入三车卸油，有特殊情况值班干部通知。

10、对进站人员收缴烟火，手机等易燃易爆物品。

11、无车出进大门是半锁状态，不准大开。

12、夜间定时对站内外四周进行全面巡查，做安保工作。

值班干部岗位职责

1、实行24小时值班制度。

2、值班干部负责当天的生产运行及突发事件的应急处理。

3、掌握每天的生产运行参数，对卸油和外输情况要认真过问，做到心中有数并协调好各作业区卸油。

4、每天对卸油车辆做好含水分析仪的监测及瞬时对比样的监测。

5、干部跟罐交接，并于次日早晨将记录交接班干部，并当面交清前日遗留问题。

6、值班干部要按时巡回检查并督促岗位员工做好巡回检查。

7、负责督促当日安排岗位工作的落实及工作进度完成情况。

8、做好当日安排工作的考核

门岗管理细则

一、进出站人员管理细则

1、严格履行进站登记手续，接受安全教育、安全检查，自觉服从民警队门岗的管理，遵守油气区安全管理规定，对态度蛮横，不服从管理，无理取闹者，根据情节轻重一次性处罚50-100元。

2、进站必须关闭手机、上缴香烟火种，未关闭手机和上缴香烟火种者，一次性处罚50-100元。

3、进站人员必须劳保穿戴齐全，外部人员及施工单位人员必须劳保穿戴齐全，持有效油气区出入证、开工许可证方可进入站内。

二、进出站车辆管理细则

1、卸油车辆

1、对于轮胎变形漏气，制动、熄火等有问题的卸油车辆，五证（采油二厂油气区车辆出入证、机动车辆配备灭火器检验合格证、第二采油厂油气区驾驶员出入证、消防安全培训合格证、原油拉运证）不齐全及证件过期者一律不允许进站卸油，证件与本人不符冒名顶替者，联系卸油车辆所在作业区责令停车整顿。

2、防火罩、消音器接口不符合规范或有漏气现象，防火罩没有关闭；灭火机不清洁、铅封损坏、压力不正常，筒体变形及漆皮脱落，胶管有破损；接地线不符合规范，铜心线不充分搭接地面，一项不符合者不允许进站卸油。

3、车辆内有违禁物品以及有香烟火种的严禁进站卸油。

4、车辆有机柴油漏失和尾部卸放口、排气口有原油漏失的严禁进站卸油。

5、卸油车辆罐顶有油污，罐体有渗漏的现象严禁进站卸油。

6、大小停车场随意堆放垃圾、油污的根据《卸油管理规定》处罚。

7、拉料车辆进站车辆必须安全附件齐全，配备符合要求的接地线、防火罩、灭火机。一项不符合者不允许进站。

计量岗管理细则

1、上班劳保不全，不按要求穿戴，上罐量油不背安全带一次性处罚50元。

2、岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人50元。

3、当班员工工作不到位、责任心不强，导致工作失误、影响生产者，视情节严重，一次性处罚50-100元.4、对不按时进行巡回检查，按时检尺量油、资料不按时录取一次数据，资料填写错误、涂改或填写假资料者，发现一次处罚50元。

5、正确使用和操作各种消防器材，不熟悉或不会使用的、丢失、损坏按原价赔偿。

6、油票数据录入错误或原油三级监控系统数据录入错误一处处罚当事人20元。

7、承包卫生区不干净、卫生区域杂草未清除、设备现场卫生较差一次性处罚50元。每天卸完油后班长组织打扫集体卫生区域，当天不打扫的处罚班长50元班员30元。

8、及时落实上级安排的重点工作和临时性工作，对工作未落实或落实不利者一次性处罚100元。

9、不按时填写ACT卡、安全手册一次性处罚50元。

10、站内接打手机或声响处罚当事人50 元。

11、岗位操作不当导致压力表损坏处罚当事人30元.卸油岗管理细则

上班劳保不全，不按要求穿戴，一次性处罚50元。

岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人50元。

3、检查车辆防火罩是否符合规范有无漏气现象；灭火机未戒备、是否清洁、压力是否正常，筒体是否完好，胶管有无破损；接地线是否符合规范充分搭地，一处不合格处罚当事人100元。

4、不按时清理方罐阻火器者一次性处罚50元。

5、对卸油单车铅封核对有误或丢失铅封一次处罚当事人50元。

6、未按规程操作设备，未按规定巡检或保养设备的一次性处罚30元。

7、在卸油过各中不服从管理者，根据个人态度分别给予50-100元的处罚，情节特别严重者上报作业区中控室。

8、卸油过程中巡回检查不到位造成溢罐存在安全隐患或影响安全生产者处罚50-100元。

9、卸油时未对铅封进行扫描、未开空罐铅封通知单、对空罐未进行验罐发现一次处罚卸油人50-100元。

10、资料不按时录取一次数据，或填写假资料者，发现一次处罚50元。

11、承包卫生区不干净，卫生区域杂草未清除、设备现场卫生较差一次性处罚50。每天卸完油后班长组织打扫集体卫生区域，当天不打扫的处罚班长50元班员30元。

12、不熟悉或不会使用消防器材的、丢失、损坏按原价赔偿。

13、维修完设备后现场卫生必须打扫干净，如发现打扫不彻底一次性处罚30元。

14、卸油过程中损坏磁力接地卸油人未发现一次性处罚50元。1、2、15、不按时填写ACT卡、安全手册一次性处罚50元。

16、卸油岗在外围车辆没有卸完油时不允许离开岗位，私自离开按脱岗处理当事人50元。

17、站内接打手机或声响处罚当事人50 元。

18、岗位操作不当导致压力表损坏处罚当事人30元.加热外输岗管理细则

1、上班劳保不全，不按要求穿戴，一次性处罚50元。

2、岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人50元。

3、监测好炉子的进出口温度、水位、压力，一处监测不到位造成炉子缺水汽化处罚50-100元。情节严重按区相关制度处罚。

4、水箱液位保持在2/3处，上水阀门无控制造成溢罐一次处罚50元。

5、每班对水位计进行冲洗，一次不冲洗处罚当事人50元。

6、随时对两台外输泵、循环泵、污油泵、加药泵的进出口压力进行监测，防止出现泵不上量机封漏失跑油现象，发现一次处罚当事人50-100元。外输排量严格执行值班安排。

7、及时清理外输过滤器及外输流量计过滤器，发现一次不清理处罚50元。

8、外输泵房地漏、接油槽冲洗不及时，发现冻堵一次处罚当事人50元。

9、对污油泵每两小时检查一次，及时处理污油，未及时处理造成溢罐一次处罚50元。

10、不巡检查、资料不按时录取，或填写假资料者，发现一次处罚50元。

11、承包卫生区不干净，卫生区域杂草未清除、设备现场卫生较差一次性处罚50元。每天卸完油后班长组织打扫集体卫生区域，当天不打扫的处罚班长50元班员30元。

12、不熟悉或不会使用消防器材的、丢失、损坏按原价赔偿。

13、维修完设备后现场卫生必须打扫干净，如发现打扫不彻底一次性处罚30元。

14、不按时填写ACT卡、安全手册一次性处罚50元。

15、站内接打手机或声响处罚当事人50 元。

16、岗位操作不当导致压力表损坏处罚当事人30元.化验岗管理细则

1、上班劳保不全，不按要求穿戴，上罐不背安全带一次性处罚50元。

2、岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人50元。

3、化验工在单车取样时禁止跨车，按卸油车辆的先后顺序取样、未对铅封进行扫描、发现一次处罚50-100元。

4、在单车及大罐取样过程中数据错误、谎报、瞒报或不及时汇报，根据情节轻重一次处罚当事人50-100元。

5、油票填写错误或涂改的一次性处罚20元。

6、化验过程中无故损坏计量仪器、仪表、玻璃器皿者一次性处罚50元。

7、4具罐顶承包卫生区不干净、卫生区域杂草未清除，设备现场卫生较差一次性处罚50元。每天卸完油后班长组织打扫集体卫生区域，当天不打扫的处罚班长50元班员30元。

8、不熟悉或不会使用消防器材的、丢失、损坏按原价赔偿。

9、严格执行三检罐，站内外取样平台卫生、检查有无损坏、碰撞一处不到位处罚50元。

10、不按时填写ACT卡、安全手册一次性处罚50元。

11、站内接打手机或声响处罚当事人50 元。

12、站控岗管理细则

1、上班劳保不全，不按要求穿戴，一次性处罚50元。

2、岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人50元。

3、资料不按时录取一次数据，或填写假资料者，发现一次处罚50元。

4、西102配按每月配注表注好水，超注或欠注发现一次处罚50元。

5、岗位24小时做好油、水井视频监控，一处监控不到位、未及时上报问题的处罚50元。

6、按时进行巡回检查，按时检尺量油、资料不按时录取一次数据，资料填写错误、涂改或填写假资料者，发现一次处罚50元。

7、及时调整破乳剂及阻垢剂的加药量，超加少加一次性处罚50元。

8、承包卫生区不干净、卫生区域杂草未清除，设备现场卫生较差一次性处罚50元。每天卸完油后班长组织打扫集体卫生区域，当天不打扫的处罚班长50元班员30元。

9、不熟悉或不会使用消防器材的、丢失、损坏按原价赔偿。

10、及时调整缓冲罐液位，保证炉子的供气量，液位控制不合适出现窜油一次性处罚100元。

11、下雨天及时开、关排洪阀，一次不到位处罚50元。

12、不按时填写ACT卡、安全手册一次性处罚50元。

13、站控岗站内接打手机或声响处罚当事人50 元。

14、岗位操作不当导致压力表损坏处罚当事人30元.门岗的岗位职责

12、负责本站防恐、防爆、安全保卫工作。对进出站人员的登记及安全教育、安全检查。

13、负责卸油车辆进站的登记、安全教育和安全检查。（以安检仪进行检查）

14、了解全站的人员动态，禁止非工作人员进入站内。

15、及时做好站内巡检工作，清楚进站人员的进站意图、活动区域与去向。

16、每日打扫站外彩砖到墙根卫生，室内、及进站检查牌卫生。

17、保证站外道路畅通，严禁进出车辆停放堵塞消防通道。

18、严禁重型车辆停在门口，小型车辆必须严格按门口规划停车位停放

19、钥匙要随身携带（火种收缴柜子。证件存放柜子等钥匙）20、一次进入三车卸油，有特殊情况值班干部通知。

21、对进站人员收缴烟火，手机等易燃易爆物品。

22、无车出进大门是半锁状态，不准大开。

12、夜间定时对站内外四周进行全面巡查，做安保工作。

站内维修岗基地看护岗位管理细则

1、岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人50元。

2、按时上下班，做好站内日常维修工作，并做好检修记录，完不成处50元处罚。以及站内应急抢险工作。服从队各项工作安排。

3、配合站内值班干部做好临时性工作、常态性工作（加阻垢剂、破乳剂、5天外输流量计过滤

网、5天提升泵放水、5天大扫除门口卫生、每天两次收瓦斯油）未完成一次性处罚50元。上级检查造成严重后果一切责任自负。每日完成自己卫生区域工作。

4、按时完成当日晨会安排的各项工作，工作按项考核一项完成不成按50元计。（当日完不成工作，第二日不进行另行安排，自动完成上日剩余工作。）

5、在完成日常安排的工作后，自动组织门岗进行车辆检查，包括油品安全，车辆附件安全一日抽查不少于5车次。并做好记录。无特殊情况，未完成 一次处罚50元。

6、做好隔日放水，定期大罐安全附件维护保养工作。每日例行检处理查站内各设备、工艺、流程中的跑冒滴渗漏。隐患整改工作，若走过程整改不彻底，检查时再次出现一切责任自己承后。

7、基地看护负责基地检查接待及食堂监管工作，做到负责三餐组织上送，私自不在岗影响上岗员工就餐，一次处罚50元。

8、基地看护夜间前后门上锁，不定时巡查，若丢失基地物品，按价赔偿。

9、基地看护负责员工宿舍、活动室，物品房的管理。以及用电气煤，设备运行的安全管理工作，由于职责不落实造成损坏丢失，照价赔偿。

经管材料资料员岗位职责

1、负责西一卸油站办公室全面工作，具体落实西一卸油站办公室工作的落实。

2、每日岗位资料审核，盘库等各项工作。按制度把存在问题提交队务会考核。

3、如实做好员工考勤，员工考勤上报，资金工资发放，队后勤办公室业务的处理。

4、做好站的成本核算，材料上报领发，及修旧利费创新创效上报。

5、做好员工福利冿巾上报发放等事务。管理好食堂后勤，工团各项费用的统筹工作。以上每项完不成处罚50元，情节严重加倍处罚。

第三篇：卸油作业管理制度

唐山市开平区周家桥加油站规章管理制度

卸油作业管理制度

1、加油站卸油必须采用密闭方式

2、卸油管线必须深入油罐底部，却罐口距油罐底部不大于0.2m，严禁喷溅式卸油

3、卸油罐连接部位应紧固.严密，防止松脱及滴油，软管部分应自然弯曲。

4、卸油场地必须有单独接地极，不得利用油罐，罐线及其它金属附件作为接地体。

5、卸油前应检查接地装置是否良好，消防器材是否到位，接好接地线【接地夹禁止装在油罐车装.卸油口附近】，静置十五分钟后计量。

6、核对卸油罐与运油罐车所装油品是否相符，确认卸油罐的空容量，防止跑、冒、混油发生。

7、卸油中、操作人员注意观察管线，闸门等相关设备的运行情况，司机和操作人员均不得离开作业现场。

8、卸油完毕，操作人员应登车确认油品是否卸净，关好闸门，拆除管线，盖好口盖，收回静电接地线，将消防器材放回原处，清理现场。

9、雷雨天禁止卸油作业。

明火管理规定

1、凡是在非用火作业区动火，必须由施工负责人写出动火报告，按照《石油企业工业动火安全规定》申报的有关部门审查批准后实施，没有动火报告严禁动火。

2、动火现场根据施工规模大小，复杂程度，组成领导小组或指定动火负责人，单位安全员必须到现场。

3、在进行焊接时，现场必须有监护人，监护人要时刻注意焊接工作的工作情况，遇有危险马上救护焊接人员。

4、要害闸门必须有专人看守，并根据指挥员口令操作，严禁擅自离岗或操作。

5、施工现场必须配备足够的消防器材，其数量根据施工规模、动火部位多少而定，罐区动火必须有消防车值班。

油品保管验收入库制度

1、坚决执行国家有关政策、法律、法规和成品油管理规定。

2、根据生产需要，结合季节变化，编制用油计划。确保油品及时、准确供给。

3、严格实行检查验收制度，保证油品在数量、质量上达到合格要求，不查验不卸油。

验收油品时必须严格执行帐、物、卡三对口的规定。

4、协助业务人员搞好油料核算工作，分析油料消耗的升降原因，努力降低消耗、降低成本。

5、清正廉洁，不谋私利，认真负责，保证油品管理上不出漏洞。

设备管理规定

1、加油站站长对全站设备负全面责任，设备管理员按职权行使管理责任。要加强设备管理使设备完好率达到90%以上，设备不渗不漏。杜绝重大事故发生。

2、设备检查维护修养，实行全员维护管理和专业维护管理相结合，对技术性能要求较低的器具，按照谁使用（分管）谁负责的原则，由操作人员负责日常的检查维护保养；对技术性能要求较高或无专人使用的设备，由站长、安全员或设备管理员负责日常的检查维护保养。对月、年的定期检查、测试有站长或公司部门组织进行。加油站的设备和器具必须台台件件有人管，不留死角。

3、实行合理的检修制度

(1)加油站的加油机伐门管件、加油枪、计算机等简单和并不至于引发事故的设备、器具实行事后维修，既不坏不修。(2)对修理技术要求高或设备的故障可能导致事故的，必须根

据规定的周期进行检查、测试和修理。

4、根据设备报废标准适时进行设备的报废和更新。

质量管理制度

1、站长是加油站油品质量的 消防及消防设施管理制度

1、认真贯彻预防为主，防消结合的方针，增强防火意识。

2、站长全面负责消防安全工作，安全员负责具体工作。

3、必须建立义务消防组织，定期进行业务培训和消防演练，开展自救工作。

4、防火责任人、主要领导人的确定或变动要及时上报当地公安消防部门备案。

5、建立健全加油站防火档案和重点部位预案。

6、加油站安全员每天对消防器材逐个进行检查，发现问题及时处理上报。

7、消防器材实行定位、定人、定数量管理，责任到人，奖罚到人。

8、消防器材做到专具专用，不得随意挪做它用，用后必须物归原处，完好无损。

9、每半年对阀门开关进行一次例行维护保养，保证阀门开关的灵活完好，不渗不漏。

10、每年对消防器材及时更换，确保完好正常。

11、作好检查记录。

事故隐患管理制度

1、对检查发现可能导致事故发生的隐患，应由专兼职安全员进行登记并分类排队，实行分级管理。

2、属于加油站能自行解决的，应责成专人负责，限期解决。

3、凡自身无力解决的，应上报有关部门申请安排计划解决。解决之全，加油站应采取有效的防范措施。

4、对重大事故隐患，应按事故隐患管理规定，并确实安排隐患整改计划。

事故管理制度

一、生产经营中，发生的人身伤亡、设备损坏、物资损失等事故包括以下内容；

1、火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起的火灾，造成人员伤亡或物资财产损失的事故。

2、爆炸事故：在生产过程中，由于各中原因引起的爆炸造成人员伤亡或物资财产损失的事故。

3、质量事故；指产品质量包括工程和服务质量达不道技术标准和技术规范，造成人员伤亡和物资财产损失的事故。

4、设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检验、管理等原因造成的机械动力、电讯、仪器、容器、运输

设备、管道等设备及建筑物等损坏造成损失或影响生产的事故。

5、无伤亡的爆炸、质量、设备、工艺事故统称为生产事故。

6、人身事故：工作时间在生产岗位劳动过程中，发生的与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。

7、交通事故：车辆在生产运营时，由于违反交通规则或因机械设备故障等造成车辆、物资财产损失和造成销售公司人身伤亡的事故。

二、事故等级划分

1、加油站生产事故等级划分：四级事故（下列情况之一）（1）一次跑、冒、漏油及油料变质0.5吨以上。（2）一次混油0.5吨以上。

（3）一次直接经济损失1000元以上。

2、三级事故（下列情况之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料变质一吨以上。（2）一次混油一吨以上。

（3）一次直接经济损失一万元以上。

3、二级事故（下列情况之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料变质5吨以上。（2）一次混油5吨以上。

（3）一次直接经济损失10万元以上。

4、一级事故（下列情况之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料变质10吨以上。（2）一次混油10吨以上。（3）一次直接损失20万元以上。

三、伤亡事故、火灾事故等级划分，按事故管理办法执行。

1、抢险与救护

（1）加油站发生事故后，必须积极抢救，采取措施，避免事故扩大和发生次生事故并积极抢救受伤人员。发生重大事故时，领导和有关部门应视情况，组成现场指挥部，统一指挥处理。防止事故蔓延扩大。

（2）应保护好事故现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做好标记。

（3）发生大量外卸事故、火灾、爆炸事故时，必须设置警戒线，抢险人员必须配戴好防护用具，防止事故进一步扩大。

2、事故报告

（1）加油站发生事故应按规定报告登记，逐级上报。（2）责任人员和最先发现人员应立即报告，火灾事故应先报警。一般事故在8小时之内上报加油站领导，重大事故、特大事故应在12小时之内上报安全部门。重大死亡事故、各类伤亡、火灾特大事故、生产事故应立即上报，不得以事故不清楚延迟报告。

（3）如发生隐患不报、虚报、故意延迟上报事故者，除责

成补报外，要严肃处理；发生隐瞒不报、虚报或故意延迟上报重大事故的，将酌情追究领导责任；触犯法律的，移交司法机关处理。

3、事故调查

凡发生各类事故，都应按分管权限，组织事故调查组，会同公司和政府有关部门及时认真的调查事故并写出事故调查报告书。

四、事故汇报

1、加油站发生重大和特大事故，在事故调查基本清楚后，应向上级正式汇报，建立规范的汇报制度。

2、汇报时应准备事故调查报告，内容包括：事故发生的经过、原因、时间、地点、现场人员、事故原因分析、责任划分、吸取教训、今后的防范措施及处理意见，汇报的时间一般不超过事故发生后的20天。

五、事故档案

每起事故处理结案后，应有完整的事故档案，事故档案包括以下资料：

1、事故登记表；

2、事故调查报告，批复处理文件；

3、现场调查记录、图纸、照片；

4、技术鉴定和试验报告；

5、物证、人证材料；

6、直接和间接经济损失材料；

7、事故责任者的自述材料；

8、医疗部门对伤亡人员的诊断书；

9、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料；

10、处分决定和受处分人检查材料；

11、有关事故的通报、简报及文件；

12、参加调查组人员名单、职务、单位、专业特长。事故档案为永久性的保存资料，应分级保存，报上级部门保存的，本单位也应存档。

第四篇：加油站卸油步骤

加油站卸油步骤

一、引导将车子引导到卸油处（平地）

二、检查

1、安全提示：严禁烟火；严打手机；熄火卸油；

2、加油场地安全：是否有闲杂人员；是否有违章作业；是否存在 动火作业；

3、油罐车安全：油罐车是否熄火；油罐车是否带有阻火帽；油罐 车是否佩戴有灭火器，车自身的静电接地是否符合要求；油罐车卸油口是否有滴漏现象；

4、油罐区安全：是否有火种；通气管是否通畅；附件是否完好； 各种管线是否有渗漏；计量口是否密闭；静电接地是否有；

三、静电接地、消防器材

检查静电接地是否有效；保证静电接地接在油罐车的有效部位消防器材种类：35kg推车式干粉灭火器1个；灭火毯2块消防沙和消防锹摆放位置：35kg推车式干粉灭火器放在上风口，油罐8—10米的有效距离；灭 火毯（一角折起）1块放在卸油口，1块跟随计量员上车；确保灭火器和灭火毯全部处于临战状态；

四、验单：核对出库单，同时提醒司机不要远离现场；

五、质量验收 检查项目：油品色泽、气味、有无积水、有无杂质、品种与出库单是否一

六、数量验收：测量油罐车油高、水高、油温，计量油品实际数量和损耗情况；

七、连接管线：核对连接是否正确；检察管线；按照流程连接，保证接头紧密结合；卸油管自然弯曲；

八、确认储油罐空容量：通过液位仪或人工测量确定空容量；如果需分罐装卸

需要计量装卸数量，并告知司机；

九、检查计量口：检查计量口是否密闭良好；

十、开始卸油：提醒司机缓慢开启油阀门；计量员和司机不得远离现场，并集中精神监视卸油情况；

十一、卸油完毕 检查是否卸净；

十二、拆卸管线：拆卸管线之前，必须先关闭卸油阀门，并先拆卸油罐车一端，控净管内余油，并盖好卸油帽，最后整理好静电接地；

十三、核对数量：核对数量，填写入库单；

十四、引导罐车离站：先检查罐车周围是否存在障碍物，并清理；引导车辆安全离开；

十五、清理现场：清洁现场油污和垃圾，将消防器材整理后放回原位；

十六、记账：马上填写相关帐表和记录，规范填写各种数据注：

1、顺序不得颠倒

2、操作时间不得超过40分钟。

第五篇：卸油员岗位职责

反违章六条禁令

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和 酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

HSE方针三违

以人为本预防为主违章指挥，违章操作，违反劳动纪律 全员参与持续改进

简述本岗位职责

(卸油员岗位职责)

1.执行油库卸（装）油和安全管理的各项制度与规定，贯彻执行公司内控及 HSE 体系要求。

2.严格遵守中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范。

3.复核铁路罐车（水上油船）相关信息（手续）。

4.卸（装）油前，检查卸（装）油设备设施，做好安全操作准备。

5.作业中，严格按卸（装）油作业程序和操作规程进行作业，防止油品跑冒滴漏。

6.卸油完毕，彻底清扫罐车（船仓）后，将设备复位。

7.认真填写卸（装）油记录和台账，确保数据及时上传，准确无误。

8.严格执行巡检制度，发现问题及时处理；定期检查卸（装）油设备和管线，保持卸（装）油场地环境整洁。

9.做好所分担消防器材的维护和保养工作。

10.完成领导交办的临