省级示范司法所汇报材料

第一篇：省级示范司法所汇报材料

保和谐、促发展

积极争创省级规范化司法所

（汇报材料）

舜耕司法所

尊敬的考核组及各位领导：

舜耕镇地处淮南市经济、文化、商贸中心，北临淮河南岸，南靠舜耕山，东面与大通区接壤，西面与安成镇相邻，总面积约50平方公里，辖14个社区，1个行政村，常住人口4.37万人。境内水陆、铁路运输便利，四通八达，依托城市，区位优势明显，商业、建筑业、餐饮服务业等发达，形成医药、玻璃制镜、印刷机械、物质流通、房地产开发、商贸等支柱产业,共有个体经营4000家，民营企业700家，其中产值亿元以上9家，产值5000万以上6家，产值500万以上11家，曾连续八年被评为淮南市发展乡镇企业“第一镇”，镇属王郢社区被评为全国首批50家特色经济村，连续6年保持全省“百强村”名列第二荣誉。

近年来，我所紧紧围绕“保和谐、促发展”的总要求，贯彻落实党中央方针路线和习总书记讲话精神，从抓紧抓好组织队伍建设、全面提升业务工作水平、严格落实所务管理、切实完善基础保障等几方面入手，进一步推进司法所的软、硬件建设，在工作中取得了明显成效，获得了一系列荣誉，2001年被司法厅授予“人民满意的司法所”，2006年荣获“淮南市先进人员调解先进单位”，连续5年获得区级“人民满意的基层站所”，2009年荣获“市级文明站所”、“全省司法所进万村大服务活动先进集体”称号，2010年荣获“省级示范司法所”称号、“全省司法所双百日维稳攻坚行动先进集体”称号，2011年荣获“依法治市和法制宣传教育先进集体”称号、“全省深化三项重点工作施展大练兵活动先进集体”称号、2016年再次荣获“省级示范司法所”称号。

一、软硬件并抓，确保基础建设

精业务、抓工作，基础建设是先行，没有坚实的硬件保障，任何工作的开展都会受到制约。市、区局和镇党委、政府花大力气狠抓基础建设，目前我所办公场所包括接待室、社区矫正工作室、谈话室、人民调解庭，面积共135平方米，配置了电话、电脑、传真机、复印机、警车、摩托车、档案柜、办公桌椅等硬件设备，办公设施的改善，提高了司法所工作人员的工作积极性，为司法所各项工作的有序开展打下了扎实的物质基础。

司法工作的有序开展，离不开各项规章制度的规范作用，我所积极建章立制，建立完善政治学习制度、社区矫正工作联系制度、社区矫正工作制度、人民调解工作制度、安置帮教工作制度等十余项制度，加速了司法行政工作的制度化、规范化。同时，在档案建档及管理方面，做到一人一档、一

案一档、归类管理，所有档案均装入专门的档案盒，方便查阅与保存。

各项工作的开展，离不开高素质的干部队伍。我所从适应新时代司法工作的需要出发，配齐配强人员队伍，目前有所长1名，副所长1名，司法工作人员2名，均为大专以上学历，为各项工作有效开展提供了有力保证。与此同时，我所一贯重视学习培训，因为提高队伍人员政治业务素质，是做好队伍本职工作的基础，是确保队伍精神状态、强化队伍建设的前提。近年来，我所每年参加司法业务培训，课程涉及人民调解、社区矫正各方面，有力拓展了我所人员的工作技能，提升了业务水平，有助于真正做到专业专精、与时俱进。

二、创新工作机制，发挥职能作用

我所牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和大局意识，以积极的创业心态、饱满的工作热情投入到本职工作中去，取得了一系列显著成果。

一、社区矫正工作是新时期司法行政工作的重点和难点。近年来，在市、区司法局和镇党委、政府的领导下，我所联合各社居（村）委，多管齐下，确保社区矫正工作有序进行。

1、镇党委、政府高度重视，成立了舜耕镇社区矫正工作领导小组，对工作进行统筹部署，提供了坚实后盾。区局在全镇14个社区和1个村设立司法行政工作室，协助司法

所做好司法行政工作。

2、严格遵守工作流程，切实提高工作效率。

我所在前期衔接上做到准确及时，杜绝拖拉现象，为新的矫正人员及时建档，以利于后期管理。

在社区矫正影响评估方面，做到兼顾调查广泛性与材料可信度，为下一步矫正方案的制订提供完备的参考。

在矫正人员矫正管理期间，坚决落实社区矫正人员日常登记报告制度和社区矫正人员外出请假审批制度，矫正人员不得无故外出，有事必须请假，随时掌握矫正人员的行踪和思想状况，以保证矫正人员的日常监管与教育工作，有效杜绝人员脱管的发生。

如何使矫正人员真正悔罪服法，改过自新，顺利回归社会，是社区矫正工作的中心，我所在接待矫正人员中，做到尊重其人格，晓之以理、动之以情，耐心对其进行教育，使其能够提高法制意识，切实认识到自己的错误，同时，执行社区矫正小组制度，发动司法所、社居（村）委、矫正人员家庭成员的力量，形成合力，多方面协作做好矫正工作。采取对矫正人员定期进行法制教育和组织参加社区公益劳动相结合的办法，帮助他们建立正确的人生观和劳动观，以利于其早日成为遵纪守法的合格公民。截止目前，我所在矫人员共49人，未出现脱管漏管现象。

社区矫正人员解矫程序规范化，做到材料齐全、考核严

格、手续按时、按部就班，解矫后矫正人员及时转为安置帮教对象，材料妥善保存。

二、人民调解工作，是司法所工作的重要组成部分，是化解矛盾、维护一方稳定的利器。舜耕司法所与镇综治办一起按照市、区的统一安排和要求，结合舜耕镇中心城镇的实际，积极探索人民调解工作的矛盾纠纷排查化解新机制，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，最大限度把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。在人民调解工作中，完善矛盾纠纷“网格化”排查化解机制；建立矛盾纠纷排查化解联席会议制度，定期召开镇政府领导班子成员和综治办、司法所、派出所等职能部门及各社区（村）书记、主任参加的联席会议，及时掌握存在的突出矛盾和问题，分析产生矛盾和问题的原因，研究部署调处工作；进一步完善矛盾纠纷排查化解责任机制，严格责任追究，确保“小事不出社区(村)，大事不出镇”，严防各类信访案件发生。例如，2014年银鹭安居苑居民因没有物业，小区环境脏乱差多次到镇上访，司法所与镇分管领导、镇政府信访综治部门协力调解，最终使事件得以圆满解决。

本着“保和谐、促发展”的原则，近年来，镇、村调委会共调处矛盾378起，调处成功率达95%以上，有效维护了社会的和谐稳定。

三、做好刑释人员的安置帮教工作是促进社会稳定的重

要举措，近年来，我所加强对安置帮教工作的规范化，做到一人一档、专人帮教。我所结合实际情况，严格制订了安置帮教工作制度，保证安置帮教台账等材料及时完善，积极主动与派出所、综治办、社居（村）委协力合作，形成完备的安置帮教工作网络。在帮教工作中，我所定期对帮教人员进行走访，了解其思想状况、家庭情况、工作现状，时时提醒他们遵纪守法，不要重犯过去的错误，鼓励他们重拾信心，自强自立。部分刑释人员回家后，面临着经济拮据、房屋破旧、家庭破碎等问题，精神上十分苦闷，对此情况，我所积极聆听他们在工作、生活上的困难，同社居（村）委协力，及时为他们排忧解难，如办理低保、介绍工作等，既让刑释人员感到了社会对他们的关怀，坚定了他们重新做人的信心，也减少了重新犯罪的可能，截至目前，全镇刑释人员无一人重新犯罪。

四、做好普法宣传工作，营造良好的法治氛围。“六五”普法的开展，是我国贯彻落实依法治国路线、建设社会主义法治国家的必然要求，其目的是提高公民法律意识和依法维护自身合法权益的能力，提高领导干部“依法治镇”的意识和水平。我所在“六五”普法开展期间，不遗余力的加强法制宣传力度，通过多种手段、渠道普及法律知识，在抓好年度普法工作的同时，积极做好重点专题宣传工作，协助各社区制作普法宣传标语、展板。组织人员深入到各单位、各社

区，开展以“普法”为主题的法律宣传咨询活动，掌握了各项指标要求，为普法工作的顺利开展营造良好的氛围。

一是在积极完成上级交办的普法任务的同时协力镇其他部门，协同作战，共抓共管。1、2014年，我所参加了市司法局组织的以围绕“培育法律信仰，建设法治国家”为主题，紧扣“法律六进”内容的“江淮普法行”宣传活动。共制作展牌6块，印发宣传资料400余份。

2、按照市、区政府的统一安排，舜耕司法所积极配合镇农业办，到淮河河道姚湾段，开展整治违法采砂宣传活动，发放宣传资料600余份，固定展板5处，有力的贯彻执行了上级部门对“三线四边”整治活动的要求。

3、配合综治开展“6•26”禁毒宣传教育活动。我所工作人员与综治办同志在各社区（村）宣传点，悬挂宣传标语，向广大群众散发禁毒宣传单、讲解有关法律知识，播放相关案例的音像资料。整个活动共发放各种法律、法规知识宣传资料600余份，使人民群众进一步认识到了毒品的危害性，提高了人民群众抵制毒品、珍爱生命的意识。4、2015年年初，舜耕镇组织了一次依法治国相关知识考试，我所负责制定考卷。工作人员在认真学习党的十八届四中全会精神的基础上，结合我镇实际情况，自编和筛选考题，制定答案和评分标准，圆满完成出卷工作。此次活动加

强了在镇机关中的法制宣传力度，使我镇的工作人员提高了自身的法律素质，为做好本职工作打下坚实的基础。

二是深入基层、深入群众，尤其是青少年群体和农民群众，在基层社居（村）委建立起普法宣传网络，积极招募普法志愿者，定期对他们开展法律知识培训，使普法骨干掌握应知应会的要领。目前，我镇14个社区，1个村均成立了“六五”普法领导小组，组建了普法志愿者队伍，基层普法工作稳步开展。

1、为使广大群众更好的“学法懂法、守法、用法”，舜耕司法所按照区局的指示，以群众路线教育实践活动为契机，在姚北村积极开展法律知识专题讲座，加大对法律法规的宣传力度，提高了群众的法律意识。此次教育活动共向村民发放《农民学法用法读本》五十余册。

2、为预防和减少青少年犯罪，使广大青少年做到知法、懂法和遵纪守法，舜耕司法所积极做好辖区内青少年普法教育工作。舜耕司法所在各个社区（村）以及辖区内的小学设置宣传点，向青少年发放宣传单页和手册，通过解读《义务教育法》、《未成年人保护法》、《道路交通安全法》及相关法律法规和政策以及典型案例，使青少年生动、形象地接受法律宣传教育。

我所在规范化司法所建设过程中取得的成绩，离不开市司法局、区委、区政府和区司法局的关怀与重视；离不开镇

党委、政府的大力支持；离不开基层工作人员的扎实苦干；还离不开舜耕镇各部门的积极配合与协作。我所将规范化建设与社会治安综合治理融为一体，有效保证了全镇社会的稳定。2014年全镇企业总产值达53.5亿元，同比增长9%，三产完成值占企业总产值的90%以上；全社会固定资产投资17.65亿元；农民人均纯收入增长12 %，达到1.4万元。

总的来说，我所在争创省级规范化司法所的道路上取得了一些成果，获得了一些荣誉，但与新时期司法所工作的要求还有一些差距。我所将巩固成果，完善提高，继续保持创业实干的作风，贯彻落实党的十八大的新精神、新要求，围绕“保和谐、促发展”这个核心，积极主动破解难题，努力将全镇司法工作推上一个新台阶，为舜耕镇的和谐发展贡献自己的一份力量。

第二篇：创建省级示范司法所工作总结

创建省级示范司法所工作总结

下塘司法所始建于1994年，拥有新的办公用房180平方米，会议室、档案室、调解庭、干警办公室等应有尽有，所容所貌整洁美观，配备了电话、电脑、打印机、传真机、照相机、警车等专用办公用具，已接入政法网，建立网页，实现了无纸化办公。全所共有6名干警，均为中共党员，均具有大专以上文化程度，有较强的政治素质和业务素质。由于各项工作处于领先地位，赢得了干警岗位津贴、司法所公用、办公经费有力的保障，并列入了财政预算。去年至今，全镇共排查各类矛盾纠纷800起，调处800起。其中司法所调处重大疑难纠纷70起，协助村（居）单位近年来，特别在队伍建设、职能发挥、所务管理等方面上台阶、上水平，是提速前进中司法行政工作的缩影，为此，受到了上级和群众的一致好评，2004—2008连续三年在县综合考评中位居前三名，2004—2008连续三年被县人事局评为“人民满意的基层站所”。近五年内，我所在省厅档案评比中获奖，被评为市级社会矛盾纠纷排查调处工作先进集体，合肥市“百日会战”先进集体，合肥市优秀司法所，许进同志获市综治工作先进个人，王舰同志荣立个人三等功一次。

一、加强素质教育，强化队伍建设。

提高队伍人员政治业务素质是做好队伍本职工作的基础，是确保队伍精神状态、强化队伍建设的前提，是提升队伍工作效率的保证，提高队伍人员政治业务素质，有利于队伍创新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增强队伍人员团队精神，有利于队伍依法行政，有利于对外展示队伍形象，更有利于队伍步调一致、协同作战、团结奋斗、努力进取，因此，我们特别注重干警的政治业务学习，提高干警的政治业务素质。

我所根据要求设立了党支部，隶属政法党总支。党支部活动正常，建立了每月两次学习、讨论、议事制度，注重学习党的路线、方针、政策，领会其精神实质，牢固树立社会转型期以服务

1为第一要务的全心全意为人民服务的宗旨意识和大局意识，从而进一步激发了干警的工作积极性。在组织干警业务学习上，分全年、季度、月、周制定学习计划，刻苦学习业务知识，学习新颁布的法律、法规，使干警在实际工作中得到游刃有余的境界。

二、创新工作机制，发挥职能作用。

通过多年工作实践，我们清醒地认识到，随着社会发展的需要，创新工作机制是进一步做好本职工作、更好发挥工作职能的有效途径，为此，我们始终保持着不断创新的良好工作格局。

我们在镇、村（居）企事业单位设立了调解委员会，在村民组、车间班组设立了调解小组，使我镇形成了调解组织网络化。通过努力，我们在全市第一个创新了调解主任例会制度，我们规定每月24日召开调解主任例会，其目的，一是为了及时掌握季节性纠纷信息，为本阶段工作重点提供依据；二是为了有力督促调解组织及时处理纠纷，避免和减少纠纷激化；三是为了调解委员会之间交流经验,沟通信息,加强上下级联系;四是为了以会代训,提高调解主任政策、法律水平，加大处理纠纷力度；五是为了使纠纷解决在萌芽状态，减少纠纷激化，实现了小纠纷不出组、一般纠纷不出村、大纠纷不出镇，杜绝越级上访的良好局面。

针对新时期社会矛盾纠纷的新情况、新特点，我们在全市率先成立了社会矛盾纠纷排查调处中心，在工作流程上突出抓好了“排查、挂帐、处理、消号”四个关键环节，使来自领导批转的纠纷、村（居）上报的纠纷、当事人直接来中心反映的纠纷，都能通过中心转办、督办、自办等形式得到妥善解决。今年4月份，我们在全镇50％的村（居）成立了司法行政工作室，使司法调解业务工作向基层得到了延伸。

由于我们组织健全、思路创新，在人民调解工作中取得了突出成绩，即：调解纠纷成功率达到98%以上，多年来无因民间纠纷调解不及时或调解不当而引发民转刑案件或酿成群体性事件。在平时工作中，我们还突出抓好了社区矫正工作、“两劳”回归人员安臵帮教工作、普法教育工作，有力地推动了其它各项

工作的开展。

在搞好本职工作的同时，我们还积极参与下塘镇的社会治安综合治理工作，全力配合下塘镇社会稳定方面的整治工作，为本地区的社会稳定作出了积极贡献。

三、制度约束行为，提升管理水平。

无论任何一个部门，必须有严格的管理制度，对事不对人的制度既能促进工作，又能体现管理公平。俗话说：无规矩不成方圆，以制度约束人、提高工作效率是新时期各项工作的管理模式，为此，我所出台了一系列管理制度，使司法所步入了规范化建设轨道。

1.建立完备的考勤制度、从严治所。工作日内，坚持每天上班前5分钟签到、下午下班时签退，因事不能签退的,必须报告不签退理由,次日上班前5分钟补签退。每天签退时必须详细说明当日工作性质、工作情况，每月统计汇总，这样可以清楚地看到干警本月内所做的各项工作，同时可以分析干警参加其他工作占据了多少时间，从事本职工作占据了多少时间，为司法所工作决策提供依据。同时，严格请销假制度，请假一天以内的由所长审批、两天以内的在所长同意的情况下报分管领导审批、三天以上的报局长审批，我们还把考勤制度和请销假制度与本所的效能建设及岗位津贴挂钩，从而激发了干警的工作积极性。

2.建立效能建设制度，提高办事效率。一是在县局目标考核指标分解的基础上，所内进行第二次切块分工，明确干警岗位职责、主要职责，每一块工作都由一名干警负总责，实行逆向追究，负责本块工作的干警需要其他干警配合的，有所长指定干警配合；二是实行意见分歧通气制度，干警在处理事务时，如意见不一致，需避开当事人进行通气，仍达不成共识的，由所长召集通气会取得一致意见；三是建立限时办结制度。所内干警办理案件，凡法律、法规规定时限要求的必须在规定时限内办结，没有规定时限的，由所长确定合理的办结时限，并予公开告知，严格执行，切实为群众提供周到、便捷、高效、透明的服务；四是公开服务

承诺制度，全所干警始终把服务对象作为“上帝”，实行“四个一”服务，即当事人来所办事，一声问候、一个微笑、一把椅子、一杯热茶，严格执行“五条禁令”、“六不准”，切实做到立警为公、执政为民；五是建立同岗替代制度，所内某岗位的经办人，因事或因故不能在其岗位时，所长安排其他干警接待当事人，待本岗位干警回来后办理交接手续。与此同时，我们还建立了重大事项请示报告制度、集体研究制度、例会制度、廉政建设制度、教育培训制度、档案管理制度等。

总之，一切从我做起、从小事做起、从细节入手，把自己的事和领导交办的事做好，多干实事、少说空话、不讲大话、杜绝废话，为提升司法行政工作水平，塑造司法行政队伍整体形象，为司法行政事业做出应有的贡献。

二00九年五月四日

第三篇：安大省级示范汇报材料

安徽大学磬苑校区科技创新楼D楼工程

申报“省级安全质量标准化示范工地”

汇报材料

安徽亚坤建设集团有限公司 二○一二年一月十四日

申报“省级安全质量标准化示范工地”汇报材料

尊敬的各位领导各位专家：

你们好！

首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

安徽大学磬苑校区科技创新楼D楼工程，位于合肥市经开区九龙路111号安徽大学磬苑校区内。

建设单位：安徽大学

设计单位：同济大学建筑设计研究院

勘察单位: 安徽省建设工程勘察设计院

监理单位：安徽华夏建设监理有限责任公司

施工单位：安徽亚坤建设集团有限公司 建筑面积： 13875 m2。

结构类型：五层框架结构

本工程自开工之初，就确定创“省级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。通过以上各机构的运转，全面的带动了整个现场的安全生产和文明施工工作，为了管理有据可依，项目部严格遵守安全生产责任制度，严格按规范及各施工方案进行施工，根据考核制度对相关人员进行考核，并制定奖惩措施，充分调动了各管理人员、班组的积极性，在现场的管理中取得了良好的效果。项目部设立了专职安全员，全面负责现场的安全管理工作，定期对工人进行安全教育，确保特殊工种人人持证上岗，对安全设施定期检查，项目部编制了施工组织设计，土方开挖、脚手架、临时用电、模板、物料提升机、塔吊安拆专项方案，文明施工方案等，在施工过程中严格按照方案施工。

安全技术组织措施

1、安全保障的部署

本公司实行公司、项目部经理、施工队组三级管理模式，各级分别由行政一把手任安全责任人，并按项目部设立“安全生产管理小组”，定期研究、协调、计划、布置、检查安全生产工作。

2、项目经理部体系构成

由项目经理任项目安全生产负责人，由项目安全员负责日常安全生产的布置、计划、协调、检查、指导，并协助公司技术安全部门，做好工地安全生产的宣传、教育和专业培训，实施公司具体的安全管理工作。项目经理部下属各施工班组则分别设立专职或兼职安全员，负责各自管理范围内的专业性的安全管理工作。

3、项目责任目标

施工现场要执行标准化，安全文明施工达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，并达到承诺安全目标。负伤频率小于0.6‰，杜绝重大伤亡及责任事故。施工现场1台塔吊，型号为QTZ80；1台龙门架，型号为SSE100；脚手架为落地式脚手架；施工用电按照JGJ46-2005施工用电规范设置，按现场实际需要共设置1个配电房。三宝四口、临边防护、生活区、办公区均按照省级标准化工地设置。

安全生产、文明施工、创建“省级安全质量标准化示范工地”，是我们项目部全体员工共同目标。我们通过创建示范工地的过程，不断积累安全管理经验、改进不足之处，我们有信心在今后的安全、生产施工的管理中，使工程安全生产、文明施工管理会更上新台阶。特此申报省级安全质量标准化工地，敬请省厅领导、专家提出宝贵的意见。

安徽亚坤建设集团有限公司

2012月1月14日

第四篇：争创省级示范高中汇报材料

夯实责任 转变作风 提升质量 争创省级示范高中汇报材料 为了贯彻落实省教育工作会议精神和县委、县教育系统关于夯实工作责任的要求精神，我校从校长做起，领导带头，教职工全员参与，着力夯实责任，转变作风，全面加强校风、教风、学风、领导作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，切实排除影响我校教育教学发展的制约因素，提升学校品位，实现了学校各项工作的新发展。

一、强化管理责任制，建立有序的运行机制，起到“先导”作用。⑴、全员管理，全面育人，大力推进 “全体参与，全员管理，全面育人”的“三全”管理基本理念。建立校长负总责，分管校长具体负责，年级包抓领导各负其责的管理体制。努力营造人人都是管理者又都是执行者，人人都是教育者又都是教育对象的大环境。责任到班、责任到人；学校管理真正做到了纵到底、横到边。同时，切实落实“全面育人”理念，倡导“首问制”，树立人人都是德育工作者，处处都有德育工作的德育观。成立以学校中层主任、备课组长为核心的学科督导组，分层对学科教学进行过程管理、指导、监督和反馈；成立以包抓领导为核心的年级管理小组，贯彻执行学校决策。⑵、以身作则，加强领导。学校领导一班人牢固树立质量意识，要旗帜鲜明地抓质量。

第五篇：创省级示范幼儿园汇报材料

一、改善办园条件，优化育人环境.近年来，为了创设更好的育人环境，我园努力争取上级领导的支持，多方筹措资金，共投资近220余万元，用于改造园舍，添置设施设备。

1、外部环境的改造。

近几年，我园对南楼、中楼和北楼的门窗、地板、墙面进行了全面的翻新整修，将南楼的旋转楼梯改为宽敞的双向的直梯，并整修、加高了阳台栏杆、改修了楼道，彻底消除了安全隐患。再又，新建了教师备课室、教职工餐厅。今年上级拨款近40万元，新建了一栋三层楼。此外，还更换和添置了大型玩具、户外攀岩墙，新建了戏水池、玩沙池，完善了幼儿多媒体室、游戏室、档案室、科学探索室、儿童图书室、音体室、美劳室等，丰富了幼儿的活动设施。

2、内部设施的优化。

我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。添置了钢琴、空调、电子消毒柜、热水器，更新了幼儿生活用品和卫生设备，采用全套不锈钢用具，对保健室、食堂燃气设备进行改造，改善了孩子的生活条件。

我园还添置了电脑、打印机、数码相机、摄像机和传真机和全套多媒体设备，为每个班级配备了录音机、电视机和DVD，为实现幼教现代化打好物质基础。

二、科学规范管理，提高办园水平。

1、实行层次管理。

我园园长一人，主管全盘工作。下设业务副园长一人，主管教学、科研、家长工作和青年工作；后勤副园长一人，主管卫生保健和后勤服务和安全工作。园务委员会7人；各班班长共7人，实行层级管理。教育教学一条线：业务副园长→教研组长→骨干教师→班级教师；卫生保健一条线：后勤副园长 →保健医生→各班教师、保育员及有关后勤人员。领导班子成员稳定团结、目标明确，且分工具体、职责落实，相互能团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。

2、实行制度管理。

（1）完善制度，明确职责

为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园广泛征求员工意见，完善制定了各项制度，如园本教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。我园根据ISO9001质量管理体系，结合幼儿园实际情况，制定了各岗位人员的职责，并分发编印，组织大家学习，让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。

2）执行制度 保证落实

根据各项制度，我园建立了相应的检查考核办法，确保制度的执行。如对班组日常工作，制定了细致的分类检查表，从卫生、常规和班务工作三个方面进行考核。根据卫生保健管理工作制度及其具体实施办法，制定了具体详细的考核标准和奖罚制度，实现卫生保健工作的制度化、规范化。每月评选卫生流动红旗班组。所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样，一方面规范了管理，另一方面又调动了教职工的积极性，增强了竞争意识。

为了确保安全制度的有效执行，我园不仅成立了以园长为核心，副园长、保健医生、各班班长为成员的安全工作领导小组，层层签定《安全责任书》，而且有专门的安全巡查员，每天进行安全巡查并记录，及时排除隐患，保证园内大型运动器械，水、电、房屋等的安全。幼儿园开办了安全教育宣传专栏、开展了全园性的消防疏散演习，还经常以园或班级为单位，采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育，全园牢固树立了“安全第一”的思想。

3、实行人本管理。

为了使制度在执行时发挥其最大的能量，我园遵循以下原则，实行了人本管理。

（1）遵循能级原则，做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作，使员工能扬其所长，体验成功感。

（2）遵循合理组合原则，做到1+1＞2。在进行班级人员搭配时，努力做到老师之间性格互补、优势互补，产生强大的合力。

（3）遵循动力原则，鼓励超越自我。建立动力机制，从物质和精神两方面奖励员工，促使员工不断进步，超越自我。

此外，通过丰富多彩的党、工、团组织活动增强员工的归属感和凝聚力。如节假日的联欢活动、对生病职工的慰问和职工生日会等。

三、强化队伍建设，炼就精良素质。

1、加强师德建设，提高思想素质。

为了加强师德、师风建设，提高教师的思想素质，我园坚持政治学习和业务学习并重的原则，组织教师认真学习“三个代表”的重要思想，学习时事政治，学习幼儿教师职业道德规范，学习全国优秀教师的先进事迹，努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。随着我园教职工思想素质的不断提高，我园逐渐形成了一个团结进取、爱岗敬业的学习型组织。

2、营造学习氛围，提高业务水平。

（1）铺路子，提供培训学习的机会。

请进来：我园邀请了长沙市政府督导室的黄泽主任、省教科院的周丛笑老师、湖南美术教育研究会的黄卫老师、长师附幼的罗晓红园长等专家来园举办专题讲座，帮助教师不断转变教育思想，更新教育观念，深入领会新《纲要》精神。

走出去：先后派出多名教师到上海、武汉等地学习，吸收先进的幼教经验；组织教师参加省市的骨干教师培训、班主任培训、课件制作培训、课题研究培训等；倾听张洁、李沫霖、向松梅等老师的讲座；带领教师观摩学习全国、省、市的优秀教学活动。学习观摩后要求写出心得体会或进行课例再现，促使教师把理论学习和教学实践结合起来。

园本培训：我园制定了“青年教师培养计划”、“骨干教师培养计划”，开展了形式丰富的园本培训，有参与式培训、专题讲座，根据教师的需要确定针对性的内容，如：新教师岗前培训、如何制定《个人专业成长三年规划》、如何撰写活动目标、如何开展区角活动、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等。

我园订阅了《幼儿教育》、《学前教育》、《早期教育》、《学前教育研究》、《幼儿教学研究》、《幼儿教育导读》等专业杂志，摆放在教师备课室里，教师们随时可以取阅学习。

我园鼓励大家参加继续教育，终身学习。目前有11人获得相关的大专学历，占教师总人数的84.6%。有8人获得本科学历，有的还在本科就读。全体教师通过学习、培训，都获得了普通话等级证书和计算机等级证书。保育老师也坚持学习，通过自考、函授学习等途径，2人获得中专文凭、1人获得了学前教育专业的大专文凭、1人获得本科文凭。

2）搭台子，提供展示的机会。

幼儿园经常开展教学练兵活动，如全园性的教育观摩研讨、专题教学观摩研讨、班级早操比赛、创造性游戏观摩研讨、青年教师讲故事比赛、赛课活动、五项全能竞赛、保育员知识竞赛、保育员技能大赛等。鼓励教师积极参加区、市、省里组织的各种竞赛和学习活动，如“星城杯”教学能手赛、保育员技能大赛、论文评比、教育教学反思评比等，让保教人员在竞争中学习、成长，提高幼儿园保教人员的整体水平。

（3）压担子，提供锻炼的机会。

给骨干教师和青年教师提供更多的锻炼机会，如担任班主任、承担公开课、参与课题研究、担任团干部、主持幼儿园的各项大型活动等，使教师们动力和压力同在，不仅提高教育教学能力，同时提高组织能力、协调能力等，充分发挥自身优势和特长。在各项活动中得到全方位的锻炼，进一步提升自身素养。

四、力求保教并重，提升服务品质

保教水平、办园质量是一个幼儿园的生命线，为了全面提升服务质量，我园坚持保教两手抓，两手都不放松。在全园牢固树立保教并重、保教合一的思想，既使教师意识到卫生保健工作的重要性，也让保育老师感受到工作的意义，并主动配合教育教学工作。

建立完善的园本教研制度

我园根据实际情况，建立了较健全的教科研制度。如备课制度、教研制度、教育教学常规检查制度、学习制度、课题研究制度、教科研成果交流汇报制度等，使园本教研有则可依、有章可循。

②开展针对性的园本教研活动。

我园根据《纲要》精神，制定全园的保教目标。平常由园长、副园长巡视各班教育教学活动的开展、生活常规的培养和环境创设情况，并根据教师的困惑和问题，开展形式多样的、有针对性的教研活动，采取同课异构、课例研讨、说课、全园性的教学观摩研讨、专题学习研讨等形式，先后以健康教育、区角活动、创造性游戏和美术教育为专题，从理论学习——观摩研讨——写出专题总结，开展了一系列活动，不仅有效地促进了我园教师们的教育水平和技巧的提高，而且也向联组和手拉手园进行开放示范，带动了区域幼教水平的提高。

③踏实认真地开展课题研究工作。我园制定了课题研究的相关制度，而且在课题实施过程中认真执行。做到有计划、有目标、有记录、有总结、有成效。通过课题研究活动，教师们的科研意识和科研能力得到进一步加强。

2001年，我园开展了《编织刺绣在幼儿园的实验研究》，研究成果荣获区一等奖、市二等奖；

2003年，参加全国重点课题《现代幼儿英语教育与幼儿文明行为习惯的培养》，成果荣获了区一等奖、市二等奖；

2005年，我园承接的国家青年十五课题的子课题《在游戏中发展幼儿的创造性》，研究报告荣获湖南省学前教育“十五”科研成果一等奖。

2007年，我园承担了省十五规划课题《艺术教育园本课程的开发与幼儿艺术素养的培养研究》的子课题《开发手工活动园本课程与幼儿艺术素养的培养研究》，已于5月份开题，研究班级正在有目的、有计划地实施课题方案。

2、抓卫生保健

1997年我园被正式挂牌为“长沙市托幼机构卫生保健示范性幼儿园”，并连续10年保持了“卫生保健红旗单位”的光荣称号，真正实现卫生保健红旗不倒。

①严格执行卫生保健九项制度。

我园不仅把卫生保健九项制度张贴上墙，将个岗位的保健工作规范要求编印成册分发到班级后，而且由主管副园长和保健部门按时督导其落实和执行情况。定期进行健康检查，把握各班幼儿生长发育动态和健康状况。定期对幼儿的健康状况进行统计分析，积极采取应对和预防措施，加强对传染病的预防和控制。我园为每个孩子准备了两条隔汗毛巾。保健室对多病儿、体弱儿建立个案，班级加强营养和护理。严格执行晨检和全日健康检查制度，对晨间入园的幼儿进行一摸、二看、三问、四查，对患病儿进行全日的观察护理。督促班级大力开展各种体育锻炼活动，科学利用空气、日光和水等自然元素进行户外活动。严格执行各类物品消毒制度，培养幼儿良好的卫生习惯和自我保护能力。

②认真做好膳食平衡工作

严把采购关：我园与马王堆绿色蔬菜食品公司签订了供货合同，保管员每天早晨仔细验菜，每周还去市场了解行情，确保食品的进货安全。

严把制作关：幼儿园成立了由主管副园长、保健医生、教师、炊事员、食堂保管和家长组成的伙食委员会，定期召开会议，探讨解决幼儿膳食营养问题，共同制定营养平衡、搭配合理的带量食谱，食堂按时、按质、按量供应，幼儿的餐点保证色香味俱佳。每季度进行一次营养计算，及时调整饮食结构，保证幼儿对各种营养素的均衡摄入。

五、创建园本特色，树立园所品牌。

苏霍姆林斯基说：“儿童的智慧在手指尖上”。手工是我园的传统优势，也是孩子特别喜欢的活动。我园传承和延续这一优势，力争创出品牌。

1、环境创设体现特色

班级的环境布置让孩子作主，用充满稚气和童趣的孩子作品来装点孩子们的生活空间。从屋顶到地面，从活动室到走廊，从区角到楼梯间，每一处都有孩子们的巧巧手作品，每一处都体现老师的独特匠心。阳台布置着历届幼儿的刺绣作品，柜里摆着废旧纸盒做的汽车，墙上挂着矿泉水瓶做的飞机，还有月饼盒做的宝塔、汽水瓶剪的花篮……每个班的美工角都有特色，美劳室里的作品更是琳琅满目、让人目不暇接。我园还曾多次举办“幼儿巧巧手作品展览”。现在的幼儿园成了一个色彩缤纷，童趣盎然的温馨家园，真正实现了“让环境说话”。

2、课题研究体现特色

2001年，我园开展的课题《编织、刺绣在幼儿的实验研究》，取得实质性的成效，平时爱吵闹的调皮娃只要手拿绣花绷子就会变得安静而又专心，一个个穿针引线，聚精会神。课题开展初期，家长既疑惑又担心，孩子们的表现给出了最好的回答。小朋友不仅都能独立完成绣品，而且形象之丰富、针法之细密，都让人不敢相信。我们的课题活动向全区开放时，不仅博得了专家与同行的喝彩，孩子们的作品更让人惊叹。课题的研究成果荣获区一等奖、市二等奖。湖南卫视旗下的报纸《亲子2+1》以《这里的孩子会绣花》为题，对我园的手工特色进行了详尽的报道。

今年，我园承接了省十一五规划课题《艺术教育园本课程的开发与幼儿艺术素养培养的研究》的子课题《手工活动园本课程的开发与幼儿艺术素养培养的研究》，目前，各年龄班正在有计划、有层次地开展丰富多彩的手工活动，其中包括折纸、撕纸、剪纸、泥工等常规手工活动，对编织、剪纸、刺绣等民间手工艺的欣赏学习、利用各种废旧物品自制玩具。

我园将立足于美术教育，凸显手工方面的特色，在活动中培养幼儿的创新意识和审美情趣，让幼儿获得身心和谐全面发展。

六、整合教育资源，实现家园共育。

在区教育局和校区关工委的指导下，我园成立了家长学校和家长委员会，不定期地召开会议，举办了各种专题讲座，同时通过各种形式向家长宣传科学的家教知识，汇报我园的教育教学工作，密切家园之间的联系。除了传统的上门家访、电访、“家长开放日”、“家园联系栏”、“家长义工”、家教征文、“家园同乐游戏会”等形式外，我们还利用网络资源与家长交流，如建立幼儿园网站、建立班级QQ群、在博客上留言交流等。通过一年一度的“家长调查问卷”活动，我园及时了解家长意见并进行反馈，取得家长的理解和支持。

多渠道、立体化的家园共育活动使我们赢得了家长的普遍赞誉，多次收到家长的表扬信，同时，也促使家长们更加支持和配合我园的工作。在“家长义工”活动中，有很多家长精心设计准备了教育活动，走上了幼儿园的讲台，当起了妈妈老师、爸爸老师；在发出为衡阳的小树清进行爱心募捐的号召后，广大家长积极响应，募捐了数千元善款送到病房里；在“我与孩子”的家教征文活动中，有很多家长提笔写下了与孩子之间的动人故事，表达了对幼儿园的感谢之情；在各种“家园同乐”活动中，家长们更是全心投入，玩得忘情而开心……我们也感受到了家园同心的合力。

七、全园团结奋进，喜获硕果累累。

（具体见获奖表）

总之，在上级领导的关怀与支持下，在全体员工的共同努力下，我园的办园条件明显改善，保教质量不断提高，教科研工作渐趋成熟，办园特色初步形成。我园决心再接再厉，借这次评估认定的机会，虚心听取各位领导、专家的意见和建议。同时以这次评估认定为动力，务实奋进，努力把我园办成高质量、有特色的市示范性幼儿园。